Vi har valt Ellinor till min efterträdare för att vi ser att hon är rätt person och bäst lämpad att driva Eledas fortsatta resa. Ellinor har erfarenhet av att utveckla högpresterande bolag och delar dessutom Eledas värderingar. Jag tror på att bygga ett bra lag där olika kompetenser och erfarenheter kompletterar varandra och används rätt. Eleda är inne i ett nytt skede och då behöver vi ett nytt ledarskap och att jag kliver av reflekterar den förändring som vi som koncern är inne i. Som grundare och delägare i Eleda ser jag fram emot att arbeta med Ellinor och dagligen fortsätta att bidra till både affärer och förvärv i min roll som styrelseordförande.

Det är både en ära och en spännande utmaning att leda detta fantastiska bolag till nästa nivå av tillväxt och expansion. Jag är djupt imponerad av teamet på Eleda och de drivna och kompetenta människor som jag har träffat i koncernen under året. Det är uppenbart att Eleda lyckas attrahera de bästa i branschen genom sin decentraliserade modell och entreprenörsanda. Jag ser fram emot att tillsammans med alla ledare och medarbetare i koncernen fortsätta denna resa uppåt där vi är det ledande infrastrukturbolaget i Norden och driver omställningen till ett mer hållbart samhälle. Att ha Johan som aktiv styrelseordförande är en stor tillgång för Eleda och för mig som tillträdande vd. Han har enorm erfarenhet och kompetens av både branschen och Eleda.

Eleda skriver på färdplanen för att vi inte tror att ensam är stark. Branschen behöver ett kompentent och levande forum där branschen kan mötas, dela kunskap och idéer. Om vi ska klara av att nå målet om nettonollutsläpp senast 2045 behöver alla hjälpas åt, enas och sprida kunskap och då tycker jag att byggföretagen gör ett bra och nödvändigt jobb när de ger oss i branschen möjlighet till att mötas och även kontrollera så att arbetet fortskrider som planerat.

20 % av Sveriges utsläpp ligger i Bygg och- och anläggningssektorns uppgraderade färdplan, så det är ett stort och viktigt jobb som görs av branschen. Färdplanen går från pilotprojekt till generella golvlyft som skapar det nya normala, där fossilfrihet och lönsamhet kan gå hand i hand. Det blir möjligt för att färdplanen är bred och har djupa rötter, där sju aktörer står bakom den och där det finns många egna åtaganden. Över 100 företag och aktörer har nu också skrivit under färdplanen. Jag är glad åt att sektorn är redo att halvera utsläpp vid alla nya byggen, renoveringar och underhåll och att det cirkulära är på väg att bli en del av den kommersiella omställningen. Vi har nu en byggsten i det fossilfria Sverige.

Tack vare den specialistkompetens som finns inom Turtrans så stärker Craftor sin position på marknaden inom byggnation av kraftanläggningar upp till 400 kV.

Nu får vi helt andra möjligheter och resurser att ta oss an mer omfattande projekt. Att dessutom få verka i en miljö som präglas av utveckling, entreprenörskap och framåtanda har varit avgörande för vårt beslut.

Den nya stationen i Stange blir en effektiv knutpunkt med korta avstånd och tydlig information. Centralt för oss är att utformningen av stationen ska ge bra och säkra lösningar för fotgängare och cyklister i centrala Stange. Vår erfarenhet och våra tekniska lösningar kommer också att bidra till att minska utsläpp och påverkan på miljö och miljö.

Bane NOR har en stor och viktig uppgift i att rulla ut morgondagens toppmoderna infrastruktur så att fler kan resa och transportera gods på våra utsläppsfria järnvägar. Att få ut rätt kvalitet och kompetens på marknaden för att lösa detta uppdrag är avgörande för oss. Dessutom har det varit viktigt att hitta lösningar som minimerar utsläppen och skyddar lokalbefolkningen under byggtiden.

Sartor & Drange är ett strategiskt viktigt förvärv för Eleda. Vi har nu tre plattformsbolag på den norska marknaden och det är ett bevis på att vi kan och vill fortsätta expandera i Norge med målsättningen att befästa vår position som en ledande aktör inom anläggning i Norden. Jag är extra glad för att Sartor & Drange både kompletterar våra befintliga bolag och passar så bra in i vår kultur. Det är ett typiskt Eleda-bolag med drivna entreprenörer, hög lönsamhet, fin tillväxt och en engagerad organisation med djup lokal förankring. Jag ser fram emot att se vad vi tillsammans kan åstadkomma på den norska, och svenska, marknaden för att fortsätta att bygga bärkraftig infrastruktur.

Vårt arbete med hållbarhetsstrategin går nu in på sitt andra år och under 2023 har vi haft fokus på att samla och dela information. Vi har haft ett intensivt kunskapsutbyte plattformsbolagen emellan och tillsammans med våra leverantörer kartlägger vi nu våra avtryck inom scope 3. Det som är tydligt är att vi har en lång väg kvar att gå för att få data med god kvalitet och det arbetet fortsätter vi med tillsammans med våra leverantörer. Ju mer relevant och korrekt data vi har, desto bättre beslut och insatser kan vi göra.

Kärnan i vårt hållbarhetsarbete är att fortsätta leverera de lösningar som krävs för ett samhälle som ställer om. Även om vi fokuserar på tillväxt innebär inte det att vi bortser från de negativa effekter på människa och miljö som vår verksamhet skapar. Under 2022 antog vi en ny hållbarhetsstrategi och under 2023 har vi tagit avgörande steg för att verkställa den. Vi kommer bland annat att fortsätta våra ansträngningar för att nå vår nollvision för allvarliga arbetsplatsolyckor och att bli en än mer attraktiv och jämställd arbetsplats.

Arctics solida förankring i regionen ger Eleda och JVAB en stark position på en attraktiv marknad i norra Norrland.​ Eleda är sedan tidigare verksamma i Norrland och nu tar vi nästa steg för att skapa synergier i en region med stark tillväxt. Arctic är ett typiskt Eleda-bolag som leds av entreprenörer med fokus på att leverera bra projekt i samverkan med kunderna. De har relationerna och kompetensen för att ta nästa steg och hamnar nu i en omgivning som förstår verksamheten och kan bidra till deras fortsatta utveckling.

Med en ny ägarmix, som är förankrad i organisationen, kombinerat med Eledas styrka, nätverk och kompetens, kommer Arctic Infra få chansen att nå sin fulla potential. Den entreprenöriella andan som präglar både Arctic Infra och Eleda borgar för fortsatt gemensam framgång.

Vi är glada över att välkomna Bain Capital till teamet när vi ska förverkliga de många möjligheter vi ser på marknaden. Vi har haft en fantastisk resa med Altor sedan 2020, är oerhört stolta över hur framgångsrikt Eleda har utvecklats och är nu redo att ta vår verksamhet till nya och spännande höjder.

Det finns stor kompetens i Eleda, och marknaden för deras tjänster växer starkt i hela Europa. Det är naturligt att Altor nu gör en delförsäljning, då värdet på Eleda idag är nästan lika stort som hela Altor-fonden. Vi är mycket glada över att kunna återinvestera ett betydande belopp och är övertygade om att Bain Capital är unikt positionerat för att hjälpa till i Eledas nästa tillväxtfas. 

Vi har blivit imponerade av Eledas entreprenörsanda och decentraliserade affärsmodell, som har gjort det möjligt för dem att attrahera de bästa medarbetarna i branschen och snabbt utöka sina tjänster som gynnar kunderna. Vi är glada över att arbeta med teamet på Eleda och Altor och ser fram emot att stötta Eleda i framtiden.

I samband med förvärvet av MBR förstärker Eleda och JVAB sin position på marknaden och etablerar affärsområde Fjärrvärme i Stockholm. MBR har de relationer och kompetenser som krävs för att hjälpa Eleda att fortsätta ta marknadsandelar i Stockholm. Med sin nisch inom fjärrvärmeledningar utgör de ett bra komplement till JVAB, vilket öppnar upp för nya spännande samarbeten och synergieffekter.

Som egenföretagare och entreprenör sedan många år känns det extra kul att få hamna i gott sällskap hos Eleda. För mig var det särskilt viktigt att komma till en omgivning där bolaget vårdas väl och där vi kan fortsätta att utvecklas. Vi har en fin historik bakom oss och det ska bli spännande att se hur vi framöver kan fortsätta förädla och expandera vår verksamhet tillsammans med JVAB och Eleda.