Som Danmarks største hotelkæde har vi et ansvar for at gå forrest. Det handler både om at sikre en høj andel af plantebaseret mad og ligeledes at sætte høje standarder for dyrevelfærd i de animalske produkter, vi serverer. Valget om at prioritere frilandsgris med tre dyrevelfærdshjerter er et vigtigt skridt, som ligger i naturlig forlængelse af vores mangeårige arbejde med bæredygtighed. Samtidig giver forholdene for frilandsgrisen os mulighed for at servere et produkt af meget høj spisekvalitet i vores restauranter over hele landet

Dyrevelfærd er kernen i vores måde at drive landbrug på – fra jord til bord. Når grisene kan udleve deres naturlige adfærd, kan det både ses på spisekvaliteten og smages i kødet. Samtidig gør Scandics volumen og høje krav dem til en vigtig partner for os, og vi er stolte af at levere gode råvarer til deres hoteller i hele Danmark

Aalborg er en central destination for os, og derfor er det afgørende, at vi løbende udvikler vores produkt. Aalborg er fortsat en populær by for både turister, erhvervsliv og kongresser, og renoveringen af de to hoteller er med til at styrke og forbedre vores gæstetilbud i byen.

På begge hoteller har vores ambition været at skabe moderne og imødekommende fællesområder, der både er funktionelle og afspejler den kvalitet og service, vores gæster allerede kender os for. Aalborg er en populær og attraktiv destination, og derfor er det vores opgave at levere en hoteloplevelse, der understøtter de høje standarder for både overnatning og mødefaciliteter som gæsterne forventer i byen

I Scandic møder vi mennesker i alle slags situationer – også de sjældne øjeblikke, hvor et hjerte stopper. Derfor modtager alle vores medarbejdere undervisning i førstehjælp, herunder hjertelungeredning og brug af hjertestartere. Vi ønsker, at vores hoteller er et trygt sted for alle, og vi ved, at det er afgørende at kunne reagere hurtigt for at redde liv. Derfor har vi valgt, at vi i år på Valentinsdag gerne vil dele den viden med offentligheden

Det er helt normalt at føle sig usikker, når der opstår en kritisk situation som et hjertestop. 40 procent af befolkningen føler sig ikke klar til at træde til, selvom en hurtig indsats kan gøre en afgørende livreddende forskel, ligesom brugen af en hjertestarter kan tredoble chancen for overlevelse. Det er derfor vigtigt for os, at flere føler sig klædt på til at handle og træde til, og at tage et hjerteredderkursus er en af de mest meningsfulde ting, du kan gøre. Kurset giver viden, ingen af os håber at få brug for, men som kan betyde alt, når det virkelig gælder

- Efter et par gode år hos Madklubben, ser jeg frem til at vende hjem til Scandic-familien og til hotelbranchen. Det er en stor ære at få lov til at stå i spidsen for det første danske signaturhotel, der introducerer et helt nyt hotelkoncept. Jeg har fulgt byggeriet tæt og med udgangspunkt i min erfaring fra både hotel- og restaurationsbranchen, glæder jeg mig til at være med til at gøre Bassin Seven til et urbant resort, der er attraktivt for både hotelgæster, lokale og erhvervsliv. Det er virkelig et privilegium at være med om bord

Vi er utrolig glade for at kunne præsentere Thomas som hoteldirektør for Bassin Seven – og for at have ham tilbage i Scandic. Med sin omfattende ledererfaring, stærke kendskab til Aarhus og solide hotel- og F&B-baggrund, er Thomas det rette match til at drive hotellet og udvikle de mange outlets, der bliver en central del af gæsteoplevelsen på Bassin Seven

Aarhus er en populær destination for både erhvervsliv og turisme, og vi har de seneste år oplevet en stor interesse fra både business- og leisure-gæster, men også høje forventninger til hoteloplevelsen. På Scandic The Mayor har vi derfor udvidet vores værelseskapacitet og samtidig fornyet vores hotel med 59 lækre, moderne værelser. Hotellet står knivskarpt, og jeg glæder mig til at byde gæsterne indenfor

Med renoveringen og udvidelsen af Scandic The Mayor styrker vi vores position som Aarhus’ største hoteloperatør. Aarhus er en vigtig destination for os og med en ny værelseskapacitet på 659 værelser i byen, ser vi frem til at byde velkommen til endnu flere gæster på vores tre hoteller

Vi er utroligt stolte over at blive kåret som bedste hotel i København. Vi gør os virkelig umage for at skabe en fantastisk oplevelse for vores gæster, og det er en stor anerkendelse at modtage denne pris. Der skal lyde en kæmpe tak til mine kollegaer på hotellet, der hver dag er med til at gøre oplevelsen hos os til noget særligt.

De seneste år har vi udvidet vores hotelportefølje med en række nye københavnske hoteller, og det er en stor anerkendelse at hele to af dem nu har vundet prisen for ”Bedste hotel i København". Scandic Falkoner er et ikonisk hotel med en lang historie, og jeg er utrolig glad for, at den hoteloplevelse, vi giver vores gæster i dag er blandt Københavns bedste

Med Bassin Seven introducerer vi et helt nyt hotelkoncept i Danmark. Signaturhotellet er mere end et hotel og er skabt som et oplevelsesdrevet, urbant resort med en stærk forankring i lokalmiljøet. I samspil med byen vil vi skabe ekstraordinære oplevelser og et naturligt mødested for både hotelgæster, aarhusianere og de erhvervsfolk, der har deres daglige gang i huset. Det gør mig glad og stolt, at vores første danske signaturhotel åbner i Aarhus. Aarhus er attraktiv for både leisure- og business-turismen, og Bassin Seven vil være med til at styrke byen som destination og understøtte områdets fortsatte udvikling

Sammen med Scandic skaber vi en ny destination på Aarhus Ø i absolut særklasse. Signaturhotellet vil berige hverdagen og arbejdslivet for erhvervsfolk og lokale, der har mulighed for at benytte hotellets mange servicetilbud og vil bidrage til at gøre Bassin 7 til et endnu mere attraktivt og levende byområde. Vi har allerede lavet de første udlejninger af kontorlokaler, og konceptet skaber meget stor begejstring med muligheden for at flytte sin virksomhed ind i et hotel med et højt serviceniveau. Med sin stærke forankring i lokalmiljøet skaber hotellet ikke kun nye muligheder for erhverv og turisme, men bliver et naturligt mødested for byens borgere

Med markeringen af dagen vil vi sætte fokus på alt det, man kan gøre for at redde maden. Igennem vores gode samarbejde med Too Good To Go, har vi gennem mange år sørget for, at god hotelmorgenmad ikke går til spilde, men havner der hvor den hører hjemme, i maven på folk

Madspild er en af tidens største klimaudfordringer. I Scandic arbejder vi hver dag på at håndtere vores mad med størst mulig omtanke gennem særligt indrettede buffeter, digitale målesystemer og samarbejde med partnere som Too Good To Go. Vi har en målrettet plan for at mindske vores madspild og arbejder aktivt på at sikre, at den overskydende mad ikke går til spilde. Det betyder bl.a., at vi har mindsket andelen af spiseligt madspild med 31 % på tværs af kæden siden 2019.

Vi er utrolig glade for samarbejdet med Scandic, som gennem mange år har vist, at de tager madspildsproblemet alvorligt. Når en stor aktør som Scandic bruger en dag som FN’s Internationale Madspildsdag til at skabe opmærksomhed og give overskydende morgenmad videre til danskerne, er det med til at sætte fokus på et problem, vi kun kan løse i fællesskab. Det er inspirerende at se, hvordan Scandic både arbejder strategisk og konkret med at mindske madspild, og vi er stolte af at være en del af løsningen sammen med dem

Det er fantastisk, at forbrugerne nu i endnu højere grad har fået øjnene op for vores langsigtede og konsekvente bæredygtighedsarbejde, der danner hele grundlaget for, hvor vi står i dag. Som Nordens største hotelkæde er det vores ansvar at vise vejen for resten af branchen, men også at give vores gæster muligheden for at tage et godt valg ved at bo hos os

Som Danmarks – og Nordens største hotelkæde har vi et ansvar for at gå forrest, når det kommer til bæredygtighed, men også at give vores gæster indblik i alt det, vi gør. Derfor har gennem længere tid arbejdet målrettet på at gøre vores omfattende arbejde med bæredygtighed og vores certificeringsprocesser så gennemsigtigt og tilgængeligt for forbrugeren som muligt – også under selve hoteloplevelsen. Og det må man sige er lykkedes, når forbrugerne i dag peger på os som den mest bæredygtige hotelkæde i Danmark

Vi er utrolig glade for den anerkendelse, der følger med prisen, og det er fantastisk at se at alt det arbejde, vi lægger i hotellet, bliver bemærket. Prisen er samtidig en kæmpe klap på skuldrene til vores medarbejdere, der hver eneste dag arbejder på at skabe en fænomenal oplevelse for vores gæster.

De seneste år har vi udvidet vores portefølje med hoteller, der i endnu højere grad imødekommer leisure-gæsternes ønsker til flere oplevelser i forbindelse med hotelopholdet. Scandic CPH Strandpark er med både wellness og fine dining et eksempel på dette, og det er positivt at se at hotellet vækker begejstring og nu anerkendes med prisen som ”Bedste hotel i København”

Loyale gæster, der vender tilbage er virkelig vigtige for os i Scandic. Det driver ikke bare vores vækst, men skaber også et stærkt og stabilt community omkring vores brand. Nu har vi en solid platform som kan forbedre medlemsoplevelsen og vi har skabt et grundlag for at kunne fortsætte med at udvikle programmet og tilføje nye spændende partnerskaber. Det vil gøre os i stand til at fortsætte med at bygge langsigtede relationer med stærkere incitament for at vælge Scandic, når det kommer til fremtidige hotelbookinger

Det grundlæggende fokus gennem hele udviklingsprocessen har været at skabe et loyalitetsprogram, hvor gæsten er i fokus og som er designet til at få mest muligt ud af hver enkelt medlemsinteraktion. Vi har lagt vægt på digitale investeringer for at være i stand at skabe et økosystem som vi kan udvikle over tid. Det her er kun begyndelsen og jeg er overbevist om at vores medlemmer vil sætte pris på de nye features og muligheder, som vi løbende vil tilføje

Vi har nogle virkelig dygtige medarbejdere, der har et ønske om – og ikke mindst potentialet til at blive fremtidige ledere. Med FutureLeader@Scandic løfter vi deres evner til et nyt niveau ved at ruste dem til lederrollen og vise dem, at vi tror på, at de har, hvad der skal til.

Vores deltagere har vidt forskellig baggrund og spænder bredt i både alder, nationalitet og stillinger, men de har alle sammen det til fælles, at de gerne vil udvikle sig og blive gode ledere – og det vil vi gerne hjælpe dem med

Vi er virkelig glade for at indgå samarbejde med Solsikken og dermed sikre, at alle gæster føler sig inkluderede på vores hoteller. Det er vigtigt for os, at alle har lige mulighed for et trygt og behageligt hotelbesøg hos os, og fremover vil vores medarbejdere nemt kunne se, at en gæst har brug for mere forståelse og rummelighed.

Det er en fantastisk nyhed, at Scandic fortsætter som dansk ishockeys hotelkæde. Vi har lang og god erfaring med sportsudøvere på vores hoteller og ved, hvad der kræves for at få den bedst mulige opladning. Vi har ofte besøg af landshold, der forbereder sig til kommende kampe, camps eller mesterskaber, og vi er meget glade over, at Danmarks Ishockey Union fortsætter med at stole på Scandic og vores sportsprodukt

”Vi er helt ekstremt stolte af endnu engang at modtage mangfoldighedsprisen. Hele Scandics kultur bygger på, at der skal være plads til alle, så prisen har en helt særlig betydning for os. Det er utroligt vigtigt for os, at alle vores medarbejdere trives, og det er er fantastisk at se, at vores kontinuerlige fokus på inklusion, udvikling og trivsel gør en forskel. Tusind tak til alle vores dygtige medarbejdere”

Jeg er glad for, at vi kan præsentere en så stærk profil som Head of Revenue Management. Lars har i tidligere jobs udvist en virkelig stærk faglighed, og jeg er sikker på, at den erfaring han bringer med sig tilbage til Scandic, vil styrke og udvikle vores i forvejen stærke kommercielle team

Vi er virkelig glade for at indgå i det her samarbejde. Stop Spild Af Mad har været ekstremt dygtige til at sætte fokus på bekæmpelse af madspild, og deres resultater er meget imponerende. Vi har en fælles ambition, nemlig at udbrede viden om madspild og skabe resultater, og jeg ser frem til, at vi sammen kan sparre, idéudvikle og gøre brug af hinandens kompetencer.