Ny chefsbok lyfter medledarskapet som nyckel i det tillitsbaserade ledarskapet
I nya boken Tillit och medledarskap: En handbok för chefer, utgiven av Liber, tar sig psykologerna Annika Gistvall och Johanna Rådeström an frågan hur ledare i större utsträckning kan utveckla verksamheten så att ledare och medarbetare leder tillsammans, genom så kallat medledarskap. Samt hur tillit är en avgörande nyckel för att lyckas.
– Idag möter allt fler organisationer externa och interna tryck av olika slag. Det externa trycket kan handla om snabba förändringar och alltmer komplexa arbetsuppgifter, vilket kräver att alla nivåer i organisationen är med och tar ansvar för att hitta lösningar framåt. Samtidigt kämpar organisationer ofta också med ett internt tryck för att locka till sig och bibehålla kompetenta medarbetare som i större grad ställer krav på delaktighet, ansvar och utveckling. Med den här boken vill vi ge chefer fler verktyg att klara av detta tillsammans med sina medarbetare, säger Annika Gistvall.
Boken ger svar på hur ledare rent praktiskt kan gå tillväga för att skapa tillit och medledarskap i organisationen de är satta att leda. Något som ger en bättre problemlösningsförmåga och mer motiverade medarbetare, men också ett bättre resultat på sista raden.
– Vi vet att om medarbetare i hela organisationen kan hantera nyckelfrågor som rör exempelvis problemlösning, utveckling, lärande, trivsel och hållbarhet så kommer organisationen må bättre och bättre hantera utmaningarna den står inför. En förutsättning för det här arbetssättet är dock tillit, säger Johanna Rådeström.
I boken presenteras ett stort antal framgångsfaktorer, men även fallgropar som kan uppkomma i utvecklingsarbetet. I slutet av varje kapitel presenteras konkreta metoder för att utveckla bättre problemlösningsförmåga, få mer motiverade medarbetare och i slutändan ett bättre resultat. Boken riktar sig till ledare inom såväl privat som offentlig sektor.
"Sättet att arbeta på kan liknas vid en buss där ledaren tillsammans med medarbetarna intar förarsätet, sitter bredvid varandra och gemensamt genomför och planerar resan. Ledaren behöver inte vara den som håller i ratten. Denne kan inta rollen som kartläsare eller den som lotsar passagerarna till sina sittplatser. Framförallt har ledaren genom att tydliggöra slutdestinationen ett stort ansvar för att se till att resan känns meningsfull för de som valt att åka med" – ur boken
Om författarna:
Johanna Rådeström är legitimerad psykolog och specialist i arbets- och organisationspsykologi med många års erfarenhet av att utbilda och handleda chefer samt stötta organisationer i övergripande verksamhetsutveckling. Annika Gistvall är legitimerad psykolog med lång erfarenhet av att arbeta med ledare och ledningsgrupper. Hon utbildar, handleder och coachar ledare på olika nivåer, ofta inom frågor som rör tillit och medledarskap.
Att alla ska lyckas med sina studier är vår ledstjärna. På Liber har vi över 140 års erfarenhet av att skapa läromedel och kompetensutveckling, vars kunskap gör skillnad för elever, studenter, ledare och medarbetare för resten av livet. Därför finns Liber – för att stötta så att alla lyckas. Lyckas med Liber.
