Lainaukset

On ihan selvää, että kaikki eivät pärjää itseohjautuvissa organisaatioissa.
Taru Tujunen, toimitusjohtaja
Itseohjautuvuuden suosiossa on osittain kyse johtajuuden kriisistä.
Jari Hakanen, tutkimusprofessori
Rytmihäiriö-kirjassa Kirsi Piha avaa terävästi, kuinka nykyinen talouden ja organisaatioiden kriisi käännetään isoksi mahdollisuudeksi – ei enempää eikä vähempää kuin uudenlaisella viestinnällä.”
Mika Ihamuotila, hallituksen puheenjohtaja, CEO
”Digitaalisen ajan johtajuuden keskeisimpiin taitoihin kuuluu kyky kiteyttää sanomansa ja rohkeutta viestiä se juuri silloin, kun sen viestiminen on kaikkein pelottavinta – silloin se on myös kaikkein vaikuttavinta. Suosittelen.”
Pauli Aalto-Setälä, toimitusjohtaja, journalisti
Frank ja Karoliina tekevät kirjassaan jotain harvinaista suomalaisessa businesskirjallisuudessa. He yhdistävät vahvan psykologisen teorian ja tutkimusnäytön ihmisen hyvinvoinnin ja motivaation edellytyksistä konkreettisiin esimerkkeihin edelläkävijäorganisaatioiden johtamismalleista. Arvon johtaja: Voimavarat nousta talouden ja hengen lamasta ovat lähellä. Ne ovat työpaikallasi!
– Jari Hakanen, tutkimusprofessori Työterveyslaitoksella ja yksi Suomen johtavista työn imun, työhyvinvoinnin ja positiivisen psykologian asiantuntijoista.
Tulevaisuus on täällä – ja kohoaa sisältämme. Martela ja Jarenko ovat sukupolvensa keskeisiä näkijöitä ja olennaisuuksien hahmottajia. He keräävät tässä kirjassa taitavasti yhteen viimeisimmän tutkimustiedon inspiroivaan linjaukseen siitä, miten työ tulee organisoida ja johtajuutta johtaa.
– Esa Saarinen, filosofi, Aalto-yliopiston professori ja kohottavamman työelämän keskeinen esiinajattelija ja myötäluoja
Kirottu kaivos ei ole pelkkä yhteenveto tapahtumista ja selvitys syistä. Talvivaaran tarinassa fakta ja fiktio ovat alusta asti sekoittuneet tavalla, joka herättää paljon kysymyksiä. Vanhaa toimittajavitsiä lainatakseni Talvivaarassa tosiasioiden ei ole annettu pilata hyvää juttua.
Marko Erola
Sijoittajaksi oppiminen lähtee siitä, että päätät auttaa itse itseäsi. Sijoittamisen tarkoitus on tuoda enemmän rahaa ja sitä myötä enemmän vaihtoehtoja.
Emilia Kullas & Ninni Myllyoja
Ei tarvitse olla rikas, jotta voi sijoittaa.
Ninni Myllyoja
Haluan kirjallani tarjota tietoa siitä, kuinka Buffett sijoittaa, ja mahdollisuuden ottaa mallia parhaasta.
Mika Hyttinen
Ainakin minulta meni tuskastuttavan pitkään ymmärtää, mitä Buffett arvokkailla neuvoillaan todella tarkoittaa. Luettuani hänen kirjoituksiaan ja etsiessäni hänen asettamiensa kriteerien täyttäviä yhtiöitä Helsingin pörssilistalta tiesin vihdoin paremmin, mitä etsiä.
Mika Hyttinen
Jokaisen merkittävän onnistumisen takana on vakaa ja keskittynyt mieli.
Antti-Juhani Wihuri
Kokemus kertoo, että se mikä on inhimillisintä, osoittautuu vähänkin pidemmällä tähtäimellä kestävimmäksi tieksi. Se, mikä on pehmeintä, tuottaakin kovimpia tuloksia. Työyhteisöt kun on tehty ihmisistä.
Antti-Juhani Wihuri
”Tarinallistaminen auttaa luomaan myyvän muistijäljen, tarinan ja tunteen omasta yrityksestäsi. Siksi tämä kirja löytyy minunkin työpöydältä.”
Satu Ahlman, myyntijohtaja, Ahlman & Wuorinen Development AWD Oy
”Anne Kalliomäen teos tarjoaa vahvan punaisen langan yritysten toiminnan ja niiden palvelujen aitoon ymmärtämiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Suosittelen kirjaa kaikille, joiden yritystoiminnan ja työn päähuomio on asiakkaassa, asiakasarvossa ja toiminnan jatkuvassa parantamisessa.”
Tapani Jämsen, Design Manager ICT, Veikkaus Oy / Tietohallinto ja Urheilupelien liiketoimintaryhmä
”Yritykset tarvitsevat täysin uudenlaisia ideoita kilpailuedun rakentamiseksi. Tämä kirja tarjoaa todella laajan ja konkreettisen kirjon keinoja, joiden avulla yritykset ja johtajat voivat lunastaa paikkansa mielipidejohtajina.”
Kari Korkiakoski, Futurelaboratory Oy
”Kirja kuvaa hienosti muuttuneen, digitalisoituneen, maailman vaatimuksia ja keinoja luoda kiinnostusta, haluttavuutta, brändiä, asiakassuhteita sekä uusia asiakkuuksia ja liidejä – – Pakkolukemista läpi koko organisaation ja kaikenkokoisissa yrityksissä, erinomaisia esimerkkejä, työkaluja ja tehtävälistoja. ’Publish or perish’ todella on nyt keskeinen kilpailu- ja erottautumistekijä!”
Mika Raulas, partneri ICMI oy & Steeri Oy, perustaja ja puheenjohtaja DiViA, Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin foorumi, Aalto EE
Uudet yhteistyömuodot Talentumin kanssa tarkoittavat, että Lakimiesliiton jäsenet saavat jatkossa yhä parempia palveluita ja etuja.
Jorma Tilander, Lakimiesliitto
Siirtyvä tuoteportfolio monipuolistaa tarjontaamme ja asiakaspohjamme kasvaa. Liiketoimintakaupan myötä Talentum vahvistaa merkittävästi asemaansa Suomen johtavana ammattisisältöjen kustantajana kirja- ja koulutusmarkkinassa.
Lasse Rosengren, varatoimitusjohtaja, Talentum
Asiakaskokemuksesta tulee seuraavan viiden vuoden aikana suomalaisten yritysten tärkein kilpailukeino. Ne yritykset, jotka pystyvät luomaan asiakkailleen odotukset ylittäviä kokemuksia, menestyvät parhaiten.
Löytänä & Korkiakoski
”Siiloutuminen on nykyorganisaatioiden syöpäkasvain. Riihikuivaa rahaa hukataan sen takia, ettei integroitua toimintaa saada aikaiseksi. Integroidusta markkinoinnista ja viestinnästä on riittänyt puhetta jo pitkään. Hyviä tekstejä ja käytäntöjä onkin sitten vähemmän. Poikkeus vahvistaa jälleen säännön. Markku Vierulan kirja tekee sen, minkä jokaisen brändin pitäisi tehdä eli lunastaa lupaukset – integroidusti.”
Jouni Heinonen, CEO & Partner, Pohjoisranta Burson-Marsteller Oy
”Mielestäni tässä kirjassa on jotain poikkeuksellista ja hyvin uudenmukaista ajattelua myynnin, markkinoinnin ja viestinnän sulauttamisesta arvoa tuottavaksi liiketoiminnaksi.”
Jussi Rautjärvi Business Partner, Pohjolan Voima
”Se onko myynti, markkinointi vai viestintä kasvun moottori, ei ole relevantti kysymys. Tärkeintä on se, miten nuo osa-alueet saadaan pelaamaan saumattomasti yhteen. Siitä syntyy kasvu. Suuri Integraatiokirja avaa tämän kokonaisuuden vastustamattomasti.”
Jukka-Pekka Vuori, toimitusjohtaja, Halti Oy
Useimpien johtoryhmien suurin riesa on luuloterveys. Se aiheuttaa ajattelemattomuutta, joka puolestaan ruokkii johtoryhmien sisällä tuloksia nakertavia tauteja.
Vesa Ristikangas ja Tapani Rinne
Ylivertainen kilpailuetu syntyy laatuyhteyksistä eri yksilöiden ja yksiköiden välillä.
Satu Vainio
Aina ei tarvitse olla innostunut, mutta jokaisen ihmisten kanssa työskentelevän pitäisi ymmärtää, mikä on innostavaa kulttuuria ja mikä ei.
Pauli Aalto-Setälä
Strategia muuttuu käytännöksi vain siellä, missä työtäkin tehdään.
Tero Vuorinen
Maailmassa ei liene montaakaan organisaatiota jolle muutos tai muutosjohtaminen ei olisi ajankohtaista: Ari Heiskanen on uuden kirjansa kanssa jälleen ajan hermolla.
Heikki Murtomaa, DDS, PhD, MPH, professori, Helsingin yliopisto
Haastavina aikoina ei pitäisi tutkia organisaatioiden asenteita ja ilmapiiriä, vaan johtaa niitä. Huippuorganisaatiot ovat jo oivaltaneet tämän. Jatkuvan menestyksen takaamiseksi psykologista pääomaa tulee aktiivisesti johtaa.
Rauhala, Leppänen ja Heikkilä
Jo heti projektin alkumetreillä ilmeni, että aihe on tabu. Vallasta ei haluta puhua. Vain toisten vallankäytöstä ollaan valmiit esittämään mielipiteitä, ei omasta.
Marjatta Jabe ja Sari Kuusela