Julehilsner og året der er gået - fra os i Sergel

Julen er en tid til eftertanke, fællesskab og deling af gode øjeblikke med sine kære. Det er også en tid, hvor vi ser tilbage på det forgangne år og føler os stolte over, hvad vi har opnået sammen. I løbet af 2024 har vi hos Sergel taget yderligere skridt for at konsolidere vores position som nordisk spiller. Gennem øget nordisk organisation og en samlet nordisk strategi har vi skabt en stærk platform til at imødekomme vores kunders behov. I løbet af året har vi budt velkommen til nye samarbejder og styrkede relationer til både kunder og samarbejdspartnere. Vores fokus på at kombinere lokal indsigt med nordiske løsninger har resulteret i nye succeser og givet os mulighed for at levere endnu mere værdi. "2024 har været et år med effektivisering og automatisering for at frigøre ressourcer til at tale med slutkunder, der har brug for hjælp. Dette er 'We Care' i praksis, noget vi værdsætter højt hos Sergel. Vi har også opgraderet vores integrationsløsninger, taget nye skridt i selvledelse og opnåede rekordhøje resultater i vores eNPS målinger. Dette giver et stærkt grundlag for, hvad vi vil levere til vores kunder i 2025”, siger Sven Ingebretsen, administrerende direktør i Norge. ”Jeg er meget glad for de fælles løsninger, som vi lancerede i løbet af året sammen med mine nordiske kolleger. Vi har blandt andet implementeret en fælles callbot-løsning, som har med til at øge vores vækst. Samarbejdet med kompetente kollegaer i vores fire lande inden for flere funktioner skaber også nye ideer og øger engagementet i virksomheden. Jeg ser frem til et nyt år med lanceringen af ny funktionalitet, der skaber værdi for vores kunder," siger Laila Svahn, administrerende direktør i Sverige. "I løbet af 2024 har vi fokuseret på at skabe stabilitet og proaktivitet, samtidig med at vi har styrket engagementet og forbedret vores processer. Gennem tætte samarbejder og værdifuld indsigt sammen med vores nordiske kollegaer og interessenter har Danmark leveret markante resultater og lagt et stabilt fundament for fremtiden." siger Klaus Reimer, administrerende direktør i Danmark. “I en fortsat volatil og krævende periode har vi opnået enestående vækst i Finland i 2024. Denne succes demonstrerer vores evne til at levere værdi og innovative løsninger, især inden for faktureringstjenester. Derudover har vi styrket vores kapacitet inden for debitorløsninger og med succes integreret vores første internationale kunde, som vil være med til at bane vejen for yderligere succeser i fremtiden," siger Kristiina Airaksinen, administrerende direktør i Finland. Med et stærkt engagement og drive fortsætter vi med at realisere vores vision som en nordisk virksomhed - at blive en first mover for en bæredygtig fremtid gennem indsigt, innovation og mennesker. Vi er stolte af, hvordan vores lokale succeser og samarbejdsindsats i Norden styrker vores evne til at levere værdi til vores kunder og partnere. Sammen skaber vi et stærkt fundament for fremtidige muligheder og fortsat vækst i 2025. I sidste ende går vores tanker til dem, der har det svært, især i en tid, hvor vi selv får mulighed for at lade batterierne op og tilbringe tid med vores kære. Som en del af vores omsorg og ansvar har vi valgt at donere en julegave til UNHCR for at støtte deres vitale arbejde for mennesker, der er tvunget til at flygte fra deres hjem. Fra alle os i Sergel til alle jer – vi ønsker jer en rigtig glædelig jul og et godt nytår! Vi ser frem til at fortsætte vores rejse sammen i det kommende år.

NCC er halvvejs med byggeriet på Hørkær 8

NCC har netop afleveret fase 3 af det ambitiøse boligprojekt i Herlev, som bygges for et joint venture, der består af Catella, Nordkranen og DWS. NCC havde frem til 2020 asfaltproduktion på grunden. Lisbeth Højgaard fra NCC Danmarks byggeenhed i øst under Building Nordics er senior entreprisechef på byggeriet, og er godt tilfreds med projektet som forløber efter planen. ”Stor ros til mit team, som har formået at holde tidsplanen, og samtidig afleverer et projekt af høj kvalitet.” Sidst i september afleverede teamet 94 boliger på Hørkær med gennemsnitligt 0,4 mangler pr. lejlighed. Spørger man Lisbeth Højgaard, hvad der skal til for at lykkes med en god afleveringsproces, svarer hun: ”En klar plan og prioritering af opgaverne, efterfulgt af følg op, følg op, følg op!” Udover lejligheder kan beboernes biler og cykler også flytte ind på Hørkær, da parkeringskælderen nu er halvvejs efter aflevering af fase tre. Derudover er der blevet etableret stisystemer og grønne arealer, som skal binde området sammen. Boligerne færdiggjort i denne fase er placeret i opgang 10 og 11 samt i et særligt "punkthus" midt i gården, som med sine fem etager er lavere end de andre bygninger. Beklædt med trælameller, bliver de på en æstetisk vis en integreret del af gårdmiljøet, hvor der også er opført et drivhus til fælles brug for beboerne. Punkthuset er det første ud af tre, der bliver færdiggjort. Det er ikke kun byggeprocessen som kører på skinner, også udlejningen af de nye boliger går rigtig godt, fortæller Per Mørkenborg, ejendomsmægler hos Home på projektet. ”Vi har kun tre lejligheder tilbage i fase 3 og begynder at udbyde lejligheder fra fase 4 inden for meget kort tid.” Nøglen til den gode procesFor at sikre høj kvalitet og opfylde kravene til DGNB-certificeringen har Niels Anker Kristensen fra Nordkranen, bygherre på projektet, anvendt specialiserede konsulenter til at gennemgå lejlighedernes indre, klimaskærmen og de tekniske installationer. Niels Anker Kristensen roser desuden især Lisbeth Højgaard og hendes afleveringsteam: "Processen kører vældig godt, og det er vigtigt med god planlægning, for det er en stor koordineringsopgave at komme i mål med afleveringen." Når man spørger, hvad der er vigtigt i slutfasen, er bygherren heller ikke i tvivl. "Det handler om at gennemføre slutfasen med mangelregistrering i god tid og i enighed parterne imellem, så vi kommer godt i mål med afleveringen. Jeg oplever en god proces, hvor det naturligvis primært er NCC, der driver processen. Det skulle gerne være en 'walk in the park', når bygherre kommer ind i afleveringsprocessen," fortæller Niels Anker Kristensen. Udviklingen af prøvelejligheder har hjulpet med at fastlægge standarderne for det færdige byggeri. "Vi har skabt enighed om, hvordan ting skal se ud," siger Niels Anker Kristensen. "Det er nøglen til den gode proces." Højeste DGNB-certificeringProjektet forventes at blive DGNB-platin, som er den højest mulige certificeringsniveau ud af sølv, guld og platin, der kan opnås hos Rådet for Bæredygtigt Byggeri. I DGNB 2020 manualen evalueres byggeriet ud fra seks hovedområder: Miljømæssig kvalitet, økonomisk kvalitet, social kvalitet, teknisk kvalitet, proceskvalitet og områdekvalitet. Kriterierne opdateres løbende, i takt med, at branchen får ny viden og praksis. Øvrige samarbejdspartnere på projektet er arkitekt Holscher Nordberg og landskabsarkitekt URBAN POWER ApS, mens den rådgivende ingeniør på projektet er Svend Poulsen A/S. Projektet består af i alt seks faser og forventes efter planen afleveret d. 30. september 2025. For yderligere information kontakt venligst:Carl Johan Corneliussen,  +45 26 15 21 27,  carcor@ncc.dk NCC’s pressetelefon +45 41 70 49 09 samt NCC’s Mediabank  Om NCC. NCC er en af de førende entreprenørvirksomheder i Norden. Med udgangspunkt i sin ekspertise inden for ledelse af komplekse byggeprocesser, bidrager NCC positivt inden for det byggede miljø for både kunder og samfund. Vores forretning omfatter bygge- og infrastrukturprojekter, asfalt og råstofudvinding samt udvikling af erhvervsejendomme. I 2023 havde NCC en omsætning på ca. 57 milliarder SEK og 12.200 ansatte. NCC’s aktier er noteret på Nasdaq Stockholm.

Field´s kåret som Danmarks bedste Shoppingcenter 2024 og har fortsat fokus på udvikling og innovation

[En bild som visar byggnad, utomhus, Affärsfastighet, Flera användningsområden Automatiskt genererad beskrivning] Field’s har gennem årene udviklet sig til en central aktør i detailhandlen med fokus på at tilbyde relevante koncepter, forbedre kundeoplevelsen og styrke tilknytningen til det omkringliggende byområde. Shoppingcentret fungerer ikke blot som handelssted, men også som et naturligt mødested for besøgende fra både nabolaget, hele Sjælland og Øresundsregionen. Field’s som regional destinationMed sin nære beliggenhed til Royal Arena har Field’s cementeret sin position som en attraktiv destination. Arenaens mange arrangementer skaber et konstant flow af besøgende, der også benytter sig af Field’s butikker, restauranter og øvrige faciliteter. Kombinationen af kultur, shopping og madoplevelser gør Field’s til et naturligt samlingspunkt i området. · I løbet af året renoverede Bilka sit varehus, og JD Sports besluttede at investere yderligere i sin butik og udvidede butiksarealet. Den nye butik er en flagskibsbutik med det nyeste koncept, som primært er præget af det visuelle. · Build-A-Bear Workshop er tilbage i Danmark og har valgt at åbne sin første butik i samarbejde med BR i Field's. · Zizzi's har også valgt at investere yderligere i sin tilstedeværelse i Fields ved at åbne sin første brand store på Sjælland i en større enhed, hvilket naturligvis styrker den samlede kundeoplevelse i Fields. · Både Pieces og Only har udvidet deres tilstedeværelse i Field's med to helt nye, større butikker. · Samtidig er restaurantudvalget blevet styrket med nye spændende koncepter, som Dhaba och Ragu, der tilføjer variation og komplementerer det eksisterende udvalg. · Summerbird’s velkendte danske chokoladeprodukter er nu også tilgængelige i Field's i en pop-up, precis som Ilse Jacobsen. · Den ikoniske Ilse Jacobsen pop-up er efter flere år vendt tilbage til Field's med et kurateret udvalg af kjoler, jakker, klipklapper, gummistøvler og meget mere. Løbende investeringer i udviklingField’s fortsætter med at være et dynamisk centrum, hvor udvikling og innovation er i fokus for at imødekomme behovene hos besøgende fra både nabolaget og regionen. Field’s prioriterer løbende udvikling og modernisering af centerets faciliteter for at sikre en endnu bedre oplevelse for besøgende. I 2024 har, baseret på tidligere kundeundersøgelser, særligt tre initiativer været i fokus: · Forbedring af parkeringsområdet med opfrisket maling for bedre overblik og navigation. · Renovering af toiletter og etablering af moderne siddeområder, der understøtter komfort og hygge. · Planlægning af udvidelse af legepladsen for at skabe endnu bedre rammer for familier. En aktiv rolle i ØrestadField’s spiller en aktiv rolle i Ørestad Innovation City Copenhagen (ØICC) og bidrager løbende til bydelens udvikling gennem lokalt engagement og samarbejde. Et eksempel på dette er festivalen Under Åben Himmel, der blev arrangeret i samarbejde med lokale aktører og formåede at tiltrække flere tusinde deltagere. I år er det 20 år siden, at de første beboere flyttede ind i Ørestad, og Field's åbnede. Field's er mere end bare et shoppingcenter. Det er et samlingssted for lokalsamfundet, og Field’s er glade for at kunne bidrage til kulturlivet i Ørestad med vægmaleriprojektet, et 1.125 kvadratmeter stort kunstværk på gavlen, hvor over 4.000 mennesker har deltaget i processen. "Prisen som Danmarks bedste shoppingcenter er resultatet af en fælles indsats. Vi takker alle vores kunder, besøgende, partnere og lejere – uden dem var det ikke muligt," avslutter Janek Gram. For yderligere information kontakt venligst: Janek Gram, Shopping Center Manager I Field’sE-post:janek.gram@steenstrom.comTlf/sms: +45 90 02 15 Field'sshopping centeri København er en oplevelses- og shopping destination for hele familien. Her finder du et stærkt butiksmix med 135 butikker og et bredt udvalg inden for mode, elektronik, bolig, dagligvarer, personlig pleje samt caféer og restauranter.Derudover finder du en moderne biograf med luksus-sæder og 4DX fra Nordisk Film samt trampolinparken JumpYard.Field's har desuden en Kiropraktor, Privat Hospital, Børnehave samt tandlæge. Field’s har over 9 millioner besøgende og 3.000 p-pladser fordelt på 5 plan.https://fields.steenstrom.dk/ Field’s er ejet af Skandinaviens førende shoppingcenterfirmaSteen & Strømmedni shoppingcenters på attraktive markedspladser, hvoraf tre ligger i Danmark de fire ligger i Sverige, to i Norge og tre i Danmark - Field's i København, Bruuns Galleri i Århus og Bryggen i Vejle. Det drejer sig om Emporia i Malmø, Allum i Partille, Marieberg Galleria i Örebro og Kupolen i Borlänge. I Norge er der Oslo City og Metro i Lørenskog. Shoppingcentrene har tilsammen 60 millioner besøgende om året, og alle shoppingcentrene arbejder nu på at nå målet om at være den mest bæredygtige detailhandelsplatform i 2030.https://www.steenstrom.com/

NCC opfører nyt kontorhus til Energiselskabet OK i Aarhus

Der skal opføres et fleksibelt kontorhus ved OK’s hovedkontor i Viby i Aarhus. Det nye kontor skal bygges med et indvendigt atrium, som kan fungere som fælles fordelingsareal. Byggeriet skal hovedsageligt bestå af åbne kontorarealer, fordelt på stue, 1. og 2. sal. I stueetagen bliver der mulighed for at etablere kantine. Samlet skal der opføres cirka 3200 m2 etageareal og 2000 m2 p-kælder under terræn med plads til 45-50 biler. ”Det er et projekt, der passer godt til vores kompetencer,” siger Søren Andersen, områdedirektør i NCC Danmarks byggeenhed i Vest under Building Nordics. ”Vi ser frem til at være med til at opføre Nordens første Svanemærkede kontorhus. Det er dejligt med ambitiøse bygherrer, der stiller krav til sin entreprenør. Vi har stor erfaring med at bygge med fokus på at begrænse CO2-aftrykket af vores byggerier.” Bygherren indkøber genbrugstegl hos Gamle Mursten, der skal anvendes i projektet, som led i målet om at nedbringe klimaaftrykket. Ønske om dobbelt certificeringProjektet skal opnå to certificeringer; DGNB-guld og Svanemærkning. Bygherre har tilmeldt projektet begge certificeringsordninger. NCC’s team stiller med en certificeringsansvarlig, der har ansvaret for at sikre at dokumentationen af byggeriet i udførelsen følger alle krav i ordningerne, og at dokumentationen udarbejdes efter gældende retningslinjer. ”Selvom vi for bare fire år siden udvidede hovedkontoret på Åhave Parkvej betragteligt, har vi igen pladsmangel. Vi bestræber os altid på at bygge med mindst muligt klimaaftryk med vores vaskehaller, og det gør vi også med vores nye kontorbygning,” siger Kasper Abildgaard, teknisk chef i OK.  OK har hovedkontor i Viby J ved Aarhus og kontorer i Fredericia og Køge, hvor mere end 500 medarbejdere tilbyder service og energiløsninger i alle størrelser. De tilbyder energiløsninger fra specialbenzin til Vej og Park til diesel og fyringsolie i hjemmetanken. De har også løsninger til opvarmning af boliger og opladning af el-biler. Projektet er tegnet af GPP Arkitekter A/S, og landskabsarkitekt er LYTT Architecture. Det er Tri-Consult A/S, der er totalrådgiver på byggeriet. Byggeriet opstartes i januar 2025, hvor NCC’s funderingsenhed Hercules begynder med etablering af spuns. Byggeriet forventes afleveret medio 2026. Kontraktsummen på cirka 84 mio. danske kroner ordreregistreres i forretningsområde NCC Building Nordics i 4. kvartal 2024. For yderligere information kontakt venligst:Carl Johan Corneliussen, Pressechef, Tlf.: 26152127, E-mail: carcor@ncc.dk NCC’s pressetelefon +45 41 70 49 09 samt NCC’s Mediabank  Om NCC. NCC er en af de førende entreprenørvirksomheder i Norden. Med udgangspunkt i sin ekspertise inden for ledelse af komplekse byggeprocesser, bidrager NCC positivt inden for det byggede miljø for både kunder og samfund. Vores forretning omfatter bygge- og infrastrukturprojekter, asfalt og råstofudvinding samt udvikling af erhvervsejendomme. I 2023 havde NCC en omsætning på ca. 57 milliarder SEK og 12.200 ansatte. NCC’s aktier er noteret på Nasdaq Stockholm.

NCC bygger endnu et parkeringshus efter eget koncept

I forbindelse med udviklingen af området og erhvervsejendommene ved Ulrikkenborg (Parallelvej, Hollandsvej) er p-huset 1. etape af områdets samlede udviklingsplan som er i lokalplansproces Der er planlagt et nyt parkeringshus i seks etager i 11 forskudte niveauer med i alt 209 parkeringspladser, da visionen er at fjerne P-pladser på terræn og etablere en bypark som et nyt grønt byrum senere i processen efter godkendelse af en ny lokalplan. P-huset vil være til rådighed for områdets erhvervslejere og desuden kunne tilbyde parkering til offentlig brug uden for normal arbejdstid. ”Vi har rigtig gode erfaringer med vores P-hus koncept, som vi første gang benyttede på Herlev Hospital for nogle år siden. Det indfrier brugernes behov for tryg og nem parkering og giver samtidig bygherren en bygning, der er gennemtænkt både i opførelsesfasen og drift,” siger Jesper Gaarde, produktionsdirektør i NCC Danmarks byggeenhed i Østdanmark under Building Nordics. ”Når vi bruger stål, får vi mere transparens i huset. Det giver bedre udsyn for både kørende og gående trafikanter.” Der skal bygges oven på en eksisterende kælder og et eksisterende terrændæk skal gennembrydes for at komme ned i den nuværende p-kælder for et etablere fundamenter til det nye p-hus’ søjler. Parkeringshuset skal opføres i varme brunlige nuancer, som er valgt i samarbejde med bygherre, kommune og brugere. Bebyggelsens ydre skal bestå af en delvist transparant facade af hullede metalplader. Langs facaden plantes forskelligartet klatreplanter, som over tid vil dække dele af facaden. ”Vi har høje ambitioner for Lyngby Port, der skal transformeres til en bydel, hvor mennesker mødes til hygge og aktiviteter og inddrager området i Lyngbys attraktive bymiljø. Parkeringsfaciliteterne er altid centrale i et byrum, men ved at placere dem i et P-hus skaber vi plads til et grønt byrum uden biler. I samarbejde med NCC ser vi frem til at levere et parkeringshus, der både er arkitektonisk smukt og samtidig byder på aktivitetsmuligheder på taget,” fortæller ejendomsdirektør Solveig Rannje fra Velliv. Der etableres en offentlig adgang til taget via en udvendig trappe. Taget vil have forskellige opholdsmuligheder samt forskelligt byrumsinventar til aktivt brug og træning. Trappen vil blive placeret på parkeringshusets facade mod nordvest. Huset hæves fra det eksisterende terræn for at sikre gode vækstforhold for planterne og for at sikre, at parkeringshuset kan tilpasses en fremtidig park i området. Velliv ønsker på sigt at transformere erhvervsområdet til et grønnere og mere attraktivt område for både områdets erhvervslejere og offentligheden. Det indebærer omdannelse af de eksisterende asfalterede parkeringspladser til grønne parkarealer, ligesom området skal åbnes bedre op for gående og cyklende. Parkeringshuset er indtænkt i den langsigtede vision og skal således afløse de parkeringspladser, der nedlægges på terræn. Parkeringshuset i Lyngby er det syvende p-hus, der opføres efter det NCC’s koncept, der er udviklet i samarbejde med Holscher Nordberg Architecture and Planning og KI Rådgivende Ingeniører. Det første koncept p-hus blev opført ved Herlev Sygehus i 2018. Fakta: NCC’s parkeringshusNCC’s p-hus koncept går i al sin enkelhed ud på, at huset er opført som et stålskelet med armerede og betonfyldte stålsøjler og betondæk. Den transparente facade er udført i strækmetal i aluminiumsplader, der vender forskelligt og på den måde skaber en flot effekt. Parkeringshuset består af en basismodel, som er skabt med vægt på genanvendelighed, flytbarhed og fleksibilitet. Det er resultatet af ti års rejse sammen med gode samarbejdspartnere, arkitekterne Holscher Nordberg og rådgiveren KI Ingeniører. Første p-hus efter konceptet var det store p-hus ved Herlev Sygehus, siden kom Tobaksbyens p-hus i Søborg og p-huset ved Egedal station. Senest er der opført et p-hus efter konceptet hos Johannes Fog i Lyngby. Bygningens åbne struktur sikrer gode brand- og ventilationsforhold, hvilket betyder, at mekanisk ventilation ikke er nødvendig. El-forbruget er derved begrænset til lys, drift til to elevatorer og selve p-anlægget. Desuden bygger konceptet på standardiserede løsninger, der gør, at delene er nemme at samle og dernæst skille ad, når bygningen måske ikke længere skal være P-hus, ændres eller udvides. Desuden er alle processer fuldt digitaliserede og detaildesignet i 3d til arbejdstegningsniveau. Alle fotos er til fri redaktionel brug. For yderligere information kontakt venligst:Carl Johan Corneliussen, Pressechef, Tlf.: 26152127, E-mail: carcor@ncc.dk NCC’s pressetelefon +45 41 70 49 09 samt NCC’s Mediabank  Om NCC. NCC er en af de førende entreprenørvirksomheder i Norden. Med udgangspunkt i sin ekspertise inden for ledelse af komplekse byggeprocesser, bidrager NCC positivt inden for det byggede miljø for både kunder og samfund. Vores forretning omfatter bygge- og infrastrukturprojekter, asfalt og råstofudvinding samt udvikling af erhvervsejendomme. I 2023 havde NCC en omsætning på ca. 57 milliarder SEK og 12.200 ansatte. NCC’s aktier er noteret på Nasdaq Stockholm.

Julen fordobler antallet af dyrlægebesøg for hund og kat

[Hvis du har set dit kledyr spise noget det ikke burde eller hvis du er i tvivl om dets symptomer skal du ikke vente men kontakte dyrlgen med det samme Det vil vre ddrgerligt hvis et jebliks uopmrksomhed betyder at den firbenede del af familien m tilbringe juleaften under kniven i fuld bedvelse siger Agrias chefdyrlge Mogens Brix Koldkjr] Netop som middagen sættes på bordet, og Mc Einar gjalder ordene ”Jul det' cool - Sikke tiden den går - Der er intet lavet om siden sidste år” ud af højttaleren, kaster familiens labrador op på tante Ullas hjemmelavede juletræstæppe.Men visse traditioner behøver ikke gentages, mener Mogens Brix Koldkjær, der er chefdyrlæge hos Agria Dyreforsikring. - Det er ikke kun vi mennesker, der er er glade for juletræer, julepynt og julegodter. Det er vores nysgerrige kæledyr også. Og duften af and, flæskesteg og tyk brun sovs er næsten ikke til at stå for - heller ikke for hundenæser. Ligesom det kan være svært at holde nysgerrige kattepoter fra glaskugler, glitter og gavebånd, siger han og uddyber: - Hvor vi på to ben nyder at betragte julepynten på afstand og hygger os sammen over et måltid, er julemåneden typisk en hård nød at knække for vores kæledyr: De tager hurtigt skade af fed mad og kommer nemt alvorligt til skade på julekugler, julegaver og juleblomster. Skal også mærke, det er jul - “Den skal da også mærke, at det er jul”, tænker vi, for dyrene er blevet en del af familien og skal også forkæles lidt ekstra i juledagene: Intentionen er god, men mange af de ting, vi mennesker traditionelt pynter op med, pakker gaver ind i eller sætter på middagsbordet i december, udgør en risiko for vores kæledyr, understreger han.Chefdyrlægens udtalelser bakkes op af Agria Dyreforsikrings statistikker fra tidligere år, der viser, at antallet af hunde og katte, der må en tur til dyrlægen på grund af forgiftning, diarré og opkast, typisk er dobbelt så højt i december som i årets 11 andre måneder.- I december måned modtager Agrias digitale dyrlægerådgivning, Agria Vet Guide, typisk dobbelt så mange henvendelser om forgiftningssymptomer og mave-tarmproblemer som i årets andre måneder - hvert år med et tydeligt ”peak” i antallet af henvendelser omkring den 23. og 24. december og igen nytårsaften; dvs. de dage, hvor vi typisk har travlt med forberedelser og hygge og har mindre fokus på, hvad dem på fire ben laver - eller får indenbords, fortæller Mogens Brix Koldkjær. Forslugne hunde og nysgerrige katte - Hundens mave-tarmproblemer i højtiden skyldes ofte, at den når at tømme en skål chokolade eller stikker af med andeskroget, mens de tobenede er uopmærksomme. Eller at den har fået alt for mange, alt for fedtholdige rester fra julemiddagen. Det kan resultere i både maveonde, opkast og diarré, men det kan også udvikle sig til bl.a. en smertefuld betændelse i bugspytkirtlen, blokeringer af tarmen eller forgiftningsskader, som kan være fatale for dyret, forklarer chefdyrlægen.- Kattens mave-tarmproblemer skyldes oftest blokeringsskader, fordi den ikke har kunnet holde poterne fra f.eks. gavebånd eller glaskugler; de er flotte, spændende og sjove at lege med, men udgør en meget større fare for vores dyr, end de fleste forestiller sig. Hvis dyret spiser gavebåndene, kan båndene risikere at snøre sig om tarmene, så maden ikke kan passere, og fragmenter fra glaskugler kan skære hul i tarmvæggen. Fremmedlegemer kan ligeledes blokere tarmen, og kommer de ikke ud af sig selv, må dyret under kniven. Det er hårdt for dyret og bekosteligt for ejer, men hvis ikke dyret tilses af en dyrlæge, kan det være fatalt.- Hvis du ser dit dyr spise noget, den ikke burde – eller hvis du er i tvivl om dens symptomer - skal du ikke vente, men kontakte dyrlægen med det samme, understreger Agrias chefdyrlæge, som mener, at forberedelse og forebyggelse er nøgleordene til en sikker juletid for vores dyr. (Faktaboks:) 5 råd til en sikker jul for hund og kat 1. Pas på kombinationen af logrende haler, nysgerrige poter og levende lys. 2. Bær fra kristtjørn, taks og mistelten er giftige. Det samme gælder nogle af de planter, vi pynter med ved juletid, f.eks. julestjerne, amaryllis, hyacint, krokus og vedbend. Rosiner, vindruer, nødder, rå løg og ubagt dej er heller ikke godt for hunde- og kattemaver. 3. Chokolade indeholder giftstoffet theobromin, som er giftigt for hunden. Værst er madlavningschokolade og mørk chokolade, mens indholdet i mælkechokolade og hvid chokolade er lavt. En lille mængde chokolade kan give dårlig mave eller diarré, mens store mængder i værste fald kan give indre blødninger eller hjerteanfald. 4. Store mængder fed julemad, sovs, and og flæskesteg kan gøre hunden alvorligt syg. De mest almindelige symptomer er diarré og opkast, men den fede kost kan lede til betændelse i bugspytkirtlen, som er en livstruende tilstand. Undgå at give hund og kat ben fra tilberedt and, kylling, fisk og flæskesteg – benene kan splintre og sætte sig fast i mave og tarm. 5. Vær opmærksom på dyrenes interesse for glaskugler, glitter og gavebånd – og efterlad pynt og gaver udenfor dyrenes rækkevidde. Det kan skære tunger og poter eller ende i dyrets mave.  Kontakt altid dyrlægen, hvis du er i tvivl.

Freetrailer styrker europæisk ekspansion gennem nyt partnerskab med RataPlan i Holland

Bæredygtighed og lokal indsats i fokus Samarbejdet afspejler begge virksomheders fælles mission om at fremme bæredygtighed og socialt ansvar. Kunder, der besøger RataPlans butikker, får nu adgang til gratis lån af trailere, hvilket gør det nemmere at transportere donationer og genbrugskøb. ”Partnerskabet med Freetrailer gør det endnu nemmere for vores kunder at handle og donere på en bæredygtig måde,” siger Gert-Jan Dekker, Managing Director hos RataPlan. ”Med gratis lån af trailere gør vi det lettere for folk at bidrage til den cirkulære økonomi, samtidig med at vi understøtter vores mission om at reducere affald og styrke lokalsamfund.” Freetrailer deler RataPlans vision for bæredygtighed: ”Dette partnerskab er det perfekte match. Ved at kombinere RataPlans stærke fokus på bæredygtighed og social ansvarlighed med Freetrailers innovative løsninger, skaber vi en løsning, der gavner både kunder og miljøet,” siger Nicolai Frisch Erichsen, Group CEO hos Freetrailer Group A/S. ”Vi er stolte af at arbejde sammen med RataPlan og introducere vores selvbetjeningskoncept på det hollandske marked.” Christian Tepper, Salgsdirektør for Holland hos Freetrailer Group A/S, fremhæver den strategiske synergi: ”RataPlans omfattende netværk og stærke lokalkendskab gør dem til den ideelle partner for vores ekspansion i Holland. Sammen vil vi levere en enkel og bæredygtig løsning, der både fremmer lokalsamfund, tager ansvar for miljøet og gør mobilitet mere tilgængelig,” siger han. Udvidelse med erfaring og ekspertise RataPlans netværk dækker nøglebyer som Amsterdam, Rotterdam og Haag, hvilket gør dem til en vigtig partner i Freetrailers hollandske ekspansion. Med over 1,3 millioner årlige trailerudlån og mangeårige samarbejder med globale brands bringer Freetrailer en stærk kombination af operationel ekspertise og kundeorienteret service til samarbejdet. Fremtidsperspektiver Partnerskabet styrker Freetrailers langsigtede engagement i det hollandske marked og den europæiske ekspansion. Sammen sigter de to virksomheder mod at redefinere bæredygtig shopping og donation gennem tilgængelige og miljøvenlige transportløsninger – og samtidig skabe værdi for både kunder og lokalsamfund.

Nordic Capitals anden mid-market-fond, Evolution II, rejser EUR 2 milliarder efter en hurtig og succesfuld kapitalrejsning

Nordic Capital annoncerede i dag rejsningen af fonden Nordic Capital Evolution II (”Evolution II” eller ”Fonden”) med første og endelige lukning ved fondens øvre grænse (hard cap) på EUR 2 milliarder. Fonden blev rejst på mindre end fire måneder med overefterspørgsel og lukkede betydeligt over sit oprindelige mål på EUR 1,4 milliarder. Evolution II tiltrak stor efterspørgsel fra start med stærk opbakning fra eksisterende investorer, der havde en geninvesteringsrate på over 100% og betydelige LP-forpligtelser fra nye investorer og geografier, herunder en væsentlig stigning fra nordamerikanske investorer. Evolution II er 65% større end forgængerfonden, Evolution I, som rejste EUR 1,2 milliarder på tre måneder i 2021. Evolution II er den fjerde Nordic Capital-fond siden 2020, der har draget fordel af en hurtig kapitalrejsning. Efterspørgslen på fonden og tempoet i dens kapitalrejsning understreger investorernes tillid til Nordic Capitals veletablerede investeringsmodel og porteføljeperformance. Nordic Capitals Evolution-strategi udvider virksomhedens succesfulde sektormodel og stærke platform til et bredere spektrum af mid-market-virksomheder. Evolution II vil målrette investeringer i Nordeuropa til virksomheder med en virksomhedsværdi (EV) på EUR 100 millioner til EUR 400-500 millioner. Ligesom sin forgænger vil den nye fond fokusere på kontrollerede opkøb og ikke-cykliske vækstmuligheder inden for Nordic Capitals fokusområder: Sundhed, Teknologi & Betalinger, Finansielle Tjenester samt Service & Industriel Teknologi. Mens Evolution II vil fokusere på det lavere mid-market-segment, vil Nordic Capitals hovedfonde fortsætte med at fokusere på større mid-market-virksomheder. Som en veletableret undersektorspecialist er Nordic Capital dedikeret til at finde og udvikle ikke-cykliske virksomheder i hurtigt voksende segmenter inden for sine anerkendte sektorer. Nordic Capital arbejder tæt sammen med grundlæggere og ledelsesteams for at udvikle virksomheder med potentiale til at lede deres markeder og forme industrier. Som en Artikel 8-fond vil Evolution II fortsætte med at drive bæredygtighedsagendaer og fremme langsigtet ansvarlighed inden for miljø, sociale forhold og god selskabsledelse i de virksomheder, den støtter. Nordic Capital har en stærk 35-årig historie med at investere i – og succesfuldt videreudvikle – mid-market-virksomheder. Denne erfaring, kombineret med virksomhedens sektorfokuserede strategi, understøtter en solid pipeline af investeringer og opkøbsmuligheder for Evolution-fondene. Evolution I, som blev rejst i 2021, har hidtil gennemført ti investeringer, hvoraf 70% er sket i samarbejde med virksomhedernes grundlæggere, og 80% er gennemført uden for brede auktioner, hvilket understreger Evolution-strategiens stærke fokus på partnerskaber. Joakim Lundvall, Partner og Co-Head for Evolution-rådgiverteamet, udtaler: "Vi er glade for at opleve så stor efterspørgsel efter Evolution II fra både eksisterende og nye investorer. Deres urokkelige støtte er en tillidserklæring til Nordic Capitals mid-market-strategi. Vores stærke Evolution-team, med sit klare fokus på forretningsvækst drevet af lokal markedsekspertise og dyb sektorviden, har opbygget en solid pipeline og etableret partnerskabsinvesteringer med vækstvirksomheder inden for attraktive nicher. Over de sidste tre år har flere virksomhedsstiftere valgt at indgå partnerskab med Nordic Capital, fordi de har oplevet, hvordan vi kan hjælpe med at gøre gode virksomheder endnu bedre og støtte deres ekspansion til nye markeder." Jonas Agnblad, Partner og Co-Head for Evolution-rådgiverteamet, udtaler: "Med Evolution-fondene anvendes Nordic Capitals gennemprøvede sektorstrategi nu på en bredere række mellemstore virksomheder, hvor vi kan tilbyde en partnerskabsmodel, der kan hjælpe med at skalere og professionalisere virksomheder. Partnerskabsmodellen inkluderer både vores egen ekspertise, vores brede netværk af eksperter og en platform, der kan støtte vækst og international ekspansion. Ved at bidrage med erfaring inden for produktinnovation, international ekspansion og langsigtet bæredygtig værdiskabelse ser Nordic Capital frem til at hjælpe flere mid-market-virksomheder med at udvikle sig og nå deres fulde potentiale." Pär Norberg, Partner og Head of Investor Relations hos Nordic Capital Advisors, tilføjer: "Vi er meget tilfredse med resultatet af Evolution II. Dette er en stor præstation for teamet, og vi vil gerne udtrykke vores dybfølte tak til Nordic Capitals globale investorkreds. Denne type resultat er kun mulig med opbakning fra mangeårige, eksisterende investorer, hvilket fremgår af den høje geninvesteringsrate kombineret med den tillid, vi har opnået fra nye investorer. Vi er ydmyge over, at investorer har prioriteret og valgt at indgå partnerskab med Nordic Capital, og vi ser frem til et godt samarbejde i Evolution II og fremover." Evolution-fondene er rådgivet af et dedikeret team bestående af mere end 20 professionelle med forskellig anciennitet og brancheerfaring. Teamet trækker også på Nordic Capital Advisors' bredere organisatoriske kapaciteter, herunder deres operationelle og sektorfokuserede ekspertise samt et veletableret regionalt netværk. Evolution II har tiltrukket investorer fra hele verden, herunder 41% fra Europa, 35% fra Amerika 21%, fra Asien og 3% fra Mellemøsten. Investorbasen omfatter en veldiversificeret blanding af institutionelle investorer: offentlige og private pensionskasser (ca. 41%), kapitalforvaltere og rådgivere (ca. 26%), statslige formuefonde (ca. 14%), familieformuer og fonde (ca. 13%) samt finansielle institutioner (ca. 6%) Evolution II vil fortsætte Nordic Capitals stærke forpligtelse til bæredygtighed. I år modtog Nordic Capital en af de højeste ESG-ratings fra FN’s PRI for andet år i træk, og Nordic Capitals mål for reduktion af drivhusgasemissioner blev godkendt af Science Based Target-initiativet. Nordic Capital har et klart engagement i at bidrage positivt til samfundet ved at støtte virksomheder, der løser nogle af verdens globale udfordringer, eller ved at fremme udviklingen af virksomheder med et stærkt bæredygtigt fundament. Kapitalrejsningen blev ledet af Nordic Capital med støtte fra Rede Partners, der fungerede som placeringsagent, og Kirkland & Ellis som hovedjuridisk rådgiver. Pressekontakt: Katarina Janerud, Communications ManagerNordic Capital AdvisorsTel: +46 8 440 50 50E-mail: katarina.janerud@nordiccapital.com Om Nordic Capital Nordic Capital er en førende sektorspecialiseret private equity-investor med et stærkt engagement i at skabe stærke virksomheder med et bæredygtigt fundament gennem operationelle forbedringer og udviklende vækst. Nordic Capital fokuserer på udvalgte regioner og sektorer, hvor fonden har stor erfaring og en lang historik. Kernesektorerne for Nordic Capital er sundhed, teknologi og betalingsløsninger, finansielle tjenester samt industrielle produkter og forretningsydelser. Nøgleregioner for Nordic Capital er især Europa, men på sundhedsområdet samt teknologi og betalingsløsninger er der tale om et globalt fokus. Siden etableringen i 1989 har Nordic Capital investeret ca. EUR 26 milliarder i 150 investeringer. De seneste fonde er Nordic Capital Fund XI med et kapitaltilsagn på EUR 9 milliarder og Nordic Capital Evolution II med et kapitaltilsagn på EUR 2 milliarder, hovedsageligt fra internationale institutionelle investorer såsom pensionsfonde. Nordic Capital Advisors har lokale kontorer i Sverige, Storbritannien, USA, Tyskland, Danmark, Finland, Norge og Sydkorea. Få mere information om Nordic Capital på www.nordiccapital.com "Nordic Capital" henviser, afhængigt af konteksten, til en eller alle Nordic Capital-brandede enheder, investeringsfonde, strukturer og tilknyttede enheder. De generelle partnere og/eller de delegerede porteføljeforvaltere for Nordic Capitals enheder og fonde rådgives af flere ikke-disponerende sub-rådgivende enheder, som samlet eller enkeltvis omtales som "Nordic Capital Advisors".

Dampskibsselskabet NORDEN A/S – ugentlig rapportering om aktietilbagekøb

MEDDELELSE NR. 277 – 20. DECEMBER 2024 Den 1. november 2024 iværksatte NORDEN et aktietilbagekøbsprogram i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 596/2014 af 16. april 2014 (MAR) og Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/1052 (Safe Harbour forordning). Aktietilbagekøbsprogrammet løber fra 1. november 2024 og senest til og med 22. januar 2025. Se selskabsmeddelelse nr. 235 af 31. oktober 2024 for yderligere detaljer. I medfør af tilbagekøbsprogrammet vil NORDEN købe aktier for op til samlet USD 12 mio. (ca. DKK 83 mio.). Følgende transaktioner er foretaget under dette program: Dato Antal Gennemsnitlig Transaktionsværdi aktier købskurs (DKK) (DKK)I alt, 276.500 216,31 59.809.890senestemeddelelse12/12/2024 10.000 205,86 2.058.60013/12/2024 10.000 204,20 2.042.00016/12/2024 10.000 199,70 1.997.00017/12/2024 11.000 194,72 2.141.92018/12/2024 9,000 200,67 1.806.03019/12/2024 10.000 199,50 1.995.000Akkumuleret 336.500 213,52 71.850.440 Siden aktietilbagekøbsprogrammet blev iværksat den 1. november 2024, er der samlet købt 336.500 aktier for et samlet beløb på DKK 71.850.440. Efter ovenstående transaktioner ejer NORDEN i alt 2,033,478 egne aktier, svarende til6,35%. Det samlede antal aktier i NORDEN udgør 32.000.000. Fratrukket egne aktier udgør antallet 29.966.522 aktier. I samme periode (12/12-24 - 19/12-24) har Motortramp A/S, storaktionær, solgt 18.089 aktier. Se venligst meddelelse nr. 237/24 samt daglig rapportering. Med venlig hilsen, Dampskibsselskabet NORDEN A/S Klaus Nyborg Bestyrelsesformand Yderligere oplysninger: Therese Möllevinge, Head of Investor Relations, tlf.: +45 41 37 16 38, e-mail thm@norden.com Isabella Zaugg Hansen, Investor Relations Manager, tlf.: +45 27 62 90 96, e-mail: izh@norden.com

Nr. 119, 2024 - Fratrædelse af bestyrelsesformand og -medlem i Nordea Kredit

Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem Mads Skovlund Pedersen har pr. dags dato meddelt bestyrelsen i Nordea Kredit Realkreditaktieselskab, CVR-nr. 15134275, (“Nordea Kredit”), at han fratræder sit hverv for at kunne fokusere på sin kommende rolle som leder af Group Business Support og medlem i koncernledelsen af Nordea Bank Abp. Fratrædelsen sker pr. 31. januar 2025. Mads Skovlund Pedersen udtaler:   ”Det har været en kæmpe fornøjelse at være en del af bestyrelsen i Nordea Kredit. Der er få ting, der er lige så unikke for Danmark som vores realkreditsystem, der er blevet fintunet gennem flere hundrede år, og som både har betydning for vores samfund som helhed og den enkelte dansker med boligdrømme. Samtidigt er kreditrådgivning på mange måder hjertet i en bank, som gør det særligt spændende. Jeg glæder mig enormt meget til at følge selskabet fremover.” Morten Boni, adm. direktør i Nordea Kredit, udtaler:   ”Først og fremmest et stort tillykke til Mads med hans kommende rolle som leder af Group Business Support og medlem i Nordeas koncernledelse. Jeg har arbejdet tæt sammen med Mads i mange år i Nordea, herunder de seneste 3,5 år, hvor Mads har været formand for bestyrelsen i Nordea Kredit. Jeg vil gerne takke Mads for hans store bidrag samt faglige og personlige sparring ift. den overordnede strategiske ledelse af Nordea Kredit med et altid stærkt fokus på at skabe gode kundeoplevelser samt glade samarbejdspartnere og medarbejdere.” Yderligere information:Nordea Danmark Kommunikation +45 70 80 11 62  Venlig hilsen Nordea Kredit Realkreditaktieselskab

NCC får totalentreprisekontrakt på renoveringsopgave i Gellerup i tidlig julegave

I de sidste dage inden jul lykkedes det at få de sidste brikker lagt i puslespillet om kontrakten på det renoveringsprojekt i Gellerup, der er et betydeligt led i helhedsplanen for området og et markant skridt på vejen mod at gøre det til en attraktiv bydel med boliger, der lever op til moderne krav til indretning og komfort. ”Vi har været gennem en spændende projekterings- og planlægningsproces, og nu kan vi gå på juleferie og glæde os til at gå i gang med arbejdet,” siger Peter Rantil Smith, som er områdedirektør i Building Nordics’ renoveringsenhed i Byggeri Vest i Danmark. Renovering af de fem blokke i Gellerupparken vil bygge på erfaringer fra pilotprojekter, hvor to blokke i Gellerupparken og én blok i Toveshøj er blevet transformeret og renoveret. Under pilotprojekterne blev forskellige potentialer og udfordringer undersøgt og nyskabende initiativer afprøvet – hvor portåbningen og vejførelsen gennem blokken B4 er en af de mest bemærkelsesværdige. Helt konkret kommer der flere mindre og færre store boliger. Det sker ved, at to opgange i hver blok ombygges, så der bliver fire boliger på hver etage imod tre i dag. ”Med dette ambitiøse renoveringsprojekt fremtidssikrer vi vores boliger og udearealer ved at opgradere og forbedre dem til glæde for eksisterende såvel som nye beboere. Det sker samtidig med, at vi bevarer og forædler arkitekturen og boligkvaliteten i de modernistisk inspirerede boligblokke, der blev opført fra sidst i 1960’erne,” siger Kristian Würtz, direktør i Brabrand Boligforening. Der er i hele projektet stort fokus på genbrug og genanvendelse af eksisterende materialer. Det gælder for eksempel trægulve, altanværn og udendørslamper. Trægulve tages op og sendes til istandsættelse, så de kan indbygges i de nye city-lejligheder. Lamper ved indgangsdøre nedtages lamperne, rengøres og ombygges til LED. De ombyggede lamper genopsættes ved indgangsdørene som et genkendeligt element for beboerne. Trappeopgange i de to nederste etager skal bygges om og åbnes til dobbelthøje rum, hvor der skabes et byhusbånd med citylejligheder – en slags rækkehuse med murede facader. Endelig skal der etableres et mindre antal tilgængelighedsboliger. Med renoveringen og ombygningerne får alle boliger nye overflader, nye badeværelser, nye installationer og ny ventilation, som vil sikre et godt indeklima. Facaderne skal renses og males, gavle efterisoleres og beklædes med nye overflader, mens vindues- og dørpartier udskiftes med energiruder – dertil kommer nye tage på alle blokke.De grønne arealer, nærarealer ved blokke, legepladser, cykelskure, affaldsstationer og parkeringsarealer istandsættes og opgraderes ved alle blokkene, så der skabes funktionelle, trygge og grønne parkrum.NCC’s totalentreprisehold består af arkitekterne C.F. Møller Architects og ingeniørfirmaet INGENIØR'NE. Renoveringen af den første blok går i gang i foråret 2025, og projektet forventes afsluttet ved udgangen af 2029. Kontraktsummen på cirka 730 mio. danske kroner ordreregistreres i forretningsområde NCC Building Nordics i fjerde kvartal 2024. Alle billeder er til fri redaktionel brug For yderligere information kontakt venligst:Carl Johan Corneliussen, Pressechef, Tlf.: 26152127, E-mail: carcor@ncc.dk NCC’s pressetelefon +45 41 70 49 09 samt NCC’s Mediabank  Om NCC. NCC er en af de førende entreprenørvirksomheder i Norden. Med udgangspunkt i sin ekspertise inden for ledelse af komplekse byggeprocesser, bidrager NCC positivt inden for det byggede miljø for både kunder og samfund. Vores forretning omfatter bygge- og infrastrukturprojekter, asfalt og råstofudvinding samt udvikling af erhvervsejendomme. I 2023 havde NCC en omsætning på ca. 57 milliarder SEK og 12.200 ansatte. NCC’s aktier er noteret på Nasdaq Stockholm.