Drohende Hungerkatastrophe im Osten der DR Kongo
Die humanitäre Situation in der Demokratischen Republik Kongo verschärft sich aktuell dramatisch. Jahrzehntelange Kämpfe führten bereits zu 6,4 Millionen intern Vertriebenen und 5,3 Millionen Flüchtlingen. Ein neuer Ausbruch der Gewalt seit Herbst letzten Jahres machte eine weitere Million Menschen zu Vertriebenen im eigenen Land.
In Zeiten sinkender Budgets für humanitäre Hilfe und Entwicklungszusammenarbeit sowie weniger Aufmerksamkeit für vergessene Krisen fordern die Organisationen action medeor, Aktion gegen den Hunger, CARE, Handicap International, Help - Hilfe zur Selbsthilfe, die Johanniter-Auslandshilfe, Malteser International, Welthungerhilfe und World Vision ein schnelles Handeln der internationalen Gemeinschaft. Der Zugang zu Nahrungsmitteln, Wasser, Gesundheitsversorgung und Schutz muss für die Menschen in der Demokratischen Republik Kongo sichergestellt sein, die Ausweitung der gewalttätigen Konflikte auf Nachbarländer verhindert werden. Hierfür sind ein Waffenstillstand, ein sicherer humanitärer Zugang zu den Notleidenden und eine Entmilitarisierung der Vertriebenengebiete, essentiell. Ebenso wichtig ist die kurzfristige Aufstockung finanzieller Mittel, um die humanitären Bedarfe decken zu können. Denn neben der akuten Bedrohung erleben die Menschen seit Jahren eine der größten Hungerkrisen der Welt. Diese Krise könnte sich in Nord-Kivu weiter zuspitzen, warnen die Organisationen.
Unterernährung und Durchfallerkrankungen breiten sich bedrohlich aus
„Die Lage im Kongo ist dramatisch: Allein in der Großstadt Goma verzeichnen wir derzeit über eine Million Flüchtlinge,“ sagt Christoph van Edig, Programmkoordinator für den Kongo bei Help - Hilfe zur Selbsthilfe. Die Menschen leben in provisorischen Camps mit oft mangelnder Infrastruktur. So gibt es deutlich zu wenig sauberes Wasser und sanitäre Anlagen, wodurch sich Durchfallerkrankungen, Cholera und Mangelernährung ausbreiten. Die Organisationen Help - Hilfe zur Selbsthilfe und action medeor sind hier tätig und helfen mit Desinfektionsmitteln, Hygiene-Kits, Durchfallmedikamenten und dem Bau von sanitären Anlagen dabei, Krankheiten wie Cholera zu verhindern oder einzudämmen.
Auch die Johanniter sind in den Camps mit mobilen Kliniken im Einsatz, um Verletzte und Kranke zu versorgen. „Unser Partner berichtet von Patientinnen und Patienten mit schweren Verletzungen, die hauptsächlich durch Gewehrschüsse und Bomben verursacht wurden“, sagt Anthonin Ngarukiye, Johanniter-Länderbüroleiter.
World Vision und CARE haben vor allem Frauen und Kinder im Blick. Denn rund 1,1 Millionen Kinder unter fünf Jahren und 605.000 schwangere und stillende Frauen sind akut unterernährt. “Die Anzahl der aufgenommenen, stark mangelernährten Kinder unter fünf Jahren hat sich in unseren Zentren seit November 2023 vervierfacht. Im Februar verzeichneten wir bis zu 10 neue Fälle von Kindern mit schwerer akuter Mangelernährung pro Tag“, berichtet auch Florian Monnerie, Landesdirektor von Aktion gegen den Hunger.
Hinzu kommt, dass Frauen und Mädchen auf der Flucht oftmals dem Risiko geschlechtsspezifischer Gewalt ausgesetzt sind. „Das Trauma, mit dem die gefährdeten Kinder und Familien konfrontiert sind, erfordert Maßnahmen und größere Unterstützung“, berichtet David Munkley, Bürochef von World Vision in Goma. World Vision und CARE leisten hier lebenswichtige Hilfe, trotz der anhaltenden Fragilität, der Gewalt und der Schwierigkeiten beim Zugang.
Gefahr eines Flächenbrandes für die Region
Zugang zu den Menschen außerhalb Gomas ist seit dem erneuten Aufflammen der Gewalt nur eingeschränkt möglich. Wichtige Straßen sind regelmäßig durch die Kämpfe zwischen bewaffneten Gruppen blockiert, wodurch auch humanitäre Hilfslieferungen nicht möglich sind. “Wir fordern, dass die Durchreise und der ungehinderte Zugang für das humanitäre Personal gewährleistet und der zivile Status der Gebiete, wo Geflüchtete leben, respektiert werden,“ sagt Dr. Inez Kipfer-Didavi, Geschäftsführerin von Handicap International Deutschland (HI). HI transportiert lebenswichtige Güter für insgesamt 12 Hilfsorganisationen, die in der DR Kongo tätig sind.
Hier setzt auch die Welthungerhilfe an, die nicht nur Binnenflüchtlinge in Goma, sondern auch die unzähligen ländlichen Gastfamilien und -gemeinden unterstützt. Der Landesdirektor der Welthungerhilfe, Manfred Bischofberger, sagt dazu, „gerade die Gastfamilien und -gemeinden haben eine Schlüsselrolle bei der Aufnahme der Vertriebenen. Sie brauchen unsere größte Aufmerksamkeit und Unterstützung, sonst setzt sich die humanitäre Krise wie ein Flächenbrand in den Gebieten fort, die Schutz bieten können”.
So wird beispielsweise die Situation in der benachbarten Provinz Ituri zunehmend schwieriger. Seit Beginn des Jahres wurden bereits mehr als 200 gewalttätige Übergriffe gemeldet. Allein in Ituri leben derzeit rund 1,6 Millionen Menschen auf der Flucht. „Wir haben an die Geflüchteten Bargeld, Matratzen und Decken verteilt, stärken derzeit vor allem die medizinische Versorgung und werden ab Mai mangelernährte Kinder unter anderem mit Notfallnahrungsmitteln versorgt“, sagt Johannes Schildknecht, Referent für die DR Kongo bei Malteser International.
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Online: Spende für Kinder in Not | World Vision World Vision ist ein internationales Kinderhilfswerk, das sich seit mehr als 70 Jahren gegen Ungerechtigkeit und Armut einsetzt. Das Kinderhilfswerk ist in rund 100 Ländern aktiv und konnte allein im vergangenen Jahr mehr als 11 Millionen Menschen mit humanitären Hilfsprogrammen unterstützen. World Vision hilft Kindern in Krisen und Katastrophen zu überleben und unterstützt Familien langfristig dabei, sich selbst versorgen zu können. Nachhaltige Hilfe für eine gerechtere Welt für Kinder.
Hinweis an Redaktionen:
Mitarbeitende der Hilfsorganisationen in der DR Kongo stehen für Interviews zur Verfügung. Foto- und Videomaterial kann zur Verfügung gestellt werden.
AnsprechpartnerInnen für die Redaktionen:
action medeor: Dr. Markus Bremers, Pressesprecher, Markus.Bremers@medeor.de, Tel +02156-9788178
Aktion gegen den Hunger: Vassilios Saroglou, Leitung Presse und Kommunikation, vsaroglou@aktiongegendenhunger.de, 030 279 099 776
CARE: Kerstin Bandsom, Leitung Kommunikation, bandsom@care.de, Tel.: +49 170 7448 600
Handicap International- e.V.: Huberta von Roedern, Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, h.vonroedern@hi.org, Tel: 0151 - 73 02 32 06
Help – Hilfe zur Selbsthilfe: Sandra Schiller, Pressesprecherin, schiller@help-ev.de, Tel.: 0173 - 2790 438
Johanniter-Auslandshilfe: Sandra Lorenz, Leitung Kommunikation, sandra.lorenz@johanniter.de, Tel.: 0172 - 563 87 40
Malteser International: Katharina Kiecol, Pressereferentin, katharina.kiecol@malteser-international.org, 0221-98227 181
Welthungerhilfe: Simone Pott, Leiterin der Kommunikationsabteilung
simone.pott@welthungerhilfe.de, Tel: 0178-3700129
World Vision: Dirk Bathe, Pressesprecher, dirk.bathe@wveu.org, Tel: 0175 - 187 95 25
„Wir werden bei der Gestaltung darauf achten, die Ausstellungsfläche attraktiv für Gäste und Teilnehmende zu machen, aber natürlich auch unsere Handschrift einbringen“, erklärt Bernd Homann, Geschäftsführer der Terres-Agentur, das Vorhaben. So soll sich die Ausstellung in die gemütliche Wohlfühlatmosphäre des Turniers einfügen und den Unternehmen eine attraktive Präsentationsmöglichkeit bieten. Das Flanieren, Shoppen und Stöbern auf der Plaza wird für die Besucherinnen und Besucher zu einem völlig neuen Erlebnis. Ein großer LED-Bildschirm in der Ausstellungswelt sorgt dafür, dass niemand beim Bummeln etwas vom Geschehen in Viereck und Parcours verpasst. Die neue Partnerschaft ist naheliegend – immerhin sind unter dem Dach der AGRAVIS-Konzerngesellschaft Equovis GmbH unter anderem hochwertige Pferdefuttermarken wie Derby, Höveler und Galopp zu Hause. Außerdem setzt die AGRAVIS als regionales Unternehmen ihr Engagement in der Förderung junger Nachwuchstalente fort. So macht die Dressurserie „Derby Stars von Morgen“ für U25-Reiter:innen oder acht- bis zwölfjährige Pferde auch in diesem Jahr wieder vor dem Schloss Station.Die Zusammenarbeit sei auch ein großes Kompliment, wie Homann betont: „Was Hendrik Snoek hier für die Reiterinnen und Reiter auf die Beine stellt, ist enorm.“ So werden alle Kosten, die den Teilnehmenden entstehen, vom Veranstalter getragen. „Ich freue mich über die Partnerschaft mit der AGRAVIS und ihrer hauseigenen Agentur. Der AGRAVIS-Cup in der Halle Münsterland und das Schwesterturnier in Oldenburg dokumentieren das Know-how und auch die Verlässlichkeit, mit der die AGRAVIS solch ein Engagement angeht“, erklärt Hendrik Snoek, Präsident des ausrichtenden Westfälischen Reitervereins, früher selbst erfolgreicher Springreiter und Geschäftsführer der Ratio-Unternehmensgruppe. Jahr für Jahr geben sich vor dem Schloss in Münster die Top-Athletinnen und -Athleten der Szene die Klinke in die Hand. Der Große Preis am Sonntag ist immer ein Zuschauermagnet. Gänsehautmomente sind auch bei der Grand Prix Kür am Samstagabend unter Flutlicht garantiert. Spannende Youngsterprüfungen, regionale Wettkämpfe und Breitensportwettbewerbe sorgen dafür, dass jeder Reitsportfan auf seine Kosten kommt. Die Ausstellungswelt bleibt für die Besucherinnen und Besucher kostenlos. Nur für die Tribüne brauchen Zuschauer:innen ein Sitzplatzticket.Noch sind Plätze für die Ausstellungsfläche verfügbar. Ansprechpartnerin: Vivien Lübbe, AGRAVIS-Konzernkommunikation, Telefon: 0251 . 682-2702, vivien.luebbe@agravis.de Der Ticketvorverkauf startet rund zehn Wochen vor dem Event. Karten und alle weiteren Informationen gibt es unter:
www.turnierdersieger.de
Mit NEW WORK NOW und einem geglückten Generationswechsel geht die ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG gestärkt in die Zukunft. Dazu trägt nicht nur der gelungene Einstieg Anfang 2023 von Karla Aßmann in die Geschäftsführung bei. Mit zukunftsfähigen Raumkonzepten und innovativen Einrichtungslösungen rund um die New-Work-Megathemen FLEXIBLE-, HYBRID-, HOME- und SMART-Office reagiert ASSMANN agil auf die Herausforderungen und Entwicklungen im modernen Arbeitsumfeld. Die konsequente Ausweitung des Produktportfolios sowie des Dienstleistungs- und Serviceangebotes für die vollumfängliche Beratung, Planung und Ausstattung moderner Arbeitswelten sind ein solides Fundament für die Zukunft. Darauf aufbauend konnte das Familienunternehmen seinen Umsatz im abgelaufenen Geschäftsjahr 2023 erneut leicht steigern, auf nunmehr rund 150 Millionen Euro, mit einem Exportanteil von weiterhin acht Prozent. Die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Standort Melle lag zu Beginn des Jahres 2024, in dem ASSMANN sein 85-jähriges Jubiläum feiert, bei mehr als 400.
„Die Summe der guten Ergebnisse zeigt uns, dass wir viele richtige Entscheidungen getroffen haben, um unseren Weg konsequent fortzusetzen. Mit NEW WORK NOW haben wir erkannt, was unsere Kunden und Fachhändler benötigen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Es geht nicht nur um einzelne Büromöbel, sondern vielmehr um ganzheitliche Konzepte für moderne Arbeitswelten, die für New Work begeistern“, berichtet Geschäftsführerin Karla Aßmann. Dirk Aßmann, geschäftsführender Gesellschafter, ergänzt: „Wir können stolz darauf sein, was wir alle zusammen erreicht haben. Allerdings dürfen wir dabei auch nicht vergessen, dass wir uns weiter in einem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld bewegen. Gestiegene Energiepreise oder auch Mautgebühren erfordern unsere volle Aufmerksamkeit, wenn wir erfolgreich bleiben wollen.“
ASSMANN verfolgt das Ziel, sich weiter als Komplettanbieter zu etablieren und seinen Kunden individuelle Einrichtungslösungen aus einer Hand zu liefern. Die Übernahme der verbliebenen 26 Prozent der Firmenanteile der Frem Group Screens Limited trägt genau dazu bei: Unter dem Namen SPACEMANN agiert die Firma als eigenständiger Entwicklungs- und Produktionsstandort in Großbritannien. 2018 und 2021 waren die ersten beiden Teilübernahmen erfolgt. SPACEMANN entwickelt und produziert schwerpunktmäßig stilvolle Raum-in-Raum-Systeme, Akustikwände und Soft Seating-Möbel für den gesamten europäischen Markt.
Mit Blick auf das konsequent weiterentwickelte Produktportfolio für moderne Arbeitswelten zählt die elegante und schallgedämmte Syneo Silence Box für konzentriertes Arbeiten und ungestörte Meetings zu den neuesten Highlights. Die erste Raum-in-Raum-Lösung seit der 100-prozentigen Übernahme von SPACEMANN bietet Raum für Ruhe und ist so vielfältig wie der Büroalltag selbst. Angefangen bei der Größe und Möblierung, über die Beleuchtung bis hin zur Material- und Stoffauswahl sind der individuellen Gestaltung kaum Grenzen gesetzt. Neben Produkten wie Syneo Silence haben sich unter anderem Smart-Office-Lösungen wie die softwaregesteuerten elektronischen Schließfachsysteme und smarte Buchungssysteme zur Büro- und Parkplatzbuchung als wichtiges Thema im Markt entwickelt. In diesem Umfeld hat ASSMANN mit GoBright einen erfahrenen Partner gewonnen.
Eine zentrale Weiche für die Zukunft hat der Büromöbelhersteller mit dem 2.200 Quadratmeter großen Logistikzentrum gestellt. Rund 6,5 Millionen Euro hat ASSMANN dafür am Heimatstandort investiert, womit es sich um die bisher größte Baumaßnahme auf dem Meller Werksgelände handelt. An die Umwelt wurde dabei ebenfalls gedacht. Eine leistungsstarke Photovoltaik-Anlage sorgt für umweltfreundliche Energiegewinnung zur Eigenversorgung des Unternehmens. Ein großes Regenrückhaltebecken wurde außerdem angelegt, wo ein artenreiches Biotop entsteht. Apropos Nachhaltigkeit: Neben der Gold-Medaille im unabhängigen Nachhaltigkeitsrating EcoVadis, unter anderem für den Nachhaltigkeitsbericht #weiter_gehen, hat ASSMANN mit der ISO 50001 Zertifizierung einen weiteren Meilenstein im Bereich Nachhaltigkeit erreicht. Mit einem neuen Nachhaltigkeitsbericht, der noch in diesem Sommer erscheinen wird, geht der Büromöbelhersteller diesen Weg weiter.
Ein weiteres Highlight in diesem Jahr ist die ORGATEC. Mit NEW WORK NOW hat ASSMANN bei der letzten Leitmesse für moderne Arbeitswelten mit seinen vollumfänglichen Lösungen bereits ein Statement gesetzt. Daran will ASSMANN anknüpfen. Doch zuvor wird das Familienunternehmen im Sommer gemeinsam mit allen Mitarbeitenden sein 85-jähriges Firmenjubiläum feiern. Die Geschichte einer der heutigen Marktführer in der Büromöbelbranche begann 1939 als kleine Dorftischlerei. „Wir sind sehr stolz, dass wir uns in vierter Generation und dank guter Arbeit zum Komplettanbieter für die Realisierung zukunftsfähiger Arbeitswelten entwickelt haben, in denen Menschen gerne arbeiten und sich wohlfühlen“, so Dirk Aßmann.
Dennis Tetzlaff bringt die Erfahrung von zwei Jahrzehnten in der Schifffahrt und der Kreuzfahrtbranche mit zu Stena Line. Zuletzt war er bei als Vice President Fleet Operations & Newbuild bei TUI Cruises tätig.
„Ich freue mich, Dennis Tetzlaff bei Stena Line begrüßen zu dürfen. Er bringt umfassendes Fachwissen aus unserer Branche mit und verfügt über genau die Art von Neugierde und Führungsqualität, die wir brauchen, um in den kommenden Jahren stabil aufgestellt zu sein", so Niclas Mårtensson, CEO von Stena Line.
Dennis Tetzlaff hat einen Abschluss in Nautik und Seeverkehr der Hochschule Emden/Leer, begann seine Karriere auf See aber bereits im Alter von 20 Jahren, als er als Deckskadett auf einem Containerschiff in der Karibik anheuerte. Nach Abschluss seines Studiums arbeitete er erneut auf verschiedenen Containerschiffen, bevor er sich bei der deutschen Kreuzfahrtgesellschaft AIDA Cruises vom zweiten Offizier zum Kapitän hocharbeitete. Von AIDA wechselte er zu TUI Cruises, wo er unter anderem als Senior Head of Nautical Operations und Director Nautical Fleet & Health arbeitete, bevor er zum Vice President Fleet Operations & Newbuild ernannt wurde.
Bei Stena Line reizen Dennis Tetzlaff insbesondere Vision und Werte des Unternehmens, sowie das breite Tätigkeitsfeld der Reederei:
„Mir gefällt die Tatsache, dass Stena Line nicht nur eine Dienstleistung oder ein Produkt anbietet. Das Unternehmensziel, ein vertrauenswürdiges Bindeglied zwischen Menschen, Orten und Gesellschaften zu sein, passt gut zu mir, und ich kann es kaum erwarten, loszulegen und mehr zu lernen", sagt Dennis Tetzlaff, COO Fleet von Stena Line.
Dennis Tetzlaff tritt die Nachfolge von Ian Hampton an, der sich innerhalb von Stena Line auf neue Aufgaben konzentrieren wird.
Zalaris, ein führender Anbieter von Payroll- und HR-Lösungen zur effektiven Vereinfachung von Personalarbeitsprozessen, freut sich über die Bestätigung als SAP-Partner Center of Expertise (PCoE) durch SAP. Die renommierte Zertifizierung würdigt die Leistung von Zalaris in der Bereitstellung hochwertiger Unterstützung und Betreuung für SAP-Kunden weltweit.
Die PCoE-Zertifizierung wird von SAP an Partnerunternehmen vergeben, die die strengen technischen und organisatorischen Qualitätsstandards erfüllen und nachweislich über ausgezeichnete Fachkenntnisse und Erfahrung im Bereich SAP-Lösungen verfügen. Der anspruchsvolle Zertifizierungsprozess der SAP-Partner erfolgt alle 2 Jahre basierend auf den Bereichen People (Know-How), Processes und Infrastructure. Die Auszeichnung bestätigt, dass Zalaris in der Lage ist, erstklassige Lösungen und Support für SAP-Anwendungen anzubieten, einschließlich kontinuierlicher Wartung, Fehlerbehebung und Beratungsdienstleistungen.
"Wir sind äußerst stolz darauf, von SAP als Partner Center of Expertise bestätigt worden zu sein", sagt Peter Martin, CEO bei Zalaris Deutschland GmbH. "Diese Anerkennung spiegelt unser Engagement für Spitzenleistungen und eine hohe Kundenzufriedenheit wider. Die PCoE-Zertifizierung bietet unseren Kunden und Interessenten die Sicherheit, dass sie mit Zalaris einen verlässlichen Partner haben, der die hohen SAP-Standards erfüllt und einen zuverlässigen Service bietet.“
Zalaris verfügt über ein engagiertes Team von SAP-Expertinnen und -Experten, das kontinuierlich geschult und zertifiziert wird, um sicherzustellen, dass die Kunden die bestmögliche Betreuung erhalten.
Die Zertifizierung und der damit verbundene PCoE-Status sind bis Ende 2026 gültig.
Milchsäure ist ein unentbehrlicher Rohstoff für Bioplastik – ein Material, das für alltägliche Produkte von Tüten und Besteck bis hin zu Verpackungsmaterial geeignet ist. Um die wachsende Nachfrage für diese organische Verbindung zu decken, konstruiert der Prozesstechnik-Spezialist OMZ Ionenaustauscher, die Milchsäure aus Maisstärke gewinnen. Im Rahmen einer zehnjährigen Partnerschaft verlässt sich das Unternehmen in seinen hochautomatisierten Lösungen auf Ventile von GF Piping Systems.
Mit dem Ziel, die Wassernutzung und Abwassereinleitung seiner Kunden zu reduzieren, nutzte OMZ im Jahr 2020 die Chance, das Volumen und die Effizienz der 5. Generation seiner Ionenaustauscher weiter auszubauen. Dafür waren technische Lösungen nötig, die eine hohe Zuverlässigkeit in säurehaltigen Umgebungen gewährleisten und in ein modernes Automatisierungssystem integriert werden können.
Während des Projekts installierten OMZ und GF Piping Systems insgesamt 5.000 Ventile in sieben parallelen Ionenaustauschern. Durch den Einsatz von DN50 Ventilen war es möglich, kleinere Dimensionen zu implementieren und gleichzeitig dieselbe Durchflussleistung aufrechtzuerhalten. Dadurch konnte OMZ die Größe der Anlagen sowie ihr Gewicht reduzieren. Einmal installiert, erzielten die Ventile eine höhere Effizienz, eine um 40% verringerte Abwassereinleitung und eine 30% höhere Materialnutzung des Harzes.
Zhang Tianti, General Manager bei OMZ, ist mit den Ergebnissen der Zusammenarbeit zufrieden: “Wir blicken auf eine zehnjährige Partnerschaft mit GF Piping Systems zurück und ihre Produkte haben unseren Erfolg maßgeblich beeinflusst. GF Piping Systems ist eine zuverlässige Vertrauenspartnerin, und wir freuen uns darauf, diese Zusammenarbeit in Bereichen wie der biotechnologischen Fermentierung oder dem Lithiumabbau in Salzseen fortzuführen. Gemeinsam wollen wir die nachhaltige industrielle Entwicklung vorantreiben.“
Wang Yingjie, Senior Sales Manager, Energy Key Account Sales bei GF Piping Systems China, fügt hinzu: “Es ist unser Anspruch, unser Geschäft mit einem Fokus auf Themen wie Nachhaltigkeit oder den sozialen und technologischen Fortschritt zu stärken. Mit Milchsäure hergestelltes Bioplastik spielt eine enorm wichtige Rolle, um Erdöl-basierte Kunststoffe in Alltagsprodukten zu ersetzen. Wir sind daher stolz, dass wir im Laufe unserer Partnerschaft bereits mehr als 100.000 Ventile an OMZ geliefert haben.”
Vorteil: Das BILSTEIN E-Training steht 24/7 zur Verfügung, und unabhängig vom Ort können Interessierte immer auf die Module zugreifen. Neben den Kursen auf Deutsch und Englisch werden nun auch zwei Kurse auf Spanisch angeboten und weitere folgen. Mit diesen Erweiterungen gestaltet BILSTEIN sein Schulungsangebot noch internationaler.
In den reinen E-Trainings wird anhand von Präsentationsfolien und einem Fragenkatalog das Fahrwerkwissen kompakt vermittelt und anschließend im Zuge der Lernfortschritte automatisch abgefragt. Dabei kommt, wie bei vielen Hochschulen, die bewährte Lernplattform ILIAS zum Einsatz. Bei einem guten Ergebnis erhält der Teilnehmende direkt im Anschluss an das E-Training das Zertifikat zum Ausdruck.
BILSTEIN E-Trainings im Überblick
· Grundlagen der Fahrwerktechnik · Fahrwerktest und Schadensdiagnose · Passive DämpfungssystemeBILSTEIN · aktive Systeme · BILSTEIN eLearning Serienersatz · Performance Produktprogramm
„Das ist eine tolle Sache. Alles baut aufeinander auf. Vielleicht bekommt der eine oder andere hinterher Lust auf eine umfangreichere Live-Schulung“, sagt Dimitris Kouvaras, Global Training Manager bei BILSTEIN. Er versteht die kompakten Lernmodule auch als eine Art Schnupperangebot, das zur Nutzung von weiteren Angeboten animieren kann.
Durch den neuen Fortbildungskanal erreicht BILSTEIN auch Partner, die konventionelle Präsenz- und Live-Online-Schulungen wegen des höheren Zeitaufwands oder für sie ungünstige Termine eher scheuen. Und falls vor Ort keine BILSTEIN-Präsenz-Kurse verfügbar sein sollten, ist das E-Training eine intelligente Alternative. Dies gilt ebenso, wenn eine Zeitverschiebung die Teilnahme an virtuellen Live-Schulungen mit Trainer erschwert.
Für die virtuellen BILSTEIN-Schulungen gibt es derzeit neue Termine von Mai bis Juli, jeweils auf Deutsch und auf Englisch. Diese Schulungen finden regelmäßig statt und sind kostenlos. Sie geben in einer Stunde einen umfassenden Einblick in ein spezifisches Thema rund um das Fahrwerk. Ein Trainer der BILSTEIN Academy leitet die Einheiten an und sorgt mit Praxisbeispielen und interaktiven Elementen für ein interessantes Lernerlebnis. Dank moderner Software sind auch Rückfragen und Diskussionen direkt möglich.
Aktuelle Termine für virtuelle Schulungen
Passive Fahrwerksysteme: Stoßdämpfer Aufbau, Funktion und Einbau 08. Mai 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Aktive Dämpfungssysteme: Aufbau, Funktion und Einbau 14. Mai 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Camper-Stoßdämpfer: Einsatzbereiche, Kundenerwartungen, Produktprogramm, Aufbau und Funktion, Einbau 27. Mai 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Luftfedersysteme im PKW: Aufbau, Funktion und Einbau 17. Juni 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Fahrwerkdiagnose am PKW: Einbauinformationen und Fehlervermeidung 24. Juni 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Der Fahrwerkspezialist für das Fahrwerktuning 01. Juli 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Produktschulung: Mit dem vollen Programm von BILSTEIN zum Zusatzgeschäft 03. Juli 2024, 15:00 – 16:oo Uhr
Kostenlos registrieren können sich alle Interessierten hier: https://workshop.bilstein.com/de/trainings-schulungen/
Wer noch Fragen zur BILSTEIN Academy hat, kann sich an die E-Mail-Adresse training@bilstein.dewenden.
www.bilstein.com
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www.instagram.com/bilstein
www.youtube.com/bilsteinde
Fotos: Copyright BILSTEIN 2024. Abdruck honorarfrei unter Nennung der Quelle.
Auch zum Saisonabschluss wird Sölden seinem Claim als Heartbeat of the Alps mehr als gerecht. Die Pisten am Rettenbach- und Tiefenbachgletscher sind bis zum Feiertag am 1. Mai geöffnet und versprechen bis dahin jede Menge „April Powder“. So weist der Schneebericht der Bergbahnen Sölden aktuell die eindrucksvolle Schneehöhe von 4,25 m auf. Eine optimale Grundlage nicht nur für das Skifinish, sondern auch für den Weltcup-Auftakt im Herbst. Am 26. und 27. Oktober messen sich die internationalen Skiprofis wieder am Steilhang am Rettenbachgletscher.
Variantenreiches FinaleDas Gletscherschauspiel „Hannibal“ ließen sich auch heuer 6.000 Zuschauer:innen nicht entgehen. Die zeitgenössische Inszenierung der Alpenüberquerung des legendären karthagischen Feldherren mit hunderten Darsteller:innen sowie eindrucksvollen Musik- und Lichteffekten zog ein begeistertes Publikum ins Ötztal. Anlass zum Optimismus verkündete die Ausstellung „Besser und besser“ von Design-Ikone Stefan Sagmeister in Österreichs höchstgelegenem Zweihauben-Restaurant ice Q. Den Geschmack der musikbegeisterten Community entsprach Sölden fünf Tage lang beim Electric Mountain Festival. Internationale Top-Acts wie John Newman, Dimitri Vegas & Like Mike oder der deutsche Rapstar Ski Aggu lockten 22.000 Liebhaber:innen der elektronischen Musik nach Sölden. Das Comeback des kultigen Waterslide-Contests „Champ of the Lake” verschiebt sich aufgrund der enormen Neuschneemengen am Gletscher auf das Wochenende vom 11. bis 13. April 2025. Vorteil: Allen Teilnehmer:innen bleibt ein Jahr Zeit, um sich vorzubereiten und top trainiert um die satten Preisgelder zu rittern.
Ab aufs Bike im JuniAb 7. Juni gehen die Bergbahnen wieder in Sommerbetrieb. An diesem Wochenende startet die Bike Republic Sölden mit ihrem Bike Opening. Als weiteres Highlight der Saison winkt die Premiere von BYND The Mountain vom 13. bis 15. September 2024 mit hochkarätigen Shows der Top-Stars und abwechslungsreichem Rahmenprogramm.
Informationen und Bilder:Informationen finden Sie HIER und eine Bildsammlung finden Sie HIER .Die Verwendung unserer Bilder ist für die Bewerbung des Ötztals kostenlos.Copyright und Fotograf müssen namentlich angeführt werden!
Die DSV-Skispringerin Pauline Heßler musste ihre Saison Anfang des Jahres vorzeitig beenden. Grund dafür war ein Bandscheibenvorfall – keine neue Verletzung für die 25-Jährige. Bereits im Sommer hatte sie Probleme am unteren Rücken, die sich während der Winter-Saison verschlimmerten. Anstatt mit den Skisprung-Kolleginnen zu weiteren Wettkämpfen nach Japan zu reisen, standen bei Pauline Heßler Operation und Rehabilitation auf dem Programm. „Nach einer Bandscheiben-OP ist eine Reha sehr wichtig, um das muskuläre Korsett zu stärken und langfristig Überlastungen und Schäden zu vermeiden“, so Dr. Nadine Dreyer, die Pauline Heßler als Orthopädie-Chefärztin medizinisch betreut. „Gerade bei Sportlerinnen und Sportlern ist entscheidend, das richtige Maß an Be- und Entlastung zu finden und sie so wieder auf den Leistungssport vorzubereiten.“
Der Weg zurück zur Schanze Im Medical Park St. Hubertus am Tegernsee trainiert Pauline Heßler für ihr Comeback und ist von der schnellen Besserung begeistert: „Der Weg bis zur Schanze ist noch etwas länger, aber ich freue mich über jeden Schritt in die richtige Richtung“, so Heßler. „Durch das Training und die Therapien habe ich bereits viel mehr erreicht als erwartet.“ Ihr Reha-Trainingsplan besteht dabei nicht nur aus Kniebeugen und Sprüngen, die sie für die Ausübung des Skisprung-Sports benötigt, sondern vielen verschiedenen Maßnahmen: Schwimmen, Krafttraining, physiotherapeutische Anwendungen und mehr helfen der Skispringerin wieder zurück zur alten Form. „Leistungssportlerinnen und -sportler sind bereits ein höheres Trainingspensum gewohnt“, sagt Klaus Remuta, Sporttherapeut im Medical Park St. Hubertus. „Das berücksichtigen wir natürlich beim Behandlungsplan und gehen gezielt auf die Sportart und die damit verbundenen Belastungen ein.“
Der dreiwöchige Rehabilitationsaufenthalt der Skispringerin neigt sich langsam dem Ende. Pauline Heßlers Fazit: "Danke an das gesamte Team für die tolle Betreuung! Ich gehe mit einem gestärkten körperlichen Selbstvertrauen wieder nach Hause." Der Plan nach der Reha: Aufbauen auf dem, was in der Klinik medizinisch und therapeutisch geleistet wurde, um wieder fit in die nächste Saison zu starten.