ICA Gruppens rapport första tertialet 2026
• ICA Sverige växte i volym och kundbesök. I april sjönk priserna i ICA-butikerna totalt med 5,53 procent jämfört med mars, vilket var mer än effekten på 5,36 procent efter halveringen av matmomsen. ICA Sverige fortsätter att investera i effektiviseringar samt i butikernas och logistikens kapacitet för att säkerställa långsiktig tillgänglighet.• Apotek Hjärtat växte snabbare än marknaden i tertialet, både i fysiska apotek och online. Resultatet är något lägre än föregående år, främst på grund av kostnader kopplade till IT- transformationen som påbörjades 2025. Under tertialet offentliggjordes planerna för byggnationen av ett nytt logistikcenter i Norrköping för att stärka servicegrad och kortare ledtider.• ICA Banken inklusive ICA Försäkring ökade affärsvolymen, men resultatet påverkas av lägre räntenetto och ökade skadekostnader inom försäkringsverksamheten. Satsningen på bolåneerbjudandet fortsätter. I slutet av april meddelades att Gunnar Olsson tillträder som ny vd för ICA Banken när nuvarande vd Marie Halling går i pension. • ICA Fastigheter redovisar ett stabilt tertial med förbättrat driftnetto kopplat till fler egenägda fastigheter efter förvärvet av Ancore 2025. Samarbeten för att utveckla logistikinfrastrukturen, bland annat tillsammans med Kungälvs kommun, fortsätter för att stärka framtida flöden.ICA Gruppens vd Nina Jönsson kommenterar: ”Vi levererar ett stabilt första tertial, vinner kundernas förtroende och investerar för framtiden. Omvärlden är osäker, men vår riktning är tydlig. Vi ska vara förstahandsvalet i den svenska vardagen, med rätt pris här och nu, hög tillgänglighet och med omtanke om både kundens plånbok och samhällets långsiktiga behov.” För mer information ICA Gruppens presstjänst, telefon: +46 (0)10 422 52 52, e-post: press@ica.se Om ICA Gruppen ICA Gruppen AB (publ) är ett av Nordens ledande detaljhandelsföretag med fokus på mat och hälsa. I koncernen ingår ICA Sverige, ICA Fastigheter, ICA Banken inklusive ICA Försäkring samt Apotek Hjärtat. Denna tertialrapport innehåller sådan information som ICA Gruppen AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande torsdag den 4 juni 2026 kl 07.00.
Samtidigt förvärvar ICA Fastigheter 10 butiksfastigheter från Trecore Fastigheter till ett underliggande fastighetsvärde om cirka 2 907 Mkr. Som en del av affären blir ICA Fastigheter och Bonnier Fastigheter Invest delägare i Vendus, både ICA Fastigheter och Bonnier Fastigheter Invest kommer vid nästa extra bolagsstämma föreslås ta plats i Vendus styrelse.
− Det här är en viktig affär för ICA Fastigheters utveckling av fastighetsportföljen där vi renodlar vår portfölj och kan jobba mer effektivt med utveckling och förvaltning av vårt bestånd, samtidigt som vi har fortsatt inflytande över de fastigheter som säljs och kommer förvaltas av Vendus. Vendus delar vårt engagemang för butiksfastigheter och vi ser mycket fram emot att utveckla Vendus vidare tillsammans med övriga ägare, säger Jan-Erik Hellman, vd, ICA Fastigheter.
Tillträde respektive frånträde sker den 1 juli.
Transaktionen är villkorad godkänd FDI-anmälan.
Totalt bedöms transaktionerna medföra ett negativt kassaflöde om 2 Mdkr.
Catella, Nordanö, KANTER Advokatbyrå, Real Advokatbyrå, och Tellus Tax har varit rådgivare till ICA Fastigheter och Trecore Fastigheter i transaktionen.
För mer information ICA Gruppens presstjänstTelefon: +46 (0)10 422 52 52E-post: press@ica.se
ICA Fastigheter är ett av Nordens största kommersiella fastighetsbolag inom detaljhandel. ICA Fastigheters övergripande uppgift är att säkra ICA Gruppens långsiktiga behov av rätt lokaler på rätt platser i Sverige med både egenägda och hyrda fastigheter. ICA Fastigheter är en del av ICA Gruppen. För mer information se icagruppen.se och icafastigheter.se
Hallwylska museet är ett bevarat hem från sekelskiftet 1900. Det tillhörde Wilhelmina von Hallwyl och hennes man Walther von Hallwyl. Med sina fem våningar och över 2000 kvadratmeter fyllda med diverse samlingar är det många intryck.
Wilhelmina var en samlare, hon samlade på: silver, asiatisk keramik och bronser, europeiskt porslin, vapen och måleri. Huset är tänkt att vara ett dokument över hennes egen tid, och tidigare kulturhistoria.
För att underlätta ett besök i museet för personer som har en NPF-diagnos har museet tillsammans med medlemmar från Länsföreningen Attention Stockholm och Stiftelsen Inuti tagit fram en sensorisk karta - vägledning.
”Nu får målgruppen möjlighet att komma förberedda inför ett besök. En sensorisk karta gör att personer med NPF kommer att känna sig särskilt välkomnade och väntade på museet. Det gör skillnad!” – Anneli Aaltonen Krantz på Stiftelsen Inuti.
Kartan förklarar vilka rum som ger lugnare sinnesintryck, dit man kan dra sig tillbaka, samt vilka rum som ger ett starkare sinnesintryck. Där finns även symboler som förklarar om trängsel kan uppstå, om det är starkare belysning eller till exempel om musik hörs. En ny webbsida har även tagits fram med en kort introduktionsfilm och där kan den sensoriska kartan laddas ner.
Syftet med den sensoriska kartan är att underlätta för personer med NPF-diagnos att göra ett museibesök. Den som vill förbereda sig kan ladda ned kartan i förväg och planera besöket i lugn och ro.
Kartan finns att låna i museibutiken från och med den 4 juni.
Läs mer om den sensoriska kartan här:https://hallwylskamuseet.se/besok/sensorisk-karta-vagledning-for-personer-med-npf-diagnos/
För ytterligare information:
Anna Glowacki, pressansvarig, projektledare Sensorisk karta
Tel. 08-519 553 12
E-post: anna.glowacki@shm.se
Belägen på Vasagatan 16, mitt emot Centralstationen och med ett brett serviceutbud i området, erbjuder Klara C ett av Stockholms mest attraktiva citylägen.
Nyligen blev det klart att Lif, branschorganisationen för de forskande läkemedelsföretagen i Sverige, hyr 1 100 kvadratmeter. Även spelutvecklaren Elk Studios etablerar sig i huset och hyr 2 500 kvadratmeter. De är sedan tidigare hyresgäst hos Vasakronan i fastigheten Klara Zenit på Mäster Samuelsgatan, och flytten innebär att de utökar sina ytor.
Legora växer vidare hos Vasakronan och utökar sin förhyrning med 1 800 kvadratmeter. Legora, som flyttade in i början av året, är ett snabbväxande bolag som tillhandahåller en AI-plattform för jurister.
– Vi är förstås väldigt glada över att få välkomna Lif till oss och samtidigt se våra befintliga hyresgäster växa med oss. Med fastigheter av hög kvalitet i bra lägen och ett brett erbjudande av kontorslösningar skapar vi förutsättningar för våra hyresgäster att utveckla sina verksamheter och stärka sin konkurrenskraft, säger Anna Reinfeldt, Vasakronans chef Stockholm.
Klara C omfattar cirka 34 000 kvadratmeter fördelat på 12 våningar med moderna kontor, handel i bottenplan och en generös takterrass. I huset finns också många servicetjänster att tillgå. Fastigheten är i det närmaste fullt uthyrd och dialog pågår kring de sista tillgängliga ytorna.
– Uthyrningarna är ett kvitto på områdets dragningskraft. Kommunikationsläget i kombination med serviceutbudet i området är faktorer som väger tungt när våra kunder väljer lokal och som största fastighetsägare i Stockholm city möter vi det på ett bra sätt, avslutar Anna Reinfeldt.
Lif och Elk Studios flyttar in under hösten 2026.
För mer information, vänligen kontakta:
Från och med den 1 februari 2026 är division Swecon inte längre en del av Lantmännen. Division Swecon klassificeras som avvecklad verksamhet i enlighet med redovisningsreglerna i IFRS 5. Angivna belopp och nyckeltal avser Lantmännens kvarvarande verksamheter, exklusive division Swecon.
– Lantmännen inleder året starkt med en positiv utveckling i samtliga divisioner, trots tilltagande geopolitisk och ekonomisk osäkerhet. I division Lantbruk är förbättringarna inom Lantbruk Finland och Lantmännen Maskin särskilt glädjande och i division Energi bidrog högre etanolpriser till en starkare resultatutveckling inom Lantmännen Biorefineries. Vi fortsätter också att genomföra förvärv för att bygga upp nya resultatbidrag efter avyttringen av Swecon, säger Magnus Kagevik, Lantmännens vd och koncernchef.
Siffrorna nedan avser rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. Resultatet för första tertialet föregående år anges inom parentes.
Division Lantbruks resultat uppgick till 168 MSEK (73). Samtliga affärer inom Lantbruk Sverige utvecklades positivt, också hänförligt till den goda skörden 2025. Resultatet i Lantbruk Finland var bättre än det negativa resultatet i första tertialet föregående år. Lantmännen Maskins förbättrade resultat var framför allt drivet av en positiv utveckling i verkstadsaffären.
Division Energis resultat uppgick till 140 MSEK (97). Resultatet förklaras framför allt av ett förbättrat resultat i Lantmännen Biorefineries, där ett högre etanolpris bidragit positivt. Lantmännen Aspen fortsätter att utvecklas positivt och levererade ett starkt resultat.
Division Livsmedels resultat uppgick till 237 MSEK (228). Förbättringen är framför allt hänförlig till en fortsatt positiv utveckling inom Scan Sverige, vilket förklaras av ökad försäljning, effektiv produktion och förvärvet av Lindvalls Chark i maj 2025.
Division Fastighets resultat uppgick till 119 MSEK (108). Samtliga delar av affären utvecklades stabilt under tertialet och resultatförbättringen förklaras bland annat av bättre intjäning i den externa hyresverksamheten.
– Lantmännen har en stark finansiell ställning och vi fortsätter att utvecklas väl i en föränderlig omvärld. Genom investeringar i lönsam tillväxt i hela Lantmännens värdekedja skapar vi samtidigt nya möjligheter för svenskt lantbruk och bidrar till en konkurrenskraftig, hållbar och långsiktigt trygg livsmedelsproduktion i Sverige, säger Magnus Kagevik.
Delårsrapporten finns bifogad detta utskick samt tillgänglig på https://lantmannen.se/finansiellinformation
För mer information, kontakta gärna:
Lantmännens presstjänst Tel: 010 556 88 00E-post: press@lantmannen.com
Denna information är sådan information som Lantmännen ek för är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 4 juni 2026 kl. 08:00 CEST.
Om LantmännenLantmännen är ett lantbrukskooperativ och norra Europas ledande aktör inom lantbruk, bioenergi och livsmedel. Företaget ägs av 17 000 svenska lantbrukare, har fler än 10 000 anställda, verksamheter i ett tjugotal länder och omsätter 60 miljarder SEK på årsbasis. Med basen i spannmål förädlas åkermarkens resurser för ett livskraftigt lantbruk. Några av Lantmännens mest kända varumärken inom livsmedel är AXA, Kungsörnen, Scan, Korvbrödsbagarn, GoGreen, FINN CRISP och Bonjour. Företaget är grundat på kunskap och värderingar som har funnits i generationer hos ägarna. Genom forskning, utveckling och verksamhet i hela värdekedjan tar Lantmännen ansvar från jord till bord. Läs gärna mer på www.lantmannen.se
Aktieägarna i Telia Company AB (publ), org. nr. 556103-4249, kallas härmed till extra bolagsstämma torsdagen den 2 juli 2026 kl. 10.00 på Telia Companys huvudkontor, Stjärntorget 1 i Solna. Inregistrering till den extra bolagsstämman börjar samma dag kl. 09.00.
Aktieägarna kan även utöva sin rösträtt på den extra bolagsstämman genom poströstning i enlighet med föreskrifterna i Telia Companys bolagsordning.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i den extra bolagsstämman ska:
· vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena onsdagen den 24 juni 2026, och · anmäla sin avsikt att delta senast fredagen den 26 juni 2026.
Deltagande i stämmolokalen
Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska anmäla sin avsikt att delta senast fredagen den 26 juni 2026 på Euroclear Sweden AB:s webbplats https://www.euroclear.com/sweden/generalmeetings/, på telefon 08-402 90 50, eller per post till Telia Company AB, "Telia Company extrastämma 2026", c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare ska i anmälan ange namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer och eventuella biträden. Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare bör skicka behörighetshandlingar till ovanstående adress i god tid före den extra bolagsstämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com.
Deltagande genom poströstning
Aktieägare som önskar delta i den extra bolagsstämman genom poströstning på förhand ska anmäla sin avsikt att delta genom att avge sin poströst så att denna är Euroclear Sweden AB (som administrerar formulären å Telia Companys vägnar) tillhanda senast fredagen den 26 juni 2026. För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Poströstningsformuläret finns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com. Poströstningsformuläret kan skickas in antingen via e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com eller per post till Telia Company AB, "Telia Company extrastämma 2026", c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare kan även poströsta elektroniskt genom verifiering med BankID på Euroclear Sweden AB:s webbplats https://www.euroclear.com/sweden/generalmeetings/.
Om aktieägaren poströstar genom ombud ska fullmakt biläggas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling biläggas poströstningsformuläret. Ytterligare anvisningar framgår av poströstningsformuläret och på Euroclear Sweden AB:s webbplats https://www.euroclear.com/sweden/generalmeetings/.
Notera att aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste anmäla detta enligt instruktionerna under rubriken "Deltagande i stämmolokalen" ovan. Det innebär att en anmälan genom endast poströstning inte är tillräckligt för den som vill delta i den extra bolagsstämman genom närvaro i stämmolokalen.
Förvaltarregistrerade aktier
För att få delta i den extra bolagsstämman måste aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade (inklusive finska aktieägare som är registrerade i det finska värdeandelssystemet hos Euroclear Finland Oy) omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren är införd i framställningen av aktieboken per onsdagen den 24 juni 2026. Sådan omregistrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och kan begäras hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast fredagen den 26 juni 2026 beaktas vid framställningen av aktieboken.
Föreslagen dagordning
1. Öppnande av stämman 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordning 5. Val av två justeringspersoner 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Fastställande av antalet styrelseledamöter 8. Fastställande av arvode till ny styrelseledamot 9. Val av ny styrelseledamot10. Stämmans avslutande
Valberedningens beslutsförslag
Sammansättningen av valberedningen i Telia Company AB är baserad på ägarförhållandena i Telia Company per den 31 juli 2025 i enlighet med valberedningens instruktion. Valberedningen består av Magnus Johansson, ordförande (svenska staten), Katarina Hammar (Nordea Funds), Sussi Kvart (Handelsbanken Fonder) och Emilie Westholm (Folksam). Därtill har styrelsens ordförande Lars-Johan Jarnheimer utsetts till adjungerad ledamot i valberedningen.
Valberedningen föreslår följande:
· Punkt 2 – Valberedningen föreslår att styrelsens ordförande Lars-Johan Jarnheimer väljs till ordförande vid den extra bolagsstämman.
· Punkt 7 – Valberedningen föreslår att styrelsen, för tiden intill slutet av nästa årsstämma, ska bestå av sju stämmovalda styrelseledamöter.
· Punkt 8 – Årsstämman den 9 april 2026 fastställde styrelsens årliga arvode enligt följande:
2 170 000 kronor till styrelsens ordförande, 730 000 kronor vardera till övriga stämmovalda styrelseledamöter, 375 000 kronor till ordföranden i revisionsutskottet, 215 000 kronor vardera till övriga ledamöter i revisionsutskottet, 75 000 kronor till ordföranden i ersättningsutskottet och 75 000 kronor vardera till övriga ledamöter i ersättningsutskottet.
Valberedningen föreslår att den föreslagna nya styrelseledamoten ska erhålla arvode pro rata för perioden från den extra bolagsstämman intill slutet av årsstämman 2027, baserat på samma årliga arvodesnivåer som beslutades av årsstämman 2026 (inklusive eventuella utskottsarvoden).
· Punkt 9 – Valberedningen föreslår nyval av Susanne Blanke som styrelseledamot.
Information om den föreslagna nya styrelseledamoten samt valberedningens motiverade yttrande finns på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com.
Susanne Blanke är VP AI Strategy & Transformation på Husqvarna Group, där hon leder koncernens AI-drivna transformation av affärsmodellen och verksamheten. Hon har tidigare haft rollerna VP Customer Experience och VP Strategy på Husqvarna.
Innan hon började på Husqvarna 2021 hade Susanne ledande befattningar på H&M och eBay/Tradera. På H&M ledde hon global digital tillväxt som Global Head of Growth och dessförinnan global butiksutveckling som Global Head of Store Development. Hon har tidigare arbetat som managementkonsult på Boston Consulting Group och med koncernstrategi på Ericsson. Susanne är civilingenjör från KTH samt civilekonom från Stockholms universitet.
Susanne är styrelseledamot i teknikkonsultbolaget Rejlers, där hon ingår i revisionsutskottet.
Beslutsförslag från styrelsen
· Punkt 3 – Upprättande och godkännande av röstlängd.
Röstlängden som föreslås godkännas är den röstlängd som har upprättats av Euroclear Sweden AB på uppdrag av Telia Company, baserad på bolagsstämmoaktieboken, mottagna poströster, samt anmälda aktieägare som är närvarande i stämmolokalen.
Övrig information
Antal aktier och röster
Det totala antalet aktier och röster i Telia Company vid tidpunkten för utfärdandet av denna kallelse uppgår till 3 932 109 286.
Aktieägares rätt att begära upplysningar
Styrelsen och verkställande direktören ska, om någon aktieägare begär det och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Telia Company, lämna upplysningar om förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen.
Handlingar
Styrelsens och valberedningens förslag till den extra bolagsstämman framgår av denna kallelse. Information om den föreslagna nya styrelseledamoten samt valberedningens motiverade yttrande finns på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com.
Bemyndigande
Styrelsen, eller den styrelsen förordnar, ska ha rätt att göra de mindre justeringar i den extra bolagsstämmans beslut som kan visa sig erforderliga i samband med registrering vid Bolagsverket och Euroclear Sweden AB och i övrigt vidta de åtgärder som fordras för verkställande av besluten.
Behandling av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas, se: www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.
Om du har frågor avseende Telia Companys personuppgiftsbehandling kan du vända dig till oss via e-post på dpo-tc@teliacompany.com. Telia Company AB har org. nr. 556103-4249 och styrelsen har sitt säte i Stockholm.
Stockholm i juni 2026
Telia Company AB (publ)
Styrelsen
English-speaking shareholders
A translation of this notice of the Extraordinary General Meeting of Telia Company AB (publ) to be held on Thursday, July 2, 2026, is available on Telia Company's website www.teliacompany.com. The notice and other documentation to the Extraordinary General Meeting can be ordered by post from Telia Company AB, "EGM 2026", c/o Euroclear Sweden AB, P.O. Box 191, SE-101 23 Stockholm, Sweden, or by telephone +46 (0) 8 402 90 50.
INFORMATION TILL REDAKTIONEN
För mer information, kontakta Tobias Gyhlénius, Head of Group Communications, på 0771-77 58 30, besök vårt nyhetsrum och följ oss på LinkedIn . Besök vår mediabank för att ladda ner vår logotyp, högupplösta bilder av Telias ledning, kontor och lösningar.
OM TELIA
Telia Company (STO: TELIA) är en ledande telekomoperatör i Norden och Baltikum. Varje dag levererar vi uppkoppling och kommunikationstjänster i världsklass till miljontals kunder genom våra hållbara och säkra nät – vilket möjliggör för människor, företag och samhällen att blomstra och växa. Vår unika position i centrum för digitaliseringen formar vår ambition om att vara en betrodd och progressiv samarbetspartner och ger oss vårt syfte: att återuppfinna ett bättre uppkopplat liv. Upptäck mer på www.teliacompany.com/sv.
Landvetter är Sveriges näst största flygplats och fungerar som den viktigaste internationella porten till Göteborgsregionen och Västsverige. Inom ramen för det nya avtalet ska Sweco leverera konsulttjänster inom planering och projektering för en ny järnvägssträcka mellan Mölndal och Göteborg Landvetter flygplats. Detta inkluderar miljökonsekvensbeskrivningar, tekniska konstruktionsunderlag relaterade till vattenverksamhet och tillståndshandlingar. – Vi är mycket glada över att Trafikverket har förnyat sitt förtroende för Sweco och anlitat oss som teknisk rådgivare i detta viktiga järnvägsutvecklingsprojekt. Den nya järnvägsförbindelsen från Landvetter kommer att avlasta dagens överbelastade transportnät, minska pendlingstiderna både för arbete och studier samt bidra till ett mer hållbart resande i hela Västsverige, säger Fredrik Wallner, vd Sweco Sverige.Den nya järnvägsförbindelsen är en del av en av Sveriges största infrastruktursatsningar, en ny järnväg mellan Göteborg och Borås, som utvecklas som ett järnvägssystem specifikt för persontåg med hastigheter på upp till 250 km/h. – Det här är ett tekniskt och planeringsmässigt komplext projekt, som kräver parallell hantering av byggbarhet, kostnadskontroll, miljöfaktorer och samråd med intressenter. Sweco kan dra nytta av vår långa erfarenhet av att arbeta med den här typen av projekt i Sverige, men också från ett stort antal järnvägsinfrastrukturprojekt runt om i Europa, säger Fredrik Wallner.Swecos arbete startar omedelbart och kommer att pågå i fyra år enligt ett avtal värt cirka 440 miljoner kronor för Sweco.
Pressbilder:
· Passagerare på tåg, fri användning, ange foto: Per Myrehed · Sweco Sveriges Fredrik Wallner, fri användning, ange foto: Måns Berg
Om Swecos transporterfarenhet Sweco är ett ledande europeiskt konsultföretag på transportområdet, med 6 000 experter inom mobilitet och aktiva resor, elektrifiering och fossilfria bränslen, trafiksäkerhet och klimatanpassning av infrastruktur. Swecos experter levererar teknisk expertis inom utredning och projektering av nya spår och järnvägar, samt inom drift och underhåll av befintliga spår och tillhörande infrastruktur, till kunder inom järnvägssektorn över hela Europa.
Relaterat:
· Sweco får uppdrag från Trafikverket värt 400 miljoner för projektering av ny järnväg på delar av Ostkustbanan mellan Uppsala och Stockholm (2024) · Sweco får stororder med tioårigt järnvägsprojekt i Öresundsregionen (2022)
Det nya avloppsreningsverket ska dimensioneras för 20000 personekvivalenter, som är den måttenhet som används för att beräkna mängden organiskt material i avloppsvatten, och kommer att byggas med modern MBBR-teknik (Moving Bed Biofilm Reactor). Anläggningen är en central del i en större satsning på vatten- och avloppsinfrastruktur i Härjedalens kommun och ska bidra till en långsiktigt hållbar och trygg VA‑försörjning i Vemdalen.
– Det här är ett viktigt projekt där vi får möjlighet att använda vår erfarenhet av komplexa VA‑projekt och bidra till en robust och framtidssäkrad infrastruktur, säger Hans Boija, regionchef på Peab.
Det nya reningsverket ska hantera stora säsongsvariationer med högre belastning under sommar- och vintersäsongen. Lösningen ställer höga krav på processteknik och flexibilitet. Samtidigt innebär byggnation i fjällmiljö utmaningar kopplade till mark och miljö, klimat och väder.
– Satsningen i Vemdalen är en del av en större VA-utbyggnad i Härjedalen med fokus på att möta ökade miljökrav, värna invånarnas hälsa och stärka kapaciteten idag och för framtida utbyggnad, säger Christian Ferm, vd och projektägare för Vatten och miljöresurs.
Projektet genomförs som en totalentreprenad i partnering.
Projektet orderanmäls i affärsområde Anläggning i det andra kvartalet 2026.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Peab Pressjour: pressjour@peab.se eller 010 456 86 00
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 072 533 31 45
Denna förlängda version möter den växande efterfrågan inom begravningsbranschen på ett elfordon som kombinerar miljöansvar med de praktiska kraven för transport av begravningskistor. Genom att förlänga fordonet med 0,7 meter till 3,95 meter har Clean Motion skapat ett fordon som behåller den eleganta, moderna designen och nollutsläppsfördelarna från originalet EVIG Memorial med uppgift att transportera urnor, samtidigt som lastkapaciteten ökar avsevärt.
EVIG Memorial Extended är enförlängd version är byggd på Clean Motions beprövade elektriska plattform, vilket säkerställer en tyst och mjuk körning som respekterar begravningsprocessionens värdighet. Begravningsbyråer och tjänsteleverantörer kan nu erbjuda familjer ett värdigt och hållbart alternativ för transport av kistor som förenar tradition med innovation.
En viktig utvecklingspartner i detta projekt är Bestattung Wien, en av Europas största begravningsorganisationer. Deras expertis och nära samarbete med Clean Motion har varit avgörande för att anpassa EVIG Memorial i förlängd version till begravningsbranschens specifika behov och höga krav. Clean Motion och Bestattung Wien kommer att ställa ut tillsammans på mässan BEFA FORUM i Düsseldorf, Tyskland, den 4–6 juni 2026.
Clean Motions engagemang för hållbara och praktiska lösningar återspeglas i EVIG Memorials interiör och exteriör. Det estetiska intrycket av EVIG Memorial kvarstår i till fullo i den förlängda versionen. Den nya modellen erbjuder även anpassningsbara alternativ för att möta specifika kundbehov, vilket ger flexibilitet för olika typer av begravningstjänster.
Stefan Janols, VP Sales and Marketing på Clean Motion AB, kommenterar lanseringen:
"Introduktionen av EVIG Memorial i förlängd version är ett viktigt steg framåt för att erbjuda hållbara och respektfulla transportlösningar för begravningsverksamhet. Vi förstår vikten av att hedra traditioner samtidigt som vi minskar miljöpåverkan, och detta fordon balanserar dessa prioriteringar på ett utmärkt sätt. Vi är stolta över att kunna erbjuda en produkt som möter våra kunders praktiska behov utan att kompromissa med hållbarhet eller värdighet."
EVIG Memorial Extended är nu tillgänglig för förbeställning. För mer information, demonstrationer och beställningsdetaljer, vänligen kontakta Clean Motions säljteam eller besök företagets webbplats.
För mer information vänligen kontakta;
Stefan Janols, VP Sales & Marketing
Clean Motion AB
Tel: +46709 81 49 44
Email: stefan.janols@cleanmotion.se
Om Clean Motion ABClean Motion AB är ett svenskt bolag som tillverkar och säljer verkligt hållbara fordon för städer. Fordonen är närproducerade och baserade på energi- och resurseffektivitet, för att maximera införandet av elfordon globalt. Bolagets vision är att erbjuda stadsmobilitet-laddad med solenergi och erbjuder därför lätta elfordon med låg energiförbrukning för att möta 2000-talets urbana transportutmaningar. Clean Motion AB är listat på First North Growth Market vid Nasdaq Stockholm. Certified Adviser är G&W Fondkommission. För ytterligare information, vänligen besök: www.cleanmotion.se .
Lastbilen ska användas i Pollex verksamhet inom schaktfri ledningsförnyelse, där kraven på drift, tillgänglighet och energiförsörjning är höga.
– Nu börjar den intressanta delen. Vi har byggt, testat och justerat under lång tid och nu ska lösningen användas på riktigt. Det är också då man ser vad som fungerar bra och vad som kan utvecklas vidare, säger Finn Finnstedt, Technical Manager på Hybricon.
Testerna genomförs löpande tillsammans med Pollex och kommer ligga till grund för fortsatt utvärdering i verklig drift.
– För oss handlar det om att hitta smartare och mer hållbara sätt att arbeta över tid. Nu får vi möjlighet att samla erfarenheter från verklig drift och se hur den här typen av lösningar kan utvecklas vidare framåt, säger Hans Andreasson, teknikchef på Pollex.
Elektrifieringen inom specialfordon och arbetsfordon går samtidigt snabbt framåt, särskilt i verksamheter där låga utsläpp, minskat buller och bättre arbetsmiljö blir allt viktigare krav.
För Pollex är den nya lastbilen ett konkret steg i den utvecklingen och erfarenheterna från testperioden väntas spela en viktig roll i bolagets fortsatta arbete framåt.
Link53 utvecklas som en sammanhållen logistikhubb med tydligt fokus på effektivitet, hållbarhet och framtidssäkrade lösningar. Projektet omfattar ett område på 40 hektar, motsvarande cirka 60 fotbollsplaner, och skapar förutsättningar för såväl stora som mindre logistikaktörer att etablera sig i ett strategiskt läge med hög tillgänglighet.
Bockasjö och Next Step Group har lång och dokumenterad erfarenhet av den typ av projekt som Link53 representerar, dvs: större markutvecklingar, infrastrukturpåverkan, logistik- och verksamhetsområden samt samverkan med starka hyresgäster.
Kombinationen av Next Step Group som stadsutvecklare och Bockasjö med sin unika kompetens inom framtidens logistikfastigheter driver projektet framåt med stark genomförandekraft, trovärdighet och tempo på ett sätt som ingen av parterna hade kunnat göra på egen hand.
”Link53:s strategiska läge, med närhet till Mälarregionen och betydelsefulla riksvägar gör området till ett logistikområde med stor potential. Detaljplanen är antagen vilket möjliggör snabb etablering för potentiella hyresgäster. Den kombinerade kunskapen och erfarenheten av Next Step Group och Bockasjö skapar ett dream team”, säger Petter Hedihn, vd på Bockasjö AB.
”Vi är mycket glada över samarbetet med Bockasjö i Link53. Bockasjö är en av Sveriges mest erfarna och framgångsrika aktörer inom utveckling och uppförande av moderna logistikfastigheter. Genom att kombinera deras genomförandekraft med Next Step Groups erfarenhet av större mark- och stadsutvecklingsprojekt skapar vi en plattform med mycket goda förutsättningar att utveckla ett av regionens mest attraktiva logistiklägen. Tillsammans kan vi skapa värden som är större än vad vi kunnat åstadkomma var för sig”, säger Jacob Torell, vd Next Step Group.
Link53 är det andra projektet inom Link-koncernen där Next Step Group och Bockasjö samarbetar. Sedan tidigare utvecklar parterna även Link40 i Härryda kommun utanför Göteborg, ett logistikområde omfattande ca 250 000 kvadratmeter moderna och hållbara logistikfastigheter i ett av Västsveriges starkaste logistiklägen. Linkkoncernen är en plattform för strategiskt placerade logistiklägen i Sverige.
För mer information eller frågor:Jacob Torell, VD Next Step Group, 0706 22 23 35, jacob.torell@nextstep.se Petter Hedihn, VD Bockasjö AB, 0705 74 31 00, petter@bockasjo.se (joakim@bockasjo.se)
Fakta Link53Omfattar en yta på cirka 40 hektar och med byggrätt om 210 000 kvm BTA, som ska byggas ut under 6–8 år. Projektet omfattar en total investering på cirka 2 miljarder kronor. Link53 ägs till 50% av Next Step Group AB och 50% av Bockasjö AB.
Anders Ramsten förvaltade 140 miljarder kronor på Swedbank Robur. Han vet att institutioner alltid har haft tillgång till professionella verktyg för att utvärdera fonder. Vanliga småsparare har aldrig haft det. Tills nu.
Miljontals svenska sparare har sin största enskilda investering, i många fall större än investering i sin bostad, i en fond som de valde för många år sedan. De utvärderar sällan om det fortfarande är ett bra val. All nödvändig information om fonderna finns, men enkla verktyg för tydlig och heltäckande utvärdering finns inte. PowerFunds sätter den informationen där den hör hemma: i händerna på dem vars pengar faktiskt står på spel.
Från och med idag kan alla svenska sparare gratis kontrollera om de fonder de redan äger fortfarande är bra eller se vilka fonder kan vara bättre alternativ. PowerFunds betygsätter varje fond på två nivåer: hur stark kategorin är och hur väl fonden presterar jämfört med den bästa indexfonden inom samma placeringsinriktning, allt baserat på långsiktig avkastning och avgifter. Varje fond får ett av fyra tydliga betyg: Ledande, Presterande, Haltande eller Sviktande. För 99 kronor i månaden kan en prenumerant lägga till sina fonder i en personlig bevakningslista där de direkt kan se om någon av fonderna börjar underprestera.
"Den största risken för många sparare är inte att välja fel fond. Det är att stanna kvar i en fond som inte längre hör till de starkaste alternativen. Vi har skapat det första strukturellt oberoende bevakningsverktyget för vanliga sparare."
- Anders Ramsten, grundare av PowerFunds
Enligt Finansinspektionens kartläggning erbjöd endast cirka 10 procent av de undersökta rådgivningsföretagen oberoende rådgivning. S&P SPIVA visar att 93 procent av aktivt förvaltade fonder i Europa underpresterade mot sitt jämförelseindex över en tioårsperiod. Enligt PowerFunds egna beräkningar kan skillnaden i slutkapital mellan bra och dåliga fondval uppgå till hundratusentals, ibland miljoner kronor över ett 20-årigt sparande. För de flesta sparare är det skillnaden mellan att gå i pension när de själva väljer – och att jobba tills de måste.
PowerFunds har säkrat seed-finansiering från Symvan Capital, ett London-baserat riskkapitalbolag. Med mer än 7 000 användare redan på plattformen skalar nu PowerFunds upp på den svenska och brittiska marknaden.
"På Symvan investerar vi i team med en stark vision, stor marknadspotential och förmågan att leverera. PowerFunds ambition att hjälpa vanliga sparare att få bättre avkastning stack ut direkt."
- Kealan Doyle, VD, Symvan Capital
PowerFunds förvaltar inte pengar och ger inte investeringsrådgivning. Intäkterna kommer från prenumerationer och affiliateavtal med plattformar som erbjuder de högst rankade fonderna. Betygen är strukturellt oberoende: samma akademiskt förankrade metodik tillämpas på varje fond på marknaden, oavsett fondbolag eller distributör. De flesta fondbetyg berättar vem som vann loppet. PowerFunds berättar också om loppet var värt att springa från början.
Om PowerFunds
PowerFunds är byggt av ett team med bakgrund från Swedbank, Spotify, Ogilvy, Young & Rubicam, Investor AB och Kindred. Plattformen täcker samtliga fonder på den svenska och brittiska marknaden och bygger på en öppen, akademiskt förankrad metodik. PowerFunds är ett alumnibolag från AI Forge, en av Storbritanniens ledande AI-inkubatorer."
Kontakt: Martin Fahnehielm, CMO
Martin.fahnehielm@powerfunds.se
+46 765 26 66 80
Links
PowerFunds
Symvan Capital
AI Forge
Anders Ramsten - CEO
Jan Seevers - CTO
Martin Sandberg - CGO
Martin Fahnehielm - CMO
2026-06-04 kl.13.00
Fastigheterna Varla 6:15 i Kungsbacka och Glasblåsaren 14 i Linköping har en total uthyrningsbar yta om cirka 35 000 kvm. De två fastigheterna har avyttrats till ett sammanlagt fastighetsvärde om cirka 430 Mkr, före avdrag för uppskjuten skatt. Årligt hyresvärde uppgår till cirka 33 Mkr. Den överenskomna köpeskillingen överstiger senaste värderingen med cirka 9 procent.
- Försäljningen av dessa fastigheter är ett naturligt steg i vårt kontinuerliga arbete med att utveckla och fokusera fastighetsportföljen och gör att vi kan lägga mer fokus på de moderna logistikfastigheter som idag utgör tyngdpunkten i vår tillväxt, säger Catenas fastighetschef Johan Franzén.Frånträde sker i båda fallen under andra kvartalet 2026.
För ytterligare information, vänligen kontaktaJohan Franzén, fastighetschef, Tel. 0730-89 92 82, johan.franzen@catena.seJörgen Eriksson, VD, Tel. 0730-70 22 42, jorgen.eriksson@catena.seFölj oss: catena.se / LinkedIn
- Vi har en otroligt stark position på våra hemmamarknader. De senaste tre åren har vi öppnat 30 nya butiker och det känns fantastiskt att nu få öppna butik nr 250 och nå en ny milstolpe, säger Andreas Helgesson, Country Operations Manager.
Med torsdagens butiksöppning har nu Clas Ohlson 108 butiker i Sverige, 103 i Norge och 39 i Finland. Ytterligare fem butiker är i dagsläget kontrakterade.
- Vårt butiksnätverk är en otrolig tillgång för oss. Med butiker från Trelleborg i söder till Alta i Nordnorge finns vi ofta nära våra kunder, vilket också ger en extra tillgänglighet till vår e-handel då ungefär hälften av alla onlinebeställningar distribueras till kund via våra fysiska butiker, säger Andreas Helgesson.
När Clas Ohlsons 250:e butik öppnade på torsdagsförmiddagen var intresset stort och många kunder väntade utanför entrén innan öppning.
- Det är tydligt att vi har varit efterlängtade. Vi har fått ett väldigt synligt och lättillgängligt läge precis vid E4. Vi är väldigt glada att vi nu även finns i Söderhamn, säger Andreas Helgesson.
Framtida butiksetableringar
NorgeOslo, Fornebu Senter – planerad öppning 17 september 2026Haugesund, Alti Amanda – planerad öppning 15 oktober 2026Oppdal, Aunasenteret – planerad öppning 18 mars 2027
FinlandJoensuu, Raatekangas – planerad öppning 1 oktober 2026Tammerfors, Birkala Veska – planerad öppning 5 november 2026
För mer information, vänligen kontakta:Niklas Carlsson, chef externkommunikation och IR, 0247-444 29, niklas.carlsson@clasohlson.se
Clas Ohlson grundades 1918 som en postorderfirma i Insjön, Dalarna. Idag erbjuder vi ett noga utvalt sortiment av prisvärda kvalitetsprodukter som gör vardagen enklare för våra kunder. Vi har cirka 250 butiker och e-handel i Sverige, Norge och Finland, samt e-handel på flertalet ytterligare europeiska marknader via dotterbolag. Bolaget har drygt 5 000 medarbetare och omsätter cirka 13 miljarder kronor per år. Clas Ohlsons aktie (CLAS B) är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Läs mer på about.clasohlson.com/sv/
Listan uppmärksammar kvinnor med stort inflytande i svenskt näringsliv. Att Ylva Wessén för sjätte året i rad finns med speglar det arbete som görs inom Folksamgruppen för att bidra till långsiktig trygghet för kunderna och en hållbar utveckling i samhället.
– Det är ett kvitto på det arbete vi gör tillsammans. Vi har ett tydligt fokus på att skapa trygghet för våra kunder och att förvalta deras pengar ansvarsfullt över tid, säger Ylva Wessén, vd och koncernchef för Folksamgruppen.
Det speglar också Folksamgruppens systematiska arbete med jämställdhet och mångfald. Med tydliga mål för jämställda styrelser och ledningsgrupper – både i den egna verksamheten och i ägarstyrningen – kopplas ambition till resultat.
Folksamgruppen har deltagit i Nyckeltalsinstitutets jämställdhetsindex Jämix i över tio år och ligger i topp i finans– och försäkringsbranschen. Genom att mäta och följa upp allt från arbetsvillkor till arbetsmiljö skapas en faktabaserad grund för beslut – och en tydlig riktning framåt där jämställdhet är en integrerad del av affären.
Motiveringen lyder: ”Ylva Wessén leder försäkringsjätten Folksam, en av Sveriges största aktörer inom försäkring och pension med ansvar för närmare 1000 miljarder kronor. Som ordförande för Svensk Försäkring har hon stort inflytande över branschens utveckling.”
– Det här är en betydande investering som kommer att skapa värde under lång tid framöver. Tillsammans med Kriminalvården och andra samarbetspartners utvecklar vi en modern anläggning som möter kundens behov och bidrar till dess samhällsviktiga verksamhet. Genom nära samverkan och ett långsiktigt perspektiv skapar vi en hållbar fastighet för både dagens och framtidens verksamhet, säger vd Alexandra Laurén.
Det var stor uppslutning kring spadarna när byggstarten markerades. På plats deltog bland andra justitieminister Gunnar Strömmer, Kriminalvårdens nytillträdde generaldirektör Rikard Jermsten och Specialfastigheters vd Alexandra Laurén.
Den nya kriminalvårdsanläggningen uppförs några kilometer öster om Trelleborg och kommer när den står färdig att omfatta cirka 110 000 kvadratmeter. Anläggningen kommer att inrymma både anstalt, häkte och lokaler för Kriminalvårdens nationella transportenhet. Totalt skapas platser för drygt 800 intagna och omkring 600 medarbetare.
Projektet genomförs etappvis och verksamheterna kommer att öppna successivt. Målbilden är att den nya anläggningen ska tas i drift från början av 2030-talet.
Specialfastigheter är i dagsläget en av landets största byggherrar med en beslutad investeringsvolym om cirka 30 miljarder kronor i säkerhetsfastigheter. Bolaget genomför omfattande satsningar för att möta samhällets växande behov av säkra och ändamålsenliga lokaler.
Projektet omfattar om- och tillbyggnad av det befintliga stadsbiblioteket, som ligger placerat i Stadsparken i Helsingborg. Den nya tillbyggnaden byggs i suterräng och får en planterad takterrass. Den totala ytan blir 9400 kvadratmeter, där tillbyggnaden står för 3 700 kvadratmeter och ombyggnaden är 5700 kvadratmeter.– Vi är stolta över att få vara med och bygga ett innovativt stadsbibliotek för Helsingborg – ett projekt där kvalitet, samverkan och långsiktighet står i fokus. Det är glädjande att vi nu är redo att gå in i nästa fas i projektet. Vi har skapat en stabil grund för projektet genom vårt nära och välfungerande samarbete, säger Mani Mozaffari, regionchef på Peab.– Vi ser med stor glädje fram emot byggstarten av om- och tillbyggnaden av stadsbiblioteket. Ett nytt stadsbibliotek i Helsingborg är efterlängtat av många och det känns mycket roligt att vi nu går in i nästa fas i projektet, säger Olof Carlius, tillförordnad fastighetsdirektör, Helsingborgs stad.Uppdraget är en totalentreprenad i samverkan. Arbetet startar i augusti 2026 och beräknas vara färdigställt i december 2028.
Detta entreprenadkontrakt har föregåtts av ett så kallat fas 1-avtal som innebär att Peab kontrakterats för att tillsammans med kund hitta en optimerad produkt med rätt kvalitet samt att hantera risker och möjligheter. Nu går projektet in i fas 2 efter tecknande av entreprenadkontrakt som innebär detaljprojektering och produktion.
Projektet orderanmäls i affärsområde Bygg i det andra kvartalet 2026.
Illustration: Schmidt Hammer Lassen
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Peab Pressjour: pressjour@peab.se eller 010 456 86 00
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 072 533 31 45
Projektet är en del av utbyggnaden av Trønderbanen och ska stärka kollektivtrafiken med fler tågavgångar. I Bravidas uppdrag ingår lågspännings- och teleinstallationer, bland annat lågspänningsfördelningar, belysningsmaster, kulvertbelysning samt tele- och fiberarbeten.– Vi ser fram emot att bidra i ett projekt som stärker kollektivtrafiken i regionen och knyter Trøndelag närmare samman. Det är ett tekniskt spännande projekt som passar oss väl, kommenterar Øystein Ramsøskar, regionchef för Region Midt på Bravida Norge.Anders Tidemand-Johannessen, projektchef på Baneservice, kommenterar:– Vi är glada över att ha Bravida med i detta projekt. De är en stabil och erfaren samarbetspartner och tillsammans ska vi leverera en anläggning med rätt kvalitet i tid, till nytta för resenärerna och utvecklingen av tågtrafiken i Trøndelag.Baneservice är huvudentreprenör för projektet med Bane NOR som beställare. Bravidas arbete i projektet startar våren 2026, med planerad överlämning till Bane NOR hösten 2027.För mer information, vänligen kontakta: Liselotte StrayKommunikationschef Koncernliselotte.stray@bravida.se+46 76 852 38 11
Kvartal 4: februari–april 2026
· Kontrakterad orderingång minskade 46,5 procent till 1 551,6 MSEK (2 900,3), varav 1 322,9 MSEK (2 382,1) avser garanterad orderingång. Av den garanterade orderingången har 13 procent intäktsförts under kvartalet och ytterligare 16–26 procent bedöms avse intäkter inom 12 månader efter kvartalets utgång. · Nettoomsättningen ökade med 13,0 procent till 1 033,2 MSEK (914,1). Givet oförändrade valutakurser jämfört med motsvarande kvartal föregående år hade ökningen varit 17,8 procent. Av nettoomsättningen avser 682,2 MSEK (574,6) återkommande intäkter, en ökning med 18,7 procent. Baserat på oförändrade valutakurser var ökningen 24,1 procent. Återkommande intäkter från molntjänster ökade med 49,2 procent till 274,7 MSEK (184,1). · Rörelseresultatet ökade 5,1 procent till 209,1 MSEK (198,9), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 20,2 procent (21,8). Givet oförändrade valutakurser jämfört med motsvarande kvartal föregående år hade ökningen varit 18,0 procent. I utfallen ingår kostnader för aktierelaterade incitamentsprogram med 26,6 MSEK (26,1). · Periodens resultat uppgick till 157,5 MSEK (131,2). · Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 519,7 MSEK (222,3). Förändringen är främst kopplad till förskott från kunder.
Räkenskapsåret 2025/2026[1]
· Kontrakterad orderingång minskade med 12,7 procent till 7 599,5 MSEK (8 706,1), varav 5 854,5 MSEK (7 653,0) avser garanterad orderingång. I jämförelsesiffrorna ingår en mycket stor kanadensisk order med ett kontrakterat ordervärde om 3,1 miljarder SEK. · Nettoomsättningen ökade med 9,3 procent till 3 541,7 MSEK (3 239,8). Givet oförändrade valutakurser jämfört med motsvarande period föregående år hade ökningen varit 16,5 procent. Av nettoomsättningen avser 2 451,3 MSEK (2 067,4) återkommande intäkter, en ökning med 18,6 procent. Baserat på oförändrade valutakurser hade ökningen varit 26,7 procent. Återkommande intäkter från molntjänster ökade med 54,9 procent till 915,8 MSEK (591,1). · Rörelseresultatet ökade med 15,9 procent till 710,6 MSEK (613,0), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 20,1 procent (18,9). Givet oförändrade valutakurser jämfört med motsvarande period föregående år ökade rörelseresultatet med 34,3 procent. I utfallen ingår aktierelaterade incitamentsprogram med 80,7 MSEK (63,5). Ökningen avseende incitamentsprogrammen beror på ett nytt program som startades under andra halvåret föregående räkenskapsår. · Periodens resultat uppgick till 563,8 MSEK (475,6). · Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 097,3 MSEK (824,9). · Styrelsen och vd föreslår att årsstämman 2026 beslutar om ökad ordinarie utdelning om 1,30 SEK (1,10) per aktie och en extra utdelning om 1,00 SEK (1,00) per aktie med hänsyn till årets kassaflöde och Sectras finansiella position. Därutöver föreslås att styrelsen bemyndigas att besluta om förvärv av egna aktier, se bokslutskommuniké, i syfte att bland annat möjliggöra återköp av B-aktier för att säkerställa åtaganden enligt ett nytt aktierelaterat incitamentsprogram som styrelsen avser att föreslå årsstämman.
[1] Siffror inom parentes avser motsvarande period/kvartal föregående räkenskapsår. För jämförelseåret anges siffror exklusive effekter av en patentuppgörelse som hade en positiv effekt på rörelseresultatet med 110 MSEK. Affärstransaktionen var av engångskaraktär och redovisades under tredje kvartalet 24/25. Patentuppgörelsen hade ingen effekt på orderingång och nettoomsättning. För ytterligare information se bifogad bokslutskommuniké.
Kommentar från Torbjörn Kronander, koncernchef och vd för Sectra AB
– Digitalisering, AI och ökade krav på säkerhet är drivkrafter som i grunden förändrar både hur vi och våra kunder arbetar. Det handlar för oss om att bejaka förändringen och omvandla ny teknik till kundvärde. Med en företagskultur där innovation och idéer uppmuntras och omsätts i praktiken fortsätter vi att stärka Sectras position inom medicinsk IT och cybersäkerhet. Områden där våra lösningar gör skillnad för människors liv, hälsa och säkerhet världen över.
– Koncernen nettoomsättning passerar för första gången 1 miljard kronor för ett enskilt kvartal. Den positiva utvecklingen bygger på lojala och nöjda kunder. Samtliga verksamhetsområden växer och redovisar ökade rörelseresultat, trots att valutaeffekter och förskjutningar i produktleveranser inom Secure Communications har påverkat utfallen negativt.
– Vår pågående omställning av affärsmodellen från mjukvaruförsäljning till tjänsteleveranser bidrog till att totala andelen återkommande intäkter ökade fem procentenheter till närmare 70 procent under räkenskapsåret. Detta har också medfört en jämnare utveckling mellan kvartalen jämfört med vårt historiska säsongsmönster, vilket framgår av resultatutfallen för de tre senaste kvartalen.
– AI är som en enorm våg som rullar in och ingen vet exakt hur den kommer att påverka framtiden. Vi väljer att försöka surfa på vågen och justera kursen efter hand, snarare än att paddla bakom och kämpa för att komma i kapp.
– I en tid där politik, teknik och affärsrisker i allt högre grad påverkar varandra blir vår förmåga att kombinera innovation med hög säkerhet och långsiktiga förtroenden allt viktigare. Vi ska fortsätta använda denna förmåga och andra styrkor för att göra världen till en friskare och tryggare plats. Vår stabila finansiella position ger oss möjlighet att fortsätta investera i innovation och kapacitet för framtiden. Tillsammans med våra kunder formar och driver vi utvecklingen framåt där vår snabbhet är en avgörande styrka. Det förtroende vi har från våra kunder är inget vi tar för givet, det måste fortsätta förtjänas och byggas vidare på varje dag.
Läs den bifogade finansiella rapporten för ytterligare vd-kommentarer och information.
Presentation av den finansiella rapportenTorbjörn Kronander, koncernchef och vd Sectra AB, tillsammans med Jessica Holmquist, CFO Sectra AB, presenterar den finansiella rapporten och besvarar frågor. Presentationen hålls på engelska.
Tid: 5 juni 2026, kl. 10:00
Följ live eller lyssna på inspelning i efterhand: https://investor.sectra.com/q4report2526
Denna information är sådan information som Sectra AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 5 juni 2026, kl. 08:15.
Lisa Wigert kommer med start den 4 september att tillträda rollen som strategi- och affärsutvecklingsdirektör för Axfood och ingå i koncernledningen. Lisa har idag en chefsroll inom affärsutveckling på ICA Gruppen med ansvar för affärsutveckling tvärs bolagen inom koncernen. Hon har dessförinnan lång erfarenhet inom detaljhandel och dagligvaruhandel från sina nästan 13 år på olika roller inom ICA Gruppen, ICA Sverige och Apotek Hjärtat samt från sin tid som rådgivare Associate Principal på McKinsey & Company.
– Det har varit ett mycket stort intresse för rollen och vi är fantastiskt glada över att Lisa väljer att komma till Axfood. Med sitt affärsnära ledarskap och sin breda strategiska förmåga är Lisa helt rätt person att leda och utveckla Axfoods strategi- och affärsutvecklingsenhet, säger Axfoods vd och koncernchef Simone Margulies.
– Axfood befinner sig i ett spännande skede med tydliga ambitioner inom bland annat automation, AI och fortsatt expansion. Jag ser fram emot att få bidra med min erfarenhet inom strategi och affärsutveckling och tillsammans med organisationen driva bolagets fortsatta utveckling och tillväxt, säger Lisa Wigert.
Lisa Wigert tillträder den 4 september 2026 och efterträder Carl Stenbeck som lämnar Axfood för andra åtaganden utanför koncernen.För ytterligare information, kontakta:Axfoods pressjour, press@axfood.se.se, 070-289 89 83
Kapitalanskaffningen slutförs i samband med att C-Green nu påbörjat installationsfasen av den tidigare kommunicerade uppgraderingen av anläggningen vid Stora Enso Heinola flutingbruk, där slam avvattnas och omvandlas till energirikt HTC-biokol.
Uppgraderingen till nästa generations HTC-teknik, Design 3.0, bygger på flera års driftserfarenhet samt systematiskt utvecklingsarbete och syftar till att öka tillgängligheten, förbättra energieffektiviteten samt sänka investerings- och driftkostnaderna. Målet är att ta tekniken till TRL9, den högsta nivån för teknisk mognad och kommersiell beredskap, och därmed möjliggöra industriell implementering i större skala.
“Det är mycket positivt att vi har säkrat finansiering för nästa steg i utvecklingen av vår teknologi och uppgraderingen av Heinola-anläggningen. Nästan hela emissionen är tecknad vilket ger oss möjlighet att slutföra de sista stegen mot TRL9 och påbörja kommersiallisering av tekniken,” säger Thomas Ranje, styrelseordförande i C-Green AB.
Mot bakgrund av det starka intresset från både befintliga och nya investerare har bolaget beslutat att utöka kapitalanskaffningen med upp till ytterligare 10 MSEK. Kapitalet ska användas för att driva på kommersiella projekt och kunddialoger i Europa och Indien.
För mer information, vänligen kontakta:Thomas Ranje, styrelseordförande, +46 70 289 76 00, thomas.ranje@ranje.seKarl Wejke, kommunikationsansvarig, +46 70 279 33 47, karl.wejke@c-green.se
Om C-Green AB:C-Green är ett svenskt teknikföretag som utvecklar en kostnads- och energieffektiv HTC-teknik (Hydrothermal Carbonization) för att förädla avfallsklassat slam till torrt HTC-biokol, vilket kan användas som biobränsle, gödsel eller jordförbättringsmedel. Tekniken möjliggör även rötning av rejektvattnet till biogas samt återvinning av viktiga näringsämnen som fosfor och kväve. Processen lämpar sig väl för verksamheter som reningsverk, pappers- och massabruk samt livsmedelsindustri, där slam utgör en betydande restprodukt.
Mobilen är en naturlig del av vardagen, men vuxnas skärmvanor i närheten av sina barn påverkar både samspelet och barnens egna beteenden. Det är utgångspunkten när Folkhälsomyndigheten presenterar nya rekommendationer och uppmanar föräldrar att skapa goda egna skärmvanor, lägga undan mobilen i närheten av barnen och respektera deras integritet på nätet.
Tele2s undersökning visar hur starkt föräldrars och barns skärmvanor hänger ihop:
· I familjer där en förälder har under två timmars skärmtid en typisk dag, har endast 1 av 10 barn en skärmtid på fyra timmar eller mer. · När en förälder har tre till fyra timmars skärmtid, ökar andelen till 1 av 3 barn. · När en förälder har fem timmars skärmtid eller mer, har nästan 2 av 3 barn en skärmtid på minst fyra timmar.
”Våra siffror visar svart på vitt att vuxna är digitala förebilder. Om vi vill hjälpa våra barn att hitta en sund skärmtid måste vi börja med att rannsaka våra egna vanor i vardagen”, säger Johan Gustafsson, kommunikations- och hållbarhetsdirektör på Tele2.
Samtidigt finns det en tydlig vilja till förändring. 1 av 3 föräldrar uppger att de redan har försökt minska sin egen skärmtid för att påverka barnens vanor i en positiv riktning.
Föräldrars oro handlar om innehåll – inte skärmtiden i sig
Folkhälsomyndigheten lanserade rekommendationer för barns skärmtid under september 2024. Tele2s undersökning från november samma år visar att 8 av 10 föräldrar har tagit till sig råden, men att endast 15 procent upplever att de kan leva upp till dem. Trots detta uppger en majoritet (57 procent) att barnens skärmtid fungerar bra i vardagen.
Däremot finns en utbredd oro för barnens digitala liv. Hela 65 procent av föräldrarna känner oro för vad barnen möter online. Oron handlar främst om:
1. Utsatthet för mobbning eller sexuellt ofredande (41%). 2. Exponering för fake news som ger en skev världsbild (34%). 3. Kroppshets som påverkar självbilden negativt (31%). 4. Negativ påverkan på sömnen (30%).
”Det är helt naturligt att känna oro för nätets baksidor, och att skapa en trygg digital miljö för barn är en av våra absolut viktigaste hållbarhetsfrågor. Genom att erbjuda både tekniska verktyg och praktiska råd vill vi ge föräldrar rätt förutsättningar att prata med sina barn, främja sunda vanor och skapa en tryggare skärmvardag tillsammans”, säger Johan Gustafsson.
Så gör familjer som fått det att fungera
För familjer som anser sig ha skapat bra skärmvanor syns tydliga gemensamma nämnare. De tre vanligaste skärmreglerna i dessa hushåll är:
1. Åtaganden först: Skolarbete och läxor ska skötas innan skärmen får användas. 2. Skärmfria zoner: Inga mobiler eller surfplattor i specifika situationer, till exempel vid matbordet, vid besök eller direkt på morgonen. 3. Tidsgräns på kvällen: En fast regel om att skärmarna stängs av efter ett visst klockslag.
Om undersökningen: Ipsos genomförde i november 2024 en undersökning på uppdrag av Tele2, där 1 000 föräldrar och 1 000 barn i åldrarna 6–17 år fick svara på frågor om det digitala livet och skärmvanor.Bottom of Form
Om Folkhälsomyndighetens rekommendationer: Nya rekommendationer om föräldrars skärmvanor .
För mer information, vänligen kontakta:Elsa Ankarcrona, Senior Communications Manager, Tele2, +46 707 55 33 14 / elsa.ankarcrona@tele2.com
Följ Tele2 i vårt pressrum: www.tele2.com/sv/media
Windon Energy Group AB ("Windon" eller "Bolaget") lämnar härmed en uppdatering av utvecklingen inom Ridgeblade-verksamheten.
Som en del av bolagiseringen av Ridgeblade går den internationella industrikoncernen Next Fabrication A/S in som delägare med 10 procent. Next Fabrication är en etablerad aktör inom den globala vindkraftsindustrin med verksamhet i Danmark, Portugal, Indien och Kina. Koncernen äger och driver egna produktionsanläggningar och har omfattande erfarenhet inom konstruktion, industrialisering, produktion, kvalitetssäkring och leverantörskedjor för både land- och havsbaserade vindkraftsprojekt.
Genom sitt engagemang i Ridgeblade tillför Next Fabrication betydande industriell kompetens, produktionskapacitet, internationella nätverk och operativa resurser som finansieras av bolaget. Kombinationen av egen tillverkningskapacitet och mångårig erfarenhet från den globala vindkraftssektorn bedöms skapa goda förutsättningar för Ridgeblades fortsatta utveckling och framtida kommersialisering.
Parallellt med den nya ägarstrukturen går Ridgeblade nu in i en intensifierad utvecklings- och verifieringsfas. Under perioden har två inledande taktester genomförts och den data som samlats in ligger nu till grund för nästa steg i utvecklingsarbetet.
Den fortsatta testverksamheten kommer att bedrivas på nya testplatser i lantbruksmiljöer som är bättre anpassade för kontinuerlig drift, vindanalys och teknisk optimering. I samband med detta installeras avancerad vindmätningsutrustning parallellt med turbinerna för att möjliggöra mer detaljerad datainsamling och analys av prestanda under varierande förhållanden.
Bolaget planerar att genomföra mellan två och fyra parallella tester med olika tekniska lösningar och konfigurationer. Syftet är att vidareutveckla och optimera produkten utifrån de erfarenheter och insikter som identifierats under den första testfasen.
I samband med etableringen av Ridgeblade kommer ägarstrukturen att fördelas enligt följande:
• Windon Energy Group AB – 50 %• Igor Rogelj – 20 %• Morten Lindholdt – 20 %• Next Fabrication A/S – 10 %
Ridgeblade går nu in i en mer fokuserad utvecklingsfas med målsättningen att skapa en skalbar produktplattform för småskalig vindkraft anpassad för fastigheter och lantbruksmiljöer.
Bolaget bedömer att den nya ägarstrukturen, tillsammans med förstärkt industriell kompetens, produktionskapacitet och förbättrade testmiljöer, skapar bättre förutsättningar för fortsatt produktutveckling, verifiering och framtida kommersialisering.
Ytterligare uppdateringar kommer att lämnas löpande.
Sverige behöver ett nytt jobbpolitiskt mål: halvera arbetslösheten och ta Sverige från att vara ett av länderna i EU med högst arbetslöshet till ett land med en av Europas starkaste arbetsmarknader. Det kräver reformer som gör det billigare, enklare och tryggare att anställa. En av de viktigaste reformerna är att modernisera arbetsgivaravgiften.
I dag betalar svenska arbetsgivare normalt 31,42 procent i arbetsgivaravgifter ovanpå lönen. En betydande del av detta är inte en avgift kopplad till socialförsäkringar, utan den allmänna löneavgiften, i praktiken en ren skatt på arbete – som 2026 uppgår till 12,62 procent. Det är orimligt i ett land där arbetslösheten länge legat högre än EU-snittet. Eurostat redovisade en arbetslöshet i EU på 5,8 procent i januari 2026, medan Sverige under senare tid återkommande legat bland länderna med högst arbetslöshet i EU, senast 9,1 procent.
Om politiken menar allvar med att fler ska arbeta måste kostnaden för arbete ned. Arbetslöshet bekämpas inte bara med program, projekt och myndighetsinsatser. Den bekämpas genom att fler företag vågar anställa. För små företag är varje ny medarbetare ett stort beslut. Lönen är bara en del av kostnaden. Ovanpå lönen kommer arbetsgivaravgifter, sjuklöneansvar, administration, regelkrångel och risker. Resultatet blir att många företag avstår från att anställa, trots att de har behov av mer arbetskraft. Det är ett samhällsproblem. Varje utebliven anställning innebär inte bara att en person står utanför arbetsmarknaden. Det innebär också lägre skatteintäkter, högre bidragskostnader, svagare integration, sämre kompetensförsörjning och lägre tillväxt.
Därför krävs en samlad reform av arbetsgivaravgiften.
För det första: sänk arbetsgivaravgiften till 20 procent.Sverige bör stegvis sänka arbetsgivaravgiften till en nivå som ligger närmare jämförbara europeiska länder. En nivå omkring 20 procent skulle sänka trösklarna in på arbetsmarknaden, göra det mer lönsamt att anställa och stärka svenska företags konkurrenskraft.
För det andra: Reformera och avskaffa den allmänna löneavgiften.Den allmänna löneavgiften är en skatt på arbete som saknar direkt koppling till socialförsäkringssystemet. Den bör avskaffas. I stället bör reformen kopplas till ett tydligt ansvar för kompetensutveckling. Företag som får sänkta kostnader ska ges bättre möjligheter och incitament att avsätta tid och resurser för varje anställds vidareutbildning, omställning och livslånga lärande.
För det tredje: rensa bland undantagen.Dagens system är fullt av nedsättningar, särregler och tillfälliga lösningar. Det skapar administration och osäkerhet. Sverige behöver ett enklare system med färre undantag och en gemensam lägre nivå.
För det fjärde: reformera växa-stödet.Den första anställningen är ofta den svåraste. Därför bör växa-stödet göras om till en trappstegsmodell: 0 procent i arbetsgivaravgift första året för den första anställde, 10 procent andra året och 20 procent tredje året. Det skulle ge fler enmansföretag mod att bli arbetsgivare.
Slutligen: gör systemet begripligt.Arbetsgivaravgiften bör delas upp i två tydliga delar: en välfärdsavgift och en pensionsskatt. I dag är arbetsgivaravgiften osynlig för många löntagare och svår att förstå för både anställda och arbetsgivare. Genom att tydliggöra vad pengarna finansierar kan förtroendet för skattesystemet stärkas.
Målet måste vara tydligt: Sverige ska inte nöja sig med en arbetslöshet bland EU:s högre. Sverige ska halvera arbetslösheten och bli ett av de länder i Europa där flest människor arbetar. Det kommer inte ske genom fler småjusteringar. Det kräver en jobbpolitik som börjar där jobben faktiskt skapas – i företagen. Moderniserade arbetsgivaravgifter är inte en gåva till företagen. Det är en investering i fler jobb, starkare välfärd och ett Sverige där fler människor får möjlighet att försörja sig själva.
– Jag är stolt över att Bravida har fått förtroendet att utföra installationerna på ännu ett datacenter. Vi är den ledande aktören inom området i Norden och har utfört installationer i datacenter sedan 2009. Bravida har den kapacitet och erfarenhet som krävs för att genomföra stora och avancerade projekt inom industri, infrastruktur och datacentersegmentet. Vi kan därmed möta samhällets ökade behov inom digital infrastruktur, molntjänster och AI. Det är väldigt spännande att vara en central och betydelsefull del av samhällets utveckling de kommande åren, kommenterar Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida.
Avtalet kommer att löpa under flera år och är en del av Green Mountains och DC Nordics totalentreprenad. DC Nordic är ett Joint Venture mellan Bravida och Backe Industri. Bravidas del i ordern uppskattas uppgå till omkring 4,5 miljarder norska kronor.
För mer information, vänligen kontakta: Liselotte Stray Kommunikationschef Koncern liselotte.stray@bravida.se (liselotte.stray@bravida.se )+46 768 523 811
Ann-Charlotte Johansson Interim IR-chef ann-charlotte.johansson@bravida.se (ann-charlotte.johansson@bravida.se )+46 70 751 98 31
Gustav Segerberg har utsetts till Chief Financial Officer ("CFO") för EQT AB och efterträder Kim Henriksson, som har beslutat att lämna rollen efter nästan åtta år som CFO. Överlämningen av CFO rollen träder i kraft den 18 juli 2026. Henriksson kommer att kvarstå som Senior Advisor hos EQT och bidra till en ordnad överlämning och fortsätta att bidra med sin omfattande erfarenhet till EQT och dess portföljbolag.
Segerberg har varit central för EQT:s tillväxt, såväl som medlem i ledningsgruppen och senast i rollen som Head of the CEO Office. Segerberg har ansvarat för EQT AB:s transformativa M&A-aktiviteter – inklusive samgåendena med Baring Private Equity Asia, Exeter Property Group och, senast, Coller Capital[1] – liksom organiska tillväxtinitiativ såsom expansionen inom private wealth.
VD Per Franzén kommenterade: "Jag har arbetat nära Gustav under många år och har otroligt högt förtroende för hans förmåga. Hans djupgående insyn och förståelse för EQT:s strategi, affärsmodell och starka nätverk gör honom synnerligen väl lämpad för denna roll. Kim har varit en otroligt uppskattad partner under ett av de mest transformativa kapitlen i vårt bolags historia. Jag vill rikta ett stort tack till honom för hans enastående bidrag till EQT hittills och är glad att han fortsätter som Senior Advisor till nytta för våra portföljbolag, kunder och aktieägare."
Segerberg kommenterade utnämningen: "Det är en ära att utses till CFO för EQT och jag ser fram emot att tillsammans med vårt enastående team fortsätta att leverera för våra aktieägare. EQT är ett verkligt unikt bolag med en stark kultur, en tydlig strategisk vision och betydande möjligheter framöver. Jag är fast besluten att bygga vidare på den starka finansiella grund som Kim har lagt och driva EQT:s fortsatta tillväxt."
Under Henrikssons ledning har EQT byggt upp en professionell finansfunktion i takt med bolagets utveckling till ett noterat och transparent ledande globalt bolag inom den privata marknaden.
"Det har varit ett privilegium att vara CFO för EQT sedan 2018 och att ha fått vara en del av en så extraordinär tillväxtresa. Jag är stolt över vad vi har åstadkommit tillsammans och är övertygad om att Gustav kommer att bli en enastående CFO. Jag ser fram emot en smidig överlämning under de kommande månaderna och att därefter arbeta nära styrelser, ledningsgrupper och CFO:er i EQT:s portföljbolag i rollen som Senior Advisor, bland annat med stöd kring börsnoteringar och finansiell bolagsstyrning för börsnoterade bolag", tillade Henriksson.
KontaktOlof Svensson, Head of Shareholder Relations, +46 72 989 09 15EQT Press Office, press@eqtpartners.com, +46 8 506 55 334
[1]Transaktionen är villkorad av sedvanliga slutförande villkor, inklusive regulatoriska godkännande och vissa godkännanden från investerare i Coller Capital fonder, och förväntas slutföras i mitten eller slutet av Q3 2026.
Syftet med likviditetsgarantin har varit att främja likviditeten i bolagets aktie och minska skillnaden mellan köp- och säljkurs i den löpande handeln. SLP bedömer att rådande handel och likviditet i aktien är god och att nyttan av likviditetsgarantin är begränsad. Mot bakgrund av detta har SLP sagt upp avtalet med DNB Carnegie Investment Bank AB (publ) som likviditetsgarant. Likviditetsgarantin upphör den 30 juni 2026.
För ytterligare information:Filip Persson, vd på SLP, telefon: 0733-27 27 57
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 8 juni 2026, 11.30 CEST.
Om SLP – Swedish Logistic PropertySwedish Logistic Property – SLP – är ett svenskt fastighetsbolag som förvärvar, förädlar och förvaltar logistikfastigheter med hållbarhet i fokus. Värdetillväxt skapas genom löpande utveckling och förädling av fastigheterna, som är belägna i Sveriges viktigaste logistikpunkter. Fastighetsbeståndet omfattar en uthyrningsbar yta om cirka 1 600 000 kvm. SLP är en partner som tar ansvar och därmed skapar värden för såväl hyresgäster som för bolaget och dess aktieägare. SLP:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. För mer information om SLP: slproperty.se
BuddyPro Group fortsätter att bygga ut sitt digitala ekosystem för service- och fältbranschen. Med den senaste integrationen blir bokföring och redovisning en naturlig del av samma plattform som företagen redan använder för att driva sin dagliga verksamhet.
För en typisk servicföretagare har ekonomin länge legat utanför själva verksamhetssystemet, schemat på ett ställe, fakturorna på ett annat, bokföringen hos en extern byrå och redovisningen hos ytterligare en part. Resultatet blir dubbelarbete, glapp och en ständig känsla av att något alltid är ogjort. Genom att samla allt detta på ett ställe tar BuddyPro Group bort en av de största friktionspunkterna i en småföretagares vardag.
Hela verksamheten i en plattform
Med integrationen knyts ekonomin ihop med det operativa. Schema, uppdrag, offerter, fakturor, team och bokning hör redan hemma i BuddyPro. Nu tillkommer bokföring, redovisning och löpande driftsupport, så att företagaren slipper flera leverantörer, flera inloggningar och flera kontaktpersoner. En plats, ett sammanhang, en överblick.
Det handlar inte om att lägga till fler verktyg, utan om att ta bort behovet av dem. Service- och blue-collar-branscherna har historiskt varit sist i ledet när det gäller modern teknik, och det är precis det gapet BuddyPro Group är byggt för att stänga.
En del av en större helhet
För BuddyPro Group är det här mer än en enskild funktion. Tillsammans med koncernens övriga satsningar, som plattformens nya möjlighet att styras genom naturligt språk via en integration med AI-assistenten Claude, och VexKit som samlar marknadsföring och hemsida, växer ett sammanhängande ekosystem fram. Målet är att en serviceföretagare ska kunna driva hela sin verksamhet inom samma helhet.
"Vi tänker stort och utvecklar step by step," säger Tahero Nori, grundare och VD för BuddyPro Group. "Visionen har hela tiden varit densamma: att bygga operativsystemet för de branscher som får samhället att fungera. Att nu kunna erbjuda bokföring och redovisning som en del av helheten är ett steg vi är stolta över, för det betyder att en företagare som älskar sitt hantverk inte längre ska behöva vara expert på ekonomi för att få ihop sin verksamhet. Vi når vår vision en levererad bit i taget, och vi är fortfarande i början."
Integrationen är tillgänglig nu, och mer information lämnas i takt med att ekosystemet utvecklas vidare. Läs mer om BuddyPros funktioner på buddypro.io/product/features.
För mer information, vänligen kontakta:
Tahero Nori, VDBuddyPro Group AB (publ)E-post: ir@buddyprogroup.com
MentorBolagets mentor är Partner Fondkommission AB.
Om BuddyPro Group AB (publ)BuddyPro Group AB (publ) är ett svenskt teknikbolag noterat på NGM Nordic SME. Genom koncernens plattform BuddyPro och tillhörande ekosystem av bolag erbjuder koncernen digitala verktyg, bokföring, redovisning och driftsupport för serviceföretag. Bolaget grundades 2019 och har huvudkontor i Stockholm.
Bravida har mottagit beskedet om domen i tvisten rörande Nya Stavanger universitetssjukhus. Tingsrättens bedömning faller i huvudsak ut till bolagets fördel. Enligt domen ska Stavanger sjukhus betala cirka 330 miljoner norska kronor exklusive mervärdesskatt och cirka 150 miljoner norska kronor i ränte- och rättegångskostnader.– Vi välkomnar att denna tvist nu har kommit till ett avgörande och att vi har fått gehör för vår uppfattning om projektet, kommenterar Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida.Domen kan komma att överklagas till nästa instans.För mer information, vänligen kontakta: Liselotte StrayKommunikationschef Koncernliselotte.stray@bravida.se+46 76 852 38 11Ann-Charlotte Johansson Interim IR-chef ann-charlotte.johansson@bravida.se+46 70 751 98 31
Image Systems AB (publ) har utsett Mats Franzén till ny Chief Financial Officer (CFO). Mats Franzén tillträder tjänsten den 15 juni 2026 och efterträder Lotta Öfverström, som tidigare meddelat att hon lämnar bolaget den 31 juli 2026. Överlämning kommer att ske under den överlappande månaden.
Mats Franzén har nästan 30 års erfarenhet från ledande ekonomibefattningar inom bland annat internationella teknik- och industribolag. Han kommer närmast från rollen som CFO för Sectra, där han ansvarat för koncernens finansiella styrning, rapportering, finansiering och uppflyttning till Nasdaq Stockholm Large Cap. Dessförinnan har han haft flera ledande befattningar inom ekonomi och verksamhetsstyrning.
– Vi är mycket glada över att välkomna Mats till Image Systems. Hans breda erfarenhet av finansiell styrning, strategiskt förändringsarbete och internationell verksamhet kommer att vara värdefull för bolagets fortsatta utveckling,
säger Jan Molin, VD för Image Systems AB.
– Image Systems har en spännande position på marknaden med starka teknologier och betydande tillväxtmöjligheter. Jag ser fram emot att tillsammans med ledning och medarbetare bidra till bolagets fortsatta utveckling och värdeskapande,
säger Mats Franzén
Styrelsen och ledningen vill samtidigt rikta ett varmt tack till Lotta Öfverström för hennes betydande insatser under sin tid i bolaget och önska henne lycka till i framtida uppdrag.
Saab Public Safety Solutions är en ledande leverantör av situations- och lägesmedvetenhet för polis, brandkår, flygplats och transport för att möjliggöra snabbare beslutsfattning och stödja samordnad respons. Avyttringen är i linje med Saabs strategi att öka fokus på kärnområden i verksamheten och Saab kommer vid fullbordandet att avyttra sin produktenhet Public Safety Solutions, inklusive programvarulösningar, kundbas och 75 medarbetare som övergår till Omda.
– I och med att vi strategiskt fokuserar på att expandera inom försvarssegmenten anser vi att Public Safety Solutions kommer att hitta ännu större möjligheter till tillväxt och framgång inom Omda. Detta beslut ligger i linje med våra strategiska mål och är avsett att ge Public Safety Solutions de bästa möjliga förutsättningarna att utvecklas ytterligare, säger Carl-Johan Bergholm, chef för Saabs affärsområde Surveillance.
– Att integrera Saabs avancerade teknik för situations- och lägesmedvetenhet i vår produktportfölj för nödsituationer stärker vårt erbjudande och vår marknadsposition, säger Omdas vd Sverre Flatby.
– Nuvarande och nya kunder kommer att få tillgång till en unik, integrerad programvarusvit som stödjer hela värdekedjan inom hälso- och sjukvård, polis och brandkår, fortsätter Flatby.
Public Safety Solutions-verksamheten är baserad i Hull, England och i Göteborg, Sverige, och är känd för sina högkvalitativa produkter som fungerar tillförlitligt under de mest utmanande förhållanden.
Saab är ett ledande försvars- och säkerhetsföretag med syfte att hjälpa nationer att skydda sin befolkning och bidrar till trygghet för människor och samhällen. Med 28 000 talangfulla medarbetare utvecklar Saab teknik och lösningar för en säkrare och mer hållbar värld. Saab utvecklar, tillverkar och underhåller avancerade system inom flygteknik, vapen, ledningssystem, sensorer och undervattenssystem. Saab har sitt huvudkontor i Sverige men en global verksamhet där Saab är en del av många nationers försvarsförmåga.Saab AB (publ)SE-581 88 LinköpingSverige
Sitowise Sverige AB är ett dotterbolag till finska ingenjörs- och konsultgruppen Sitowise Group Oyj och tillhandahåller konsulttjänster inom byggkonstruktion, installation, projektledning och transportinfrastruktur på den svenska marknaden, inklusive inom läkemedels- och life science-sektorn. Företaget rapporterade en omsättning på cirka 296 miljoner kronor för 2025. Sweco har 7 600 medarbetare I Sverige och levererade ett starkt första kvartal för 2026.– Jag är mycket glad över att få välkomna experterna från Sitowise Sverige AB till Sweco i Sverige. Med detta viktiga tillskott stärker vi vår ledande position som teknisk rådgivare inom byggnader och infrastruktur och ökar vår starka geografiska närvaro i hela Sverige. Tillsammans med våra nya kollegor från Sitowise kommer vi nu att fokusera på att skapa kundvärde och på fortsatt lönsam tillväxt, säger Fredrik Wallner, vd Sweco Sverige.Förvärvet är föremål för godkännande av Konkurrensverket och ISP. När det är klart, kommer cirka 250 experter att integreras in i Sweco så snart som möjligt.
Pressbilder:
· Konsulter från Sweco Sverige, fri användning, ange foto: Måns Berg · Sweco Sveriges Fredrik Wallner, fri användning, ange foto: Anna W Thorbjörnsson
Om Swecos förvärvsagenda Förvärvet är i linje med Swecos förvärvsstrategi att verksamheten ska växa genom att lägga till nyckelkompetens som kompletterar Swecos 23 000 experter och det kommer att stärka koncernens marknadsposition som Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik. Swecos strategi är att växa genom en kombination av förvärv och organisk tillväxt. De senaste 20 åren har koncernen genomfört nära 170 förvärv. Totalt slutförde Sweco 13 förvärv under 2025, som adderade cirka 2,1 miljarder SEK i årlig nettoomsättning och drygt 1 500 experter till Sweco.