Vi pratar mycket. Vi måste ’walk the talk’, och kanske börja se på finansieringsaspekten lite annorlunda. Det är inte längre business as usual, för världen är inte längre business as usual. Så hur kan vi förändra det? Hur kan vi våga ta lite mer risker, börja prova, se vad som fungerar och sedan skala upp?

Vi måste vara mycket tydligare med vad som saknas, och utmana andra som vi tror sitter på lösningen. Säga till dem ‘Det här behövs här och nu’ och bjuda in människor till att förstå exakt vad som behövs, inte bara i allmänna ordalag

Nivåerna av risk är väldigt olika … Det finns ett behov, inte bara av att ha teknologin, utan också att reducera en del av risken. Oavsett om det handlar om bättre utbildning, försäkring eller något annat. Men jag tror att den delen om risk är avgörande

Tillsammans kan vi vara Impact Enablers; teknikleverantörer, finans- och styrningsorganisationer på multilateral nivå, och implementeringsorganisationer. Men i slutändan är det småjordbrukaren som är den verkliga Impact Generatorn. Och för att det ska hända, måste vi alla gå samman och agera snabbt, agera i stor skala, och verkligen accelerera det vi gör för att framtidssäkra den globala livsmedelsproduktionen

Tidigt under COP28 kom det mycket positiva nyheter där omvandling av livsmedelssystem sattes upp på den globala klimatagendan. Nu är det dags för handling. Spowdis teknologis sista-milen-distribution har visat sig generera 300 % mer mat med upp till 80 % mindre vatten, vilket resulterar i högre lönsamhet och bättre försörjning. Tekniken och sista-milen-distributionen hjälper småbruksbönder att ta sig ifrån fossila bränslen och minska tiden som spenderas på åkern, som sedan kan användas för andra socioekonomiska aktiviteter. Det ger också samhällen möjlighet att vara självförsörjande med mat. På Spowdi tror vi att ChildFunds engagemang och räckvidd, tillsammans med Spowdis innovation, kan göra det möjligt för småbruksbönder att vara lönsamma och motståndskraftiga Impact Generators. Klyftan ligger i att göra det möjligt för bönder att ta till sig tekniken, och på grund av detta uppmanar vi klimatfinansieringsintressenter att göra sin del och ge bönderna den "kickstart-finansiering" som behövs för att de ska bli de effektgeneratorer som vi alla är beroende av, samt agera enligt de åtaganden som gjorts här på COP.

Småskaliga bönder är ryggraden i våra livsmedelsproduktionssystem. Dessvärre har de, precis som många andra, fått bära bördan av klimatförändringarna. Detta partnerskap kunde inte ha kommit vid en bättre tidpunkt när många samhällen skakas av effekterna av klimatförändringarna, i form av frekventa torka. Genom att använda Spowdis prisbelönta teknologi kommer våra bönder att kunna odla mer mat med mindre vatten. På så sätt kommer familjer att ha tillräckligt för den egna konsumtionen och överskott till försäljning, eftersom de arbetar för att bygga en motståndskraftig försörjning som inte alltid skakas av effekterna av klimatförändringarna.

Detta är ett så bra exempel på vad vi kan göra när vi går samman och hittar samarbeten mellan sektorer. Vi för ihop innovationen och den tekniska lösningen från Spowdi med expertis inom utvecklingsarbete och barnrättigheter från ChildFund. Vi är så glada över att koppla samman svensk innovation och våra ChildFund-partners i Afrika. Detta samarbete har global kapacitet, och vi ser fram emot att se det växa.

För det första är jag väldigt glad över att det finns en ökad förståelse av behovet av innovation för att uppnå FN:s klimatmål. Att bli utsedd till 'Top Innovator' av World Economic Forum är en validering av Spowdis teknologi och Smart Farming-koncept, som möjliggör för småjordbrukare att odla mer mat med avsevärt mindre vatten samtidigt som det gör verklig skillnad på plats, vilket är att förbättra levebröd, uppnå livsmedelssuveränitet och bidra till ett mer hållbart och motståndskraftigt produktionssystem av livsmedel.

Spowdis fokus på COP28 är implementeringen av innovativa, green-tech lösningar hos över 500 miljoner småjordbrukare. Detta inkluderar finansiering, last-mile-distribution och framför allt en förändring av tankesätt. Vi är i jordbruksbranschen och jag är övertygad om att vi med vår teknik kan skapa miljontals framgångsrika och hållbara entreprenörer. Men vi kan inte göra det här på egen hand. Det finns ingen bättre plattform än COP28 för att sammanföras med partners, kollegor och statliga myndigheter för att möjliggöra positiv förändring.