Det här är en milstolpe för Hyper Island. Sofia kompletterar organisationen med ett väldigt starkt och inkluderande ledarskap i kombination med en gedigen erfarenhet att leda och växa företag internationell. Det är precis vad vi behöver.

Vi har stora ambitioner att växa internationellt och att fortsätta driva utvecklingen inom lärande. Nu letar vi efter en kandidat som vill leda Hyper Island in i nästa tillväxtfas.

Johanna har gjort ett fantastiskt jobb under sin tid här på Hyper Island. Bolaget har vuxit och gått igenom en stark utveckling. Vi kan bara tacka henne för den tid vi fått tillsammans och önska henne lycka till på nya äventyr. Vi ser förändringen som en möjlighet att få komplettera organisationen med ny kompetens och engagemang.

Jag tror väldigt mycket på Hyper Islands affärsidé och vet att vi gör stor skillnad för både företag och individer. Det vill jag fortsätta följa på nära håll. Min efterföljare kommer få världens roligaste jobb och skönaste arbetsplats, den här organisationen är unik.

30 Weeks är det första programmet av sitt slag och ett komplement till existerande handels- och entreprenörsskolor. Här är det fokus på att designers ska “utvecklas genom lansering” och inte lägga allt fokus på att det ska blir rätt från början, vilket är ett viktigt förhållningssätt i det nätverkssamhälle vi lever i.

Vi befinner oss i stark tillväxt och genomgår en stor affärsförändring parallellt. Med Sofias entreprenörskap och erfarenhet av att driva byråer som del av globala organisationer blir hon en tillgång till bolaget.

Det känns fantastiskt roligt att få vara en del av Hyper Islands utveckling. Bolagets erbjudande, att hjälpa organisationer och människor att anpassa sig till den digitala utvecklingen, skapar oändliga möjligheter för Hyper Island. Få företag har råd att inte blicka in i framtiden. Att inte göra någonting kan bli väldigt kostsamt.

Att förändra är svårt och utmanande för alla inblandade parter oavsett vad skälen till det är. Men kraften i en organisation när förändring genomförs kan skapa stordåd. Det har jag själv erfarenhet av och tar gladeligen med mig in i uppdraget i Hyper Islands styrelse.

Skolans program påverkas starkt av trender så det är väldigt viktigt för oss att följa dem nära och försöka dra nytta av dem på olika sätt. Vi vill uppmuntra alla företag att integrera framtidsspaningar i verksamheten på ett strukturerat sätt för att undvika att bli överrumplade och omkörda.

− Svenskt ledarskap saknar kompetensen att förvalta innovation och leda företagen in i den digitala världen. Vi ser att utbildning nu är avgörande och därför lanserar vi en masterutbildning med fokus på digital transformation.

Det finns ett stort behov i Sverige av högre utbildning inom den digitala utvecklingen, speciellt bland företagsledare. Rekryteringsfirmor och undersökningar har visat på bristen av det i flera år.

− Idag förändras förutsättningarna allt snabbare, vilket kräver att framgångsrika organisationer är lärande och anpassningsbara. För att lyckas med det är det viktigt att medarbetarna har rätt inställning och värderingar för att själva utvecklas i samma snabba takt. Mindre betydande är att de har specifika kompetenser som ändå snabbt blir inaktuella.