Chef och medarbetares olika uppfattningar påverkar hälsofrämjande insatser
Vill man förbättra en organisation i något avseende är det viktigt att chef och medarbetare har samma bild av utgångsläget när man börjar förändringsresan. Tycker chefen och arbetsgruppen lika initialt ökar chansen att man lyckas med förändring än om man tycker olika. Det berättade två forskare nyligen på ett seminarium på AFA Försäkring, som finansierat forskningen.[Henna Hasson professor i implementeringsvetenskap p Karolinska Institutet och Ulrica von Thiele Schwarz professor i psykologi p Mlardalens Hgskola samt verksam p Karolinska Institutet] Forskarna Henna Hasson och Ulrica von