Citat

Det är en stor ära att bli nominerad till Svenska Designpriset och det känns extra kul att vår skickliga inhouseavdelning uppmärksammas för deras designjobb. Vi lägger stor vikt vid att varje gästmöte ska vara en upplevelse utöver det vanliga och då är alla detaljer viktiga. Inte minst i designarbetet.
Joanna Hammar, marknadsdirektör Parks and Resorts
Med KwickBin reducerar vi utskriften av papper drastiskt, med ett minskat avtryck på miljön som följd. Det är ett enkelt och naturligt steg i vår hållbarhetsresa. Bara under öppningshelgen på Gröna Lund valde mer än 80 % av alla besökare att slänga sitt kvitto digitalt och över hela koncernen har papperskvittona minskat med 65 %. Med över 3 miljoner besökare varje säsong i våra parker förstår man snabbt att initiativet ger stor effekt för både miljön och oss.
Carin Broryd, hållbarhetschef på Parks and Resorts.
Styrelserna inom all handel ställer krav på sin ledning att i högre grad digitalisera verksamheten och det här är ett bra exempel på en effektivisering som då möjliggörs. Alla blir vinnare, miljön, Parks and Resorts och dess gäster.
Jonas Olsson, Partner Manager på Kwick.
Det känns otroligt kul att vår strävan efter att kunna erbjuda hållbara upplevelser nu har gett resultat. Det här är en bekräftelse på att vi jobbar på rätt sätt, något som vi nu också kan kommunicera tydligare mot våra gäster genom Green Key-certifieringen. Att certifiera våra möteslokaler och boenden är ett första steg. Våra planer för framtiden är att jobba för att certifiera fler verksamhetsområden.
Carin Broryd, hållbarhetschef på Parks and Resorts.
Efter den rekordvarma sommaren blev vi lite oroliga. Bara Gröna Lund tappade 80 000 besökare under juli månad, något som i praktiken är omöjligt att hämta tillbaka. Men tack vare en ökning av besökare hos Skara Sommarland och Furuvik som båda har badmöjligheter, samt en otroligt stark Halloween-säsong för Gröna Lund, Kolmården och Furuvik, lyckas vi landa i det bästa året någonsin omsättningsmässigt.
Christer Fogelmarck, koncernchef och vd för Parks and Resorts
Vi når våra målgrupper på ett exaktare och mer kostnadseffektivt sätt via våra digitala kampanjer, där vi även kan fokusera på konvertering i ett andra skede. Utomhus och bio är bra komplement för att bygga top-of-mind inför parkernas premiärer.
Joanna Hammar, marknadsdirektör på Parks and Resorts
Jag är enormt stolt över att vi får förtroendet från mer än 3 miljoner gäster varje år. Vi har nu slagit rekord flera år i rad, och det är lätt att man blir fartblind. Men vi tar inget för givet. Vi har gjort stora investeringar för att uppnå dessa resultat och vi kommer att fortsätta att investera i våra parker för allt bättre upplevelser.
Christer Fogelmarck, vd för Parks and Resorts
Vi vill att våra gästers mångfald ska speglas av våra anställda och det är våra olikheter som gör oss starka. Därför bryr vi oss inte om vilket land du kommer ifrån, vilken religion eller kultur du tillhör, om du har en funktionsnedsättning eller tillhör seniorerna i vårt samhälle. Vårt ansvar är att hitta rätt person till rätt tjänst, sedan ger vi våra anställda den utbildning de behöver i vår egen serviceakademi. Det viktigaste för oss är att våra medarbetare kan bjuda alla våra gäster på service i världsklass.
Caroline Lidholmd, rekryteringsansvarig på Parks and Resorts
På bara drygt 10 år har Gröna Lund ökat sina besökssiffror med 50 % och har därför ett stort behov av att växa. Samtidigt är vi mycket måna om att inte vara historielösa när vi planerat våra utbyggnadsplaner och vi har tagit inspiration till den nya arkitekturen från historiska byggnader i närområdet. I över två år har vi tillsammans med Stockholms Stad arbetat med den här detaljplanen och det är jättespännande att nu äntligen få visa upp våra visioner.
Christer Fogelmarck, vd för Parks and Resorts som äger Gröna Lund
Sedan 2006 har vi investerat drygt 1,6 miljarder kronor i nya attraktioner, vår djurverksamhet, restauranger och miljö. All vinst, och mer därtill, återinvesteras i våra parker, något som vi nu ser ger resultat. Men vi kommer för den sakens skull aldrig luta oss tillbaka och känna oss nöjda. Vi har många nya spännande projekt både på kort och lång sikt.
Christer Fogelmarck, koncernchef för Parks and Resorts
Att vi 2016 lockade ännu fler gäster än rekordåret 2015 känns väldigt roligt. Det ger oss mod att fortsätta satsa stora resurser på både nya upplevelser i parkerna samt utbildning och utveckling av våra medarbetare. Ambitionen är att alltid överraska och överträffa våra gästers förväntningar.
Christer Fogelmarck, koncernchef för Parks and Resorts.
Sedan 2006 har vi investerat drygt 1,5 miljarder kronor i nya attraktioner, våra djurverksamheter, restauranger och miljö. Allt överskott återinvesteras i verksamheten och det är glädjande att se att våra satsningar ger fler gäster. Därför söker vi i år ännu fler medarbetare, som kan hjälpa oss att ta hand om de 3 miljoner gäster som väntar på att besöka våra parker.
Christer Fogelmarck, koncernchef för Parks and Resorts
För att vi ska kunna ge gästerna det bästa bemötandet och den bästa servicen är vi övertygade om att våra medarbetare behöver spegla våra gäster och vårt samhälle. Därför söker vi medarbetare med alla möjliga olika bakgrunder och erfarenheter. Vår styrka ligger just i våra olikheter.
Caroline Lidholm, rekryteringsansvarig på Parks and Resorts
Under 2015 har flera nya rekord uppnåtts och idag fick vi uppleva ännu ett. Det är otroligt roligt att så många vill besöka oss, och jag vill passa på att tacka alla gäster och medarbetare för ett fantastiskt år. Nu längtar vi till 2016 då vi välkomnar alla till en säsong med massor av spännande nyheter.
Christer Fogelmarck, VD och koncernchef för Parks and Resorts