Sweden

Dela

Kontakt

  • SSAB
    Klarabergsviadukten 70 D6 P. O. Box 70 SE-101 21 Stockholm
    +46 (0) 8 454 57 00
    http://www.ssab.com
  • Gunilla Hjalmarson

    Head of External Communications


    +46 76 117 9185
  • Anna Molin

    Press officer


    +46 76 110 4676

    • Citat

    Hela Ericsberg andas hög kvalitet, stor hantverksskicklighet och långsiktighet, vilket är helt i linje med hur vi arbetar. Att vi kunde erbjuda ett nytt sätt att använda GreenCoat®, som högkvalitativ och miljösmart sekundaplåt, är något vi är mycket stolta över.
    Magnus Andersson, säljchef Sverige färgbelagda stålprodukter
    Man kunde se på färgskiktet att det fanns en synlig delaminering mellan färg och stål på det konventionella stålet, medan proverna för SSAB Weathering stålet såg i det närmaste intakta ut. En liten mängd rost hittades under färgen, men färgen fäste väl ändå. Man måste ta i rejält för att få bort färgen från de korroderade områdena.
    Esa Virolainen, Senior Specialist på SSAB.
    Genom att välja My Inner Strenx-medlemmar som sina leverantörer kommer kunderna att få avancerade produkter med material, processtekniker och en prestanda som anpassas efter deras behov.
    Hans Konradsson, Varumärkesansvarig Strenx
    Vi har jämfört Toolox 44 med ett konventionellt verkstygsstål legerat med krom, molybden och vanadin. Toolox ger bättre resultat på alla punkter
    Mayank Kumar
    Faktum är att vibrationer i verktyg är en av de största begränsande faktorerna för ökad produktivitet. Dagens maskiner är så bra och stabila att de skulle klara betydligt högre takt.
    Dr. Lorenzo Daghini
    Jämfört med verktyg av konventionellt material går det att öka avverkningstakten rejält genom att byta till Toolox 44
    Dr. Lorenzo Daghini
    Välj datumintervall -
    Taggar ( valda)

    SSAB fortsätter omställningen med ett fossilfritt stålverk i Luleå

    SSABs styrelse har idag fattat beslut om att gå vidare med nästa steg i SSABs omställning genom att bygga ett toppmodernt fossilfritt stålverk i Luleå. När det är klart kommer SSAB att avveckla det nuvarande masugnsbaserade produktionssystemet. Detta kommer att minska Sveriges koldioxidutsläpp med 7 procent utöver de 3 procent som försvinner med omställningen av stålverket i Oxelösund. Det nya stålverket i Luleå kommer att ha en kapacitet på 2,5 miljoner ton per år och bestå av två ljusbågsugnar, avancerad skänkmetallurgi med integrerat valsverk för tillverkning av SSABs

    SSAB Europe avslutar fackliga förhandlingar i Brahestad

    Affärsområde Finland inom SSAB Europe har avslutat fackliga förhandlingar i Brahestad. Effektiviseringar har identifierats som kan minska de fasta kostnaderna med minst EUR 10 miljoner på årsbasis. Som ett resultat av förhandlingarna undviks uppsägningar.Förhandlingarna inleddes i september till följd av fortsatt svag efterfrågan. Effektiviseringarna inkluderar till exempel förändrade arbetssätt, arbetsrotation och kompetensutveckling.– Tillsammans lyckades vi hitta lösningar för att till exempel öka flexibiliteten, rörligheten och mångsidigheten i organisationen, vilket är vad vi ville

    SSAB Europe inleder fackliga förhandlingar i Raahe

    Affärsområde Finland inom SSAB Europe inleder fackliga förhandlingar i Raahe till följd av fortsatt svag efterfrågan. Förhandlingarna syftar till att strukturellt minska de fasta kostnaderna med minst EUR 10 miljoner på årsbasis. Förhandlingarna omfattar åtgärder som syftar till att göra verksamheten mer flexibel, samtidigt som anpassningar görs till den svagare efterfrågan och framtida behov.– Målet är att arbeta tillsammans för att hitta lösningar som ökar flexibiliteten, rörligheten och multikompetensen så att våra verksamheter kan bli mer flexibla i att möta framtidens behov, säger

    Tibnor planerar anpassning av kostnadsstruktur

    SSAB’s dotterbolag Tibnor planerar en anpassning av verksamheten på grund av lägre efterfrågan och lönsamhet. Åtgärderna syftar till årliga kostnadsbesparingar om cirka 150 miljoner kronor och omfattar alla affärsområden och länder där Tibnor har verksamhet med undantag för de baltiska länderna. Planen är att genomföra åtgärderna under hösten 2023 och det kan innebära en personalminskning om cirka 175 tjänster.Tibnor avser att förbättra effektiviteten i sin verksamhet genom anpassning av kostnadsstrukturen och effektivisering av organisationen. Samtidigt är syftet att säkerställa

    SSAB investerar för en grön omställning av produktionen i Oxelösund

    SSAB:s styrelse har fattat ett investeringsbeslut för omställningen av Oxelösund. Beslutet möjliggör en minskning av Sveriges totala CO2-utsläpp med 3 procent och planen är att starta produktion av stål utan koldioxidutsläpp, baserat på återvunnet skrot och järnsvamp, under kvartal 4 2026. Investeringsbeslutet är en historisk milstolpe för den gröna omställningen mot fossilfri ståltillverkning. Oxelösund är det första steget i SSABs plan att konvertera hela det nordiska produktionssystemet fram till omkring 2030. – Det här investeringsbeslutet är ett väldigt viktigt steg i vår

    SSAB lanserar nytt stål utan fossila utsläpp – SSAB Zero™

    SSAB lanserar SSAB Zero™, ett stål utan fossila koldioxidutsläpp baserat på återvunnet stål och producerat med fossilfri energi. Det är det första  stålet av sitt slag och kommer att vara kommersiellt tillgängligt under andra kvartalet 2023. Detta innebär att SSAB kommer att ha ett heltäckande erbjudande av stål utan fossila koldioxidutsläpp, oavsett råvara, och ytterligare stärka sin ledarposition i stålindustrins gröna omställning. Volvo Group har tecknat ett avtal redan vid lanseringen. SSAB tillverkar stål baserat både på järnmalm (idag genom masugnsteknik) och återvunnet stål

    SSAB planerar för nytt produktionssystem i Norden och tidigarelägger den gröna omställningen

    SSAB:s styrelse har fattat ett inriktningsbeslut om att bygga om det nordiska produktionssystemet för tunnplåt i grunden och accelerera företagets gröna omställning. Bakgrunden är den kraftigt växande efterfrågan på fossilfritt stål. Planen är att ersätta nuvarande system med så kallade minimills, som ger ett breddat produktprogram och en förbättrad kostnadsposition. Ambitionen är att i stort sett ta bort koldioxidutsläppen kring 2030, 15 år före tidigare kommunicerad plan. För att det ska gå att genomföra måste nödvändig infrastruktur vara på plats i tid, framförallt tillgång till fossilfri

    Fackliga förhandlingar om tillfälliga permitteringar i finska verksamheten har avslutats

    I slutet av augusti införde SSAB flexibilitetsåtgärder för att anpassa personalstyrkan och inledde då fackliga förhandlingar i sin finska verksamhet om potentiella tillfälliga permitteringar i maximalt 90 dagar. Förhandlingarna har nu avslutats och det finns behov av tillfälliga permitteringar i 2 till 3 veckor i genomsnitt under 2019. De tillfälliga permitteringarna gäller divisionen SSAB Europe, som har sin största verksamhet i Brahestad och Tavastehus, liksom koncernfunktionerna. Den exakta fördelningen av permitteringarna kommer att avgöras under de kommande veckorna. Det

    SSAB introducerar flexibilitetsåtgärder i sin finska verksamhet

    SSAB introducerar flexibilitetsåtgärder och inleder fackliga förhandlingar i sin finska verksamhet. Initiativet tas med anledning av minskade produktionsvolymer i den nordiska verksamheten. Förhandlingarna som nu inleds gäller potentiella, tillfälliga permitteringar i den finska verksamheten, förutom i Lappohja rörverk och i dotterbolagen Ruukki Construction, Tibnor, Raahen Voima och Presteel. Förhandlingarna kan leda till tillfälliga permitteringar i maximalt 90 dagar. Exakt hur många anställda som kommer att permitteras och under hur lång tid beslutas i förhandlingarna.

    Mjukvarurobotar hjälper människor att fokusera på mer värdeskapande arbetsuppgifter på SSAB

    Vi har nya icke-mänskliga teammedlemmar på SSAB. Mjukvarurobotar som kallas Ssabine utför nu flera administrativa uppgifter hos oss. Dessa ”digitala medarbetare" utför manuella, repetitiva arbetsuppgifter, så att människor kan fokusera på mer värdeskapande uppgifter. För ungefär ett år sedan började SSAB automatisera manuella processer genom Robotic Process Automation – RPA. RPA är en mjukvarulösning som härmar människors handlingar. Den gör att repetitiva arbetsuppgifter kan utföras effektivare. RPA sparar tid och ger högre kvalitet, vilket hjälper oss att utföra tjänster

    Starka varumärken från SSAB bygger en solid grund för varaktig och hållbar tillväxt

    Med våra starka varumärken och starka kundsamarbeten skapar SSAB värde för kunder, investerare och andra intressenter och även samhället i stort. SSABs unika program för certifierade medlemmar, Hardox® In My Body och My Inner Strenx®, är de mest omfattande programmen i branschen. De spelar en viktig roll i SSABs strategi för hållbar tillväxt – både för företaget och för våra kunder. Hardox® In My Body har funnits för kunder som använder Hardox® slitplåt i nästan 20 år. My Inner Strenx® är visserligen en nykomling som lanserades först 2015, men det är det snabbast växande

    Moderniseringen av inmatningssektionen för betningslinjen slutförd vid SSAB Hämeenlinna

    SSABs investeringsprojekt för modernisering av inmatningssektionen av betningslinjen vid Hämeenlinna-anläggningen i Tavastehus har nu slutförts. Investeringen stöder SSABs tillväxtstrategi inom fordonsindustrin och möjliggör en högre produktionsvolym av mer avancerade tunnplåtsprodukter. Metallbelagda tunnplåtsprodukter säljs direkt till kunder inom fordons- och byggindustrin, och de bearbetas även ytterligare till färgbelagda produkter vid våra färgbeläggningslinjer. ”Moderniseringen gör linjen bättre lämpad för tillverkning av höghållfasta stålsorter för exempelvis

    Hardox Wearparts® – en ny verksamhetsgren inom SSAB

    Hardox Wearparts®-nätverket har vuxit snabbt och i början av juni uppnådde det en ny milstolpe med 400 centers i 85 länder. Vi fortsätter att utveckla nätverket i snabb takt för att hjälpa våra kunder med slitdelar och tjänster över hela världen. - För oss är det viktigt att ha tillförlitliga partner – lokala företag som känner till det lokala företagandet. Feedback från kunderna är oerhört viktig och nätverket spelar en viktig roll för att samla in feedback. På lång sikt har SSAB som mål att bli den ledande tillverkaren och leverantören av slitdelar och slitdelsservice globalt,

    Premium innebär många saker, men först och främst kundvärde

    SSAB strävar efter att bli ännu mer av en premiumleverantör av stålprodukter. Vi har alltid levererat över standardkraven, men vi vill erbjuda mer. Vi har starka varumärken som Hardox®, Strenx®, Docol® och GreenCoat®, men det är inte allt. SSAB Europe har ett tydligt uppsatt mål att öka försäljningen av premiumprodukter till 40 % (bas 30 % år 2016). Ett kundsegment som använder många premiumstålprodukter är fordonsindustrin och SSAB har investerat mycket i att erbjuda stålkvaliteter för olika ändamål. Men premiumprodukter har även en nyckelroll i vårt mål att växa inom många andra

    Utmärkt lagarbete och kommunikation säkerställde framgångsrik lansering av Docol 1500M-EG

    SSABs team som arbetar med Docol förvandlade ett av de mest komplicerade produktutvecklingsprojekten till ett av de smidigaste och snabbast genomförda. Hur var det möjligt? Vi börjar med att ta en titt på själva produkten. Docol® 1500M-EG är ett kallvalsat, elektrogalvaniserat avancerat höghållfast stål för tillämpningar i bilar med stränga krav på låg vikt och hög energiabsorption där det även behövs skydd mot korrosion. Den nya produkten lanserades förra året och har blivit en succé. Många har varit inblandade i projektet vilket krävde noggrann planering, ett tätt samarbete

    SSAB siktar på att vara fossilfritt 2045

    SSAB ökar företagets ambitioner för hållbarhet och sätter upp nya långsiktiga mål. År 2045 har SSAB som mål att vara helt fossilfritt och år 2025 är målet att uppnå 10 miljoner ton i årlig koldioxidbesparing för kunderna. -Vi är redan en föregångare i många avseenden och vi vill behålla den positionen i framtiden. Hållbarhetsfrågan omvandlar hela stålindustrin och det krävs omfattande åtgärder för att minska klimatförändringarna. Våra nya mål är väldigt ambitiösa, men vi är helt säkra på att vi kommer att uppnå dem. För att uppnå målen krävs det stora ansträngningar i hela

    Premiumrecept för bättre produktmix

    SSAB strävar efter att stärka ställningen i sina hemmaregioner – Norden och Nordamerika. Det går hand i hand med det andra strategiska målet, att förbättra vår produktmix. Men vad menar vi egentligen när vi säger att vi successivt ska förbättra vår produktmix? SSAB är redan ett starkt specialiserat globalt stålföretag, men vi fortsätter ändå vår resa mot ännu högre specialisering. Även i framtiden kommer en del av utbudet säkert att bestå av standardstål, men vi utvecklar allt fler special- och premiumprodukter där vi kan erbjuda ökat kundvärde. Mål för alla tre

    SSABs strategifilm belönas med fint pris

    För att göra SSABs strategi tydligare och lättare att förstå tog Corporate Communication fram en kort film. Nu har filmen belönats med ett brons i Telly Awards, en internationell tävling för TV och video som lockade fler än 12000 tävlande.- Det är naturligtvis alltid roligt att få ett kvitto på att det vi gör är bra och håller en hög kvalitet. Vi är många som har jobbat hårt med den här filmen, säger Viktoria Karsberg, Head of Corporate Communication SSABs strategifilm togs fram hösten 2016 som en del i ett kommunikationspaket till anställda och externa målgrupper. Tanken var att på ett

    Kolla in filmen om SSABs strategi framåt

    SSAB har, i och med samgåendet med Rautaruukki, skapat en starkare plattform för lönsam tillväxt. SSABs strategi framåt handlar om att fortsätta att arbeta med ständiga förbättringar; att sätta säkerheten främst, ha en stabil produktion och bra leveranssäkerhet, att hela tiden arbeta kostnadseffektivt och med en effektiv försäljning.I strategin finns också ett antal prioriterade områden där vi måste vinna matchen ute på marknaden;att växa inom specialstål, fördubbla försäljningen till bilindustrin, utveckla SSAB Services, samt öka premiummixen. Hållbarhetsargumenten finns hela tiden med

    Hardox Wearparts-nätverket växer snabbt

    Hardox Wearparts målsättning är att utvecklas till en allt i ett-butik för slitdelar och -tjänster – att betjäna kunder på eftermarknaden inom industrin och sektorer som gruv- och bergbrytning, infrastruktur, byggande och återvinning. Hardox Wearparts är ett lysande exempel på SSABs Taking the lead! -strategi, där ledande värdeadderande tjänster är ett viktigt område för långsiktig utveckling.SSABs ambitiösa mål är att utveckla en eftermarknadsförsäljning av höghållfasta stål genom ett nätverk av 500 Hardox Wearparts-center. Under 2016 växte nätverket med 90 företag och består för

    SSAB investerar i den nordiska verksamheten

    SSAB investerar mer än 500 miljoner SEK i den nordiska verksamheten för att stödja tillväxtstrategin inom automotive, öka produktionsstabiliteten och minska energiförbrukningen. Investeringarna gäller verksamheterna i Tavastehus, Finland och Luleå och investeringsprojekten kommer att inledas i slutet av 2016. SSAB kommer att investera 370 miljoner kronor för att modernisera den första delen av betningslinjen i produktionen i Tavastehus. Investeringen görs för att stödja SSABs tillväxtstrategi inom automotive och säkerställa stabil och långsiktig produktion av belagda

    Det finns inga träffar som matchar nuvarande filter
    Det finns inga fler träffar som matchar nuvarande filter
    Tillbaka till sidans topp

    Prenumerera

    Media