Tillsammans med Midagon ser vi att det finns en stark efterfrågan på marknaden av erfarna och oberoende konsulter, som driver och leder våra kunder framåt i deras utmanande transformationsprojekt. Vi ser styrkan i att båda organisationerna drivs av nordiska värderingar, där vi förespråkar en balans mellan arbete och fritid och där vi är ödmjuka och pragmatiska

Det finns en stor efterfrågan från både våra och Kontracts kunder för oberoende konsulttjänster med objektivitet och medmänsklighet som utgångspunkt. Jag ser verkligen fram emot att påbörja den här resan tillsammans och ser det här som en fantastisk möjlighet för våra kunder och våra experter

Svenska företag måste mogna inom IT vid företagsförvärv, annars riskerar det att skada vår svenska digitala självbild.

I snitt har 50–60 procent av de synergieffekter som man räknar med att göra vid sammanslagningar en tydlig koppling till IT. IT är redskapet som används för övrig integration efter en genomförd transaktion, och ju mer digitaliserad verksamheten är desto mer är detta en nyckel.

Vi har haft, och fortsätter ha, en stark tillväxt, men det är inte värt någonting om det påverkar kundleveransen. Det är viktigt att tillväxten är ett resultat av att vi levererar hög kvalitet.

Inom konsulttjänster är flertalet i topp större väletablerade bolag. Undantaget är Kontract, en lokal snabbväxare från Örebro.

Kontract och Copper har med sina erfarenheter och kompetens varit avgörande för att upphandlingsuppdraget kunde genomföras med den höga kvalitet och hastighet som krävdes.

Vi har fått påminna varandra om att inte ge för mycket instruktioner i det här arbetet.

Vi jobbar gärna med digitalisering och innovation på det här sättet, i gränslandet mellan IT och verksamhet, men det krävs mycket av en organisation för att vara mogen att börja den omvandlingen.

Vi vill att de bästa ska jobba hos oss, och ibland tvingas vi acceptera att de bästa inte vill bo i Örebro.

Man kan tycka att 3,79 egentligen är ett rätt bra resultat, men för oss betydde det att det fanns förbättringspotential.

Det här är ju verkligen en utmärkelse som alla på företaget kan ta åt sig äran för, och det är roligt. Men vi ska inte glömma bort att alla medarbetare varje dag skapar värde för våra kunder, och det är det som verkligen driver oss

– Det är alltid kul med utmärkelser. De visar att vi driver vårt företag på rätt sätt. Men det bygger helt och hållet på att vi levererar bra värde till våra kunder.

Det viktigaste värdet är alltid det vi skapar hos våra kunder. Det är det värdet vi verkligen mäter oss på. Att ha en ekonomi som är stark och välskött är en hygienfaktor.

Vad jag vet är det här Örebros första riktigt aktivitetsbaserade kontor, med olika zoner.

Våra medarbetare är det viktigaste vi har, så när vi såg i nöjd medarbetarundersökningen att många upplevde kontoret som stökigt och bullrigt var det självklart för oss att göra något åt det.

Det största marknadsföringsvärdet får vi genom våra konsulter och genom att de har en trevlig kväll med sina nära och kära. Vi är oerhört stolta över våra konsulter och då är det här ett kul sätt att kunna ge dem det där lilla extra.

Jag fick upp ögonen för Kontract i våras. Jag gillade både deras affärsidé – det är ett område med stora möjligheter – och deras arbete med att skapa lönsam tillväxt. Ju mer jag lärde känna bolaget desto mer ville jag vara en del av den fortsatta utvecklingen

Hela vår idé utgår ifrån att skapa värde för kunden. Vi är därför helt oberoende ifrån olika leverantörer eller samarbetsparters.

För att hitta vad som faktiskt skapar framgång både idag men framförallt imorgon måste vi vara väldigt lyhörda mot alla delar av organisationen.

För att vara redo för den utmaning och förändring som IT star inför behöver vi som verkar inom IT redan nu definiera oss själva på ett sätt som underlättar denna resa och som är beständigt oavsett organisationsform eller aktuell teknisk trend. Där tror vi att Capability Management har en viktig roll.

Vi vill locka branschens bästa och mest engagerade individer, som delar vår tanke om att IT’s syfte är att hjälpa organisationer att vara framgångsrika både idag men framförallt imorgon.

Ingela har varit en helt avgörande faktor för den utväxling som vi har haft som bolag de senaste åren. Det är kul att hon kan få en utmärkelse som hon kan ha helt för sig själv och inte behöver dela med resten av företaget.

Ingela har varit en helt avgörande faktor för den utväxling som vi har haft som bolag de senaste åren. Hon har ett metodiskt sätt att arbeta och är till enorm hjälp för både ledningen och ägarna.

Det är kul att ha visat att det går att driva upp ett internationellt erkänt företag med Örebro som bas. Alla priser och utmärkelser är en effekt av att vi gör någonting bra.

- Fantastiskt erkännande för oss som bolag och alla våra medarbetare. Detta särskilt eftersom kriterierna för utmärkelsen beaktar både tillväxt och affärsmässig framgång jämte i flera hänseenden ett ansvarstagande företagande.

Återigen är vi både hedrade och stolta över att våra uppdrag levererar så höga värden för våra kunder att vi placerar oss i topp på nationell basis

– IT Capability Maturity Framework passar Kontract och vår värde- och effektorienterade syn på IT. Som oberoende IT- och verksamhetsrådgivare använder vi ramverket för att tillsammans med våra kunder på faktabaserad grund fastställa nuläge, utvecklingspotential och behovet av konkreta åtgärder för att öka värdet av IT.