Sweden

Dela

Om oss

The AIAR® Digital Learning Ecosystem is democratizing education for the 2.5 billion people in need worldwide. By using new technology to innovate totally new processes, instead of repairing old ones, AIAR is providing the world’s first mobile ecosystem for lifelong learning with 360° content scope.

Citat

Vi är oerhört glada att få välkomna Rennie Sng som ICO-rådgivare. Han har ovärderlig kunskap om kryptovalutor och blockkedjemarknaden och han kommer att vara en stor tillgång för oss
Rufus Lidman, VD och grundare AIAR
Med min erfarenhet, kan jag direkt se om ett företag har potential. AIAR är ett sådant företag och AIAR har kapacitet till stor tillväxt. Jag är väldigt glad att få vara med på denna resa
Rennie Sng
Jag träffade alla dessa underbara barn, som trots alla odds emot sig, ändå trodde sig ha en framtid. Då är det vår förb-e skyldighet att ge dem det!
Rufus Lidman VD och grundare, AIAR
Att demokratisera utbildning är av största vikt. Behovet av livslångt lärande är enormt och kommer framåt att öka exponentiellt. Att idag lansera vår STO, som möjliggör den utvecklingen av AIAR® - världens första 360-graders ekosystem för mobile microlearning, känns helt fantastiskt
Rufus Lidman, VD och grundare
Vår lite galna VD myntade i vintras vår interna tagline – att vi inte ska göra något som inte är ”close to impossible”. Nu när man ser tillbaka så tror jag nästan vi levt upp till det – och det har gett resultat
Johan Granath, CTO AIAR
Vi ser väldigt mycket fram emot resultatet. Vi vet att AI-tekniken förbättrar lärandet för varje individ, men till vilken grad vet vi inte än. Detta är en viktig komponent i AIARs strategi för att ta den ledande positionen i världen inom området, då vi under Q3 kommer att bygga in tekniken i världens första utbildningsapp med ett 360-gradigt ekosystem för microlearning,
Rufus Lidman, VD och grundare AIAR
Responsen vi fick från DMP-appen bekräftar verkligen att vi är på väg mot någonting stort. Och nu är det dags för nästa steg. Marknaden för microlearning idag består av många digitala utbildningstjänster som använder samma pedagogiska metod för att lära ut och det trots att vi alla vet att alla lär sig olika. Det är hög tid att det ändras nu
Rufus Lidman, VD och grundare AIAR
Intresset var redan då stort. Vi hade många som var intresserade men bara plats för fem investerare. Med crowdfunding-kampanjen ville vi göra det möjligt för alla att bli en del av AIAR – och vilket gensvar vi fick!” säger Rufus Lidman, VD och grundare av AIAR.
Rufus Lidman
Crowdfunding är ett fantastiskt sätt att få sitt företag validerat av marknaden. Det faktum att AIAR nu har fått in 4,6 MSEK från 393 investerare visar verkligen att folk tror på deras affärsidé och kombination av ny teknik, och att folk vill förändra världen till det bättre! säger Joachim Dworén, Försäljningschef på FundedByMe.
Joachim Dworén
Jag är oerhört glad över att vara del av ett team som på riktigt gör något som är bra för världen – på ett nytt, holistiskt och lönsamt vis. AIAR är utan tvekan ett av de mest spännande företag jag sett. Det finns t.ex. 65 miljoner människor som är på flykt i världen. 50 % av dem är under 18 år och kämpar för att få tillgång till utbildning. Det är på tiden att det finns utbildning som är tillgänglig för dem och alla andra personer i världen som söker kunskap” säger Irina Heaver, ny styrleseledamot på AIAR.
Irina Heaver
Vi är ofantligt glada att ha med Irina Heaver i styrelsen . Med hennes internationella bakgrund och unika spetskompetens kommer hon att bli superviktig när vi nu lanserar vårt globala ekosystem för lärande. Irinas intresse för bolaget är ett bevis på hur det börjat pratas om oss världen över, om hur AIAR är på rätt väg såväl vad gäller vision som global strategi för att ta oss dit” säger Rufus Lidman, VD och grundare på AIAR.
Rufus Lidman
Beslutet togs över en tre timmar lång fiskmiddag med magisk soulmating och intensiv brainpicking vid arabiska gulfen, med en fantastisk synk kring inte bara den gigantiska affärspotentialen i det vi gör, utan nästan ännu mer vad för gott vi vill kunna göra med den här världen och hur blockkedjan kan hjälpa oss att nå dit" avslutar Rufus Lidman.
Rufus Lidman
I believe music has the capability to heal and motivate society. This song aims to show a brighter way to a brighter day. Changing the world isn't easy but if we all do our part it can be done. I'm excited to join Denise to express how Changing the World, as we see it, is vital.
MC Lyte, founder Hip Hop Sisters Network and world famous artist
Den första feed-backen vi har fått på vår låt är översvallande. Låten spelas redan över hela världen och jag och MC Lyte ser fram emot att låtens innebörd verkligen ger konkreta resultat.
Denise Lopez, CER AIAR.
Det går inte längre att använda sig av strutsteknik som många gånger är den metoden vi tar till. Blockchain är här för att stanna och fastna inte med huvudet i sanden utan läs denna bok och ge dig själv de rätta verktygen!
Rufus Lidman
Det känns fantastiskt att Denise kan kombinera sitt arbete som ansvarig för externa relationer på AIAR med sitt artisteri. Hennes nya låt är helt grym!, säger Rufus Lidman, CEO & grundare AIAR.
Rufus Lidman, CEO & grundare AIAR
Låten har en stor betydelse för mig och jag är nu redo att dela med mig av min resa. Tillsammans är det dags att på riktigt ”change the world”, säger Denise Lopez
Denise Lopez, CER AIAR
Vi är mycket nöjda med denna start! Nu lägger vi i nästa växel!
Rufus Lidman
-Förra gången vi gick fick vi intresse från över 1.000 personermen vi hade bara plats för 5 investerare. Den här gången går vi ut till alla. Precis som vi vill demokratisera lärandet vill vi också demokratisera ägandet. AIAR kan bli en ny folkaktie
Rufus Lidman, VD och grundare på AIAR.
- Det gläder oss enormt att kunna vara med och forma den framtida demokratiska branschen av online-utbildningar”
Daniel Daboczy, VD & grundare, FundedByMe
- Kunskapstörsten är gigantisk, och jag får inte frågor varje dag, utan varje timme. Att dela med sig av den kunskap man har känns därför självklart, och med en ganska ensidig bevakning i media så känns det ännu mer rimligt att ta en position i debatten. E-boken besvarar med etablerad kunskap och färsk data många av de frågor som det spekuleras i!
Rufus Lidman, CEO och grundare av AIAR
- I en så pass dataorienterad venture som AIAR är Chief Data Officer en av de kanske viktigaste rollerna. Rekryteringen inför den rollen blir ju då självklart extremt känslig. Det är just därför vi med stolthet kan gå ut med att vi hittat det globalt mest perfekta valet,
Rufus Lidman, VD för AIAR.
- Vi bygger in matematiska algoritmer i produkten som avläser och fastställer varje individuell användares optimala lärandemönster, förutspår hur denne kommer prestera i framtida lärandeinteraktioner och serverar sedan det mest optimala lärandespåret på ett silverfat
Xiaoyan Zhang, CDO AIAR
- Den datadrivna AI-modell som Xiaoyan bygger kommer inte bara automatiskt personalisera lärandet för användarna av plattformen, utan även optimera varje konsuments personliga lärande
Rufus Lidman, VD för AIAR
Man går inte till YouTube för att lyssna på popmusik, iTunes för soul och sen Spotify för rock. Man lyssnar på all sin musik på SAMMA sätt och på SAMMA plattform. Vi vill skapa en sådan typ av plattform för lärande – the “Spotify of Learning”, berättar Johan.
Johan Granath, CTO - AIAR
När vi bygger “the Spotify of Learning” så måste plattformen vara fullkomligt vattentät mot externa hot. Användarna måste kunna känna sig säkra när de låter oss hantera känslig personlig data. Idag har folk även lägre tillit i digital certifiering på grund av en hög risk för bedrägeri. Det är därför kunskap- och lärande-certifieringen behöver totalt vattentät autenticitet för att vara vidare antagbar av till exempel arbetsgivare. AIAR:s lärandeplattform kommer utnyttja de absolut senaste framstegen i blockchain-teknologi för att säkerställa att certifierings- och autenticitets-processerna är fullt pålitliga, berättar Johan.
Johan Granath, CTO - AIAR
Johans nära bekantskap med säkerhetsnivån och konsumentkretsarna i både de asiatiska och latinamerikanska marknaderna, hans expertis inom sekretesskänsliga datasystem, i kombination med det faktum att hans internationella erfarenhet är helt i linje med AIAR:s born-global mindset, gör honom till det perfekta valet för rollen som CTO. Det är en av de längsta processer jag varit med om - vi har sökt länge och väl efter den perfekta kandidaten, och det här är exakt den mannen vi har letat efter, berättar Rufus Lidman som är VD på AIAR.
Rufus Lidman, CEO & Founder AIAR
Det här är exakt varför vi rekryterade Denise. Hon är en av våra triggers to change. Och det visade sig redan dag 1 – helt plötsligt hade vi inte bara flyttat till ett nytt fantastiskt kontor, utan vi var även funktionsdugliga efter en timme. Om inte det här är ett signum av en fullkomligt fenomenal COO så vet jag inte vad som är. Denise har drivet och entreprenörskapet, enastående people skills och en skarp förmåga att se vad som behövs både på mikro- och makronivå. Dessa saker är självklart grundläggande karaktärsdrag för en COO, men Denise har även något som man inte vanligtvis ser på en COOs resumé – hon har passion. En passion för både lärande och att hjälpa andra människor.
Rufus Lidman- CEO & Founder
När jag fick bättre insikt i vad AIAR skapar förstod jag att jag verkligen kan vara med och göra skillnad. Det här handlar om att hjälpa folk. Att förändra liv. Vi snackar sådana ingredienser som kärlek, passion och en vilja att lära. Jag menar, varför skulle lärandet inte vara roligt? Kan man dessutom göra lärande till något folk inte bara drar nytta av, utan faktiskt älskar att hålla på med… ja, då snackar vi verkligen ”revolutionerande” på riktigt.
Denise Lopez, COO
AIARs mål att demokratisera lärandet för alla världens människor är ett nervkittlande stort åtagande, men när drivkraften är något så oerhört starkt som passion – när man gör något som man verkligen brinner för – då är ingen utmaning för stor. Människorna på det här företaget brinner minst sagt för vad de gör. Det är exakt den typen av känsla som jag vill ingjuta i “produkten”. Jag vill att vi gör lärandet magiskt. Jag vill att folk ska känna en pirrande känsla i magen när de lär sig nya saker. Och det är här min bakgrund som artist kommer in – att skapa just den underbara känslan är något jag arbetat med hela mitt liv.
Denise Lopez, COO
Jag har alltid haft en passion för utbildning. Jag är helt övertygad om att personaliserat lärande är en grundläggande ingrediens i morgondagens lärande. När jag fick höra vad AIAR gör så blev jag omedelbart intresserad. Det slog mig direkt hur många likheter som fanns mellan deras ambitioner för lärande online, och det som vi gör i Kunskapsskolan, berättar Cecilia.
Cecilia Carnefeldt – VD för Kunskapsskolan Education
Trots det faktum att du själv helst lär dig på ett sätt, din vän på ett annat, och kollegan på ett tredje, så förväntas fortfarande alla utbilda sig på exakt samma sätt. Med andra ord får du ”vilken färg du vill så länge det är svart”. Men det fascinerande är att vi vet att vårt utbildningssystem är trasigt. Ändå fortsätter vi envetet att försöka lösa problemet på samma sätt som vi alltid gjort. Det krävs ett radikalt skifte i vårt synsätt på lärande för att vi ska kunna rädda det, berättar Cecilia.
Cecilia Carnefeldt – VD för Kunskapsskolan Education
Med den utvecklingstakt som idag sker jorden över så är det inte svårt att lista ut att lärande kommer se väldigt annorlunda ut imorgon jämfört med vad det gör idag. Det är eleverna som ska vara i förarsätet. Var och en av oss måste ta ansvar för life-long learning. Det kommer behövas sätt att kontinuerligt lära sig nya färdigheter. Och AIAR har en lösning på det, fortsätter Cecilia.
Cecilia Carnefeldt – VD för Kunskapsskolan Education
Om man bortser från de spännande tekniska aspekterna som AIAR utvecklar, så är det jag gillar mest hos dem deras oerhörda glöd och energi. Är det något mina år inom branschen lärt mig så är det att det krävs en viss typ av människa för att ta en startup hela vägen till något verkligt stort. Människorna bakom AIAR har det drivet. Och det är exakt det investerarna ser: människorna som lyfter företaget. Vi har helt enkelt rätt människor. Det är anledningen till att folk har investerat hittills, och det är anledningen till att folk kommer fortsätta investera.
Mats Sköld- CFO
AIAR har valt exakt rätt tidpunkt att ta sig an exakt rätt marknad. Lärande är ett av väldigt få områden som faktiskt har potentialen att förändra världen och göra den till en bättre plats – utbildning är en grundläggande förutsättning för en fungerande demokrati och varaktig fred. Det vi gör på AIAR just nu kommer spela en stor roll i framtidens lärande, och det roliga är att man verkligen kan se det i teamets ögon. De vet att de håller på att förändra världen. Och det gör det också så fantastiskt kul att jobba med ett sådant gäng, berättar Mats.
Mats Sköld- CFO
- Framgången för den digitala marknadsföringsappen bevisar hur attraktiv vår typ av produkt är globalt. Men den största vinsten med appen är all den data vi får in, där vi kan testa av olika AI-features för att skapa världens bästa digitala plattform för personaliserat lärande. Vi ska bli världens största digitala skola.
Rufus Lidman
- Jag har deltagit i skapandet av framgångsrika bolag förut, både som VD och ordförande. AIAR kan mycket väl bli nästa. Vi har rätt folk med oss. Vi har rätt grundare. Vi har drivet och erfarenheten. Och framför allt har vi ett enormt, outnyttjat strategiskt fönster. Vi har alla förutsättningar att ta ledartröjan i en sektor med enorm tillväxt, säger Kent Sander som även hjälpt bolag som Tobii, OnePhone och Mr Green till framgång.
Kent Sander
Efter en galet intensiv uppstartsfas hade vi hela vårt team på kickoff i förra veckan, och vi satt faktiskt alla nästintill i chock. Vårt lilla gäng på ett halvdussin digitala doers hade i slutet av maj ett kaxigt mål att med lite knep och knåp nå 10.000 downloads. Men någon dryg månad så är vi med över 60.000 nedladdningar redan världens fjärde största inom vår kategori.
Rufus Lidman, VD för AIAR
Alla pusselbitar är på plats för att ta företaget till världsnivå. Vår styrelse är av elitklass. Vi har ett helgalet team av digitala vinnarskallar som redan bevisat att vi har vad som krävs för att ta AIAR till toppen. Nu väntar A-rundan i augusti för att kunna ta oss an fajten mot Google om den digitala världspositionen innan årets slut – och DÅ har vi världsrekord.
Rufus Lidman
Mr Fray må vara Googles topprankade futuristtalare, men han har räknat fel på en punkt – vi kommer aldrig ha tålamodet att vänta tills 2030.
Rufus Lidman, företagets VD
Det roligaste är att nästan alla nedladdningar kommer från Sydostasien, vilket bevisar att AIAR verkligen är ’born global’.
Magnus Larsson, en av serieentreprenörerna i företagets styrelse
Det kanske låter stöddigt, och än så länge har vi bara tagit de första myrstegen mot det som Fray förutspår – att bli världens största digitala bolag. Samtidigt pratar vi om väldigt förtroendeingivande myrsteg, och vi har i bolaget nu alla förutsättningar för att låta de myrstegen bli till gorillakliv. Vi har headhuntat den grymmaste eliten av digitala doers. Vi har rekryterat en internationell styrelse av högsta rang, med ett antal unicorns i bagaget. Nu handlar det om två saker: att ha den bästa strategin för att lyckas, och en brutal portion jävlar anamma. Vi har bägge två.
Rufus Lidman
Kent gör styrelsen till ett komplett digitalt dream team. Nu kan vi säkerställa att vi har de allra främsta förutsättningarna för resan mot en global dominant position inom Microlearning, det allra mest explosionsartade området inom EdTech.
Rufus Lidman, VD och grundare av DMP Microlearning
Det är fascinerande hur inte fler företag har satsat på att skapa digitala ledare, med tanke på hur tydligt det är att digitala ledare har större potential att driva framgångsrika bolag än vad mer traditionella företagsledare gör. För att fler företag ska få framgångsrika digitala ledare har vi i ett exklusivt samarbete med världens största annonsörsorganisation utvecklat den digitala applikationen DMP Microlearning
Rufus Lidman, VD och grundare av DMP Microlearning.
Med applikationen DMP Microlearning kan man snabbt bli en digital ledare som skapar ökad lönsamhet och arbetstillfredsställelse i bolaget. Dessutom kan man lära sig att bli det var och när man vill
Rufus Lidman, VD och grundare av DMP Microlearning.
- Utvecklingen av DMP Microlearning har fram till nu finansierats av 2,5 miljoner kronor sådd från grundare och investerare. Det kompletteras nu med en andra halva sådd om 3,5 miljoner kronor till en försiktig värdering om 30 miljoner kronor. Efter en global lansering kommer nästa investering att ske som en A-runda med pris om minst det tredubbla,
Rufus Lidman, VD och grundare av DMP Microlearning.
Med DMP Microlearning kan världens företag få kunskap om hur de når maximal digital framgång, samt enskilda individer säkerställa sin attraktion på arbetsmarknaden. Tack vare bolagets mål att nå 40 procent av alla de 100 miljoner som behöver denna kunskap tog mitt beslut att investera i DMP Microlearning endast trettio minuter
Stefan Bergström, investerare i DMP Microlearning via Milky Way Cap.
Välj datumintervall -
Taggar ( valda)
Det finns inga träffar som matchar nuvarande filter
Det finns inga fler träffar som matchar nuvarande filter
Tillbaka till sidans topp

Media

Twitter