Del

Kontakter

  • Nina Haugen

    Customer Experience Manager


    +47 995 14 353
  • Kristina Hermansson

    Corporate Communications Manager


    +46 31 739 50 70
  • Sitater

    Det er veldig gledelig at vi har klart å øke salget kraftig i det andre kvartalet, sammenlignet med både foregående år og 2019, til tross for utfordringene med periodevis lukkede butikker i de fleste av salgsmarkedene våre. Vi leverer et sterkt forbedret resultat både for andre kvartal og første halvår, noe som gjenspeiler Lindex’ vellykkede utvikling og vekst, der vårt fantastiske sortiment og våre engasjerte ansatte har hatt stort kundefokus der innsatsen har vært sentral
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Sjøtransport står for en betydelig del av de globale CO2-utslippene, og for oss i Lindex er det viktig å gjøre det vi kan for å ha en positiv innvirkning. Derfor var det et naturlig skritt for oss å bytte over til biodrivstoff for all sjøfrakt, slik at vi kommer enda nærmere klimamålet vårt – å redusere CO2-utslippene i hele verdikjeden med 50 prosent innen 2030. Vi er en av de første aktørene som tar dette skrittet, og vi håper vi kan inspirere andre til å gjøre det samme, slik at vi sammen kan redusere den totale klimapåvirkningen fra verdens sjøtransport
    Johan Engen, Director of Logistics hos Lindex
    Klimaet venter ikke, og en av de viktigste tingene vi må gjøre for fremtiden, er å spare naturressurser ved å forlenge produktenes levetid. I dag tilbringer mengder av klær mesteparten av levetiden sin hengende i et skap uten å bli brukt. Hos Lindex ønsker vi å oppmuntre til og gjøre det enklere for våre kunder å være en del av endringen. Med second hand kan vi gi kundene våre muligheten til både å levere inn klær som ikke brukes lenger, og til å kjøpe plagg som har vært andres høyt skattede favoritter. Det er en sirkulær forretningsmodell som forlenger levetiden til klærne våre, og som gjør det totale tilbudet vårt enda bedre for å dekke kundenes behov, både i dag og i morgen. En vinn-vinn-situasjon for kunden og for klimaet.
    Anna-Karin Dahlberg, Head of Sustainability i Lindex.
    Kvinnen betyr alt for oss hos Lindex og hennes behov er kjernen i alt vi gjør. Det at noe så naturlig som menstruasjon fortsatt er en hindring for så mange jenter og kvinner i dag, er ikke akseptabelt. Ved å markere Den internasjonale mensdagen og snakke om menstruasjon, håper vi å være en del av innvirkningen på eksisterende tabuer. Vi ønsker at alle jenter og kvinner skal føle seg selvsikre hver dag i måneden, og et så enkelt produkt som en menstruasjonskopp gir deg friheten til å gjøre det du vil når du vil
    Linda Olsson, Director of Global Marketing i Lindex
    Vi ønsker at alle kvinner skal kunne oppfylle potensial sitt, og grunnlaget for det er helse og velvære. Ved å kjøpe en menstruasjonskopp fra oss på Lindex, gjør kunden vår en forskjell for en annen kvinne – for hver solgte menstruasjonskopp, donerer vi en menstruasjonskopp til kvinnelige tekstilarbeidere i et av våre produksjonsland
    Linda Olsson
    Kvinner er de som er mest berørt av mangel på tilgang til rent vann og gode sanitærforhold, og noe så naturlig som menstruasjon begrenser ofte muligheten deres til å få en utdanning og evnen til å oppfylle potensialet sitt. Prosjektert vårt med WaterAid i tekstilsamfunnene er avgjørende for å redusere spredningen av COVID-19 i disse pandemitidene. Vi er stolte av hvordan samarbeidet vårt med WaterAid har gjort en forskjell så langt, og ser frem til å fortsette arbeidet vårt i et flere områder hvor tekstilarbeidere bor
    Anna-Karin Dahlberg, Head of Sustainability i Lindex
    Hos WaterAid er vi ekstremt stolte av partnerskapet vårt med Lindex. I hovedsak handler det om likeverd og bærekraft og er et perfekt eksempel på hvordan vi samarbeider med partnere. Prosjektet i Mirpur har endret livet til så mange kvinner, ikke bare gjennom forbedret helse, men også ved å gi dem nye muligheter i livet og håp for en bedre fremtid. Med dette nye prosjektet i Gazipur vil enda flere kvinner få de samme mulighetene
    Anna Nilsdotter, Chief Executive hos WaterAid Sverige
    Til tross for en tung start på 2021, med stadige utfordringer for våre fysiske butikker med periodiske nedstengelser i de fleste av salgsmarkedene våre, restriksjoner og redusert trafikk, har Lindex klart å justere driftsresultatet i første kvartal, sammenlignet med både 2019 og 2020. Den positive utviklingen viser at våre handlinger og anstrengelser har hatt en vellykket effekt, og at den fantastiske fleksibiliteten, bidraget og engasjementet til de ansatte har vært hovedgrunnen til suksess
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi fortsatte å hente markedsandeler i alle de nordiske salgsmarkedene, og vårt høyt anerkjente og mer bærekraftige barnekolleksjon var Lindex’ sterkeste forretningsområde, med en salgsøkning på 13 prosent i kvartalet. Nettsalget vårt ble nesten tredoblet i løpet av første kvartal og mer enn firedoblet sammenlignet med samme periode i 2019, noe som er en fantastisk utvikling. Den digitale utviklingen har blitt forsterket, og vi fortsetter med de strategiske investeringene våre for å gi kundene våre en enda mer inspirerende handleopplevelse
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi utvikler tilbudet vårt med fokus på kundens behov, mens vi fortsetter å arbeide og utforske mer bærekraftige og nyskapende forretningsmodeller. Samarbeidet med Closely er et spennende eksempel på hvordan vi kan skape nye forretningsmuligheter basert på Lindex’ styrke. I mars lanserte Closely den nye BH-serien som overskred forventningene, og det totale salget ble tredoblet i løpet av én måned. Når jeg ser fremover, føler jeg at det fremdeles er en usikker tid, men jeg er overbevist om at vi som Lindex, med vår fleksibilitet, hastighet og den utrolige innsatsen til alle ansatte, vil fortsette å stå sterkt og klare seg godt for fremtiden
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi vil at alle kvinner i hele verdikjeden vår skal kunne oppfylle potensialet sitt. Det å skape inkluderende og likestilte arbeidsplasser er en forutsetning og grunnen til at vi driver programmet ’WE Women by Lindex’ i forsyningskjeden vår. Gjennom dedikert arbeid, har vi sammen med leverandørene våre oppnådd gode resultater, men dette er bare begynnelsen på reisen vår, og det er fortsatt mye å gjøre. For å bli enda bedre og nå enda flere kvinner, inviterer vi derfor flere sentrale aktører i motebransjen til å delta i We women-programmet, slik at vi sammen kan jobbe om å skape likestilte muligheter
    Anna-Karin Dahlberg, Head of Sustainability Lindex
    Det har vært en turbulent tid, definert av den globale koronasituasjonen med restriksjoner, redusert trafikk til butikker og periodisk stengte butikker i de fleste salgsmarkedene. Det har vært en skikkelig utfordring, men vi har også lært og oppnådd mye. Jeg er stolt av hvor raskt vi har klart å tilpasse oss den sterke digitale veksten, og hvordan vi klarte oss med de rette prioriteringene, effektive handlingene og det fantastiske bidraget fra alle de engasjerte medarbeiderne som bar situasjonen sammen. Vi rapporterer et helårsresultat for 2020 som nesten er på samme nivå som fjorårets meget sterke resultat
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Med vårt konkurransedyktige og mer bærekraftige tilbud har vi fått markedsandeler i alle de nordiske salgsmarkedene. Vi ønsker å se fortsatt økt klarhet i motekonseptene våre, og vi tar ytterligere skritt for å utvikle Lindex-merkevaren. For å holde oss sterke, og for å sikre et motstandsdyktig selskap, fortsetter vi med sterke investeringer i den digitale utviklingen, integrasjonen av salgskanalene og optimaliseringen av butikkporteføljen. Hvordan vi håndterer og skaper verdi for kundene våre er avgjørende for suksessen vår, der innovasjon og bærekraft, fra alle sider, er sentralt for oss
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Når jeg tenker over det siste året, er jeg stolt av hvordan vi, som Lindex, har holdt oss tro mot verdiene våre, og at vi fortsetter å stå ved forpliktelsene våre og jobber på en etisk måte. Vi har møtt på større utfordringer enn noen gang tidligere. Samtidig arbeider vi for å beskytte helsen og velstanden til våre ansatte og menneskene i den globale verdikjeden vår. Når jeg tenker på læringen, veksten og strevet vi som et globalt fellesskap har møtt på, blir jeg minnet om at kriser har den unike evnen til å fremheve både styrker og sårbarheter. Og jeg tror at vi som Lindex kommer med en enda sterkere følelse av hvem vi er som selskap, hva vi står for, og hvilken retning vi ønsker å lede bransjen i videre. Det er på tide å omfavne nyskapinger og ta fatt i denne muligheten for å skape en ny normaltilstand som vi alle ønsker å se: en motebransje som er robust, gir styrke og som er regenerativ og virkelig bærekraftig
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør i Lindex
    Kvinnebrystene har alltid blitt beskrevet med forskjellige symbolske metaforer – grapefrukt, sitroner, fjelltopper og mye mer. Vi mener det er på tide å ta igjen og endre måten vi ser på disse på. Vi vil, med varme og humor, vise hvordan hver kvinne eier sin egen metafor og dens betydning. Vi ønsker ganske enkelt å oppmuntre alle til å være seg selv og elske brystene sine akkurat slik de er, uavhengig av størrelse eller form
    Linda Olsson, Head of Global Marketing i Lindex
    Vi er veldig begeistret for samarbeidet med Emma von Brömssen. Måten hun skaper magiske verdener i nordiske blåfarger på, gjør denne kolleksjonen spesiell. Kombinasjonen av hennes fantastiske mønstre og myke, behagelige materialer skaper tidløse favoritter, plagg som kan brukes år etter år
    Madelene Ullbro, Design and Buying Manager Lingerie hos Lindex
    Jeg setter pris på Lindex’ inkluderende syn på kvinner og arbeidet de gjør for kvinner i Sverige og i resten av verden. Som en uavhengig designer gjør dette samarbeidet det mulig for meg å dra nytte av Lindex’ størrelse og være med på å gjøre en forskjell for land som mangler tilgang til rent vann
    Emma von Brömssen
    Takket være det fantastiske engasjementet blant våre ansatte og kundene våre viser vi nok en gang at når vi slår oss sammen, kan vi utgjøre en forskjell. Det føles viktig at vi sammen kan bidra til kreftforskning, slik at flere kan overleve og færre blir påvirket av kreft
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør i Lindex.
    Vi er utrolig takknemlig for det store engasjementet Lindex har for brystkreftsaken. I hele 18 år har dere latt kundene deres støtte livsviktig forskning, noe som har gjort at kvinner i dag får en mer skånsom og treffsikker brystkreftbehandling enn de gjorde før. I tillegg til den store pengestøtten, er dere gjennom Rosa sløyfe-kampanjen også med på å bevisstgjøre kvinner om viktigheten av å følge med på forandringer i brystene sine
    Ingrid Stenstadvold Ross, generalsekretær i Kreftforeningen
    Jeg er utrolig stolt over å få jobbe sammen med Lindex som i flere år har vært en av hovedsponsorene til Rosa Sløyfe. Gjennom årene har det blitt samlet inn millioner av kroner til Rosa sløyfe. Brystkreft rammer utrolig mange, deriblant min mormor og flere jeg kjenner. Det å stå sammen i kampen mot brystkreft i årets viktigste løp er noe jeg setter pris på å kunne få være med på
    Kathrine Sørland, Fashion Advisor i Lindex
    Med klare mål, effektive, kostnadsbesparende tiltak og fleksible løsninger for å møte den sterke digitale veksten har vi sammen lykkes i å snu trenden. Vi kan rapportere et sterkt forbedret resultat for tredje kvartal, og vi har til og med økt resultatet for de første ni månedene av året. Takket være vår vekst på nett er det totale salget i kvartalet nesten på linje med samme periode i fjor, noe som er et bevis på vår raske tilpasning for å dekke kundenes behov. Vårt tilbud, sammen med våre iverksatte tiltak og dedikert innsats fra alle våre ansatte i den vedvarende utfordrende perioden, har vært avgjørende faktorer for vår positive utvikling
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Å fortsette å tilpasse virksomheten til ny kundeatferd er en viktig del av vårt kostnadsreduksjonsprogram, som vi forventer vil oppnå full effekt i 2021. Vi intensiverer integrasjonen av salgskanalene våre, og optimalisering av vår butikkportefølje er en annen viktig del. Butikkplasseringer og leiekostnader er kritiske områder der de nye forholdene har endret forutsetningene. Vårt nåværende butikknettverk gir oss fleksibilitet til å reforhandle og tilpasse mer enn en tredel av butikkene våre hvert år
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi fortsetter å utvikle våre konkurransedyktige og mer bærekraftige tilbud, med kundens behov i fokus. Fremtiden vil fortsette å by på utfordringer, men jeg er sikker på at med vårt fantastiske sortiment, i kombinasjon med alles store fleksibilitet, engasjement og bidrag, vil vi også møte tiden foran oss på best mulig måte
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi mener at vi er sterkere sammen, og at vi kan utgjøre en forskjell ved å samarbeide. Lindex er fylt med og omgitt av kvinner, og vi føler et ansvar overfor hver eneste av dem. Derfor mener vi det er viktig å støtte opp om kampen mot brystkreft. I løpet av årene har vi samlet inn 14,8 millioner euro, og det er takket være våre fantastiske kunder og medarbeidere. Nå ser vi frem mot årets Rosa sløyfe-måned og håper å kunne gi et betydelig bidrag til den viktige forskningen
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Sammen med Lindex ønsket vi å skape et moteunivers der seeren blir tatt med til et magisk og inspirerende sted. Ved å fange sjelen til plaggene fant vi essensen til showet. I dag er det vanlig å møtes digitalt, så det å skape noe som virkelig fanger interessen ved første øyekast, var ekstra viktig
    Hanna MW, motestylist og kreativ konsulent
    I løpet av våren og sommeren har vi virkelig vist at vi kan utfordre oss selv. Vi har lykkes med å justere oss raskt for å innfri kundenes forventninger, og vi har både lært og oppnådd mye på kort tid. For å sikre vår fortsatte virksomhet og et fleksibelt Lindex, også i forbindelse med fremtidige utfordringer, iverksetter vi nå ytterligere tiltak og reduserer kostnadene våre
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Vi må tilpasse organisasjonen til den nye situasjonen der vi er mer fleksible og nyskapende. For Lindex’ hovedkontor vurderer vi en ny, tilpasset organisasjon, som også innebærer en reduksjon av antall ansatte med ca. 5 prosent. For salgslandene våre arbeider vi med hvordan vi kan opprette mer effektive arbeidsflyter for å forenkle det daglige arbeidet, og vi går gjennom timene i butikkene med kunden i fokus. En annen viktig del av kostnadsreduksjonsprogrammet er det pågående arbeidet vårt med å se gjennom leieavtalene våre og optimalisere butikkporteføljen vår. Samtidig fortsetter vi med store investeringer innen den digitale utviklingen, salgskanalene, bærekraftigheten og nyskapningen
    Susanne Ehnbåge, administrerende direktør
    Det har vært en kontinuerlig utfordrende periode med stengte butikker i de fleste av våre 18 markeder i løpet av våren. Rask implementering og effektive kostnadsbesparende handlinger samt sterk digital vekst gjorde det imidlertid mulig for oss å redusere påvirkningen. Vi rapporterer et resultat for andre kvartal som ser bra ut sammenlignet med fjorårets svært sterke resultat, spesielt i lys av dagens situasjon
    konsernsjef Susanne Ehnbåge
    For å støtte den sterke veksten på nett og endringene i kundeatferd har vi vært fleksible og omstilt virksomheten vår raskt. I løpet av kvartalet har e-handel doblet seg og til og med tredoblet seg i mange av markedene våre. Det er også gledelig å se at de fysiske butikkene begynner å ta seg opp igjen, med omsetningen i juni på samme nivå som året før, til tross for at vi hadde stengte butikker i noen av markedene våre. For å posisjonere oss og holde oss godt i gang fremover fortsetter vi å utvikle det sterke tilbudet vårt til kunder, samtidig som vi jobber videre med strategiske investeringer innen digital utvikling, salgskanalene våre og bærekraft
    konsernsjef Susanne Ehnbåge
    Vi har skapt en kolleksjon med tidløs design, inspirert av den enkle skandinaviske moten, som kan brukes år etter år. Vi har jobbet hardt for å få en best mulig blanding av materialer fra mer bærekraftige materialer som lin, økologisk bomull, tencel og resirkulert polyester
    Pia Ekholm, Design and Purchasing Manager for Lindex
    Med Your Smart Wardrobe ønsker vi å inspirere kundene våre til mer bevisst shopping. Det betyr å kjøpe klær du virkelig liker, som du kan ta godt vare på og bruke om og om igjen. Vi har fokusert på å produsere kolleksjonen i mer bærekraftige materialer, men vi har fremfor alt fokusert på å skape tidløs design som enkelt kan kombineres med de andre plaggene i garderoben din
    Pia Ekholm
    Vi har store ambisjoner for vår fremtidige vekst, og kommer til å fokusere både på å utvikle vår nåværende virksomhet og benytte oss av nye muligheter. Som et av verdens største marked har Kina et enormt potensiale, og vi er svært spente for å kunne introdusere Lindex på Tmall
    Susanne Ehnbåge, konsernsjef i Lindex
    Med et tydelige konsept og et stort fokus på bærekraft er vår babykolleksjonen vår høyt verdsatt av kundene våre, og vi ser frem til å presentere kolleksjonen til de kinesiske kundene
    Susanne Ehnbåge
    Vi er veldig fornøyd med den sterke utviklingen vår i 2019, som endte med en fin salgsøkning. I løpet av de siste to årene har vi nesten tredoblet resultatet vårt, noe som gjenspeiler den gode veksten til Lindex. De strategiske investeringene våre og engasjementet til alle de ansatte har vært sentralt i den vellykkede utviklingen vår
    konsernsjef i Lindex, Susanne Ehnbåge
    Vi står ovenfor et interessant og begivenhetsrikt 2020. Vi utvikler stadig tilbudet vårt og har akkurat lansert den nye interiørkolleksjonen vår Lindex Baby Home. Vi optimaliserer tilbudet vårt basert på kundenes innsikt og behov, og vi kommer til å fortsette og utvikle tydelige motekonsepter. Vi fokuserer på å utvikle og styrke butikknettverket vårt ytterligere i tillegg til vår digitale vekst. Samarbeidet vårt med Zalando og nettlanseringen i Kina er viktige milepæler i Lindex’ globale utvidelse
    Susanne Ehnbåge
    Vi ser fram imot et samarbeid med Zalando, en svært kundefokusert plattform med økt fokus på bærekraft. Kunden betyr alt for oss i Lindex, og vi ser frem til å møte nåværende og nye kunder og tilby dem de fantastiske produktene til Lindex.
    Sophie Ready, Head of 3rd Party E-commerce i Lindex
    Vi er svært fornøyd med det nye samarbeidet vårt med Lindex. Lindex er et populært varemerke innen både dame- og barnemote med et sterkt fokus på mangfold og bærekraft. Dette går hånd i hånd med den økende etterspørselen etter skandinavisk mote på plattformen vår og vårt økende fokus når det gjelder bærekraft. Lindex er derfor et flott tillegg til det vi tilbyr, som gjør at vi kan ta nok et steg mot å bli utgangspunktet for mote og livsstil i Europa
    Kenneth Melchior, Director of Northern Europe at Zalando
    Lindex Baby Home er en velkommen utvidelse av babysortimentet vårt, og akkurat som babyplaggene, er interiørkolleksjonen laget av økologisk bomull og resirkulert polyester. Alle bomullsproduktene er GOTS-sertifisert. Vår Baby Home-kolleksjon har den samme nydelige fargeskalaen og det samme mønsterbildet som babyplaggene våre, noe som kundene våre setter stor pris på
    Inger Lundqvist, Design and Purchasing Manager for barn på Lindex
    Vi ønsker å tilby kundene våre tidløse produkter som kan gå i arv fra barn til barn. Med Lindex Baby Home håper vi å inspirere kundene våre med et uttrykk som skiller seg ut og bekrefter fargegleden
    Inger Lundqvist, Design and Purchasing Manager for barn på Lindex
    Vi vil at alle kvinner skal kunne få være seg selv og føle seg inspirerte og selvsikre, uansett hvem de er, hvordan de ser ut eller hvilken livsstil de har valgt. I kommunikasjonen vår ønsker vi virkelig å vise hva vi står for – å være ekte, personlig og inkluderende
    konsernsjef Susanne Ehnbåge
    Kvinnen betyr alt for oss i Lindex. Vi ønsker å ha en positiv innvirkning på kundenes hverdag, og det alltid å ha kvinnens perspektiv og behov i tankene for alt vi gjør, er nøkkelen til suksessen vår
    konsernsjef Susanne Ehnbåge