Als PR-Agentur mit Fokus auf Hightech ist Kommunikation unsere Leidenschaft und Kreativität das Blut, das durch unsere Adern fließt. Wir verstehen uns als Superhelden der Kommunikation, daher nutzen wir unsere Kräfte nicht nur zur Bekämpfung von Informationslöchern, sondern stehen unseren Kunden hilfsbereit mit kreativen Ideen zur Seite. Das Ziel der elotastics ist es, die Welt mit den richtigen Botschaften ein bisschen besser zu vernetzen, ohne dass der Spaß dabei zu kurz kommt. Unsere Beiträge sind ein lebendiger Mix aus Hot News, bewegenden Bildern, Medien- und Technologietrends, Branchennews, und einfach allem, was Freude an Kommunikation ausdrückt.
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Confluent und Google Cloud unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung ihrer dringendsten Herausforderungen im Bereich Datenmanagement. Durch unsere erweiterte Partnerschaft mit Google können noch mehr Kunden ihr Unternehmen mit Echtzeit-Daten transformieren und ihre Daten-Plattformen modernisieren, indem wir eine Brücke zwischen On-Premise/Multi-Cloud-Architekturen und Google Cloud schlagen.
Die Partner Awards von Google Cloud zeichnen den bedeutenden Einfluss und den Erfolg, den unsere Partner im vergangenen Jahr erzielt haben, aus. Es freut uns, Confluent als Gewinner des Google Cloud Partner Awards 2023 auszeichnen zu können und durch die starke Partnerschaft unsere gemeinsamen Kunden weiterhin bestmöglich zu unterstützen.
Wenn Echtzeit-Datenströme von Teams und Applikationen, die bisher isoliert waren, plötzlich im gesamten Unternehmen zur Verfügung stehen, entsteht ein wirkungsvoller Netzwerkeffekt, der neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation eröffnet. Indem Technologiepartner die Confluent-Datenströme direkt in ihre Plattformen einfließen lassen, unterstützen sie die Entwicklung bahnbrechender Echtzeit-Anwendungen.
CISOs stehen vor neuartigen Herausforderungen, verursacht durch ein dynamisches Bedrohungsszenario, das Aufkommen von KI- und anderen disruptiven Technologien sowie veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen. Als Leiter der vordersten Abwehrfront gegen Cyber-Angriffe müssen wir mit unseren Kolleginnen und Kollegen aktiv zusammenarbeiten, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Kollaboration ist eine der wirksamsten Waffen, die wir im Arsenal haben.
Die Nutzung von Angriffsvektoren hat im vierten Quartal 2022 eine völlig neue Intensität erreicht. Phänomene wie Grauzonen-Konflikte und Hacktivismus haben sowohl staatlich sanktionierte Attacken als auch die Nutzung krimineller Leak-Sites dramatisch in die Höhe schnellen lassen. In einem fragiler werdenden Wirtschaftsumfeld müssen Unternehmen ihre begrenzten Sicherheitsressourcen möglichst effektiv einsetzen.
Partner stehen eindeutig im Zentrum unserer globalen Vertriebsstrategie. Wir wollten unser neues Partnerprogramm so effektiv wie irgend möglich gestalten und haben es daher von A bis Z an den Bedürfnissen unserer Partner ausgerichtet. Hierfür haben wir ihnen sorgfältig zugehört, relevante Best Practices studiert und ein Konzept erarbeitet, mit dem unsere Partner ihre Rentabilität steigern, ihre Kunden noch besser unterstützen und sich erfolgreich auf dem XDR-Markt behaupten können.
Das neue Channel-Programm von Trellix wurde speziell für Partner geschaffen. Dies macht es einzigartig in der Branche. Das Trellix-Konzept erlaubt direkte Einblicke in die Channel-Entwicklung. Unseren Kunden können wir so eine großartige Erfahrung bereitstellen und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufbauen, indem wir Sicherheitsservices und -lösungen anbieten, die für sie wirklich essentiell sind. Durch die vertiefte Partnerschaft mit Trellix, die kontinuierliche Unterstützung und Generierung neuer Geschäftschancen können wir deutlich schneller wachsen. Wir freuen uns darauf, die Kooperation mit Trellix fortzusetzen und auch künftig die besten Lösungen für die Sicherheit unserer Kunden bereitzustellen.
Bei Workday verfolgen wir das Ziel, einen großartigen Arbeitsplatz für alle zu schaffen, was bedeutet, dass wir uns bewusst für Value Inclusion, Belonging und Equity (VIBE™) einsetzen und ein Umfeld schaffen, in dem alle unsere Mitarbeitenden für ihre einzigartigen Perspektiven geschätzt, als gleichwertig und ganzheitlich respektiert werden und einen fairen Zugang zu Chancen erhalten. Im Zuge dessen bewerten und reflektieren wir regelmäßig unsere eigenen Bemühungen um Zugehörigkeit und Diversität und verfeinern unsere Strategie, damit wir weiterhin Fortschritte erzielen können.
Seit unserer Umfrage von 2021 haben viele Organisationen ihre eigene D&I-Reise begonnen, jedoch erwarten die Mitarbeitenden einen stärkeren Fokus auf die Schaffung eines nachhaltigen Wandels. Unsere Untersuchung zeigt, dass eine klare D&I-Vision und -Strategie, die von engagierten Führungskräften aus dem gesamten Unternehmen vorangetrieben wird, die Fähigkeit eines Unternehmens verbessert, das Bewusstsein für D&I zu schärfen und die Umsetzung und Verantwortlichkeit zu fördern. Technologie ist ein mächtiges Tool, welches uns nicht nur dabei hilft, die verschiedenen Gruppen, aus denen sich unsere Belegschaft zusammensetzt, zu verstehen, sondern auch zu erkennen, wie eine D&I-Strategie auf die Geschäftsergebnisse einzahlt.
Wir hatten bisher nur eine rudimentäre Datensicht und Auswertungsmöglichkeiten im HR-Bereich und konnten daher viele Chancen beim Recruiting, in der Talent- und Mitarbeiterentwicklung sowie in Bezug auf Planung und Kostenstrukturen gar nicht wahrnehmen. Unter Einbeziehung aller Stakeholder bei Metabo konnten wir ein Verständnis für moderne und datengestützten HR-Prozesse schaffen, die durch die strategische Auswahl, Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeitenden Mehrwert für alle Unternehmensbereiche bieten.
Modernes Arbeiten basiert auf digitalen Prozessen und agilen Kommunikationsmöglichkeiten. Diese werden immer wichtiger, auch für traditionelle Fertigungsunternehmen mit einer großen Anzahl von Mitarbeitenden, die nicht am Schreibtisch arbeiten. Nicht nur einzelne Tools für Management und Automatisierung sind für den weltweit erfolgreichen Werkzeughersteller entscheidend, sondern auch die Erkenntnis von Metabo, dass Menschen und menschenzentrierte Prozesse das Geschäft vorantreiben werden.
Stream Processing spielt eine entscheidende Rolle beim Daten-Streaming. Es ermöglicht Unternehmen die Bereinigung und Anreicherung ihrer Datenströme, um so in Echtzeit handlungsrelevante Erkenntnisse zu gewinnen. Durch die geplante Übernahme von Immerok können wir innerhalb kürzester Zeit eine der beliebtesten und leistungsstärksten Stream-Processing-Engines direkt in Confluent bereitstellen. Schon sehr bald werden unsere Kunden die Vorteile von Apache Flink nativ in Confluent nutzen können, um schnell und einfach Echtzeit-Anwendungen zu entwickeln, mit denen sie in der digitalen Welt bestehen.
Ich freue mich sehr darauf, unsere umfangreiche Flink-Expertise mit dem Know-how der weltweit führenden Kafka-Experten zusammenzubringen. Gemeinsam können wir eine Cloud-native Daten-Streaming-Plattform bereitstellen, die den Kunden das Beste aus zwei Welten bietet – Stream Processing von Immerok und Datenbewegung und -speicherung von Confluent. Auf diese Weise entstehen völlig neue Echtzeiteinblicke in Daten.
Die Nachfrage nach ERP-Systemen in der Cloud und innovativen Alternativen – wie Workday Financial Management – ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Mit Workday gelingt es unseren Kunden, bestehende Prozesse, Daten, das Reporting und auch die Organisation so zu verändern, dass die Finanzabteilung zum Wertschöpfungstreiber des Unternehmens wird. Zusätzlich hebt sich Workday durch seine hohe Usability für den Endanwender von anderen Marktteilnehmern merklich ab.
Wir freuen uns, mit PAS Financial Advisory einen Partner mit erfahrenen Beratern an Bord zu haben, die unsere Projekte mit ihrer fundierten Finanzexpertise sowie durch ein professionelles Projekt- und Change-Management begleiten werden. Gemeinsam werden wir Unternehmen bei ihrer Transformation zu einer digitalen, wertschöpfenden und mitarbeiterzentrierten Organisation unterstützen.
2022 war ein Jahr der Herausforderungen – steigende Energiepreise, Lieferengpässe, Krieg in der Ukraine und auch die Ausläufer der Covid-19-Pandemie haben viele Unternehmen an ihre Grenzen geführt. Doch während US-Konzerne in Teilen mit Massenentlassungen reagieren, ist der deutsche Arbeitsmarkt in vielen Bereichen nach wie vor vom Fachkräftemangel geprägt. Recruiting-Organisationen sollten darauf mit Flexibilität und Agilität reagieren. Und das muss sich in den HR-Investitionen widerspiegeln. Denn es ist ganz klar, dass Recruiting-Verantwortliche optimal für die Zukunft ausgestattet werden müssen, um die bevorstehenden Hürden meistern zu können und um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Als ich Svenja und ihr Team vor rund einem Jahr in München kennenlernte, war vom ersten Moment an klar, dass sie bestens in unsere wachsende europäische Crew passen würden. Die hohe Qualität ihrer Arbeit war sofort offensichtlich. Mehr noch: Ihre Kultur und Herangehensweise war absolut deckungsgleich mit unserer eigenen. Wir sind beide unabhängige Agenturen, Freidenker, die exzellente Resultate für ihre Klienten erzielen und zugleich stets ihre Mitarbeitenden im Blick haben. Nicht mehr und nicht weniger.
Eloquenza ist seit zwei Jahrzehnten als unabhängige Boutique-Agentur für Unternehmenskommunikation erfolgreich. Wir hatten nicht vor, daran etwas zu ändern, bis wir Mark und Lou kennenlernten und sofort wussten: Unsere beiden Agenturen passen einfach perfekt zusammen. Die Verbindung aus Kreativität und Expertise mit gleichartigen Wertvorstellungen und einer herausragenden Arbeitsethik ergibt eine wirklich einzigartige Konstellation.
Unabhängige Agenturen, die einen breiteren Zugang zu Ressourcen und Geographien suchen, werden bei uns fündig. Unsere globale Plattform ist geradezu ein Paradebeispiel für die individuelle, intensive Kundenbetreuung, die typisch für unabhängige Akteure ist. Nach 35 Jahren organischen Wachstums bauen wir diese High-Touch-Mentalität nun mit gezielten M&As weiter aus.
Deutschland steht im weltweiten Vergleich auf Platz 1 bei kriminellen Angriffen im 3. Quartal 2022. Damit könnte das Ergebnis des aktuellen Trellix-Berichts nicht erschreckender sein. Deutsche Unternehmen und Organisationen stehen vor enormen Herausforderungen ihre kritischen Infrastrukturen zu sichern. Um eine umfassende IT-Sicherheitsstrategie zu garantieren, muss Cyber-Sicherheit spätestens jetzt zu einem der Top-Agenda Punkte für Vorstände und Führungskräfte werden.
Aus Russland, aber auch von anderen staatlichen Akteuren kommt seit Beginn des Jahres eine Angriffswelle nach der anderen. Diese Gefährdungen sowie die steigende Zahl der politisch motivierten Hacktivist-Aktionen als auch die anhaltenden Ransomware-Attacken auf das Gesundheits- und Bildungswesen zeigen, dass wir Cyber-Kriminelle und ihre Methoden noch mehr als bisher ins Visier nehmen und analysieren müssen.
Ein starkes Partnerökosystem ist enorm wichtig für uns, um zum einen unser Wachstum weiter voranzutreiben und zum anderen unsere Kunden optimal für die größten Recruiting-Herausforderungen des 21. Jahrhunderts auszustatten. Der Fachkräftemangel zieht sich durch alle Branchen und wird uns auch noch die kommenden Jahre beschäftigen. Die Candidate Experience wird daher noch mehr an Bedeutung gewinnen. Mit tts haben wir einen vertrauensvollen Partner gefunden, der unsere Vision von kandidatenzentrierten, holistischen Recruiting-Prozessen teilt und uns unserem Ziel, der führende SaaS-Champion für Talent Acquisition in Europa zu werden, einen entscheidenden Schritt näherbringen wird.
Wie erreichen wir Bewerbende der Generation Z? Klar ist: Mit einer gezielten Ansprache allein ist es nicht getan. Was es ebenso braucht, ist eine nachhaltige und umfassende Transformation des gesamten Bewerbungsprozesses – von zeitgemäßen Tools bis hin zu einer leistungsfähigen digitalen HR-Abteilung. Die Partnerschaft mit CleverConnect bedeutet für tts, unseren Kunden das volle Potential digitalen Recruitings zur Verfügung zu stellen. Young faces, fresh tools – so geht Next Generation Recruiting.
Erst durch die digitale Vernetzung über Unternehmens- und Sektorengrenzen hinweg wird ein kosteneffizientes Zusammenspiel der einzelnen Akteure im Markt für grünen Wasserstoff möglich. Unsere AIoT-Lösung führt Prozessdaten übergreifend zusammen und erlaubt es, Projekte unter Berücksichtigung der wesentlichen Einflussfaktoren solide zu kalkulieren. So lassen sich dringend benötigte Kosteneinsparungen von bis zu 25 Prozent realisieren.
Der gerade entstehende Markt für grünen Wasserstoff stellt alle beteiligten Unternehmen vor große Herausforderungen. Die große Volatilität auf Erzeuger- und Verbrauchsseite gehört genauso dazu, wie die oftmals kaum vorhandene Erfahrung im Realbetrieb. Unsere AIoT-Lösung führt Prozessdaten übergreifend zusammen und erlaubt es, Projekte unter Berücksichtigung der wesentlichen Einflussfaktoren solide durchzukalkulieren. Erst durch die digitale Vernetzung über Unternehmens- und Sektorengrenzen hinweg wird ein kosteneffizientes Zusammenspiel der einzelnen Akteure im Markt für grünen Wasserstoff möglich. So lassen sich dringend benötigte Kosteneinsparungen von bis zu 25 Prozent realisieren.
Diese Studie zeigt, wie prekär die Situation für Cyber-Sicherheitsexperten derzeit ist. Anstatt sich auf traditionelle Lösungen zu verlassen, die die Komplexität erhöhen, sollten Unternehmen ihre Sicherheitsabläufe mit einer flexiblen, intelligenten Sicherheitsplattform umgestalten, die Sicherheitstools konsolidiert und so Bedrohungen schneller beseitigt.
Eine isolierte, statische IT-Sicherheit bietet gegen die dynamischen Bedrohungen von heute keinen effizienten Schutz mehr. Wie unsere Umfrage zeigt, haben Cyber-Experten in Deutschland erkannt, dass sie nur mit einer umfassenden IT-Sicherheitsstrategie eine widerstandsfähige Organisation aufbauen können. Durch die Konsolidierung all ihrer Sicherheitslösungen in eine vernetzte XDR-Architektur verbessern Unternehmen ihre Erkennungs-, Reaktions- und Schutzmöglichkeiten. Mit diesem Ansatz können Sicherheitsteams das Vertrauen zurückgewinnen und das Unternehmen vor Cyber-Angriffen in einer stetig komplexer werdenden Bedrohungslandschaft bestmöglich schützen.
Wenn wir von Bedrohungen der Software-Lieferkette sprechen, meinen wir meist Cyber-Angriffe wie SolarWinds. Dabei sollte uns längst klar sein, dass ein schwaches Code-Fundament ernste Auswirkungen auf die Sicherheit der darauf aufbauenden Programme haben kann. Viele IT-Handbücher und Online-Schulungsmaterialien ignorieren diese Gefahr und sorgen so dafür, dass die Sicherheitslücke über Jahre bestehen bleibt. Es ist daher extrem wichtig, Entwickler über alle Schichten des Technologie-Stacks aufzuklären, damit Bedrohungen aus der Vergangenheit nicht erneut virulent werden können.
Das Thema Standortmarketing wird besonders von Mittelständlern noch viel zu selten genutzt, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. In Zeiten, in denen Kandidat:innen verstärkt auf eine gesunde Work-Life-Balance achten, können sich mittelständische Unternehmen einen entscheidenden Vorteil im internationalen Wettbewerb sichern, indem sie die Attraktivität ihrer Region auch prominent auf ihrer Karriereseite kommunizieren. Zudem sollten sie auf einen modernen Recruiting-Prozess achten, der personalisiert und automatisiert Recruiter:innen bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt und entlastet und gleichzeitig eine zeitgemäße Candidate Experience schafft.
Kim hat bereits unter Beweis gestellt, dass sie hochleistungsfähige IT-Organisationen aufbauen kann. Wir sind davon überzeugt, dass sie ebenso erfolgreich bei Trellix sein wird. Gleichzeitig wird sie als "Customer Zero" für unsere marktführenden Produkte verantwortlich sein.
Meine oberste Priorität als CIO besteht darin, unserem Unternehmen detailgenaue Einblicke bereitzustellen, die dann unseren Kunden zugutekommen. An zweiter Stelle steht die Förderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion sowie die Weiterentwicklung innerhalb meiner Teams. Meine Motivation wird von den Menschen, Prozessen und Technologien getrieben; die Werte und Kultur von Trellix deckt sich mit meinen Vorstellungen von einem inspirierenden Arbeitsumfeld.
Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit dem BVB, einem Fußballverein, der nicht nur für seine erfolgreichen Talente bekannt ist, sondern auch für seinen Einsatz für seine Community. Diese Partnerschaft ist ein weiterer Schritt, der unser kontinuierliches Investment in Deutschland, aber auch unser Wachstum in Europa verdeutlicht. Diese Sponsoring-Partnerschaft liegt uns besonders am Herzen, weil der BVB unsere Überzeugung teilt, dass Erfolg mit der Unterstützung der Mitarbeitenden und durch Zusammenarbeit erzielt wird. Das macht den Verein zu einem großartigen Partner.
Wir freuen uns Workday als Partner zu haben, der uns mit innovativen Technologien dabei hilft den Arbeitsalltag einfacher zu machen. Unsere BVB-Familie ist für uns von großem Wert. Durch die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie Workday, bei dem die Mitarbeiter an erster Stelle stehen, können wir unsere Mission, großartige Talente zu entwickeln, weiter vorantreiben.
Je enger die digitale und die physische Welt miteinander verschmelzen, desto mehr Schaden und Chaos können Cyber-Angriffe im täglichen Leben anrichten. Die kriminelle Szene ist sich durchaus bewusst, dass sie beobachtet wird. Wenn während des Kriegs in der Ukraine bisher keine neuen Taktiken zu beobachten sind, bedeutet das nur, dass die Tools zurückgehalten werden. Bei einer Eskalation werden wir jedoch sehr schnell ein völlig neues Arsenal an Cyber-Waffen erleben. Unternehmen sollten daher unbedingt wachsam bleiben.
Ich freue mich sehr, bei Workday zu starten und die DACH-Organisation zu leiten. Wir erleben einen sich schnell verändernden Markt und eine neue Generation von CFOs, CHROs und CIOs, die nach agilen und innovativen Cloud-Lösungen suchen. Mit dem beeindruckenden Produktportfolio von Workday ist das Unternehmen sehr gut aufgestellt, um diese Lösungen zu bieten und unsere Kunden zu begeistern. Um unsere Position weiter auszubauen und unser Wachstum zu beschleunigen, wollen wir in neue Talente investieren und unser Partner-Ökosystem zügig in der Region erweitern. Ich freue mich, zusammen mit dem Team und durch meine langjährige Erfahrung am Markt für den Mittelstand, als auch für Großunternehmen, die Erfolgsgeschichte von Workday in der DACH-Region weiterführen zu dürfen.
Eine emissionsfreie Batterie ist das, was wir letztendlich anstreben. Unser nächster Schritt ist ein umweltfreundlicheres Verpackungssortiment für alle Batterien und Ladegeräte von eneloop. Die Industrie muss damit aufhören, Hartplastik zu verwenden. Gleichzeitig wollen wir uns in Sachen Qualität und Leistung weiter verbessern. Dieses Ziel treibt uns weiter voran und hat uns zu diesen Verbesserungen inspiriert.
Wir bei eneloop sind der Meinung, dass die beste – und wahrscheinlich einzige – Möglichkeit, eine gesündere, bessere und nachhaltigere Welt zu schaffen, darin besteht, dass die Reduzierung von Kohlenstoffemissionen, Leistung und Bequemlichkeit Hand in Hand gehen. Und genau das setzen wir mit unserer neuen Produktlinie und Verpackung in die Praxis um.
Die Erwartungen der Bewerber:innen an Unternehmen werden immer höher. Das ist meiner Meinung nach eine der wichtigsten Erkenntnisse unseres aktuellen CleverConnect Barometers für Deutschland. Das steigert ganz deutlich den Druck auf Recruiter:innen ihre Einstellungs- und Recruitingprozesse zu überdenken und zu transformieren. Nur so haben sie eine Chance die Candidate Experience zu verbessern, Frustration zu vermeiden und potenzielle Talente in Mitarbeitende umzuwandeln und zu binden.
Heute kann es sich kein Unternehmen mehr leisten, die Candidate Experience außen vor zu lassen und die Transformation von Recruiting-Prozessen zu blockieren. Wir sind beeindruckt von der Kultur, den Werten und den innovativen Produkten von Talentry – und noch mehr davon, wie gut sie zu unseren eigenen passen. Mit dieser Fusion legen wir den Grundstein für die Entwicklung einer integrierten Plattform, die einen holistischen Talent-Acquisition-Ansatz ermöglicht - von der Kandidatenansprache bis hin zur Mitarbeiterbindung. Ich freue mich sehr, das Team von Talentry in der CleverConnect-Familie willkommen zu heißen. Und ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam zu einem globalen Marktführer mit europäischen Wurzeln werden können.
Europa sieht sich seit vielen Jahren mit einem Mangel an Fachkräften konfrontiert. Und gerade die Besonderheiten und Herausforderungen in den einzelnen Ländern machen dessen Bewältigung für Recruiting-Teams zu einer komplexen Aufgabe. Vor diesem Hintergrund hat sich Europa zum fortschrittlichsten Markt für strategisches Recruiting und Personalmanagement entwickelt. Deshalb glauben wir, dass ein europäischer Spezialist wie CleverConnect mit seinen soliden deutsch-französischen Wurzeln alle Voraussetzungen mitbringt, um ein globaler Champion in unserer Branche zu werden. Und die Geschichte zeigt, dass deutsch-französische Unternehmen in vielen Branchen zu Weltmarktführern geworden sind.
CleverConnect und Talentry gründen ihren Erfolg auf profunder HR- und Recruiting-Expertise. Aber das ist nicht die einzige Gemeinsamkeit. Wir haben dieselben Unternehmenswerte und eine gemeinsame Mission: Wir möchten möglichst vielen Talenten zu ihrem Traumjob verhelfen. Im Umkehrschluss ist das die Antwort auf den Fachkräftemangel, der in Europa ein erschreckendes Ausmaß erreicht hat und Unternehmen noch lange beschäftigen wird. Deshalb ist es nur konsequent, dass wir unsere Kräfte mit denen von CleverConnect bündeln, um diese Herausforderung anzunehmen und unsere Kunden bestmöglich unterstützen zu können. Ich freue mich daher sehr auf die deutsch-französische Zusammenarbeit auf Augenhöhe und auf eine spannende Zeit voller Ideen, Weiterentwicklung und Wachstum.
Bei Celonis erleben wir, dass das erfolgreiche Recruiting passender Talente eine der zentralen Herausforderungen für zukünftiges Wachstum ist. Wir besetzen bereits einen großen Teil unserer offenen Stellen über die Lösungen von Talentry und ich bin überzeugt, dass die beiden Technologien zusammen zum echten Game Changer im Recruiting werden. Deshalb freue ich mich sehr, das Team zu unterstützen und in CleverConnect zu investieren.
In unserer Branche fehlen bereits 2,72 Millionen Arbeitskräfte1. Der Aufbau und die Pflege einer Cybersecurity-Belegschaft für unsere Zukunft erfordert eine Erweiterung der potentiellen Talente, die sich für diesen Beruf eignen, und eine Änderung unserer Praktiken im öffentlichen und privaten Sektor. Die Schließung der Talentlücke im Bereich der Cyber-Sicherheit ist nicht nur ein wirtschaftlicher Imperativ, sondern auch ein wichtiger Bestandteil für die nationale Sicherheit und unser tägliches Leben. Wir müssen Zugangshindernisse beseitigen, aktiv daran arbeiten, Menschen zu inspirieren, eine sinnstiftende Arbeit zu leisten, und sicherstellen, dass diejenigen, die in diesem Bereich tätig sind, auch bleiben.
An der digitalen Transformation führt kein Weg mehr vorbei. Sie ist unverzichtbar, um mit den dynamischen Entwicklungen der heutigen Welt Schritt zu halten. Wie unsere Umfrage zeigt, gibt es jedoch eine große Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Diese Lücke müssen die Unternehmen schließen, um sicherzustellen, dass ihre digitale Transformation ebenso schnell verläuft wie der Wandel ihres Geschäftsfelds. Es ist ermutigend, dass Finanz-, HR- und IT-Leader weltweit nun einen strategischen Transformationsansatz wählen und Technologien wie die von Workday einsetzen, um die Anpassungsfähigkeit im gesamten Unternehmen zu fördern.
Auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft will Workday ein Partner sein, der proaktiv handelt und innovative Lösungen entwickelt, mit denen Unternehmen ihre ESG-Initiativen auf ein neues Niveau heben können. Wir holen unsere Kunden dort ab, wo sie aktuell stehen. Zugleich erhöhen wir mit unseren Investitionen und unseren offenen Lösungen den Nutzen, den Unternehmen aus unserem Ökosystem ziehen können und helfen ihnen so, den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen.
Aktuelle Geschehnisse wie die Pandemie, soziale Unruhen und mehr Aktivismus auf Seiten der Arbeitnehmenden, dazu ein steigendes Bewusstsein bei Investoren und Beschäftigten und die hohe Regulierungsdynamik, wirken als Katalysatoren für die Nachfrage nach Lösungen, mit denen sich die ESG-Analyse und -Berichterstattung rationalisieren, vereinfachen und transparenter gestalten lässt, und zwar auf eine standardisierte und auf Metriken basierende Art und Weise. Gefragt sind zukunftsorientierte Cloud-Lösungen, die das ESG-Reporting effizienter machen und den Unternehmen dabei helfen, sich auf ihre strategischen ESG-Initiativen und deren wirksame Umsetzung zu konzentrieren. Diese Lösungen stellen kritische betriebliche Daten bereit, mit denen die Unternehmen ihre Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich bewältigen können.
Mit Accelerate2zero möchte Deloitte seinen Kunden ein Instrument für die Szenarioplanung und Modellierung an die Hand geben, das den Übergang zur CO2-Neutralität vereinfacht. Unsere Kunden haben immer wieder den Wunsch nach einer maßgeschneiderten, innovativen Lösung geäußert. Mit der Workday-Plattform konnten wir ihnen diesen Wunsch erfüllen. Dank der Kollaborationsfunktionen von Workday Adaptive Planning konnten wir klimafreundliche Strategien mit Finanzdaten verknüpfen, sodass unsere Klienten ein ganzheitlicheres Bild von ihren derzeitigen und künftigen Emissionen erhalten.
Durch die weltweiten Spannungen und die Cyber-Attacken auf die Ukraine ist die „Cyber Readiness“ staatlicher Einrichtungen und kritischer Infrastrukturen enorm in den Fokus gerückt. Unser Report untersucht die Fortschritte, die bei der Implementierung von Technologien wie XDR erzielt wurden. Er identifiziert außerdem Bereiche, in denen öffentlich-private Partnerschaften intensiviert werden könnten, um durch mehr Koordination unseren Schutz gegen Cyber-Angriffe zu verbessern und den Angreifern einen Schritt voraus zu sein.
Workday wird eine entscheidende Rolle bei den nächsten Wachstumsschritten von Gorillas spielen. Es wird ein Schlüsselelement unserer globalen Personalstrategie sein und uns dabei unterstützen, eine noch bessere Erfahrung Talenten bereitzustellen, mehr Transparenz zu schaffen, Prozesse harmonisch aufeinander abzustimmen und in Echtzeit auf Daten zuzugreifen. Mit der neuen Plattform können wir unsere zentrale HR-Infrastruktur weiter stärken, einen intensiveren digitalen Austausch mit unseren Beschäftigten pflegen und ihnen eine attraktivere Mitarbeitererfahrung bieten.
Die Pandemie hat deutlich gezeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, sich an ihren Werten zu orientieren und den Dialog mit ihren Mitarbeitenden zu suchen. Employee Engagement ist heute ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem Gorillas seinen Mitarbeitenden eine technologische Plattform bietet, über die sie zusammenarbeiten, sich austauschen, ihre Skills entwickeln und ihre Bedürfnisse in den Arbeitsprozess einfließen lassen können, wird es möglich, sie als treibende Kraft für das Unternehmenswachstum zu gewinnen und die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Mit der Entscheidung für Workday Human Capital Management setzt Gorillas seinen nachhaltigen Wachstumskurs und seinen Fokus auf Wertschöpfung fort.
