Sweden

Dela

Citat

Stressade beslut och dåligt utvärderade inköp drar med sig stora ekonomiska konsekvenser i byggprojekt. Genom att samla inköpen i ett skräddarsytt molnbaserat systemstöd för alla som är involverade i inköpsfrågorna, så får våra kunder en betydligt mer välplanerad och strukturerad process. Med vår nya inköpsmodul skapar vi överblick och kontroll på projektinköpen, vilket minimerar inköpsriskerna och i förlängningen leder till en bättre projektmarginal för våra kunder
Gunilla Åberg, VD för Next.
Under processens gång gjorde vi en intern kravspecifikation kring hur våra behov såg ut. Vi var i kontakt med flertalet leverantörer på marknaden och såg att Next Project med nuvarande funktionalitet och bredd var rätt val för oss
Teresia Gillgren, CCO på Soltech Energy Solutions
Detta ger oss goda möjligheter att ha kontroll på den ekonomiska uppföljningen i våra projekt, vilket leder till en större kostnadseffektivitet och högre marginaler. Att dessutom ha möjlighet att kunna registrera och följa alla de moment som tillhör en entreprenad är prioriterat och något Next Project erbjuder. Solenergibranschen står inför utmaningen med ökande materialpriser och att ha ett verktyg för kostnadskontroll blir därför viktigare än någonsin
Teresia Gillgren, CCO på Soltech Energy Solutions
Det är både med glädje och ödmjukhet som vi välkomnar Soltech Energy Solutions som kund till Next. En sådan aktör ställer höga krav både på produkt, implementation och support vilket ger oss en kvalitetsstämpel, både som bolag och på Next Project som produkt. Vi ser fram emot att arbeta långsiktigt tillsammans med Soltech och stödja både deras digitaliseringsresa och tillväxt på marknaden
Anton Boså, Försäljningschef Sverige på Next
Next är i en stark expansion och för att skapa bästa förutsättningar för fortsatt tillväxt vill vi samordna vårt erbjudande och hur vi möter marknaden. Vi går från att ha en tydlig huvudprodukt i Next Project till att nu ha en hel portfölj av kompletterande produkter. Vi går också från att ha varit ett bolag med bas i Sverige till att nu vara etablerade utomlands i både Norge och England. Det ställer krav på oss att förtydliga vårt kunderbjudande och ett steg i detta är en mer integrerad och enad produktportfölj för framtidens byggföretagare
Gunilla Åberg, CEO på Next
Vi banar ny mark, och skapar nya arbetssätt för en hel bransch. Det fångas i vårt nya varumärkeskoncept ”Building new ways” och det lokala budskapet ”Det nya sättet att bygga”. Vi vill inte bara bidra till våra kunders digitalisering utan också till ett mer effektivt och lönsamt byggföretagande. Vår nya identitet tycker jag andas att vi är ett framåtlutat techbolag och marknadsledare utan att vi tappar vår byggsjäl – den långa erfarenhet av byggbranschen som våra kunder värderar så högt
Gunilla Åberg CEO på Next
Välj datumintervall -
Taggar ( valda)
Det finns inga träffar som matchar nuvarande filter
Det finns inga fler träffar som matchar nuvarande filter
Tillbaka till sidans topp

Prenumerera

Media