NCC sponserer struktørfagene ved DM i Skills

DM i Skills løber i år af stablen for 8. gang og finder sted i Messecenter Herning. NCC er sponsor for bygge- og anlægsstruktørfagene, fordi vi ønsker at støtte uddannelsen af håndværkere og bidrage til udviklingen af nye talenter. ”DM i Skills er for os en mulighed for at være med til at sætte erhvervsuddannelserne på agendaen på en positiv måde. Vi sponserer struktørfagene, fordi vi som en af landets største bygge- og entreprenørvirksomheder synes det er vigtigt, at vi – og vores branche i øvrigt – også i fremtiden kan ansætte fagligt dygtige og veluddannede medarbejdere,” forklarer Bo Johansen, afdelingschef, NCC Danmark A/S. NCC beskæftiger i øjeblikket 27 struktørelever fordelt over hele landet og er således også med til at uddanne fremtidens bygge- og anlægsstruktører. Vejen til DMOp til Danmarksmesterskaberne har en række erhvervsskoler regionsvis konkurreret om de i alt tolv pladser – fordelt på seks anlægsstruktørelever og seks bygningsstruktørelever - der skal kæmpe om DM-titlen. En vinder i hver region og hvert fag er gået videre til DM i Skills. Tætpakket programProgrammet for DM i Skills er spækket med konkurrencer og spændende indslag. Der er blandt andet særlige aktiviteter for efterskoleelever, og alle besøgende har mulighed for at ”prøve, mærke og føle” et fag. I alt er 61 forskellige fag tilmeldt; heraf 42 konkurrencefag og 19 demonstrationsfag. DM i Skills forløber over tre dage og slutter lørdag den 20. januar, hvor årets Danmarksmestre kåres og præmierne overrækkes af statsminister Lars Løkke Rasmussen. Der er gratis adgang for alle.

Med24 automatiserer for øget effektivitet

På en typisk arbejdsdag håndterer Med24’s plukketeam omkring 4.500 ordrelinjer (med ca. 1.500 ordrer og 3 linjer pr. ordre). Da mængden af varer voksede støt med 15 % om året og til sidst nåede over 10.000 varer, blev lageret med tiden for lille til, at produkterne kunne lagres, plukkes og pakkes effektivt. Virksomheden blev nødt til at finde måder at optimere deres gulvareal, bevare produktiviteten og reducere leveringstiderne. For at være på forkant med tingene begyndte de at lede efter løsninger, så deres kvadratmetre kunne udnyttes bedst muligt. For at kunne øge Med24’s lagerkapacitet installerede Kardex Remstar 6 Megamat RS 350. Tre måneder efter installerede de 3 mere. “Denne form for skalerbarhed er afgørende for os. Bevidstheden om, at vi kan tilføje maskiner under en problemfri proces, giver os en høj grad af fleksibilitet, mens vi stadig vokser” siger Nils K. Træ- holt, ejer af og direktør for Med24. Takket være det automatiserede lagersystem har Med24 optimeret deres gulvareal og oplagrer 90 % af deres produkter (9.000 varer) på et 200 m2 stort plukkeområde. Lagerstyringssoftwaren, Power Pick Global, som har en farveplukkefunktion, gjorde det muligt for dem at øge deres effektivitet, idet den plukker op til 50 varer samtidigt og reducerer plukketiden med 60 %. Brugervenligheden har også bidraget til hurtig oplæring af nyt personale, idet den fulde plukkehastighed opnås efter kun 2-3 timer på jobbet (sammenlignet med 2-3 måneder). “Megamat RS 350 har vist sig at være den perfekte lagerløsning for os. Fremragende udnyttelse af pladsen og høj effektivitet har gjort vores virksomhed langt mere konkurrencedygtig”, siger Nils.

RISE vælger finans- og projektstyringsløsning fra IFS og Novacura

RISE består af adskillige divisioner, som understøtter og fremmer alle typer innovative processer. Organisationen har omkring 100 test- og demonstrationsfaciliteter og gennemfører mange tusinde forskningsprojekter om året. I 2017 indledte RISE en udbudsproces med henblik på at finde en ny finans- og projektstyringsløsning, som kunne understøtte en digital transformation. Efter en omfattende vurdering har RISE valgt IFS Applications og Novacura Flow som den platform, der skal samle RISE’s virksomheder og divisioner. Den valgte løsning er en robust, fremtidssikker mobil platform til effektiv styring af de finansielle processer og RISE’s mange tusinde projekter. Løsningen vil give samtlige 2300 medarbejdere forbedret mobil understøttelse af forretningsprocesserne uanset, hvilken type af enhed de anvender. Løsningen fra IFS og Novacura erstatter et antal egenudviklede systemer og implementeres som en fuldt administreret SaaS-løsning. -Med IFS Applications og Novacura Flow får vi en stærk finansiel løsning med avancerede projektstyringsfunktioner, som vil samle og understøtte vores komplekse projektkrav på tværs af vores virksomheder og divisioner. Brugervenligheden og de mobile funktioner spillede også en afgørende rolle for valget at IFS og Novacura, siger CFO i RISE, Synnöve Helander. Løsningen implementeres af Novacura i et fuldt administreret cloudmiljø. Novacura Flow udgør Business Process Management-platformen, som er fuldt integreret med ERP-systemet IFS Applications. -Vi ser frem til at indlede dette partnerskab og til at hjælpe RISE med deres transformation. IFS Applications tilbyder en lang række stærke funktioner til projekttunge virksomheder. At blive valgt som leverandør af RISE er en stærk anerkendelse af vores løsning samt af vores partner Novacuras kompetencer. Dette er en af de større cloud-løsninger, IFS i Skandinavien medvirker i. Aftalen viser, at vores SaaS-tilbud fungerer rigtig godt i komplekse organisationer og processer, siger CEO i IFS Skandinavien, Glenn Arnesen. Novacura Flow vil udgøre platformen, som understøtter mobilitet og digitalisering i alle projekter fra Sikkerhed & Transport til Certificering og alt derimellem. -Vi ser frem til at samarbejde med RISE om dette komplekse projekt. Novacura Flow kan understøtte deres digitale rejse og hjælpe med at definere og administrere deres egne processer med henblik på at skabe konkret forretningsværdi hurtigere, siger CEO i Novacura, Johan Melander.

NYT I FØDEVAREINDUSTRIEN: 10 INTEGRITETS KONTROL I SAMME RØNTGENSYSTEM

Producenter af frosne burgerbøffer (oksekød, svinekød, kylling, fisk og vegetar) kan nu registrere og frasortere afvigende produkter, der indeholder fremmedlegemer og produktfejl, med det avancerede X39-røntgensystem designet af Mettler-Toledo Safeline X-ray. X39-røntgensystemerne har en totrins-inspektionsproces. Det første trin er en integreret laserteknologi, der foretager den indledende kvalitetskontrol af flage[1]  defekter og længde-, bredde- og højdeafvigelser uanset produktposition. Én enkelt række intelligente luftdyser og en frasortering fjerner præcist individuelle produkter, der ikke lever op til standard, fra transportbåndet i realtid. I andet inspektionstrin kontrollerer X39-røntgendetektoren efterfølgende det resterende, gode produkt for forurening fra fremmedlegemer og yderligere produktfejl, herunder huller, buler, kantdeformiteter samt fejl i masse og form. Dette dobbelte produkt inspektionssystem med frasorterings kapacitet med høj præcision på tværs af flere baner gør det muligt for producenter at omarbejde produkter ved hvert kontroltrin, laser og røntgen, og dermed reducere spild markant og beskytte bundlinje besparelser.  METTLER TOLEDO har udviklet inspektionsprocessen og -teknologien for fabrikat integritet for at imødekomme kravene, som løbende forandres, til forarbejdningsmaskiner og til producenter af frosne fødevarer. Software for intelligent opsætning i laserteknologien og røntgen- og frasorterings enheder reducerer den manuelle operatørtid og potentielle produkt identifikationsfejl. X39’ens laser er forprogrammeret ifølge specifikke produktegenskaber, så den kan kontrollere, om den frosne fødevare har den rigtige højde, bredde og længde. Laserens visualiserings kapacitet med høj opløsning på tværs af 4, 6 eller selv 7 produktionsbaner har høj præcision nok til at inspicere for specifikke defekter, såsom flager, på tilfældigt placerede produkter.    Frasorteringsdyser skubber simpelthen ved hjælp af luftstråler alle afvigende produkter ned gennem en åbning mellem transportbåndene til en primær opsamlingsbeholder. Den intuitive indretning af åbningens bredde overvåges af lineær teknologi, og hvis der er behov for ændring af åbningen, vil operatøren få besked. Hvis produktet er for stort til den forprogrammerede åbning, for eksempel to bøffer, der sidder sammen, vil et frasorteringsspjæld automatisk fjerne produktet i et andet inspektionstrin.  Efter laserkontrol af den ydre form inspicerer X39-røntgenteknologien for fremmedlegemer, såsom forkalkede knogler, mineralsten, glas, metal og højdensitets plast, samtidig med at den kontrollerer for yderligere fejlegenskaber som huller, buler, kantdeformiteter samt fejl i masse og form. Produkter, der ikke lever op til standard, frasorteres af højpræcision luftdyser hen i en sekundær omarbejdnings beholder, så yderligere spild minimeres, fabrikat integriteten sikres og fødevaresikkerhedskrav overholdes.      Den avancerede X39-software er designet til at sikre, at teknologien altid er fuldt optimeret til drift på høje præcisionsniveauer, og at driften fortsætter, hvis systemudskiftninger er nødvendige. Softwaren overvåger alle aspekter af systemet og giver forvarsler om nøjagtigheden af laserne, frasorterings dyserne og bekræftelses sensorerne. En række frasorterings sensorer kan nemt fjernes fra systemet og rengøres samlet, eller individuelle sensorer kan udskiftes uden at stoppe produktionen. Derudover registrerer og indsamler teknologien alle inspektionsresultater til brug i forbindelse med krav til due diligence og fødevaresikkerheds lovgivning.  Mike Pipe, produktadministrationschef hos Mettler-Toledo Safeline X-ray, forklarede: “Denne nyhed i industrien – en dobbelt inspektionsproces med 10 integritets kontroller i ét røntgensystem – er designet specifikt til at supplere fabrikaterne og de forretningsmæssige behov hos fødevareproducenter, der producerer store mængder frosne produkter fremført enkeltvis. X39-røntgensystemet er ideelt positioneret til at revolutionere fastfood-fødevareindustrien, da det har garanteret gennemførelse af alle kvalitetskontroller ved 1.800* enheder i minuttet – ingen anden røntgenteknologi kommer i nærheden af dette.”  Mike fortsætter: “Dobbelt inspektion fordobler muligheden for at omarbejde produkter og gavner derved producenterne med omkostningsbesparelser ved især at reducere spild uden driftsstop. Virksomheder kan supplere dette yderligere ved at slibe det tidligere frasorterede produkt fra X39-fremmedlegeme registreringsprocessen og inspicere det for fremmedlegemer ved hjælp af et sekundært produkt inspektionssystem i form af røntgenteknologi til stordrift.”  X39-designet følger retningslinjerne fra den industrianerkendte European Hygienic Engineering and Design Group (EHEDG) og National Sanitation Foundation (NSF) for at opfylde de højeste hygiejnekrav stillet til producenter, der arbejder med rå fødevareprodukter. Antikorrosionsmaterialer, herunder en rustfri stålramme suppleret med rustfrit stål type 316, der anvendes på vigtige produktionsområder såsom frasorteringer og -beholdere, anvendes på grund af deres holdbarhed, og fordi de kan steriliseres i produktionsmiljøer med ikke-tilberedte fødevarer. Hele systemet har en IP69-klassificering for indtrængningsbeskyttelse for at tage højde for de skrappe spulingstidsplaner, der er nødvendige for at forhindre bakteriel forurening. Et design med åbne rammer, vinklede overflader, dræningsåbninger i opsamlingsbeholdere og nem afmontering af dele som remme og komponenter sikrer nem og grundig rengøring, mens en integreret rengøringsfunktion muliggør åbning af systemets dæksler, så båndene kan rengøres på stedet ved lave produktionshastigheder, så driftsstop reduceres.  Du kan finde yderligere oplysninger om X39-røntgensystemet ved at klikke her: www.mt.com/xray-X39 .  Bemærkninger til redaktører:  *X39 kører ved 60 meter i minuttet. For eksempel kan systemet foretage 10 kvalitetskontroller af 300 enheder i minuttet pr. bane, baseret på 100-mm-bøffer på 6 baner, med cirka 100 mm imellem produkterne.    ---------------------------------------------------------------------- [1] Flager er små stykker ikke-tilberedt kød, der kan lande på en bøf under formningsprocessen, inden hele produktet nedfryses. Da sådanne flager er et tillæg til det oprindeligt formede produkt, er der risiko for, at flagernes underside ikke vil blive helt tilberedt.  

Katte kan tage skade af vinterkulden

Katten går sine egne veje, siger man. Mange danskere er nok af den opfattelse, at katten er et selvstændigt dyr med gode overlevelsesinstinkter. Selvom det har sin rigtighed, at katten har et selvstændigt væsen, så ændrer det ikke på, at den udsat i vinterkulden. Sådan lyder advarslen fra Lotta Möller, dyrlæge hos Agria Dyreforsikring: “Selvom mange katte bor indendørs, så kommer de stadig udenfor regelmæssigt for at tage en tur rundt i nabolaget og blive stimuleret, også selvom det er frostvejr. Men vintervejret er bestemt ikke ufarligt for katten, og det skal man vide som katteejer. Så det er vigtigt at holde ekstra øje med katten, når det er koldt i vejret.” Lotta Möller forklarer, at Agria Dyreforsikring hvert år behandler regninger, hvor dyrlæger har tilset katte, der er kommet galt afsted, fordi de har været for lang tid ude i kulden. Man skal huske, at selvom der ikke er sne og minusgrader, kan det godt blive meget koldt for katten alligevel, hvis det regner og blæser meget. Især mindre og svage katte har svært ved at holde kropstemperaturen, hvis de bliver våde, og det samtidig blæser. Det er decideret livsfarligt, hvis katten bliver nedkølet og ikke får varmen tilbage i tide. Katten kan desuden få alvorlige forfrysninger i frostvejr. De steder, hvor katten har tynd hud og kun lidt pels, er de mest sårbare stede - det er næse, halespids, ører og poter. “Katten har godt af at komme udenfor, selvom der er sne og frost, så længe den kan komme ind igen, når den vil. Det er derfor ikke en god idé at lukke katten ud om morgenen og tage på arbejde, hvis den først kan komme ind igen, når man er hjemme om eftermiddagen. Det er til gengæld godt, hvis husstanden har en velfungerende kattelem. Så kan katten gå ind og ud, som den har lyst,” siger Lotta Möller. Et alternativ til en kattelem er et skjul udenfor, et lille beskyttet område, som katten kender til. Det kan være et lunt leje i form af en flamingokasse med hø, eller en kurv med tæpper placeret i en garage eller redskabsskur, forklarer Lotta Möller. Får katten forfrysninger, er det vigtigt, du ikke gnider på det beskadigede område. Katten skal have temperaturen tilbage i sit eget tempo. En lille kat kan man tage ind under blusen, for at hæve temperaturen en smule. Er man bange for, at katten har taget skade, bør man selvfølgelig kontakte dyrlægen. Tre ekstra vinterråd til katteejere: Det er en god idé, at katten går med et halsbånd med navn og telefonnummer på ejer, så den kan komme hurtigt hjem, hvis den bliver fundet på afveje. Det er en fordel, hvis halsbåndet har reflekser, især hvis katten færdes nær trafikerede veje i vintermørket. Overvej, om katten skal have lidt ekstra mad i foderskålen, så den har lidt mere energi at stå imod med i de kolde måneder. Det er en god idé at tale med dyrlægen om, hvor meget udetid netop din kat har brug for og kan klare, når det er vinter.

Ændringer i PostNords koncernledelse

Annemarie Gardshol bliver ny chef for PostNord Sverige Annemarie Gardshol udpeges som ny chef for PostNord Sverige. Annemarie Gardshol vil videreføre det omstillingsarbejde, der er foregået de seneste år, og udnytte den stærke vækst i e-handelslogistik. Derudover vil hun fokusere på at forbedre virksomhedens kvalitet og image samt arbejde for et større medarbejderengagement. Annemarie Gardshol har arbejdet i PostNord-koncernen siden 2012 og kommer fra PostNord Strålfors Group, hvor hun har været administrerende direktør i tre år. Hun har tidligere haft ansvaret for PostNords strategiarbejde. I 2014 blev hendes opgaver udvidet til også at omfatte PostNords aktiviteter i eCommerce & Corporate Clients. Inden hun kom til PostNord har hun haft forskellige ledende stillinger hos Gambro og McKinsey. Hun har siden 2015 været medlem af bestyrelsen i SCA AB og siden 2017 i Essity AB, som begge er noteret på NASDAQ Stockholm. Anders Holm får ny rolle i koncernenAnders Holm, nuværende chef for PostNord Sverige, bliver chef for Corporate Clients, International Linehauls og Toldbehandling samt PostNord Finland. Ylva Ekborn bliver administrerende direktør for PostNord Strålfors GroupNy administrerende direktør for PostNord Strålfors Group bliver Ylva Ekborn. Hun tiltrådte som administrerende direktør i PostNord Strålfors Sverige i september 2016. Ylva Ekborn kom fra Eniro, hvor hun var chef for det nordiske forretningsområde Voice og administrerende direktør i 118118. Hun har tidligere bl.a. arbejdet for Ebay, Synovate, og McKinsey. Hun fortsætter i begyndelsen også i sin tidligere stilling som administrerende direktør for PostNord Strålfors Sverige. Finn Hansen forlader koncernledelsenFinn Hansen forlader PostNords koncernledelse for som tidligere meddelt at gå på pension i år. Finn Hansen arbejder med en række prioriterede initiativer, indtil han forlader virksomheden. Jan Starrsjö, koncernens chef for strategi og salgsprocesser, får ansvaret for HR-forhold i PostNords koncernledelse. Annemarie Gardshol, Ylva Ekborn og Anders Holm indtræder i PostNords koncernledelse og refererer til Håkan Ericsson, koncernens administrerende direktør. Antallet af medlemmer i koncernledelsen vil dermed være uændret. Hvis du har spørgsmål, kan du kontakte:PostNord Medierelationer, tlf. 010-436 10 10, e-mail press@postnord.com  Kontaktperson: Thomas Backteman. PostNord AB er forpligtet til at offentliggøre disse oplysninger iflg. EU's forordning om markedsmisbrug. Oplysningerne blev offentliggjort af ovennævnte kontaktperson den 22. januar kl. 13.00 CET. 

3611800 Turister Kom Ind i Israel i 2017!

    Turistminister Yariv Levin: "Året 2017 var et historisk vendepunkt for turisme ind i Israel. Mere end 6,6 millioner turister ankom her i løbet af året, hvilket er en stigning på 700000 turister siden sidste år. Dette er, selvfølgelig, en ny rekord - aldrig før har vi krydset grænsen for 3 millioner turister. Dette er et direkte produkt af en altomfattende revolution inden for markedsføringspolitik, som vi har implementeret over de sidste to år, der i princippet har bestået af at vedtage en innovativ markedsføringsstrategi, at tilbyde flyselskaber incitamenter til at åbne nye ruter med et signifikant indkommende turistpotentiale og samarbejder, der har været skabt for første gang med de største online rejseagenter i verden. Revolutionen inden for turisme i 2017 har været et kæmpe bidrag til Israels økonomi. For første gang har indtægten fra indkommende turisme nået over NIS' 20-milliarders-grænse, alt imens det har skabt omtrent 25000 nye jobs." Ifølge centralstatistikbureauet (Central Bureau of Statistics) er de endegyldige turismestatistikker for 2017 som følger: 3611800 turistankomster blev registreret, hvilket er 25% flere end i 2016 og 29% flere end i 2015. 290000 turistankomster blev registreret i december 2017, hvilket er omkring 17% flere end i december 2016 og 47% flere end i december 2015. Der var omkring 308000 besøgende ankomster i december (hvilket inkluderer dagsbesøg). USA forbliver det land, der kommer flest turister fra, med 778800 turistbesøg i 2017, 20% mere end i 2016. Det andet mest besøgende land er Rusland (331500), Frankrig (308600), Tyskland (218100) og Storbritannien (198500). Den største stigning inden for turisme i 2017 skete i de to lande, hvor turistministeriet investerede mest i marketing - Polen (89% stigning) og Kina (45%). Der var også en 33% stigning i turisme fra Tyskland, et andet land hvor ministeriet koncentrerede en stor markedsføringsinvestering. Generaldirektør for Turistministeriet, Amir Halevi: "Efter vi har slået rekorden i turisme som et resultat af innovative og kreative markedsføringsaktiviteter, er vi begyndt at lave ændringer i ministeriets organisatoriske struktur med det mål, at vi vil tilpasse det til det nye turismemarked med tryk på det digitale rum og udviklingen af nicheturismemarkeder såsom sport og mad med flere. Vi har også arbejdet på at forbedre turismeinfrastrukturen med det ledende princip, at vi først og fremmest vil fokusere på vedligeholdelsen og renligheden af de eksisterende turistlokationer. Vi arbejder på at diversificere indvarteringsmulighederne i Israel, så de passer til de udviklende markedstrends - derefter er vores mål at udvide indkommende turisme. Vi arbejder også på at rekruttere arbejde til industrien, der på nuværende tidspunkt har flere end 200000 mennesker i arbejde. Som et resultat af disse ændringer er vi optimistiske om væksten af turisme og dens konsolidering som signifikant bidragende faktor til økonomien og arbejdsmarkedet.   NORDISKA TURISTER  76 100 nordiska turister reste till Israel under 2017, en ökning på 14 % jämfört med 2016 och 8 % jämfört med 2015.   Danmark: 19 200 danskar reste till Israel under 2017, en ökning på 10 % jämfört med 2016 och 2 % minskning jämfört med 2015.   Norge: 13 800 norskar reste till Israel under 2017, en ökning på 9 % jämfört med 2016 och 1 % minskning jämfört med 2015.   Sverige:  27 600 svenskar reste till Israel under 2017. En ökning med 25 % jämfört med 2016, och 15% jämfört med 2015.     Finland: 15 500 finnar reste till Israel under 2017, en ökning på 12 % jämfört med 2016 och 22 % jämfört med 2015.    

Tryghed er vigtig for OKNygaard

”Det betyder noget for mig at kunne skabe tryghed for andre. Tryghed skaber ro og sikkerhed i dagligdagen, både privat og på arbejdet. Derfor er det helt afgørende at tryghed også er noget medarbejderne oplever i OKNygaard. Som landsdækkende anlægsgartner har vi et kæmpe ansvar. Det ligger mig meget på sinde,” fortæller økonomidirektør Holger Hansen om bevæggrunden for, at han stiller op til Tryghedsgruppens repræsentantskab i Region Midtjylland. Socialt ansvar hele vejen rundt En helt grundlæggende og fundamental tankegang hos anlægsgartnervirksomheden OKNygaard er, at de har et ansvar for både medarbejdere og deres omgivelser. Tryghed er fundamentet i OKNygaards strategi; i ledelsesformen, i virksomhedskulturen, i kunderelationerne og i samarbejdet med underleverandører og samarbejdsparter. OKNygaard er kunde hos Tryg, og Holger Hansen har derfor sine egne erfaringer at byde ind med. ”Det handler om at ville bidrage til noget, der er større end en selv. Om at anerkende et samfundsansvar. Og med flere end 500 ansatte betyder det, at vi på en eller anden måde skal gøre, hvad vi kan for at skabe tryghed for flere end 500 familier. Det er én af grundfilosofierne hos OKNygaard, og derfor jeg gerne vil bidrage med erfaringer og beslutninger omkring Trygfondens aktiviteter,” fortæller Holger Hansen. Solide erfaringer Erfaringerne bygger bl.a. på, at han gennem de seneste 20 år, har været erhvervskunde i Tryg. ”Det giver bred indsigt fra kundesiden, og den indsigt vil jeg bruge positivt. Jeg forstår kunderne. Jeg mener, at min indsigt forpligter og jeg har lyst til at gøre en forskel ved at give mine meninger og holdninger til kende,” siger Holger Hansen. Han ser det som en naturlig forlængelse af den virksomhedsfilosofi, der ligger til grund for CSR- strategien i OKNygaard, at han stiller op til Tryghedsgruppens repræsentantskab. Holger Hansen har et klart mål med at stille op til repræsentantskabet: ”Jeg ønsker at bidrage til, at overskuddet i Tryg forvaltes på en fornuftig og sober måde, så flest muligt får gavn af det. Samt at der er transparens omkring midlerne og tydelighed omkring strategien.” Fakta: Tryghedsgruppen er hovedejer af Tryg og står bag Trygfondens almennyttige arbejde. Det er Tryghedsgruppens demokratisk valgte repræsentantskabs opgave at beslutte, hvordan overskuddet i Tryg skal bruges. Sidste år fordelte repræsentantskabet 600 mio. kr. til Trygfondens almennyttige arbejde. Det går til projekter, der kommer alle danskere til gode, og er med til at skabe større tryghed i samfundet generelt. Repræsentantskabet består af 70 medlemmer, og lige nu er der valg til Region Midtjyllands 16 pladser. 38 kandidater stiller op, og alle kunder i Tryg kan stemme fra d. 22. januar og frem til d. 9. februar, 2018. Holger Hansen er en af kandidaterne.

Proact leverer skræddersyet overvågningstjeneste for at forbedre tilgængeligheden hos Københavns Kommunes it-enhed

Koncern IT, Københavns Kommunes it-enhed, supporterer 45.000 medarbejdere og 600.000 borgere dagligt. Til at sikre den højest mulige oppetid og effektiv support i tilfælde af hændelser i it-infrastrukturen har Koncern IT valgt Proact til at overvåge miljøet uden for normal arbejdstid. Ved at vælge Proacts Premium Support+ kan Koncern IT være sikre på, at hændelser på tværs af systemer bliver opdaget med det samme og at træffes foranstaltninger for at løse eventuelle problemer.  I henhold til strenge SLA’er vil Koncern IT modtage advarsler næsten i realtid i tilfælde af hændelser, således at interne it-ressourcer kan handle hurtigt for at udbedre fejlen. Proact har været i stand til at udvikle den skræddersyede løsning til Københavns Kommune og har overholdt de stramme budgetkrav, så organisationen stadig kan drage fordel af hurtigere fejludbedring og har mulighed for at sikre driften 24/7.   “Selvom Koncern IT allerede havde overvågnings- og supportløsninger på plads, foruden krisestyringsplaner, kan hurtig respons ved nedbrud om natten stadig forbedres. Proacts Premium Support+ er en nem løsning på et ressourcekrævende problem,” siger Ole Væhrens, Salgsdirektør hos Proact i Danmark.  “Når en alarm aktiveres om natten, kan Proact nu sikre, at vagthavende it-supporter hos Koncern IT bliver underrettet”, fortsætter Ole Væhrens. “En ny eskaleringsprocedure forsikrer, at alarmen altid sendes videre til en person – ikke kun som sms eller e-mail. Dette giver Koncern IT mulighed for at gå i gang med at løse problemet med det samme - og før flere tusinde medarbejdere møder om morgenen”.   “Hidtil har Proact overvåget mere end 100 kritiske komponenter i vores it-infrastruktur uden for normal arbejdstid. Vores opmærksomhed bliver nu henledt på hver kritisk hændelse, som måtte skabe problemer og forhindre brugere i at udføre deres arbejde i flere timer” siger Kim Lohse, Head of Core Infrastructure hos Koncern IT, Københavns Kommune.  Den omfattende it-infrastruktur hos Københavns Kommune har forbindelse til 1.700 lokationer via tusindvis af wi-fi-adgangspunkter, switche, servere, lagrings- og sikkerhedskopieringssystemer. Med så omfattende et it-netværk kan det ikke undgås, at der forekommer lejlighedsvise nedbrud, og at komponenter skal udskiftes eller repareres.  “Københavns Kommune er Danmarks største arbejdsplads og vi supporterer 27.000 it-brugere dagligt med alt lige fra tablets til tunge it-udviklingsprogrammer. Proacts Premium Support+ tjeneste giver os både ro i sindet og er et vigtigt strategisk skridt på en lang rejse til løbende forbedring og optimering af vores it-tjenester”, siger Kim Lohse.  “Som en del af Proact Group med specialister i hele Europa har vi en gennemtestet og -prøvet proces, som er integreret i Premium Support tjenesten, hvilket gør det nemt at få kunderne hurtigt med uden at gå på kompromis med kvalitet eller sikkerhed. Som følge af denne fail-fast tilgang, sammen med kundens it-afdeling, er vi i stand til at implementere løsningen på bare 14 dage. Hurtig implementering og tilbagemelding fra systemerne har skabt nogle flotte resultater”, tilføjer Ole Væhrens.  “Vores fornemste opgave er at være på forkant med de krav, som vores it-brugere stiller, både i morgen og om 1 år. Derfor har vi aftalt med Proact, at vi vil prøve denne agile implementeringsmetode. Det har betalt sig fra dag ét. De hændelser, der har fundet sted om natten i løbet af den første måned af vores samarbejde med Proact, er alle blevet løst hurtigt og effektivt”, siger Kim Lohse.