Innovation har gått från ”bra att ha” till helt avgörande – ny bok guidar i praktiken

De senaste årens kriser – som pandemi, krig, inflation, klimatförändringar och demografiska skiften – har gjort det tydligt att gamla arbetssätt inte längre räcker. Organisationer behöver ställa om snabbt, hantera osäkerhet och utveckla nya lösningar på komplexa samhällsutmaningar. Innovation har gått från att vara något ”bra att ha” till att bli helt avgörande. Detta gäller inte minst offentlig sektor, där allt fler kommuner ser att de – utöver sitt förvaltande uppdrag – också måste bidra till hållbar samhällsutveckling, en stark välfärd och en grön omställning. Nya boken Navigera innovation: en handbok för chefer, ledare och team, utgiven av Liber, förklarar hur innovation fungerar i praktiken.

Ofta saknas ett systematiskt sätt att aktivera medarbetare och bygga innovationsförmåga över tid. Frustrationen är tydlig – man pratar om innovation, men inget händer i praktiken. 

x är skriven för dig som vill förstå hur innovation faktiskt fungerar i praktiken – inte bara vad det är. Boken gör innovationsarbete begripligt, konkret och tillgängligt – så att fler kan bidra till den förändring som behövs. 

Boken grundar sig på forskning, praktisk erfarenhet och ISO 56000-familjen. Den ger läsaren 

• en tydlig bild av hur ett ledningssystem för innovation fungerar 

• förståelse för olika roller, ansvar och samspel 

• en konkret vägledning, steg för steg, oavsett om du jobbar i privat eller offentlig sektor 

• verktyg för att undvika vanliga fallgropar som tomtebloss och innovationsteater 

• inspiration att få innovation att hända, tillsammans med andra. 

“Vi skrev den här boken eftersom många organisationer pratar om innovation, men få får det att hända på riktigt i vardagen. Utmaningen handlar sällan om brist på idéer – utan om att bygga innovationsförmåga på ett systematiskt och robust sätt, utan att tappa bort människorna som faktiskt ska få förändring att ske. I en organisation finns många olika roller, perspektiv och kompetenser. Lite som en symfoniorkester. Innovation uppstår inte av att alla spelar högre, utan av att människor kan spela i takt mot samma riktning. Det är den förmågan den här boken hjälper organisationer att bygga.”

Om författarna

Mariah ben Salem Dynehäll är vd för Drivhuset Göteborg och metodansvarig för Drivhuset Norden. ISO-certifierad innovationsledare med över 25 års erfarenhet av att utbilda och coacha entreprenörer och organisationer i hållbar affärsutveckling och innovationsarbete. 

Leif Denti är universitetslektor i psykologi vid Göteborgs universitet och forskare inom innovation, förändring och ledarskap. 

Johan Lager är senior innovationsledare på Point med över 15 års erfarenhet av innovationsarbete i offentlig sektor, särskilt inom strategi, samverkan och ISO 56002. 

Anna Frost är klinisk psykolog och organisationskonsult med 20 års erfarenhet av att utveckla människor, team och organisationer i förändring. 

Jonna Cornell
jonna.cornell@liber.se

Att alla ska lyckas med sina studier är vår ledstjärna. På Liber har vi över 140 års erfarenhet av att skapa läromedel och kompetensutveckling, vars kunskap gör skillnad för elever, studenter, ledare och medarbetare för resten av livet. Därför finns Liber – för att stötta så att alla lyckas.
Lyckas med Liber.