Børslokomotivene leder an blant Nordnets kunder
Private investorer hos Nordnet omsatte aksjer for 24,1 milliarder kroner i april, og netto ble det solgt aksjer for 25 millioner kroner. Aker BP troner på toppen over de mest kjøpte aksjene, med et nettokjøp på 199 millioner kroner. MPC Container Ships topper salgslisten, med et nettosalg på 168 millioner kroner.
Børsmåneden april har vært preget av kvartalstall både i inn- og utland. Selv om rentenedsettelse globalt ser ut til å la vente på seg har de store teknologigigantene levert varene, noe som har bidratt til god avkastning på de amerikanske børsene. Her hjemme har vi sett de store børslokomotivene levert tall som har blitt tatt imot helt middels. Til tross for litt svake kvartalstall har økte råvarepriser bidratt til en positiv måned på Oslo Børs, som var opp ca 3 (?) prosent i april.
· Verdens sentralbanker er fortsatt skviset mellom vekst og inflasjon. Den amerikanske sentralbanken, FED, har ikke lengre bare en seig inflasjon å stri med, men også nå et uventet fall i BNP-veksten. Markedet er med andre ord veldig interessert i å høre hva Jerome Powell kommuniserer til markedet denne uken, forteller Mads Svendsvik Johannesen, investeringsøkonom i Nordnet.
Om den mest nettokjøpte aksjen i april, Aker BP, uttaler investeringsøkonomen:
· Selskapet leverte tall som kom inn helt på det jevne. En sterk oljepris gjennom første kvartal har dog løftet aksjen gjennom april.,
Nordnetkundene selger shipping og kjøper de store børsgigantene
I løpet av mars april har Nordnets kunder kjøpt de store tunge børslokomotivene og solgt shippingaksjer. Mest kjøpt er Aker BP, DNB og Norwegian Air Shuttle.
På salgstoppen i april troner MPC Container Ships, Frontline og TGS.
· Frontline har vært en fantastisk aksje å eie de siste årene og aksjen er opp over 30 prosent så langt i år. Dette har nok fått flere langsiktige investorer til å redusere litt og sikre gevinst, avslutter Mads Svendsvik Johannesen i Nordnet.
Mest kjøpte aksjer
Selskap Kjøp i kronerAKER BP 199,765,938DNB BANK ASA 137,169,145NORWEGIAN AIR SHUTTLE 120,523,656KONGSBERG GRUPPEN 103,722,893YARA INTERNATIONAL 101,637,771HOEGH AUTOLINERS ASA 90,208,361SHELF DRILLING 51,529,017EUROPRIS 48,601,386ORKLA 36,920,043PROTECTOR FORSIKRING 31,685,911
Mest solgte aksjer
Selskap Salg i kronerMPC CONTAINER SHIPS -168,077,112FRONTLINE PLC -135,947,436TGS ASA -115,669,005NORSK HYDRO -111,674,045HAFNIA LIMITED -99,788,824PGS -60,290,989GOLDEN OCEAN GROUP -53,382,147EQUINOR -51,016,531AKER SOLUTIONS -48,293,473NORDIC SEMICONDUCTOR -42,999,056
Mest omsatte aksjer
Selskap Omsatt i kronerTotalt 24,143,467,077FRONTLINE PLC 1,507,107,453NORWEGIAN AIR SHUTTLE 1,130,951,418EQUINOR 1,117,851,591AKER BP 939,179,688VÅR ENERGI ASA 802,749,658YARA INTERNATIONAL 795,198,114MPC CONTAINER SHIPS 704,509,623NORSK HYDRO 552,828,746HAFNIA LIMITED 550,782,387NORDIC SEMICONDUCTOR 547,268,496
Dette er fjerde gangen Bærekraftsuken arrangeres. Det som opprinnelig var tenkt som et internt arrangement for kunnskapsdeling i Norconsult, er i dag en nasjonal arena for kunnskapsdeling på tvers av bransjen.
Nasjonal arena for kunnskapsdeling
– Vi opplever en sterk interesse for Bærekraftsuken, og har fått veldig mange gode tilbakemeldinger fra både interne og eksterne publikummere. Bærekraftsuken har fått et solid fotfeste som en nasjonal arena for kunnskapsdeling relatert til bærekraft, og jeg er utrolig stolt av alle som har bidratt til dette, sier konsernsjef i Norconsult, Egil Hogna.
Bærekraftsuken startet med en paneldiskusjon om bærekraft og kunstig intelligens og avsluttet med viktige refleksjoner om den nødvendige kompetansen rådgivere og arkitekter må inneha for å bidra effektivt til det grønne skiftet. Totalt ga mer enn 50 webinarer både bredde- og dybdeinnsikt. Eksemplene i de ulike webinarene var hentet fra alle Norconsults markedsområder og fra både Norge, Sverige og Danmark. Med tre faste tidspunkt for gjennomføring hver dag, var innholdet tilgjengelig for både medarbeidere og kunder.
Se webinarene i opptak
Samtlige webinarer er nå tilgjengelige som opptak, og kan lastes ned gratis fra Norconsults hjemmeside. Alle som er opptatt av tematikken oppfordres til å bruke opptakene aktivt for å øke egen bevissthet og kompetanse om bærekraft. På denne måten etterlever man prinsippet Bærekraftsuken er tuftet på; nemlig at kunnskap vokser når den deles.
– Jeg vil rette en stor takk til alle interne og eksterne bidragsytere, og til alle som har fulgt oss både live og i opptak. Dette engasjementet er viktig for å drive frem de endringene vi ønsker å se i samfunnet, avslutter Hogna.
«I 2023 tok vi viktige skritt for å markedsføre vårt sterke samlede tilbud innen produktutvikling, digitalisering og bærekrafttjenester på en enda bedre måte», sier Markus Granlund, CEO hos Semcon.
Det haster å utvikle og oppskalere grønne og innovative teknologier, samt at alle selskaper går over til netto-null og sirkulære verdikjeder. Ved å kombinere styrkene i våre forskjellige kompetanseområder, kan Semcon ta en helhetlig tilnærming til forretningsdesign, produkt-, produksjons- og tjenesteutvikling. Dermed støtter vi våre kunders reiser mot fremtidssikre strategier og operasjoner.
«Det er gjennom kundeoppdragene at vi gir vårt største bidrag til et bærekraftig samfunn», sier Heidi Östlund, Head of Sustainability i Semcon og fortsetter:
«Den planetariske krisen i kombinasjon med geopolitiske utfordringer, knappe ressurser og disruptive teknologier tvinger bedrifter og organisasjoner til å tenke nytt om vanlig forretningsdrift. For å forbli konkurransedyktig er det på tide å gå lenger enn å optimalisere strategier og kombinere digitale og bærekraftige transformasjonsagendaer.»
Les mer om hvordan vi støtter bedrifter og organisasjoner i transformasjon og jobber med bærekraft i vår egen drift og verdikjede i Semcon Sustainability report 2023. (Engelsk)
Avtalen inkluderer Sverige, Norge, Finland og Danmark, og gjelder service og vedlikehold av GlobalConnects kommunikasjonsinfrastruktur. Den anslåtte ordreverdien for de første tre årene er på rundt 200 MNOK, men kan utvides med ytterligere bestillinger.
GlobalConnects ambisjoner om sterk vekst, sammen med innføringen av en nordisk organisasjon, har skapt behovet for en stor nordisk partner. Videre har GlobalConnect, som Transtema, et sterkt fokus på kundetilfredshet.
Transtema har hatt en tydelig nordisk ambisjon i flere år og tilbyr design, installasjon, service og vedlikehold, samt drift og overvåking – døgnet rundt, året rundt i hele Norden. Transtema har også som mål å ha bransjens mest fornøyde kunder, noe som har blitt bekreftet i den årlige kundeundersøkelsen.
"Vi er veldig glade for å kunne signere denne avtalen med GlobalConnect, det passer godt med Transtemas strategi om å være en nordisk totalleverandør. Gjennom avtalen med GlobalConnect etablerer Transtema et bredt samarbeid med enda en nordisk teleoperatør. Jeg er stolt over at Transtemas langsiktige kunde- og kvalitetsarbeid har skapt ytterligere muligheter til å vokse vår virksomhet," sier Henning Sveder, administrerende direktør og konsernsjef i Transtema.
GlobalConnects ubestridte posisjon som en av Europas ledende og raskest voksende leverandører av digital infrastruktur, som leverer tilkoblingstjenester til bedrifter og privatpersoner i Norden og Tyskland, krever førsteklasses service og vedlikehold. Per Morten Torvildsen, Executive Vice President i GlobalConnect, understreker:
"Mer enn halvparten av all datatrafikk i Norden passerer gjennom vårt nettverk. Viktige statlige institusjoner, sykehus, bedrifter og betydelige deler av samfunnet i de nordiske landene er avhengige av vårt framtidssikrede nettverk. Vi tar dette ansvaret svært seriøst, og derfor er vi glade for å ha signert denne nordiske avtalen med Transtema for å utføre service og vedlikehold av vårt omfattende kommunikasjonsnettverk i Norden," sier Per Morten Torvildsen.
For mer informasjon kontakt:
Henning Sveder, VD og konsernsjef, 031-746 83 00
Tobias Martinsson, CFO, 031-746 83 00
Informasjonen ble gitt, gjennom ovennevnte kontaktpersoner, for offentliggjøring den 2 mai 2024 kl 14:30 CEST.
Om Transtema
Transtema er et av Nordens ledende selskap innen design, installasjon, drift og vedlikehold av kommunikasjonsnettverk samt nettverksutstyr og tekniske konsulent tjenester til teleoperatører, by-nettverk, myndigheter, kraftselskap samt større virksomheter. Transtema ble grunnlagt i 1997 og er virksomme i både Sverige og Norge. Netto omsetning i Transtema Group AB (publ) år 2022 var 2 457 Mkr (1 690). Antall ansatte i konsernet er ca. 1 500. Transtema Group AB er registrert på Nasdaq Stockholm Main Market med ticker TRANS.
Om GlobalConnect
GlobalConnect er en av de ledende leverandørene av digital infrastruktur og datakommunikasjon i Norden og håndterer mer enn halvparten av all datatrafikk inn og ut fra Norden. GlobalConnect leverer fiberbaserte bredbåndstjenester til over 830 000 private forbrukere og helhetsløsninger for tilkobling til 30 000 B2B-kunder gjennom sitt 215 000 kilometer lange fibernettverk i Danmark, Norge, Sverige, Tyskland og Finland. GlobalConnect sysselsetter rundt 2 000 personer og omsatte for MEUR 673,1 i 2022.
- Vi gleder oss over å kunne fortsette det gode samarbeidet med OBOS om boligprosjektet Teieparken. Det hele startet med en samarbeidsavtale om prosjektutvikling i 2017 som gikk videre i 2018 til utbyggingsoppdraget for de første 64 leiligheter som for lengst er ferdigstilt. Til sammen har Veidekke bygget - og har under bygging - hele 232 leiligheter i Teieparken. Vi takker ydmykt for at vi nå får tilliten til å bygge videre, sier distriktsleder Lars N. Hjertås i Veidekke Bygg Vestfold og Telemark.
Teieparken blir en grønn og levende bydel sentralt i Tønsberg. Selve parken er offentlig og blir hjertet i det levende bomiljøet. Her er det opparbeidet gangveier og godt med plass til leke- og rekreasjonsområder. De 52 leilighetene i tredje byggetrinn er fordelt over to bygg i tre til fem etasjer over en parkeringskjeller.
- Det at OBOS nå bestiller gir kontinuitet i utbyggingen som er veldig viktig for begge parter. Det sikrer blant annet at vi kan fortsette med det samme godt samkjørte teamet, både av egne ansatte og samarbeidspartene på byggeplassen. Vi skal heller ikke stikke under en stol at vi setter spesielt stor pris på at OBOS evner å igangsette boligprosjekter i dagens marked, avslutter Hjertås.
Byggestart er umiddelbart med planlagt overlevering i våren 2026. Les mer om prosjektet her .Oppdraget inngår i Veidekkes ordrereserve for første kvartal 2024.
For mer informasjon kontakt:Distriktsleder Lars Nicolas Hjertås, tlf 92 29 71 92, lars.hjertas@veidekke.noProsjektsjef Mattis C. Pira, tlf 41 45 85 38, Mattis.Pira@veidekke.noKommunikasjonssjef Helge Dieset, tlf 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.no
Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke
Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.
Den tverrfaglige rammeavtalen er en forlengelse av det gode samarbeidet mellom Bravida og Eiendoms- og byfornyelsesetaten i Oslo kommune, og ble signert 30. april. Rammeavtalens varighet er to år med mulighet for ett års forlengelse og ett opsjonsår, og gjelder ca. 100 eiendommer som leies ut til ulike formål. Den totale økonomiske rammen er på 25 millioner år.
– Vi setter pris på å få tilliten til Eiendoms- og byfornyelsesetaten igjen, og ser frem til å fortsette det kontinuerlige brannsikkerhetsarbeidet vi gjør i denne bygningsmassen, sier serviceleder Kenneth Omang Bakken i Bravidas Fire & Security-avdeling i Oslo.
Bravida sørger for at sprinkler, slukkegassystemer og vanntåke fungerer – i tillegg til brannvarslingssystemer og deteksjon av branntilløp.
– Vi har rammeavtale på vedlikehold av faste brannslukkesystemer, og har ansvaret for en stor portefølje for denne viktige kunden. Vi ser frem til å bidra i et stort team bestående av tre avdelinger på tvers av to regioner. Her snakker vi ett Bravida, sier avdelingsleder Jan Erik Herregarden i Bravidas rørserviceavdeling i Oslo og Sandvika.
– Riktig vektet avtale
Kompetanse, kvalitet og miljø var de tre bærende faktorene i tildelingskriteriene.
«Under tildelingskriteriet oppdragsforståelse ble tilbudenes casebesvarelser vurdert. Bravida Norge AS ble vurdert til 10 poeng på alle tre casene da de gjennomgående viser god oppdragsforståelse, herunder god rolleforståelse og forståelse for nødvendige prioriteringer i den til dels krevende posisjonen EBY står i som forvalter og oppdragsgiver» skriver Eiendoms- og byfornyelsesetaten i rammeavtalen.
– Vi mener at dette er en riktig vektet avtale. Det gjør at vi som tilbyder får levert et produkt til kunden som setter brannsikkerheten og et systematisk brannsikkerhetsabeid i førersetet. Dette løfter personsikkerheten og begrenser materielle skader i eiendommene, sier salgsleder Egil Aabo i Bravidas Fire & Security-avdeling i Oslo, og legger til:
– For å imøtekomme Oslo Kommunes ønske om å samle alle del-fag innen Brannsikkerhet i én avtale, valgte vi å inngå en allianse med Ignist AS innen brannrådgivning, Oslo Brannsikring AS på passiv brannsikring, Noha AS på manuelt slukkeutstuyr og Velux Commercial AS på røykluker og branngardiner.
Store tekniske forskjeller i byggene
Eiendoms- og byfornyelsesetaten er kommunens grunneier, og en aktiv pådriver for byutviklingen i Oslo. Etaten har ansvaret for kommunens utviklingseiendommer, og forvalter både bebygde eiendommer og tomter.
– Det er en sammensatt eiendomsportefølje med store forskjeller i behovene til byggene – alt fra naust til 300 år gamle, verneverdige bygg. Dette krever at man er aktsom på omgivelsene sine. Der det er verneverdige bygg, må man utføre arbeidet slik at det kan tilbakeføres hvis det stilles krav til det, sier Omang Bakken.
Den nye rammeavtalen med Statsbygg gjelder i ett år fra dato for signering, men med mulighet for å forlenge denne i inntil fire år.
Totalt seks rådgivere konkurrerte om rammeavtalen, og Statsbygg har inngått kontrakt med to av disse. Statsbygg rangerte Norconsult som den beste tilbyderen i forholdet mellom pris og kvalitet, og rammeavtalen som nå er inngått dekker hele landet.
Viktig kunde
– Vedlikeholdsplanlegging er et svært viktig arbeid for Statsbygg og vi utvikler bedre prosesser og metoder hele tiden for å oppnå verdibevarende vedlikehold. Derfor er det skikkelig kjekt at vi nå har to gode leverandører på tilstandsanalyser som begge er tildelt kontrakt på bakgrunn av kvalitet. Vi i Statsbygg gleder oss til å starte arbeidet sammen med Norconsult og Opak, sier fagdirektør for vedlikehold i Statsbygg, Ståle Helland.
Norconsult skal fremover bistå Statsbygg med å få en oversikt over teknisk tilstand for bygninger og utendørsarealer i eiendomsporteføljen, og i tillegg har Norconsult med Bravida AS som ressurs på elektriske anlegg. De tekniske tilstandsanalysene skal benyttes til å utarbeide portefølje- og vedlikeholdsplaner.
Rammeavtalen gjelder også for eiendommer som vurderes å tas inn i Statsbyggs eiendomsportefølje, skal selges eller for oppdrag hvor Statsbygg er rådgiver for andre statlige aktører.
– Vi tar det som en anerkjennelse av Norconsults leveranser at Statsbygg velger oss i den nye rammeavtalen, og vi ser frem til et fortsatt tett og godt samarbeid med Statsbygg som leder en rekke av landets største og viktigste byggeprosjekter, sier Kjersti Kvalheim Dunham, direktør Bygg og konstruksjon i Norconsult.
Nasjonalt fagområde
I Norconsult er byggforvaltning et eget nasjonalt fagområde med dedikerte fageksperter, inkludert kompetanse på tilstandsanalyser.
Norconsults medarbeidere jobber tett på offentlige og private byggforvaltere med bistand til å profesjonalisere deres byggforvaltning, utvikle gode bygg med øket verdi, kostnadsoptimalisere prosesser og prosjektere bærekraftige løsninger. Dette omfatter et bredt spekter av tjenester, herunder blant annet tilstandsanalyser, eiendomsledelse/-strategi, FDVU-systemer, bygganalyser, kalkyler og bærekraft/ombruk.
For ytterligere informasjon:
Henrik Charlesen, kommunikasjonsrådgiver i Norconsult, +4792636088, henrik.charlesen@norconsult.com
Om Norconsult
Norconsult er et ledende nordisk rådgiverselskap. Vi kombinerer ingeniørfag med arkitektur og digital kompetanse, på tvers av små og store prosjekter i privat og offentlig sektor, innen infrastruktur, energi og industri, bygg, eiendom og arkitektur. Med hovedkontor i Sandvika i Norge og om lag 6 300 medarbeidere fordelt på rundt 140 kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Island, Polen og Finland, kombinerer vi tverrfaglig kompetanse med lokal tilstedeværelse. (Tall pr. fjerde kvartal 2023)
- Vi er greit fornøyde med uttellingen i årets anbudsrunde og ser frem til å ta over ansvaret i de nye kontraktene i september. Sammen med våre oppdragsgivere skal vi gjøre det vi kan for at trafikantene opplever gode og sikre kjøreforhold sommer som vinter på våre 24 kontrakter fra Finnmark i nord til Agder i sør, sier direktør Kjell Otto Bragstad i Veidekke Drift og Vedlikehold.
De nye kontraktene gjelder fra 1. september. Etter det vil Veidekke ha ansvar for drift og vedlikehold av rundt 11.000 kilometer riks- og fylkesveier med en total årlig omsetning på om lag 1,8 milliarder kroner ekskl. mva.
- De nye kontraktene har vi vunnet etter gode prosesser med grundige risikoanalyser, noe som skal sikre gjennomføringsevne og sunn økonomi i virksomheten. I tillegg pågår det de i disse dager forhandlinger om innløsning av opsjoner med forlengelse av flere av de allerede inngåtte kontraktene våre, avslutter Bragstad.
Drift- og vedlikeholdskontraktene omfatter rutinemessige driftsoppgaver og mindre vedlikeholdsoppgaver på veinettet (inkludert gang- og sykkelveier) for å få trafikken trygt og effektivt frem, samt å ta vare på veiene for å sikre ønsket levetid. Det betyr i praksis brøyting, strøing, salting, tunnel- og skiltvask, drift av grøntarealer, grøfterensk, sikre avløp, renhold av veiene og rasteplasser samt beredskap ved ulykker og ekstremvær.
Kunde Verdi Område Varighet (+ opsjon)Agder fylkeskommune 235 Indre Agder (Åmli) 2024 - 2029 (1 år)Møre og Romsdal fylkeskommune 370 Søre Sunnmøre 2024 - 2029 (1-4 år)
De 235 MNOK gikk inn i Veidekkes ordrereserve for første kvartal og de 370 MNOK for andre kvartal 2024.
For mer informasjon kontakt:Kjell Otto Bragstad, direktør Drift og Vedlikehold, tlf 977 47 097, kjell-otto.bragstad@veidekke.noHelge Dieset, kommunikasjonssjef i Veidekke, tlf 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.no
Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.
April var preget av vedvarende inflasjon og geopolitiske spenninger, og mange av de viktigste aksjemarkedene svekket seg. At inflasjonen ikke ønsker å vike stiller høyere krav til selskapene om å levere gode kvartalsrapporter, og når dette ikke skjer, straffes aksjekursene. Dette var tydelig i USA og Nasdaq, Dow Jones Industrial Average og S&P500-indeksene tapte alle mellom 4 og 5 prosent av verdien i løpet av måneden. Oslo Børs brede indeks klarte seg imidlertid betydelig bedre og steg med 3,2 prosent.
Angsten som spredte seg i aksjemarkedet flyttet kapital til gull, noe som førte til at gullprisen steg med 2,9 prosent. Råvarepriser har en annen avkastningsprofil enn aksjer og obligasjoner, noe som gjør at prisen på råvarer stiger og faller i pris av andre årsaker. For eksempel kan en høyere pris på hvete skyldes tørke, som verken påvirker aksjekurser eller obligasjonsrenter generelt. Prisen på Bloombergs råvareindeks steg i løpet av måneden med 3,1 prosent målt i amerikanske dollar og etter hvert som dollaren styrket seg mot den norske kronen med 2,6 prosent, steg råvareindeksen med 5,8 prosent målt i norske kroner.
Det trendfølgende kombinasjonsfondet NorQuant Multi-Asset fra NorQuant Kapitalforvaltning ble negativt påvirket av nedgangene i aksjemarkedet og fondet tapte 0,5 prosent. Nedgangen ble imidlertid moderert takket være fondets beholdning i vekstaksjer. Den positive trenden innen råvarer fører nå til at fondet kjøper kraftig inn i aktivaklassen igjen for første gang siden mars 2022. Med endringen går andelen råvarer fra 0 til 31 prosent i ett slag.
– Med geopolitiske spenninger som ikke vil forsvinne på kort sikt og en plagsom høy inflasjon, er råvarer et interessant alternativ og gull er et eksempel på en råvare som fortsatt kan bli positivt påvirket, sier porteføljeforvalter Erik Lidén.
Økningen i råvarer kommer først og fremst fra redusert eksponering mot aksjer; andelen aksjer reduseres fra 87 til 63 prosent. Etter endringene består porteføljen av 63 prosent aksjer, 31 prosent råvarer og 6 prosent børsnoterte eiendommer.
– Fordelen med fondets trendfølgende modell er at det er svært høy grad av fleksibilitet i valg og vekting av individuelle aktivaklasser for porteføljen. Variasjonene over tid kan forventes å være betydelige, men målet er at aksjer skal utgjøre 50 prosent av eksponeringen i gjennomsnitt og 50 prosent av andre aktivaklasser med majoriteten i renteinvesteringer. Slik har det også sett ut i snitt siden fondet ble startet i 2021, sier Erik Lidén.
Siden fondets oppstart i januar 2021 er oppgangen for fondet 43,0 prosent mot 24,8 prosent for referanseindeksen.
Fondet tilhører risikoklasse 3 på risikoskalaen 1-7, hvor 7 indikerer høyeste risiko.
Produktet tilbakekalles som et sikkerhetstiltak. Ostedipen (Santa Maria Dip Nacho Cheese Style) inneholder melk og utgjør dermed en helserisiko for forbrukere som er allergiske mot melkeprotein. Visuelt er det lett å skille produktinnholdet siden Dip Tex Mex Style er grønn og ostedipen er gul.
Paulig, som eier Santa Maria-merket, er i kontakt med leverandøren av produktet for å sikre at det blir tatt grep for å hindre at problemet oppstår igjen.
Instruksjoner for forbrukere
Forbrukere som har kjøpt en berørt produktbatch, skal ikke konsumere produktet, men kan ta dette med tilbake til butikken der de kjøpte produktet for refusjon.
Forbrukerkontakt@santamaria.no
Vi i Sergel streber etter å være den ultimate partneren ved å stadig forbedre vår tilstedeværelse over hele Norden og tilby en helhetlig tjeneste. Vi innser at samarbeid er avgjørende for å oppnå overlegne resultater og møte kundens behov på best mulig måte. En vellykket partner er den som kan tilby strategiske løsninger og arbeide mot felles mål som gagner kunden.
I et marked preget av intensiv konkurranse og kontinuerlig endring, er det avgjørende å ha en sterk samarbeidskultur som kan tilpasses ulike markeder, land og kundebehov. Dette gjør oss til en pålitelig partner for langsiktige og vellykkede samarbeid.
"Takket være Sergels strategiske tilnærming ligger vi alltid ett skritt foran. Vårt engasjerte team er nøye sammensatt for å møte hver kundes unike navn. Vi besitter bred kompetanse som sammen gir oss en helhetlig og effektiv tilnærming til inkasso. Spesialistene på hvert marked er eksperter som kjenner de lokale forholdene og kulturen. Dette gjør at vi kan levere løsninger og gi våre kunder en konkurransefordel, uavhengig av marked og land," sier Tore Bye Commercial Director Sergel Norge.
En proaktiv tilnærming er nøkkelen til å være en pålitelig nordisk inkassopartner. Sergel tar initiativ og handler raskt for å sikre effektive og rettferdige løsninger for både kunder og sluttkunder.
"Et strategisk forretningspartnerskap innebærer langsiktig engasjement og investeringer i samarbeid for å skape bærekraftige løsninger. Vi designer en modell med strategiske, taktiske og operative planer, overvåkning og møter. Proaktivt handler vi på ulike nivåer i henhold til vår avtalte kundeservicemodell. Gjennom kontinuerlig utvikling av våre produkter og tjenester frigjør vi tid for kunden vår til å fokusere på sin kjernevirksomhet. Vi fremmer utviklingsideer og tør å utfordre eksisterende arbeidsmetoder og prosesser. Som nordisk partner kombinerer vi lokal service med innsikter fra andre land for å forbedre vårt lokale samarbeid. Åpenhet og tillit er nøkkelen til et vellykket samarbeid," sier Erkki Apo, Senior Sales Manager Sergel Finland.
Med ressurser og ekspertise fra alle de nordiske landene skaper Sergel en dynamisk og innovativ bedriftskultur der tverrfaglig læring og erfaringsutveksling spiller en sentral rolle. Dette gjør oss enda mer i stand til å tilby kostnadseffektive og verdiskapende kredittadministrasjonsprosesser for våre nordiske kunder.
"Sergel tilbyr en omfattende inkassotjeneste med høy grad av automatisering og gode integrasjonsmuligheter. Gjennom maskinlæring og egne scoringmodeller, samt betydelig utvikling innen AI, sikrer vi en effektiv inkassoprosess med digitale, brukervennlige løsninger for både kunder og sluttbrukere. Ved hjelp av automatiserte rutiner, omfattende rapporteringsverktøy og integrasjoner, tilbyr Sergel en transparent og effektiv prosess der kunden får tilgang til data og nøkkelinformasjon i sanntid. Vårt åpne kundeservice-API er utformet slik at kunden selv kan hente sanntidsinformasjon om en inkassosak via sine egne arbeidsflater," sier Johan Anrog, Nordic Bid Manager Sergel.
Sergels åpne kundeservice-API har blant annet blitt brukt til å redusere driftskostnadene og forenkle prosessen for en av våre nordiske kunder. "Vi opprettet en integrasjon mellom vårt kunde-webgrensesnitt (Sergel Online) og kundens egne grensesnitt. Integreringen innebar at kunden fikk tilgang til Sergel Online uten å måtte logge inn via vårt webgrensesnitt først. Resultatet ble en forenklet prosess der over 300 brukere sparer tid ved å ikke måtte logge inn via webgrensesnittet for å nå Sergel Online. Den nye forenklede påloggingsprosessen resulterte i betydelige tidsbesparelser for Sergels kunde og er et eksempel på hvordan vi leverer en "Effortless Experience"," sier Johan Anrog avslutningsvis.
Ved å integrere våre spesialister og ressurser over hele Norden, streber vi etter å være den mest pålitelige og innovative partneren for våre kunder, uavhengig av deres geografiske plassering. Denne nordiske tilstedeværelsen, sammen med dype samarbeid, gjør kontinuerlig levering av løsninger og sterke relasjoner mulig, noe som driver suksess for både oss og våre kunder.
Den nødvendige omstillingen til en fremtid med langt lavere utslipp av klimagasser preger Caverions nye bærekraftsrapport. Dette er en felles utfordring for en bransje som allerede er godt i gang med å legge om kursen, forteller rapporten.
– Flere forhold drar i riktig retning nå, selv om vi ikke kan si oss fornøyd med tempoet på omstillingen, sier Knut Gaaserud, adm.dir. i Caverion Norge.Han viser blant annet til overgangen til en fossilfri egen bilpark og ikke minst Caverions bidrag til Norges nettverk av hurtigladere. I fjor installerte Caverion hver tredje nye hurtiglader og har serviceavtaler på omkring halvparten. Selskapets energiteam har også hendene fulle med energikartlegging og energisparekontrakter og signerte nettopp landets største slik avtale med Oslo Universitetssykehus.Samtidig kunne Caverion bidra til utbyggingen av mange lokale soldrevne energianlegg. Store prosjekter som de for Norsk Oljemuseum i Stavanger, Hamar Kulturhus og et massivt nytt anlegg i Kongsvinger er blant de som ble levert i fjor.Andre nøkkeltall som blir presentert i rapporten: Selskapet hadde ved årsskiftet 268 lærlinger og tidenes laveste tall for fraværsskader. Når det gjelder leverandøroppfølging har nå 84 prosent av selskapets leverandører signert Caverions etiske retningslinjer. Internt har samtlige medarbeidere vært gjennom kurs i etikk og anti-korrupsjon.
– Nettoomsetningen gikk ned med to prosent og den organiske veksten ble -6 prosent, som var i tråd med tidligere vurderinger. Serviceandelen økte litt sammenlignet med første kvartal 2023. Vi ser en fortsatt sterk ordreinngang, som økte i alle land og med totalt 16 prosent sammenlignet med første kvartal 2023. Ordrereserven vår er fortsatt høy, men rekkefølgesituasjonen varierer mellom de ulike geografiske områdene. Markedet var stabilt i Norge og i store deler av Sverige og Danmark, mens det fortsatt er svakt i Sør-Sverige og Finland, sier Mattias Johansson, konsernsjef i Bravida, og legger til:
– I løpet av kvartalet er EBITA-marginen i Norge bedret, til tross for at Thunestvedt-oppkjøpet, som utvikles i henhold til plan, nå er inkludert i hele kvartalet. Oppkjøpet har resultert i en utvanning av EBITA-marginen med 0,3 prosentpoeng i Norge.
Kontantstrømmen fra den løpende virksomheten ble forbedret sammenlignet med første kvartal 2023. Kontantgenereringen steg til 90 prosent, som er det høyeste nivået siden første kvartal 2022. Nettogjeld er fortsatt lav på 0,9 ganger EBITDA og muliggjør fortsatt lønnsomme oppkjøp.
– Våre medarbeideres arbeidsmiljø er alltid vår høyeste prioritet. Derfor er det svært gledelig at LTIFR gikk ned til 5,6 (7,5). Vi fortsetter å elektrifisere kjøretøyparken vår og i løpet av kvartalet økte andelen elbiler fra 25 prosent til 28 prosent av den totale flåten. Elektrifiseringen gir resultater og vi har redusert de faktiske utslippene og utslippene i forhold til omsetningen, sier Mattias Johansson.
Administrerende direktør i Bravida Norge, Tore Bakke, oppsummerer første kvartal av 2024 slik:
– Vi har klart oss bra i et krevende marked, og til tross for fortsatt utfordrende tider i byggenæringen, hatt en fin omsetningsvekst i første kvartal av 2024. Vi har klart å øke EBITA med 4 %, og i tråd med strategien vår, fortsetter servicevirksomheten å vokse. Den utgjorde 53 % av omsetningen i kvartalet vi har lagt bak oss, mot 50 % i samme periode i fjor.
– Thunestvedt-gruppen hadde en del utfordringer i fjor, men har nå levert positive tall og integrasjonsprosjektet følger planen. Jeg er veldig glad for at de har blitt en del av laget vårt.
– Vi jobber hele tiden med å posisjonere oss også innenfor energieffektiviseringsmarkedet, og ikke minst med å styrke servicetilbudet. Ett av tiltakene vi har gjort nå i første kvartal, er at vi har etablert et eget servicesenter som skal gi et jevnere tilbud til kundene våre. De skal også koordinere større landsdekkende avtaler, hvor vi har en betydelig del av omsetningen vår.
Utdrag fra kvartalsrapporten for Bravida Norge:
Nettoomsetning og resultater
Januar – mars
Nettoomsetningen økte med 2 prosent og utgjorde 1 621 (1 587) MSEK. Veksten forklares med oppkjøpet av Thunestvedt-gruppen hvis nettoomsetning utgjør ca. 600 MSEK på årlig basis.
Den organiske veksten utgjorde -4 prosent, oppkjøp økte nettoomsetningen med 10 prosent og valutaendringer påvirket negativt med 4 prosent. Serviceandelen økte og utgjorde 53 (50) prosent av total nettoomsetning.EBITA økte med 4 prosent og beløp seg til SEK 79 (77) MSEK.EBITA-marginen forbedret seg og utgjorde 4,9 (4,8) prosent. Oppkjøpet av Thunestvedt-gruppen har gitt en utvanning av EBITA-marginen med 0,3 prosentpoeng, justert for dette EBITA-marginen utgjorde 5,2 (4,8) prosent. Arbeidet med integreringen av Thunestvedt-gruppen går etter planen.
Januar – mars
Ordreinngangen økte med 19 prosent til 1 514 (1 276) MSEK.I kvartalet ble det registrert en stor ordre for et sykehus i Haugesund med en ordreverdi på cirka 70 MSEK. Ordreinngangen gjelder generelt for små og mellomstore installasjonsprosjekter og service. Det er signert rammeavtale med Oslobygg KF vedrørende service av brannslukningsutstyr i utdannings- og helsebygg. Ordrereserven ved utgangen av kvartalet var 16 prosent lavere enn tilsvarende periode i fjor og utgjorde 2.447 (2 927) MSEK. I kvartalet ble ordrereserven redusert med 112 MSEK.
Webcasthttps://ir.financialhearings.com/bravida-q1-report-2024
TelefonkonferanseRegistrer deg via lenken nedenfor for å delta via telefonkonferanse. Etter registrering vil du motta et telefonnummer og en konferanse-ID for å logge på konferansen.https://conference.financialhearings.com/teleconference/?id=5002662
Du finner rapporten og presentasjonen på:https://investors.bravida.com/sv/rapporter-och-presentationer
- Mathildetunet blir det syvende byggetrinnet i Skårerbyen og Veidekkes første oppdrag i storprosjektet på Lørenskog. Det var mange som kjempet om kontrakten, så vi er veldig godt fornøyde med å ha vunnet konkurransen om oppdraget. Vi takker så mye for tilliten og ser frem til å fortsette det gode samarbeidet vi har med Selvaag Bolig fra andre pågående boligprosjekter, sier avdelingsleder Morten Barreth i Veidekke Bygg Oslo.
De tre byggene Veidekke skal oppføre blir på fire til syv etasjer som omkranser et felles uteområde med blant annet beplantning og leke- og oppholdsområde for beboerne. Leilighetene varierer i størrelser fra 39 til 108 m[2] med store vindusflater og god takhøyde. I garasjekjelleren blir det parkeringsplasser, boder og tekniske rom. Beboerne får tilgang til flere fellesarealer både i Mathildetunet og i de eksisterende fellesområdene i nabolaget.
Arbeidene har allerede startet opp med planlagt overlevering i løpet av andre halvår 2025. Oppdraget inngår i Veidekkes ordrereserve for første kvartal 2024. Les mer om prosjektet her . For mer informasjon kontakt: Morten Barreth, avdelingsleder Veidekke Bygg Oslo, tlf 93 88 37 16, morten.barreth@veidekke.no (are.westbye@veidekke.no) Helge Dieset, kommunikasjonssjef Veidekke, tlf 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.noLine Wegger, prosjektdirektør Selvaag Bolig, tlf 98 48 23 35, lsw@selvaagbolig.noVeidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.