100 päivää ei riitä - Muutosjohtaminen vaatii vuosien aikajänteen
Liian lyhyet strategia-aikajänteet ovat yksi merkittävä syy siihen, että yritysten laatimat suunnitelmat eivät useinkaan toteudu. Pidemmän ajan suunnittelulla ja päätöksenteolla muutosprosessista kehittyy luonteva kehityskulku ja onnistumisen todennäköisyys kasvaa merkittävästi. Samalla organisaatioiden yleisesti jakama tunne ulkoisesta ja epävarmasta muutosprosessin suorittamisesta poistuu.Riikka Hackselius-Fonsénin kolmas kirja Muutosjohtajan matkassa käsittelee muutoksen aikajännettä, rakennetta ja sen rakentamisen työkaluja. Kirja antaa kokonaiskuvan siitä, miten laajasti muutosta ja