Julehilsen og året som har gått – fra oss i Sergel

Julen er tid for ettertanke, felleskap og for å dele øyeblikk med nære og kjære. Det er også en tid for å se tilbake på året som har gått og være stolte av det vi har oppnådd sammen. I løpet av 2024 har vi i Sergel tatt ytterligere skritt for å befeste vår posisjon som en nordisk aktør. Gjennom økt nordisk organisering og en samlet nordisk strategi har vi skapt en sterk plattform for å imøtekomme kundenes behov. I løpet av året har vi ønsket velkommen nye samarbeid og styrket relasjonene med både kunder og partnere. Vårt fokus på å kombinere lokale innsikter med nordiske løsninger har resultert i nye suksesser og gitt oss muligheten til å levere enda mer verdi. "2024 har vært et år preget av effektivisering og automatisering for å frigjøre ressurser til å snakke med sluttkunder som trenger hjelp. Dette er 'We Care' i praksis, noe vi verdsetter høyt hos Sergel. Vi har også oppgradert våre integrasjonsløsninger, tatt nye steg innen selvledelse og oppnådd rekordhøye resultater i våre eNPS-målinger. Dette gir et sterkt grunnlag for det vi skal levere til våre kunder i 2025," sier, Sven Ingebretsen administrerende direktør i Norge. "Jeg er veldig glad for de felles løsningene vi har lansert i løpet av året sammen med mine nordiske kolleger. Vi har blant annet implementert en felles callbot-løsning som har bidratt til å øke vår innkreving. Samarbeidet med dyktige kolleger i våre fire land på tvers av flere funksjoner skaper også nye ideer og øker engasjementet i selskapet. Jeg ser frem til et nytt år med lansering av ny funksjonalitet som skaper verdi for våre kunder," sier Laila Svahn, administrerende direktør i Sverige."I løpet av 2024 har vi fokusert på å skape stabilitet og proaktivitet, samtidig som vi har styrket engasjementet og forbedret våre prosesser. Gjennom tett samarbeid og verdifulle innsikter sammen med våre nordiske kolleger og interessenter har Danmark levert betydelige resultater og lagt et solid grunnlag for fremtiden," sier Klaus Reimer administrerende direktør Danmark. "I en krevende periode har vi oppnådd enestående vekst i Finland i løpet av 2024. Denne suksessen viser vår evne til å levere verdi og innovative løsninger, spesielt innen faktureringstjenester. I tillegg har vi styrket vår kapasitet innen løsninger for kunderegnskap og med suksess ønsket vår første internasjonale kunde velkommen, noe som baner vei for flere fremtidige suksesser," sier Kristiina Airaksinen, administrerende direktør i Finland. Med sterkt engasjement og drivkraft fortsetter vi å realisere vår visjon som et nordisk selskap – å være en muliggjører for en bærekraftig fremtid gjennom innsikt, innovasjon og mennesker. Vi er stolte av hvordan våre lokale suksesser og samarbeidsarbeid i Norden styrker vår evne til å levere verdi til våre kunder og partnere. Sammen skaper vi et sterkt grunnlag for fremtidige muligheter og fortsatt vekst i 2025. Men til syvende og sist går tankene våre til de som har det spesielt vanskelig, spesielt i tider hvor vi selv får mulighet til å lade opp batteriene og tilbringe tid med våre nærmeste. Som en del av vår bekymring og vårt ansvar, har vi valgt å gi en julegave til UNHCR, for å støtte deres viktige arbeid for mennesker på flukt. Fra alle oss i Sergel til alle dere - en riktig god jul og et godt nytt år! Vi ser frem til å fortsette vår reise sammen i året som kommer.

Blir direktør for Nord-Norges største hotell

Remmer har lang erfaring fra hotellbransjen, og kommer til The Dock fra jobben som direktør for Scandic Ishavshotel. Den nye direktøren er dansk, men har bodd i Norge siden 1989. Han har fortid i Radisson-systemet, og har også vært kjøkkensjef på det danske kongeskipet. Fra 1. februar tiltrer han rollen som direktør for det som blir Nord-Norges største hotell, og det tredje signaturhotellet til Scandic i Norge. - Dette var en utfordring det var umulig å si nei til. The Dock blir et unikt hotell både i norsk og internasjonal målestokk, og ikke minst en berikelse for Tromsø by. Etterspørselen etter overnattinger og opplevelser her i byen høy, og jeg er sikker på at dette hotellet vil bli godt mottatt både blant lokale og tilreisende, sier Remmer, som har bodd i Tromsø de siste 23 årene. Topp kvalitet The Dock blir en betydelig arbeidsplass i ishavsbyen, og en viktig oppgave for den nye direktøren blir å sette sammen et team med avdelingsledere og medarbeidere som er klare for å åpne byens nye storstue 24. juni 2025. Hotellet blir det tredje i Scandics signaturportefølje i Norge. Disse hotellene kjennetegnes av sentral beliggenhet, unikt design og innovative konsepter. De skal være en destinasjon i seg selv, og tilby mat, drikke og service av ypperste kvalitet. - Nå skal vi få på plass de medarbeiderne vi trenger for å levere i tråd med standarden som forventes på et signaturhotell. Deretter vil mye handle om å etablere gode rutiner og levere topp kvalitet på alle områder og i alle ledd. The Dock skal være en unik møteplass for så vel lokale som internasjonale gjester, og vi skal strekke oss langt for å imøtekomme deres ønsker og behov, sier Remmer. Unikt design 17 300 kvadratmeter fordelt på 12 etasjer. 305 rom, restaurant med panoramautsikt i 10. etasje og løpebane på taket. Særegent design, sterkt inspirert av det gamle skipsverftet og dets viktige rolle i den norske polarhistorien. The Dock 69°39 by Scandic blir ikke bare Nord-Norges største hotell, det blir også det mest unike. Med Remmer på plass, er distriktsdirektør Knut Sigurd Pettersen trygg på at det nye hotellet er i gode hender. - Poul-Henrik har omfattende og bred hotellerfaring, og har vært en synlig og god representant for hotellbransjen i Nord-Norge. Han har solid bakgrunn innen mat og drikke, og dette blir et stort fortrinn med de høye ambisjonene for det nye hotellet. Han er også en trygg og samlende leder, og jeg føler meg trygg på at han kommer til å levere i den nye jobben, sier Pettersen. The Dock blir Scandics 20. Hotell i Nord-Norge, og det tredje i Tromsø.

Veidekke: Flere boliger for Nordr på Helsfyr i Oslo

- Vi takker så mye for at vi får fortsette det gode samarbeidet i prosjektet etter at vi i august fikk oppdraget med første byggetrinn. Dette er jo sårt tiltrengte nye boliger i Oslo i en tid der det settes i gang alt for få boligprosjekter. I tillegg er vi jo selvsagt svært godt fornøyde med å få bygge flere boliger for en av våre beste kunder og få kontinuitet i prosjektet, sier avdelingsleder Kaare Gilhus i Veidekke Bygg Oslo. Det andre byggetrinnet består av 139 leiligheter i et bygg på 10 til 14 etasjer pluss en kjelleretasje under bakken med boder, tekniske rom og parkeringsanlegg for biler og sykler. Bygget får en felles takterrasse med gangbro over til en større takterrasse på nabobygget, i tillegg kommer en stor felles hage som er skjermet fra omgivelsene. Grønvollkvartalet får Fyrstikktorget som nærmeste nabo med ett av byens beste kollektivtilbud. - Vi er utrolig stolte over at Grønvollkvartalet har seilet opp som et av de mest populære boligprosjektene i hovedstaden og at byggetrinn to fortsatt er det mest solgte byggetrinnet i Norge hittil i år. Nå gleder vi oss over salgsstarten vi hadde nylig hvor vi solgte over halvparten av leilighetene som ble lagt ut, sier Henning Wettre Hanevold, administrerende direktør i Nordr Norge AS. Byggearbeidene starter opp ved årsskiftet med planlagt overlevering sommeren 2027. Les mer om Grønvollkvartalet her .  Oppdraget med dette andre byggetrinnet går inn i Veidekkes ordrereserve for fjerde kvartal. Kontrakten mellom Veidekke og Nordr for hele Grønvollkvartalet ble inngått i juni og er på ca 1,3 milliarder kroner ekskl. mva. For mer informasjon kontakt:Avdelingsleder Kaare Gilhus i Veidekke, tlf: 45 03 01 97, kaare.gilhus@veidekke.noKommunikasjonssjef Helge Dieset i Veidekke, tlf: 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.no Administrerende direktør Henning W. Hanevold i Nordr Norge, tlf: 91 78 60 20, henning.hanevold@nordr.com Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke Veidekke  er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

Ny forskning: Bedre seksuell funksjon etter stråling sammenlignet med kirurgi ved prostatakreft

Menn med lokalisert prostatakreft stilles ofte overfor valget mellom å behandle sykdommen med stråling eller kirurgi. I studien Radical Prostatectomy Versus Stereotactic Radiotherapy for Clinically Localised Prostate Cancer:  Results of the PACE-A Randomised Trial , som ble publisert i det vitenskapelige tidsskriftet European Onkology i september i år, ble pasientenes opplevde livskvalitet etter behandling undersøkt gjennom oppfølging av bivirkninger som oppsto i form av urinlekkasje, seksuell funksjon og tarmproblematikk. 123 menn med lokalisert prostatakreft som fikk behandling ved åtte britiske klinikker, ble fordelt tilfeldig i to grupper. Den ene ble behandlet med SBRT*, stråling i fem tilfeller, og den andre gjennomgikk kirurgi. Studien pågikk i årene 2012 til 2022, og oppfølgingstiden var i gjennomsnitt litt over fem år.  Resultat: bedre med strålingStudiens resultat viser at stråling gir vesentlig mindre bivirkninger når det gjelder seksuell funksjon og urinlekkasje enn kirurgi, og at stråling gir en noe høyere grad av tarmproblematikk, om enn i mild form. To år etter behandling brukte 50 % av de opererte pasientene inkontinensbeskyttelse, sammenlignet med 6,5 % av dem som ble behandlet med stråling. Den opplevde problematikken når det gjelder seksuelle funksjon, ble målt med EPIC-metoden** som har 100 som mål for god funksjon. Resultatet for pasientene som ble behandlet med stråling, var 62,5 på denne skalaen. Tilsvarende tall for pasientene som ble behandlet med kirurgi, var 18, altså betydelig dårligere funksjon. I henhold til forskerne er studien et skritt på veien mot å kunne gi pasientene bedre veiledning og mulighet til å ta en beslutning om behandling basert på fakta som inkluderer langsiktige bivirkninger. Enda bedre med dagens teknikkSiden behandlingene i studien ble gjennomført, har teknikken som brukes ved strålebehandling utviklet seg vesentlig. Når er det for eksempel mulig å kontrollere hvor strålingen treffer, i sanntid og med millimeterpresisjon. Det trengs, ettersom prostata, i likhet med andre organer i kroppen, stadig rører på seg. Under en strålebehandling kan prostata bevege seg opptil 1,5 cm, noe som medfører stor risiko for at stråledosen havner utenfor det planlagte bestrålingsområdet. Dette forringer strålingens effekt på kreften og kan forårsake skade på tilliggende organer og friskt vev, noe som kan gi bivirkninger som påvirker pasientens livskvalitet negativt. "Det er svært rimelig å anta at hvis studien hadde blitt gjennomført med den teknikken som er tilgjengelig i dag, hadde de pasientene som ble behandlet med stråling, hatt enda færre bivirkninger", sier Thomas Lindström, Managing Director hos svenske Mircropos Medical. Micropos Medical står bak Raypilot® System, et medisinteknisk utstyr som viser behandlerne prostatas nøyaktige posisjon i forhold til strålefeltet i sanntid under strålebehandlingen. Dette gjør at man kan bestråle med høy grad av presisjon og radikalt mindre risiko for bivirkninger. Livet etter behandlingen"Det er på høy tid å begynne å fokusere på prostatapasientenes livskvalitet etter behandling. Både stråling og kirurgi fungerer godt for å kurere prostatakreft som oppdages på et tidlig stadium. Men forskjellene i bivirkninger er store og skal tas på alvor.  Derfor er denne studien så betydningsfull. Resultatet er svært relevant for berørte behandlere og pasientorganisasjoner, og det er viktig at kunnskapen også når frem til pasientene", sier Thomas Lindström. *SBRT, Stereotactic Body Radiation Therapy, er en behandlingsmetode som innebærer at pasienten får strålebehandling fem eller færre ganger, i fem eller færre dager på rad, og med betydelig høyere strålingsdose hver gang enn ved tradisjonell behandling som innebærer 20–40 behandlinger. Ved SBRT brukes sofistikert sanntidsovervåking med bilder i 3D, noe som gjør det mulig å styre strålingen nøyaktig rett og unngå at den treffer friskt vev. **EPIC, Expanded Prostate Cancer Index Composite, er en vitenskapelig metode for å vurdere pasientenes livskvalitet, funksjon og vanskeligheter etter behandling av prostatakreft. Prostatakreft er den nest vanligste kreftformen hos menn globalt. Antallet oppdagede tilfeller har økt kraftig de siste tiårene, fra 1,1 millioner registrerte tilfeller i 2012 til 1,4 millioner tilfeller i 2020. Sykdommen er vanligst i Vesten der PSA-tester er i hyppig bruk. I Sverige, der prostatakreft er den hyppigst forekommende kreftformen, ble 12 000 menn diagnostisert med prostatakreft i 2022. // I Norge, der prostatakreft er den hyppigst forekommende kreftformen, ble 5258 menn diagnostisert med prostatakreft i 2023.

Jul i Kroatia – En fortryllende tid med tradisjoner, gastronomi og julemarkeder

Et av Europas mest anerkjente julemarkeder  Fra det øyeblikket det første adventslyset tennes, fylles Kroatias gater og torg med glitrende julemarkeder, som byr på musikk, tradisjonelt håndverk og kulinariske fristelser. Duftene av kanel og appelsinskall fra kuhano vino, den kroatiske versjonen av gløgg, brer seg mellom bodene. Søte fritule - små, gylne smultringer, serveres ofte som en populær godbit.  Zagrebs årlige julemarked er en stor begivenhet, og har flere ganger blitt kåret til det beste julemarkedet i Europa. -Det som gjør markedet unikt, er at det ikke bare er ett marked, men en samling av 25 forskjellige julemarkeder, hver med sitt eget tema og særpreg.  Sveti Nikola kommer med gaver  Den 6. desember feirer hele Kroatia Sveti Nikola (St. Nikolaus), en tradisjon som elskes av både store og små. Denne dagen besøker Sveti Nikola alle barn som har vært snille, og deler ut gaver. -For barn i Nord-Kroatia, som ikke har oppført seg, kommer han imidlertid ikke alene. Han får følge av Krampus, en hornet og lodden figur som gir kull og grener til de som ikke har oppført seg.  Hvete – symbol på rikdom og lykke  En annen unik tradisjon er sijanje pšenice (såing av hvete), som finner sted 13. desember. -Hvete symboliserer håp, nytt liv og rikdom, og familier sår hvete i små potter som en bønn om et fremgangsrikt år. Når julen nærmer seg, sjekkes hveten, og hvis den har vokst seg høy og grønn, tolkes det som et positivt tegn for det kommende året.  Mat og fellesskap  På julaften (badnjak), samles familien til et lett måltid med sjømat. En klassisk rett for mange familier er bakalar, en torskebasert rett ofte tilberedt med hvitløk, persille og olivenolje. Andre populære retter er blant annet sjømatrisotto og friske salater. Første juledag dekkes bordet til et festmåltid, og markerer starten på tolv dager med julefeiring.  Tradisjonelle retter som serveres, er kalkunstek med mlinci (et tynn, kokt brød), sarma (kålruller fylt med kjøtt og ris) og pašticada (en vinmarinert kjøttgryte). Måltidet avsluttes ofte med noe søtt, som makovnjača (valmuefrørull) eller orehnjača (valnøttrull), og noen ganger servert med en plommebrennevin (rakija).  De tre vise menn avslutter julen  Julen avsluttes formelt den 6. januar med Sveta Tri Kralja (Helligtrekongersdag), hvor prester velsigner hjem, og både julepynten og juletreet pakkes vekk.  En minneverdig jul  Hver region i Kroatia har sine egne tradisjoner og gastronomiske spesialiteter, noe som gjør at alle kan finne noe unikt å oppdage. -Fra julemarkeder og magiske skikkelser, til mat og kultur, julen i Kroatia tilbyr en uforglemmelig opplevelse for alle sanser. 

Veidekke: Bygger boliger på Lilleby i Trondheim

- Vi er svært godt fornøyde over fornyet tillit og takker nok en gang Nordr og Lilleby Eiendom for oppdraget. Siden oppstarten på den gamle smelteverkstomta i 2015 har vi gjennom et meget tett og godt samarbeid fått gleden av å utvikle og bygge om lag 800 boliger for rundt halvannen milliarder kroner så langt, sier regiondirektør Torgeir Wiig i Veidekke Bygg Trøndelag. Denne gangen skal Veidekke bygge boligblokken Smelteverket 3 med 60 leiligheter i syv etasjer over bakken, samt to etasjer under bakken med boder, sykkelparkering og tekniske rom. Bygget skal sertifiseres etter miljøstandarden BREEAM 2016 Very Good. I tillegg inngår oppføring av andre byggetrinn på Gartner Lunds Hage 2. Dette består av fire innholdsrike rekkehusleiligheter på 142 m2 fordelt over tre etasjer som kompletterer de andre rekkehusene i nabolaget. – Etterspørselen etter nye boliger på Nye Lilleby er fortsatt høy. Vi er stolte av å kunne tilby hjem som passer alle livsfaser – fra førstegangskjøpere til barnefamilier. Her har du alt du trenger i gangavstand, fra dagligvarebutikker og turområder til barnehage, skole og kollektivtransport. Nye Lilleby er et nabolag hvor alle kan finne sin plass, sier storbydirektør Trondheim, Anders Teodorsen i Nordr Norge. Lilleby er en ny og grønn bydel på et bilfritt område sentralt i Trondheim med 1100 boenheter i blokker og rekkehus når alt blir ferdig utbygd. Boligene vil være omgitt av 38 mål med parkområder i tillegg til hageparseller, felles takterrasser og gode utearealer. Lilleby Eiendom eies av Nordr Norge AS. Byggearbeidene starter opp umiddelbart med ferdigstillelse sommeren 2026. Les mer om prosjektet her . Oppdraget går inn i Veidekkes ordrereserve for fjerde kvartal. For mer informasjon kontakt:Direktør Torgeir Wiig i Veidekke Bygg Trøndelag, tlf 95 02 07 30, torgeir.wiig@veidekke.no Kommunikasjonssjef Helge Dieset i Veidekke, tlf: 90 55 33 22, helge.dieset@veidekke.no Storbydirektør Trondheim Anders Teodorsen i Nordr Norge, tlf: 93 44 61 65, anders.teodorsen@nordr.com Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke Veidekke  er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag 43 milliarder kroner, og nær halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

Gasum har åpnet fyllestasjon for biogass i Oslo Havn

Fyllestasjonen i Oslo Havn er den åttende stasjonen for flytende biogass (LBG) som Gasum har etablert i Norge. Stasjonen ligger strategisk plassert i Oslo Havn ved Grønlikaia og betjener tungtransport som skal til Oslo Havn og som kjører i og ut av Oslo kommune. Fyllestasjonen er et viktig bidrag for å møte det økende antallet biogasskjøretøy som kjører i Oslo. Gasum har samarbeidet med Oslo Havn som har stilt areal til disposisjon. Oslo kommune har støttet etableringen og stasjonen er allerede testet av mange aktører de siste 3 ukene. Fyllestasjonen er offentlig tilgjengelig og åpen for alle brukere.  «For å nå Norges klimamål er det viktig at alle kommuner tilrettelegger for en grønn omstilling i tungtransportsektoren. Oslo kommune har vært en foregangskommune som har gitt støtte til etablering av flere stasjoner for flytende biogass i Oslo. Oslo Havn er den første havnen i Norge som etablerer en energistasjon med flere grønne drivlinjer. Dette vil gjøre omstillingen til en utslippsfri havn raskere, og det er bare å gratulere Oslo Havn og Oslo kommune», sier Jogeir Munkeby, salgssjef for Trafikk Norge hos Gasum. «Biogass er en viktig løsning for å kutte fossile utslipp fra de tyngste kjøretøyene. Det er flott å se at støtteordningen til Oslo kommune har resultert i en ny offentlig tilgjengelig fyllestasjon for flytende biogass. Stasjonen vil bidra til å redusere klimagassutslipp fra tungtransporten i Oslo», sier Heidi Sørensen, Klimaetaten Oslo kommune.  «Havnas mål er å bli utslippsfri og kan nå som første norske havn tilby elektrisk lading, biogass og biodiesel til tungtransporten i Oslo som frakter varer til og fra havna. Det reduserer klima- og luftutslipp i og rundt Oslo. Ved å kombinere miljøeffektiv sjøtransport og grønn veitransport med el- eller biogass kan utslippene reduseres med opptil 90 %. På lag med byen og havnas kunder jobber vi for grønne transportkorridorer mellom Oslo og Europa og investerer i nullutslippsløsninger for både skip og landtransport. Vi er stolte av å kunne bidra til det grønne skiftet sammen med byen og våre kunder», sier Einar Marthinussen, kommersiell direktør i Oslo Havn. Redusere utslipp, drive endring Gasum ser økende etterspørsel etter biogass blant norske transportselskaper som anerkjenner biogass som et kostnadseffektivt drivstoff som styrker bedriftens bærekraft. Bruk av biogass reduserer klimagassutslippene betydelig og vil kunne bidra til Norges ambisiøse mål om 55 % reduksjon i innenlandske CO2-utslipp innen 2030. Biogass reduserer klimagassutslipp med drøyt 90 % gjennom drivstoffets livssyklus sammenlignet med diesel. Biogassbransjen vurderer at potensialet for biogass er opptil 20 % av alt fossilt brensel innen tungtransport. I tillegg til CO2 reduksjon, forbedrer biogass lokal luftkvalitet ved å redusere utslippene av nitrogenoksider og svovel. Innen 2027 er målet til å Gasum å levere 7 terawattimer (TWh) biogass per år til de nordiske trafikk-, industri- og maritime markedene som vil redusere kundenes utslipp av CO2 med 1,8 millioner tonn per år.  Den nye biogass stasjonen i Oslo Havn ligger i Mosseveien 59 på Sydhavna. Alle fyllestasjoner for biogass finner du her, på kartet på Gasums hjemmeside . 

Hundeeiere: tenkt på dette på nyttårsaften

[iStock-2308_Agria_1406795086.jpg] Det er store individuelle forskjeller på hvordan hunder reagerer på fyrverkeri, og hva som kan hjelpe. Start treningen i god tid En måte å venne hunden din til høye smell, er å spille av fyrverkerilyder. Start i god tid med så lav lyd at hunden ikke reagerer, og øk volumet gradvis. Avled samtidig med noe hunden din synes er morsomt, som en leke eller øve på triks. Hvis hunden viser tegn til at den er redd, bør du skru ned til et nivå den ikke reagerer på, og jobbe dere gradvis opp igjen. – Mange hunder blir urolige og redde når de hører høye smell fra rakettene på nyttårsaften. Ved å trene i god tid kan du skape en bedre opplevelse for hunden, og i beste fall unngå at den blir redd, sier veterinær Sara Solheim. Aktiviser hunden i forkant Økt mosjon og aktivisering dagene i forveien kan være et godt tips. Gå gjerne de lengste turene i dagslys for å prøve å unngå overraskende smell. Av samme grunn bør du ikke slippe hunden løs. – Det er som hovedregel kun lov å skyte opp fyrverkeri på nyttårsaften fra klokken 18:00 til 02:00. I noen kommuner er det ytterligere begrensninger. Dessverre er det fortsatt mange som ikke er klar over dette, opplyser Solheim. Selve nyttårsaften Har du mulighet til å reise til fjells eller et annet sted med mindre bråk, er dette selvsagt det beste for hunden. Hvis du ikke har mulighet til det, bør du dra for gardiner og slå på TV eller radio i god tid før midnatt. Mange tar med hundesengen til det rommet i boligen som er mest lydtett, for eksempel badet. Tren gjerne med hunden slik at den får brukt hodet og snuten sin. Dette kan gjøre at den lettere holder seg rolig når smellene kommer. Hvis du har en matglad hund som vil spise selv om det smeller, kan den gjerne få kose seg med et tyggeben eller godbiter. Noen hunder kan ha effekt av beroligende feromon-produkter som du kan få kjøpt i dyrebutikk eller hos veterinæren. – Du bør aldri la hunden være alene på nyttårsaften. Planlegg for at enten du, eller en annen person som kjenner hunden godt, kan være inne sammen med den. Det er viktig at den som passer på hunden er rolig og ignorerer bråket, råder Solheim. Mange hunder blir ekstra stresset og usikre rundt berusede mennesker. Personen som skal passe på en engstelig hund, bør derfor ikke være beruset. Bruk av beroligende midler Noen hunder får helt panikk på nyttårsaften, og kan trenge beroligende medisiner for å unngå at de havner i sjokktilstand. – Ta kontakt med veterinæren din i god tid før nyttårsaften for å få hjelp til å vurdere om hunden bør få beroligende medisiner. Da får du samtidig råd om hvordan du bør gå frem, og hva du skal være oppmerksom på etter at medisinene er gitt, avslutter Solheim.

Yazen kjøper opp Medstart og styrker satsningen i Norge

Oliver Willacy, administrerende direktør i Medstart og Fredrik Meurling administrerende direktør i Yazen.  Oppkjøpet kommer kort tid etter at Yazen sikret 230 millioner kroner i en overtegnet serie a-investeringsrunde. Investeringen gir selskapet solide muskler til videre ekspansjon og styrking av sin posisjon i Norge. Alvorlig problem i Norge Fedme er en alvorlig kronisk sykdom som rammer stadig flere nordmenn. Ifølge Folkehelseinstituttet har halvparten av voksne nordmenn i dag overvekt eller fedme. Fredrik Meurling, medgrunnlegger og administrerende direktør i Yazen, sier at rundt 1,1 millioner nordmenn lider av fedme med en kroppsmasseindeks på 30 eller mer. – Overvekt og fedme øker risikoen for alvorlige helseplager som diabetes type 2, høyt blodtrykk, hjertesykdommer og visse kreftformer. Kostnadene for det norske samfunnet er enorme. Både økonomisk og i form av press på helsevesenet. – Norge er et av Yazen sine viktigste markeder, og oppkjøpet av Medstart er derfor en milepæl, ettersom vi kan styrke tilbudet til norske pasienter ytterligere. Medstart har vært en pioner innen helhetlige vektreduksjonsløsninger i både Norge og Danmark, og deres metodikk passer sømløst inn i Yazen sin visjon, legger han til. Oppfølging, teknologi og medisin Yazen er en digital helsetjeneste for behandling av fedme, der teknologi kombineres med medisinsk ekspertise og personlig oppfølging. Yazen har per nå mer enn 20.000 pasienter med dokumenterte resultater. Med oppkjøpet av Medstart, planlegger Yazen å integrere de beste elementene fra begge selskapene innen 2025. Oliver Willacy, administrerende direktør i Medstart, sier at Yazen er en perfekt partner. – Yazens fokus på innovasjon og dokumenterte resultater gir oss muligheten til å styrke tilbudet i Norge og samtidig tilby det danske markedet en verdensledende løsning. Norske pasienter vil få en enda mer omfattende og effektiv behandling som ikke bare hjelper dem med å redusere vekten, men også med å opprettholde en sunn livsstil, sier han. En revolusjon innen fedmebehandlingFedme er en kronisk sykdom som rammer millioner av mennesker og koster samfunnet enorme ressurser. Yazens modell, som kombinerer digital behandling, tverrfaglige team og moderne GLP-1-baserte medisiner, har vist seg å være en banebrytende løsning for å hjelpe pasienter med å gå ned i vekt og opprettholde en sunn livsstil. Med allerede over 20 000 behandlede pasienter og dokumentert effekt ser Yazen frem til å fortsette å gjøre en forskjell i flere markeder. For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:Fredrik Meurling, CEO Yazen: fredrik@yazen.seOliver Willacy: oliver@medstart.dk, +45 4283 1808Fredrik Pallin, PR-ansvarlig Yazen: fredrik.pallin@yazen.com, +46 708 114115 Petter Gjelsnes, PR-ansvarlig for Yazen i Norge, petter@ginfo.no, 930 87 827 Om Yazen HealthYazen ble grunnlagt av helsepersonell i Sverige i 2021 og er en pioner innen en revolusjonerende tilnærming til fedmebehandling gjennom digital helse. Ved å kombinere banebrytende GLP-1- og GLP-1/GIP-baserte vektreduksjonsmedisiner med helhetlig livsstilsveiledning, tilbyr Yazen en datadrevet og helhetlig løsning. Med over 20 000 aktive brukere som til sammen har gått ned mer enn 200 tonn i vekt, skiller Yazen seg ut i kampen mot den globale fedmeepidemien. Den innovative modellen gir personlige behandlingsprogrammer gjennom en avansert og brukervennlig app som gir tilgang til spesialister som leger, coacher, ernæringsfysiologer, psykologer og fysioterapeuter. Om MedstartMedstart ble grunnlagt av to leger i Danmark i 2021 med et oppdrag om å kombinere digitale helseplattformer, livsstilsintervensjoner og medisinsk vektreduksjonsbehandling. Omsorgsmodellen deres kombinerer ekspertisen fra leger, sykepleiere og livsstilscoacher. Selskapet er sterkt posisjonert i både Danmark og Norge og har vist solide resultater når det gjelder varig vektnedgang.

Norconsult teknisk rådgiver for NTE i vindparktransaksjon

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) er i mål med å kjøpe vindparkene Kvitfjell og Raudfjell på Kvaløya. Vindparkene, som har vært i drift som ett felles anlegg siden 2020, består av til sammen 67 vindturbiner med en totalkapasitet på 288 MW. Norconsult og Kjeller Vindteknikk (KVT), som er en del av Norconsult, har vært tekniske rådgivere for NTE og gjennomført tekniske due diligence i forbindelse med oppkjøpet. Sterkt fagmiljø Dette oppdraget innebærer en detaljert gjennomgang av driftshistorikk, miljøhensyn og konsesjon av prosjektet, gjennomgang av sivil og elektrisk infrastruktur samt de elektriske og mekaniske komponentene i turbinene. I tillegg har Norconsult gitt bistand i forbindelse med befaring. – Teknisk rådgivning i forbindelse med kjøp og salg av infrastruktur innen fornybar energi er en viktig del av Norconsults tjenester, og vi er utrolig glade for at NTE valgte oss i denne transaksjonen. Vi har et sterkt fagmiljø som ligger langt fremme når det gjelder teknisk rådgivning på slike transaksjoner, sier Sedsel Fretheim Thomassen, avdelingsleder KVT. NTE er eid av 19 trønderske kommuner. Kjernevirksomheten er organisert i fem forretningsområder; Energi, Marked, Telekom, Elektro og Nett. Morselskapet er Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS (NTE), som også eier 40 prosent av nettselskapet Tensio. Før kjøpet er formelt gjennomført, og vindparkene overføres til NTE, må det godkjennes av NVE og Konkurransetilsynet. *** For ytterligere informasjon: Henrik Charlesen, kommunikasjonsrådgiver i Norconsult, +4792636088, henrik.charlesen@norconsult.com Om Norconsult Norconsult er et ledende nordisk rådgiverselskap. Vi kombinerer ingeniørfag med arkitektur og digital kompetanse, på tvers av små og store prosjekter i privat og offentlig sektor, innen infrastruktur, energi og industri, bygg, eiendom og arkitektur. Med hovedkontor i Sandvika i Norge og om lag 6 500 medarbeidere fordelt på rundt 140 kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Island, Polen og Finland, kombinerer vi tverrfaglig kompetanse med lokal tilstedeværelse.

Orkla ASA: Status tilbakekjøp av egne aksjer

Transaksjoner foretatt under tilbakekjøpsprogram for Orkla ASA Dato for når tilbakekjøpsprogrammet ble annonsert: 20. november 2024 Tilbakekjøpsprogrammets varighet: 1. april 2025 Oversikt over transaksjoner: +---------------+----------------+-----------------+-----------------+|Dato |Aggregert daglig|Vektet |Total || |volum (antall |gjennomsnittspris|transaksjonsverdi|| |aksjer) |(NOK) |(NOK) |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|12/12/2024 |60.000 |101,81 |6.091.992 |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|13/12/2024 |60.000 |102,23 |6.122.718 |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|16/12/2024 |60.000 |100,48 |6.026.232 |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|17/12/2024 |60.000 |98,70 |5.936.520 |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|18/12/2024 |60.000 |98,19 |5.908.230 |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|Totalt |960,000 |100,71 |96.682.836 ||tidligere | | | ||offentliggjorte| | | ||tilbakekjøp | | | ||under | | | ||programmet | | | |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+|Totalt kjøpt |1,260,000 |100,88 |127.114.830 ||under | | | ||programmet | | | |+---------------+----------------+-----------------+-----------------+   Utsteders beholdning av egne aksjer: Etter gjennomføringen av overnevnte transaksjoner, eier Orkla ASA totalt 2.312.984 egne aksjer, tilsvarende 0,23 % av Orkla ASAs aksjekapital. Vedlegg: En oversikt over alle gjennomførte handler under tilbakekjøpsprogrammet som er uført i overnevnte tidsperiode er vedlagt denne meldingen og tilgjengelig på www.newsweb.no. Ref.: Senior Vice President Group TreasuryGeir SolliTlf.: +47 995 42 789 Denne opplysningen er informasjonspliktig i henhold til EUs Market Abuse Regulation og krav i henhold til den norske verdipapirhandelloven § 5-12.

Veidekke: Har signert avtale om strategisk samarbeid med Bygningsstyrelsen i Danmark

Avtalen innebærer at Hoffmann A/S skal bidra til at prosjekter kan utføres trygt og effektivt gjennom et nært, gjentakende og forpliktende samarbeid med færre kontrakter og grensesnitt. Alle byggeprosjekter med verdi over DKK 3 millioner kan utføres gjennom det strategiske samarbeidet. – Vi er glade for å kunne inngå denne avtalen med Hoffmann A/S. Det er en viktig milepæl for Bygningsstyrelsen, og vi ser frem til å gå inn i en samarbeidsmodell der vi finner gode løsninger sammen, og der læring overføres fra prosjekt til prosjekt, med fokus på å levere bygg til avtalt budsjett, tid og kvalitet, sier Signe Primdal Lyndrup, konstituert direktør i Bygningsstyrelsen. – Vi er stolte over tilliten Bygningsstyrelsen viser Hoffmann A/S og samarbeidspartnerne våre. Bygningsstyrelsen går i bresjen for nye former for tillitsskapende samarbeid med en presis utførelsesmodell som sikrer at vi i fellesskap kan levere bygg til avtalt budsjett, kvalitet og tid. Her lykkes vi sammen, sier Torben Bjørk Nielsen, administrerende direktør i Hoffmann A/S. Bygningsstyrelsen er den danske statens største eiendomsselskap og utvikler bygg for universiteter, politiet, domstoler og sentraladministrasjon. Prosjekter under rammeavtalen vil bli tatt med i ordrereserven etter hvert som avtaler inngås. Forslag til bildetekst:Torben Bjørk Nielsen fra Hoffmann A/S og Signe Promdal Lyndrup fra Bygningsstyrelsen har signert en fireårig strategisk rammeavtale. For mer informasjon, ta kontakt med:Jørgen Wiese Porsmyr, CFO Veidekke ASA, telefon +47 907 59 058 Veidekkes pressebilder Abonner på meldinger fra Veidekke  Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag NOK 43 milliarder, og halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd.

NCC skal oppgradere Majorstuen T-banestasjon i Oslo

[fugleperspektiv_nv.jpg] Avtalen innebærer en totalrenovering av stasjonsområdet, der Majorstuen stasjon blant annet skal få flere og mer effektive adkomster, større plattformer og en ny gang- og sykkelbru for passasjerene. – Vi er svært glade over å ha blitt valgt som entreprenør for å utføre Majorstuen-kontrakten. Dette er et prosjekt bestående av flere fagdisipliner og passer derfor svært godt til vår kompetanse og vår evne til å gjennomføre komplekse infrastrukturprosjekter, sier Svein-Arne Sivertsen, leder for NCC Infrastructure Norge. Oppgraderingen av stasjonen er nødvendig for å forbedre kapasiteten og effektiviteten til T-banen i Oslo. Prosjektet «Oppgradert Majorstuen stasjon» omfatter blant annet utskifting av spor og teknisk utstyr, drenering, bygge lengre tak over plattformene, ramper, trapper og kiosk. I tillegg kommer bygging av ny gang- og sykkelbru over sporene vest på stasjonsområdet. – Ombyggingen av Majorstuen stasjon innebærer en totalrenovering av stasjonsområdet. NCC har solid erfaring fra lignende arbeider. Vi er sikre på at vi har de beste forutsetninger for å sammen med Sporveien få til en vellykket gjennomføring av prosjektet, sier Sivertsen. Kontrakten med Sporveien er tildelt etter anbudskonkurranse og prosjektet gjennomføres som en hovedentreprise. - Oppgradert Majorstuen stasjon er avgjørende for at T-banen skal kjøre hyppigere gjennom Oslo sentrum i fremtiden. Sporveien er derfor godt fornøyd med å signere kontrakt med NCC for hovedarbeidene på Majorstuen stasjon. NCC tilbød den beste kombinasjonen av pris og kvalitet. Nå ser vi frem til en hektisk arbeidssommer i 2025, sier Utbyggingssjef Hanna Rachel Broch i Sporveien. Arbeidene starter opp april 2025 og vil pågå til forsommeren 2026. Kontrakten ordreregistreres i fjerde kvartal 2024, i forretningsområdet NCC Infrastructure. Illustrasjoner: Team Major For ytterligere informasjon, kontakt: Renate Berget, avdelingssjef i NCC Infrastructure. t +47 970 80 778renate.berget@ncc.noTor Heimdahl, media manager NCC i Norge. T +47 95 13 06 93tor.heimdahl@ncc.no

Norconsult vant forprosjekt på Norges største pumpekraftverk

Otra Kraft, som har Å Energi Vannkraft og Skagerak Kraft på eiersiden, sier «Behovet for å fornye og videreutvikle vannkraften i Norge har blitt diskutert mye de siste 20 årene uten at vesentlig fornying eller utvidelse har vært lønnsomt. De siste 2–3 års utvikling i energisystemene i Norge og Europa har endret på dette bildet.» På bakgrunn av dette har selskapet igangsatt en prosess med å utrede mulighetene for å bygge ut effektkraftverk eller pumpekraftverk i Øvre Setesdal. Norges største pumpekraftverk Alternativet Otra Kraft har besluttet å gå videre med er et nytt pumpekraftverk på 1 000MW mellom de eksisterende magasinene Vatnedalsvatn og Botsvatn. Ferdig utbygd vil dette bli det nest største vannkraftverket i Norge, kun slått av Kvilldal. Det vil også bli det desidert største pumpekraftverket i Norge, med mer enn tre ganger så stor effekt som den installerte pumpeeffekten ved Saurdal, som i dag er Norges største pumpekraftverk. – Med innslaget av mer uregulerbar kraft, både i Norge og på kontinentet, vil bedre utnyttelse av norsk magasinkapasitet både være en viktig faktor for å stabilisere fremtidens kraftsystem og en forretningsmulighet for kraftselskaper med store magasiner i sine reguleringer, sier prosjektleder Lars Gunnar Jansen i Å Energi Vannkraft. Størst på fornybar energi og vannkraft Norconsult er tildelt forprosjektet, det betyr at rådgiverne skal utrede prosjektet og danne deler av grunnlaget for en konsesjonssøknad og for neste beslutningspunkt i prosessen frem mot eventuell bygging. – For å realisere det grønne skiftet må aktørene ta sin del av ansvaret for å møte behovene i fremtidens kraftsystem. Det er akkurat det Otra Kraft, Å Energi og Skagerak Kraft gjør her, ved å ta initiativ til redesign av vannkraften vår. Dagens vannkraftverk er solide og driftssikre, men ble planlagt og bygget med tanke på et annet marked. Ved å redesigne anleggene nå, vil de kunne tilby flere tjenester inn til kraftsystemet, uten at dette medfører større nye naturinngrep, sier Håkon Bergsodden, divisjonsdirektør for Vannkraft og kraftoverføring i Norconsult. Om prosjektet blir gjennomført, er foreløpig plan at byggestart blir tidlig i 2031, og med fem års byggeperiode. Dette oppdraget befester Norconsults posisjon som Norges største rådgiver innen fornybar energi og vannkraft. *** For ytterligere informasjon: Media: Henrik Charlesen, kommunikasjonsrådgiver i Norconsult, +4792636088, henrik.charlesen@norconsult.com Om Norconsult Norconsult er et ledende nordisk rådgiverselskap. Vi kombinerer ingeniørfag med arkitektur og digital kompetanse, på tvers av små og store prosjekter i privat og offentlig sektor, innen infrastruktur, energi og industri, bygg, eiendom og arkitektur. Med hovedkontor i Sandvika i Norge og om lag 6 500 medarbeidere fordelt på rundt 140 kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Island, Polen og Finland, kombinerer vi tverrfaglig kompetanse med lokal tilstedeværelse.

Britisk julehygge: Her er nordmenns favorittreisemål i høytiden

For de som tar ut ekstra feriedager er mulighetene for en lengre juleferie gode i år. Ifølge ferske tall fra SAS er London førstevalget blant nordmenn som nå tar turen utenfor Skandinavia, mens Paris som reisemål gjennom høytiden klatrer mest på topp-listen med betydelig økt popularitet. Andre byer som Vilnius, Reykjavik og Roma har også sett en markant vekst i etterspørselen.   Flyselskapet ser videre at mange reisende velger å benytte seg av direkteruter, mens flere også begir seg ut i verden via SAS' globale internasjonale base ved Kastrup i København.   Full Europa-dominansDe fleste nordmenn velger europeiske storbyer gjennom høytiden, viser SAS-tallene. Samtidig kaprer New York likevel en sterk åttendeplass på liten over reisefavorittene. Et annet reisemål relativt langt unna – Bangkok – sikrer seg 14. plass.   – Vi ser at stadig flere kombinerer julen med reiser, og det er gledelig at også mange reisende nå velger Skandinavia som reisemål. Den høye etterspørselen har ført til økt kapasitet, og vi gleder oss til å bidra til en smidig og minneverdig julereise, sier Thomas Thessen, sjefsanalytiker i SAS.  Turiststrømmer til Norge Samtidig som mange nordmenn reiser ut, er Norge i tillegg et attraktivt mål for utenlandske besøkende som benytter høytiden til å oppdage nye steder. Flest kommer fra Storbritannia, mens sveitsere utgjør den nest største gruppen. Island – landet som sender 8. flest reisende til Norge i julen – er et av dem som har hatt størst vekst i antall besøkende sammenlignet med i fjor.   Forskjeller mellom nabolandene Nordmenn, svensker og dansker har litt ulike reisevaner når det gjelder utenlandsturer i julen. London topper listene i alle tre land, og mens nordmenn velger Las Palmas som nummer to, er dette reisemålet mindre populært blant svensker og dansker. Videre ser man at Reykjavik og Bangkok åpenbart appellerer til nordmenn og dansker, mens det hos söta bror er andre reisemål som lokker i større grad. Verdt å merke seg er det også at Los Angeles i USA som reisemål er inne på Topp 10 både i Sverige og i Danmark, mens Ola og Kari ikke drar til englenes by i tilstrekkelig grad til at reisemålet havner i toppen hos oss.     Topp 20-listen – hit drar Ola og Kari i julen  1.London  2.Las Palmas  3.Paris  4.Alicante  5.Zürich  6.Manchester   7.Amsterdam   8.New York   9.Reykjavik  10.Malaga    11.Düsseldorf 12.Milano 13.Roma 14.Bangkok 15.Brüssel 16.Nice 17.Vilnius 18.Genève 19.Dublin 20.Gdansk Topp 10-listen – fra hvilke land kommer juleturistene til Norge?  1.Storbritannia  2.Sveits  3.Tyskland  4.USA  5.Frankrike  6.Nederland  7.Italia  8.Island  9.Irland  10.Belgia  

Håkon Bergsodden blir konserndirektør Fornybar energi i Norconsult

Bergsodden kommer fra stillingen divisjonsdirektør Vannkraft og kraftoverføring i Norconsult, og trer nå inn i konsernledelsen. Han har også hatt andre stillinger i Norconsult tidligere, blant annet som leder for både Kraftverk Bygg og Småkraft. – Jeg er glad for at Bergsodden har takket ja til å bli konserndirektør. Fornybar energi er et av våre viktigste markedsområder, og hvor vi forventer videre vekst i årene som kommer. Med Bergsoddens erfaring og kompetanse føler jeg meg trygg på at vi er godt rustet til å ta nye steg i fornybarsektoren, sier konsernsjef Egil Hogna. Bergsodden tar over etter Sten-Ole Nilsen, som fortsetter i Norconsult i stillingen som prosjektdirektør. – Jeg ser frem til å bli en del av konsernledelsen av Norconsult, og kunne bidra til å videreutvikle forretningsområdet og konsernets satsning innen fornybar energi. Norconsult er en toneangivende aktør innen dette markedsområdet i dag, og jeg gleder meg til å styrke denne posisjonen ytterligere sammen med de dyktige fagfolkene innen fornybar energi, sier Håkon Bergsodden. Etter endringen som trer i kraft 1.2.2025, består konsernledelsen i Norconsult av: · Konsernsjef, Egil Hogna · Konserndirektør CFO, Dag Fladby · Konserndirektør HR, Marisa Ruiz Retamar · Konserndirektør Kommunikasjon og merkevare, Hege Njå Bjørkmann · Konserndirektør Norge Hovedkontor og Norconsult Digital, Bård Hernes · Konserndirektør Norge Regioner, Vegard Jacobsen · Konserndirektør Fornybar energi, Håkon Bergsodden · Konserndirektør Sverige, Farah Al-Aieshy · Konserndirektør Danmark, Thomas Bolding Rasmussen · Konserndirektør Technogarden, Kathrine Duun Moen For ytterligere informasjon: Henrik Charlesen, senior kommunikasjonsrådgiver, henrik.charlesen@norconsult.com Om NorconsultNorconsult er et ledende nordisk rådgiverselskap. Vi kombinerer ingeniørfag med arkitektur og digital kompetanse, på tvers av små og store prosjekter i privat og offentlig sektor, innen infrastruktur, energi og industri, bygg, eiendom og arkitektur. Med hovedkontor i Sandvika i Norge og om lag 6 500 medarbeidere fordelt på rundt 140 kontorer i Norge, Sverige, Danmark, Island, Polen og Finland, kombinerer vi tverrfaglig kompetanse med lokal tilstedeværelse.

Nordic Capital har fullført kapitalinnhentingen av sitt andre fond for mellomstore virksomheter, Evolution II, etter å ha nådd maksimal fondsstørrelse på 2 milliarder euro på kort tid

Nordic Capital kunngjorde i dag den vellykkede første og endelige «closingen» av kapitalinnhentingen for Nordic Capital Evolution II. Maksimal fondsstørrelse (hard cap) var satt til 2 milliarder euro. Hard cap for fondet ble nådd etter bare fire måneder, og etterspørselen langt oversteg målet på 1,4 milliarder euro. Evolution II opplevde overtegning fra lansering og så solid støtte fra den eksisterende investorbasen - med en reinvesteringsgrad på over 100% målt i kapital – og betydelige tegninger fra nye investorer og nye geografiske områder, inkludert en markant økning fra nordamerikanske investorer. Evolution II er 65 prosent større enn forgjengeren, Evolution I, som hentet 1,2 milliarder euro på tre måneder i 2021. Dette er Nordic Capitals fjerde raskt gjennomførte fondskapitalinnhenting siden 2020. Etterspørselen og hastigheten på denne kapitalinnhentingen understreker investorenes tillit til Nordic Capitals velprøvde investeringsmodell og sterke porteføljeutvikling, samt anerkjennelsen av Evolution-strategien i markedet for mellomstore virksomheter. Evolution-strategien utvider Nordic Capitals vellykkede sektorstrategi og solide plattform til et bredere spekter av mellommarkedsbedrifter. Evolution II vil rette seg mot investeringer i selskaper på tvers av Nord-Europa med en selskapsverdi (EV) fra 100 millioner euro opp til 400-500 millioner euro. På samme måte som sin forgjenger, vil fondet fokusere på oppkjøp med kontrollerende eierandel og ikke-sykliske vekstmuligheter innenfor Nordic Capitals fokussektorer: Helse, teknologi og betalingsløsninger, finansielle tjenester, samt service og industriell teknologi. Mens dette fondet vil rette seg mot muligheter i det nedre mellommarkedet, vil Nordic Capitals hovedfond fortsette å fokusere på virksomheter i den øvre delen av mellommarkedet. Som en veletablert sektorspesialist er Nordic Capital forpliktet til å finne og utvikle vellykkede selskaper i de mest dynamiske og hurtigvoksende segmentene. Selskapet jobber i nært partnerskap med gründere og lederteam for å utvikle selskaper med potensial til å lede sine markeder og forme sine industrier. Evolution II er et bærekraftsklassifisert Artikkel 8-fond, som betyr at det fremmer bærekraft aktivt med et klart mål om å bidra langsiktig til å fremme god praksis innen miljø, sosial bærekraft og corporate governance i de virksomhetene fondet investerer i. Nordic Capital har en imponerende 35-årig historie med å investere i, vokse og utvikle mellommarkedsbedrifter. Dette, kombinert med et fokus på attraktive undersektorer der Nordic Capital har dyp forankring, støtter en sterk investeringspipeline for Evolution-fondene. Evolution I, som ble etablert i 2021, har til nå gjennomført ti investeringer, hvor 70 prosent er gjort i samarbeid med selskapenes grunnleggere og 80 prosent er gjennomført utenfor brede auksjonsprosesser. Dette illustrerer Evolution-strategiens sterke satsning på partnerskap. Joakim Lundvall, partner og co-head for Evolutions rådgivningsteam, sier: – Vi er veldig glade for den store etterspørselen etter Evolution II fra både eksisterende og nye investorer. Deres betydelige støtte er et bevis på deres tillit til vår strategi for investering i mellomstore virksomheter. Vårt sterke Evolution-team, med sitt tydelige fokus på forretningsvekst drevet av lokal markedsekspertise og dyp sektorkunnskap, har bygget en robust pipeline og sikret partnerskapsinvesteringer med vekstselskaper innen attraktive nisjer. De siste tre årene har flere gründere valgt å jobbe sammen med Nordic Capital fordi de har opplevd hvordan vi kan gjøre gode selskaper enda bedre og støtte deres ekspansjon til nye markeder, sier Lundvall. Rolf Torsøe, Managing Director, Nordic Capital Advisors og Country Coverage Manager for Norge sier: – Evolution-fondene gjør at Nordic Capitals sektorstrategi blir anvendt på et bredere spekter av mellomstore selskaper. Gjennom Evolution-fondene kan vi tilby en partnerskapsmodell som hjelper med å skalere og profesjonalisere virksomheter. Partnerskapsmodellen inkluderer både vår egen ekspertise, vårt brede nettverk av eksperter og en plattform som kan støtte vekst og internasjonal ekspansjon. Nordic Capital har vært aktiv i det norske markedet i 25 år og Norge er kjent for sin innovasjonsevne og høye grad av digitalisering. Ved å bidra med erfaring innen produktinnovasjon, internasjonal ekspansjon og langsiktig bærekraftig verdiskapning, ser Nordic Capital frem til å hjelpe flere norske og nordeuropeiske          mellommarkedsbedrifter med å utvikle seg og realisere sitt fulle potensial, sier Torsøe. Evolution II tiltrakk investorer fra hele verden, inkludert 41 prosent fra Europa, 35 prosent fra Nord- og Sør-Amerika, 21 prosent fra Asia og 3 prosent fra Midtøsten. Investorbasen består av en godt diversifisert miks av institusjonelle investorer: offentlige og private pensjonsfond (ca. 41 prosent), kapitalforvaltere og rådgivere (ca. 28 prosent), statlige investeringsfond (ca. 13 prosent), stiftelser og familieeide investeringsselskap (ca. 13 prosent) og finansinstitusjoner (ca. 7 prosent). Evolution II vil fortsette Nordic Capitals sterke bærekraftsengasjement. I år mottok Nordic Capital topp ESG-vurdering fra UNPRI for andre år på rad, og fremmet sin klimadagsorden ytterligere med kunngjøringen om at målet for reduksjon av klimagassutslipp har blitt godkjent av Science Based Target-initiativet. Med et tydelig engasjement for å gjøre en positiv samfunnsmessig forskjell ved å støtte virksomheter som løser noen av verdens globale utfordringer, vil Evolution II fremme miljømessige, sosiale og styringsrelaterte praksiser, blant andre målsettinger. Fundraising-runden ble ledet av Nordic Capital, støttet av Rede Partners som fungerte som plasseringagent, med Kirkland & Ellis som hoved-juridisk rådgiver. For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:Katarina Janerud, KommunikasjonslederNordic Capital AdvisorsTlf: +46 8 440 50 50E-post: katarina.janerud@nordiccapital.com Om Nordic Capital Nordic Capital er en ledende sektorspesialist innen private equity, med et målrettet fokus på å skape sterkere, bærekraftige virksomheter gjennom operasjonelle forbedringer og transformativ vekst. Nordic Capital fokuserer på utvalgte regioner og sektorer der selskapet har dyp erfaring og lang historie. Fokussektorene inkluderer helse, teknologi og betalingsløsninger, finansielle tjenester samt service & industriell teknologi. Siden oppstarten i 1989 har Nordic Capital investert 26 milliarder euro i nærmere 150 investeringer. De nyeste fondene er Nordic Capital XI med 9 milliarder euro i forpliktet kapital og Nordic Capital Evolution II med 2 milliarder euro i forpliktet kapital, hovedsakelig fra internasjonale institusjonelle investorer som pensjonsfond. Nordic Capital Advisors har kontorer i Sverige, Storbritannia, USA, Tyskland, Danmark, Finland, Norge og Sør-Korea. www.nordiccapital.com