Kenvues tar hjälp av Prevas expertis inom projektledning och teknik

Report this content

Under 2023 avknoppade läkemedelsbolaget Johnson & Johnson sin konsumentprodukttillverkning till en separat juridisk enhet, Kenvue, via en börsintroduktion. Prevas fick uppdraget att projektleda migrering av IT-applikationer till Kenvues läkemedelsfabrik i Helsingborg, McNeil AB, och bidrog även med specialister inom teknisk support under hela processen.

Avknoppningen till Kenvue påbörjades under våren 2022 och blev startskottet till ett projekt med namnet Diamond Project. Johnson & Johnson behåller affärsenheterna Pharmaceutical och MedTech medan det nybildade Kenvue tar över produkterna egenvård, hudvård & skönhet, grundläggande hälsa och receptfria läkemedel.

- IT utgör ryggraden för vår fabrik och garanterar kärnverksamhetens kontinuitet och framgång, säger Christopher Mamo, Digital IT Site Leader på McNeil AB:s läkemedelsfabrik i Helsingborg. Enligt min uppfattning har det mest avgörande hittills varit den framgångsrika överföringen av MES-systemet.  Driften av vår anläggning är helt beroende av systemet. Att detta kunde genomföras utan fel är en viktig milstolpe och framgång för vårt team och affärsverksamheten.

En strategi togs fram för att kunna integrera projektets IT-komponenter till Kenvue. Syfte var att kunna separera alla GxP-farmaklassificerade tillverkningsdatorer, applikationer, automation, inbyggda system, nätverk och infrastruktur genom hela anläggningens slutna försörjningskedja in i den nya Kenvue-miljön. Projektledaren från Prevas startade därför projektet med en omfattande analys av vad som behövde göras. Prevas-teamet utökades vart efter projektet fortskred med specialistkonsulter inom datorteknik, systemutveckling och programmering.

För att lyckas med migreringen har teamet gjort ett grundligt detektivarbete som krävt hög precision. Från att utveckla specialiserade excel-lösningar till att analysera befintliga Active Directories (AD), en tjänst i Windows Server som används för att hantera och organisera användare, resurser, behörigheter, klienter och servrar, och skapa nya grupper med anpassade behörigheter för Kenvues nya organisation.

- Vi har haft ett starkt fokus på att garantera säkerheten och spårbarheten i produktionen, säger Lise-Lotte Thuse, projektledare från Prevas. Våra specialister har flyttat användargrupper och skapat nya för Kenvues IT-system och applikationer, vilket inneburit ett omfattande detektivarbete. Arbetet har också krävt att vi haft en aktiv dialog med företaget och en djup förståelse om behoven för driften av verksamheten.”

Mer om samarbetet mellan Prevas och Kenvue.  

För mer information, kontakta
Åsa Sandberg, Unit Manager IndTech & Asset Management, Region West, Prevas AB, Mobil: +46 722 47 59 01, E-mail: asa.sandberg@prevas.se
Ylva Amrén, Business Region Manager, Region West, Prevas AB, Mobil: +46 73 075 71 52, E-mail: ylva.amren@prevas.se

Om Prevas
Prevas är ett utvecklingshus där påhittigheten står i centrum. Med hög teknisk kompetens och affärsförståelse hjälper vi kunder inom vitt skilda branscher att dra större nytta av vår tids teknikutveckling. Nytta för människor, planeten och ekonomin. Prevas startade 1985 och är idag 900 medarbetare i Sverige, Danmark och Norge. Prevas är börsnoterade på NASDAQ Stockholm sedan 1998. För mer info om Prevas, besök www.prevas.se.

 

Taggar:

Prenumerera

Media

Media

Citat

IT utgör ryggraden för vår fabrik och garanterar kärnverksamhetens kontinuitet och framgång. Enligt min uppfattning har det mest avgörande hittills varit den framgångsrika överföringen av MES-systemet. Driften av vår anläggning är helt beroende av systemet. Att detta kunde genomföras utan fel är en viktig milstolpe och framgång för vårt team och affärsverksamheten.
Christopher Mamo, Digital IT Site Leader på McNeil AB:s läkemedelsfabrik i Helsingborg
Vi har haft ett starkt fokus på att garantera säkerheten och spårbarheten i produktionen. Våra specialister har flyttat användargrupper och skapat nya för Kenvues IT-system och applikationer, vilket inneburit ett omfattande detektivarbete. Arbetet har också krävt att vi haft en aktiv dialog med företaget och en djup förståelse om behoven för driften av verksamheten.
Lise-Lotte Thuse, projektledare från Prevas