Nivika Fastigheter AB (publ) Delårsrapport januari – juni 2026
Det andra kvartalet 2026 kännetecknades av hög aktivitet med fastighetsförvärv om drygt 250 miljoner kronor, aktieåterköp på cirka 188 miljoner kronor samt frånträde av bostads- och kontorsportfölj om 597 miljoner kronor. April – juni 2026 (Siffror inom parentes avser motsvarande period föregående år) · De totala hyresintäkterna ökade med 16% till 223 Mkr (193) · Nettouthyrningen uppgick till 3,9 Mkr (17) · Driftnettot ökade med 15% till 165 Mkr (143) · Förvaltningsresultatet ökade med 17% till 76 Mkr (65) · Kassaflödet från den löpande verksamheten föreförändringar av rörelsekapital ökade med 15% till 152 Mkr (132) · Värdeförändring fastigheter uppgick till 31 Mkr (39),varav realiserade värdeförändringar uppgick till 0 Mkr (0) · Värdeförändringar räntederivat uppgick till -60 Mkr (-68) · Periodens resultat uppgick till 110 Mkr (30) · Resultat per aktie 1,15 kr (0,32) Januari – juni 2026 (Siffror inom parentes avser motsvarande period föregående år) · De totala hyresintäkterna ökade med 16% till 443 Mkr (382) · Nettouthyrningen uppgick till 4,0 Mkr (24) · Driftnettot ökade med 15% till 311 Mkr (271) · Förvaltningsresultatet ökade med 18% till 138 Mkr (117) · Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringarav rörelsekapital ökade med 16% till 280 Mkr (242) · Värdeförändring fastigheter uppgick till 103 Mkr (42),varav realiserade värdeförändringar uppgick till 0 Mkr (0) · Värdeförändringar räntederivat uppgick till -18 Mkr (-53) · Periodens resultat uppgick till 234 Mkr (87) · Resultat per aktie 2,45 kr (0,90) - Nivika växer och våra nyckeltal fortsätter att stärkas. Vi har under kvartalet accelererat omställningen mot högavkastande fastigheter genom försäljningar av fastigheter inom bostäder samt kontor. Prissättningen på dessa affärer indikerar att vi har ett attraktivt bestånd och vi hoppas kunna genomföra ytterligare affärer inom både köp och sälj under resterande delen av året., säger Sverker Källgården, VD för Nivika. Nyckeltal (Mkr) 2026 2025 2025/26 2025 6 mån jan 6 mån jan 12 mån Jan -juni -juni R12 -dec juli -juniIntäkter 443 382 849 789Driftnetto 311 271 616 576Förvaltningsresultat 138 117 278 256Periodens 234 87 321 255totalresultatFastighetsvärde 13 712 12 593 13 712 13 413Kassaflödet från den 280 242 546 508löpande verksamhetenföre förändringar avrörelsekapital, MkrEkonomisk 97 97 97 99uthyrningsgradbostäder, %Ekonomisk 94 95 94 95uthyrningsgradlokaler, %Nettobelåningsgrad, 52,6 49,3 52,6 51,4%Räntetäckningsgrad, 2,0 2,0 2,0 2,0ggrLångsiktigt 72,4 67,2 72,4 68,3substansvärde peraktie, krResultat per aktie, 2,5 0,9 3,4 2,7kr Denna information är sådan information som Nivika Fastigheter AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 juli 2026 kl. 07.00 CET. [En bild som visar skiss, linje, vit, diagram Automatiskt genererad beskrivning]
Sommaren och soldäcken styr resenärernas dryckesval mot lättare alternativ. Vitt vin, lageröl och särskilt long drink går om de starkare dryckerna. Även fräscha och somriga cocktails ökar i popularitet jämfört med starkare drycker. Spritzarnas popularitet är fortsatt orubblig under sommaren: jämsides med Aperol Spritz är fläderbaserade Hugo och rabarberspritz uppskattade favoriter.
Redan nu står det klart att årets somriga succédrink på Viking Line är Raspberry Fields, skapad av rederiets restaurangteam. I drinken möts rom, hallon, citron och svensk hantverksläsk.
”Raspberry Fields är en röd, somrig och fräsch cocktail – precis en sådan som våra resenärer vill njuta av ombord. Den har tagit plats vid sidan av Aperol Spritz, vilket är en bedrift i sig – Aperol har ju de senaste åren varit något av en officiell symbol för sommar och semester”, berättar Viking Lines Beverage Manager Ossi Ruusunen.TikTok-favoriter och klassiker sida vid sidaTrots att nya dryckestrender uppstår hela tiden håller klassiska drinkar fortsatt sin ställning.
”Klassikerna har hos oss en starkare ställning än på många restauranger i land. Kryssningarna har sin speciella stämning, och den återspeglas även i resenärernas dryckesval. Det kanske mest överraskande är att Irish Coffee hör till de mest beställda drinkarna året runt. Därefter följer Whisky Sour, Dry Martini och Negroni, som seglat upp som en trenddryck”, säger Ossi Ruusunen.
Även generationsskillnader märks i resenärernas dryckesval. Yngre resenärer intresserar sig mer för alkoholfria alternativ, de är mycket kvalitetsmedvetna och följer de internationella dryckestrenderna aktivt.
”Vi ser till exempel en ökande popularitet för Espresso Martini och Spicy Margarita. Under det senaste året har vi sålt fler av dessa än någonsin tidigare.”
Att variera alkoholhaltigt och alkoholfritt ökar ombord
En av de mest betydande förändringarna i fartygsrestaurangerna under de senaste åren är den kraftigt ökade efterfrågan på alkoholfria drycker. Under sommaren är var fjärde cocktail som beställs från drinklistan ombord på Viking Line alkoholfri.
”Det handlar inte längre enbart om att avstå från alkohol, utan om att söka kvalitet och smakupplevelser. Vi ser samma utveckling även inom alkoholfria viner, där efterfrågan ökar år för år. Jag ser utvecklingen som mycket positiv, eftersom den utmanar hela branschen att ta fram allt bättre alkoholfria alternativ. Medelmåttighet räcker inte längre – inte ens i den alkoholfria kategorin”, säger Ossi Ruusunen.
Den senaste trenden är så kallat zebradrickande – att under samma kväll varva alkoholhaltiga och alkoholfria drycker.
”Som aperitif kan man välja ett alkoholfritt mousserande vin, sparkling tea eller en mocktail, och senare till maten ett glas vin. Våra gäster ser inte längre dryckesvalet som en antingen–eller-fråga."
Dryckestrender ombord sommaren 2026
• Lätta sommarcocktails, såsom Raspberry Fields, Aperol Spritz och Hugo Spritz• Favoriterna i sociala medier, såsom Espresso Martini och Spicy Margarita• Klassiska drinkar, såsom Irish Coffee och Negroni• Alkoholfria viner och cocktails• Kvalitativt lageröl, även specialöl• Long drinks – i år särskilt Hartwall Original Long Drink Summer Mandarin samt nya sockerfria Strawberry Light, som säljs exklusivt ombord
Tilläggsinformation:
Ossi Ruusunen, Beverage Manager
ossi.ruusunen@vikingline.com +358 50 555 4308
Johanna Boijer-Svahnström, informationsdirektörjohanna.boijer@vikingline.com tfn +358 18 270 00
Södra har varit delägare i Sunpine AB sedan 2008 i syfte att driva på utvecklingen och marknaden av förnybara produkter baserade på tallolja, ett viktigt led i arbetet med att göra mer av varje träd och därmed öka skogsgårdens lönsamhet. När SunPines affärsverksamhet och därmed behov av kompetens och ägarskap förändrades, beslutade Södra att sälja sin ägarandel om 25% till VAROPreem. Försäljningen av aktierna har nu slutförts och affären är därmed klar.
– Vårt syfte med SunPine var att driva på utvecklingen och marknaden för tallolja, det har vi lyckats med och det har därutöver varit en bra investering finansiellt. Genom försäljningen kan bolaget gå in i nästa fas och vi kan fokusera våra resurser på andra saker som gör skillnad för skogsgårdens långsiktiga värden, säger Lotta Lyrå, vd och koncernchef på Södra.
Försäljningen bidrar till Södras finansiella stabilitet och de prioriteringar som stärker konkurrenskraften över tid. Avyttringen av aktierna förväntas påverka koncernens resultat positivt, vilket kommer att redovisas under tredje kvartalet.
– Att ha alla våra oftalmologiska bilder samlade på ett ställe gör det mycket enklare för vårdpersonalen att granska och jämföra en patients historik. Och när ett vårdfall berör flera specialiteter, som inom onkologi där ett barn kan ha fynd inom både radiologi och oftalmologi, kan de få tillgång till alla bilder utan att växla mellan system. Den helhetsbilden är avgörande när beslut ska fattas om ett barns vård, säger Dr. Abiodun Omoloja, CMIO vid Dayton Children's Hospital.
Oftalmologiavdelningar arbetar vanligtvis med bilder från en rad olika kameratyper, som ofta lagras i separata system eller på själva bildutrustningen. Genom att integrera Sectras oftalmologilösning i sin befintliga helhetslösning för bildhantering får vårdpersonalen vid Dayton Children's Hospital tillgång till alla en patients ögonbilder på ett och samma ställe, oavsett vilken kamera som tagit bilden.
Dayton Children's Hospital är ett barnsjukhus som också bedriver undervisning, och tillhandahåller vård åt spädbarn, barn, tonåringar och unga vuxna i västra Ohio och angränsande delstater. Genom att lägga till oftalmologimodulen i sin befintliga Sectra One-lösning får vårdpersonalen tillgång till ögonbilder direkt i samma plattform som redan används för radiologi. När det är kliniskt relevant kan studier från båda specialiteterna visas sida vid sida, vilket ger en mer komplett bild av varje patients bildhistorik. Dessutom får sjukhusets IT-avdelning ett enda, enhetligt system att förvalta, vilket gör driften mer effektiv och minskar den administrativa bördan.
– Dayton Children's Hospital är ett tydligt exempel på hur en stabil grund kan växa över tid. De började med radiologi och lägger nu till oftalmologi, och på så sätt bygger de ett system där varje specialitet förstärker nästa och där vårdteamen kan utgå från en gemensam bild av patienten. Det är den typen av långsiktigt värde vi vill skapa tillsammans med våra kunder, säger Isaac Zaworski, vd för Sectra Inc.
Dayton Children's Hospital gick live med Sectras oftalmologilösning under det fjärde kvartalet av Sectras räkenskapsår 2025/2026. Avtalet skrevs på två och ett halvt år och har en förväntad årlig volym på 2 000 oftalmologiundersökningar.
Sectras helhetslösning för medicinsk bildhantering ger vårdgivare en samlad strategi för alla behov kring hantering av medicinska bilder och förbättrar vården av patienter samtidigt som den bidrar till sänkta driftskostnader. Den skalbara lösningen är modulär och bygger på ett multimediaarkiv (VNA) som stöder all bildhantering. Det gör att vårdgivare kan expandera lösningen, specialitet för specialitet och sjukhus för sjukhus. Besök Sectras hemsida för att läsa mer om Sectras lösningar och om varför Sectra PACS har tilldelats priset för högst kundnöjdhet ”Best in KLAS ” tretton år i rad.
Under veckorna 28–32 ökar antalet bokade enhetsnätter från nästan samtliga internationella marknader jämfört med samma period förra året. Schweiziska gäster ökar med 39 procent, danska gäster med 28 procent och italienska gäster med hela 136 procent. Även Finland, Norge och Tyskland visar en positiv utveckling.
First Camps bokningsstatistik speglar en bredare trend där fler europeiska resenärer söker sig norrut för att kombinera semester med natur, stillhet och ett svalare klimat.
”Vi ser ett förändrat resmönster där Sverige blir ett alltmer attraktivt val för internationella gäster. Det handlar inte bara om temperaturer, utan om att fler upptäcker Sverige som en attraktiv semesterdestination i egen rätt. Många söker närhet till naturen, större frihet och möjligheten att forma sin semester efter egna önskemål – oavsett om det handlar om avkoppling, aktiviteter eller gemensamma upplevelser och aktiviteter med familjen. Sverige har väldigt starka förutsättningar att möta den efterfrågan, och vi tror att intresset kommer att fortsätta växa”, säger Johan Söör, vd på First Camp.
Stark utveckling från flera europeiska marknader
Flera marknader visar en stark långsiktig utveckling. Jämfört med 2024 har bokningarna från danska gäster ökat med 65 procent, finska gäster med 58 procent och tyska gäster med 41 procent.
Den italienska marknaden sticker ut särskilt mycket, men ökningen är en fortsättning på en trend som började redan förra året och som nu förstärks ytterligare. Även Schweiz är tillbaka på en stark nivå, där intresset för det nordiska klimatet och fenomenet ”coolcation” bidrar till att fler resenärer blickar norrut.
Den tyska marknaden fortsätter också att utvecklas positivt. Även om ökningen på 4 procent jämfört med förra året är mer måttlig än på vissa andra marknader, är den betydande med tanke på den kontinuerliga tillväxt som redan skett från Tyskland under de senaste åren.
Närheten och naturen lockar
Danmark fortsätter att vara en viktig tillväxtmarknad för Sverige. First Camp ser att danska gäster i allt högre utsträckning väljer just camping som semesterform – ofta med tält eller ellar andra enklare campingboenden. Utvecklingen speglar ett ökat intresse för det nära, naturen och en mer flexibel semester där man själv kan forma sin vistelse.
Den nederländska marknaden går däremot mot strömmen under årets högsäsong. Förändrade momsregler och höga energipriser har påverkat efterfrågan, även om First Camp sett en tydlig förbättring under de senaste veckorna och tror på en återhämtning senare under sommaren.
”Camping är något helt annat idag än vad det en gång var och har utvecklats till en semesterform som passar alla smaker och plånböcker, och varierat boende i form av stugor, tält, glamping, husbil och husvagn. När fler upptäcker friheten och variationen i campingsemestern, samtidigt som intresset för Sverige som destination växer, står First Camp väl rustade att möta den ökade efterfrågan”, avslutar Johan Söör.
+----------------------------------------------------------------------------+|Bokningsutveckling hos First Camp i Sverige (antal bokade enhetsnätter vecka||28–32, bokat till och med 6 juli): || || · Italienska gäster: +136 % || · Schweiziska gäster: +39 % || · Danska gäster: +28 % || · Norska gäster: +10 % || · Finska gäster: +6 % || · Tyska gäster: +4 % || · Nederländska gäster: -2 % |+----------------------------------------------------------------------------+
Ett hållbarhetsprojekt i praktiken
Det som gör satsningen särskilt intressant är återbruket av en byggnad med lång historia på Skavsta. Fastigheten uppfördes ursprungligen som persiennfabrik, byggdes senare om till parkeringshus, och omvandlas nu till kontor, konferensanläggning, reception, förråd och garage.
“Att kunna återanvända samma byggnad genom tre helt olika skeden är ovanligt och visar vad som är möjligt när man tänker långsiktigt kring fastighetsbestånd. Det här är hållbarhet i praktisk handling, inte bara ett begrepp.”
– Daniel Christensen, chef fastighetsförädling, Arlandastad Group
Genom att konvertera i stället för att riva och bygga nytt minskar projektet både resursåtgång och klimatpåverkan, samtidigt som Skavstas befintliga bebyggelse ges nya användningsområden i takt med områdets utveckling.
Polisen befäster sin närvaro på Skavsta
Polismyndigheten finns redan etablerad på Skavsta och väljer nu att utöka sin närvaro på platsen för att klara den kraftiga tillväxt som myndigheten nu är inne i. Expansionen är ett tecken på att Skavsta alltmer betraktas som en strategisk plats för samhällsviktiga verksamheter, med närhet till flygplats, infrastruktur och ett växande utbud av kontor, utbildning, kultur och service.
“Att en myndighet som redan är på plats väljer att växa hos oss är ett kvitto på att Skavsta fungerar som den typ av miljö som samhällsviktiga verksamheter behöver – funktionell, flexibel och i ständig utveckling.”
– Daniel Christensen, chef fastighetsförädling, Arlandastad Group
Skavstas utveckling i stort
Avtalet är ytterligare ett steg i Skavstas omvandling till en bredare destination med plats för näringsliv, myndigheter, utbildning, kultur och rekreation. Arlandastad Group omvandlar det 484 hektar stora området tillsammans med Nyköpings kommun, med fokus på hållbar stads- och platsutveckling där befintliga byggnader och strukturer i möjligaste mån återanvänds snarare än ersätts.
År 2032 ansluts Skavsta till Ostlänken med ett resecentrum direkt vid flygplatsterminalen, vilket innebär att Stockholm nås på under 40 minuter. Det stärker Skavstas roll som arbetsplats och etableringsort.
Fakta
● Avtal: nytt hyresavtal om cirka 4 000 kvadratmeter
● Hyresgäst: Polismyndigheten, redan etablerad på Skavsta, nu i expansion
● Lokaler: befintligt parkeringshus som omvandlas till kontor, konferensanläggning, reception, förråd och garage där Polismyndigheten blir hyresgäst.
● Byggnadens historia: persiennfabrik → parkeringshus → kontor (tredje konverteringen)
● Hållbarhetsaspekt: återbruk av befintlig byggnad i stället för nybyggnation
● Skavsta total yta: 484 hektar – Arlandastad Group (90,1%) och Nyköpings kommun (9,9%)
● Ostlänken resecentrum vid Skavsta: klart 2032 – Stockholm under 40 min
KONTAKTArlandastad GroupDaniel Christensen, chef fastighetsförädling+46 706 37 59 78 | daniel.christensen@arlandastad.se
Om Arlandastad GroupArlandastad Group äger och utvecklar två av Sveriges största platsutvecklingsprojekt: Arlandastad (290 hektar) och Stockholm Skavsta Airport (484 hektar). Bolaget verkar inom fastighetsförädling, fastighetsförvaltning och operativa verksamheter.
Planen möjliggör bland annat:
· cirka 630 nya bostäder · nya kontor och verksamheter · parkeringslösningar och förbättrad stadsmiljö
Utbyggnaden planeras att ske etappvis där området delas in i flera kvarter. Delar av området kan utvecklas i takt med att efterfrågan finns, exempelvis kontorsdelen som byggstartas när hyresgäst är avtalad.
Nästa steg i utvecklingen av Burlöv City
Detaljplan 2 är ett viktigt steg i omvandlingen av Burlöv Center från ett traditionellt handelsområde till en levande stadsdel med bostäder, service och arbetsplatser. Visionen är att knyta samman området kring Burlövs station och skapa en attraktiv och hållbar stadsmiljö.
Utvecklingen sker i samverkan mellan kommunen och fastighetsbolag som Trianon, Wallfast, Riksbyggen, Tornet och Burlövsbostäder.
”Antagandet av detaljplan 2 markerar ett viktigt steg i utvecklingen av Burlöv City. Här skapar vi förutsättningar för en modern och levande stadsdel med bostäder, service och mötesplatser”, säger Sofie Karlsryd, VD Burlöv Center Fastighets AB.
Del av större stadsutvecklingsprojekt
Detaljplanen kompletterar pågående projekt i området, där bland annat nya bostäder, parkeringshus och utveckling av centrumverksamheten redan pågår. Utvecklingen sker successivt och bidrar till att stärka Burlöv Centers roll som handels- och mötesplats i kommunen. Totalt möjliggörs omkring 1 200–1 300 nya bostäder i området.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:Sofie Karlsryd, VD079-006 89 92, sofie.karlsryd@burlovcenter.se
· Hyresintäkterna uppgick till 4 716 mkr (4 669). I ett jämförbart bestånd minskade hyresintäkterna med 1 procent. · Nyuthyrningar har avtalats om 63 000 kvadratmeter (76 000) med en årshyra om 390 mkr (315). Nettouthyrningen uppgick till -69 mkr (-43). · Uthyrningsgraden i totalt bestånd uppgick till 87,2 procent, vilket är en minskning med 0,5 procentenheter sedan utgången av 2025. · Driftöverskottet uppgick till 3 420 mkr (3 424). I ett jämförbart bestånd var minskningen 2 procent. · Räntenettot uppgick till −947 mkr (−898). Ökningen förklaras främst av en högre räntebärande skuld. · Räntetäckningsgraden uppgick till 3,4 ggr (3,7). · Förvaltningsresultatet uppgick till 2 296 mkr (2 390). · Värdeförändring förvaltningsfastigheter uppgick till 241 mkr (390), vilket motsvarar en ökning om 0,2 procent. Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 182 811 mkr, jämfört med 181 812 mkr vid utgången av 2025.
— Marknadsbilden är i stora drag oförändrad. Vakansnivåerna är fortsatt höga och efterfrågan är tydligt polariserad utifrån läge och kvalitet, säger Johanna Skogestig, vd Vasakronan.
— För Vasakronans del innebär det ett fortsatt stort kundfokus och aktiviteten i bolaget är hög. Nyuthyrningsvolymen summerar till 390 mkr hittills i år med en tyngdpunkt på Stockholms mest centrala delar, avslutar Johanna Skogestig.
För mer information, vänligen kontakta:
Magnus Andersson, VD:”Vi är glada över det förtroende som Nynäshamns kommun visar oss att uppföra det här nya vårdboendet. Besqab har lång erfarenhet av att skapa attraktiva och hållbara boenden för äldre och vi är stolta över att bidra till utvecklingen av äldreomsorgen i stort. Det känns också tryggt att Ersta diakoni blir vårdgivare då vi tillsammans har ett långt och gott samarbete.”
Det nya vårdboendeprojektet om 80 lägenheter är beläget i centrala Nynäshamn, vackert beläget i Gröndalsområdet där de boende kommer att kunna njuta av havsutsikt från takterrassen. Planerad byggstart är i slutet av 2026 och vårdboendet planeras vara färdigställt och tas i drift under slutet av 2028.
För ytterligare information, vänligen kontakta:Magnus Andersson, VD, e: magnus.andersson@besqab.se (magnus.andersson@arosbostad.se), t: +46 8 409 415 58 Christina Durling, Kommunikationschef, e: christina.durling@besqab.se, t: +46 8 409 416 26
Om BesqabBesqab AB (publ) utvecklar hållbara bostäder av hög kvalitet i eftertraktade lägen i Storstockholm och Uppsala. Verksamheten omfattar även utveckling av samhällsservice för andras ägande eller egen förvaltning. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Mer information på www.besqab.se
Tele2s 4G-nät täcker 99,9 procent av Litauens yta och består av fler än 1 600 basstationer. Dessutom når 5G-nätet redan 90,2 procent av den litauiska befolkningen, och de nya spektrumtilldelningarna kommer att möjliggöra en framtida, riktad nätutbyggnad.
Tele2 har säkrat nya licenser som omfattar 2x5 MHz i 700 MHz-bandet och 1x20 MHz i 1500 MHz-bandet, samtidigt som den befintliga licensen på 2x20 MHz i 2100 MHz-bandet förlängts.
"Vi är mycket nöjda med utfallet av auktionen. Att investera ansvarsfullt och strategiskt säkerställer att våra nätuppgraderingar skapar verkligt värde för våra kunder. Denna spektrumtilldelning är ett viktigt steg i vår fortsatta 5G-utveckling och för att förbättra uppkopplingskvaliteten i hela Litauen, med ett särskilt fokus på områden där kundernas efterfrågan växer snabbt", säger Petras Masiulis, vd för Tele2 i Baltikum.
Om auktionen:Tele2 har säkrat 2x5 MHz i 700 MHz-bandet och 1x20 MHz i 1500 MHz-bandet, samt förlängt sin befintliga licens på 2x20 MHz i 2100 MHz-bandet. Samtliga licenser är giltiga till och med den 31 oktober 2042. Den totala investeringen uppgår till 9,8 miljoner euro, varav 4,6 miljoner euro ska betalas i år.
För mer information vänligen kontakta:Elsa Ankarcrona, Senior Communications Manager, telefon: +46 707 55 33 14Stefan Billing, Head of Investor Relations, telefon: +46 701 66 33 10
Bravida är huvudentreprenör och i uppdraget ingår samtliga installationer och styrning av byggentreprenaden (CSA). Projektet kommer ledas av Bravidakoncernens affärsområde PMO – Special Projects. Utförandet kommer att genomföras tillsammans med Bravidas finska organisation, som har en historik av att utföra industriprojekt på ett framgångsrikt sätt.– Vi är stolta över att vi tilldelas ännu ett uppdrag i ett av Nordens nya datacenterprojekt. Bravida är Nordens ledande leverantör i segmentet inom datacenter. I detta projekt är Bravida samordnande av leverantörer mot slutkund och en stark partner i hela processen. Det är ett viktigt steg för Bravida i Finland som nu har en bra orderstock och där vi väntar oss tillväxt på marknaden framöver, kommenterar Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida.För mer information, vänligen kontakta:Liselotte StrayHead of Group Communicationsliselotte.stray@bravida.se+46 76 852 38 11
Fastigheten omfattar idag cirka 9 700 kvm och kommer efter färdigställandet att omfatta totalt cirka 12 300 kvm. Projektet består av en ombyggnation med entresol om cirka 500 kvadratmeter samt en tillbyggnad i två etapper om totalt 2 084 kvadratmeter. Den första etappen, tillsammans med ombyggnationen, beräknas färdigställas under juni 2027 och den andra etappen under april 2028.
Utöver utbyggnaden installeras även solceller på fastigheten, vilket ytterligare stärker fastighetens hållbarhetsprofil.
”Det här projektet visar igen hur vi tillsammans med våra hyresgäster skapar långsiktiga lösningar som möjliggör fortsatt tillväxt. Genom att utveckla fastigheten i takt med Hardfords behov stärker vi både deras verksamhet och fastighetens långsiktiga värde. Att hyresgästen samtidigt väljer att förlänga hyresavtalet med ytterligare åtta år är ett tydligt kvitto på det starka samarbetet”, säger Filip Persson, vd på SLP.
”Vi är mycket nöjda med vårt samarbete med SLP. SLP har varit väldigt lyhörda i processen vilket gör att vi kan fortsätta utveckla verksamheten i befintliga lokaler. Hardford utvecklas väl på marknaden och utbyggnaden skapar förutsättningar för fortsatt expansion och kapacitetsuppbyggnad av både blandning och fyllning. Samtidigt får vi genom solcellsinstallationen en viktig pusselbit i Hardfords fortsatta hållbarhetsarbete”, säger Erik Edlund, vd på Hardford.
Projektet är villkorat av erforderliga tillstånd. Investeringen finansieras initialt med egna medel.
För ytterligare information:Filip Persson, vd på SLP, telefon: 0733-27 27 57
Om SLP – Swedish Logistic PropertySwedish Logistic Property – SLP – är ett svenskt fastighetsbolag som förvärvar, förädlar och förvaltar logistikfastigheter med hållbarhet i fokus. Värdetillväxt skapas genom löpande utveckling och förädling av fastigheterna, som är belägna i Sveriges viktigaste logistikpunkter. Fastighetsbeståndet omfattar en uthyrningsbar yta om cirka 1 625 000 kvm. SLP är en partner som tar ansvar och därmed skapar värden för såväl hyresgäster som för bolaget och dess aktieägare. SLP:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. För mer information om SLP: slproperty.se
– Vi vet att fysisk aktivitet och trygga mötesplatser är viktiga för barns och ungas hälsa, både här och nu och på längre sikt. Genom vårt partnerskap med Svenska Basketbollförbundet vill vi bidra här i Sundsvall till att fler barn och unga får möjlighet att röra på sig, känna gemenskap och upptäcka glädjen i idrott, säger Marie Björk, marknadsområdeschef Norr på Skandia.
Från den 8 juli till minst den 17 augusti finns en tillfällig streetbasketplan på plats vid Bredsands skola. Satsningen genomförs av KFUM Sundsvall, som bemannar planen med två unga ledare och bjuder in barn och ungdomar till spontanspel, aktiviteter och en trygg mötesplats under sommaren.
Skandias partnerskap med Svenska Basketbollförbundet bygger på en gemensam ambition att skapa bättre förutsättningar för barns och ungas hälsa. Genom att göra basketen tillgänglig där barn och unga redan finns blir det enklare att röra på sig, träffa nya vänner och upptäcka glädjen i idrott, oavsett tidigare erfarenhet.
– Vi är stolta över att bidra till den här satsningen. Streetbasket skapar en trygg och inkluderande mötesplats där barn och unga kan röra på sig och känna gemenskap under sommarlovet. Satsningen ger också två av våra ungdomar möjlighet till sommarjobb som ledare och positiva förebilder, säger Fredrik Mårtensson, KFUM Sundsvall Basket.
Streetbasket är en öppen och inkluderande aktivitet som präglas av gemenskap, jämställdhet och mångfald. I Bredsand blir basketplanen inte bara en plats för fysisk aktivitet, utan också en naturlig samlingspunkt där barn, unga och vuxna kan mötas under sommarlovet.
Fakta om satsningen
·Streetbasketplanen finns vid Bredsands skola från den 8 juli till minst den 17 augusti.
·Planen bemannas av två unga ledare från KFUM Sundsvall.
·Aktiviteten är kostnadsfri och öppen för alla.
·Satsningen är en del av Svenska Basketbollförbundets streetbasketverksamhet, med stöd från huvudpartnern Skandia.
För ytterligare information: Jonatan Ohlin, pressansvarig Skandia, 073-032 74 43, jonatan.ohlin@skandia.se
Pressrum inklusive foton finns på skandia.se
Under perioden januari till juni 2026 ökade fastighetsintäkterna till 994 MSEK och förvaltningsresultatet till 404 MSEK. Den ekonomiska vakansgraden uppgick till 4,7 procent samtidigt som överskottsgraden ökade till 58 procent. Fastigheternas värdeförändringar uppgick till 340 MSEK och periodens resultat uppgick till 555 MSEK. Sammantaget visar halvåret på en stabil operativ utveckling och en fortsatt stark finansiell ställning, vilket ger goda förutsättningar för bolagets långsiktiga utvecklingsplaner.
Händelser under och efter kvartalet
· Avtal tecknades om förvärv av en järnvägsnära kontorsfastighet med utvecklingspotential till ett fastighetsvärde om cirka 200 MSEK. Tillträde är planerat till tredje kvartalet 2026. · Hyresavtal om cirka 3 000 kvm kontor i Park Central i Göteborg tecknades, med planerad inflyttning fjärde kvartalet 2027. Efter kvartalets utgång tecknades avtal avseende ytterligare cirka 2 500 kvm kontor i samma projekt.
· S&P Global bekräftade bolagets rating, A/A-1, stabila utsikter. · Jernhusen emitterade sin första gröna obligation i norska kronor om 174 MNOK, med en löptid på tio år och en kreditmarginal om 0,43 procentenhet. · På årsstämman beslutades att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 263 MSEK.
– Vi ser en stabil utveckling med ökade intäkter, positiv nettouthyrning och fortsatt stark efterfrågan på våra järnvägsnära fastigheter och stationer. Med en bekräftad kreditrating, ett breddat finansieringsutrymme och flera viktiga uthyrningar i våra utvecklingsprojekt fortsätter vi att investera i järnvägsnära fastigheter för att kunna ta emot fler resenärer och tåg vilket bidrar till långsiktigt hållbart värdeskapande, säger Biljana Pehrsson, vd för Jernhusen.
8 juli 2026
ABB Robotics samarbetar med Roche om att föra ut fysisk AI till laboratorier
· Avtalet lägger grunden till en ny era av digitalt uppkopplade labb med intelligent robotik för att kunna tillhandahålla betydande effektiviseringar i labbarbetsflöden · De första tillämpningarna i samarbetet ska stötta hanteringen av patologiska preparat och autonom konnektivitet inom Core Lab-internlogistik · En rad tekniker från ABB Robotics har använts, inklusive autonom mobilmanipulering och fast ledade robotar
ABB Robotics har tillkännagett ett globalt samarbete med Roche Diagnostics om att utveckla och föra ut nya robotlösningar på marknaden för kliniska laboratorier. Samarbetet lägger grunden till en ny era av uppkopplade labb som är flexibla, snabba och tillförlitliga för att tillgodose den växande efterfrågan på modern hälso- och sjukvård.
”Samarbetet utgör en stor milstolpe när vi ska snabba på labbautomatiseringen och vi introducerar mer autonom och mångsidig robotik (AVR™) i stor skala i kliniska laboratorier”, säger Marc Segura, chef för ABB Robotics. ”Med Roche kan vi föra ut de senaste fysiska AI-funktionerna till labb runt om i världen och hantera de stora utmaningar som idag hindrar labben att tillhandahålla patienterna de bästa resultaten.”
Sjukvårdssektorn, där i storleksordningen 70 procent av behandlingsbesluten bygger på diagnostiska tester[1], står under en allt större belastning med laboratorier som har brist på arbetskraft, eftersom färre yrkesverksamma tar sig an krävande och intensiva labbroller. Tillsammans med en allt äldre befolkning och en trend mot fler skräddarsydda medicinska behandlingar har behovet att påskynda testningar och förbättra effektiviteten aldrig varit större.
Samarbetet med Roche fokuserar på att skapa storskaliga automationslösningar som påskyndar viktiga labbprocesser, som förberedelse av prover samt internlogistik så att laboratorierna ska kunna tillhandahålla snabbare och effektivare diagnostik för en bättre patientvård.
De första tillämpningarna i samarbetet fokuserar på två viktiga laboratorieområden. Tillsammans med Roches affärssegment patologi kommer ABB Robotics att ta fram lösningar som stöttar hanteringen av patologiska preparat och organisation för att hjälpa laboratorier att få mer digitala, uppkopplade arbetsflöden.
Inom centrala diagnostiklabb – Roches största segment inom laboratorietestning – kommer ABB Robotics att använda autonoma mobila manipulatorer för att flytta prover och material mellan olika instrument, vilket ger bättre konnektivitet, flexibilitet och enhetlighet för snabbare bearbetning. Dessa tillämpningar ger en stor möjlighet att förbättra effektiviteten inom klinisk diagnostik – robotar kan ta sig an repetitiva arbetsmoment så att labbpersonalen kan fokusera på komplexare arbetsuppgifter samtidigt som man ökar flexibiliteten på den befintliga automatiseringen i laboratoriet.
”Samarbetet med ABB Robotics innebär att vi kan få en helt ny nivå av robotautomation i laboratorier av alla storlekar – det handlar om viktig flexibilitet och enhetlighet inom klinisk diagnostik”, säger Marc Boehm, Lifecycle Leader för Core Lab på Roche Diagnostics. ”Genom att automatisera repetitiva arbetsmoment gör vi det möjligt för laboratoriepersonalen att fokusera på komplexa analyser, vilket direkt påskyndar processen från diagnos till viktiga behandlingsbeslut för patienterna.”
ABB Robotics svarar för att ta fram labblösningar i industriell klass, där man drar nytta av sin expertis inom automation, global tillverkning och den breda AI-drivna robotportföljen som styrs med ABB Robotics programvaror.
Roche ställer upp med sin ledande expertis inom diagnostik samt tillämpningskunskaper för att säkerställa att lösningarna skräddarsys efter laboratoriernas behov i verkliga kliniska miljöer.
Samarbetet med Roche speglar ABB Robotics bredare strategi att arbeta tillsammans med partners i hela laboratorieekosystemet för att kunna lösa kritiska flaskhalsar i labbverksamheterna. Genom att utnyttja fysisk AI – där robotar lär sig från verkliga data och anpassar sig till dynamiska miljöer – tar ABB Robotics fram skalbara, flexibla lösningar för labbautomation som förbättrar effektiviteten och stöttar ett snabbare beslutsfattande så att laboratorierna kan leverera mer tillförlitliga patientresultat.
ABB Robotics är en av världens ledande robotikföretag och det enda företaget med en omfattande och integrerad AI-driven portfölj som omfattar robotar, cobotar och autonoma mobila robotar (AMR), utformade och styrda av vår värdeskapande programvara. Vi hjälper företag av alla storlekar och sektorer – från fordonsindustri till elektronik och logistik – att öka sin konkurrenskraft genom att bli mer motståndskraftiga, flexibla och effektiva. ABB Robotics ligger i framkant när det gäller att utveckla och kommersialisera en ny generation autonoma mobila robotar (AVR), vilket leder ett globalt partnerekosystem för innovationer för att främja effektiv hårdvara och intelligent programvara med industriprestanda. Företaget har cirka 7000 medarbetare.go.abb/robotics
—Mer information:Media RelationsRory SmithE-post: rory.smith@gb.abb.com
[1] ¹ Uttalanden från amerikanska Food and Drug Administration (FDA) samt Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS), FDA och CMS: Americans Deserve Accurate and Reliable Diagnostic Tests, 18 januari 2024.
Den nordiska specialstålsproducenten Ovako har publicerat sin hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2025, bolagets andra rapport inspirerad av ramverket European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Rapporten har granskats av KPMG och presenterar reviderad ESG-data vid en tidpunkt då många industriföretag minskar sina hållbarhetsåtaganden till följd av kostnadstryck.
Resultaten visar att Ovakos anläggning i Imatra noterade rekordlåga direkta utsläpp på endast 231 kg CO₂ per ton sålt stål. Sedan 2015 har Ovako minskat sitt relativa utsläpp för Scope 1och 2 per ton sålda ton med 59 procent.
Nya initiativ för minskade koldioxidutsläpp omfattar en fossilfri vätgasanläggning för uppvärmning av stål före valsning samt VTD (Vacuum Tank Degassing) i Hofors; modernisering av valsverksugnen i Boxholm, vilket minskar energiförbrukningen med 50 procent och utsläppen med nästan 60 procent; samt en nyligen konverterad ämnesugn till oxyfuel-teknik i Imatra, vilket ytterligare minskar CO₂-utsläpp och energiförbrukning.
Viktiga höjdpunkter från rapporten för FY2025 inkluderar:
Rekordlåg utsläppsintensitet: Ovakos stålprodukter innehåller 97 procent återvunnet material, med Scope 1-, 2- och 3-utsläpp på 0,35 tCO₂e per ton varmvalsat stål, vilket motsvarar 51 procent minskning av Scope 1 och 2 CO₂e-utsläppen sedan 2015. Sett enbart till Scope 1 och 2 är minskingen 59 procent per ton sålda produkter.
Väg mot nettonollutsläpp: Ovako har åtagit sig att minska sina Scope 1-, 2- och 3-utsläpp per ton varmvalsat stål med 25 procent till 2030 och med 75 procent till 2040, jämfört med basåret 2021, samt att uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till 2045.
Branschledande i säkerhet: Med en Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) på 0,7, en betydande minskning med 94 procent sedan 2015, fortsätter Ovako att sätta en hög standard i branschen. Ovakos LTI-frekvens ligger under det globala genomsnittet för stålindustrin.
Arbetsgivarutmärkelse: För fjärde året i rad har Ovako nominerats till Årets Karriärföretag i Sverige. Utmärkelsen baseras på en omfattande granskning av närmare 2 000 studenter och unga yrkesverksamma och tilldelas organisationer som erbjuder unika karriär- och utvecklingsmöjligheter. Ovako har återkommande lyfts fram för sin inkluderande kultur, starka känsla av syfte och förmåga att förena teknik, hållbarhet och mänsklig utveckling.
”Med en tydlig strategi, engagerade team och starka partnerskap är vi väl positionerade för att leda omställningen till en hållbar stålindustri - med syftet att skapa stål för ett fossilfritt samhälle,” säger Marcus Hedblom, President & CEO för Ovako Group. ”Vår ESG-redovisning ger en omfattande översikt över både vår målmedvetna produktivitet och vår etiska kompass. Genom att öppet kommunicera våra åtgärder och deras påverkan stärker vi vårt åtagande för ansvarsfulla affärsmetoder och långsiktigt värdeskapande för intressenter och planeten.”
Läs hållbarhetsrapporten för FY2025 här
Bakom säkerhetsintyget står Tysklands nationella cybersäkerhetsmyndighet Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), som ställer IT-säkerhetskrav för alla offentliga system i Tyskland. Intyget är till för att stärka transparensen och säkerheten för molnbaserade lösningar och innehåller en samling krav som definierar vilka säkerhetsåtgärder en leverantör av molntjänster som hanterar patientdata ska ha på plats. Ett Type 2-intyg går längre än den inledande Type 1-bedömningen, då den inte bara bekräftar att rätt kontroller är utformade, utan även att de har tillämpats konsekvent och effektivt under en testperiod på flera månader.
Sectra One Cloud, som driftas i Microsoft Azures publika moln, har nu både C5 Type 2 och CSA STAR Level 2. Medan certifieringen CSA STAR Level 2, som Sectra fick 2024, gäller internationella standarder, riktar sig C5-intyget till de specifika krav som finns på den tyska marknaden. Tillsammans speglar certifieringarna Sectras proaktiva ledarskap i arbetet med att driva på utvecklingen av säkerhet och transparens för molnlösningar på den globala vårdmarknaden.
– Allt fler vårdgivare går över till molnet för att hantera växande bildvolymer, minska belastningen på IT-avdelningarna och stärka cybersäkerheten. För vården är det avgörande att systemen är robusta och står emot cyberhot, något som blir allt viktigare i dagens digitala samhälle. Vi är stolta över att ha fått detta oberoende säkerhetsintyg då det bekräftar att vår lösning lever upp till dessa höga krav och gör att vårdgivare kan känna sig trygga när de går över till molnet med oss. Att vi är bland de första inom vårt segment som får detta är ett kvitto på hur vi jobbar för att leverera säkra och stabila lösningar till vården, säger Guido Bötticher, vd för Sectra DACH.
Mer information om C5 finns på BSI:s hemsida .
Sectra One Cloud är en helhetstjänst för medicinsk bildhantering där Sectra ansvarar för driften och kontinuerligt övervakar, optimerar och uppgraderar lösningen, samt tillhandahåller support dygnet runt. Sectras helhetslösning för medicinsk bildhantering ger vårdgivare en samlad strategi för alla behov kring hantering av medicinska bilder och förbättrar vården av patienter samtidigt som den bidrar till sänkta driftskostnader. Den skalbara lösningen är modulär och bygger på ett multimediaarkiv (VNA) som stöder all bildhantering. Det gör att vårdgivare kan expandera lösningen, specialitet för specialitet och sjukhus för sjukhus. Besök Sectras hemsida för att läsa mer om Sectras lösningar och om varför Sectra PACS har tilldelats priset för högst kundnöjdhet ”Best in KLAS ” tretton år i rad.
Bravidas styrelse har idag fattat beslut om att utnyttja bemyndigandet från årsstämman 2026 avseende återköp av aktier vid ett eller flera tillfällen intill årsstämman 2027. Bolaget initierar ett andra återköpsprogram av stamaktier (ISIN:SE0007491303) om högst 100 MSEK att genomföras löpande under perioden 13 augusti till 19 oktober 2026. Syftet med programmet är att optimera bolagets kapitalstruktur och bidra till ökat aktieägarvärde.
Återköpen av aktierna sker till ett pris per aktie inom det gällande kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. Betalning för aktierna ska erläggas kontant. Bravida får förvärva ett maximalt antal egna aktier så att Bravidas innehav av egna aktier vid varje tidpunkt inte överstiger 10 procent av samtliga utestående aktier.
Alla återköp kommer att genomföras på Nasdaq Stockholm av Skandinaviska Enskilda Banken AB (”SEB”) för Bravidas räkning. SEB kommer att fatta sina handelsbeslut avseende aktierna självständigt och utan påverkan från Bravida, samt i övrigt i enlighet med Nasdaqs regler för emittenter – Regelboken för emittenter på Nordic Main Market (”Regelboken”), marknadsmissbruksförordningen (EU) nr 596/2014 (”MAR”) och kommissionens delegerade förordning (EU) nr 2016/1052 (”Safe Harbour-förordningen”).
Rapportering av genomförda återköp kommer att publiceras via pressmeddelande samt på www.bravidagroup.com .
Antalet utestående aktier i Bravida uppgår per den 13 juli 2026 till 207 126 598 aktier, varav 204 756 409 är stamaktier med en röst vardera och 2 370 189 är C-aktier med 1/10 röst vardera. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 204 993 428. Bravida innehar 876 014 egna stamaktier samt 2 370 189 C-aktier per den 13 juli 2026.
För mer information, vänligen kontakta: Ann-Charlotte Johansson, interim IR-chef E-post: ann-charlotte.johansson@bravida.seMobil: +46 70 751 98 31
Advenica är sedan länge en väletablerad och betrodd leverantör av cybersäkerhetslösningar både i Sverige och internationellt. Lösningarna baseras på Advenicas tillförlitliga teknologi och uppfyller myndighetens krav för att kunna utbyta information som är klassad upp till Kvalificerat Hemlig. Dessutom är de godkända för krypterad kommunikation på den högsta nivån av skyddsvärd information inom EU.
Den nya ordern, värd 8 MSEK, kommer från en svensk myndighet som Bolaget har samarbetat med länge. Ordern gäller leverans av krypteringsprodukter under Q4 2026.
Att myndigheter inom totalförsvaret skyddar sin mest värdefulla information med våra krypteringsprodukter är något vi värdesätter högt. Vi är stolta över det fortsatta förtroendet.
Marie Bengtsson, VD Advenica
För ytterligare information, vänligen kontakta:Marie Bengtsson, VD Advenica AB, +46 (0) 703 860 032 marie.bengtsson@advenica.com
Denna information är sådan information som Advenica är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 13 juli 2026 kl. 11:30.
· Nettoomsättningen ökade med 9 (-9) procent och uppgick till 7 629 (6 974) MSEK, varav organisk tillväxt 9 procent · Orderingången ökade med 44 (9) procent till 11 691 (8 109) MSEK · EBITA ökade med 51 (10) procent och uppgick till 570 (378) MSEK, positivt påverkad av engångsposter om 118 MSEK · EBITA-marginalen ökade till 7,5 (5,4) procent, justerat för engångsposter uppgick marginalen till 5,9 procent · Resultat efter skatt ökade med 59 (12) procent till 429 (269) MSEK · Kassaflöde från löpande verksamhet uppgick till 96 (123) MSEK · Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,10 (1,31) SEK
Kommentar från vdBravida levererar en stark organisk tillväxt, förbättrad lönsamhet och en kraftigt ökad orderstock under det andra kvartalet 2026. Vår etablerade och motståndskraftiga affärsmodell, starka finansiella ställning och höga kundförtroende, inte minst för vår kompetens inom stora avancerade projekt, ökar vår attraktionskraft hos såväl kunder som anställda. Tillsammans ger detta en stabil plattform för fortsatt lönsam tillväxt och ökat aktieägarvärde.
Stark organisk tillväxt för samtliga affärssegmentBravida levererade ett starkt andra kvartal och första halvår 2026, i en omvärld som fortsatt präglas av konjunkturell och geopolitisk osäkerhet samt till viss del avvaktande investeringsvilja inom Bravidas traditionella kärnaffär.
Nettoomsättningen under det andra kvartalet ökade med 9 (-9) procent och uppgick till 7 629 (6 974) MSEK. Den organiska tillväxten var 9 (-8) procent. Förvärvsdriven tillväxt uppgick till 0 (1) procent, där avyttringen av ABEKA El och Kraftanläggningar AB (ABEKA) neutraliserar kvartalets förvärvsdrivna tillväxt. Valutaeffekten uppgick till 0 (-3) procent. För det första halvåret ökade nettoomsättningen med 6 (-7) procent till 14 674 (13 862) MSEK. Den organiska tillväxten var 6 (-7) procent, avyttringen av ABEKA dämpade den förvärvsdrivna tillväxten även under halvårsperioden. Valutaeffekten påverkade negativt med -1 (-2) procent.
Förbättrad lönsamhet via tillväxt och marginalfokusDen underliggande lönsamheten förbättrades under såväl andra kvartalet som första halvåret 2026, drivet av ökad aktivitet och en väl anpassad kostnadsstruktur. De åtgärder vi genomfört för att anpassa verksamheten till rådande marknadsläge, i kombination med ett konsekvent fokus på kostnader och operativ effektivitet, ger nu tydliga resultat.
EBITA för det andra kvartalet ökade med 51 procent till 570 (378) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 7,5 (5,4) procent. För det första halvåret uppgick EBITA till 895 (685) MSEK och EBITA-marginalen förbättrades till 6,1 (4,9) procent. Resultatet för det andra kvartalet påverkades positivt med 158 MSEK från avyttringen av ABEKA och belastades samtidigt av omstruktureringskostnader om -40 MSEK, vilket gav en nettoeffekt om 118 MSEK. För det första halvåret uppgick nettoeffekten till 98 MSEK, efter omstruktureringskostnader om totalt -60 MSEK.
Mot bakgrund av fortsatt volymtillväxt, god kostnadskontroll och en selektiv projektportfölj är min bedömning att Bravida har goda förutsättningar att successivt stärka våra marginaler och nå min målsättning om att vi ska komma ur nuvarande konjunktur som ett betydligt starkare bolag än när vi gick in i den.
Betydande ordrar vunna inom datacenterBravidas orderstock ökade kraftigt under andra kvartalet och uppgick till 20 372 (16 854) MSEK vid periodens utgång. Orderingången har överlag förbättrats under kvartalet, men har framför allt sin förklaring i en enskild order avseende ett datacenter utanför Stavanger i Norge. Uppdraget, som är ett Joint Venture, där Bravidas andel uppgår till drygt 4,3 miljarder SEK, löper fram till 2028/2029. Jag är stolt över att Bravida återigen har fått förtroendet att leverera installationslösningar till ett datacenter. Sedan 2009 har Bravida fungerat som teknikpartner för kunder som bygger datacenter och har idag en etablerad och ledande position i Norden inom segmentet. Som specialister inom tekniska system och avancerade projekt kan vi ta ansvar för hela kedjan – från design och projektledning till installation, service och eftermontering. Efter balansdagen har vi tecknat ytterligare två större ordrar rörande datacenter i Sverige och Finland, om 650 MSEK respektive 2,2 miljarder SEK.
Finansiell styrka skapar aktieägarvärdeBravidas kassagenerering uppgick till 77 (80) procent för rullande tolv månader per balansdagen. Kassagenereringens utfall påverkas av avtalsstrukturer och betalningsmönster i större projekt, där kassaflödet kan variera mellan perioder till följd av förskottsbetalningar. Över en längre tidsserie uppgår vår kassagenerering till cirka 100 procent, vilket bättre speglar verksamhetens underliggande kassaflödesförmåga. Kassaflödet påverkades positivt med 208 MSEK under andra kvartalet till följd av avyttringen av ABEKA.
Bravidas starka balansräkning och låga skuldsättning ger oss goda förutsättningar att genomföra värdeskapande förvärv, såväl plattformsförvärv som kompletterande tilläggsförvärv. Samtidigt har vi kapacitet att upprätthålla vår utdelningspolicy att dela ut minst 50 procent av årets nettoresultat. Årets utdelning motsvarade 63 (73) procent av nettoresultatet.
För att ytterligare stärka avkastningen till våra aktieägare slutförde vi nyligen vårt första aktieåterköpsprogram om 100 MSEK. Efter balansdagen beslutade styrelsen om ett ytterligare återköpsprogram om maximalt 100 MSEK.
Stabil och spännande plattform för fortsatt lönsam tillväxtVi ser en god tillväxt på samtliga marknader med en hög aktivitetsnivå och en växande efterfrågan inom större och mer avancerade projekt, såsom datacenter- och infrastrukturprojekt. Tillsammans ger detta en välbalanserad affärsmix samt en stabil och mycket spännande plattform för fortsatt tillväxt. Sammantaget står Bravida finansiellt starkt, med god kapacitet att investera i fortsatt tillväxt och skapa långsiktigt värde för våra aktieägare.
Mattias JohanssonVd och koncernchefStockholm i juli 2026
Rapporten presenteras klockan 13:00 CEST av vd och koncernchef Mattias Johansson och CFO Petra Vranjes. Presentationen sker på engelska och går att följa på webben eller via telefon.
Länk till webbsändninghttps://bravida.events.inderes.com/q2-report-2026
TelefonkonferensFör att delta i telefonkonferensen, vänligen registrera dig via denna länk: https://events.inderes.com/bravida/q2-report-2026/dial-in
Efter registreringen kommer du att få telefonnummer och ett konferens-ID för att få tillgång till konferensen. Det kommer finnas möjlighet att ställa frågor via telefonkonferensen.
Rapporten och presentationen kommer att finnas tillgängliga på: https://www.bravidagroup.com/sv/investerare/rapporter-och-presentationer
För mer information, vänligen kontakta:Ann-Charlotte Johansson, Interim IR-chefTelefon: +46 70 751 98 31E-post: ann-charlotte.johansson@bravida.se
Informationen är sådan som Bravida Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014) samt lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 13 juli 2026, kl 12:00 CEST.
· Förvaltningsresultatet uppgick till 3 005 Mkr (3 394). Förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 2 783 Mkr (3 158), vilket motsvarar en minskning per aktie med 11% till 2,36 kr (2,65). Justerat för Balders andel av förvaltningsresultatet från Norion Bank i jämförelsesiffrorna ökade istället förvaltningsresultatet per aktie med 3%.
· Långsiktigt substansvärde uppgick till 94,30 kr per aktie (91,19).
· Hyresintäkterna uppgick till 7 029 Mkr (6 825).
· Resultatet efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 2 832 Mkr (3 461) motsvarande 2,40 kr per aktie (2,91).
Periodens förvaltningsresultat uppgick till 3 005 Mkr (3 394). Förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 2 783 Mkr (3 158), vilket motsvarar en minskning per aktie med 11% till 2,36 kr (2,65). I förvaltningsresultatet ingår intressebolag med 591 Mkr (973). Minskningen av förvaltningsresultatet är i huvudsak hänförligt till att Norion Bank inte längre ingår i förvaltningsresultat från intressebolag. Justerat för Balders andel av förvaltningsresultatet från Norion Bank i jämförelsesiffrorna ökade istället förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med 3%, trots motvind från valutakurseffekter och högre räntekostnader till följd av ökad räntebärande skuld.
Periodens resultat efter skatt uppgick till 3 019 Mkr (3 644). Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 2 832 Mkr (3 461), motsvarande 2,40 kr per aktie (2,91). Resultatet före skatt har påverkats av orealiserade värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheter med 993 Mkr (1 306), realiserade värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheter med -8 Mkr (73), resultat från försäljning av exploateringsfastigheter med 2 Mkr (6), värdeförändringar avseende räntederivat och optionskomponent konvertibel med 458 Mkr (-223) samt resultat från andelar i intressebolag om -87 Mkr (653).
- Balders fyra hörnstenar kommer fortsätta vara kapitalallokering och finans, fullt uthyrda hus, anpassade investeringar och kostnader samt nöjda kunder och medarbetare, säger vd Sharam Rahi.
Presentation av Balders delårsrapportKlockan 08:45 den 14 juli håller vd Sharam Rahi, finanschef Ewa Wassberg och IR Jonas Erikson en webbsänd presentation och telefonkonferens. Presentationen hålls på engelska och under telefonkonferensen finns möjlighet för finansmarknadens representanter att ställa frågor.
Följ webbsändningen på https://balder.events.inderes.com/q2-report-2026.
Vänligen registrera dig här för att kunna ställa frågor under konferenssamtalet. Efter registrering kommer du att erhålla telefonnummer och konferens-ID.
Mediefrågor hänvisas till press@balder.se.
Den inspelade presentationen och telefonkonferensen kommer i efterhand att finnas tillgänglig här .
För mer information, vänligen kontakta:Jonas Erikson, Investerarrelationer, 076-765 50 88, jonas.erikson@balder.seEwa Wassberg, Finanschef, 031-351 83 99, ewa.wassberg@balder.seSharam Rahi, VD, via VD-assistent, 031-351 84 49, amelie.wilson@balder.se
Denna information är sådan som Fastighets AB Balder (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 14 juli 2026 kl. 08.00.
I STEIN Ingenieure :s specialområden ingår renovering av avloppssystem, infrastruktur för avloppsvatten och dricksvatten, strukturell teknik, rörtryckning och inspektioner av tekniska konstruktioner. Experterna från STEIN Ingenieure kommer så snart som möjligt att börja arbeta tillsammans med de över 1 800 experterna inom Sweco Tysklands organisation.– Jag ser mycket fram emot att välkomna experterna från STEIN Ingenieure till Sweco. För Tysklands vattensektor väntar en period av betydande omställningar, där modernisering, klimatresiliens, åldrande infrastruktur och strängare EU-krav kräver omedelbara åtgärder. Sweco kommer tillsammans med de nya kollegorna från STEIN Ingenieure att fortsätta stödja tyska vattenverk, kommuner och andra kunder för att leverera säkra, effektiva och framtidssäkra lösningar för vatten och avloppsvatten, säger Julia Zantke, vd för Sweco i Tyskland.STEIN Ingenieure redovisade en omsättning på cirka 6,5 miljoner euro under 2025. Swecos affärsområde Tyskland & Centraleuropa redovisade en omsättning på cirka 271 miljoner euro under 2025.– Förvärvet av STEIN Ingenieure är ett tydligt nästa steg för Sweco i Tyskland. Vi kommer i framtiden att ha fokus på att expandera inom utvalda områden. Det gäller bland annat vattenmarknaden, där den modernisering som krävs driver en god efterfrågan , säger Julia Zantke.Pressbilder
· Konsulter från Sweco i Tyskland. Fri användning, ange foto: Måns Berg · Sweco Tysklands Julia Zantke. Fri användning, ange foto: Måns Berg
Om den tyska vattenmarknadenTyskland är en av Europas största och mest avancerade marknader för vatten och avloppsvatten, där klimatutmaningar, åldrande infrastruktur och allt strängare krav skapar en stark efterfrågan på investeringar och innovation. De svåra översvämningarna i västra Tyskland 2021, i kombination med återkommande torka och perioder med lågvatten sedan 2018, har tydliggjort behovet av en ökad resiliens inom hela sektorn. Nationella och regionala prioriteringar har lagt grunden till fortsatta investeringar i vattensäkerhet, uppgraderingar av vatten- och avloppssystemen samt effektivare lösningar för avloppsvatten.Om Swecos expertis inom vattenhanteringSwecos experter stödjer offentliga och privata kunder inom det växande området vattenhantering, som sträcker sig från att skapa tillgång till rent vatten till att skydda samhällen från översvämningar. Sweco erbjuder kunderna konsulttjänster inom vatten- och avloppsvattenhantering, planering av vattenresurser, vattenhantering i stadsmiljöer samt utformning av strukturer för översvämningsskydd.Om Swecos förvärvsagenda Förvärvet är i linje med Swecos förvärvsstrategi att verksamheten ska växa genom att lägga till nyckelkompetens som kompletterar Swecos 23 000 experter och det kommer att stärka koncernens marknadsposition som Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik. Swecos strategi är att växa genom en kombination av förvärv och organisk tillväxt. De senaste 20 åren har koncernen genomfört nära 170 förvärv. Totalt slutförde Sweco 13 förvärv under 2025, och lade till cirka 2,1 miljarder SEK i årlig nettoomsättning och drygt 1 500 experter till Sweco.
Relaterat
· Sweco vinner kontrakt värt 121 miljoner kronor för planering av hantering av översvämningsrisker i Polen (Juni 2026) · Sweco vinner ramavtal för tjänster inom översvämnings- och erosionsskydd i Norge (Maj 2026) · Swecos analys visar på den utmaning som dolda vattenrisker utgör för Europas motståndskraft på längre sikt (Urban Insight, maj 2026) · Sweco stöttar Ukraina i att förbättra avfallshantering och infrastruktur för avloppsvatten (December 2025) · Sweco tilldelas ramavtal för framtidssäkring av infrastruktur i Nederländerna (Oktober 2025) · Sweco utformar ny reservoar för kritisk översvämningskontroll i Polen (Oktober 2025) · Sweco förvärvar teknikkonsultbolag specialiserat på vattenhantering i Tyskland (Juli 2024)
First Camp Group tar nästa steg i sin internationella tillväxtresa genom förvärvet av Insel-Camping-Borkum, en väl etablerad destination på ön Borkum i norra Tyskland. Förvärvet stärker koncernens närvaro på den tyska marknaden och är en del av First Camp Groups långsiktiga ambition att bygga en ledande position i DACH-regionen.
Insel-Camping-Borkum ligger på den största av de ostfrisiska öarna, vid den tyska Nordsjökusten. Borkum är sedan länge en populär semesterdestination, känd för sina långa sandstränder, sitt milda havsklimat och sitt läge vid Vadehavet, som är ett UNESCO-världsarv.
Destinationen har en stark lokal förankring och många återkommande gäster. Den säsongsöppna campingen erbjuder bland annat platser för husbil och husvagn, tältplatser, uthyrningsboenden samt service och faciliteter för en avkopplande semester vid havet.
Förvärvet innebär att First Camp Group stärker sin position i norra Tyskland och breddar sin portfölj med ytterligare en attraktiv kustdestination
– Borkum är en destination med ett fantastiskt läge, stark lokal identitet och en tydlig attraktionskraft för gäster som söker natur, hav och avkoppling. Förvärvet är ett viktigt steg i vår fortsatta expansion i Tyskland och visar att vi har ett starkt momentum i vår internationella tillväxtresa. Med Insel-Camping-Borkum driver First Camp Group nu 92 destinationer i sex länder, vilket stärker vår position som en av Europas ledande aktörer inom camping och resorts, säger Johan Söör, vd för First Camp Group.
First Camp Group har under det senaste året tagit flera viktiga steg i Tyskland och Schweiz. Expansionen i DACH-regionen är en central del av koncernens tillväxtstrategi och bygger på ambitionen att utveckla attraktiva destinationer för en bred målgrupp av gäster, samtidigt som varje destinations lokala karaktär och styrkor tas tillvara.
– Tyskland är en strategiskt mycket viktig marknad för oss, med stark efterfrågan, en stor campingkultur och god långsiktig tillväxtpotential. Vår ambition är att kombinera lokal förankring med den erfarenhet, skala och kommersiella kraft som First Camp Group har byggt upp i Norden. Det är så vi skapar långsiktig utveckling – för gäster, medarbetare och destinationerna som helhet, säger Johan Söör.
Efter förvärvet driver First Camp Group 92 destinationer i Sverige, Danmark, Norge, Finland, Tyskland och Schweiz, vilket stärker koncernens position som en av Europas ledande camping- och resortgrupper.
– Peab fortsätter sin starka utveckling trots det osäkra omvärldsläget. Omsättningen växer i det andra kvartalet med tolv procent, samtidigt som både rörelseresultat och rörelsemarginal stärks. Vi redovisar en hög orderingång i kvartalet och orderstocken ligger fortsatt på rekordnivå, säger Jesper Göransson, vd och koncernchef för Peab.
Sammanfattning enligt segmentsredovisning:
April – juni 2026
· Nettoomsättning 16 778 Mkr (14 937) · Rörelseresultat 925 Mkr (760) · Rörelsemarginal 5,5 procent (5,1) · Resultat före skatt 849 Mkr (57). Jämförelsekvartalet belastades med -611 Mkr från effekt av förlikning avseende Mall of Scandinavia · Resultat per aktie före och efter utspädning 2,45 kr (0,20) · Orderingång 18 336 Mkr (13183) · Kassaflöde före finansiering -663 Mkr (-560)
Januari – juni 2026
· Nettoomsättning 27 549 Mkr (25 862) · Rörelseresultat 769 Mkr (482) · Rörelsemarginal 2,8 procent (1,9) · Resultat före skatt 619 Mkr (-327). Jämförelseperioden belastades med -611 Mkr från effekt av förlikning avseende Mall of Scandinavia · Resultat per aktie före och efter utspädning 1,85 kr (-1,04) · Orderingång 33 897 Mkr (29 757) · Orderstock 57 292 Mkr (51757) · Kassaflöde före finansiering -1 271 Mkr (-923) · Nettoskuld 8 714 Mkr (9 525) · Nettoskuldsättningsgrad 0,5 (0,6)
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Jesper Göransson, vd och koncernchef Peab,nås genom Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 0725 33 31 45
Denna information är sådan information som Peab AB är skyldig att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbuksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2026, kl. 11:00 CEST.
Satsningar och produktlanseringar på en fortsatt svag marknad
Andra kvartalet
· Nettoomsättningen uppgick till 219,6 MSEK (212,5) · Den justerade bruttomarginalen minskade med 2,4% till 34,8% (37,2) · Det justerade rörelseresultatet uppgick till -3,0 MSEK (0,2) · Det fria kassaflödet inklusive leasing uppgick till -13,3 MSEK (-7,2) · Orderstocken uppgick till 235,4 MSEK (233,7)
VD och koncernchef Susanna Hilleskog kommenterar
Andra kvartalet i en varierande marknadsbild
Koncernens omsättning var 3,3 procent högre än motsvarande period föregående år, justerat för valutaeffekter en minskning med 0,8 procent. Omsättningsutfallet varierade mellan våra två affärsområden med en mycket stark försäljning inom Library Interiors, som ökade med hela 18,2 procent, och en 2,6 procent lägre försäljning inom Office Interiors.
Orderingången för koncernen minskade med 6,3 procent medan den totala orderstocken vid periodens slut var 0,7 procent högre än vid samma tidpunkt förra året. Den justerade bruttomarginalen uppgick till 34,8 procent (37,2).
Det justerade rörelseresultatet på –3,0 MSEK (0,2) i perioden motsvarade en justerad rörelsemarginal på –1,3 procent (0,1). Det fria kassaflödet inklusive leasing uppgick till -13,3 MSEK (-7,2).
Produktlanseringar och förnyelse med ett starkt framtida kunderbjudande i fokus
Affärsområdet Office Interiors pågående intensiva arbete med produkt- och sortimentsutveckling för ett koordinerat erbjudande över varumärkesgränserna resulterade bland annat i ett flertal produktlanseringar i samband med designfestivalen 3daysofdesign i Köpenhamn i juni. Lanseringarna omfattade samtliga varumärken och avsåg nyutvecklade produkter, nya produktvarianter samt nya funktioner och egenskaper hos befintliga produkter. I vårt förnyelsearbete tar vi vara på vårt arv och vår historia, samtidigt som vi vill säkerställa ett starkt och relevant erbjudande framåt när marknaden har normaliserats.
Affärsområdet Library Interiors fortsatte effektiviseringsarbetet med hjälp av det nyligen implementerade affärssystemet för en förbättrad kundupplevelse. Sortimentsförnyelse i kombination med ett pågående varumärkesarbete ska skapa rätt förutsättningar för ytterligare tillväxt framöver.
Marknadsnärvaro under det andra kvartalet
Det andra kvartalet är traditionellt årets mest intensiva period för marknadsaktiviteter inom koncernen, och så var fallet även i år. Bland de viktigaste satsningarna märks vår gemensamma medverkan på Salone del Mobile i Milano, där affärsområdet Office Interiors för första gången samlade sina varumärken i en gemensam monter på Europas ledande mötesplats för design
och inredning. Under Clerkenwell Design Week i London lanserades dessutom en strategisk satsning på den brittiska marknaden genom ett nytt samarbete med Tarkett UK och etableringen av ett gemensamt showroom. Därutöver deltog koncernen på Nordbygg i Stockholm, där Office Interiors visade lösningar inom glasväggar och tysta rum, på 3daysofdesign i Köpenhamn samt vid flera branschevent inom bibliotekssegmentet i Irland, Tyskland och Frankrike.
Marknadsaktiviteterna under kvartalet är en del av koncernens långsiktiga strategi att fortsätta investera i varumärken, marknadsnärvaro och kundrelationer även i en utmanande marknad, för att stärka vår konkurrenskraft och skapa goda förutsättningar när efterfrågan åter ökar.
Optimism i en osäker och skakig omvärld
Vi verkar i en osäker omvärld, vilket i sin tur skapar utmanande marknadsförutsättningar med svag efterfrågan och långa beslutsprocesser i kundled.
Vi ser även påverkan i form av ökade fraktkostnader samt prisökningar på komponenter. För att dämpa effekterna av dessa kostnadsökningar aviserade vi under kvartalet ett tillfälligt pristillägg till marknaden, vars effekt kommer successivt att realiseras med hänsyn till våra gällande avtal och åtaganden.
Inom båda våra affärsområden arbetar vi aktivt och kontinuerligt med kostnadskontroll, flexibilitet i leveranskedjan och framåtriktade initiativ. Inom Office Interiors fortsätter vi att investera i produktutveckling, marknadsnärvaro och kundrelationer för att stärka vårt kunderbjudande, öka vår relevans på marknaden och skapa en starkare position för framtiden. Inom Library Interiors bygger vi vidare på en stabil grund och utvecklar nya tillväxtmöjligheter för att ytterligare stärka vår marknadsposition.
Även om marknadsförutsättningarna fortsatt är utmanande, är vår bedömning att de åtgärder vi genomfört under de senaste åren har stärkt koncernens konkurrenskraft. Med ett förnyat produkterbjudande, en förbättrad operativ plattform, starka varumärken och en stabil finansiell position står vi väl rustade att dra nytta av en framtida återhämtning i efterfrågan. Vår ambition om en EBIT-marginal på 8–10 procent i en normaliserad marknad kvarstår.
Inbjudan till presentation av rapporten
Idag kl. 14:00 presenteras rapporten av VD och koncernchef Susanna Hilleskog samt CFO Jesper Langebro vid en direktsänd webcast för press och aktiemarknad. För att ta del av presentationen, vänligen använd nedan länk. Via webcasten finns möjlighet att ställa skriftliga frågor.
För att ta del av presentationen, vänligen använd nedan länk:
https://lammhults-design-group.events.inderes.com/q2-report-2026
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Susanna Hilleskog, VD och koncernchef, tel. +46 (0) 709 55 13 37
Jesper Langebro, CFO, tel. +46 (0) 708 63 70 30
Denna information är sådan information som Lammhults Design Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2026 kl. 13:00 CEST.
Om Lammhults Design Group
Lammhults Design Group är en svensk möbelkoncern som utvecklar produkter och inredningslösningar för offentliga miljöer och kontor. Verksamheten är organiserad i två affärsområden: Office Interiors och Library Interiors. Koncernen skapar långsiktig lönsam tillväxt genom att utveckla och förädla sina varumärken, stärka kunderbjudandet och driva effektiviseringar i verksamheten. Verksamheten bygger på kundinsikt, design, innovation och hållbarhet. I portföljen finns några av Skandinaviens starkaste varumärken, och produkterna utvecklas i nära samarbete med branschens främsta formgivare. Lammhults Design Group är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap.
www.lammhultsdesigngroup.com