Det här är vår nya områdesdag. Genom att hålla den samtidigt i alla våra områden, och under ett gemensamt namn, vill vi stärka lojaliteten bland våra hyresgäster och bygga relationer till lokala politiker, medier, hyresgästföreningen och föreningslivet.

Det är hoppfullt att bostadsområden med stora utmaningar fortsätter utvecklas åt ett bra håll.

Utvecklingen i Herrgården är anmärkningsvärd. Trenden är starkare än alla områden vi har jämfört med.

Det är jätteroligt att se en sådan positiv utveckling. Det tyder på att våra insatser för att skapa trygga stadsdelar ger effekt.

Det är jätteroligt att se att utvecklingen fortsätter och att vår strategi fungerar.

Trygghetsfrågor följer inga fastighetsgränser, så det är jätteviktigt att arbeta tillsammans.

Att hyresgästerna känner sig delaktiga och har möjlighet att påverka sin boendemiljö betyder mycket. Jag skulle nog säga att det är vårt största bidrag till den ökade tryggheten.

Att vi som hyresvärd är närvarande i området – med personal på plats varje dag – är en bidragande faktor. En annan är våra samarbeten med andra aktörer kring olika sociala insatser.

Det krävs samverkan mellan olika samhällsaktörer för att vända en negativ utveckling, och som hyresvärd kan vi vara en viktig part. Vi är på plats varje dag och känner dem som bor i området.

Att bidra till ökad sysselsättning är ett sätt att stärka såväl individer som lokalsamhället.

Som hyresvärd har vi stora möjligheter att bidra till minskad vattenanvändning. Allra störst effekt får vi när vi samarbetar med våra hyresgäster.

Vi har väldigt bra och konstruktiva samarbeten och ser fram emot att utveckla dem ytterligare framöver.

Det finns mycket varje enskild fastighetsägare kan göra för att påverka utvecklingen i ett område. Men genom att dela kunskaper och erfarenheter med varandra får vi en mycket bättre bild av vilka insatser som gör bäst nytta. Det är ett viktigt syfte med föreningen. Samtidigt kan vi genomföra fler konkreta aktiviteter när vi samordnar våra resurser.

Målet med vårt gemensamma arbete är att lyfta dessa stadsdelar och göra dem ännu attraktivare. Det är viktig för dem som bor där. Det ökar också värdet på våra fastigheter. Vi kommer att ha nära samarbeten även med andra aktörer, till exempel polisen och föreningslivet. Vår förhoppning är också att fler hyresvärdar och även bostadsrättsföreningar ansluter sig.

Det är flera fastighetsägare som samverkar i Brandbergen och vi har en god dialog och kan dela med oss av en massa nyttigt.

Vi vill bidra till att göra gatan och området nära Wrangelska parken tryggare och trivsammare.

Genom att vara en närvarande fastighetsägare och skapa ett förtroende mellan oss och våra hyresgäster där de är i fokus, kan vi bygga trivsel och samhörighet.

Tänk om alla våra boende under 2024 kunde minska sin vattenanvändning med fem procent. Det skulle betyda att vatten motsvarande hundra 50-metersbassänger skulle sparas!

Blir effekten av kampanjen så bra som vi tror och hoppas att den ska bli så kommer det att gynna näringslivet, fastighetsägare och kommunen.

Att ha engagerade och delaktiga hyresgäster är viktigt för oss och för områdena. Det ökar både trivseln och kundnöjdheten. Genom avtalet har vi skapat en tydlig struktur och rutiner för hur boinflytandet ska gå till, så att hyresgästerna alltid kan känna sig trygga med att deras synpunkter blir hörda och att det finnas någon som kan föra deras talan om det behövs.

Hyresgästföreningen är en viktig samverkanspartner för oss och mycket av det som avtalet omfattar gör vi redan idag. Genom ett formellt avtal sänder vi en ännu tydligare signal till våra hyresgäster om att vi vill utveckla våra områden till ännu mer trygga och trivsamma boendemiljöer tillsammans med dem.

Med el-lådcykeln vill vi uppmuntra våra boende till ett mer hållbart sätt att leva. Eftersom ICA Maxi ligger nära våra fastigheter hoppas jag att de boende låter bilen stå och tar cykeln till affären i stället.

Vi ser att hårt arbete ger resultat. Det viktiga är att bibehålla goda rutiner och fortsätta arbeta med trygghet på ett systematiskt sätt.

Siffrorna visar att vi är på rätt väg. Jag är övertygad om att de trygghetsskapande insatserna som gjorts i områdena varit en nyckel i detta. Som ny och bättre belysning, asfaltering av gångvägar där det tidigare funnits gropar och mindre buskar och träd som skymmer gång- och cykelvägar.

Det är en signifikant ökning även i den upplevda trivseln i områdena. Vi ska vara ödmjuka och inte ta något för givet.

Siffrorna är ett kvitto på att vi är på rätt väg i Järva. Jag är övertygad om att samarbetet med andra aktörer, exempelvis kommunen och andra fastighetsägare, varit en nyckel i detta. Det handlar om ett systematiskt och gemensamt trygghetsarbete.

Det är viktigt att barn aktiveras fysiskt och detta är ett sätt att få unga tjejer aktiverade. Vi tror på att samverkan, samarbete och glädje lyfter våra områden.

Vi arbetar sedan länge med Läxhjälpen i Malmö. Det gör vi eftersom vi tror genuint på att skolan har en viktig roll i utvecklingen i många av de stadsdelar där vi verkar och finns. Det finns stora skillnader i vårt samhälle och ojämna villkor. Här har vi som fastighetsbolag ett ansvar och en stark vilja att jämna ut dessa.

Resultaten från undersökningen visar vad vi ofta möter i vår dagliga förvaltning, nämligen hyresgäster som älskar sin stadsdel. En klar majoritet av dem som bor i det som ofta klassas som utanförskapsområden trivs och vill bo kvar. Det är glädjande att den andelen dessutom ökar. Detta sker dessutom efter en period av turbulens i många områden. Undersökningen visar även en ökad nöjdhet med oss som hyresvärd, vilket naturligtvis också är positivt.

Trygghetsproblematiken i många gamla miljonprogramsområden är en het fråga som är på tapeten nästan dagligen. Det är därför extra kul att se ett trendbrott där faktiskt en ökad andel av dem som bor i områdena upplever förbättringar när det kommer till just trygghet. Det går från relativt sett låga nivåer, men trenden är väldigt tydlig. Jag är övertygad om att detta är resultatet av flera saker där två viktiga faktorer är förbättrad förvaltning av husen samt även den goda samverkan vi ser i många områden mellan fastighetsägare, kommun och civilsamhälle.

Vi vill gärna skapa mervärden för våra hyresgäster och vi har flera olika typer av erbjudanden som handlar om att göra vardagen lite enklare, eller sätta lite guldkant på den. Att vi nu kan lägga till en tjänst som underlättar fysisk aktivitet känns extra roligt. En digital tjänst också kan alla ta del av, oavsett var i landet man bor. Victoriahem äger 39 000 lägenheter i 31 kommuner.

Mentra av SATS har som vision att göra folk hälsosammare och gladare. Vi jobbar kontinuerligt med att motivera våra medlemmar till träning och rörelse, oavsett om man befinner sig hemma, ute, på jobb eller på gymmet. Vi är glada för att kunna erbjuda Nordens största utbud av träningspass till Victoriahems hyresgäster. Bli inspirerad av våra fantastiska coacher, musik från kända artister och pass anpassade till alla nivåer. Nu kör vi!

Att kunna simma är livsviktigt och vi på Victoriahem vill ta ett större ansvar för denna viktiga färdighet. Det är roligt att vi även i år kan erbjuda simskola för våra barn och ungdomar som bor hos oss. Genom vårt samarbete med Malmö Kappsimningsklubb kan vi erbjuda våra boende en meningsfull fritid och sommar.

Det känns jättekul att vi även denna sommar kan ordna aktiviteter för barn och ungdomar i kommunen. Att dessutom göra det tillsammans med Karlskronahem och IFK Karlskrona är väldigt roligt. Vi hoppas på bra väder och stor uppslutning av ungdomar hela sommaren!

Det känns oerhört roligt att arrangera fotbollsskola tillsammans med Bostäder i Borås och BAIK. Vi hoppas att det kommer att ge en gemenskap och rörelseglädje för barn och ledare, som bidrar till ännu större trivsel och trygghet på Hässleholmen. Tillsammans kan vi göra större skillnad än om vi är ensamma. Förhoppningen är också att vi får in fler barn i föreningslivet, som är en oerhört positiv kraft i samhället.

Mamma United har visat bra resultat och vi tror att de kan bidra till att stärka den sociala hållbarheten i Ronna och Fornhöjden.

Det betyder något att arbeta tillsammans för att göra bostadsområdet trivsamt och fint, det kan stärka bandet mellan de boende och deras område.

Vi arbetar på bred front för att minska vår påverkan på miljön. Att underlätta för alla de familjer som bor hos oss att leva lite mer klimatsmart är en del i det arbetet.

Bostäder står för en stor del av vårt lands totala energianvändning, det innebär att vi som bostadsbolag också kan göra stor skillnad. Samarbetet med Bixia ligger i linje med våra energi- och miljömål för 2030, som bland annat handlar om att ställa om till 100 procent förnybar energi.

Vårt mål är att göra det enklare och lönsammare att producera el från sol, vind och vatten. Därför vill vi gynna de lokala elproducenterna så att de blir fler och kan producera mer förnybar el. Nu hoppas vi att samarbetet med Victoriahem ska få ännu fler att vilja göra ett aktivt elval som gynnar både klimatet och producenterna.

Främsta skälet är att vi vill kunna erbjuda bästa möjliga tillgänglighet och service till våra hyresgäster. Med en gemensam larmcentral för samtliga våra områden får vi också bättre överblick över de ärenden vi får in under jourtid. Det gör att vi kan vi kan kvalitetssäkra rutiner och säkerställa att vi fattar rätt beslut om vilka åtgärder vi behöver sätta in.

Det gör att vi har erfarna operatörer som kan lösa vanliga problem redan över telefon. Om ärendet kräver hantering på plats skickar vi omgående ut en av våra behöriga fastighetstekniker, eller i de fallen Victoriahem anlitar andra entreprenörer lokalt ser vi till att de har bästa möjliga underlag och instruktioner för att snabbt kunna hjälpa hyresgästerna på bästa sätt.

Det här är fantastiskt roligt och en stor bekräftelse på att vi arbetar på rätt sätt. Jag vill lyfta fram alla våra medarbetare, som varje dag gör sitt bästa för våra hyresgäster – det är tack vare dem vi får det här priset.

Kundundersökningarna ger oss viktig information som vi använder för att ta hand om våra områden på bästa sätt. Vi måste veta vad våra hyresgäster tycker och tänker för att kunna möta deras behov.

Men vi kommer naturligtvis inte att luta oss tillbaka nu! Vi vill att ännu fler hyresgäster känner sig nöjda med oss som hyresvärd och att de känner att vi lyssnar på dem. Och det är fantastiskt roligt att märka att många tycker att vi arbetar på rätt sätt.

Vi är väldigt glada för att Karlskrona kommun investerar i Kungsmarken och rustar upp fotbollsplanen Kulan och den närliggande dansbanan. Som fastighetsägare ser vi vikten av ett långsiktigt socialt engagemang och ansvar i Kungsmarken. Med det värdefulla samarbetet vi har och den investering som nu görs skapar vi en fin plats för våra boende, speciellt barn och unga, i området.

Det är tack vare att vi gör det här tillsammans med privata aktörer och civilsamhället som det blir möjligt att genomföra och det känns riktigt bra. Det kommer bli ett stort lyft för den delen av Kungsmarken och vi hoppas att det kommer bli en mötesplats både för boende i området och för andra barn och familjer.

För oss på Karlskronahem känns det extra viktigt att våra hyresgäster i området nu kommer få nya bra ytor där man både kan samlas och aktivera sig. Den här satsningen är efterfrågad i området och jag tror den kommer ge glädje till många.

Vi hoppas att kunna minska vattenförbrukningen med nästan 30 procent när vi installerat IMD i alla våra fastigheter i Brickebacken.

Vi har redan installerat snålspolande duschmunstycken i alla lägenheter, vilket ger hyresgästerna goda förutsättningar för att spara vatten.