Forbedret forbindelse til de Britiske Jomfruøer
Ruten til Tortola afgår fra San Juan, Puerto Rico fem dage om ugen (torsdag- mandag) fra d. 21. November 2024 til d. 21. April 2025. Tortola fungerer som et centralt knudepunkt for rejsende til alle øer i de Britiske Jomfruøer, og øen er også et knudepunkt for dem, der rejser videre til de nærliggende Amerikanske Jomfruøer.
Den nye rute supplerer de forbedrede flyforbindelser, der tidligere er annonceret:
·American Airlines tilbyder direkte fly hver dag fra Miami, med fire afgange på lørdage og tre afgange alle andre ugedage.
·Caribbean Airlines annoncerer lanceringen af en ny rute til Tortola, Britiske Jomfruøer, med start d. 14. oktober 2024.
Denne udvidelse er en del af flyselskabets strategiske plan om at skabe forbedrede forbindelser i Caribien, og samtidigt øge deres netværk. Med fire ugentlige afgange fra flyselskabets base i Trinidad, skabes der praktiske forbindelser til blandt andet Antigua, Barbados og San Juan, Puerto Rico. Billetter til den nye rute til Tortola kan købes fra d. 12. august 2024.
·Tradewind Aviation åbner også en ny rute fra San Juan til Virgin Goda og Taddy Bay International Airport i de Britiske Jomfruøer, med start d. 21. november 2024.
·Winair har daglige rutefly fra Tortola til Antigua & Barbuda og til St. Maarten, samt rutefly to gange ugentligt til St. Kitts. Antigua er et vigtigt knudepunkt for mange europæiske flyselskaber.
·Det tyske flyselskab Condor har annonceret en ny direkte rute med afgang hver tirsdag fra Frankfurt til Antigua, med start d. 5. november 2024.
Tortola, den største af de Britiske Jomfruøer, er omringet af hvide sandstrande, der er ideelle til svømning og snorkling. Øen er også den perfekte base for sejlads, med flere charterselskaber, der tilbyder både sejlbåde og motorbåde.
Virgin Goda, den tredje største ø i de Britiske Jomfruøer, har et varieret og dramatisk landskab, med unikke muligheder for at bade blandt de store granit sten ved ‘The Baths’. Øen er hjemsted for flere af Caribiens bedste resorts, der tilbyder afslapning og førsteklasses service.
The British Virgin Islandsbvi.nordic@aviareps.com
Sådan skabes SEB’s prognoser"Vores prognoser bygger på en kombination af kvalitative og kvantitative analyser," forklarer Amanda. "Vi anvender økonomisk statistik, sentiment-indikatorer, spørgeskemaer til husholdninger og virksomheder samt forskellige økonomiske modeller. Vores opgave er at skabe et billede af, hvad vi tror, der vil ske i økonomien, både globalt og på de nordiske markeder."
SEB's prognoseteam består af eksperter fra forskellige lande, som bidrager med indsigt fra deres respektive områder. "Vi har økonomer stationeret blandt andet i Helsinki, Baltikum og Singapore, hvilket giver os en nærhed til de specifikke markeder, vi analyserer," siger Amanda.
At tolke data og forstå konteksten"Vi bruger historiske data og økonomiske teorier til at bygge vores modeller," siger Amanda. "Der er meget diskussion og kvalitativt arbejde. Vi leder efter indikatorer, der kan forudsige fremtiden, hvilket kræver omhyggelig analyse."
Selvom historiske sammenhænge ofte gentager sig, er det vigtigt at foretage vurderinger baseret på aktuelle hændelser. "Det handler om at tolke data og forstå konteksten," tilføjer hun.
Nordisk samarbejde: nøglen til succesfulde prognoser"Samarbejdet sker kontinuerligt," siger Amanda. "Vi analyserer og opdaterer vores prognoser løbende. Der er stærke forbindelser mellem de nordiske lande, og det er vigtigt at forstå, hvordan globale hændelser påvirker os. Men forskellene mellem landene gør det ekstra spændende at analysere."
Rapportens værdi for forskellige målgrupper"Vores kunder er alt fra husholdninger til store globale finansielle selskaber," siger Amanda. "For mange handler det om at få et bredere perspektiv og sætte hændelser i et større perspektiv. Rapporten hjælper virksomheder med at træffe bedre beslutninger ved at give dem en forståelse for den globale og nordiske økonomi."
Strategiske indsigter for CFO'er og andre nøglefunktioner"For en CFO er det vigtigt at planlægge både på kort og lang sigt," forklarer Amanda. "Rapporten hjælper med at tolke nutidens hændelser og sætte dem i et større perspektiv. Det er ikke kun CFO'en, der kan drage fordel af rapporten. Ander funktioner kan også finde værdifulde indsigter."
Rapporten giver indsigter, der hjælper virksomheder med at navigere gennem økonomiske udfordringer og træffe velbegrundede beslutninger. "Vores mål er at give byggesten til forståelse," forklarer Amanda. "Det handler ikke kun om, hvad vi tror, men hvorfor vi tror det. Vi ønsker at hjælpe virksomheder med at tolke og forstå konteksten af de økonomiske forandringer."
Inflationshåndtering i Norden: lærdomme fra tiden i RiksbankenAmanda har tidligere arbejdet hos Riksbanken, hvilket har givet indsigt i, hvordan inflationsniveauer håndteres i de nordiske lande. "Riksbanken har et inflationsmål på 2 procent," siger hun. "Hvordan man tolker og opnår dette mål, varierer mellem landene. Norges Bank har også et inflationsmål, men har valgt at være mere fleksibel sammenlignet med Sverige, hvilket påvirker, hvor hurtigt man reagerer med pengepolitik."
De nordiske økonomier har mange ligheder. De er alle veludviklede industrielle økonomier med høj beskæftigelse og stærke internationale handelsrelationer. De er i høj grad afhængige af deres eksport, men hvad eksportsektoren består af, varierer. "Sverige og Finland ligner hinanden mest med en stor andel af traditionelle industrier som skov og maskiner, mens Danmark har en stærk medicinalindustri og fragtsektor. Norge domineres derimod af olie og gas," forklarer Amanda.
Den offentlige sektor er relativt stor i de nordiske økonomier, men den finanspolitiske situation og pengepolitikken adskiller sig, hvilket påvirker, hvordan de håndterer økonomiske udfordringer og muligheder. Den svenske økonomi har for eksempel sin egen valuta, hvilket giver større handlefrihed sammenlignet med Finland, som har euroen og styres af ECB. "Finland kan ikke selv påvirke sin rente, men styres af pengepolitikken fra Frankfurt," siger Amanda.
Danmark er det eneste af de nordiske lande, der ikke har et inflationsmål, men i stedet en fast vekselkurs mod euroen, hvilket gør deres pengepolitik meget lig eurolandenes.
Fremtidens økonomiske udfordringer og mulighederAmanda understreger vigtigheden af at forstå både store og små faktorer, der påvirker økonomien. "Alt fra store begivenheder som det amerikanske valg til dagligdags ting som, hvordan unge vælger at forbruge i vores nordiske lande, spiller en rolle," siger hun. "Vi lever i en meget spændende tid med mange økonomiske udfordringer og muligheder."
Ved at deltage i Sergel Nordic Economic Outlook and Strategy Talks får du en dybere forståelse af de kommende økonomiske trends og hvordan de kan påvirke din virksomhed. Tilmeld dig nu for at sikre din plads!
På workshoppen vil deltagerne få indblik i, hvordan digitale værktøjer kan optimere og synliggøre kommunernes indsatser på indkøbsområdet. Med udgangspunkt i Vejen Kommunes succesfulde implementering af DecideActs digitale løsning vil indkøbscheferne få præsenteret konkrete metoder til, hvordan de kan følge alle handlinger fra overordnede mål til eksekvering og resultater i realtid.
Det er indkøbschef i Vejen Kommune, Martin Larsen, der fortæller om løsningen og deler sine erfaringer med at bruge den – og de er yderst positive. ”Vi har fundet et værktøj, som jeg mener, kan bringe vores strategiimplementering på indkøbsområdet op på næste niveau. Den indsigt, jeg har fået ved at bruge det, vil jeg gerne give videre, så andre også kan drage nytte af den,” siger Martin Larsen.
Flemming Videriksen, CEO og medstifter af DecideAct, ser den overvældende tilslutning til workshoppen som en klar indikation på, at kommunerne er klar til at tage de næste skridt i digitaliseringen af deres strategiske processer. ”Vores mål er at hjælpe kommunerne med at udnytte deres ressourcer bedre og sikre, at deres strategier, blandt andet på indkøbsområdet, bliver eksekveret effektivt til gavn for både borgere og medarbejdere," siger Flemming Videriksen.
DecideActs løsning er designet til at være let at implementere og bruge, hvilket gør den til et attraktivt valg for offentlige organisationer, der ønsker at forbedre styringen af deres strategiske prioriteter. Workshoppen den 21. august bliver en vigtig platform for vidensdeling og netværk blandt indkøbscheferne, som står med ansvaret for at sikre, at kommunernes indkøbsstrategier bliver eksekveret med succes.
For mere information kontakt: Claus Stensgaard Jensen, Head of Public Telefon: 5030 3499 Email: csj@decideact.net
Om DecideAct: DecideAct leverer digitale løsninger til strategisk ledelse i både offentlige og private organisationer. Virksomheden tilbyder plug and play-løsninger, der kan konfigureres til at matche den enkelte organisations behov. Læs mere på www.decideact.net.
Pressemeddelelse, EFES: Med en stor rammeaftale har Skatteministeriet netop gjort klar til at købe IT-konsulenter for flere milliarder i de kommende år , og udpeger blandt andre EFES-konsortiet som erfaren leverandør til aftalen. Et nyt firkløver bestående af konsulenthusene EPICO , Fellowmind , EDORA og Sopra Steria, har netop i offentligt udbud vundet en rammeaftale på digitale ydelser til Skatteministeriet med en anslået kontraktværdi mellem DKK 2 – 3 mia. Aftalen omfatter tre hovedområder: It-udvikling og konvertering, idriftsættelse samt vedligeholdelse og support, samt anskaffelse af en meget bred vifte af specialister i de kommende fire år inden for bl.a. udvikling og konvertering af systemer, idriftsættelse af nye løsninger og automatisering, samt fejlsøgning, fejlretning og optimering af systemer.
“Vi er yderst stolte af at være blevet udvalgt som én af de seks leverandører til denne store rammeaftale. Det glæder os, at man i Skatteministeriet også kan se værdien i et konsortium som ’EFES’, som den nye spiller på banen, og den tillid er vi både meget stolte af og glade for. Man har ikke tidligere benyttet sig af et konsortium bestående af mellemstore aktører til disse aftaler, og det er simpelthen en anerkendelse af vores konsulenters dygtighed og vores fælles evne til at levere høj kvalitet inden for it-udvikling og vedligeholdelse generelt i markedet. Som firkløverkonsortium kan vi levere forsyningssikkerhed i form af de rette ressourcer på det rette tidspunkt og dermed sikre, at det offentlige får den digitalisering, der er behov for.”, udtaler Konsortiet.
Det er Udviklings- og Forenklingsstyrelsen (UFST), der er ansvarlig for udvikling, drift og vedligeholdelse af it-systemerne til den danske skatteforvaltning. Hos UFST og EFES ser man frem til samarbejdet.
En ny filosofi der har givet pote
Den tildelte rammeaftale er baseret på tildelingskriteriet "bedste forhold mellem pris og kvalitet", hvor prisen vægter 40 % og kvaliteten, defineret som "metoder og værktøj", vægter 60 %. EFES-konsortiet dækker forskellige spidskompetencer inden for sourcing, udvikling af grundsystemer og relevant overførbar viden inden for skatteområdet, og man har med konsortiet set en markedsmulighed ift. at udfordre de etablerede ’spillere’, som igennem de sidste år har været leverandører på de store it-projekter i Skatteministeriet.
Ambitionen om at indkøbe konsulenttimer og at indgå leverancekontrakter med Skatteministeriet, hvor resultatforpligtelsen ligger hos it-leverandøren er netop en tilgang konsortiet har omfattende erfaring med og kompetencer inden for, og idéen til det nye EFES-konsortium opstod netop ud fra en devise om at kunne give det offentlige adgang til de dygtigste konsulenter på markedet, uden at gå på kompromis med leverancesikkerhed og dokumenteret erfaring med at levere til store offentlige myndigheder. - og dén filosofi har altså beviseligt givet pote med Skatteministeriets valg af EFES, lyder det i en udtalelse fra konsortiet:
”Vi vurderer, at Skatteministeriet, i form af tildelingen, har set de samme muligheder som vi selv har i forbindelse med tildelingen af EFES-konsortiet som en ny og stærk konstellation af leverandører til rammeaftalen. En unik kombination, ifølge EFES selv, bestående af ekspertise inden for leverance af digital transformation og teknologintegration via Fellowmind, ekspertise og specialisering i softwareudvikling, datahåndtering og it-infrastruktur af Edora, et omfattende netværk af højtkvalificerede it-konsulenter, som matcher kundernes behov med præcision og hastighed gennem EPICO og Sopra Steria som ledende aktør inden for digital transformation med en track record og stærk tilstedeværelse i den offentlige sektor.”
-END-
Praktisk information:
Om EPICO-IT A/S · EPICO er et af Danmarks største IT-konsulenthuse. EPICO’s kerneforretning består af identificering, kvalificering og levering af IT-konsulenter. EPICO formidler hvert år over 800 konsulenter til vores kunder, og vi har udviklet vores egen leverancemodel med fokus på kvalitet i onboarding, kvalificering, vidensdeling og fastholde af konsulenter hos vores kunder.
Om Sopra Steria · Sopra Steria er en af Nordens førende konsulenthuse inden for rådgivning, digitalisering og innovation. Vi er en del af Sopra Steria-gruppen med over 60.000 ansatte i næsten 30 lande. Sopra Steria A/S er desuden eksisterende leverandør til Skatteministeriet, herunder Udviklings- og forenklingsstyrelsen og har leveret rådgivning, udvikling og projekter siden selskabets stiftelse i 1961.
Om Fellowmind · Fellowmind er Danmarks førende Microsoft-hus, som de seneste to år er blevet udpeget som årets Microsoft partner i Danmark og er blandt andet kendt for sin ekspertise inden for rådgivning, digital transformation og teknologiintegration. Virksomheden har et stærkt fokus på at skabe løsninger, der fremmer samarbejde og effektivitet i organisationer.
Om EDORA · Edora er mestre inden for agil softwareudvikling, hvor automatiseret test og testbar infrastruktur er medtænkt fra start. Edora forestår desuden udvikling, vedligehold og drift af flere af de største og mest komplekse offentlige it-løsninger i Danmark.
Kontakt · For yderligere information bedes kontakt henstillet nic@rossen.com eller telefon +4520729972.
- EFES, 20/8/24
”Jeg er både stolt og ydmyg over, at to millioner private investorer i Norden har valgt Nordnet som platform for deres investeringer og opsparinger. Nordnet startede i 1996, og det tog 24 år at nå den første million kunder. I løbet af de seneste fire år har vi fordoblet antallet af kunder, og jeg vil gerne sige en stor tak til kunderne for den tillid, de viser os hver dag,” siger Lars-Åke Norling, administrerende direktør i Nordnet.
Nordnet har flest kunder på det finske marked, hvor man netop har passeret 600.000 private investorer, hvilket svarer til 30 procent af kundebasen. Både i Danmark og Sverige nærmer Nordnet sig 500.000 kunder, mens man i Norge har 430.000 kunder. Den gennemsnitlige egenkapital blandt Nordnets kunder er 319.000 kroner. Gennemsnitsalderen er 40 år.
Milepælen fejrer Nordnet med et tilbud til både nye og eksisterende kunder.
Eksisterende kunder kan i to dage, d. 22. og 23. august, handle kurtagefrit i de to mest populære aktier på hver af de otte markeder, Nordnet tillader elektronisk handel i. Det gælder bl.a. selskaber som Novo Nordisk, Vestas, NVIDIA, Tesla og Nordea.
Nye kunder kan til og med 30. september få 200 kroner i fonden Nordnet One Balance, når de opretter sig. Mere information om de to tilbud kan ses på nordnet.dk.
”To millioner kunder er en vigtig milepæl, men vi har stadig meget at opnå på det nordiske marked. Senere i år begynder vi for alvor at konkurrere på det danske pensionsmarked, når vi lancerer vores nye livrenteprodukt,” siger Lars-Åke Norling.
De 16 selskaber der kan handles kurtagefrit d. 22. og 23. august er:Novo Nordisk, Vestas, Volvo, Investor AB, Norwegian, Equinor, Nordea Bank, Fortum Corporation, Tesla, NVIDIA, Rheinmetall, Zalando, BAE Systems, BP, Aurora Cannabis og QYOU Media.
Camperpasset er et unikt tilbud, skræddersyet til det mobile liv i for- og eftersæsonen, hvilket er blevet en favorit blandt campinggæsterne. For kun 199 kr. får ejeren af Camperpasset friheden til at bo på en valgfri First Camp-destination i ugerne 1-24 samt 32-52 i 2024 i Danmark, Sverige og Norge. Nu, med det nye digitale format, er det endnu nemmere at booke den næste rejse til en fast pris på kun 165 kr. pr. nat.
"Vi vil tilbyde en løsning, der er både fleksibel og praktisk for alle campinggæster, og det digitale pas er et stort skridt i den rigtige retning. Så grib chancen nu, hvor Camperpasset er tilbage – og vær hurtig, for efterspørgslen er stor," opfordrer Kent Lodberg, Head of Brand & Marketing hos First Camp, og fortsætter:
"En yderligere fordel ved Camperpasset er, at vores medlemmer i First Camp Club kan bruge deres point både til at købe passet og til at booke nætter, samtidig med at de fortsætter med at optjene point på deres ophold."
Med Camperpasset kan du bo et ubegrænset antal nætter frem til årsskiftet, og nu er det lettere end nogensinde at booke. Passet købes eksklusivt online via firstcamp.dk, og nætterne kan bookes både via hjemmesiden og som drop-in i receptionerne. Som tidligere inkluderer passet gebyrer for specifik plads og el, hvilket gør oplevelsen så bekvem og problemfri som muligt.
Tag chancen og oplev friheden på vejene: firstcamp.dk/autocamper/camperpasset
Sommeren er normalt højsæson for Stena Line, men i år har den vist sig at være noget mere udfordrende end ventet. Nedgangen i rederiets bookingtal kan spores tilbage til april i år, og i juli lå den samlede passagervolumen 22 procent under budgettet og 14 procent lavere end samme periode sidste år. Det svenske marked står for den største del af faldet, men også det danske marked har vist tegn på opbremsning.
"Desværre har sommeren ikke levet op til vores forventninger. Udfordringerne, vi står over for, især på det svenske marked, er vi ikke alene om – hele rejse- og turistbranchen har i længere tid været påvirket af faktorer som inflation, stigende renter, en svag svensk krone og reduceret købekraft hos svenske husholdninger, hvilket desværre betyder, at færre svenskere tager til Danmark" siger Ulf Staaff, Travel Commercial Manager hos Stena Line.
Resten af året ser lysere udDen negative bookingtrend ser dog allerede ud til at være vendt. De tidlige indikationer for august og september viser, at Stena Line sandsynligvis vil nå deres budgetmål for disse måneder.
"Selvom sommeren ikke levede op til forventningerne, er der håb om, at markedet vil stabilisere sig og vende tilbage til vækst. Vi tror og håber også på, at den fortsat faldende inflation og lavere renter i 2025 vil føre til en genopretning af både det svenske og danske marked. Men uanset hvad, er vi hos Stena Line klar til at rulle ærmerne op og fortsætte med at tilpasse os til markedets ændringer," siger Ulf Staaff.
For mere information, kontakt venligst:Ulf Staaff, Travel Commercial Manager hos Stena LineTelefon: +46 (0) 765 11 83 52E-mail: ulf.staaff@stenaline.com
Om Stena Line:Stena Line er et af Europas førende færgerederier med 33.300 sejladser om året og omkring 40 fartøjer og 20 ruter i Nordeuropa og Middelhavet. Stena Line er en vigtig del af det europæiske logistiknetværk og udvikler nye intermodale fragtløsninger ved at kombinere transport med jernbane, vej og til søs. Stena Line spiller også en væsentlig rolle for turismen i Europa med sin omfattende passagerdrift. Virksomheden er familieejet, blev grundlagt i 1962 og har hovedkontor i Gøteborg. Stena Line har 6.300 ansatte og omsætter 19 milliarder svenske kroner årligt. Mere information findes på www.stenaline.com.