Lær at give hunden førstehjælp ved ulykke

Hunden er menneskets bedste ven, siger man, og hunden en da også en del af mange danske familier. Alligevel ved kun få hundeejere, hvordan man yder førstehjælp til familiens firbenede ven, hvis den kommer ud for en ulykke. Det forklarer Mogens Brix, som er dyrlæge hos Agria Dyreforsikring. I tilfælde af en alvorlig skade på hunden er det ifølge Mogens Brix helt afgørende, at man som hundeejer ved, hvordan man skal reagere. Det indebærer, at man yder den fornødne førstehjælp. Ifølge Mogens Brix er det meget normalt, at ejeren går i chok, hvis hunden kommer alvorligt til skade i forbindelse med eksempelvis en påkørsel eller et hundeslagsmål. For at give hunden den korrekte behandling, er det vigtigt, at man som det første forholder sig i ro og overvejer situationen – men hele tiden husker, at den væsentligste fejl, du kan lave, er intet at fortage dig! Stop ulykken og tilkald hjælp “Begynd med at vurdere omstændighederne. Situationen skal først og fremmest være sikker for dig som menneske. I trafikken fx kan man selv komme til skade, eller man kan udsætte den tilskadekomne hund for yderligere farer, hvis man ikke er rolig,” siger Mogens Brix. Det næste trin er at finde hjælp, i nær området hvis det er muligt, og kontakte nærmeste dyreklinik, således at de står klar til eventuelt at modtage den tilskadekomne hund. Det er altid en fordel, hvis man er mere end én person til at hjælpe. Derefter skal man kontrollere hundens tilstand, vejrtrækning og kredsløb efter ABC-metoden (Airway, Breathing, Cirkulation). Førstehjælp og hjertemassage til mellemstore hunde Først sikres frie luftveje – evt. skum, blodkoagler og fremmedlegmer fjernes og tungen trækkes ud. (Airway) Dernæst tjekkes for vejrtrækning – se, lyt og føl, og ved respirationsstop iværksættes kunstigt åndedræt efter ”mund til snude metode”:  - Luk hundens mund, og hold kæben lukket, så luft ikke undviger. Foretag en dyb indånding, og placer din mund over hundens snude. Blæs med vidt åben mund gennem hundens næsebor. Observer om brystkassen hæver sig, og vent til hunden selv ånder ud. Denne øvelse gentages hvert 5. sekund. (Breathing) Føl efter hjerteslag på venstre side af brystkassen – lige bag albueled. Hvis hunden ikke har puls eller åndedræt – iværksættes følgende: 1. Læg hunden på dens højre side på en fast overflade. Knæl ved hundens ryg, og læg hænderne samlet på den nederste del af brystet. 3. Tryk ned på brystet, men pas på ribbenene. Tag ikke for hårdt på mindre hunde. 4. Gennemfør kombination af kunstigt åndedræt og hjertemassage i fx forholdet 1 til 5 (5 hjerte kompressioner afbrudt at 1 kunstigt åndedræt – husk at holde pause i kompressioner under kunstigt åndedræt. (Circulation) 5. Gentag kombinationen af hjertekompressioner og kunstigt åndedræt i op til 5 minutter, indtil vejrtrækning og puls begynder igen. 6. Hold kort pause hvert minut for observering af spontan respiration, og føl efter hjerteslag på venstre siden af brystkassen.  7. Bring hunden til dyrlægen så hurtigt som muligt. Sådan stopper du en blødning Når cirkulation og respiration eventuelt er reetableret fokuseres på de mere perifere og knapt så livstruende skader. Hvis hunden har fået et sår, der indebærer kraftig blødning, kræver det, at man lægger pres på såret. Det kan man gøre med bandage eller kompressionsbind, men har man ingen af disse dele, må man bruge håndkraft. Tag et stykke stof eller lignende, pres det mod såret, og tryk til, indtil blødningen ophører. Trykket på såret skal være hårdt, men det må ikke blokere for blodtilførslen. Tag derfor trykket af hver 20. minut. Kontakt en dyrlæge til vurdering af yderligere behandling. Hvis hunden går i chok Der er en risiko for, at hunden går i chok ved en voldsom ulykke. Symptomer på chok er blege slimhinder, svag og overfladisk puls samt uregelmæssig vejrtrækning. Hunden får desuden kolde ører og poter. Tag fat om hunden for at berolige den, og tal stille og roligt til den. Hold hunden varm på stedet og under transporten til dyrlægen. Husk ved mistanke om traume på rygsølje – forsøges denne understøttet bedst muligt, eventuelt ved brug af plade/stramt tæppe under løft ind i bil.

Ledende medarbejderes transaktioner

Nordea Bank Abp – Børsmeddelelse – Ledende medarbejderes transaktioner Indberetning af transaktioner i henhold til artikel 19 i EU’s forordning om markedsmisbrug  Person underlagt indberetningspligtNavn: Magnusson, TorbjörnStilling: BestyrelsesmedlemUdsteder: Nordea Bank AbpLEI-kode: 529900ODI3047E2LIV03 Indberetningstype: FØRSTE INDBERETNINGReferencenummer: 529900ODI3047E2LIV03_20190214141440_3 Transaktionsdato: 2019-02-13Handelssted: NASDAQ STOCKHOLM AB (XSTO)Instrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 6000 Pris: 84,07 (SEK) Aggregerede oplysninger(1): Mængde: 6000 Volumenvægtet gennemsnitspris: 84,07 (SEK) Yderligere information vedr. ledende medarbejderes transaktioner:Blanca Eloisa Løvic, leder af Control Room, +47 24015012  Informationen indeholdt i denne børsmeddelelse er information, som Nordea Bank Abp har pligt til at offentliggøre i henhold til EU’s forordning om markedsmisbrug. Informationen blev offentliggjort af ovenstående kontaktperson 18. februar 2019 kl. 09.15 EET.  Vi skaber stærke og tætte relationer gennem vores engagement i vores kunder og samfundet. Vi er der med relevante finansielle løsninger, når mennesker vil virkeliggøre deres drømme og nå deres mål. Vi er den største bank i Norden og blandt de ti største finansielle koncerner i Europa målt på markedsværdi med ca. 11 mio. kunder. Nordea-aktien er noteret på Nasdaq Helsinki, Nasdaq Copenhagen og Nasdaq Stockholm. Læs mere om os på nordea.com.

Ledende medarbejderes transaktioner

Nordea Bank Abp – Børsmeddelelse – Ledende medarbejderes transaktioner Indberetning af transaktioner i henhold til artikel 19 i EU’s forordning om markedsmisbrug Person underlagt indberetningspligtNavn: Koskinen, JussiStilling: Anden ledende medarbejderUdsteder: Nordea Bank AbpLEI-kode: 529900ODI3047E2LIV03 Indberetningstype: FØRSTE INDBERETNINGReferencenummer: 529900ODI3047E2LIV03_20190214140857_3 Transaktionsdato: 2019-02-13Handelssted: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL)Instrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 1000 Pris: 8,069 (EUR) Aggregerede oplysninger(1): Mængde: 1000 Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,069 (EUR)  Yderligere information vedr. ledende medarbejderes transaktioner:Blanca Eloisa Løvic, leder af Control Room, +47 24015012 Informationen indeholdt i denne børsmeddelelse er information, som Nordea Bank Abp har pligt til at offentliggøre i henhold til EU’s forordning om markedsmisbrug. Informationen blev offentliggjort af ovenstående kontaktperson 18. februar 2019 kl. 09.30 EET.       Vi skaber stærke og tætte relationer gennem vores engagement i vores kunder og samfundet. Vi er der med relevante finansielle løsninger, når mennesker vil virkeliggøre deres drømme og nå deres mål. Vi er den største bank i Norden og blandt de ti største finansielle koncerner i Europa målt på markedsværdi med ca. 11 mio. kunder. Nordea-aktien er noteret på Nasdaq Helsinki, Nasdaq Copenhagen og Nasdaq Stockholm. Læs mere om os på nordea.com.

Ledende medarbejderes transaktioner

Nordea Bank Abp – Børsmeddelelse – Ledende medarbejderes transaktioner Indberetning af transaktioner i henhold til artikel 19 i EU’s forordning om markedsmisbrug Person underlagt indberetningspligtNavn: von Koskull, CasperStilling: KoncernchefUdsteder: Nordea Bank AbpLEI-kode: 529900ODI3047E2LIV03 Indberetningstype: FØRSTE INDBERETNINGReferencenummer: 529900ODI3047E2LIV03_20190215140406_3 Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: XPOSInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 8096          Pris: 8,042 EUR(2): Mængde: 26005        Pris: 8,05 EUR Aggregerede oplysninger(2): Mængde: 34101 Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,04810 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: XPACInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 2046          Pris: 8,0505 EUR Aggregerede oplysninger(1): Mængde: 2046          Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,0505 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: XHELInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 1197          Pris: 8,045 EUR(2): Mængde: 1786          Pris: 8,046 EUR(3): Mængde: 2149          Pris: 8,046 EUR(4): Mængde: 1126          Pris: 8,046 EUR(5): Mængde: 660            Pris: 8,046 EUR(6): Mængde: 1494          Pris: 8,046 EUR(7): Mængde: 1250          Pris: 8,046 EUR(8): Mængde: 1494          Pris: 8,046 EUR(9): Mængde: 400           Pris: 8,046 EUR(10): Mængde: 997         Pris: 8,046 EUR(11): Mængde: 1511        Pris: 8,046 EUR(12): Mængde: 1120        Pris: 8,046 EUR(13): Mængde: 745          Pris: 8,045 EUR(14): Mængde: 1250        Pris: 8,045 EUR(15): Mængde: 990          Pris: 8,045 EUR(16): Mængde: 1025        Pris: 8,045 EUR(17): Mængde: 252          Pris: 8,045 EUR(18): Mængde: 225          Pris: 8,045 EUR(19): Mængde: 1364        Pris: 8,046 EUR(20): Mængde: 1391        Pris: 8,046 EUR(21): Mængde: 328          Pris: 8,044 EUR(22): Mængde: 530          Pris: 8,041 EUR(23): Mængde: 8842        Pris: 8,042 EUR(24): Mængde: 1250        Pris: 8,042 EUR(25): Mængde: 8413        Pris: 8,042 EUR(26): Mængde: 1061        Pris: 8,043 EUR(27): Mængde: 967          Pris: 8,043 EUR(28): Mængde: 775          Pris: 8,043 EUR(29): Mængde: 283          Pris: 8,043 EUR(30): Mængde: 980          Pris: 8,044 EUR(31): Mængde: 1307        Pris: 8,044 EUR(32): Mængde: 350          Pris: 8,044 EUR(33): Mængde: 754          Pris: 8,045 EUR(34): Mængde: 470          Pris: 8,045 EUR(35): Mængde: 32            Pris: 8,045 EUR(36): Mængde: 852          Pris: 8,046 EUR(37): Mængde: 446          Pris: 8,046 EUR(38): Mængde: 762          Pris: 8,046 EUR(39): Mængde: 1201        Pris: 8,045 EUR(40): Mængde: 896          Pris: 8,046 EUR(41): Mængde: 896          Pris: 8,046 EUR(42): Mængde: 1904        Pris: 8,046 EUR(43): Mængde: 96            Pris: 8,046 EUR(44): Mængde: 800          Pris: 8,046 EUR(45): Mængde: 800          Pris: 8,046 EUR(46): Mængde: 896          Pris: 8,046 EUR(47): Mængde: 1904        Pris: 8,046 EUR(48): Mængde: 96            Pris: 8,046 EUR(49): Mængde: 871          Pris: 8,046 EUR(50): Mængde: 737          Pris: 8,043 EUR(51): Mængde: 426          Pris: 8,044 EUR(52): Mængde: 2400        Pris: 8,044 EUR(53): Mængde: 1000        Pris: 8,044 EUR(54): Mængde: 500          Pris: 8,044 EUR(55): Mængde: 1250        Pris: 8,044 EUR(56): Mængde: 453          Pris: 8,045 EUR(57): Mængde: 2000        Pris: 8,045 EUR(58): Mængde: 1281        Pris: 8,045 EUR(59): Mængde: 1010        Pris: 8,04 EUR(60): Mængde: 3868        Pris: 8,04 EUR(61): Mængde: 782          Pris: 8,04 EUR(62): Mængde: 240          Pris: 8,04 EUR(63): Mængde: 1979        Pris: 8,04 EUR(64): Mængde: 2800        Pris: 8,041 EUR(65): Mængde: 721          Pris: 8,041 EUR(66): Mængde: 1679        Pris: 8,041 EUR(67): Mængde: 1906        Pris: 8,042 EUR(68): Mængde: 711          Pris: 8,042 EUR(69): Mængde: 1250        Pris: 8,042 EUR(70): Mængde: 3200        Pris: 8,041 EUR(71): Mængde: 400          Pris: 8,041 EUR(72): Mængde: 800          Pris: 8,041 EUR(73): Mængde: 1334        Pris: 8,041 EUR(74): Mængde: 1200        Pris: 8,041 EUR(75): Mængde: 800          Pris: 8,041 EUR(76): Mængde: 531          Pris: 8,042 EUR(77): Mængde: 1250        Pris: 8,048 EUR(78): Mængde: 2500        Pris: 8,047 EUR(79): Mængde: 610          Pris: 8,048 EUR(80): Mængde: 1250        Pris: 8,05 EUR(81): Mængde: 1198        Pris: 8,05 EUR(82): Mængde: 1833        Pris: 8,051 EUR(83): Mængde: 800          Pris: 8,051 EUR(84): Mængde: 1200        Pris: 8,051 EUR(85): Mængde: 2400        Pris: 8,051 EUR(86): Mængde: 500          Pris: 8,051 EUR(87): Mængde: 1000        Pris: 8,051 EUR(88): Mængde: 944          Pris: 8,04 EUR(89): Mængde: 412          Pris: 8,04 EUR(90): Mængde: 532          Pris: 8,04 EUR(91): Mængde: 944          Pris: 8,04 EUR(92): Mængde: 944          Pris: 8,04 EUR(93): Mængde: 944          Pris: 8,04 EUR(94): Mængde: 197          Pris: 8,04 EUR(95): Mængde: 918          Pris: 8,024 EUR(96): Mængde: 894          Pris: 8,024 EUR(97): Mængde: 157          Pris: 8,024 EUR Aggregerede oplysninger(97): Mængde: 117873   Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,04375 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: TRQMInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 1888          Pris: 8,0505 EUR(2): Mængde: 5145          Pris: 8,05 EUR(3): Mængde: 1924          Pris: 8,0485 EUR(4): Mængde: 4587          Pris: 8,04 EUR(5): Mængde: 7898          Pris: 8,0395 EUR(6): Mængde: 5069          Pris: 8,0395 EUR(7): Mængde: 4867          Pris: 8,024 EUR(8): Mængde: 1389          Pris: 8,0235 EUR(9): Mængde: 3115          Pris: 8,0235 EUR(10): Mængde: 2605        Pris: 8,0235 EUR(11): Mængde: 6608        Pris: 8,0235 EUR Aggregerede oplysninger(11): Mængde: 45095     Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,03505 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: DHELInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 4582          Pris: 8,05 EUR(2): Mængde: 4447          Pris: 8,024 EUR Aggregerede oplysninger(2): Mængde: 9029          Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,03719 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: CHIXInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 443            Pris: 8,046 EUR(2): Mængde: 265            Pris: 8,046 EUR(3): Mængde: 155            Pris: 8,046 EUR(4): Mængde: 1000          Pris: 8,046 EUR(5): Mængde: 2               Pris: 8,046 EUR(6): Mængde: 1395          Pris: 8,046 EUR(7): Mængde: 1000          Pris: 8,046 EUR(8): Mængde: 247            Pris: 8,046 EUR(9): Mængde: 1000          Pris: 8,044 EUR(10): Mængde: 240          Pris: 8,045 EUR(11): Mængde: 899          Pris: 8,04 EUR(12): Mængde: 639          Pris: 8,044 EUR(13): Mængde: 592          Pris: 8,044 EUR(14): Mængde: 1158        Pris: 8,045 EUR(15): Mængde: 1000        Pris: 8,046 EUR(16): Mængde: 4              Pris: 8,046 EUR(17): Mængde: 216          Pris: 8,046 EUR(18): Mængde: 1000        Pris: 8,046 EUR(19): Mængde: 216          Pris: 8,046 EUR(20): Mængde: 4              Pris: 8,046 EUR(21): Mængde: 1000        Pris: 8,043 EUR(22): Mængde: 1000        Pris: 8,042 EUR(23): Mængde: 640          Pris: 8,042 EUR(24): Mængde: 127          Pris: 8,048 EUR(25): Mængde: 99            Pris: 8,051 EUR(26): Mængde: 1000        Pris: 8,051 EUR(27): Mængde: 1000        Pris: 8,05 EUR(28): Mængde: 200          Pris: 8,04 EUR Aggregerede oplysninger(28): Mængde: 16541     Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,04526 EUR Transaktionsdato: 2019-02-15Handelssted: BATEInstrumenttype: AKTIEISIN: FI4000297767Transaktionens art: Køb Transaktionsoplysninger(1): Mængde: 103            Pris: 8,046 EUR(2): Mængde: 212            Pris: 8,044 EUR Aggregerede oplysninger(2): Mængde: 315            Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,04465 EUR Aggregerede oplysninger (alle handelssteder)(143): Mængde: 225000 Volumenvægtet gennemsnitspris: 8,0426 EUR Yderligere information vedr. ledende medarbejderes transaktioner:Blanca Eloisa Løvic, leder af Control Room, +47 24015012 Informationen indeholdt i denne børsmeddelelse er information, som Nordea Bank Abp har pligt til at offentliggøre i henhold til EU’s forordning om markedsmisbrug. Informationen blev offentliggjort af ovenstående kontaktperson 18. februar 2019 kl. 09.45 EET. Vi skaber stærke og tætte relationer gennem vores engagement i vores kunder og samfundet. Vi er der med relevante finansielle løsninger, når mennesker vil virkeliggøre deres drømme og nå deres mål. Vi er den største bank i Norden og blandt de ti største finansielle koncerner i Europa målt på markedsværdi med ca. 11 mio. kunder. Nordea-aktien er noteret på Nasdaq Helsinki, Nasdaq Copenhagen og Nasdaq Stockholm. Læs mere om os på nordea.com.

METTLER TOLEDO ser seks primære fødevaretrends i 2019

1. Tydelig og konsekvent mærkning – et spørgsmål om liv eller død Der er i den seneste tid blevet sat særligt fokus på vigtigheden af præcis og informativ mærkning efter en række opsigtsvækkende sager, hvor forbrugere har haft en alvorlig allergisk reaktion på visse typer af fødevarer. Disse sager har ført til et behov for større konsekvens og mere omfattende oplysning om allergener på fødevareetiketter. Det stiller samtidig krav om strengere kvalitetskontroller hvad angår overvågning af fødevaremærkningens nøjagtighed. Dette behov bliver sandsynligvis imødekommet ved indførelsen af strengere lovgivning vedrørende fødevaremærkning i Europa i 2019. Det vil formentlig betyde, at fødevarebranchen i højere grad vil tage industrielle systemer til visuel inspektion i brug. Disse teknologier kan kontrollere etiketters placering, indhold og printkvalitet i realtid på højhastighedslinjer. For nylig er systemerne til visuel inspektion endda blevet i stand til at kontrollere avancerede inkjetprintede etiketter og mærker fremstillet af adskilte prikker, hvilket er en af de primære måder at påføre forskellige oplysninger på fødevarer. Den nyeste teknologi kan kompensere for forvridning på grund af bevægelser på produktionslinjen eller ujævne overflader, hvilket gør inspektionssystemerne endnu mere præcise. Evnen til at håndtere flere linjer ad gangen giver maskinerne mulighed for at behandle billeder hurtigt og holde trit med de stadig hurtigere produktionshastigheder. 2. Bæredygtighed – på jagt efter løsninger på plastproblemet Kampen mod plast fortsætter med uformindsket styrke, idet Europa-Parlamentet har vedtaget et totalforbud mod en række plastprodukter til engangsbrug i unionen i et forsøg på at standse forureningen af verdenshavene. Det vil sandsynligvis føre til et forbud mod plastbestik og - tallerkner, vatpinde, sugerør og rørepinde til drikkevarer senest i 2021 og lægger samtidig op til en dramatisk reduktion i brugen af engangsplast til fødevare- og drikkevarebeholdere som f.eks. plastkopper. Frankrig har i mellemtiden sat turbo på landets egne tiltag mod plast med planer om at lancere et sanktionssystem i 2019, hvilket vil betyde øgede omkostninger i forbindelse med forbrugsvarer med emballage af ikke-genanvendt plast. Et skridt, der er led i et mere omfattende løfte om udelukkende at bruge genbrugsplast på landsplan fra 2025. Emballagevirksomheder og detailhandlere i føde- og drikkevarebranchen vil derfor sandsynligvis fortsætte med at genoverveje de materialer, de bruger, i takt med at de vurderer bæredygtigheden i hele forsyningskæden. Hvis virksomhederne ikke kan bruge genanvendt plast – måske fordi polymerer ikke så nemt kan ekstruderes, eller der mistes aseptiske egenskaber – vil de sandsynligvis i stigende grad vende sig mod glas, metal eller nye kompositalternativer, såsom bionedbrydelig folie baseret på tang. I sidste ende er det vigtigt at have et helhedssyn, når nye materialespecifikationer overvejes. Det indebærer en vurdering af, hvilke typer teknologi der skal bruges til at inkorporere nye materialer til eksisterende pakkelinjer, og selvfølgelig også hvordan disse nye materialer kan genanvendes på en bæredygtig måde. 3. Madspild – ikke længere kun et problem for detailhandlerne Madspild er en global skandale, da helt op imod en tredjedel af de årligt producerede fødevarer beregnet til konsum enten spildes eller ender som affald. Selvom distributions- og detailsektorerne har det største spild, har fødevareproducenterne en vigtig rolle at spille når det gælder reducering af madspild. Føde- og drikkevareproducenterne leder i stigende grad efter teknologi, som kan understøtte strømlinede processer gennem hele produktionen. Denne tendens øges med brugen af mere effektive teknologier til produktinspektion, som understøttes af øget automatisering, mere præcise softwarealgoritmer og mere pålidelig detektionssensitivitet. Fremskridt inden for f.eks. røntgeninspektion kan bruges til at reducere mængden af fejlagtig afvisning af brugbare produkter. I stedet for at fjerne en hel sektion af produkter ved registrering af forurenende stoffer, bruger de nyeste røntgensystemer luftdyser til at udpege et enkelt emne, der ikke overholder kravene – og reducerer på den måde affaldsmængden. Mere kontrollerbare metoder til fjernelse af emner betyder, at en højere procentdel af afviste emner alligevel kan anvendes i stedet for at blive kasseret. Toppræcise og pålidelige kontrolvejesystemer kan nu bruges til at sikre, at overfyldning undgås – hvilket modvirker produktspild. Kampen mod madspild vil fortsætte i 2019. Investeringer i produktinspektionsteknologier gør det muligt for producenterne at mindske de faktorer, der medvirker til forurening, afvigelser og fordærvelse. 4. Fødevareemballage – lysende farver og 3D-teksturer Udbredelsen af forskellige emballageformer viser ikke tegn på at aftage. Kundernes behov for at skille sig ud tilskynder til tendenser som skræddersyet batch-produktion, og detailhandlerne eksperimenterer med innovative overflader og teksturer som en måde at fange slutbrugerens opmærksomhed. Det har ført til lanceringen af teknisk avancerede emballager som regnbuefarvede pommes frites-beholdere og tandpastatuber samt stærkt teksturerede drikkevarebeholdere, som føles mærkbart anderledes ved berøring. Disse tendenser fører sandsynligvis til lanceringen af mere fleksibelt produktinspektionsudstyr, hvor den samme maskine kan inspicere en lang række forskellige emballageformater og produktsammensætninger med mindst mulig omstillingstid. Udfordringen er desuden at omfavne emballageinnovation, samtidig med at sikkerhed og ensartethed bevares. Emballagemateriale kan have en mærkbar indflydelse på produktinspektionen, idet nogle metalliserede folier kan medvirke til fejllæsning. Det kan gøre det vanskeligere for metaldetektorerne at identificere mindre forurenende stoffer i produktet. Mens føde- og drikkevaresektoren vil fortsætte med at lancere nye emballageformer i 2019 som en måde at få kundens opmærksomhed, vil det derfor være nødvendigt med øget fokus på korrekt specificeret inspektionsudstyr for at bevare både sikkerhed og produktivitet. 5. Digitalisering – realtidsoverblik over produktionsbetingelser Tendensen mod netværksforbundet, datadrevet føde- og drikkevareproduktion samt emballagehåndtering vil stige markant, i takt med at virksomhederne søger at øge automatiseringsgraden for at blive mere strømlinede og effektive. Ifølge Research and Markets' rapport, Food Automation Market – Global Opportunity and Industry Forecast , forventes sektoren at vokse med en gennemsnitlig årlig stigning på 7,1% frem mod 2022, til USD 11,5 mia., i takt med at fødevareproducenter og -distributører søger at øge fortjenstmargenen og tilbyde kunderne forbedret produktkvalitet. Den øgede digitalisering gør det muligt for organisationer at indsamle og fortolke relevante data fra den samlede anlægsdrift. Disse data kan levere statusinformation i realtid om produktions- og emballageprocessen, herunder status for udstyr og produkter. Forbedret opkobling gør det for eksempel muligt for kontrolvejere at justere fyldemaskineindstillinger automatisk. Data om afviste produkter er meget lettere at eksportere og evaluere, da kvalitetsindikatorerne kan deles med kunderne. Herudover giver emulationsteknologi mulighed for fjernovervågning af ydelsen og fjernjustering af indstillinger i forbindelse med produktskift, hvilket betyder forbedret effektivitet. Føde- og drikkevarevirksomheder anvender i stigende grad digitalisering for at understøtte driftsstyringen, når det handler om at holde produktionen kørende, undgå nedetid og planlægge reparationer på det rigtige tidspunkt. Når alt kommer til alt, vil brugen af digital teknologi fortsætte med at være den primære løftestang i fødevareproducenternes bestræbelser på at udnytte industri 4.0-principperne. 6. Teknologiske løsninger på fødevaresvindel I takt med at den globale fødevareforsyning har udviklet sig stadig mere komplekst, er det blevet vanskeligere for fødevareproducenter og - detailhandlere at garantere deres produkters oprindelse. Der har i de seneste år været adskillige tilfælde af fødevaremanipulation i forsyningskæden, hvor skrupelløse personer og organisationer har fortyndet produkter eller tilført ikke-autoriserede ingredienser. Desværre er denne type fødevaresvindel blevet et globalt problem, som har forårsaget skade på føde- og drikkevareproducenters og detailhandlendes økonomi og omdømme, samt har udgjort en sikkerhedsmæssig risiko for forbrugerne.  Der er dog håb forude i form af serialisering og sporingsteknikker, som har vist sig særdeles effektive i kampen mod svindel i andre brancher som f.eks. lægemiddelbranchen. Sådanne investeringer har historisk set kun været benyttet i fødevarebranchen i forbindelse med produkter af høj værdi, som f.eks. kaviar, hvor producenter bruger et universelt mærkningssystem til at bevise ægtheden. De fortsatte problemer med fødevaresvindel og -sikkerhed, kombineret med forbrugernes stigende behov for at vide, hvor maden kommer fra, vil dog sandsynligvis gøre sporing langt mere almindeligt. Samtidig vil blockchain-koncepter fortsat finde flere anvendelsesmuligheder i fødevaresektoren, primært som en måde at tilbyde større tillid i jord-til-bord-fødevarekæden. De seneste skandaler omkring hestekød og melamintilsætninger i mælk har reduceret forbrugernes tillid, og blockchain har vist sig at være en effektiv metode til at overvåge fødevarer hele vejen gennem omfattende forsyningsnet, så fødevarens oprindelse kan dokumenteres, og det kan bevises, at den ikke er blevet manipuleret undervejs. 2018 bød på flere højt profilerede anvendelser af blockchain. Den britiske levnedsmiddelkontrol, Food Standards Agency, gennemførte et vellykket pilotprojekt med anvendelse af teknologi i et kreaturslagteri, hvilket var første gang teknologien blev anvendt som en reguleringsmetode til at sikre overholdelse af reglerne i fødevaresektoren. Næste del af processen handler om at arbejde på at kopiere dette til andre produktioner. Det er helt klart en global tendens. For ganske få uger siden annoncerede organisationen Dairy Farmers of America et blockchain-forsøg i samarbejde med dataspecialistvirksomheden ripe-io med det formål at øge forsyningskædens gennemsigtighed og skabe bedre forbindelse mellem gårdejere og kunder. Det kan forventes, at 2019 bringer en markant stigning i antallet af blockchain-anvendelser verden rundt.

Tre nye tostjernede og fire nye etstjernede restauranter i Michelin Guide Nordic Countries 2019

Michelin Guide Nordic Countries 2019 blev her til aften præsenteret i Musikhuset i Aarhus. Her løftede direktør for Michelin Guide, Gwendal Poullennec, sløret for de nye stjernerestauranter i den 6. udgave af den nordiske hotel- og restaurantguide. Guiden, som dækker Danmark (Færøerne), Island, Norge, Finland og Sverige, har i 2019-udgaven tre nye tostjernede restauranter: Noma i København under René Redzepis ledelse, Gastrologik i Stockholm under Jacob Holmström og Anton Bjuhr og KOKS på Færøerne, som kok Poul Andrias Zisca står bag. Tre nye tostjernede restauranter, der umiddelbart syner meget forskellige – afsidigesliggende KOKS, underspillede, sofistikerede Gastrologik og Noma med sin Urban farming-stil – og alligevel bidrager til fortællingen om et kompromisløst ingrediensfokus og en uhyre præcis afspejling af årstidens råvarer. I tillæg til de to stjerner modtager Poul Andrias Zisca fra KOKS også titlen som ”Michelin Nordic Guide Young Chef 2019” for sin passion, kreativitet og høje tekniske niveau. Fire nye etstjernede restauranterGuiden har også fire ny etstjernede restauranter. Alouette i København, Palace i Helsinki, Finland, samt FAGN og Credo begge fra Trondheim i Norge. Credo modtager også prisen “Michelin Nordic Guide Sustainability Award 2019” for indsatsen for at fremme økologi, kvalitetsfødevarer og bæredygtig produktion. ”Den 6. udgave af den nordiske guide føjer igen flere restauranter til. Vores inspektører finder fortsat spændende, nye restauranter, imens de følger udviklingen hos de etablerede køkkener tæt. Norden tilbyder noget unikt. Diversiteten og den ambitiøes udviklingen hos restauranterne gør de nordiske lande til noget helt særligt for madelskere i hele verden. Ikke nok med at kokkene fortsætter med at udvikle deres teknikker og evner. De viser også vejen til at reducere madspild samtidig med, at de fokuserer på lokale ingredienser og en mere plantebaseret kost,” siger Gwendal Poullennec. Guiden byder også på en tredje, ny pris, ”Michelin Nordic Guide Welcome & Service”, der i 2019 tilfalder Henne Kirkeby Kro for den specielle imødekommenhed og entusiasme, gæsterne oplever her. En guide til alle madelskereMichelin Guide er en hjælp til alle gastronomiinteresserede. Guiden anbefaler de bedste steder at spise og overnatte på tværs af pris- og komfortniveauer. Først stjernerestauranterne, derefter Bib Gourmand restauranter og til sidst en lang række restauranter, som har fået Michelins tallerkensymbol (Michelin Plate) for deres gode madlavning. Bib Gourmand er Michelins symbol på kvalitetsmad til en skarp pris. Årets nordiske guide har tre nye Bib Gourmand restauranter. To i Danmark: Selma i København og Moment på Djursland samt Skál! i Reykjavik på Island. Der er i alt 34 Bib Gourmand restauranter i guiden. Ud over Trondheim debuterer også Aalborg, Djursland, Grindavik på Island og Kosta i Sverige i årets guide. I alt er der føjet 30 restauranter til Michelin Guide Nordic Countries 2019, som dermed giver læserne flere muligheder end nogensinde før. Overblik: Michelin Guide Nordic Countries 2019Tre restauranter med tre stjerner10 restauranter med to stjerner (tre nye)51 restauranter med en stjerne (fire nye)34 Bib Gourmand restauranter (tre nye) Se billeder fra Michelin Guide-arrangementet i Aarhus: https://rsvp.digitevent.com/#/michelin1539077986609/albums 

Oneflow udvider til Danmark

STOCKHOLM, 20. Feb 2019 – Oneflow annoncerede i dag at den udvider sin virksomhed til Danmark, ved at åbne et kontor i København. Sebastian Bo Jensen, som har flere års erfaring med salg og ledelse fra både danske og internationale SaaS-organisationer, skal lede Oneflow i Danmark, som allerede har en række danske kunder, bl.a. Canal Digital, som er en af de førende betalings-tv og internetudbydere i Norden, som glæder sig over nyheden om at Oneflow åbner i Danmark. "Ved at bruge Oneflow har vi reduceret vores salgscyklus betydeligt. Jeg ser frem til at arbejde tættere sammen med teamet i Danmark!" siger Peter Fredsted salgsdirektør fra Canal Digital i Danmark. Som i Sverige, hvor Oneflow har hovedkvarter, er der i Danmark flere lokale og globale e-signerings udbydere. Men markedet, indenfor e-kontrakter og den nye generation af digitale signatursværktøjer, er stort set uudnyttet.  "Forretningsmæssigt, ligger der en stor mulighed for Oneflow, da et stort flertal af de eksisterende digitale signatursplatforme i Danmark kun fokusere på elektronisk underskrift, som en del af salgsprocessen" siger Sebastian Bo Jensen, MD for Oneflow Denmark. "Oneflow derimod er et salgsaccelerende værktøj med funktioner som live redigering, pipeline dashboard og meget mere. Jeg er overbevist om, at vi kan hjælpe mange salgsteam her i Danmark, som bl.a. Canal Digital, med en dramatisk forøgelse af hastigheden i salgsprocessen."  Oneflow tilbyder et 100% web-baseret værktøj til digitale kontrakter, som gør det muligt for virksomheder, i alle størrelser, at automatisere hele kontraktprocessen på ét sted. Det betragtes som "den nye generation af e-signatur platforme", fordi det - udover at selve underskrift delen - også automatiserer de processer, der opstår før og efter underskrivning finder sted. Eksempler på sådanne processer er bl.a. automatiske skabeloner og dokument generering, livscyklusstyring, elektronisk arkiv der er GDPR sikret og meget mere.  "Det var vigtigt for Oneflow at udvide uden for Sverige, men det var endnu vigtigere at finde en leder, der passer godt ind i vores kultur," siger Anders Hamnes, CEO og grundlægger af Oneflow. "Vi byder Sebastian velkommen til holdet, og jeg er begejstret for den energi og den vækst, jeg ved Sebastian og hans danske salgsteam vil bringe til Oneflow." _____ For mere information, kontakt venligst press@oneflow.com eller sebastian.jensen@oneflow.com E-signering er bare begyndelsen. Oneflow tilbyder 100% web-baseret e-kontrakt platform, en ny generation af e-signatur løsning, der gør det muligt at styre hele kontraktprocessen sikkert på ét sted. Oneflows brugere spænder fra små virksomheder til store virksomheder, som har oplevet højere hitfrekvenser, kortere salgscyklus og højere produktivitet. Med Oneflow er forretninger lige så enkle som et håndtryk. Få mere at vide på oneflow.com 

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Nordea Bank Abp

Nordea Bank Abp – Børsmeddelelse – Indkaldelse til generalforsamling This notice is published in English, Swedish and Finnish. In the event of any inconsistencies between the language versions, the Swedish version shall prevail.The shareholders of Nordea Bank Abp (the “Company”) are hereby summoned to the Annual General Meeting held on Thursday 28 March 2019 at 1.00 pm EET in the Finlandia Hall, Mannerheimintie 13 e, Helsinki. The premises open at 11.00 am EET. The registration of participation at the Annual General Meeting will be terminated at the opening of the Annual General Meeting at 1.00 pm EET. A. Matters on the agenda of the general meetingAt the general meeting, the following matters will be considered: 1. Opening of the meeting2. Calling the meeting to order3. Election of persons to confirm the minutes and to supervise the counting of votes4. Recording the legality of the meeting 5. Recording the attendance at the meeting and adoption of the list of votes 6. Presentation of the annual accounts, the report of the board of directors and the auditor’s report for the year 2018 - Review by the CEO 7. Adoption of the annual accounts 8. Resolution on the use of the profit shown on the balance sheet and the payment of dividendThe Board of Directors proposes to the general meeting that a dividend of EUR 0.69 per share be distributed for the year 2018.The dividend is be paid to shareholders who on the record date of the dividend on 1 April 2019 are recorded in the Company’s shareholders’ register maintained by Euroclear Finland Oy.The Board of Directors proposes to the general meeting that the dividend is paid on 8 April 2019, or as soon as possible after that day. 9. Resolution on the discharge of the members of the board of directors and the CEO from liability 10. Resolution on the remuneration for the members of the board of directors The Nomination Board proposes to the general meeting the following annual remuneration to the members of the Board of Directors that are elected by the Annual General Meeting: +---------------------------------------+-------------+----------+------------+|Role |2019 Proposed|2018 (EUR)|Increase (%)|| | (EUR)| | |+---------------------------------------+-------------+----------+------------+|Chair | 300,000| 294,600| 1.8|+---------------------------------------+-------------+----------+------------+|Vice-Chair | 145,000| 141,300| 2.6|+---------------------------------------+-------------+----------+------------+|Other members of the Board of Directors| 95,000| 91,950| 3.3|+---------------------------------------+-------------+----------+------------+ The Nomination Board proposes the following additional annual remuneration for Committee Chairs and Committee members: +------------------------------------+-------------+----------+------------+|Role |2019 Proposed|2018 (EUR)|Increase (%)|| | (EUR)| | |+------------------------------------+-------------+----------+------------+|Board Remuneration Committee Chair | 42,000| 36,050| 16.5|+------------------------------------+-------------+----------+------------+|Board Remuneration Committee members| 26,000| 25,750| 1.0|+------------------------------------+-------------+----------+------------+|All other Committee Chairs | 60,000| 48,650| 23.3|+------------------------------------+-------------+----------+------------+|All other Committee members | 30,000| 29,600| 1.3|+------------------------------------+-------------+----------+------------+ No remuneration is paid to members of the Board of Directors employed by the Nordea Group. In addition, it is proposed that the Company will cover or reimburse the members of the Board of Directors all direct expenses, including travel, logistics and accommodation, related to board work. 11. Resolution on the number of members of the board of directorsThe Nomination Board proposes to the general meeting that, for a period until the end of the next annual general meeting, the number of members of the board of directors to be elected by the annual general meeting is set at ten. Further, the Company’s board has three ordinary and one deputy members of the board of directors appointed by the employees. 12. Election of members of the board of directors and the board chairThe Nomination Board proposes to the general meeting, for a period until the end of the next annual general meeting:- the re-election of Torbjörn Magnusson, Nigel Hinshelwood, Maria Varsellona, Birger Steen, Sarah Russell, Robin Lawther and Pernille Erenbjerg as members of the board of directors;- the election of Kari Jordan, Petra van Hoeken and John Maltby as new members of the Board of Directors; and- the election of Torbjörn Magnusson as chair of the board of directors.Further, the Company’s board has three ordinary and one deputy members of the board of directors appointed by the employees.Björn Wahlroos, Lars G. Nordström and Silvija Seres are not available for re-election.Kari Jordan, M. Sc. (Econ.), born 1956, Finnish citizen, has a strong banking and industrial experience. He has recently left his position as CEO in Metsä Group (2006-2018) and he has approximately 25 years previous working experience from several positions within banking including within the Nordea Group and Merita Bank Plc. Kari Jordan is the Chairman of the Board of Directors of Outokumpu Oyj and member of the Board of Directors of Nokian Tyres Plc and, in addition, holds several directorships in entities which do not pursue predominantly commercial objectives. He is independent of the Company and of its major shareholders.Kari Jordan owns 100,000 shares in the Company.Petra van Hoeken, Masters in Civil Law, born 1961, Dutch citizen, is an experienced banking professional who just recently left her position as Chief Risk Officer of Coöperatieve Rabobank U.A. She has previous experience from executive positions within ABN Amro (1986-2007), the Royal Bank of Scotland Plc (2007-2012) and NIBC Bank NV (2012-2016). Petra van Hoeken is currently non-executive member of the Board of Directors of Nederlandse Waterschapsbank NV, De Lage Landen (DLL) and Utrecht-America Holdings, Inc. She is independent of the Company and of its major shareholders.Petra van Hoeken owns no shares in the Company.John Maltby, BSc (Hons) Engineering Science, born 1962, UK citizen, is an experienced Board member in Financial Services and has previously held positions in e.g. Bluestep Bank AS and Tandem Bank. He also has experience from executive roles within banking. John Maltby is currently the Chairman of the Board of Directors of Good Energy Group Plc and member of the Board of Directors of Simplyhealth Group, Pepper Money and Bank of Ireland UK. He is independent of the Company and of its major shareholders. John Maltby owns no shares in the Company.All proposed new members have given their consent to be elected as members of the board of directors of the Company and Torbjörn Magnusson has given his consent to be elected as chair of the board of directors. It is the collective opinion of the Nomination Board and the Company that the proposed board of directors and its members are suitable for the assignment both collectively and individually and that Torbjörn Magnusson is suitable for the position as chair of the board of directors. Applications for relevant authority approvals have been submitted with the authorities for all candidates. Independence pursuant to the Finnish Corporate Governance CodeAll proposed new Board members to be elected by the Annual General Meeting are, in accordance with the Finnish Corporate Governance Code, independent from the company and from its major shareholders except for Torbjörn Magnusson, who is not independent from the major shareholders of the Company. Torbjörn Magnusson is employed by Sampo Group and Sampo plc is a major shareholder of the Company with an approximate 20 % shareholding. In addition, the members and deputy member of the Board of Directors appointed by the employees are employed by the Nordea Group and therefore not independent of the Company. 13. Resolution on the remuneration of the auditor The Board of Directors proposes, on recommendation of the Board Audit Committee, to the general meeting that the remuneration of the auditor is to be paid according to an approved invoice. 14. Election of auditor The Board of Directors proposes, on the recommendation of the Board Audit Committee, to the general meeting that authorized public accountants PricewaterhouseCoopers Oy be re-elected as auditor until the end of the following annual general meeting. PricewaterhouseCoopers Oy has notified the Company that the authorized public accountant Juha Wahlroos would continue as the responsible auditor.  15. Resolution on the establishment of a permanent nomination board for the shareholders and approval of the nomination board’s charter The Nomination Board proposes to the general meeting to establish a permanent nomination board and to approve the following charter for the nomination board. 1.Duties of the nomination boardThe duties of the Nomination Board of Nordea Bank Abp (the “Company”) are to prepare the proposals to the general meeting relating to the composition of the board of directors, the chairperson of the board of directors and the remuneration of the board directors, and to present the proposals at the general meeting.In order to fulfil its duties, the Nomination Board shall take account of the requirements set out in the Finnish Credit Institutions Act, and furthermore, carry out any additional tasks set out in therein.The Nomination Board shall be entitled to employ, at the Company’s expense, a recruitment consultant or any other resource that the Nomination Board finds necessary in order to perform its duties.  2. Composition and appointment of the nomination boardThe Nomination Board shall consist of the chairperson of the board of directors, as the convener, and further four members.The shareholders with the four largest shareholdings in terms of voting rights in the Company, to be determined on the basis of the book-entry register kept by Euroclear Finland Ltd, shall have the right to appoint one member each. If any of these shareholders should opt to waive such right, the right will pass to the shareholder that holds the largest shareholding in terms of voting right next to the said four shareholders. The same rule applies if such next shareholder should waive its right, whereby the right will pass to the next shareholder in the order according to the size of the shareholding.The Nomination Board may include other members of the board of directors in addition to the chairperson of the board of directors. The Nomination Board may not include members who are employed by the Nordea group.Each member of the Nomination Board is to consider carefully whether there is a conflict of interest before accepting the assignment.The Company shall publish the composition of the Nomination Board as soon as possible after its constitution.  3. Term of the nomination board The Nomination Board shall be constituted yearly on the basis of to the Company known shareholdings in the Company on 31 August the year preceding the annual general meeting.The Nomination Board’s mandate is valid until a new Nomination Board has been constituted.The above is valid until a general meeting decides otherwise. The board of directors or any shareholder may propose to the general meeting that the Nomination Board shall be abolished. 4.Changes to the nomination boardIf an appointed member leaves his/her office, a new member shall be appointed by the shareholder having appointed said member.If a shareholder who has appointed a member to the Nomination Board subsequently should cease to have such right, the member appointed shall, after decision by the Nomination Board, be entitled to stay as a member of the Nomination Board as long as the shareholder who appointed the member owns shares in the Company. The Nomination Board may then attach members who are appointed by shareholders that after the constituting meeting of the Nomination Board are among the four largest shareholders in terms of voting right in the Company and that have not already appointed a member to the Nomination Board, thus enlarging the Nomination Board temporarily.The Company shall publish the changes to the Nomination Board as soon as possible.  5.ChairpersonThe Nomination Board shall elect its chairperson. The chairperson of the board of directors must not be the chairperson of the Nomination Board.The chairperson shall ensure that the Nomination Board fulfils its duties.  6.MeetingsThe chairperson of the Nomination Board shall ensure that meetings are held to the extent required to fulfil the duties of the Nomination Board.Minutes shall be kept for the meetings of the Nomination Board. Decisions made by the Nomination Board shall be recorded in the minutes of the meeting. The minutes of the meeting shall be verified by the chairperson and one other member, who shall be appointed at every meeting.The minutes of the meeting shall be dated, numbered consecutively and archived in a reliable manner.The Nomination Board has a quorum when at least half of its member are present.Decision in a matter may only be made if all members of the Nomination Board have been afforded the opportunity to participate in the handling of the matter and provided with satisfactory information.It shall be strived for that all decisions regarding the proposals to the general meeting are made unanimously. If unanimity isn’t reached, any shareholder represented in the Nomination Board may present its own proposals to the general meeting in accordance with the Finnish Companies Act.Other decisions are made by a simple majority of the members present. In the event of a tied vote, the chairperson of the Nomination Board shall have the casting vote.  7.Disqualification of a member of the nomination boardA member of the Nomination Board may not participate in the handling of a matter pertaining to the member or where similar grounds for disqualification may be deemed to exist.In the event of a conflict of interest, each member is to consider carefully whether he or she shall resign from the Nomination Board.  8.Proposals to the general meetingThe Nomination Board shall submit its proposals to the board of directors of the Company no later than in such time to be included in the notice convening the general meeting.  9.ConfidentialityThe members of the Nomination Board and the shareholders they represent shall maintain the confidentiality of all information concerning the proposals to the general meeting until the Nomination Board has submitted its proposals and the Company has published them.This confidentiality obligation of the members of the Nomination Board and the shareholders they represent also covers all other information disclosed to them during the work of the Nomination Board and shall remain valid until the Company has published the relevant information.  10.Amendments to the charterThe Nomination Board is to review this charter annually and propose amendments to the general meeting, if deemed needed.The Nomination Board is authorized to execute necessary technical updates and amendments to this charter. 16. Resolution on authorization for the Board of Directors to decide on issuance of special rights entitling to shares (convertibles) in the Company Nordea is required to satisfy certain capital requirements pursuant to EU and Finnish legislation. Within this legislative framework, capital instruments that absorb losses by converting into shares can be used to meet parts of the capital requirements. The Board of Directors proposes that the annual general meeting authorizes the Board of Directors to issue such capital instruments. The purpose of the authorization is to facilitate a flexible and efficient adjustment of the company’s capital structure to the capital requirements. The authorization means that the Board of Directors will be able to swiftly carry out issuances without firstly holding an extraordinary general meeting, which the Board of Directors considers appropriate with regard to that these capital instruments principally are intended to be issued in the international debt market. The Board of Directors intends to use the authorization if the Board of Directors determines that the capital trigger level at which conversion shall take place is at such a level that gives the shareholders and the Board of Directors the possibility to act in good time and propose alternatives to conversion.In light of the above the Board of Directors of the Company proposes to the general meeting to resolve on the following authorization for the Board of Directors to decide on issuance of special rights entitling to shares (convertibles) instruments in the Company.It was resolved to authorize the Board of Directors for the period until the end of the next Annual General Meeting, on one or several occasions, with or without preferential rights for existing shareholders, to decide on the issuance of special rights entitling to shares, either new shares or treasury shares, against payment (convertibles). The maximum number of shares that may be issued based on this authorization shall be 404,995,191 shares, which corresponds to approximately 10 % of the Company’s outstanding shares.The Board of Directors shall decide on all other matters related to the issuance of the special rights entitling to the shares in the Company. The issuance of convertibles by virtue of the authorization shall be made on market terms and principally be issued in the international debt market. 17. Resolution on a) acquisition of the Company’s own shares in the securities trading business In its securities trading business the Company, among other things, acts as a market maker in its own shares on the relevant stock exchanges and in indices in which the Company’s shares form a significant part as well as offers products related to the share. Should the Company not be able to trade in its own shares, the Company would not be able to provide a full range of products in the same manner as its competitors, which would lead to the Company losing market shares, and it would not be able to fulfil its current market maker undertakings towards relevant stock exchanges and the financial market at large. The Company’s holdings of its own shares in the trading book shall not at any time exceed the applicable limits decided by the European Central Bank. In light of the above, the Board of Directors of the Company proposes to the general meeting to resolve on the following acquisition of the Company’s own shares in the securities trading business. It was resolved that the Company, for the purpose of its ordinary course securities trading business as a credit institution, may repurchase own shares as follows. The Company’s own shares are repurchased otherwise than in proportion to the shareholdings of the Company’s shareholders (directed repurchases). The facilitation of the Company’s securities trading business, in which the ability to trade also in own shares is required, forms a weighty financial reason for directed repurchases. The number of own shares to be repurchased may not exceed 175,000,000 shares, which corresponds to approximately 4.32 % of the Company’s shares. The Company’s own shares shall be repurchased on Nasdaq Helsinki, Nasdaq Stockholm or Nasdaq Copenhagen, as the case may be, or from counterparties of the securities trading business outside of the market or through the use of derivative instruments, in each case, at a total price that does not exceed the market price prevailing on the relevant stock exchange at the time of the repurchase or the time of entry into the relevant derivative instrument, as the case may be. The Company’s own shares to be repurchased shall be offered to the Company no later than at the time of the repurchase and shall be paid for no later than upon delivery of such shares. The Company’s own shares are repurchased using the invested unrestricted equity fund of the Company. The Company’s own shares shall be repurchased before the end of the next annual general meeting of shareholders. b) transfer of the Company’s own shares in the securities trading business In its securities trading business the Company, among other things, acts as a market maker in its own shares on the relevant stock exchanges and in indices in which the Company’s shares form a significant part as well as offers products related to the share. Should the Company not be able to trade in its own shares, the Company would not be able to provide a full range of products in the same manner as its competitors, which would lead to the Company losing market shares, and it would not be able to fulfil its current market maker undertakings towards relevant stock exchanges and the financial market at large. In light of the above, the Board of Directors of the Company proposes to the general meeting to resolve on the following transfer of the Company’s own shares in the securities trading business. It was resolved that the Company, for the purpose of its ordinary course securities trading business as a credit institution, may transfer its existing own shares for consideration as follows (reissue of shares from treasury). The Company may transfer its own shares in its ordinary course securities trading business with deviation from the shareholders’ pre-emptive rights by way of a directed share issuance. The facilitation of the Company’s securities trading business, in which the ability to trade also in own shares is required, forms a weighty financial reason for a directed issue. The number of own shares to be transferred may not exceed 175,000,000 shares, which corresponds to approximately 4.32 % of the Company’s shares. The Company’s own shares shall be transferred through Nasdaq Helsinki, Nasdaq Stockholm or Nasdaq Copenhagen, as the case may be, or directly to counterparties of the securities trading business at a price that is no less than the market price prevailing on the relevant stock exchange at the time of the sale or at the time of the entry into the relevant derivative instrument, as the case may be. The Company’s own shares to be transferred shall be subscribed for no later than at the time of the sale and shall be paid for no later than upon delivery of such shares. The subscription price shall be recorded in the invested unrestricted equity fund of the Company. Own shares shall be transferred before the subscription period expires, that is, at the end of the next annual general meeting of shareholders. It was resolved to approve all subscriptions that will be made in accordance with the terms and conditions of the directed issuance. 18. Resolution on authorization for the Board of Directors to decide on a) acquisition of the Company’s own shares The Board of Directors proposes to the general meeting to resolve on the following authorization for the Board of Directors to decide on repurchase of own shares. It was resolved to authorize the Board of Directors to decide on the repurchase of not more than 225,000,000 shares, which corresponds to approximately 5.56 % of the total number of shares in the Company, subject to that the number of own shares held by the Company at any given time may not exceed 10 % of all the shares in the Company. The shares may be repurchased on one or several occasions either through an offer to all shareholders on equal terms or through other means and in another proportion than that of the shares held by current shareholders (directed repurchases). The Company’s own shares shall be repurchased using the unrestricted equity of the Company. The Company’s own shares shall be repurchased at a price that does not exceed the market price prevailing on the relevant stock exchange at the time of the repurchase or otherwise at a price formed on the market. The Company’s own shares may be repurchased to be used in the Company’s variable pay plans in accordance with regulatory requirements and/or as required for new variable pay plans for executive officers, senior management, other material risk takers and other employees as appropriate or in order to optimize the capital structure of the Company or to be used as payment in connection with acquisitions of companies and businesses and may hence be further transferred or cancelled. However, the number of the Company’s own shares to be repurchased for remuneration purposes may not exceed 25,000,000 shares and the number of the Company’s own shares to be repurchased to optimize the capital structure may not exceed 200,000,000 shares. The Board of Directors is authorized to decide on all other terms concerning acquisition of the Company's own shares, including how shares are to be repurchased and whether the repurchased shares shall be transferred or cancelled. The authorization shall remain in full force and effect until the earlier of (i) the end of the next annual general meeting of the Company or (ii) 18 months from the decision by the annual general meeting. In addition to the terms in the above proposal, it is noted that any decision by the Board of Directors to repurchase shares based on the proposed authorization will also be subject to that the Company has obtained the necessary regulatory permissions from the European Central Bank. b) share issuances or the transfer of the Company’s own shares The Board of Directors proposes to the general meeting to resolve on the following authorization for the Board of Directors to decide on share issuances or the transfer of own shares. It was resolved to authorize the Board of Directors to decide on the issuance of new shares or transfer of own shares in an amount of not more than 30,000,000 shares in total, which corresponds to approximately 0.74 % of the total number of shares in the Company, on one or several occasions. The shares may be issued or transferred with deviation from the shareholders’ pre-emptive rights by way of directed issues (directed issues). The shares to be issued or transferred shall be used to implement the Company’s variable pay plans in line with regulatory requirements and/or as required for new variable pay plans for executive officers, senior management, other material risk takers and other employees as appropriate or as payment in connection with acquisitions of companies and businesses. The Board of Directors is authorized to decide on all other terms concerning the issuance of new shares in the Company or transfers of the Company's own shares. The authorization shall remain in full force and effect until the earlier of (i) the end of the next annual general meeting of the Company or (ii) 18 months from the decision by the annual general meeting.” 19. Resolution on the maximum ratio between fixed and variable component of total remuneration With reference to the background below, the Board of Directors proposes to the general meeting to resolve on the following maximum ratio between the variable component and the fixed component of the total remuneration.  1. The maximum ratio between the variable component and the fixed component of the total remuneration for each individual shall be 200 %. 2. The maximum ratio shall apply to remuneration awarded to Identified Staff including Group Executive Management, non-Identified Staff currently in the divisions Wholesale Banking and Asset Management as well as a maximum of 250 selected key employees in other divisions of Nordea, subject to CEO approval. 3. The maximum ratio shall apply for the performance year 2019 and onwards. 4. The Company shall exercise its voting rights to approve that a 200 % Cap for the above mentioned categories of staff applies also in subsidiaries of the Company, unless prevented by binding local rules and regulations.  Background for the Board’s proposal The Finnish Credit Institution Act includes a requirement that the ratio of the variable remuneration cannot exceed 100 % of the fixed remuneration for each recipient of variable remuneration (the “Cap”). The maximum ratio may be increased to 200 % if approved by shareholders. The maximum ratio between the variable and the fixed remuneration for Identified Staff follows from EU rules on capital requirements for credit institutions and investment firms, Directive 2013/36/EU (“CRD IV”). Identified Staff covers senior management, staff whose professional activity could have a material impact on the risk profile of the credit institution, certain staff engaged in control functions and any employee receiving total remuneration that takes them into the same remuneration bracket as senior management and risk takers. The Finnish Credit Institution Act implements the CRD IV requirement to apply not only for Identified Staff but to all staff receiving variable pay. The Cap is proposed to be set to 200 % and to apply for Identified Staff including Group Executive Management as well as non-Identified Staff in the divisions Wholesale Banking and Asset Management as well as up to 250 selected key employees in other divisions, subject to approval from the Group CEO. It is further proposed that the Company exercises its voting rights to approve that a 200 % Cap applies also for the specified categories of staff in subsidiaries of the Company, unless prevented by binding local rules and regulations. Introduction of a maximum Cap In order to continue remuneration structures in force before Nordea’s re-domiciliation to Finland and to maintain the position as a leading European bank for business areas with employees directly exposed to international competition, Nordea must have the possibility to offer remuneration schemes not deviating substantially from international market standards. This means that Nordea wishes to be able to apply a Cap of 200 % of fixed pay for certain categories of employees. The alternative would be to increase the fixed remuneration, which would reduce Nordea’s cost-base flexibility. It would also imply a “guarantee” of a greater level of pay-out and reduction of deferred variable remuneration, reducing the impact of possible ex-post reductions. Total remuneration aligned with performance and prudent risk-taking gives appropriate cost-base flexibility and supports Nordea’s ability to strengthen its capital base without limitations due to high fixed costs. The Board of Directors is considering introducing a share-based long term incentive plan for members of the Group Executive Management and a small number of senior leaders in Nordea to further align to the long term interest of Nordea and its shareholders. The introduction of a share-based long term incentive plan would also align the remuneration structure of Nordea to its European peers. The total number of participants considered is 40-60, including Group Executive Management. Members of the Board of Directors are not in scope. To ensure the further alignment of Nordea and its shareholders, the long term incentive plan would be fully share based and not comprise any cash awards. A share ownership requirement for the CEO and members of the Group Executive Management will be introduced in connection with such a decision. Share awards from a long term incentive plan are considered to commence from 2020, with any awards to include a 1-year pre-grant assessment period from 2019 followed by a 3-year performance period with deferral and retention according to applicable regulations. The shares would vest after the end of each deferral period with restricted disposal rights during the following retention period of 12-24 months. The terms of the long term incentive plan will also include forfeiture and claw-back provisions.  Approval of a 200 % Cap as outlined in this proposal would also support the implementation of a share-based long term incentive plan, if decided by the Board of Directors. The number of staff affected, their functions and the expected impact on the requirement to maintain a sound capital base If the proposed Cap is approved, approximately 1,800 staff in Nordea will continue to or may be eligible for a Cap of up to 200 %, subject to individual agreement. The proposal will not have any impact on the solvency of Nordea. In addition to Identified Staff, including Group Executive Management, employees with the following functions shall be in scope for the Cap, which will be applicable subject to individual agreement: ·Portfolio management and associated functions ·Investment management and associated functions ·Sales and relationship management and associated functions ·Distribution of products and associated functions ·Dealers and associated functions ·Analysts and associated functions ·Advisory services and associated functions ·Capital, liquidity, funding and market risk ·Strategic leaders and other leaders in Nordea’s senior management ·Other key employees driving or contributing significantly to Nordea’s transformation Most of the employees in scope of the Cap currently work within Wholesale Banking and Asset Management. However, the Cap is proposed to also cover up to 250 staff members within other divisions of Nordea including selected staff in Nordea’s senior management and other key employees across other of Nordea’s business areas/group functions, where it is proposed that variable remuneration opportunity above 100 % of fixed remuneration is approved by the Group CEO with a view to avoid fixed pay increases. The Cap for employees outside the groups and divisions mentioned above is 100 % or lower. The preparation of this proposal After preparation by the Board Remuneration Committee the Board of Directors has resolved to propose the general meeting the above proposal for a Cap. 20. Closing of the meeting B. Documents of the general meetingThe proposals for decisions on the matters on the agenda of the general meeting and this notice are available on the Company’s web site www.nordea.com.The decision proposals, the annual report, the report of the Board of Directors and the auditor’s report are available on the Company’s web site www.nordea.com at the latest on 7 March 2019 and will be sent free of charge to shareholders requesting such information and stating their postal address. The minutes of the general meeting will be available at the Company’s web site www.nordea.com from 11 April 2019 at the latest. C. Instructions for the participants in the general meetingEach shareholder who is registered on 18 March 2019 in the shareholders’ register of the Company held by Euroclear Finland Ltd, has the right to participate in the general meeting. A shareholder whose shares are registered on the shareholder’s personal Finnish book-entry account, is registered in the shareholders’ register of the Company. Shareholders who wish to participate in the general meeting shall notify the Company thereof according to the instructions set out below. In connection with the registration the shareholder shall notify the shareholder’s name, personal identification number, email address, address, telephone number and the name of a possible assistant or proxy representative and the personal identification number of the proxy representative. The personal data given by the shareholders to the Company is used only in connection with the general meeting and with the processing of related registrations. Shareholders, assistants and proxy representatives shall show their identification document at the entry to the general meeting. Participants with shares registered with Euroclear Finland Ltd in Finland Notification of participation in the annual general meeting shall be made at the latest on 22 March 2019 - at the Company’s web site www.nordea.com,- by telephone +358 942 721 429, or- by post under address Computershare AB, ”Nordea’s AGM 2019”, Aleksanterinkatu 15B, 6. krs, 00100 Helsinki, Finland. Participants with shares registered with Euroclear Sweden AB in Sweden Notification of participation in the annual general meeting shall be made at the latest on 19 March 2019 - at the Company’s web site www.nordea.com,- by telephone +46 8 518 01 553, or- by post under address Computershare AB, ”Nordea’s AGM 2019”, Box 610, SE-182 16 Danderyd, Sweden. Shareholders must also be registered in the shareholders’ own names in the share register held by Euroclear Sweden AB on 18 March 2019 to be entitled to participate in the general meeting. Such shareholders are re-registered by the Company in the shareholders’ register held by Euroclear Finland Ltd when the shareholder has notified for the general meeting as set out above. Shareholders whose shares are held in trust in Sweden must ask the trustee to re-register their shares in the shareholders’ own names in the share register held by Euroclear Sweden AB in good time prior to 18 March 2019. Participants with shares registered with VP Securities A/S in Denmark Notification of participation in the annual general meeting shall be made at the latest on 19 March 2019 - at the Company’s web site www.nordea.com,- by telephone +45 45 46 09 97, or- by post under address Computershare A/S, ”Nordea’s AGM 2019”, Lottenborgvej 26 D, DK-2800 Kgs. Lyngby, Denmark. Shareholders must also be registered in the shareholders’ own names in the share register held by VP Securities A/S on 18 March 2019 to be entitled to participate in the general meeting. Such shareholders are re-registered by the Company in the shareholders’ register held by Euroclear Finland Ltd when the shareholder has notified for the general meeting as set out above. Holders of nominee registered shares A holder of nominee registered shares has the right to participate in the general meeting by virtue of such shares, based on which he/she on the record date of the general meeting on 18 March 2019 would be entitled to be registered in the shareholders’ register of the Company held by Euroclear Finland Ltd. The right to participate in the general meeting requires, in addition, that the shareholders on the basis of such shares has been registered into the temporary shareholders’ register held by Euroclear Finland Ltd at the latest by 25 March 2019 at 10.00 am EET. As regards nominee registered shares this constitutes due registration for the general meeting. A holder of nominee registered shares is advised to request without delay necessary instructions regarding the registration in the temporary shareholders’ register of the Company, the issuing of proxy documents and registration for the general meeting from his/her custodian bank. The account management organization of the custodian bank has to register a holder of nominee registered shares, who wants to participate in the general meeting, into the temporary shareholders’ register of the Company at the latest by the time stated above. Proxy representative and powers of attorney A shareholder may participate in the general meeting and exercise his/her rights at the meeting by way of proxy representation. A proxy representative shall produce a dated proxy document or otherwise in a reliable manner demonstrate his/her right to represent the shareholder at the general meeting. When a shareholder participates in the general meeting by means of several proxy representatives representing the shareholder with shares at different securities accounts, the shares by which each proxy representative represents the shareholders shall be identified in connection with the registration for the general meeting. Proxy documents in original should in good time and before 22 March 2019 be sent to the Company under any of the addresses stated above under C. Instructions for the participants in the general meeting. Other information Pursuant to chapter 5, section 25 of the Finnish Companies Act, a shareholder who is present at the general meeting has the right to request information with respect to the matters to be considered at the meeting. On the day of this notice to the general meeting, 21 February 2019, the total number of shares in the Company is 4,049,951,919 which equals 4,049,951,919 votes.   Helsinki on 21 February 2019Nordea Bank AbpThe Board of DirectorsFor further information:Rodney Alfvén, Head of Investor Relations, +46 72 235 05 15 This stock exchange release was submitted for publication, through the agency of the contact person set out above, at 08.30 EET on 21 February 2019.

Boozt AB helårsrapport, 1 januar – 31 december 2018

SEK millioner  Q4, 2018 Q4, 2017   Ændring 2018 2017   ÆndringNettoomsætning 892,5 644,2   38,5% 2 784,0 2 016,4   38,1%Bruttoresultat 367,8 278,3   32,2% 1 113,1 861,0   29,3%EBIT 69,1 51,1   35,4% 68,1 -69,8   n.m.Justeret EBIT 57,4 52,3   9,6% 63,2 48,2   31,1%Periodens 52,3 86,0   -39,1% 42,6 -12,6   n.m.resultatIndtjening per 0,92 1,53 -39,9% 0,75 -0,24 n.m.aktie (SEK) Organisk 38,5% 37,8%   0,7 pp 38,1% 44,4%   -6,3 ppvækst, %Bruttomargin, 41,2% 43,1%   -1,8 pp 40,0% 42,7%   -2,7%%EBIT-margin, % 7,7% 7,9%   -0,2 pp 2,4% -3,5%   5,9 ppJusteret EBIT 6,4% 8,1%   -1,7 pp 2,3% 2,4%   -0,1 pp-margin, % Adm. direktør Hermann Haraldsson udtaler: ”Efter en svær start på fjerde kvartal sluttede året bedre end ventet med 51% vækst i december og 90,000 nye kunder. Den stærke vækst var understøttet af en normalisering af vejret der gav større efterspørgsel efter sæsonvarer, en stærk før-jul periode drevet af vores stærke leveringsevne samt et solidt juleudsalg med en masse relevante kampagnevarer.” ”På trods af at de kraftige kampagneaktiviteter i markedet fortsatte gennem kvartalet, forbedredes bruttomarginen i december sammenlignet med de forrige måneder. Vejret blev mere normalt og vi fik et godt salg af kampagnevarer, der blev solgt med en højere margin. Men den vigtigste årsag til det bedre end ventede resultat er de stordriftsfordele som den høje vækst giver. Dette understreger, hvorfor lokal skala er så vigtig for lønsomheden i vores branche. ” "2018 forløb som ventet for vores on-line butikker Boozt.com og Booztlet.com med en stærk vækst og stigende EBIT margin. Gruppens resultat blev påvirket af det signifikante tab i vores Other segment, da den nystartede fysiske Beauty by Boozt butik viste sig mere omkostningskrævende end ventet. 2019 bliver endnu et spændende år i Boozts unge liv. Detailhandelen er i disse år under store strukturelle forandringer. Sådan et volatilt miljø kræver en antiskrøbelig forretningsmodel der kan håndtere volatiliteten og vokse sig stærkere fra de stød denne giver. Vi føler vi er i den position, og går ind i 2019 mere fit end nogensinde. Vores konstante fokus på at forbedre kundeoplevelsen er dét, der giver en høj kundetilfredshed og dét, der får kunden til at komme tilbage. I 2019 forventer vi en vækst på over 27% og en justeret EBIT margin, der er forbedret i forhold til 2018. Vi forventer at skalaeffekter fortsat vil forbedre profitabiliteten samtidig med en fortsat mulighed for investering i nye kunder.” Forventninger till 2019* Realiserat 2018 Per 21 februar 2019Netoomsætningsvækst 38,1% Over 27%Justeret EBIT margin 2,3% Forbedret fra 2018 *forudsat konstante valutaer fra offentliggørelsen af dette og resten af regnskabsåret. Telefonkonference / audiocast Boozt koncernchef, Hermann Haraldsson og CFO, Allan Junge-Jensen, vil præsentere kvartalsrapporten den 21. februar 2019 kl. 09.30 CET på en telefonkonference / audiokast. Præsentationen afholdes på engelsk og vil blive fulgt af en Q&A-session. Spørgsmål kan stilles via telefonkonferencen eller skriftligt via audiocast. Præsentationsmaterialet vil være tilgængeligt på Boozt hjemmeside . For yderligere information: Hermann Haraldsson / CEO / Tel: +45 20 94 03 95 / E-mail: heha@boozt.com  Allan Junge-Jensen / CFO / Tel: +45 41 19 70 60 / E-mail: ajj@boozt.com   Anders Enevoldsen/ IR & kommunikations-direktør/ Phone: +45 53 50 14 53 / Email: anen@boozt.com  Disse oplysninger er information som Boozt AB er pligtig til at offentliggøre jf EU's markedsmisbrugsforordning. Oplysningerne er afgivet via ovennævnte kontaktperson og er beregnet til offentliggørelse den 21 februar 2019 kl. 08.00 CET. 

Rockwell Automation and Schlumberger Enter Joint Venture Agreement to Create Sensia, the Oil and Gas Industry’s First Fully Integrated Automation Solutions Provider

Rockwell Automation (NYSE: ROK), the world’s largest company dedicated to industrial automation and information, and Schlumberger (NYSE: SLB), the world's leading provider of technology for reservoir characterization, drilling, production,  The transaction is expected to close, and the joint venture is expected to begin serving customers, in the summer of 2019, subject to regulatory approvals and other customary conditions. The Sensia joint venture will be the first fully integrated provider of measurement solutions, domain expertise, and automation to the oil and gas industry. It will offer scalable, cloud and edge-enabled process automation, including information and process safety solutions. From intelligent systems to fully engineered life-cycle management automation solutions, the joint venture will help customers drive efficiency gains through measurement and data driven intelligent automation. “Oilfield operators strive to maximize the value of their investments by safely reducing the time from drilling to production, optimizing output of conventional and unconventional wells, and extending well life,” said Blake Moret, Chairman and CEO, Rockwell Automation. “Currently, no single provider exists that offers the end-to-end solutions and technology platform that address these challenges. Sensia will be uniquely positioned to connect disparate assets and reduce manual processes with secure, scalable solutions that are integrated into one technology platform. “As oil and gas producers strive to improve productivity, we will bring the value of the Connected Enterprise to life for them. Sensia will provide complete lifecycle and process automation solutions from well to terminal, including industry-leading oilfield technology and expertise,” said Moret. “Sensia will create a leading technology provider that will further drive optimization of E&P oilfield assets,” said Paal Kibsgaard, Chairman and CEO, Schlumberger. “This joint venture is the next step in our vision to offer our customers smart, connected devices with rich diagnostic capabilities, coupled with measurement, automation and analytics that improve oilfield operations, facilitate business decisions and reduce total cost of ownership throughout the life of a field.” Under the terms of the agreement, Sensia will operate as an independent entity, with Rockwell Automation owning 53% and Schlumberger owning 47% of the joint venture. Sensia is expected to generate annual revenue of $400 million, and will employ approximately 1,000 team members serving customers in more than 80 countries, with global headquarters in Houston, Texas. The management team will be led by Allan Rentcome, who will serve as Chief Executive Officer. He is currently Director Global Technology - Systems and Solutions Business at Rockwell Automation. As part of the transaction, Rockwell Automation will make a $250 million payment to Schlumberger at closing, which will be funded by cash on hand. Following this investment, Rockwell Automation will maintain its strong financial flexibility and continue to support its capital allocation priorities, including organic growth and acquisitions, dividends, and share repurchases, and Rockwell Automation reaffirms its $1 billion share repurchase target for fiscal 2019.

Det havde Lånio.dk’s låneansøgere ikke råd til i 2018

I en ny undersøgelse, udarbejdet af sammenligningstjenesten Lånio.dk , anskueliggøres de største lånetrends på Lånio.dk i 2018. De mest populære lån var lån til privat transport og samlelån. Disse to lån høstede over halvdelen af låneansøgningerne i 2018 - nemlig 51%. Undersøgelsen illustrerer også, hvem låneansøgerne var. Eksempelvis kom hele 56% af Lånio.dk’s ansøgninger fra danskere, som er ugift og bor alene.                   De mest populære lån på Lånio.dk i 2018 Selvom lån til privat transport og samlelån tager førringen i forhold størst popularietet på Lånio.dk i 2018, manglede de danske ansøgere også penge til andre poster i deres dagligdag. 18,08% af Lånio.dk’s låneansøgere manglede blandt andet penge til husholdningen. I denne kategori blev der søgt om penge til henholdsvis renovering, møblering og hvidevarer. 11,59% af ansøgerne søgte om lån til personlig pleje. Her er der tale om tandlån, lån til kosmetik og skønhedsbehandlinger og lån til briller. Ud fra den indsamlede data har Lånio.dk konkluderet, at langt over halvdelen af disse låneansøgere, søgte om lån til tandlægen.              Lån til at betale tandlægeregningen    Det konkluderes, at omtrent hver ottende ansøger søgte om lån til personlig pleje på Lånio.dk i 2018. En undersøgelse fra Danmarks Statistik viser, at kun lidt over halvdelen af den danske befolkning tog til tandlægen i 2017. Ikke nok med det, viser det sig at denne procentdel fortsat er faldende. De 65% ansøgninger om lån til tandlæge i kategorien personlig pleje på Lånio.dk kan tyde på, at danskerne ikke havde råd til at betale tandlægeregningen i 2018. Udover lån til tandlægen manglede Lånio.dk’s låneansøgere også penge til briller, kosmetik og skønhedsbehandlinger. Her udgjorde lån til briller 20,8% og lån til kosmetik og behandlinger udgjorde 14,2%.            Over halvdelen af Lånio.dk’s ansøgere er alene Undersøgelsen fokuserede derudover også på ansøgernes forholdsstatus. Her kan det konkluderes, at hele 56% af Lånio.dk’s låneansøgere er ugift og bor alene. Den næststørste kategori herefter er låneansøgere som er gift, disse udgør 18,4%. De resterende er enten enke (-mand), separeret, skilt eller har en samlever. Der er en tendens til, at de som er skilt i højere grad søgte om at samle gæld i 2018. Hvorimod de enlige, gifte eller separerede i højere grad søgte om lån til bilen.    Du kan læse mere om, hvad Lånio.dk’s ansøgere manglede penge til i 2018, og hvem Lånio.dk’s låneansøgere var her .

Højpålidelig DC/DC-konverter til krævende applikationer og med 10 års garanti

MGF40-serien er rettet mod de mest krævende applikationer og leveres til tre input-spændingsområder, 4,5V til 13V, 9V til 36V og 18V til 76V. En single-output version MGFS40 leveres til fire faste spændinger, 3,3V, 5V, 12V og 15V med mulighed for en +/- 10% regulering med en modstandsbro eller et potentiometer. En dual-output MGFW40 leveres med to fabrikstrimmede output-spændinger, +/-12V og +/- 15V med tilhørende mulighed for 24V eller 30V mellem de to poler. Til lave linie-inputs har 4,5V til 13V MGFS- og MGFW 4005-versionerne en begrænsning på output sat til 30W, og takket være synkron ensretning er deres effektivitet op til typisk 88 procent. 9V til 36V MGFS- og MGFW-4024 samt 18V til 76V MGFS- og MGFW-4048 giver op til 42W med en typisk effektivitet på 92 procent. MGF40-serien er designet til krævende applikationer og tåler et bredt temperaturområde mellem -40°C og +85°C med en maksimal hustemperatur på +105°C for et 4,5V til 13V input og +110°C for henholdsvis 9V til 36V- og 18V til 76V konverterne. Serien er udstyret med overstrøm- og overspændingsbeskyttelse til beskyttelse mod overophedning, ligesom termiske beskyttelse slukker konverteren, hvis den maksimalt tilladelige sikre temperaturgrænse bliver nået. Konverterne er udstyret med negativ logik som standard, så konverterne er ON, hvis RC-pin’en er sat lav, og OFF for højt signal på pin’en. Man kan bestille MGF40 med positiv logik som ”option-R”. En kontrol-pin tillader, at brugeren fjernstyrer konverteren til ON eller OFF. Til applikationer med lav lækstrøm eller uden Y-kondensator mellem input- og output findes der en option-G. MGF40-seriens data er beregnet i overensstemmelse med Telcordias pålidelighedsprocedure, Issue 4 fra SR-332, ved en 100% last og +25°C ambienstemperatur, og har under de forhold en meget høj MTBF på 3.153.843 timer og 675.688 timer ved +60°C ambient. Beregningerne er for en stellet og styre forsyning. Den robuste konstruktion har været i fokus, og MGF40 tåler tre-aksede vibrationstest svarende til 10G og choktests op til 50G. Konverterne er kapslet i 6-sidede metalliserede huse med et kraftigt dæmpende input-filter, hvad der giver  MGF40-series fremragende støjdata med tal langt under grænserne i EN55032:2012 Class A for både lednings- og æterbåren støj i tre meters afstand. Det nikkelpletterede messinghus måler den industrielle standards 25,4mm x 25,4mm x 9,9mm. Og den blyfri konstruktion vejer kun 30 gram. MGF40 har en input-output isolation på 1500VDC, en input- og output-til-case isolation på 1000VDC og er UL62368-1, C-UL [CSA62368-1) og EN62368-1 godkendt. Kombinationen af høj pålidelighed, lav støj og høj ydelse samt muligheden for at forsyne elektronik fra spændinger mellem 4,5V og 76V gør MGF40-serien til en ideel forsyningsløsning til industrielle-, IoT-, mobile- og generalt krævende applikationer. Cosels højpålidelige 40W DC/DC-konvertere i MGF40-seriee til krævende applikationer. Links: https://en.cosel.co.jp/product/powersupply/MGFS/MGFS40/  https://en.cosel.co.jp/product/powersupply/MGFW/MGFW40/ 

NCC skal omdanne Ørkenfortet til nyt Hilton hotel

Den karakteristiske bygning med den flere meter høje betonmur langs Torvegade er opført i årene 1957-1962, tegnet af arkitekten Palle Suenson og var oprindeligt hovedsæde for skibsværftet B&W. Siden blev den hovedsæde for Privatbanken, der blev til Nordea, som har haft til huse på adressen frem til efteråret 2017. ”Vi er meget stolte af, at ATP Ejendomme har valgt os til dette spændende projekt,” siger direktør for NCC Renovering, Dennis Nielsen. ”Vores organisation har lige præcis den erfaring og de kompetencer, der kræves for at kunne løse en opgave af den størrelse og kompleksitet.” Den gennemgribende renovering og ombygning vil give den fortlignende bygning en mere åben og imødekommende facade på Christianshavns nye Hilton Copenhagen City Center hotel på Strandgade 7. Det sker blandt andet med en transparent tilbygning på bygningens betonbase, ligesom der kommer en ny bred trappe fra Knippelsbro til havnepromenaden og hotellets restaurant ved kajkanten. Nu er bygningen tømt, alle skillevægge fjernet, og den står som 28.500 m2 råhus, klar til at NCC’s håndværkere kan rykke ind og gå i gang med arbejdet. ”Vi er glade for, at vi nu har indgået en kontrakt med NCC om renoveringen af Hilton Copenhagen City Center. Vi har gode erfaringer med NCC fra tidligere og andre igangværende projekter og ser dem som en kompetent samarbejdspartner til at løse denne opgave”, udtaler ATP Ejendommes direktør for Property Management Christian Hartmann. ”Det er en super spændende opgave, som vi glæder os til at gå i gang med,” siger senior projektchef fra NCC Renovering, Karina Mary Andersen. ”Her kan vi bringe alle vores kompetencer og vores erfaring i spil, og vi ser frem til samarbejdet med ATP Ejendomme og BC Hospitality Group, den kommende lejer og operatør.” Løsning af den type komplekse renoveringsprojekter er en af NCC Renoverings spidskompetencer, og entreprenøren har helt aktuelt et godt og konstruktivt samarbejde med ATP Ejendomme på en tilsvarende stor renove­ringsopgave af Falkoner Centret. Det er en opgave, hvor NCC’s digitale kompetencer bidrager til at planlægge en effektiv byggeproces, indrette en byggeplads midt i byen og skabe et godt og bygbart projekt. Som på Falkoner Centret vil VVS-installationerne til hotellets værelser blive ført i NCC’s egen præfabrikerede skaktløsning. Det giver en mere rationel arbejdsproces og er samtidig en mindre pladskrævende løsning. Byggeriet går i gang i løbet af sommeren, og hotellet forventes klar til åbning i sommeren 2021. Projektets øvrige partnere omfatter NCC Engineering og Arkitema Architects. For yderligere information kontakt venligst: Dennis Nielsen, direktør, NCC Renovering, telefon: 24 88 73 13, e-mail: den@ncc.dk Christian Hartmann, direktør, Property Management, ATP Ejendomme, [telefon], [e-mail] NCC´s pressetelefon +45 41 70 49 09 samt NCC:s Mediabank  Om ATP Ejendomme. ATP Ejendomme A/S er stiftet i 1995 og er et 100 % ejet datterselskab af ATP. ATP Ejendomme investerer i erhvervsejendomme, som lejes ud til især kontorer og butikker. ATP Ejendomme udvikler de ejendomme, der allerede indgår i porteføljen, så de er tidssvarende og lever op til de ønsker og krav, som kunderne har. ATP Ejendomme bygger også nyt i samarbejde med kommende kunder og entreprenører. ATP Ejendomme har ejendomsinvesteringer i Danmark og udlandet for ca. 45 mia. kr. Om NCC: Vores vision er at forny vores branche og levere de bedste bæredygtige løsninger. NCC er en af de førende virksomheder i Norden inden for byggeri, infrastruktur og ejendomsudvikling med en omsætning på rundt regnet 41 mia. kr. og 16.300 medarbejdere i 2018. NCC-aktien er noteret på NASDAQ Stockholm.