Del

Kontakter

  • Daniel Nord

    Communications Specialist


    Klarabergsviadukten 70 | Box 70371 | 107 24 Stockholm | Sweden
    +46 704520162
  • Citater

    Danmark kan blive et af de første lande, hvor denne teknologi bliver bredt vedtaget. Vi er et digitalt modent land med en befolkning, der i høj grad arbejder med præcis den type opgaver, som generativ AI er god til at automatisere.
    Oskar Harmsen, Associate Partner hos McKinsey
    Generativ AI kan accelerere automatiseringen i samfundet med op til 10 år på visse områder. Teknologien bringer en stor mulighed med sig for virksomheder, og den kan også blive et af de vigtigste redskaber til at tackle forskellige samfundsmæssige udfordringer, såsom en aldrende befolkning og manglende produktivitetsvækst. Danmark har et godt udgangspunkt for at være i front på denne udvikling.
    Jens Riis Andersen, Partner hos McKinsey
    En af de ting som 52% af danskerne proaktivt har gjort er at de i stigende grad vælger supermarkedernes egne mærker. Det interessante her er at 80% siger, at kvaliteten er lige så god som mærkevarernes, og at 2/3 af danskere regner med at forsætte med at købe private label, selv når de får flere penge mellem hænderne
    - Thomas Rüdiger Smith, medforfatter og partner hos McKinsey Denmark
    Vi vurderer, at de 10 vækstplatforme tilsammen udgør et potentiale for Danmark på op til 315 mia. kr. BNP i 2030. Det er dén velstand, der kan hjælpe os til at finansiere fx den grønne omstilling, og fremtidens velfærdssamfund, hvilket svarer til et potentiale på mere end 225.000 jobs
    Jens Riis Andersen, forfatteren af rapporten og partner hos McKinsey Denmark
    Selvom de globalt rettede sektorer i dag kun udgør omkring 30 % af vores samlede økonomi, har de i vid udstrækning drevet vores produktivitetsvækst i de sidste årtier. Når danske eksportvirksomheder fremstiller de rigtige varer til et globalt marked, skaber det vækst hos en lang række underleverandører herhjemme – ofte i tilstødende industrier
    Jens Riis Andersen
    Det er svært for den enkelte forbruger at forstå hvilke produkter der reelt set er bæredygtige, da vi ikke har nogen lovgivning eller mærkeordning der hjælper forbrugeren. Det er formentlig noget vi kommer til at se ændre sig fremad, fx forventes der ny lovgivning i Frankrig, der kræver, at tøj og tekstiler skal mærkes med en form for bæredygtighedsvurdering. Dette bør naturligvis også hilses velkommen af ​​virksomhederne, forudsat at de tager deres bæredygtighedsarbejde seriøst.
    Thomas Rüdiger Smith, partner, McKinsey Denmark
    ”I Danmark ender 40.000 tons af tekstiler fra husholdningen årligt til forbrænding og meget få tons genandvendes reelt set. Derfor er der et stort potentiale fra genanvendelse af tekstiler til nyt tøj både for at gøre branchen mere bæredygtig og cirkulær, men også en mulighed for at skabe værdi af de store mængder tekstilaffald, der findes”, forklarer Thomas Rüdiger Smith, partner på McKinseys kontor i Kobenhavn.
    Thomas Rüdiger Smith, partner, McKinsey Denmark
    ”Tankegangen hos de aktører der leder udviklingen inden for bæredygtighed og innovation er meget tæt på forgængerne inden for digital udvikling. De har været dygtige til at skabe og forme markeder i stedet for at vente på, at de dukker op. Derudover er de hurtige til at skalere deres drift. På den måde kan de bidrage til at fremskynde den grønne omstilling, samtidig med at de styrker deres konkurrenceevne for fremtiden”.
    Anna Granskog, Partner på McKinseys Helsinki-kontor og leder af McKinsey Green Business Building Practice.

    Abonner