Dela

Om oss

Tradition i utveckling. Vi har många kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer i vårt land. De är en del av vår gemensamma historia och framtid. Statens fastighetsverk förvaltar Sveriges nationalbyggnader och fria marker; slott och kungsgårdar, teatrar, museer, ambassader och en sjundedel av landets yta bestående av skog och mark.

Kontakt

  • Statens fastighetsverk
    S:t Paulsgatan 6, Stockholm
    010 478 70 00
    http://www.sfv.se/
  • Åsa Carlberg

    Pressekreterare


    010 478 76 00
    070 333 71 87
  • Citat

    I hemställan presenteras ett förslag för ombyggnad av Operahuset som visar att det är möjligt att genomföra projektet i linje med regeringsuppdraget. Det är en utmaning att genomföra större ombyggnader i statliga byggnadsminnen eftersom det ställs särskilda krav för denna typ av byggnader och dessutom gängse krav för nyproduktion.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    Detta ska dock ses i ljuset av hållbarheten i att verksamheten kan fortsätta att utvecklas i Kungliga Operan och skapa glädje och delaktighet under många år framöver. Målet är att en Ny Opera i Operan ska hålla i minst 100 år till när projektet är slutfört.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    Operahuset från 1898 är en vacker byggnad, men den svarar tyvärr inte upp mot dagens arbetsmiljölagstiftning. Det här förslaget förbättrar vår arbetsmiljö, samtidigt som vi får en efterlängtad ny scen för barn och unga och nya repetitionssalar för orkestern och baletten. Med en Ny Opera i Operan säkerställer vi en verksamhet med konstnärlig kvalitet på högsta nivå.
    Birgitta Svendén, vd för Kungliga Operan
    Vårt förslag innebär att byggnadsvolymen och ytorna för Kungliga Operans olika verksamheter ökar samtidigt som arbetsmiljön och tillgängligheten förbättras liksom akustiken, både för publik och utövare på scen.
    Kjell-Åke Averstad, projektägare på Statens fastighetsverk
    Den framtagna lösningen ger också möjligheten för Operakällaren att bibehålla motsvarande verksamhet som i dag, något som också har varit väldigt viktigt i arbetet.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    Vi förstår utvecklingsbehovet för Kungliga Operan och har en bra dialog med Statens fastighetsverk.
    Abbe Ibrahim, vd för Operakällaren AB
    Operan är en av Stockholms äldsta kulturinstitutioner och kan nu få en välbehövlig renovering. Operan kan med förslaget fortsätta att utveckla sin konstnärliga verksamhet bland annat med nya repetitionssalar och en ny scen för barn- och ungdomsföreställningar. Det är glädjande att se att delar av byggnaden som inte tidigare varit publika nu kan blir tillgängliga för stockholmare och besökare. Kungliga Operan har en stark historisk koppling till platsen och det finns ett stort värde att verksamheten kan finnas kvar.
    Joakim Larsson (M), stadsbyggnadsborgarråd
    Verksamhetens behov av att öka de publika ytorna, att förbättra tillgängligheten och att skapa ett fungerande museiklimat - allt med hänsyn till den värdefulla byggnaden - var utgångspunkter som gällde också inför renoveringen av Nationalmuseum. Även om Gustavianum är ett projekt i betydligt mindre skala finns intressanta likheter.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    Vi försöker göra en dygd av nödvändigheten. Eftersom vi har det hus vi har och ytan i realiteten inte kommer att kunna bli så mycket större, handlar det mycket om vår fantasi - hur vi visar våra utställningsföremål och hur vi varierar det vi ställer ut. Mitt mål är att våra framtida besökare ska komma hit och mötas av en skattkammarkänsla.
    Mikael Ahlund, museichef för Gustavianum
    För att föremålen som visas ska få bästa möjliga klimatförhållanden kommer varje utställningssal att få ett styrt och reglerat klimat. För att åstadkomma detta sätter vi in ett helt nytt ventilationssystem med skjutdörrar i glas i varje salsöppning. Att få till de aggregat och kanaler som krävs för detta utan att påverka byggnadens ursprung för mycket är en stor utmaning.
    Mikael Lindberg, projektledare vid Statens fastighetsverk
    - En speciell och tidlös byggnad. Svenska ambassaden i Berlin känns fortfarande modern rent arkitektoniskt och är samtidigt är ett bra exempel på ett fruktbart samarbete mellan de nordiska länderna.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    - Projektet i Berlin var en unik satsning och är idag modell för hur flera svenska ambassader runt om i världen kan effektivisera och samordna sina verksamheter med andra nordiska länder.
    Michael Blomqvist, fastighetschef Utrikes på Statens fastighetsverk
    - Jag tycker det är en byggnad som åldrats väldigt vackert och med värdighet. Ett resultat direkt kopplat till dess högkvalitativa material som den svarta diabasen, den vita kalkstenen och den ljusa björken.
    Gert Wingårdh, arkitekt
    - Inga andra länder har gjort något liknande i Berlin som de fem nordiska länderna. Det har blivit en manifestation för samarbete och ett sätt att profilera sig samtidigt som varje ambassad har sin egen karaktär. Jag tycker att vi har all anledning att vara stolta över det här projektet.
    Michael Blomqvist, fastighetschef Utrikes på Statens fastighetsverk
    - Vi är stolta över att Statens fastighetsverk tack vare Helgo Zettervalls fond får möjligheten att dela ut arkitekturstipendier för att stötta studenter och yrkesverksamma som arbetar med lovande och intressanta projekt inom arkitekturområdet.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    - Jag välkomnar våra nya direktörer till Statens fastighetsverk och är väldigt glad över all erfarenhet som knyts till myndigheten och till min ledningsgrupp. De passar väl in SFV:s nya organisation som tydligare ska spegla SFV:s hela verksamhet och samtidigt ge förutsättningar för en väl fungerande styrning och intern kontroll.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    Det känns väldigt bra att denna förändring kunde möjliggöras. Tillsammans med UD hade vi hittat en långsiktig, mer funktionell och flexibel lösning som samtidigt var ekonomiskt och socialt hållbar. Beslutet innebar också att chefsbostaden på Inkognitogatan, ett hus som Sverige ägt i över hundra år och med stora kulturhistoriska värden fick finnas kvar.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    En hållbar förvaltning handlar för oss om långsiktighet där fastigheternas värden med miljö, natur- och kulturvärden ska bevaras men också anpassas till moderna verksamheters behov. Detta samtidigt som ekonomiska krav ska uppnås. Med lösningen i Oslo och vår nyrenoverade ambassad bevisar vi att det går.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Vi är väldigt nöjda med denna lösning. Utmaningen har varit att behålla det ärevördiga residenset, som med alla sina traditioner representerar mycket svenskhet i Norge, och samtidigt förvandla det till ett modernt, både representativt och funktionellt, Sverigehus. Statens fastighetsverk och Utrikesdepartementet har i ett nära och konstruktivt samarbete löst den uppgiften på ett spännande och innovativt vis, som kommer hålla över tiden.
    Krister Bringéus, Sveriges ambassadör i Oslo
    - Det är roligt att svensk design och hantverksskicklighet profileras. Svenska institutet fyller en viktig funktion och främjar det kulturella utbytet mellan Sverige och Frankrike. Jag gläder mig åt att Statens fastighetsverk kan bidra till detta och att renoveringen av den anrika 1500-talsbyggnaden nu är klar.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    - I ett så gammalt hus som Hotel de Marle finns alltid något att åtgärda. I de sex gästlägenheterna har bland annat el- och ytskiktsarbeten genomförts. Statens fastighetsverk har också, i samråd med Svenska institutet, BAU arkitekter och Septembre architecture byggt om för att tillgänglighetsanpassa byggnaden.
    Anders Ingmo, fastighetsförvaltare vid Statens fastighetsverk
    - Minnesvården med omgivningar erbjuder en rofylld miljö och möjlighet till eftertanke för överlevande, efterlevande, anhöriga och närstående. Jag gläder mig över att det nu finns en värdig plats att söka sig till. Gravitational Ripples är ett konstprojekt som har betydelse för många.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör för Statens fastighetsverk
    - Nu är vi i mål med en lösning där vi har omdisponerat lokalerna för att tillgodose verksamhetens behov samtidigt som vi har tagit stor hänsyn till den gamla byggnadens unika karaktär. Tillgängligheten har ökat liksom möjligheterna att i ännu högre grad än tidigare använda den speciella och vackra byggnaden som plats för möten och samtal.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Kaféet är tänkt att fungera som ett stort grupprum där man ska kunna arbeta och prata tillsammans men samtidigt ha möjlighet att sitta själv och läsa. Våra förhoppningar är att vi tillgodosett studenternas önskemål och samtidigt ökat tillgängligheten för alla besökare.
    Bengt Skoglund, fastighetsförvaltare vid Statens fastighetsverk
    - Ombyggnaden har anpassat Carolina för det moderna universitetets behov och skapat en naturlig mötesplats. Jag är övertygad om att ju mer digitala vi blir desto viktigare blir det fysiska mötet.
    Lars Burman, överbibliotekarie vid Uppsala universitetsbibliotek
    - Utvecklingsplanen som slöts 2009, med gemensamma strategier och ekonomiska medel därtill, har varit avgörande för den utveckling som varit. Det känns därför betryggande men också väldigt roligt att idag få underteckna en tioårig fortsättning. Utvecklingsplanen är ett bra redskap för att säkerställa ett hållbart lokalt engagemang kring våra kulturfastigheter, dess bevarande och utveckling.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Genom att vi idag skrivit under en ny tioårig utvecklingsplan kan vi strategiskt och praktiskt fortsätta arbetet med att stärka Kalmar slott som nav och motor i länets kulturturism. Det här är ett arbete som såklart gagnar våra besökare men också kulturnäringen eftersom effekterna som utvecklingen av Kalmar slott ger, även får positiva ekonomiska effekter på andra lokala och regionala aktörer.
    Johan Persson, kommunstyrelsens ordförande
    - Vår tidigare utvecklingsplan för Borgholms slottsruin, med gemensamma mål och konkreta insatser, har varit avgörande för den positiva utvecklingen. Det känns därför både självklart och roligt att idag få underteckna en ny femårig utvecklingsplan. Utöver att säkerställa ett hållbart lokalt engagemang kring våra kulturfastigheter, dess bevarande och utveckling blir planen ett användbart redskap i vårt gemensamma utvecklingsarbete.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Dagens undertecknande av en ny femårig gemensam utvecklingsplan för Borgholms slottsruin innebär att vi kan fortsätta arbetet med att stärka slottsruinens ställning som en attraktiv och spännande historisk miljö med hög tillgänglighet. Det här är ett arbete som gagnar våra besökare och närboende men också öns besöksnäring eftersom utvecklingen av Borgholm slottsruin är viktig för Öland som destination.
    Ilko Corkovic, kommunstyrelsens ordförande
    - När Statens fastighetsverk och Kalmar kommun inledde sin satsning 2009 var vi övertygade om att ett gemensamt målarbete var rätt väg att gå. Att vi skulle överträffa våra högt ställda mål och 2018 kunna räkna in över 150 000 intäktsskapande besökare på slottet hade vi dock inte vågat hoppas på. Det känns därför både självklart och roligt att nu ta nästa gemensamma steg.
    Jan Olov Westerberg, fastighetsdirektör vid Statens fastighetsverk
    - Idag erbjuds besökarna en vacker historisk miljö fylld med upplevelser för barn och vuxna. Antalet intäktsskapande besökare har ökat med 47 procent sedan 2011. För att fortsätta den positiva utvecklingen och göra ett starkt besöksmål ännu starkare skriver vi nu gemensamt under utvecklingsplanen ”Borgholms slott mot högre höjder”.
    Jan Olov Westerberg, fastighetsdirektör vid Statens fastighetsverk
    - Utvecklingsplanen ligger i linje med kommunens intentioner om att ytterligare stärka kommunens och Ölands ställning som attraktiv destination. Det är positivt att vårt goda samarbete med Statens fastighetsverk kring utveckling av slottet fortsätter.
    Jens Odevall, kommunchef i Borgholms kommun
    - I den nya arkitekturpolitiken för Sverige ska staten som byggherre vara ett kvalitetsmässigt föredöme. Att Statens fastighetsverk även i år nomineras till Kasper Salin-priset ser jag som en glädjande bekräftelse på att vi lyckats.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - För oss som arbetat med projektet är det både stort och roligt att vi nomineras till detta fina arkitekturpris. Att använda, återanvända och utveckla vårt kulturarv är en central fråga för ett hållbart samhälle. Det är också viktigt att lyfta vilken kvalificerad arkitekturuppgift det är att både tolka befintlig bebyggelse och att lägga till ett nytt tidslager av samma kvalitet som de äldre.
    Torun Hammar, projektägarföreträdare vid Statens fastighetsverk
    - Målet är att återställa Kasern II med traditionella material och metoder och att återskapa byggnadens yttre. Vi följer ambitionerna i vårdprogrammet för byggnaden som godkänts av Riksantikvarieämbetet.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör Statens fastighetsverk
    - Malingsbo herrgård med omgivande bruksmiljö är en mycket vacker plats, uppskattad av många. Vi är därför väldigt glada över de nya ägarna, Lotta von Schéele och Leif Hernborg, som utöver gedigen erfarenhet av att arbeta med kulturhistorisk bebyggelse, bygg- och projektledning, har visioner för fortsatt publik verksamhet dit alla är välkomna.
    Mikael Holmgren, specialist fastighetsrätt vid Statens fastighetsverk
    - Det långsiktiga målet är att hitta en verksamhet som kan berika platsen och som också berikas av att finnas just här – i dessa vackra byggnader, med en vilande barockträdgård under gräsmattorna. Kanske blir det en filial till ett utbildningssäte, kanske en plats för retreater eller ett centrum för konstnärer och hantverkare? Den som har en idé är välkommen att höra av sig. På kort sikt hyr vi ut hus för hus. Nu planerar vi tillsammans med lokala aktörer att redan 2019 stå värd för både musikfestival, konstutställning och guidade visningar.
    Lotta von Schéele, delägare Malingsbo Fastighets AB
    - Så långt det går kommer vi att fortsätta att nyttja lokala entreprenörer och hantverkare som redan idag är engagerade i Malingsbo. Eftersom vi under lång tid har byggt upp ett nätverk av kunniga projektörer och sakkunniga inom byggnadsvård och restaurering, kommer vi naturligtvis även att vända oss till dem. Vi är mycket glada över köpet och ser fram emot att få komma igång.
    Lotta von Schéele, delägare Malingsbo Fastighets AB
    - Helgopriset ges för att i arkitekt Helgo Zettervalls namn belöna skickliga restaureringar, kompletteringar, ombyggnader eller tillbyggnader av äldre byggnadsverk. Caroline Losman och Mikael Nädele har i arbetet med Göteborgs rådhus hittat en perfekt balans för att lösa funktion och moderna krav samtidigt som den arkitektoniska helheten är bevarad.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Göteborgs rådhus har genom ombyggnaden fått nytt liv och en ny användning, samtidigt som byggnadens äldre kvaliteter finns kvar. Parallellt med att möta verksamhetens behov av funktion har arkitekterna låtit varje rum, med sina unika förutsättningar, styra tillvägagångssättet i renoveringen. Något som avspeglar sig i resultatet. Losman och Nädele är mycket värdiga vinnare av årets Helgopris.
    Anders Bodin, kulturarvsspecialist vid Statens fastighetsverk, tillika juryordförande
    - Balansen mellan att värna ett 150 år gammalt kulturarv och att utveckla byggnaden för att klara nya krav har varit vår främsta utmaning.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Komplexiteten har varit slående under hela projektet. Över tre tusen personer och femtio yrkesgrupper har arbetat med renoveringen för att skapa en väl fungerande museibyggnad som kan möta besöksintresset under många år framåt. Inkörning av teknik och installationer kommer att ta tid och är möjliga att göra först när publiken rör sig i huset så nu ser vi fram emot att Nationalmuseum slår upp portarna för alla.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Utöver att vara vackra och släppa in ljus har glastaken även en viktig akustisk funktion. De 140 glaspyramiderna är specialutvecklade för att slå sönder ljudet. Ljudvågorna studsar mot taket och tas sedan emot av innerväggarnas akustikputs. Tillsammans ger det ett mjukare ljud utan efterklang.
    Cecilia Brännvall, projektchef vid Statens fastighetsverk
    - I slutet av renoveringen var ett stort antal konservatorsarbeten igång runt om i byggnaden. Utöver alla färgundersökningar som gjorts för att få rätt kulörer på tak och väggar har bland annat det vackra taket i museets nedre och övre trapphall konserverats. Detta arbete gör att detaljerna framträder på ett helt nytt sätt.
    Cecilia Brännvall, projektchef vid Statens fastighetsverk
    - Teknikmässigt går det inte att jämföra med hur det såg ut tidigare. Hela Nationalmuseum är nu uppdelat i olika klimatzoner vilket möjliggör att ha en utställning som håller ett visst klimat i en sal och en annan utställning, som kräver ett helt annat klimat i nästa.
    Svante Nilsson, teknisk förvaltare vid Statens fastighetsverk
    - För Statens fastighetsverk som i sitt uppdrag bland annat har att förvalta och utveckla värdefulla kulturmiljöer är Helgopriset ett viktigt pris eftersom det uppmärksammar den svenska byggnadskonstens utveckling. Priset sätter ljus på skickliga arkitektoniska lösningar som på ett subtilt sätt väver samman historia med nutid.
    Ingrid Eiken Holmgren, generaldirektör vid Statens fastighetsverk
    - Det har varit väldigt spännande att studera de inkomna bidragen, först det material som skickats in och därefter i detalj under de resor vi gjort till utvalda platser i Sverige. Över lag har kvaliteten varit väldigt hög vilket lett till många och långa diskussioner innan juryn kunde enas om vilka fem som skulle nomineras.
    Anders Bodin, kulturarvsspecialist vid Statens fastighetsverk, tillika juryordförande
    - Utöver att vara funktionellt och fullt utvecklat ska verket också öppna en dialog till vårt historiska arv vilket gör Helgopriset till något extra. Detta är arkitekturens ”Master class”.
    Anders Bodin, kulturarvsspecialist vid Statens fastighetsverk, tillika juryordförande
    Efter många diskussioner om för- och nackdelar enades vi om att vi skulle sätta upp en provyta på en liten del av Norra längans tak. Dels för att se hur solcellspanelen skulle se ut på plats men också för att se vilken effekt som skulle kunna uppnås.
    Lotta Günther, fastighetschef vid Statens fastighetsverk
    - Eftersom slottet har ett pulpettak med flack lutning kommer solcellspanelerna inte att synas, varken från borggården eller från något annat håll. Enda gången du har chans att se solcellspanelerna är från luften, om du flyger in över Stockholm vid landning till exempel. Det ser vi å andra sidan som positivt, att Stockholms slotts tak nu får stå symbol för hur viktigt hållbarhet är för Sverige.
    Erik Kampmann, slottsfogde och chef för Stockholms slottsförvaltning
    Välj datumintervall -
    Det finns inga träffar som matchar nuvarande filter
    Det finns inga fler träffar som matchar nuvarande filter
    Tillbaka till sidans topp