Finland

Jaa

Yhteyshenkilöt

  • Atte Kaksonen

    Media relations in Finland


    + 358 50 3143 634

    • Lainaukset

    Perinteisen teräksen maalipinnassa oli näkyvää delaminoitumista, mutta SSAB Weathering -teräksen maalipinta pysyi ehjänä ja näytti lähestulkoon samalta kuin alun perin”, Virolainen toteaa. ”Säänkestävien terästen maalin alla oli pieni määrä ruostetta, mutta maalin tarttuvuus ruosteeseen oli hyvä – niin hyvä, että maalin irrottaminen ruostuneilta alueilta vaati voimaa
    Esa Virolainen, SSAB.
    ”Olemme käyttäneet Hardox-terästä jo vuosia yksittäisissä lavoissa ja todenneet sen kulutuskestävyydeltään erinomaiseksi. Nyt uusi patentoitu lavakokonaisuus on askel entistä ekologisempaan ja kestävämpään toimintaan. Tämä näkyy meidän asiakkaillemme myös selvänä logistisina kustannussäästöinä tuulivastuksen ollessa pienempi ja lisäksi lavojen pesu on nopeampaa”,
    Joonas Järvensivu, Fincument Container Oy
    ”Fincumet Container Oy:n patentoimassa logistiikan tehokkuutta lisäävässä ratkaisussa on hyödynnetty erinomaisesti SSAB:n EcoUpgraded-konseptia, jonka tavoitteena on auttaa asiakkaita hyödyntämään erikoislujien terästen käyttöön liittyviä ympäristöetuja. Innovatiivisten ratkaisuiden ja materiaalivalintojen ansiosta Fincumet Container Oy:n ei ole tarvinnut tehdä kompromisseja esimerkiksi kuljetuksen aikaisen polttoainetehokkuuden ja tuotteen pitkän käyttöiän välillä. Tällaisten ympäristöetujen avulla voidaan saavuttaa lisäetua kilpailussa sekä avata uusia markkinoita ja mahdollisuuksia”
    Sami Nummela, SSAB Special Steels
    ”Ensimmäinen askel oli saada Hardox In My Body -hyväksyntä Camion HD 100 Combi kärryyn, mutta tavoitteemme on vieläkin korkeammalla ja aiomme hyväksyttää muitakin erityistä kulutuskestävyyttä vaativia tuotteitamme ohjelmaan”
    Tuomo Keskimäki, Kurikan Hyväkone Oy
    ”Haluamme optimoida valmistamiemme kauhojen suorituskyvyn ja tuottavuuden, jonka vuoksi olemme jo pitkään luottaneet Hardox-teräksen kulutuskestävyyteen. Tämän vuoksi Hardox In My Body -verkostoon liittyminen on meille luonnollinen askel liiketoimintamme kehittämiseksi ja kasvattamiseksi”,
    AK-Kauhojen myynnistä ja valmistuksesta vastaava Sami Koivuranta.
    ”Haluamme olla tiiviissä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa ja tukea heidän tuotteidensa menestystä. Yhteistyö, jossa Hardox-terästen parhaita ominaisuuksia hyödynnetään uusilla tavoilla loppuasiakkaan odotusten ylittämiseksi, on meille tärkeää. Erityisesti turvallisuuden ja energiatehokkuuden hyväksi tehdyt yhteistyöprojektit ovat arvokkaita ja SSAB:n visiota tukevia toimenpiteitä, joiden avulla säästetään luonnonvaroja ja kehitetään työskentelyolosuhteita kentällä.”
    Erno Sivonen, Sales Manager, SSAB Special Steels
    Valitse ajanjakso -
    Avainsanat ( Aktiivinen)

    SSAB jatkaa vihreää siirtymäänsä investoinnilla fossiilivapaaseen minimill-tuotantolaitokseen Luulajaan

    SSAB:n hallitus on tänään päättänyt yhtiön vihreän siirtymän seuraavasta vaiheesta, huippumodernin fossiilivapaan teräksen minimill-tuotantolaitoksen rakentamisesta Luulajaan, Ruotsiin. Tehtaan valmistuttua Luulajan nykyinen masuuneihin perustuva tuotantojärjestelmä poistetaan käytöstä. Luulajan muutos vähentää Ruotsin CO\2\-päästöjä 7 % Oxelösundin tehtaan aiemmin päätetyn investoinnin 3 % vähennyksen lisäksi. Luulajan uuden tehtaan kapasiteetti on noin 2,5 miljoonaa tonnia terästä vuodessa. Se koostuu kahdesta valokaariuunista, kehittyneestä sekundäärimetallurgiasta ja

    SSAB Europen muutosneuvottelut Raahessa päättyneet

    SSAB Europe -divisioonan Suomen liiketoimintayksikön Raahessa käynnistämät muutosneuvottelut ovat päättyneet. Neuvotteluissa löydetyillä ratkaisuilla voidaan saavuttaa yli 10 miljoonan euron pysyvät vähennykset kiinteisiin kustannuksiin vuositasolla. Neuvottelujen tuloksena vältyttiin irtisanomisilta.Neuvottelut aloitettiin syyskuussa ensisijassa heikkona jatkuneen kysynnän takia. Löydetyt ratkaisut sisältävät mm. työskentelykäytäntöjen kehittämistä, työkiertoa ja moniosaamisen lisäämistä. ”Pystyimme yhdessä löytämään ratkaisuja muun muassa joustavuuden, liikkuvuuden ja monitaitoisuuden

    SSAB Europe käynnistää muutosneuvottelut Raahessa

    SSAB Europe -divisioonan Suomen liiketoimintayksikkö käynnistää muutosneuvottelut Raahessa heikkona jatkuneen kysynnän takia. Tavoitteena on vähintään 10 miljoonan euron pysyvät vähennykset kiinteisiin kustannuksiin vuositasolla. Neuvotteluissa keskustellaan vaihtoehdoista, joilla voidaan lisätä toimintojen joustavuutta ja sopeuttaa niitä heikentynyttä kysyntää vastaaviksi tulevaisuuden tarpeet huomioon ottaen.”Tavoitteena on löytää yhdessä ratkaisuja muun muassa joustavuuden, liikkuvuuden ja monitaitoisuuden lisäämiseksi organisaatiossa, jotta toimintamme vastaisi nykyistä joustavammin

    Tibnor suunnittelee kustannusrakenteensa sopeuttamista

    SSAB:n tytäryhtiö Tibnor aikoo sopeuttaa toimintaansa heikentyneen kysynnän ja kannattavuuden vuoksi. Toimenpiteillä tavoitellaan noin 150 miljoonan Ruotsin kruunun vuotuisia kustannussäästöjä ja ne koskevat kaikkia Tibnorin liiketoimintamaita Baltiaa lukuun ottamatta. Syksyllä 2023 toteutuvaksi suunnitellut toimenpiteet voivat johtaa noin 175 työpaikan vähenemiseen.Tibnor pyrkii parantamaan toimintansa tehokkuutta sopeuttamalla yhtiön kustannusrakennetta ja virtaviivaistamalla organisaatiota. Samalla pyritään turvaamaan edellytykset yhtiön pitkän tähtäimen kasvustrategian toteuttamiselle.

    SSAB investoi Oxelösundin tuotannon vihreään siirtymään

    SSAB:n hallitus on tehnyt investointipäätöksen vihreästä siirtymästä Oxelösundin tehtaan osalta. Tämä päätös mahdollistaa Ruotsin hiilidioksidipäästöjen vähenemisen 3 %:lla. Tavoitteena on aloittaa fossiilivapaan teräksen tuotanto vuoden 2026 neljännellä neljänneksellä kierrätysteräksen ja rautasienen avulla. Investointipäätös on historiallinen virstanpylväs vihreässä siirtymässä kohti fossiilivapaata terästä. Oxelösundin muuntaminen on ensimmäinen suuri askel SSAB:n tavoitteessa muuttaa koko pohjoismainen tuotantojärjestelmänsä vaiheittain, niin että koko tuotanto on

    Etusijamenettely myönnetty Raahen tehtaan tuotantoteknologian muutoksen ympäristölupaprosessille AVI:ssa

    Raahen tehtaan tuotantoteknologian muutoksen ympäristölupaprosessille on myönnetty Aluehallintovirastossa (AVI) etusijamenettely. Vihreän siirtymän hankkeille on Suomessa mahdollista hakea etusijalle pääsyä lupahakemusprosessissa. ”Etusijamenettely mahdollistaa lupahakemuksen tavanomaista nopeamman käsittelyn aluehallintovirastossa. Etusijamenettelyn myöntäminen on todella hyvä ja positiivinen asia ympäristölupahakemusprosessimme kannalta”, kertoo SSAB:n Raahen tehtaan ympäristöpäällikkö Antti Petänen. Etusijaan oikeutettuja ovat muun muassa uusiutuvaan energiaan tai

    SSAB tuo markkinoille uuden ilman fossiilisia päästöjä tuotettavan SSAB Zero™ -teräksen

    SSAB lanseeraa SSAB Zero™:n, teräksen, joka perustuu kierrätysteräksen käyttöön ja jonka valmistuksessa käytetään fossiilivapaata energiaa. Sen tuotannossa ei synny fossiilisia päästöjä. Se on ensimmäinen kaupallinen tuote laatuaan ja saatavilla tämän vuoden toisella neljänneksellä. Tulevaisuudessa SSAB:llä on raaka-aineesta riippumatta kattava valikoima teräksiä, joiden tuotannossa ei synny fossiilisia päästöjä ja entistä vahvempi asema terästeollisuuden vihreässä siirtymässä. Volvo Group on allekirjoittanut toimitussopimuksen jo lanseerauksen yhteydessä. SSAB valmistaa terästä

    SSAB suunnittelee uutta tuotantojärjestelmää pohjoismaisille toiminnoilleen ja aikaistaa vihreää siirtymäänsä

    SSAB:n hallitus on tehnyt suuntaa-antavan päätöksen yhtiön pohjoismaisen ohutlevytuotannon perusteellisesta uudistamisesta ja vihreän siirtymän nopeuttamisesta. Päätöksen taustalla on fossiilivapaan teräksen voimakkaasti kasvava kysyntä. Tavoitteena on korvata nykyinen ohutlevytuotantojärjestelmä ns. minimill-pohjaisella tuotannolla, joka tarjoaa laajemman tuotevalikoiman ja paremman kustannusaseman. Tavoitteena on samalla päästä suurelta osin eroon hiilidioksidipäästöistä noin vuonna 2030, eli 15 vuotta aiemmin kerrottua nopeammin. Suunnitelman toteutuminen edellyttää tarpeellisen

    Suomen toimintojen lomautuksia koskevat neuvottelut päättyneet

    SSAB käynnisti elokuun lopulla selvitykset henkilöstömäärän joustovaihtoehdoista. Samalla Suomen toiminnoissa käynnistettiin mahdollisia enintään 90 päivän lomautuksia koskevat yhteistoimintaneuvottelut. Neuvottelut ovat nyt päättyneet ja loppuvuonna 2019 on keskimäärin 2-3 viikon lomautustarve. Lomautukset koskevat SSAB Europe -divisioonaa, jonka suurimmat toimipaikat ovat Raahessa ja Hämeenlinnassa sekä konsernitoimintoja. Lomautusten tarkka kohdentuminen määräytyy tulevien viikkojen aikana. Alkuvuoden 2020 mahdollinen lomautustarve käsitellään erikseen. Lisätietoja:Atte

    SSAB selvittää henkilöstömäärän joustovaihtoehtoja Suomen toiminnoissa

    SSAB selvittää henkilöstömäärän joustovaihtoehtoja ja käynnistää samalla yhteistoimintaneuvottelut Suomen toiminnoissaan. Toimenpiteiden taustalla ovat alentuneet tuotantovolyymit pohjoismaisissa toiminnoissa. Yhteistoimintaneuvottelut koskevat mahdollisia lomautuksia SSAB:n Suomen toiminnoissa pois lukien Lappohjan putkitehdas sekä tytäryhtiöt Ruukki Construction, Tibnor, Raahen Voima ja Presteel. Neuvottelut voivat johtaa enintään 90 päivän lomautuksiin. Lomautettavien tarkka määrä ja lomautusten pituus ratkeavat neuvotteluissa. Neuvottelutalkavat 2. syyskuuta ja niiden

    Uudet ohjelmistorobotit auttavat ihmisiä keskittymään tärkeämpiin tehtäviin SSAB:llä

    SSAB:n tiimeissä työskentelee nyt muitakin kuin ihmisiä. Ssabine-ohjelmistorobotit hoitavat nyt erilaisia hallinnollisia tehtäviä puolestamme. Nämä ”digitaaliset työntekijät” suorittavat manuaalisia rutiinitehtäviä, jotta ihmiset voisivat keskittyä tärkeämpiin töihin. SSAB alkoi noin vuosi sitten automatisoida manuaalisia prosessejaan ohjelmistorobotiikan (Robotic Process Automation, RPA) avulla. RPA on ohjelmistoratkaisu, jossa jäljitellään ihmisten toimintaa, ja jonka avulla toistuvat tehtävät voidaan hoitaa tehokkaammin. RPA säästää aikaa ja parantaa laatua, joten voimme sen

    SSAB:n vahvat brändit luovat vankan perustan jatkuvalle, kestävälle kasvulle

    SSAB tuo vahvojen brändiensä ja tiiviiden asiakaskumppanuuksiensa kautta lisäarvoa asiakkailleen, sijoittajille, muille sidosryhmille sekä koko yhteiskunnalle. SSAB:n ainutlaatuiset sertifioitujen jäsenten ohjelmat, Hardox® In My Body ja My Inner Strenx®, ovat alan parhaita. Ne ovat olennainen osa SSAB:n jatkuvan ja kestävän kasvun strategiaa, jossa SSAB kasvaa yhdessä asiakkaidensa kanssa. Hardox® In My Body -ohjelma on ollut Hardox®-kulutuslevyjä käyttävien asiakkaidemme saatavilla jo lähes 20 vuotta. Vaikka My Inner Strenx® -ohjelma käynnistettiinkin vasta vuonna 2015, se on

    SSAB:n Hämeenlinnan tehtaan peittauslinjan alkupään modernisointi valmistui

    SSAB:n investointiprojekti Hämeenlinnan tehtaan peittauslinjan alkupään modernisoimiseksi on valmistunut. Investointi tukee SSAB:n kasvustrategiaa autoteollisuudessa ja mahdollistaa autoteollisuuden käyttämien vaativien pinnoitettujen nauhatuotteiden suuremman valmistusmäärän. Metallipinnoitettuja nauhatuotteita myydään suoraan autoteollisuuden ja rakentamisen asiakkaille ja niitä myös jatkojalostetaan maalipinnoitetuiksi tuotteiksi maalauslinjoillamme. ”Modernisoinnin ansiosta linja soveltuu entistä paremmin muun muassa autoteollisuudelle toimitettavien lujempien teräslaatujen

    Hardox Wearparts® – uusi painopistealue SSAB:n liiketoiminnassa

    Hardox Wearparts® -verkosto on kasvanut voimakkaasti. Kesäkuun alussa siihen kuului 400 keskusta 85 eri maassa. SSAB jatkaa verkoston laajentamista, niin että se voi tarjota asiakkailleen kulutusosia ja niihin liittyviä palveluita ympäri maailman. ”Luotettavat kumppanit ovat meille tärkeitä. Kyse on paikallisista yrityksistä, jotka tuntevat paikallisen liiketoimintaympäristön. Asiakkailta saatu palaute on ensiarvoisen tärkeää, ja verkosto on tärkeässä osassa tämän palautteen keräämisessä. Pitkän aikavälin tavoitteenamme on olla johtava kulutusosien valmistaja ja niihin liittyvien

    Premium merkitsee monia asioita, mutta ennen kaikkea asiakasarvoa

    SSAB pyrkii nousemaan yhä selvemmin premium-terästuotteiden toimittajaksi. Tuotteemme ovat aina ylittäneet standardivaatimukset, mutta tähtäämme vieläkin korkeammalle. Meillä on vahvoja tuotemerkkejä, kuten Hardox®, Strenx®, Docol® ja GreenCoat®. Mutta siinä ei ole kaikki. SSAB Europe -divisioonan selkeänä tavoitteena on nostaa premium-tuotteiden osuus 40 prosenttiin kokonaismyynnistä (30 % vuonna 2016 ja 32 % vuonna 2017). Autoteollisuuden asiakassegmentti käyttää paljon premium-terästuotteita. SSAB on tehnyt suuria investointeja voidakseen tarjota eri käyttötarkoituksiin sopivia

    Docol 1500M-EG:n lanseeraus onnistui erinomaisen tiimityön ja viestinnän ansiosta

    Yksi kaikkien aikojen monimutkaisimmista tuotekehitysprojekteista sujui SSAB:n Docol-tiimin käsissä erinomaisesti ja jopa aikataulusta edellä. Miten se oli mahdollista? Tutustutaan ensin itse tuotteeseen. Docol® 1500M-EG on pitkälle kehitetty kylmävalssattu ja sähkösinkitty erikoisluja teräs autoille, joiden keveys- ja iskunvaimennusvaatimukset ovat tiukat ja jotka edellyttävät korroosiosuojaa. Uusi tuote lanseerattiin viime vuonna, ja se on osoittautunut menestykseksi. Onnistuminen edellytti monen ihmisen panosta sekä tarkkaa suunnittelua, yhteistyötä ja viestintää

    SSAB:n tavoitteena on olla fossiilivapaa vuoteen 2045 mennessä

    SSAB on asettanut uusia pitkän aikavälin päämääriä kestävälle kehitykselle. SSAB:n pyrkimyksenä on olla täysin fossiilivapaa vuoteen 2045 mennessä. Keskipitkällä aikavälillä huomattavimmat kestävää kehitystä edistävät vaikutukset saavutetaan kuitenkin tuotevalikoiman kautta: SSAB tavoittelee 10 miljoonan tonnin vuotuisia vähennyksiä asiakkaiden lopputuotteiden käytön aikaisissa hiilidioksidipäästöissä vuoteen 2025 mennessä. "Olemme monin tavoin jo nyt edelläkävijöitä, ja haluamme olla sitä myös tulevaisuudessa. Kestävän kehityksen trendi on muuttamassa terästeollisuutta.

    Premium-resepti tuotevalikoiman parantamiseen

    SSAB pyrkii vahvistamaan asemaansa kotimarkkinoillaan – Pohjoismaissa ja Pohjois-Amerikassa. Tämä pyrkimys on yhteydessä yrityksen toiseen strategiseen tavoitteeseen eli tuotevalikoiman parantamiseen. Mutta mitä tuotevalikoiman parantaminen itse asiassa tarkoittaa? SSAB on jo nyt erittäin erikoistunut globaali teräsyhtiö, mutta yritys pyrkii erikoistumaan vielä lisää. Tulevaisuudessakin osa valikoimasta koostuu standarditeräksistä, mutta yritys kehittää samalla yhä enemmän erikois- ja premium-tuotteita, jotka voivat tarjota lisäarvoa asiakkaille. Kaikkien kolmen

    SSAB:n strategiavideo sai kansainvälisen palkinnon

    SSAB:n konserniviestinnän tuottama strategiavideo on tullut kolmanneksi kansainvälisessä Telly Awards -videokilpailussa. Yhteensä mukana oli yli 12 000 osallistujaa.”On tietenkin hienoa saada tunnustusta siitä, että teemme hyvää ja laadukasta työtä. Teimme useamman hengen voimin kovasti töitä videon eteen”, kertoo konserniviestinnästä vastaava Viktoria Karsberg. SSAB:n strategiavideo tehtiin viime vuoden syksyllä osana SSAB:läisille ja ulkopuolisille kohderyhmille tarkoitettua viestintäpakettia. Ajatuksena oli kuvata selvällä ja yksinkertaisella tavalla SSAB:n seuraavaa vaihetta

    Tutustu videoon SSAB:n strategian seuraavasta vaiheesta

    Integraatiovaihe SSAB:n ja Rautaruukin välillä on nyt onnistuneesti ohi. Tästä eteenpäin SSAB:n strategiaan kuuluvat työskentely jatkuvien parannusten hyväksi, turvallisuuden asettaminen etusijalle, tuotannon vakaus sekä hyvä toimitustäsmällisyys, kustannustehokas työskentelytapa ja myynnin tehokkuus.Strategiaan sisältyy myös useita painopistealueita, joilla meidän on voitettava taisteluita markkinoilla; erikoisteräsliiketoiminnan kasvu, autosegmentin myynnin kaksinkertaistaminen, SSAB Services -liiketoiminnan kehittäminen ja premium-mixin parantaminen. Kestävä kehitys on koko ajan mukana

    Hardox Wearparts -verkosto kasvaa vauhdilla

    Hardox Wearparts -verkoston tavoitteena on olla kulutusosien ja -palveluiden keskitetty ostospaikka (one-stop-shop), joka tarjoaa jälkimarkkinapalveluita esimerkiksi kaivos-, louhos-, infrastruktuuri-, rakennus- ja kierrätyssektoreille. Hardox Wearparts on erinomainen esimerkki SSAB:n Taking the Lead! -strategiasta, jossa ensiluokkaisilla lisäarvopalveluilla on merkittävä rooli SSAB:n pitkän tähtäimen kehityksessä.SSAB:n kunnianhimoisena tavoitteena on kasvattaa erikoislujien terästen jälkimarkkinamyyntiä Hardox Wearparts -keskusten kautta. Vuonna 2016 verkostoon liittyi 90 yritystä, joten

    SSAB investoi pohjoismaisiin toimintoihinsa

    SSAB investoi yli 500 miljoonaa Ruotsin kruunua Pohjoismaiden toimintoihinsa tukeakseen kasvustrategiaansa autoteollisuussegmentissä, lisätäkseen tuotannon vakautta ja vähentääkseen energiankulutusta. Investoinnit kohdentuvat toimintoihin Hämeenlinnassa ja Luulajassa Ruotsissa. Projektit alkavat tämän vuoden lopulla. Tukeakseen kasvustrategiaansa autoteollisuussegmentissä ja varmistaakseen metallipinnoitettujen nauhatuotteiden vakaan ja jatkuvan tuotannon yhtiö investoi 370 miljoonaa kruunua modernisoidakseen Hämeenlinnan tehtaan peittauslinjan alkupään. Kaikki Hämeenlinnassa

    SSAB julkistaa uuden kestävän kehityksen strategian

    SSAB vahvistaa panostustaan kestävään kehitykseen ja julkistaa uuden kestävän kehityksen strategiansa. Strategiassa esitellään mitattavissa olevat ympäristötavoitteet, jotka on tarkoitus saavuttaa vuoden 2019 loppuun mennessä. Tavoitteita ovat pysyvä 200 000 tonnin vähennys CO2-päästöissä, pysyvä 300 GWh vähennys ostetun energian määrässä sekä pysyvä 30 000 tonnin parannus sivutuotteiden hyödyntämisessä kaatopaikkajätteen vähentämiseksi.Energia- ja raaka-aineintensiivisessä terästeollisuudessa SSAB:lle on erittäin tärkeää turvata yhtiön pitkän aikavälin kilpailuasema fokusoitumalla vahvasti

    Hakusi ei tuottanut tuloksia
    Hakusi ei tuottanut enempää tuloksia
    Takaisin alkuun

    Tilaa

    Multimedia