Niina Aho ja Roope Laitinen palaavat Taivalkoskelle K-Market Taivaltorin kauppiaiksi

Niina ja Roope siirtyvät Taivalkoskelle Sievin K-Market Mutista, jossa he ovat toimineet kauppiaina keväästä 2016. Kauppiasparilla on takana pitkä työura Pohjois-Suomen alueen K-ruokakaupoissa, ja myös K-Market Taivaltori on kauppiasparille tuttu vuosikymmenen alusta. "Olemme tavanneet juuri K-Market Taivaltorilla vuonna 2010, kun Roope tuli armeijan jälkeen kauppaan töihin. Nyt ympyrä sulkeutuu, kun palaamme Taivaltorille kauppiaina", Niina Aho ja Roope Laitinen iloitsevat. Valikoima kasvaa K-Market Taivaltorista kauppiaspari lähtee kehittämään kotoisaa lähikauppaa, johon kaikki ovat tervetulleita. Tavoitteena on rakentaa kaupan valikoimasta alueen paras ja juuri kaupan asiakkaille sopiva. "Kaupassa on juuri tehty remontti, joten sitä on ilo lähteä kehittämään. Lisäämme kaupan valikoimaan asiakkaiden toivomia tuotteita sekä muita tuotteita, joita arvioimme kaupan valikoiman kaipaavan. Myös hyvä asiakaspalvelu on meille sydämen asia, joten siihen panostamme vahvasti", kauppiaat toteavat. Lentopalloa harrastava Niina on kotoisin Taivalkoskelta. Piippolasta ponnistavan Roopen harrastuksiin kuuluvat jääkiekko ja metsästys, ja perheeseen kuuluukin myös "kaksi karvaista saksanseisojaa", Jeri ja Aksu. K-Market Taivaltori työllistää kauppiaiden lisäksi seitsemän kaupan alan ammattilaista. · Niina Aho ja Roope Laitinen aloittavat K-Market Taivaltorin (os. Talonpojantie 1, Taivalkoski) kauppiaina 4.2.2018.

Elektroniikkajätteestä aarteita – teknologia-alan ensimmäinen kullankierrätysohjelma

· Dell aloittaa keväällä teknologia-alan ensimmäisen pilotin, jossa miljoonista vanhoista emolevyistä talteenotettu kulta kierrätetään koruiksi · Kullan talteenottoprosessin kehittäneen Wistron GreenTechin mukaan sillä on 99 % vähemmän ympäristövaikutuksia kuin perinteisellä kullankaivuulla · Dell ja näyttelijätär Nikki Reed ovat julkaisseet The Circular Collection by Bayou with Love -nimisen koruvalikoiman, jossa on käytetty Dellin tietokoneista kierrätettyä kultaa · Yhteistyö tuo näkyvyyttä kestävälle suunnittelulle ja kierrätystaloudelle Dell aloittaa keväällä alan ensimmäisen pilotin, jossa miljoonista vanhoista emolevyistä – myös palkitusta Latitude 5285 2-in-1 -kannettavasta – talteenotettu kulta kierrätetään koruiksi. Pilotti laajentaa Dellin kierrätysohjelmaa muovista metalliin. Tällä hetkellä vain 12.5% elektroniikkajätteestä  kierrätetään uusiksi tuotteiksi. On myös arvioitu, että yksin amerikkalaiset heittävät vuosittain 60 miljoonan dollarin arvosta kultaa ja hopeaa  pelkästään käytettyjen puhelinten mukana. Tämä osoittaa, millainen potentiaalinen raaka-ainemäärä maailmassa on käytettävissä uusien, kauniiden tuotteiden valmistamiseksi. Kullan kierrättäminen saa aikaan taloudellisen edun lisäksi valtavia ympäristö- ja sosiaalisia hyötyjä, kun perinteiseen kullan kaivamiseen liitetyiltä terveysvaikutuksilta ja saasteiden huuhtoutumiselta vältytään. Trucost-tutkimuksen  ja prosessin kehittäneen, Dellin kumppanina toimivan Wistron GreenTechin mukaan prosessi aiheuttaa 99 % vähemmän ympäristövaikutuksia kuin perinteinen kullankaivuu. Lisäksi Dell ja näyttelijä, yrittäjä ja aktivisti Nikki Reed alkavat yhdessä tukea kestävän designin kehitystä. The Circular Collection  by Bayou with Love on uusi, rajoitetusti saatavilla oleva korusarja, joka on valmistettu USA:ssa ainoastaan Dellin kierrätysohjelmasta saadusta kullasta. “Bayou with Love kehitettiin, jotta ihmisen vaikutus planeettamme hyvinvointiin saisi enemmän huomiota,” toteaa Nikki Reed, Bayou with Love:n perustaja. “Lisäksi haluamme osoittaa, että jätteestä voi luoda kauniita esineitä. Samalla haluamme yhdessä Dellin kanssa edistää ympäristöä, jossa käytämme jatkuvasti kierrätettyä materiaalia uuden luomiseen emmekä tuota lisää jätettä.” “Olemme Dellillä ylpeitä siitä, että löydämme koko ajan parempia ja tehokkaampia tapoja toimia läpi tuotantoketjumme,” sanoo Jeff Clarke, Dellin hallituksen varapuheenjohtaja. “Materiaali-innovaatiot – kuten miten hankimme ja kierrätämme muovia, hiilikuitua ja nyt kultaa – ovat meille yhä tärkeämpiä. Kun ajatellaan, että tonnissa emolevyjä on 800 kertaa enemmän kultaa kuin tonnissa maasta louhittua malmia, aletaan ymmärtää, mikä valtava mahdollisuus kierrätetyissä materiaaleissa on.” Dell on jo yli vuosikymmenen käyttänyt kestävän kehityksen mukaisia materiaaleja tuotteissaan ja pakkauksissaan. Vuodesta 2012 alkaen Dell on käyttänyt yli 22 miljoonaa kiloa kierrätettyä materiaalia tuotteissaan. Osana Dellin Legacy of Good -ohjelmaa  yhtiö on luvannut käyttää 40 miljoonaa kiloa kierrätysmateriaalia tuotteissaan vuoteen 2020 mennessä. Yhteistyö Nikki Reedin kanssa laajentaa yrityksen ponnisteluja löytää innovatiivisia tapoja luoda arvoa jätteestä.   Katso myös: · Circular Gold Video YouTubessa    · The Circular Collection by Bayou with Love and Dell   · Dell.com/Gold   · Legacy of Good -ohjelma   · Trucost white paper   · Latitude 5285    · Seuraa uusimpia uutisia Twitterissä @Dell  tai @DellEMCNews   Lisätietoja: Päivi Kivikoski, markkinointi- ja viestintäjohtaja paivi.kivikoski@dell.com, puh. 040 635 8768 Dell  Dell Inc., osa Dell Technologies  -yritysperhettä, tarjoaa kaiken kokoisille organisaatioille laajan, innovatiivisen tuote- ja ratkaisuvalikoiman. Dell Inc. yhdistää Dell-päätelaitteet ja Dell EMC:n infrastruktuuritarjooman, joiden avulla se auttaa yrityksiä nykyaikaistamaan, automatisoimaan ja muuttamaan konesalejaan sekä tarjoamaan työntekijöille heidän tarvitsemansa laitteet tietoturvalliseen työn tekemiseen missä ja milloin tahansa. Copyright © 2017 Dell Inc. or its subsidiaries. All Rights Reserved. Dell, Dell Inc. and the Dell logo are trademarks of Dell Technologies in the United States and/or other jurisdictions. All other marks and names mentioned herein may be trademarks of their respective companies. 

Keskon vertailukelpoinen myynti kasvoi joulukuussa

Kesko-konsernin myynti oli joulukuussa 2017 yhteensä 850,0 milj. euroa ja se kasvoi vertailukelpoisesti 0,7 %. Raportoitu kokonaismyynti laski 7,5 %. ”Keskon myynti kasvoi vertailukelpoisesti joulukuussa päivittäistavarakaupan hyvän myynnin kehityksen ansiosta, mihin vaikutti kauppojen ja valikoimien aktiivinen uudistaminen. Erityisen tyytyväinen olen K-Citymarketin onnistuneeseen joulukauppaan sekä pääkaupunkiseudun uusien kauppojen hyvään kehitykseen. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myyntiä heikensi kaksi toimituspäivää edellistä vuotta vähemmän", Keskon pääjohtaja Mikko Helander sanoo. Päivittäistavarakaupan myynti oli joulukuussa 508,1 milj. euroa ja se kasvoi vertailukelpoisesti 3,3 %. Myynti kasvoi kaikissa ketjuissa. Raportoitu myynti joulukuussa laski 1,3 %, mihin vaikutti Suomen Lähikaupan kauppapaikkaverkoston muutokset ja edellisenä vuonna myyty Venäjän liiketoiminta. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti oli joulukuussa 281,1 milj. euroa ja se laski vertailukelpoisesti paikallisissa valuutoissa 1,3 %. Toimituspäiviä oli kaksi vähemmän kuin edellisenä vuonna. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti ilman erikoiskauppaa kasvoi paikallisissa valuutoissa 0,4 %, Suomessa myynti laski 4,1 % ja kasvoi ulkomailla 3,5 %. Erikoiskaupassa vapaa-ajankaupan myynti Suomessa kasvoi 10,5 % ja konekaupan myynti laski 44,8 %. Raportoitu rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti laski 16,4 %, mihin vaikutti toisella vuosineljänneksellä myydyt K-maatalous-liiketoiminta ja huonekalukauppa. Autokaupan myynti oli joulukuussa 60,5 milj. euroa ja se laski 9,7 %. VV-Auton edustamien henkilöautojen ensirekisteröintien markkinaosuus oli joulukuussa alkuvuotta paremmalla tasolla, mutta alitti vertailuvuoden erittäin vahvan markkinaosuuden. Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa joulukuussa 2017: Joulukuu   2017 Vertailukelpoinen Milj. e Muutos, % muutos, %Päivittäistavarakauppa   508,1 -1,3 +3,3yhteensäRakentamisen   ja 120,2 -30,4 -6,6talotekniikan kauppaSuomiRakentamisen   ja 160,9 -1,6 +2,9talotekniikan kauppamuut maatRakentamisen   ja 281,1 -16,4 -1,3talotekniikan kauppa  yhteensäAutokauppa   yhteensä 60,5 -9,7 -9,7Yhteiset   toiminnot ja 0,3eliminoinnitKaikki   yhteensä 850,0 -7,5 +0,7 Suomi   yhteensä 689,1 -8,6 +0,1Muut maat   yhteensä 160,9 -2,2 +2,9Kaikki   yhteensä 850,0 -7,5 +0,7 Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa loka-joulukuussa 2017: 1.10.-31.12.2017 Vertailukelpoinen Milj. e Muutos, % muutos, %Päivittäistavarakauppa   1 414,0 -1,5 +5,1yhteensäRakentamisen   ja 463,4 -21,6 +0,2talotekniikan kauppaSuomiRakentamisen   ja 564,4 +0,7 +3,4talotekniikan kauppamuut maatRakentamisen   ja 1 027,8 -10,7 +2,0talotekniikan kauppa  yhteensäAutokauppa   yhteensä 221,9 -0,8 -4,7Yhteiset   toiminnot ja 0,6eliminoinnitKaikki   yhteensä 2 664,2 -5,2 +2,9 Suomi   yhteensä 2 099,8 -5,8 +2,7Muut maat   yhteensä 564,4 -3,2 +3,4Kaikki   yhteensä 2 664,2 -5,2 +2,9 Kesko-konsernin myynti euroina ilman arvonlisäveroa tammi-joulukuussa 2017: 1.1.-31.12.2017 Vertailukelpoinen Milj. e Muutos, % muutos, %Päivittäistavarakauppa   5 334,6 +0,9 +2,4yhteensäRakentamisen   ja 2 242,2 +2,3 +0,9talotekniikan kauppaSuomiRakentamisen   ja 2 367,0 +17,4 +1,1talotekniikan kauppamuut maatRakentamisen   ja 4 609,2 +9,5 +1,0talotekniikan kauppa  yhteensäAutokauppa   yhteensä 930,3 +7,2 +1,2Yhteiset   toiminnot ja -1,5eliminoinnitKaikki   yhteensä 10 872,6 +5,0 +1,7 Suomi   yhteensä 8 505,6 +3,2 +1,9Muut maat   yhteensä 2 367,0 +11,6 +1,1Kaikki   yhteensä 10 872,6 +5,0 +1,7 Muutos-% kertoo muutoksen edellisen vuoden vastaavaan kauteen. Vertailukelpoinen muutos-% on laskettu päivittäistavarakaupan osalta sisällyttämällä myyntiin ne Suomen Lähikaupalta hankitut kaupat, jotka ovat kuuluneet verkostoon molempina vuosina. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan sekä autokaupan vertailukelpoinen muutos-% on laskettu paikallisissa valuutoissa ja ilman yritysostojen ja -myyntien vaikutusta.  Joulukuussa 2017 oli Keskon tukkumyynnissä Suomessa myyntipäiviä 18 eli kaksi vähemmän kuin edellisenä vuonna. Loka-joulukuussa 2017 myyntipäiviä oli 62 eli yksi vähemmän kuin edellisenä vuonna. Tammi-joulukuussa 2017 oli Keskon tukkumyynnissä Suomessa myyntipäiviä kaksi vähemmän kuin edellisenä vuonna.  Kesko julkistaa ennakkotiedon K-ryhmän vähittäismyynnistä vuosineljänneksittäin osavuosikatsauksen yhteydessä. Lisätietoja antaa talousjohtaja Eva Kaukinen, puh. 010 53 22338. Kesko Oyj JAKELUKeskeiset tiedotusvälineetwww.kesko.fi

Osuuskunta Suomen Asuntomessut laajentaa toimintaansa – uusi toimintamalli auttaa pienempiä kuntia asumisen muutostarpeissa

Osuuskunta Suomen Asuntomessut on tänään allekirjoittanut Inkoon kunnan ja Marcus Grönholmin omistaman Inkoon Keskustakehitys Oy:n kanssa sopimuksen asumisen hyvinvointia edistävästä hankkeesta. Uuden toimintamallin tavoitteena on auttaa pienempiä kuntia sopeutumaan Suomen voimakkaaseen rakennemuutokseen. Osuuskunta Suomen Asuntomessut tulee kehittämään yhdessä Inkoon kanssa uudenlaisia keinoja, joilla pienestä taajamasta saadaan vetovoimainen asuinpaikka. Valtakunnallisesti tunnettu Asuntomessut-tapahtuma jatkaa tämän toiminnan rinnalla entisellä mallillaan. -Tässä toimintamallissa Inkoon kunnan ja Grönholmin Inkoon Keskustakehitysyhtiön rooli on vastata koko hankkeen läpiviemisestä. Osuuskunta Suomen Asuntomessut toimii hankkeessa yhteistyökumppanina. Tuemme erityisesti viestinnän ja tutkimuksen osalta asumiseen liittyvien haasteiden ratkaisumallien löytämisessä. Inkoossa, kuten koko Suomessa, ikärakenteen muutos asettaa nykyisen asuntokantamme kovan muutospaineen alle. Tällä uudella toimintamallilla pystymme jatkossa auttamaan yhä useampia pienempiä kuntia Suomessa asumisen haasteiden ratkaisemisessa, Osuuskunta Suomen Asuntomessujen toimitusjohtaja Harri Tuomaala kertoo. Sopimuksen allekirjoituksen myötä tahot pääsevät nyt aloittamaan projektin, joka tähtää siihen, että vuonna 2022 Inkooseen on syntynyt uusi keskusta-asuinalue. lnkoon kunta vastaa uuden asuinalueen rakentamisen edellytyksistä, kuten kunnallistekniikasta ja inkoolaisen Marcus Grönholmin Keskustakehitysyhtiö vastaa alueen rakentumisesta ja muista kumppaneista. Hanke huipentuu neljän vuoden päästä uudenlaisen asumisen kehitystä tukevaan tapahtumaan. Inkoolainen rallin maailmanmestari vahvasti mukana hankkeessa Kaksikertainen rallin maailmanmestari, inkoolainen Marcus Grönholm, on mukana hankkeessa omistamansa Inkoon Keskustakehitysyhtiön kautta. - Tämä on jatkumoa sille kotiseuturakkaudelle, jota olen aina kokenut Inkoota kohtaan. Haluan olla mukana rakentamassa Inkoon tulevaisuutta ja edellytyksiä toimia vetovoimaisena kuntana Suomessa, Marcus Grönholm toteaa. Inkoo haluaa panostaa voimakkaasti kunnan keskusta-alueen kehittämiseen. Hanketta on käsitelty viime syksynä Inkoon kunnanhallituksessa ja -valtuustossa ja jatkon puolesta äänestettiin yksimielisesti. - Kaupungistuminen ja ikärakenteen muutos vaikuttavat pieniin kuntiin Suomessa isosti. Teemme Inkoosta uuden modernimman ja houkuttavamman version, ja käännämme kauniin ja sielukkaan asuinympäristön voitoksemme. Osuuskunta Suomen Asuntomessuilta saamme konkreettisia työkaluja vastata haasteisiin, kunnanjohtaja Jarl Boström kertoo. Vuodesta 1966 toiminut Osuuskunta Suomen Asuntomessut on ollut mukana synnyttämässä uusia asuinalueita Suomessa yli 50 vuotta. Toiminnan näkyvin osa on ollut vuodesta 1970 lähtien vuosittain järjestetyt Asuntomessut. Lisätietoja:Osuuskunta Suomen Asuntomessut, toimitusjohtaja Harri Tuomaala, p. 0400 322 602Inkoo, kunnanjohtaja Jarl Boström, p. 050 044 9334Inkoon Keskustakehitys Oy, Marcus Grönholm, p. 040 139 3991

Audin maa-/biokaasumallisto laajentui – uusi Audi A5 Sportback g-tron nyt myynnissä

Uusi Audi A5 Sportback g-tron seuraa A3 Sportback g-tronia ja A4 Avant g-tronia ollen Audin kolmas maa-/biokaasumalli. Uusi Audi A5 Sportback g-tron toimii joko maa-/biokaasulla tai bensiinillä. Audi A5 Sportback g-tronin CO2-päästöt ovat 80 % vähäisemmät kuin vastaavassa bensiinimoottorilla varustetussa mallissa. Suorituskykyinen, taloudellinen, ympäristöystävällinen ja turvallinen uusi Audi A5 Sportback g-tron on todellinen monitaituri. Uuden Audi A5 Sportback g-tronin toimintamatka on jopa 950 kilometriä (NEDC). Maa-/biokaasulla voidaan ajaa jopa 500 kilometriä (NEDC) ja bensiinillä 450 kilometriä (NEDC). Bi-fuel 2,0 TFSI -moottori tuottaa 125 kW (170 hv) tehoa ja 270 Nm vääntöä. Uusi Audi A5 Sportback g-tron S tronic -automaattivaihteistolla kuluttaa maa-/biokaasua vain 3,9 kg/100 km (NEDC). CO-päästöt ovat 106 g/km. Bensiinillä ajettaessa kulutus on 5,7 l/100 km (NEDC). Uusi Audi A5 Sportback ei ole vain taloudellinen ja ympäristöystävällinen. Sen suorituskyky on huippuluokkaa. Audi A5 Sportback g-tron S tronic kiihtyy 0–100 km/h vain 8,4 sekunnissa, ja saavuttaa huippunopeuden 224 km/h. Täysin uudelleen kehitetty moottori perustuu 2,0 TFSI -bensiinimoottoriin, johon on edelleen kehitetty innovatiivinen polttoteknologia maa-/biokaasua varten. Männät ja venttiilit on muunnettu erityisesti maa-/biokaasua varten ja ne tarjoavat optimaalisen polttosuhteen. Sähköinen ohjainlaite vähentää säiliöstä virtaavan maa-/biokaasun korkeaa noin 200 barin painetta aina moottorin 5–10 barin paineeseen. Kuljettajan painaessa kaasupoljinta, paineen säätötoiminto vastaa dynaamisesti ja tarkasti. Oikea-aikainen ja -määräinen paine on aina kaasuputkistossa ja ruiskutusventtiileissä – matalampi paine ajettaessa hiljaisemmilla nopeuksilla ja korkeampi paine, kun tarvitaan voimaa ja vääntöä. Kun maa-/biokaasun määrä putoaa alle noin 0,6 kg ja paine vastaavasti alle 10 barin – ohjainlaite vaihtaa automaattisesti bensiinikäytölle. Audin g-tron-mallien moottorit on testattu äärimäisissä lämpötiloissa, kuten -35 asteen pakkasessa. Erityisesti komponenttien kestävyyteen kylmissä olosuhteissa on kiinnitetty huomiota. Esimerkiksi kaasuventtiilien jäätymisen estämiseksi on kehitetty erilaisia lisäelementtejä. Kesän lämpimiin olosuhteisiin insinöörit kehittivät puolestaan bensiinillä ajon komponentteja. Audi g-tron malleihin kehitettiin erityinen ruostumatonta terästä oleva venttiili, joka suojaa bensiinin korkeapainesuihkuventtiiliä. Tämä komponentti kestää jopa 400 asteen lämpötilaa. Korkealujuuksisten polymeeristen hiili- ja lasikuidulla vahvistettujen kaasusäiliöiden kapasiteetti on 19 kg ja nämä neljä kaasusäiliötä sijaitsevat auton takaosassa. Bensiinitankin koko on puolestaan 25 litraa. Audin innovatiivisen kevytrakenneteknologian periaate näkyy myös maa-/biokaasusäiliöissä. Säiliöt painavat 56 prosenttia vähemmän kuin vastaavat teräksiset säiliöt. Säiliöiden sisäpuoli on kaasunkestävää polyamidi-sekoitusta. Toinen kerros on sekoitus hiilikuidulla vahvistettua polymeeriä ja lasikuidulla vahvistettua polymeeriä. Kolmas kerros on puhdasta hiilikuidulla vahvistettua polymeeriä, joka toimii myös visuaalisen tarkistuksen apuna, sillä se muuttuu maidonvalkeaksi, mikäli se vaurioituu. Ennen kuin säiliöt asennetaan autoon, ne testataan tuotannossa 300 barin paineessa. Bensiinitankin ja maa-/biokaasusäiliöiden tankkauskorkit sijaitsevat saman tankkausläpän alla. Tankkauksen jälkeen ja aina kun on kylmä, moottori starttaa bensiinillä ja vaihtaa sitten mahdollisimman nopeasti maa-/biokaasuun. Uusi Audi A5 Sportback g-tron käyttää aina ensin maa-/biokaasun ja vaihtaa sen loppumisen jälkeen bensiinikäytölle. Mittaristossa on kaksi erillistä mittaria, toinen maa-/biokaasulle ja toinen bensiinille. Audi A5 Sportback g-tronilla ajaminen maksaa ajotilanteesta riippuen maakaasulla keskimäärin 4,7 €/100 km ja biokaasulla 5,7 €/100 km. (Gasum 01/2018) Johtuen säiliöiden sijainnista, uuden Audi A5 Sportback g-tronin tavaratila on 390 litraa, mikä on 90 litraa vähemmän kuin polttomoottorilla varustetussa Audi A5 Sportbackissä. Audi A5 Sportback g-tronissa on varapyörän sijasta renkaanpaikkaussarja ja akusto on siirretty tavaratilasta moottoritilaan. Suomessa uusi Audi A5 Sportback g-tron on saatavissa perusvarustelun lisäksi joko Business tai Business Sport -varustelutasolla. Lisäksi on saatavilla rajoitetun ajan Business Sport Comfort Edition -erikoisvarustelu, jonka hinnat alkavat 49 954,30 eurosta. Business Sport Comfort Edition -varustelu sisältää mm. led-ajovalot sisältäen ajovalojen pesimet ja dynaamiset takavilkut, vetokoukun, 3-alueisen automaatti-ilmastoinnin, Audi connect safety & service -järjestelmän, 7” ajotietokoneen värinäytöllä, vakionopeussäätimen nopeusrajoittimella, akustisen pysäköintijärjestelmän edessä ja takana, takaluukun sähkötoimisen avaus- ja sulkutoiminnon ja Bluetooth-Hands-free -liitännän sekä urheiluistuimet edessä sisältäen sähkösäätöisen ristiseläntuen. Uuden Audi A5 Sportback g-tronin hinnat alkavat 48 931,98 eurosta. Uudet Audi A5 Sportback g-tronit saapuvat Suomeen keväällä. Uuden Audi A5 Sportback g-tronin hinnasto ja lisävarustehinnasto: http://bit.ly/AudiA5Sportbackg-tronHinnat

Veho Hyötyajoneuvot investoi uuteen asiakaspalvelukeskukseen Rovaniemellä

Veho Hyötyajoneuvot on panostanut viime vuosina voimakkaasti asiakaspalveluun sekä oman, koko maan kattavan myynti- ja huoltoverkoston kehittämiseen. ”Panostamme erityisesti asiakkaiden ajoneuvojen elinkaaren hallintaan ja siksi olemme investoineet määrätietoisesti joko täysin uusiin tai uudistettuihin toimitiloihin, nykyaikaisiin ja turvallisiin työvälineisiin sekä henkilöstön koulutukseen”, kertoo Vehon hyötyajoneuvoliiketoiminnan johtaja Juha Ruotsalainen. ”Rovaniemen ja koko Pohjois-Suomen erittäin positiivinen talouden yleinen ilmapiiri ja todella hyvin kehittyneet kaivos- ja matkailuelinkeinot ovat kasvattaneet asiakastarpeita ja kysyntää erityisesti myös hyötyajoneuvojen myynnin ja huoltopalveluiden osalta. Tässä tilanteessa on erityisen ajankohtaista ja tärkeää toteuttaa käynnistetty investointi, jonka avulla voimme varmistaa asiakkaidemme odotusten mukaisen palvelukokemuksen toteutumisen”, Juha Ruotsalainen jatkaa. Rovaniemelle valmistuu uusi toimitalo toukokuussa 2018 Veho Hyötyajoneuvoille rakennetaan uusi n. 1500 m2:n kokoinen toimitalo Rovaniemelle osoitteeseen Teollisuustie 64. Rakentaminen on aloitettu ja talo valmistuu toukokuussa 2018. Uuteen toimitaloon tulee kahdeksan raskaan kaluston läpiajettavaa huolto- ja korjauspaikkaa Mercedes-Benz-kuorma- ja linja-autoille, SISU kuorma-autoille sekä erilliset huolto- ja korjauspaikat pakettiautoille. Lisäksi uudisrakennukseen tehdään tekniset valmiudet katsastustoiminnalle. Uuden toimitalon valmistuessa Veho aloittaa Rovaniemellä myös uusien ja käytettyjen Mercedes-Benz-pakettiautojen myynnin ja vahvistaa entisestään uusien ja käytettyjen kuorma-autojen myyntiä sekä vuokrausta.   ”Uudisrakennuksen suunnittelussa on kiinnitetty erityistä huomiota mm. työntekijöiden viihtyvyyteen ja työturvallisuuteen. Energiakulutuksen osalta mahdollisimman hyvään ja ympäristöystävälliseen lopputulokseen päästäksemme olemme valinneet LED-valaistuksen sekä hakelämmityksen”, Juha Ruotsalainen kertoo. Uusi asiakaspalvelukeskus sijaitsee keskeisellä paikalla hyvien liikenneyhteyksien varrella ja logistiikkakeskuksen välittömässä läheisyydessä. Tontin pinta-ala on 1,4 ha, joka mahdollistaa hyötyajoneuvojen sujuvan liikennöinnin toimitalon pihassa. Ajo tontille tapahtuu suoraan Teollisuustieltä, mikä varmistaa helpon ja turvallisen asiakasliikenteen.       Uudet toimitilat tarjoavat hyvät puitteet asiakaslähtöiseen palveluun huolto- ja korjaustoiminnassa sekä automyynnissä Veho Hyötyajoneuvojen Rovaniemen uusi asiakaspalvelukeskus palvelee asiakkaita laajoilla aukioloajoilla kuutena päivänä viikossa yhden luukun palveluperiaatteella. Palveluihin kuuluu mm. Service 24h -hätäpalvelu ja CharterWay Rent -autonvuokrauspalvelut. Rovaniemellä myydään Veho Hyötyajoneuvojen maahantuomia Mercedes-Benz-paketti- ja kuorma-autoja sekä Fuso Canter -mallistoa. Valtuutettu monimerkkikorjaamo palvelee kaikkien edellä mainittujen merkkien lisäksi Mercedes-Benz- ja Setra-linja-autoja sekä SISU-kuorma-autoasiakkaita varaosa- ja huoltopalveluissa. Lisätietoja: Juha Ruotsalainen, johtaja, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 0500-204081, juha.ruotsalainen@veho.fi

Solteq Oyj – Suunnattu osakeanti Theilgaard Mortensen Holding ApS:lle

Solteq Oyj Pörssitiedote 15.1.2018 klo 14.00. Yhtiön hallitus on tänään päättänyt suunnata yhteensä 628.930 osakkeen apporttiehtoisen osakeannin Theilgaard Mortensen Holding ApS:lle liittyen TM Holding A/S:n osakekannan hankintaan.  Päätös suunnatusta osakeannista ja osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamisesta tehtiin varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2017 myöntämän valtuutuksen perusteella. Kauppa on keskeinen osa yhtiön liiketoiminnan laajentamiseen liittyvää strategiaa Tanskassa ja muissa pohjoismaissa Yhtiön 25.5.2016 julkistaman strategian mukaisesti. Yhtiön osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poikkeamiselle on näin ollen Yhtiön kannalta osakeyhtiölain (624/20016, muutoksineen) 9 luvun 4 § 1 momentin mukainen painava taloudellinen syy. Annettavien osakkeiden merkintähinta on 1,59 euroa osakkeelta. Merkintähinnan määrittäminen perustuu yhtiön osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettuun päätöskurssien keskiarvoon aikavälillä 25.10.2017-24.11.2017 Helsingin Pörssissä. Suunnatussa osakeannissa annettavien 628.930 osakkeen merkintähinta, yhteensä 999.998,70 euroa, maksetaan kokonaisuudessaan apporttiomaisuudella, joka muodostuu 520.300 kappaleesta TM United A/S:n osakkeita. Suunnatulla osakeannilla annettavien osakkeiden lisäksi apporttina saatavista osakkeista maksetaan kauppakirjan mukainen käteisvastike. Anti toteutetaan antamalla uusia osakkeita, jotka antavat täydet osakkeisiin liittyvät oikeudet tultuaan merkityiksi kaupparekisteriin. Osakkeet haetaan kaupankäynnin kohteeksi rekisteröinnin jälkeen. Theilgaard Mortensen Holding ApS on tänään merkinnyt kaikki tarjotut osakkeet. Merkintähinta merkitään kokonaisuudessaan yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Annissa annettavien osakkeiden osuus on noin 3,26 % annin jälkeisestä osakemäärästä. Muutosten jälkeen osakkeiden kokonaismäärä on yhteensä 19.306.527 kappaletta. Lisätiedot Olli Väätäinen, toimitusjohtajapuhelin +358 50 5578 111sähköposti olli.vaatainen@solteq.com Antti Kärkkäinen, talousjohtajapuhelin +358 40 8444 393sähköposti antti.karkkainen@solteq.com Jakelu NASDAQ OMX HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineetwww.solteq.com Solteq lyhyesti Solteq on pohjoismainen digitaaliseen asiakaskohtaamiseen erikoistunut IT- ja ohjelmistotalo. Missionamme on tehdä huomisesta parempaa yksinkertaistamalla digitaalista maailmaa. Asiakkaillemme olemme kumppani, joka tietää miten digitaalinen murros käännetään voitoksi toimialasta riippumatta. Kolmessa maassa työskentelevien yli 500 asiantuntijan voimin yritys toteuttaa ratkaisuja Pohjoismaiden lisäksi muualle Eurooppaan, Pohjois-Amerikkaan, Aasiaan ja Australiaan. Vuonna 2016 Solteqin liikevaihto oli 63 miljoona euroa.

RENAULT-YHTYMÄLLÄ ENNÄTYSMYYNTI – 3,76 MILJOONAA AUTOA, KASVUA 8,5 %

KOKONAISMYYNNIN KASVU Vuonna 2017 Renault-yhtymän myynti kasvoi viidettä vuotta peräkkäin ja sen autoja rekisteröitiin yhteensä 3 761 634 autoa. Renault-yhtymän (mukaan lukien Lada) henkilöautojen ja tavara-autojen myynti kasvoi 8,5 % markkinan kasvaessa 2,3 %. Yhtymän maailmanlaajuinen markkinaosuus oli 4,0 % (kasvua 0,2 prosenttiyksikköä vuodesta 2016).  Renault- ja Dacia-merkit tekivät molemmat myyntiennätyksensä (Renault 2 670 982 autoa ja Dacia 655 235 autoa) ja Renault säilytti asemansa suosituimpana ranskalaismerkkinä. Automarkkina kasvoi Euroopassa 3,3 % ja Renault-yhtymän myynti kasvoi vastaavasti 5,6 % päätyen 1 911 169 autoon saavuttaen 10,8 % markkinaosuuden. Renault merkki kasvoi 3,7 % markkinaosuuteen 8,2 %. Renaultin kasvuun vaikuttivat Megane perheen täydellinen uudistuminen vuoden 2016 aikana ja uuden Koleoksen lanseeraus kesäkuussa. Clio säilytti asemansa toiseksi eniten myytynä automallina Euroopassa ja Captur segmenttinsä eniten myytynä autona. Sähköautomarkkinalla Renault säilytti johtopaikkansa 23,8 % markkinaosuudella. Myyntimäärät nousivat 38 % ja Zoe, Euroopan eniten myyty sähköauto, kasvoi 44 %. Myös Dacia teki ennätystuloksensa Euroopassa; 463 712 rekisteröintiä (+11.7 %) ja markkinaosuus 2.6%, kasvua 0.2 prosenttiyksikköä. Dacian kasvu tuli pääsääntöisesti vuoden 2017 alussa uudistuneen Sanderon avulla. Suomessa vuoden 2017 aikana Renault-henkilöautojen rekisteröinnit kasvoivat yli yhdeksällä prosentilla 4 598 kappaleeseen kokonaismarkkinan jopa hieman laskiessa. Dacian kasvuprosentti oli vielä suurempi 15,6 ja niitä rekisteröitiin viime vuonna 1 879 kappaletta pakettiautot mukaan lukien.  Renaultin menestyksestä kertoo omaa kieltään Clion sijoittuminen 12. sijalle henkilöautojen mallikohtaisessa rekisteritilastossa. Euroopan ulkopuolella Renault-yhtymä saavutti myös ennätyksensä, kasvua 11,6 % kokonaismarkkinan kasvaessa 3,3 %. Myyntimäärät sekä markkinaosuudet kasvoivat kaikilla alueilla. Euroopan ulkopuolelta tulevan myynnin osuus on nyt 49,2 %. MYYNTINÄKYMÄT VUODELLE 2018 Vuonna 2018 kokonaismarkkinan maailmassa odotetaan kasvavan 2,5 % verrattuna vuoteen 2017. Myös Euroopan kokonaismarkkinalle odotetaan 1 % kasvua. Kansainvälisesti myös muiden Renaultin päämarkkinoiden oletetaan kasvavan; Brasilia (+5 %), Venäjä (+10 %), Kiina (+5 %) ja Intia (+6 %). Tätä taustaa vastaan Renault-yhtymän myynnin odotetaan hyötyvän edelleen uudistuneesta mallistossa ja siten jatkavan positiivista kasvuaan erityisesti kansainvälisillä markkinoilla.

Leijonan luolan Kim Väisänen kirjoitti kirjan, jotta suomalaisten ei tarvitsisi oppia vientiä kantapään kautta

Kim Väisänen ruoskii julkisten tahojen ja monen vientiin lähtevän yrityksen asenteita. Vienti ei ole itseisarvo eikä kevyesti lähestyttävä asia. "Menestymistä eivät helpota epäselvät tavoitteet ja käsitteet. Sana ’kansainvälistyminen’ on pelkkää konsulttikieltä, joka verhoaa viennin selkeän ja yksinkertaisen tavoitteen täydelliseen sumuun.” Kirja tarjoaa parannuskeinot tilanteeseen. ”On lähdettävä liikkeelle peruskysymyksistä. Lähdetäänkö vientiin vai toimitaanko ainoastaan kotimarkkinoilla? Go vai no go? Jos go, mitkä ovat perusteet sille? Jos viedään, niin minne ja mille asiakassegmenteille? Kuinka myydään? Kuka on vastuussa mistäkin? Lista on pitkä ja kotiläksyt työläät.” Rahan hankkiminen läheltä on halvempaa On olemassa väärää vientiä, ja sitä tekee moni, Väisänen muistuttaa. ”Vienti ei ole itseisarvo. Yrityksen on täysin hyväksyttävää toimia pelkästään kotimarkkinoilla. Raha on tasa-arvoisinta maailmassa, eikä sen käyttöhetkellä kysellä, mistä päin maailmaa se on peräisin. Läheltä sen hankkiminen on yleensä halvempaa.” Väisänen muistuttaa, että viennin menestyksen ainoa mittari on yksinkertaisesti raha. ”Hyvä kotimarkkinayritys on aina parempi kuin huono vientiyritys.” Pieni ja heikosti kilpailtu kotimarkkina ei tee meistä viikinkejä Väisänen listaa vääriä syitä lähteä tekemään vientiä. ”Kansainvälistyminen kuulostaa hyvältä idealta, koska silloin firma maksaa lentomatkat, hotellireissut ja työpajapäivät kaukomailla. Mutta se ei riitä.” Vientiin lähtemiselle pitää olla perusteltuja, rahallisia syitä. Ja kun ne täyttyvät, on tehtävä jotakin toisin, jotta touhusta tulee voittoa. ”Kilpailu on hyvästä, mutta suoraa kilpailua kannattaa välttää siihen saakka, kunnes on täysin varma, että poistuu kehästä voittajana. Kilpailuasetelma kannattaa yrittää muuttaa itselleen edulliseksi vaikkapa tuotteiden erilaistamisella, jolloin tuotteiden suora vertailu muuttuu mahdottomaksi.” Romuttamisesta rikkauksiin: Kim Väisäsen taustaa Kim Väisäsen lähtökohtana kirjan kirjoittamisessa olivat muun muassa Blanccon tuomat kokemukset. Blancco kehitti ja myi tiedonhävitysohjelmistoja, ja sen kokonaisliikevaihdosta noin 97 prosenttia tuli Suomen rajojen ulkopuolelta. Kim oli toinen Blanccon perustajista ja johti sitä, kunnes yhtiö päätyi vuonna 2014 noin 60 miljoonan euron yrityskaupalla Lontoon pörssin AIM-listalle. Siellä se on vieläkin. Kirjan isoin anti on pitkän kokemuksen jalostama konkretia ja tapausesimerkit. Monet vientiin liittyvät faktat ja käytännöt ovat sellaisia, ettei niitä kannata opetella oman kantapään kautta. Kirja sopii vientiä harkitseville lähtöoppaaksi ja jo vientiä tekeville vertaistueksi. Erityisesti kasvuyrityksille vienti on yleensä ajankohtainen asia, ja kirjan näkemyksistä on hyötyä myös vientiyritysten sidosryhmille. Lisätietoa ja haastattelupyynnöt: Kim Väisänen, kim.vaisanen@live.com, 050 585 2885 Kustannustoimittaja Liisa Poikolainen, liisa.poikolainen@almamedia.fi, puh. 040 342 4767 Arvostelukappalepyynnöt: suvi.aalto@almamedia.fi Väärää vientiä Mene itään tai länteen, mutta tee kotiläksysi ISBN 978-952-14-3383-2 kovakantinen ISBN 978-952-14-3384-9 sähkökirja 228 s., 67 €

Metsä Board Oyj: Johtohenkilöiden liiketoimet

Metsä Boardin hallituksen jäsen Liisa Leino on saanut perintönä yhtiön osakkeita seuraavasti: +------------------------------------------+------------+------------------------+|Johtohenkilö liikkeeseenlaskijassa: |Liisa Leino |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Johtohenkilön asema liikkeeseenlaskijassa:|Hallituksen jäsen |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liikkeeseenlaskijan nimi: |Metsä Board Oyj |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liikkeeseenlaskijan LEI-tunnus: |743700KKB8Q035K38488 |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Ilmoituksen luonne: |Ensimmäinen ilmoitus |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Viitenumero: |743700KKB8Q035K38488_20180115123301_9|| |    |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liiketoimen päivämäärä: |14.6.2017 |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liiketoimen luonne:   |SAATU LAHJA, LAHJOITUS TAI PERINTÖ |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Instrumentti:  |OSAKE |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Instrumentin yksilöinti: |Metsä Boardin B-osake |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Instrumentin ISIN-koodi: |FI0009000665 |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot: |Määrä: 6 000|Yksikköhinta: 6,69 euroa|+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liiketoimien lukumäärä: |1 |+------------------------------------------+------------+------------------------+|Liiketoimien yhdistetyt tiedot: |Määrä: 6 000|Keskihinta: 6,69 euroa |+------------------------------------------+------------+------------------------+ METSÄ BOARD OYJ

Iivo Niskasesta Vuoden urheilija, Markkaselta ylivoimainen läpimurto

Suomalainen urheiluyhteisö juhlistaa torstaina 18.tammikuuta Urheilugaalassa menneen vuoden suurimpia urheilusaavutuksia ja mieleenpainuvimpia hetkiä. Peliyhtiö Unibetin vedonlyöntikertoimet povaavat Vuoden urheilijaksi MM-kultahiihtäjä Iivo Niskasta. Vuoden urheilija -tittelin kolmen kärjessä käy tiukka taistelu. Kisan pienimmän kertoimen 1,35 saa maastohiihtäjä Iivo Niskanen. Vieremältä kotoisin oleva, Vuokatti Ski Teamia edustava Niskanen saavutti MM-kultaa vuoden 2017 Lahden kisoissa miesten 15 kilometrin perinteisen kilpailussa sekä pronssia parisprintissä. Niskanen on myös olympiavoittaja vuodelta 2014, ja hänet kruunattiin samana vuonna Vuoden urheilijaksi yhdessä Sami Jauhojärven kanssa.  Toiseksi pienimmän kertoimen 2,50 saa tennistähti Henri Kontinen. Kontisen vuosi oli menestystä täynnä; Australian avointen nelinpelin voitto yhdessä John Peersin kanssa, Washingtonin ja Pekingin ATP-turnausten sekä Shanghain Masters-turnauksen valloitus ja kauden päätteeksi ATP-finaaliturnauksen voiton uusinta. Koripallon EM-kisoissa ja Chicago Bullsin paidassa hurmannut koripalloilija Lauri Markkanen saa kertoimen 6,00.  Vuoden joukkueen palkinnossa on kiinni EM-kotikisoissa poikkeuksellista kisahuumaa lietsonut Susijengi kertoimella 1,57. Suomen mestaruuden vienyt pesäpallojoukkue Vimpelin veto saa kertoimen 2,20. Kolmannella sijalla kisaa miesten lentopallomaajoukkue kertoimella 5,00. Suomen hiihtomaajoukkue saa kertoimen 9,00.  Markkanen varma valinta vuoden läpimurroksi Unibetin mukaan läpimurto-sarjan varma voittaja on 20-vuotias koripallosensaatio Markkanen kertoimella 1,02. Tulokkaan nousukiito ja NBA-menestys alkoi kesällä NBA:n varaustilaisuuden seitsemäntenä varauksena ja eteni kohti EM-kisoja, joissa Markkanen nousi ensikertalaisena joukkueen tähdeksi. Markkasesta kauas jäävät sarjan muut ehdokkaat, jyväskyläläinen yhdistetyn hiihtäjä Eero Hirvonen ja pieksämäkeläinen ralliautoilija Esapekka Lappi kumpikin kertoimella 11,00.  Järjestyksessään yhdestoista Urheilugaala järjestetään torstaina 18.1. Hartwall Areenalla ja näytetään Yle TV2:lla klo 20.00. Gaalan esiintymislavalla nähdään muun muassa Krista Siegfrids ja Vesa-Matti Loiri. Unibetin kertoimet Vuoden urheilija Iivo Niskanen 1,35Henri Kontinen 2,50Lauri Markkanen 6,00Krista Pärmäkoski 11,00Lotta Lepistö 11,00Valtteri Bottas 11,00Kuka tahansa muu urheilija 11,00 Vuoden joukkue Miesten koripallomaajoukkue 1,57Vimpelin veto 2,20Miesten lentopallomaajoukkue 5,00Hiihtomaajoukkue 9,00Mikä tahansa muu joukkue 11,00 Vuoden läpimurto Lauri Markkanen 1,02Eero Hirvonen 11,00Esapekka Lappi 11,00 Lisätietoja: Antti Tikka, antti.tikka(a)kindredgroup.com Kindred Group (entinen Unibet Group) on yksi Euroopan suurimmista online-pelejä ja digitaalisia sisältöjä tarjoavista yhtiöistä. Tukholman Nasdaq OMX Nordic Exchange -pörssiin listattu Kindred Group sisältää 14 asiakasbrändiä, joilla on yli 16,5 miljoonaa asiakasta maailmanlaajuisesti. Kindred valittiin marraskuussa 2016 vuoden parhaaksi ja vastuullisimmaksi peliyhtiöksi. Kindred on Euroopan suurimpien rahapeli- ja vedonlyöntiyhteisöjen etujärjestön EGBA:n (European Gaming and Betting Association) perustajajäsen. Yhtiö on eCOGRA:n (e-Commerce Online Gambling Regulation and Assurance) auditoima ja sertifioima vastuullinen toimija. Lisätietoja yhtiöstä löytyy osoitteesta www.kindredplc.com.

Lexus hahmottaa uuden lippulaiva-crossoverinsa piirteitä Lexus LF-1 Limitlessillä

Lexus oli luomassa ylellistä crossover-segmenttiä kaksi vuosikymmentä sitten, esitellessään RX 300 -mallin Detroitissa. RX on edelleen yksi luokkansa myydyimmistä malleista, vaikka se on saanut vuosien saatossa jo lähes 50 kilpailijaa segmenttiinsä. Lexus LF-1 Limitless uudistaa tämän luxus-luokan lajin ja esittelee nyt lippulaiva-crossoverin. LF-1:n innovatiivinen olemus on luotu yrityksen CALTY -muotoilustudiossa Californiassa. Muotokieli pohjautuu yksinkertaiseen mutta eleganttiin molten katana -käsitteeseen. Kuten sula metallikin on materiaalina täynnä mahdollisuuksia ja potentiaalia, on LF-1 Limitless konseptina täynnä lupausta alkavasta työstä ja viimeistellystä lopputuloksesta. Muotoilullisesti siinä yhdistyvät sulan metallin virtaavan yhtenäiset muodot perinteisessä japanilaisessa miekassa esiintyviin hiotun teräviin särmiin. – Tämä on meidän näkemyksemme uudenlaisesta huippumallista, joka kunnioittaa crossovereiden käytännöllisyyttä luopumatta siitä suorituskyvystä ja ylellisyydestä jota tämän päivän huippusedanit tarjoavat. LF-1 Limitless -konsepti yhdistää mielikuvituksellisen teknologian ja vahvan tunnelatauksen, vieden kuljettajan ja matkustajien kokemuksen uudelle tasolle, sanoi CALTY Design Researchin johtaja Kevin Hunter. Kaiken perustana ovat oikeat mittasuhteet. Lexus LF-1:n korostetut linjat muodostavat atleettiset piirteet, jotka ovat tuttuja ennemmin klassisen kauniista touring-autoista kuin käytännöllisistä farmarimalleista. Ohjaamo istuu syvällä takavetorakenteen päällä, ja aggressiiviset 22-tuuman pyörät mahtuvat juuri ja juuri pulleisiin lokasuojiin. LF-1:n vahva asento kertoo ensivilkaisulla suorituskyvystä. Matala kattolinja ja korotettu ajokorkeus kielivät edelleen siitä, että tämä crossover on paitsi tehty voimakkaaksi, myös käytännölliseksi. Kuten kaikissa nykyisissä Lexus-malleissa, myös LF-1:ssä tiimalasimainen keulamuoto on keskeinen muotoiluelementti. LF-1:ssä sen merkitys on viety vielä vahvemmaksi, kun tiimalasimaiset yksityiskohdat alkavat auton takaosasta jatkuen kohti keulaa. Jäähdytyssäleikössä on kolmiulotteinen toteutus, jonka väritoteutus on CALTY:n ominta käsialaa. Kromin sijaan keulan muodot tuodaan autoa lähestyttäessä esiin futuristisella led-toteutuksella. – Lexus-mallit, kuten RX, ovat osaltaan edesauttaneet ylellisten katumaastureiden maailmanlaajuista yleistymistä. Uusi crossover-konsepti valottaa tulevaisuutta jossa huippuluokan ajo-ominaisuudet ja muunneltavuus yhdistyvät innostavampaan, tunteisiin vetoavaan designiin joka toivottavasti haastaa tämän kategorian odotukset, sanoi Lexus Internationalin johtaja Yoshihiro Sawa. Sivuprofiilia tarkasteltaessa LF-1:llä on selkeästi virtaava linja, joka jatkuu keulasta peräosaan. Kyljen taitos alkaa etulokasuojasta, jatkuen ovien kautta linjakkaasti takalokasuojan päälle. Piirteissä on nähtävissä klassisista muskeliautoista tuttua tiimalasimuotoa. Takaosassa huomio kiinnittyy suuriin viisteisiin, jotka saattavat näyttää pakoputkien ulostuloilta, mutta ovat itse asiassa takapyöriltä johdetut ilmakanavat. Kaksiosainen takaspoileri mahdollistaa luonnonvalon pääsemisen isosta ikkunasta takaistuimille. Jokaisen matkustajan ylellinen matkustusmukavuus oli CALTY:n tavoitteena sisustaan liittyen. LF-1 noudattaa japanilasta omotenashi-perinnettä tai tutummin vieraanvaraisuutta tasapuolisesti kaikille sisään astuville. Kuljettajan annetaan keskittyä oleelliseen, joten kaikki häiritsevät analogiset katkaisijat on poistettu ja korvattu liiketunnistimin. Myös kuljettajan edessä olevien näyttöjen määrä on minimoitu. Etumatkustajalla on vielä avarampi ja yhtenäisempi näkymä eteenpäin. Takamatkustajilla on samanlaiset istuimet kuin edessä, avarilla jalkatiloilla. Heillä on omat näyttöruudut, joilla ohjataan esimerkiksi ilmanvaihdon ja mukavuusvarusteiden säätöjä. Sisustan viimeistelyä täydentävät metalliset yksityiskohdat, joissa nähdään ulkovärityksestä tuttuja ruusukullan ja kuparin sävyjä – kuitenkin mattapintaisina lämpimämmän tunnelman aikaansaamiseksi. Varsinaisena verhoilumateriaalina käytetään kaakaon ruskeaa ja sifongin vaaleaa nahkaa. Myös valaistuksella on osansa sisätilojen ilmeessä ja tunnelmassa. Käynnistyspainikkeen painaminen aktivoi näyttävästi orkestroidun sisätilojen valaistuksen, jonka sävy vaihtuu valitun ajotilan mukaisesti. Ovipaneeleissa käytetään epäsuoraa, moniväristä led-valaistusta joka täydentää kohdennetumpaa matkustamon yläosan valaistusta. Teknologia nostaa osaltaan LF-1:n ylellistä tunnelmaa, lisäten kuljettajalle tarjottavia ajovaihtoehtoja. LF-1:ssä on mahdollista valita ns. Chauffeur -tila, jolloin auto ohjautuu, jarruttaa, kiihdyttää ja käyttää esimerkiksi suuntavilkkuja itsenäisesti. Ajamisen helpottamiseksi kaikki voimalinjaan liittyvät säätimet ja ajotilailmaisimet ovat ohjauspyörässä, jotta kuljettaja voi keskittyä ajoradan tarkkailuun. Tuloksena on tasainen, huoleton ja turvallinen ajaminen. Konseptissa on myös 4D-navigointijärjestelmä, jossa aika on liitetty uudeksi dimensioksi. Järjestelmä toimii kyydissäolijoiden avustajana, ennakoiden heidän toiveensa ja tarpeensa ottamalla huomioon matkan edistymisen, liikenteen ja tieolosuhteiden mahdolliset muutokset. Se ehdottaa sopivia tankkaus- ja lepotaukoja, suosittelee ravintoloita ja tekee jopa hotellivarauksia. Navigoinnin tiedot näkyvät kojetaulun ja takaistuinnäyttöjen lisäksi haluttaessa myös langattomasti matkustajien älypuhelimissa ja tableteissa. Navigointia sekä mukavuus- ja viihdejärjestelmiä ohjataan kojetaulun ja takamatkustajien kosketusnäytöiltä. Ne tunnistavat tietojen syötön helpottamiseksi sormikirjoitusta. Konseptin rajoittamattomat potentiaalit ja mahdollisuudet vastaavat asiakkaiden vaihtelevien elämäntyylien vaatimuksiin. Myös erilaisten voimanlähteiden hyödyntämiselle ei ole asetettu rajoitteita. LF-1 -konsepti voisi olla polttokenno-, hybridi-, Plug-in-, bensiini- tai jopa täyssähköauto. Kymmenen vuoden sisällä jokaisesta ympäri maailman tarjolla olevasta Lexus-mallista on olemassa sähköistetty vaihtoehto. Mittoja: Pituus                5 014 mm Leveys               1 986 mm Korkeus            1 605 mm Akseliväli          2 974 mm   LEXUS FINLAND Tiedotus Mediapankkimme: http://news.cision.com/fi/lexus   Lexus Lexus tunnetaan pyrkimyksestään täydellisyyteen, erottuvasta laadustaan, hienostuneesta teknologiastaan ja ainutlaatuisesta asiakaspalvelukonseptistaan. Lexuksen perinteisiin arvoihin kuuluvat tinkimätön laatu, mukavuus ja ylellinen matkustaminen. Lexus laajentaa mallistoaan esittelemällä uusia sielukkaita ja inspiroivia tuotteita - sellaisia, jotka ovat vieläkin rohkeampia, vieläkin parempia ajettavuudeltaan ja joiden tekniikka on todella hiottua. Tänään Lexus on ensimmäinen - ja ainoa - premium-autojen valmistaja, joka tarjoaa kattavan malliston täyshybridiautoja - CT 200h, IS 300h, RC 300h, NX300h, GS 300h ja GS 450h, RX 450h, LC 500h ja LS 500h. Lexus on voittanut Tuulilasi-lehden julkaiseman asiakkaiden tyytyväisyyttä mittaavan Merkkien Merkki -tutkimuksen vuosina 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2014, 2015 ja 2016.

Stressi vie yöunet ja tekee ärtyneeksi – 5 vinkkiä stressinhallintaan

– Vaikka itse stressikokemus on psykologinen, ovat monet vaikutukset ja oireet usein fyysisiä, työterveyslääkäri Anne Lehtonen kertoo. Vihaisuus ja ärtymys ovat normaaleja reaktioita epämiellyttäviin asioihin, kuten stressiin. Lehtosen mukaan haasteelliseksi reaktiot muuttuvat silloin, jos ne jäävät pitkäkestoisesti vaikuttamaan henkilön toimintaan. Ne voivat silloin jo itsessään sekä aiheuttaa että pahentaa stressin henkisiä ja fyysisiä oireita. Säännöllinen vuorokausirytmi auttaa uniongelmissa Naisista jopa 66 % kokee stressaantuneena nukkuvansa huonosti ja miehistäkin yli puolet, eli 52 %*. Terveen ihmisen yöuni on yksilöllistä, sillä riittävän yöunen kesto ja vuorokausirytmin pituus vaihtelevat melko paljon. – Säännöllinen vuorokausirytmi auttaa useimmiten. Monet nukahtavat parhaiten klo 21–24 välillä. Vireyttä lisäävät aktiviteetit ja alkoholi on hyvä unohtaa kokonaan, jos haluaa välttyä turhilta nukahtamisvaikeuksilta, Lehtonen neuvoo. – Terve henkilö nukahtaa tavallisesti alle puolessa tunnissa ja on yön aikana valveilla korkeintaan vajaat puoli tuntia. Vähennä kiireen tuntua ja kiinnitä huomiota ajankäyttöön Mehiläisen asiakasraadin** kyselyn perusteella erityisesti alituinen kiire (16 %) ja työasiat tai työttömyys (15 %) aiheuttavat eniten stressintunnetta. Myös se, että ”elämässä tapahtuu liikaa samanaikaisesti” (13 %) stressaa useaa. – Stressiä syntyy tilanteissa, joissa ulkopuolelta tulevat vaatimukset eivät kohtaa omien voimavarojen kanssa. Ei saisi keskittyä vain suorittamiseen ja olla siten liian ankara itselleen, Lehtonen ohjeistaa. Jos tuntuu, että aina on kiire, voi olla hyvä alkuun tutkia, mihin aika ylipäätään kuluu. Lehtonen kehottaa kirjaamaan muutaman päivän ajan ylös, mihin aika lopulta tulee käytettyä. Silloin voi tunnistaa sen, mihin aika kului silloin, kun piti tehdäkin jotain muuta. Milloin lääkäriin stressin takia? – Lääkäriin olisi suotavaa hakeutua jo havaitessaan varhaisia stressiin sopivia hälytysmerkkejä, kuten suoliston toiminnan muutoksia, sydämen tykytystä ja hengityksen tai hikoilun kiihtymistä. Moni hakeutuu kuitenkin vastaanotolle vasta vakavassa uupumusvaiheessa, jolloin toiminta- ja työkyky ovat useimmiten jo vaikeasti häiriintyneet, Lehtonen sanoo. Vakava pitkäkestoinen stressi saattaa aiheuttaa masennusta, työuupumusta ja päihteiden väärinkäyttöä – pahimmillaan jopa itsetuhoista käytöstä. Stressi voi aiheuttaa myös perhe- sekä parisuhdeongelmia.  Haitalliseksi stressi muuttuu silloin, kun se alkaa kuluttaa henkilön voimavaroja siten, että työ- ja toimintakyky alenevat. 5 vinkkiä stressin hallintaan 1. Älä ole liian ankara itsellesi. Muista, ettei elämä ole vain suorittamista. 2. Harjoittele läsnäoloa tässä hetkessä. Jo muutaman minuutin hengittely rentouttaa. 3. Pyri liikkumaan säännöllisesti. Liikunta lievittää ahdistusta ja vahvistaa itsetuntoa. 4. Kiinnitä huomiota alkoholin käyttöön, sillä alkoholi vaikuttaa erityisesti unen laatuun. 5. Muista pitää tauot töissä ja huolehdi siitä, että säilytät sopivan väljyyden ajankäytössä vapaalla.   * IROResearch Oy:n Tuhat suomalaista -tutkimuksen tiedonkeruu tehtiin internetissä IROResearch Oy:n valtakunnalliseen kuluttajapaneeliin. Tutkimushaastatteluja tehtiin yhteensä 1000 ajalla 30.8.–8.9.2017. ** Kysely stressiä aiheuttavista asioista toteutettiin Mehiläisen Asiakasraati-verkkoyhteisössä ajalla 20.9.–11.10.2017. Internetkyselyyn vastasi 1470 raatilaista.

Paulig-konserni aikoo yhdistää Santa Marian, Risentan ja Gold&Green -brändit yhteen divisioonaan

”Uuden toimialan avulla haluamme luoda vahvemman alustan ja vielä aiempaa paremmat olosuhteet kannattavalle kasvulle ja kansainväliselle laajentumiselle. Tarkoituksena on tuoda yhteen osaamista ja hyödyntää synergiaetuja, mutta samalla pitää kiinni brändien yrittäjähengestä ja joustavuudesta”, kertoo Paulig-konsernin vastaava toimitusjohtaja Tina Andersson. Uuden divisioonan liikevaihto olisi noin 350 miljoonaa euroa ja se työllistäisi noin 830 henkeä. Divisioonan tuotteita myydään yli 30 eri maassa. Suurin markkina-alue on Ruotsi, jossa Risenta ja Santa Maria ovat tunnettuja tuotemerkkejä. Vastikään lanseerattu Gold&Green on vegaanituotemarkkinoiden uusi tulokas. Uuden toimialan tuotanto sijoittuisi Ruotsiin ja Viroon. Ei irtisanomisia tai työntekijöiden siirtymisiä Suunniteltu muutos ei johda irtisanomisiin eikä vaadi työntekijöiden siirtymistä uusiin toimipaikkoihin. Paulig-konsernin pääkonttori on Helsingissä ja Ruotsin toimistot sijaitsevat Mölndalissa ja Solnassa. Ruotsin lisäksi uusi divisioona tulisi toimimaan 13 eri Euroopan maassa. Toimialajohtaja Henrik Samuelson Nykyinen Maailman Ruoka & Mausteet -divisioonajohtaja Henrik Samuelson on nimetty Naturally Healthy Food -divisioonan johtoon. Hänet on tarkoitus myös nimittää Paulig Foods -divisioonan johtajaksi.  Muutosten yhteydessä konsernin Naturally Healthy Food -divisioonaa lokakuusta 2015 saakka johtanut Niklas Truedsson on päättänyt lähteä konsernin palveluksesta kohti uusia haasteita. ”Olemme kiitollisia panoksesta, jonka Niklas on tuonut Paulig-konserniin johtaessaan Naturally Healthy Food -divisioonaa. Hänen aikanaan divisioona on laajentunut uusille markkina-alueille ja uusiin tuotekategorioihin. Lisäksi divisioonaan on tullut uusi brändi ja uutta teknologiaa Gold&Green Foods Oy:n osake-enemmistön hankinnan kautta”, kertoo Tina Andersson.

Jukka Tyni ja Jukka Vasara Granlund Oy:n varatoimitusjohtajiksi

Granlundin varatoimitusjohtajana toimiva Kari Kaleva jatkaa 1.4.2018 alkaen Senior Advisor -roolissa, ollen mukana avainprojekteissa sekä suunnittelutoiminnan kehitystehtävissä. Kaleva on siirtymässä ansaituille eläkepäiville kesällä 2018. Jukka Tyni vastaa varatoimitusjohtajana taloteknisen suunnittelun johtamisesta Granlund Oy:ssä sekä Granlund-konsernin suunnittelun kehittämisestä. ”Suunnittelun ja rakentamisen limittyminen päällekkäin aiheuttaa suunnittelutoimialalle suuria aikataulu- ja resurssihaasteita. Uudet rakentamisen toimintamallit, kuten allianssit, tuovat suunnitteluun mahdollisuuksia, mutta myös haasteita. Kehitämme voimakkaasti suunnittelun yhteistyöprosesseja, jotta pystymme vastaamaan haasteisiin ja kehittämään toimintaamme”, Tyni summaa Granlundin tulevaisuuden tavoitteet. Varatoimitusjohtaja Jukka Vasara vastaa sairaalaliiketoiminnan johtamisesta koko Granlund-konsernissa. ”Suomen sairaalaverkostoa on viime vuosina uudistettu paljon ja sote-uudistus tuo osaltaan uusia tarpeita liittyen sairaalatiloihin. Granlundilla autamme näissä haasteissa entistä vahvemmalla panostuksella kehitykseen ja osaamisen jakamiseen. Suomeen tulee ensimmäistä kertaa sairaalailmanvaihtoa koskeva standardi. Osallistumiseni Suomen edustajana tässä standardointityössä on antanut laajaa perspektiiviä sairaalasuunnitteluun myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuon tätä osaamista kaikkiin Granlund-konsernin sairaalasuunnitteluprojekteihin”, Vasara kertoo sairaalasektorin haasteista. Talotekninen suunnittelu on Granlundin suurin liiketoiminta-alue ja sairaalasektori sen suurin asiakassektori. Uusilla nimityksillä tavoitellaan entistä parempaa palvelua asiakkaillemme sekä osaamisen jatkuvan kehittymisen varmistamista koko konsernissa. Tyni ja Vasara ovat kummatkin Granlundin omia kasvatteja.  Jukka Tyni on aloittanut uransa Granlundilla vuonna 1986. Hänen erityisosaamistaan ovat muun muassa haastavat toimitila- ja julkiset hankkeet sekä suunnittelutoiminnan johtaminen. Ennen siirtymistään varatoimitusjohtajaksi hän on toiminut emoyhtiön suurimman LVI-suunnitteluosaston johtajana. Jukka Vasara toimi Granlund Kuopion Oy:n toimitusjohtajana vuodesta 1989 alkaen. Granlund Kuopio on kasvanut tuona aikana kahdeksan hengen LVI-suunnittelutoimistosta lähes 60 asiantuntijaa työllistäväksi asiantuntijaorganisaatioksi. Jukka Vasaran vahva ammattitaito on karttunut mittavissa sairaalahankkeissa ja hän on myös Suomen johtavia puhdastila-asiantuntijoita. Granlund Kuopion toimitusjohtajana aloittaa 1.4.2018 alkaen DI Tommi Miettinen.

DI Tommi Miettinen Granlund Kuopio Oy:n toimitusjohtajaksi

Tommi Miettinen on toiminut Granlund Kuopio Oy:n palveluksessa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien, viimeksi TATE-osaston johtajana. ”Tommi on viime vuosina vastannut useista tärkeistä asiakkuuksistamme sekä toiminut johtavana suunnittelijana puhdastilaprojekteissamme. Tommin johdolla Granlund Kuopio Oy vahvistaa asemaansa Itä-Suomen johtavana talotekniikkasuunnittelutoimistona sekä valtakunnallisena puhdastilaosaajana”, Jukka Vasara kertoo. Granlundin Kuopion aluetoimisto aloitti toimintansa jo vuonna 1969 ja osakeyhtiö perustettiin 31.12.1991. Tämän jälkeen Granlund Kuopio Oy on kasvanut pienestä LVI-suunnittelutoimistosta lähes 60 asiantuntijaa työllistäväksi talotekniikkaan, puhdastilasuunnitteluun, puhtaudenhallintaan ja kiinteistöjen ylläpitoon keskittyväksi asiantuntijaorganisaatioksi, jolla on tytäryhtiö Joensuussa ja aluetoimisto Savonlinnassa. Tommi Miettinen korostaa sekä henkilökunnan osaamisen kehittämistä että hyvän asiakastyön merkitystä hankkeiden menestyksekkäässä läpiviennissä. ”Itä-Suomen alueella rakentaminen on vilkasta ja useita mielenkiintoisia hankkeita on tulossa. Meillä on paljon annettavaa asiakkaillemme myös jatkossa, varsinkin energiakonsultoinnissa on vielä valtavasti tekemistä ja siinä osaamistamme kaivataan. Henkilökuntamme on avainasemassa asiakastyytyväisyyden rakentamisessa ja osaamisemme onkin karttunut vahvaksi vaativissa hankkeissa. Meillä on laaja palveluvalikoima, jota tulemme kehittämään edelleen asiakkaidemme hyväksi."

Vauhtia, valheita ja läheltä piti -tilanteita Arena-näyttämöllä

Kevään herkullisin kattaus on tarjolla Helsingin Kaupunginteatterin Arena-näyttämöllä, kun Marc Camolettin farssiklassikko Älä pukeudu päivälliselle (Pyjama pour six, 1987) saa ensi-iltansa 2. helmikuuta Jaakko Saariluoman ohjaamana ja tämän päivän Suomeen sijoitettuna. Hillittömiä selityksiä ja läheltä piti -tilanteita tarjoilevat upeat koomikot Sanna-June Hyde, Katja Küttner, Jonna Järnefelt, Pekka Strang, Pertti Sveholm ja Joachim Wigelius. Matti valmistautuu kesäasunnollaan Fiskarsissa juhlimaan romanttisesti kahden kesken tyttöystävänsä Katariinan syntymäpäivää. Valitettavasti vaimo Linda peruukin viime hetkellä lähtönsä äidin luo. Ei tule romanttista illanviettoa, mutta juhlimaan kyllä päästään. Mukaan liittyvät myös Matin ystävä Harri, jolla tosin on suhde Matin vaimon kanssa, pitopalvelun kokki ja tämän hieman pelottava poikaystävä. Kuka esittää ketäkin ja miten keitos pysyy kasassa? ”Kuten kaikki hyvät komediat, Älä pukeudu päivälliselle on erittäin hyvin kirjoitettu. Tekstissä riittää koko ajan käänteitä, jotka kaikki ovat lisäksi uskottavia. Siinä ei itse asiassa ole mitään, mikä tuntuisi keksityltä, paitsi näiden henkilöiden valheet. Ja niitähän riittää. Sillä kun kerran erehtyy valehtelemaan, on valehdeltava vielä sata valhetta lisää. Katsoja tietää koko ajan henkilöitä enemmän ja voi nauttia täysillä seuratessaan, kuinka lavalla ollaan pinteessä ja pakokauhu kasvaa”, sanoo ohjaaja Jaakko Saariluoma. Henri Kapulaisen ja Pentti Kotkaniemen suomentaman näytelmän lavastuksen ja puvut on suunnittelut Alisha Davidow, valosuunnittelusta vastaa Kari Leppälä ja äänisuunnittelusta Lauri Koivisto. Naamioinnin ja kampaukset on suunnitellut Maija Sillanpää. Nyt toista kertaa Helsingin Kaupunginteatterissa vierailevan komiikan moniottelijan, Jaakko Saariluoman edellinen ohjaus Tenorit liemessä oli yleisön suosikki vuonna 2017. Ohjaajana, näyttelijänä, käsikirjoittajana, stand up -koomikkona ja juontajana tunnettu Saariluoma on nähty myös HKT:n lavalla näytelmissä Paavo 1,5 (2008) ja Ihmisen osa (2011) sekä studio Pasilan suosituissa stand up -illoissa Club act!one.   Älä pukeudu päivälliselle  ensi-ilta 2.2.2018 klo 19 Helsingin Kaupunginteatterin Arena-näyttämöllä (Hämeentie 2)Liput: 21,50 - 43 € (sis. pm)

Ydinvoimalaitoksen kestettävä lentokonetörmäyksestä aiheutuvat tulipalot

VTT:n tutkija, DI Topi Sikanen tutki väitöksessään nesteiden kulkeutumista, haihtumista ja palamista suurissa onnettomuuksissa. Hän kehitti käytännön malleja, jotka auttavat ennakoimaan lentokoneen aiheuttamien tulipalojen seurauksia ydinvoimalaitoksissa. Matkustajalentokoneiden törmäyksen vaikutusanalyysit tulivat pakollisiksi sen jälkeen, kun terroristit ohjasivat kaksi konetta tahallisesti päin World Trade Centerin kaksoistorneja New Yorkissa vuonna 2001. Ydinvoimalaitosten on kehitettävä jatkuvasti turvallisuuttaan. Modernin ydinvoimalaitoksen pitää esimerkiksi kestää lentokonetörmäyksen aiheuttamat tulipalot. Topi Sikanen kehitti väitöksessä menetelmiä epätavallisten ja suurten onnettomuuksien mallintamiseen. Väitöstyön käytännön tuloksena syntyi testattuja ja sovellettavia malleja, jotka auttavat ennakoimaan näiden tulipalojen seurauksia ydinvoimalaitoksissa. Sikanen hyödynsi kolmiosaisen väitöstyönsä paloturvallisuusanalyyseissä virtaustekniikan laskennallisia työkaluja. Väitöksen ensimmäinen osa käsittelee lentokonetörmäyksen yhteydessä polttoainesäiliöistä purkautuvan nesteen kulkeutumista. Toisessa osassa Sikanen mallinsi nestealtaista palamista, nesteen höyrystymistä ja lämmönsiirtoa. Viimeisessä osassa Sikanen sovelsi kehittämiänsä malleja ydinvoimalaan kohdistuvan lentokonetörmäyksen analysointiin. Rakennustekniikka-alan väitöksen turvallisuus- ja paloturvallisuusanalyysin tuloksia pääsevät hyödyntämään ydinvoimalaitosten ja kaikkien isojen rakennusten suunnittelijat ja toteuttajat. Väitöskirja: Nesteiden kulkeutumisen, haihtumisen ja palamisen simulointi suurissa onnettomuuksissa.Simulation of transport, evaporation, and combustion of liquids in large-scale fire incidents. http://www.vtt.fi/inf/pdf/science/2017/S169.pdf Topi Sikanen väittelee 19.1.2018 klo 12 Aalto-yliopiston insinööritieteiden korkeakoulussa, rakennustekniikan laitoksella, osoitteessa Rakentajanaukio 4 A, 02150, Espoo. Lisätietoja: Topi Sikanen, tutkija040 501 2041, topi.sikanen@vtt.fi  (topi.sikanen@vtt.fi)

Työsuojelun onnistuminen vaatii johdon ja henkilöstön sitoutumista

Tuoreen Työsuojelupaneelin tulosten perusteella toimiva työsuojelu työpaikoilla vaikuttaa edellyttävän ensimmäiseksi johdon sitoutumista sekä organisoidun ja tavoitteellisen työsuojelutoiminnan syntymistä. – Ennakointi ja suunnitelmallisuus ovat löytäneet paikkansa työpaikkojen työsuojelutoiminnassa. Turvallisuushavainnot ja niiden käsittely ovat nousseet merkittäväksi työsuojelun mittariksi perinteisten reagoivien mittareiden rinnalle, toteaa asiantuntija Kerttuli Harjanne Työturvallisuuskeskuksesta. Useimmilla työpaikoilla työsuojelun vaikuttavuutta seurataan. Vastaajien työpaikoilla työturvallisuuskulttuurin koetaan olevan hyvällä perustasolla ja työsuojelutyön tämän hetkiselle vaikuttavuudelle vastaajat antoivat asteikolla 4-10 arvosanaksi 7,6. Työsuojeluun käytettyjen eurojen seuranta on vähäisempää kuin laadullisten mittareiden käyttö. Runsaat kaksi kolmasosaa vastaajista ilmoittaa tapaturmien lukumäärää käytettävän työsuojelun mittarina. Tapaturmien kustannukset mittarina ilmoittaa vastaajista vain puolet. Vähiten seurataan työsuojelutyöhön käytettyjä henkilöresursseja. Työterveyshuollon kustannusten seuranta on yleisimmin käytetty taloudellinen mittari. Työterveyshuollolla on myös merkittävä rooli tiedonlähteenä työsuojelutyön kehittämisessä. Paneelissa ilmeni, että monilla työpaikoilla seurataan lisäksi tehtyjä riskinarviointeja ja niiden tuloksia sekä käydään henkilöstön kanssa keskusteluja työpaikan työsuojelun tilasta, vaikka näissä asioissa ei olekaan käytössä varsinaista mittaria. Muuttuva työ edellyttää työsuojelun jatkuvaa uudistamista Työsuojelupaneelin avovastauksissa ilmeni, että muuttuva työ edellyttäisi työsuojelun jatkuvaa uudistamista ja kehittämistä, mutta tähän ei tuntunut löytyvän aikaa. Lisäksi joillakin työpaikoilla toiminnan kehittämisen esteenä nähtiin se, että johto tai henkilöstö arvioivat työsuojelun merkityksen vähäiseksi. – Haluamme kannustaa työsuojelutoimijoita jatkamaan sitkeästi suunnitelmallista ja uudistavaa työsuojelutyötä työpaikoilla, toteaa erityisasiantuntija Hanna Uusitalo Työterveyslaitoksesta. – Aktiivinen, edustuksellinen työsuojelutoiminta on vaikuttavan ja kaikkia koskevan työsuojelun perusta, hän jatkaa.   Tulevan kehityksen kannalta ratkaisevia ovat työsuojelutoiminnan suunnitelmallisuus ja johdon sitoutuminen sekä työsuojelupäälliköiden ja -valtuutettujen aktiivisuus. Vastaajat pitivät tärkeänä myös työsuojelun liittämistä osaksi liiketoimintastrategiaa ja tuloksellista toimintaa. Ilman tunnustettua merkitystä työsuojelua pidetään kustannuseränä ja pakollisena lisätyönä.  Työsuojelutyön aikaansaannokset painottuivat turvallisen työympäristön kehittämiseen. Työyhteisön henkiseen hyvinvointiin liittyvissä asioissa vastaajat mainitsivat vähemmän aikaansaannoksia. Työsuojelupaneeli on Työterveyslaitoksen ja Työturvallisuuskeskuksen 1– 2 kertaa vuodessa toteuttama kyselytutkimus työsuojeluhenkilöstölle. Paneelissa kerätään tietoja työpaikoilla näkyvistä työsuojelun tarpeista sekä yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutuksista arjen työhön. Tuorein kysely tehtiin marraskuussa 2017. Kysely lähetettiin Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle työsuojeluvaltuutetulle ja -päällikölle, joista kyselyyn vastasi 290. Kyselyn vastusprosentti oli n. 10 %. Paneeli antaa tietoa ajankohtaisista teemoista työelämässä. Lisätietoja Asiantuntija Kerttuli Harjanne, Työturvallisuuskeskus, p. 040 716 5915, kerttuli.harjanne[at]ttk.fi Erityisasiantuntija Hanna Uusitalo, Työterveyslaitos, p. 043 824 0034, hanna.uusitalo[at]ttl.fi Vanhempi asiantuntija Minna Toivanen, Työterveyslaitos, p. 043 824 4506, minna.toivanen[at]ttl.fi Tutustu myös Työsuojelupaneelin nettisivut  (www.ttl.fi/tyosuojelupaneeli) Työsuojelupaneeli IX:n tarkemmat tulokset (pdf liitteenä) 

Keliberin litiumkemiantehdas Kokkolaan

Keliber jatkaa litiumtuotannon valmistelua kahden tuotantolaitospaikkakunnan ratkaisuna. Yhtiön litiumesiintymät ja tulevat kaivokset sijaitsevat Kaustisella, Kokkolassa ja Kruunupyyssä.  Kaivoksista saatava malmi rikastetaan Kaustisen Kalavedelle rakennettavassa rikastamossa. Litiumkemiantehdas, jossa malmirikaste jatkojalostetaan litiumkarbonaatiksi, sijoitetaan Kokkolaan KIP:n alueelle. KIP:n alueella on valmis ja vakiintunut teollinen infrastruktuuri. Samoin useat Keliberin tarvitsemat tarveaineet ja palvelut ovat alueella saatavissa. Alueella on myös valmiit vedenpuhdistus- ja jätteenkäsittelyratkaisut. Alueella toimii useita merkittäviä kemianteollisuuden toimijoita, joiden välillä on yhteistyötä mm. kulunvalvonta-, vartiointi- ja turvallisuuspalveluissa, palo- ja pelastustehtävissä sekä lakisääteisissä ympäristötarkkailuissa. ”Päätimme laajan ja huolellisen tarkastelun perusteella sijoittaa litiumkemiantehtaan Kokkolaan KIP:n alueelle.  Päätökseen vaikuttivat erityisesti KIP:n alueen valmis infrastruktuuri, useiden tarveaineiden ja palveluiden saatavuus sekä ympäristönäkökulmasta alueella jo olemassa olevat vedenpuhdistus- ja jätteenkäsittelyratkaisut. Lisäksi kemiantehtaan sijainti Kokkolassa tarjoaa meille tulevaisuudessa enemmän joustavuutta erilaisissa markkinatilanteissa. Näemme myös, että tällä päätöksellä on myönteinen vaikutus litiumtuotantomme rahoitusneuvotteluihin ja rahoitusratkaisun toteutumiseen”, toteaa toimitusjohtaja Pertti Lamberg. Lisätietoja antaa: Pertti Lamberg, toimitusjohtaja, puh. +358 50 5991 189

Yhteishaku lähenee; vanhemmille teetetetyn tutkimuksen mukaan kustannuksilla on vaikutusta opiskelupaikan valintaan

Kustannuksilla on merkitystä, yhteiskunnalta toivotaan tukea ainakin osittain Tutkimuksessa esiin nousseet odotukset ovat vahvasti ristiriidassa todellisten kustannusten kanssa, esimerkiksi Lukiolaisten Liiton tekemän arvion mukaan lukio-opintojen oppimateriaalit voivat kustantaa 2600 euroa uusilla printtikirjoilla ja pitkillä sähköisten oppikirjojen lisensseillä (48 kk). Kustannusten merkitystä ei voi sivuuttaa; 84,5 prosenttia vanhemmista vastasi, että kustannuksilla on merkitystä lapsen opiskelupaikan valintaan.  Kun kyselyyn osallistuneilta vanhemmilta kysyttiin, odottavatko he julkista tukea lukio-opiskelun kustannuksiin, jopa 60 prosenttia vastaajista toivoi ainakin osittaista tukea valtiolta tai kunnalta. 32 prosenttia vastaajista toivoi valtion tai kunnan tukevan opiskelun kustannukset kokonaisuudessaan. Lukiolla on edelleen vahva asema suomalaisperheiden kouluvalinnoissa Kyselyyn vastanneiden perheissä lukio on vahva vaihtoehto jatko-opiskeluja suunniteltaessa. Tutkimuksessa suurin osa vanhemmista kertoo keskustelevansa lastensa kanssa yläkoulun jälkeisistä koulutusvaihtoehdoista hyvissä ajoin ennen helmikuun Yhteishakua.  Sähköisiä oppimateriaaleja perusopetukseen ja lukioon tarjoava Tabletkoulu on tuonut markkinoille uudenlaiset sähköiset oppimateriaalit. “Kulujen ei tulisi olla esteenä laadukkaalle oppimiselle. Tabletkoulun kaltaisten sähköisten oppimateriaalien hinnat pysyvät kohtuullisina, koska tuotamme oppimateriaalit suoraan sähköiseen ympäristöön uudenlaiseen konseptiin pohjautuen. Tabletkoulussa yksi lukion kurssi viiden vuoden lisenssillä maksaa vain 12 euroa. Hinta on jopa hieman halvempi kuin kierrätetyllä kirjalla keskimäärin”, kertoo Tabletkoulun toimitusjohtaja Jukka Meklin. ”Uusi opetussuunnitelma ja sähköinen yo-koe ovat vauhdittaneet koulujen digitalisoitumista ja siirtymistä sähköisiin oppimateriaaleihin. Digitalisaatio on vain osa murrosta, mutta ilman sen tarjoamia mahdollisuuksia moni tavoitteista voi jäädä saavuttamatta”, painottaa Meklin. Uusi opetussuunnitelma otettiin käyttöön vuonna 2016 ja ylioppilastutkinto sähköistyy kokonaan vuonna 2019. Kevään 2018 lukion ja ammattiopiston yhteishaku käynnistyy 20.2.2018 ja päättyy 13.3.2018. Valinnoista ilmoitetaan aikaisintaan 14.6.2018. Tietoa Tabletkoulusta Tabletkoulu Oy on uudenlainen oppimateriaalikustantamo, joka tuottaa sähköisiä oppimateriaaleja ja helppokäyttöisia työkaluja perusopetukseen ja lukioon. Tabletkoulua voi käyttää joko tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. Jo enemmän kuin kolme neljästä lukiosta käyttää Tabletkoulua vähintään yhdessä oppiaineessa.   Tietoa kyselystä Kyselyn toteutti Tabletkoulun toimeksiannosta tutkimusyhtiö Bilendi Oy marraskuussa 2017. Kyselyyn osallistui 245 henkilöä, jotka ovat 12-18-vuotiaan vanhempia. Vastaajat olivat eri puolilta Suomea, iältään 30-65-vuotta. Vastaajista 51,8% oli miehiä ja 48,2% naisia.   

Lihajaloste Korpelan Huittisten tehdas siirtyy käyttämään kotimaista biokaasua lihajalosteiden tuotannossa

Lihajaloste Korpela vaihtaa fossiilisen kevyen polttoöljyn uusiutuvaan biokaasuun Huittisten tehtaalla ja valmistaa keväästä 2018 alkaen kaikki lihajalostetuotteet uusiutuvalla ja paikallisesti tuotetulla biokaasulla. Yhtiö haluaa suosia kotimaista ja ympäristöystävällistä lähienergiaa. Gasumin tuottama biokaasu toimitetaan tehtaalle kontissa, mikä on joustava tapa ottaa biokaasu käyttöön kaasuverkon ulkopuolella. Siirtymällä biokaasuun Lihajaloste Korpela jättää polttamatta 450 000 litraa kevyttä polttoäljyä, ja vähentää vuosittaisia hiilidioksidipäästöjä 1200 tonnia. Se vastaa yli 10 miljoonan kilometrin ajoa autolla, mikä on keskimäärin 530 auton yhteenlaskettu vuosittainen ajomäärä. “Pitkät perinteet omaavana kotimaisena yrityksenä haluamme kantaa kortemme kekoon puhtaamman ympäristön puolesta. Uusiutuvan, kotimaisen lähienergian käyttäminen on meille ennen kaikkea vastuullinen arvovalinta”, kertoo Lihajaloste Korpelan toimitusjohtaja Seppo Korpela. Gasumin biokaasu on täysin uusiutuvista raaka-aineista valmistettu kotimainen biopolttoaine, jolle on myönnetty sekä Avainlippu-tunnus että Joutsenmerkki. “On hienoa aloittaa biokaasuyhteistyö Lihajaloste Korpelan kanssa. Tehdas siirtyy ympäristöystävälliseen ja kotimaiseen energiaan tuotannossaan. Toimitamme tehtaalle biokaasua ketterästi kontissa. Kehittyneen konttiteknologian avulla voimme toimittaa biokaasua joustavasti ja taloudellisesti kaikkialle, minne vain pyörillä pääsee. Odotamme tämän joustavan toimitustavan kannustavan yhä useampia yrityksiä siirtymään uusiutuvaan biokaasuun”, kertoo Gasumin myyntijohtaja, Jussi Rinttilä. Gasumin biokaasulaitokset Suomessa sijaitsevat Huittisissa, Honkajoella, Kuopiossa, Oulussa, Riihimäellä, Turussa ja Vehmaalla. Lisäksi Gasum tuottaa biokaasua myös yhteistyökumppaneiden kanssa Espoossa, Kouvolassa ja Lahdessa. Ruotsissa Gasumilla on biokaasulaitokset Jordbergassa, Katrineholmissa, Lidköpingissä, Örebrossa sekä yhtiöllä on enemmistöosuus Västeråsissa sijaitsevasta tuotantolaitoksesta. Lisäksi Gasumilla on 50 prosentin omistusosuus Vadsbo Biogasissa. Gasum on Pohjoismaiden johtava biohajoavien jätteiden käsittelijä ja biokaasun tarjoaja. Yhtiö käsittelee kahdessatoista biokaasulaitoksessaan biomassoja noin 800 000 t/vuosi ja tuottaa biokaasua noin 650 GWh/vuosi.

XZ Omena Hiushuuhde hoitaa hiuksia ja tuo niille kiiltoa – Tehoaineena kotimainen omenaviinietikka

Uusi XZ Omena Hiushuuhde hoitaa hiuksia ja tuo niille samalla kaunista kiiltoa. Hiushuuhde silottaa hiusten pintaa ja parantaa myös hiusten kammattavuutta. Raikkaan vihreän omenan tuoksuinen hiushuuhde sisältää kotimaista omenaviinietikkaa. Silikoniton tuote valmistetaan Heinävedellä, ja sille on myönnetty Avainlippu-tunnus. – Omenaviinietikka on luonnontuote, joka sisältää muun muassa runsaasti eri vitamiineja. Omenaviinietikkaa on perinteisesti käytetty hiusten hoidossa: Se lisää hiusten kiiltoa ja silottaa hiuksen pintaa. Omenaviinietikka auttaa myös tasapainottamaan hiuspohjaa ja säilyttämään hiusten pH-tasapainon, kertoo XZ-tuotteista vastaava brand manager Elina Seppänen. Poishuuhdeltavaa hiushuuhdetta voi käyttää kolmella tavalla: Shampoon ja hoitoaineen jälkeen tehohoitona, shampoopesun jälkeen hoitoaineena, tai shampoon tilalla hiusten hellävaraisena puhdistajana. Hiushuuhde vaahtoaa miedosti. Tuotetiedot XZ Omena Hiushuuhde, 150 ml, hinta noin 4,20 euroa, tulee myyntiin huhtikuussa 2018. Yhteystiedot ja tuotenäytteet BERNER Oy, KuluttajatuotteetMaria Rämö, viestintä, puh. 0207 91 4527, maria.ramo@berner.fiElina Seppänen, brand manager, puh. 0207 91 4069, elina.seppanen@berner.fi  Tuotekuvat: http://www.bernerbrandbank.fi/l/KsmXFhWvBxHV Kuluttajatiedustelut: Berner Oy, puh. 0207 91 00 Uusimmat tiedotteemme löytyvät osoitteesta www.berner.fi/uutishuone. XZ on ollut osa suomalaista arkea jo yli 60 vuoden ajan. Suomalaisten hiusten ehdoilla kehitetyt XZ-shampoot ja -hoitoaineet valmistetaan Heinävedellä. Kotimainen hiustenhoitosarja sisältää yli 40 erilaista shampoota, hiushoitoa, tehohoitoa, öljyhoitoa ja muotoilutuotetta koko perheen tarpeisiin. XZ valittiin vuonna 2017 Suomen luotetuimmaksi shampoomerkiksi* jo kuudennen kerran. (* Valitut Palat, Suomen luotetuin shampoomerkki 2017) www.xz.fi  Berner Oy on vuonna 1883 perustettu vakavarainen suomalainen perheyritys, jonka laadukkaat kotimaiset ja kansainväliset brändit ovat kiinteä osa suomalaista arkea. Me Bernerillä tuotamme ja maahantuomme tuotteita ja palveluita, jotka tuovat ihmisten arkeen lisää hyvinvointia, ja jotka on tuotettu kaikin puolin kestävällä tavalla. Konsernimme liikevaihto vuonna 2016 oli 314,4 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä 546. Pääkonttorimme, tuotekehityksemme ja tuotantolaitoksemme sijaitsevat Suomessa, tytäryhtiömme Ruotsissa ja Baltiassa. Lisätietoja: www.berner.fi. Oman tuotekehityksemme tunnettuja merkkejä ovat muun muassa XZ, LV, Herbina, Oxygenol, GreenCare, Korrek, Lasol, Nokian Jalkineet sekä Rajamäen tuoteperhe.

Teräs- ja puurakenteet nopeuttavat Pieksämäen uuden Prisman rakentamista

Pieksämäen uuden Prisman rungossa ja katossa käytetään sekä terästä että puuta. Uusi Prisma rakennetaan historiallisen Veturitallin yhteyteen, Pieksämäen ydinkeskustaan. Ruukki Construction toimittaa rakennuksen teräsrungon ja Lapwall Oy puusta valmistetut kattoelementit. Sekä teräsrunko että puurakenteiset kattoelementit nopeuttavat rakentamista ja liiketilojen valmistumista asiakkaalle. ”Valitsimme tähän kohteeseen luotettavat toimittajat, jotka pystyvät osaltaan nopeuttamaan rakentamista. Koska rakennus sijaitsee keskeisellä paikalla, on hyvä sekä loppuasiakkaan että kaupunkilaisten näkökulmasta, että rakennus saadaan nopeasti käyttöön, toteaa urakasta vastaavan rakennusliikkeen hallintojohtaja Pekka Lipsanen. Ruukki toimittaa pinta-alaltaan 9 500 neliömetrin rakennuksen teräsrungon ja ristikkorakenteet. Teräsrunko painaa lähes 250 tonnia. Teräsristikko rakenteet katossa tekevät talotekniikan asentamisesta helpompaa kilpaileviin materiaaleihin verrattuna. Teräsrungon yhteyteen toteutetaan VTT:n sertifioima automaattinen palonsammutusjärjestelmä. Ruukin urakkaan kuuluu myös betonielementtien asennus, joita on yli 800. Lapwall toimittaa yhteensä 218 kattoelementtiä, joissa on valmiina koko vesikaton rakenne aina bitumikermistä alapinnan kipsilevyyn. Valmista kattoa asennetaan peräti 800 neliömetriä päivässä ja se mahdollistaa lattiatöiden ja tekniikan asennuksen välittömästi katon ollessa siltä kohtaa valmis. Perinteiseen paikalla rakennettavaan kattoon verrattuna rakennusaika on jopa kuukauden lyhyempi, jolloin talviasennuksen aiheuttamat lisätyöt, kuten esimerkiksi lumen ja jään poisto sekä kuivatus ja sulatus jäävät minimiin. Koska rakennus saadaan nopeasti lämpimäksi, pienenee myös lattioiden jäätymisriski. Sekä Ruukin että Lapwallin toimituksiin kuuluvat rakenteiden ja elementtien suunnittelu ja asennus. Teräsrunko toimitetaan pintakäsiteltynä. Pääurakoitsijana kohteessa toimii Rakennusliike U. Lipsanen Oy. Teräs- ja puurakenteet soveltuvat hyvin samaan rakennukseen. Kun yhdistetään teräsrunko ja puurakenteiset elementit, on liitoskohtien eri kuormitukset huomioitava. Puurakenteet ovat kevyitä ja niitä voidaan myös hyödyntää rungon jäykistämisessä. Valmistuttuaan Prisman rakennus hyödyntää uusiutuvaa energiaa. Auringon energiaa kerätään lähes koko kattopinnan kattavalla aurinkokennojärjestelmällä. Kattoelementit toimivat hyvänä asennusalustana aurinkopaneeleille, koska vesieristeen alla on koko katon alan kattava tukeva kansilevy. Puurakenteisissa elementeissä on tehdasvalmiina bitumialuskermi, jolla rakenteen kuivaketju varmistetaan myös asennusvaiheessa. Teräsrunko puolestaan kestää hyvin myös säänvaihtelut. Sekä Ruukin että Lapwallin toimitukset aloitettiin vuoden 2017 lopulla ja ne saadaan päätökseen maaliskuun 2018 aikana. Rakennuksen teräsrunko valmistetaan Ruukin Peräseinäjoen ja Puolan Obornikin tehtailla ja kattoelementit Lapwallin Pälkäneen tehtaalla. kuva: Osuuskauppa Suur-Savo Mediapalvelu: Tapani Tuominen, Ruukki Construction, puh. 050 314 3131, tapani.m.tuominen@ruukki.com Lisätietoja: Teräsrunkotoimitus: Vesa Vaihtamo, Yksikön päällikkö, hallirakentaminen Suomi, Ruukki Construction, puh. 0400 729 097, vesa.vaihtamo@ruukki.com Kattoelementtitoimitus: Petri Silvonen, myyntipäällikkö, Lapwall, puh. 050 511 4775, petri.silvonen@lapwall.fi Ruukki Construction palvelee rakennusalan asiakkaita. Toimitamme asiakkaittemme liiketoimintaa edistäviä tuotteita ja palveluja aina suunnittelusta asennukseen. Yritysasiakkaisiimme kuuluvat muun muassa rakennuttajat ja rakennusyritykset. Henkilöasiakkaita palvelemme katon rakentamisessa, katteiden ja tarvikkeiden valmistuksesta asennuspalveluun. Vesikatoissa tuotemerkkeinämme ovat Ruukki ja Plannja. Vähittäiskauppojen lisäksi palvelemme katonrakentajia Ruukki Express- ja Plannja-myymälöissä , yhdeksässä maassa. Ruukki Construction työllistää noin 2 500 työntekijää ja tuotantoa meillä on 15 tehtaassa. Vertailukelpoinen liikevaihto vuonna 2016 oli 5,305 mrd SEK . Ruukki Construction on SSAB:n tytäryhtiö. SSAB on pohjoismainen ja yhdysvaltalainen teräsyhtiö, jolla on toimintaa yli 50 maassa. Yhtiö on noteerattu NASDAQ OMX Tukholmassa ja Helsingissä. www.ruukki.fi LapWall Oy on puuelementoinnin suunnannäyttäjäyritys, edelläkävijä ja kehittäjä, jolle asiakas on aina ykkönen. Yhtiön elementtiratkaisut tarjoavat kustannustehokkaan tavan rakentaa laadukkaat liiketilat ja teollisuusrakennukset sekä rivi-, luhti- ja kerrostalot, hoiva- ja päiväkodit. LapWall on tuonut markkinoille rakentamisen mullistavan tuote- ja palveluvalikoimavalikoiman, joka on suunnattu erityisesti rakennusliikkeille, rakennuttajille ja sijoittajille. LapWall LEKO® -kokonaistoimitusratkaisun avulla rakentamisessa on mahdollista yhdistää helppous, nopeus, laatu ja riskittömyys. Yritys on perustettu vuonna 2011, ja sen päätoimipaikka on Pyhäntä. Yrityksellä on tehtaat Pyhännällä, Keuruulla ja Pälkäneellä sekä toimipisteet Oulussa ja Vantaalla. LapWallin tytäryhtiö LapWall AB toimii Ruotsin ja Norjan markkinoilla ja sillä on toimipisteet Tukholmassa ja Borlängessä. Työntekijöitä yrityksellä on noin 150, ja vuoden 2017 liikevaihto oli yli 50 miljoonaa euroa. Yhtiö tavoittelee lähivuosina merkittävää kasvua sekä Suomessa että Skandinaviassa.

Kotipuutarhureille uuden sukupolven multa

Biolan Istutusmulta on Vuoden Puutarhatuote 2018 Vuoden Puutarhatuote on innovatiivinen, laadukas ja sopii suomalaiselle kotipuutarhurille. Vuoden Puutarhatuote 2018 on Biolan Istutusmulta. Vuoden puutarhatuotteen valitsee Suomen Puutarhakauppiaat ry. ‒ Tänä vuonna halusimme painottaa valinnassa biohiiltä ja sen merkitystä kasvualustassa sekä tuotteen ekologisuutta. Valintaan vaikuttivat myös luonnonmukaisuus ja kotimaisuus. Finaaliin päätyneet tuotteet olivat kaikki biohiilipohjaisia. Kilpailu oli tasainen, mutta Biolan Istutusmulta antaa ehdottomasti helpoimmin lähestyttävän ratkaisun kuluttajalle ja tuottaa vielä lisäarvoa luomuna, kertoo valintaperusteista Suomen Puutarhakauppiaat ry:n puheenjohtaja Katja Nikkari. ‒ Biolan Istutusmulta on loistava esimerkki tuotteesta, jossa yhdistyvät kestävä kehitys, luonnonmukaisuus ja uuden sukupolven tuoteominaisuudet. Biolan Istutusmulta on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa multatuote, jossa on yhdistetty biohiilen, kompostin ja hyötymikrobien hvät ominaisuudet, kertoo Biolanin tuotekehitysjohtaja Hannamaija Fontell. Biohiili valmistetaan kuumentamalla lehtipuuta hapettomassa tilassa. Se on puhdasta hiiltä ja poikkeaa siten kodin tulisijassa syntyvästä hiilestä. Rakenteeltaan biohiili on erittäin huokoista ja siksi se on vedensitomiskyvyltään ylivertainen. Biohiili pystyy sitomaan ja luovuttamaan vettä jopa paremmin kuin muovijohdannaiset kastelukiteet. Miksi biohiili? · parantaa juuriston kasvua ja toimintakykyä · edistää kasvien tasapainoista kasvua · varastoi ja luovuttaa vettä kasville · ehkäisee maan liettymistä ja tiivistymistä · aktivoi pieneliöstöä ja parantaa kasvualustan rakennetta · säilyttää rakenteensa maassa satoja vuosia ‒ Biohiilellä on hyvien viljelyominaisuuksien lisäksi myös tärkeä merkitys ympäristön kannalta: Se toimii niin sanottuna hiilinieluna, eli sitoo hiiltä ilmakehästä pysyvästi. Sen lisäksi maa, johon on lisätty biohiiltä, sitoo typpipohjaisia kasvihuonekaasuja myös talvella. Näiden ominaisuuksien valossa on helppo ymmärtää, että Vuoden Puutarhatuote -finaalin kaikki tuotteet olivat biohiilipohjaisia, pohtii Hannamaija Fontell. Istutusmultaan on lisätty myös mykorritsoja. Mykorritsa eli sienijuuri on kasvin juuren ja sienen muodostama symbioosi, josta molemmat hyötyvät. · Sienijuuren avulla kasvit saavat vettä ja ravinteita omaa juuristoaan laajemmalta alueelta.   · Mykorritsa suojaa kasvia taudinaiheuttajilta ja parantaa kasvin stressinsietokykyä. · Istutusmullan mykorritsa takaa, että kasvi saa sienijuuren heti istutusvaiheessa. ‒ Istutusmulta on kuluttajalle helppo tapa tehdä ympäristöteko ja samalla tarjota kukille, puille ja pensaille parhaat mahdolliset eväät kasvuunlähtöön, toteaa Hannamaija Fontell. Biolan Istutusmullan käyttökohteet ja hyödyt · Markkinoiden ensimmäinen ja ainoa multa, jossa yhdistyy biohiilen, kompostin ja hyötymikrobien hyvät ominaisuudet. · Perennojen, pensaiden ja puiden istutukseen – mykorritsa nopeuttaa kasvuunlähtöä ja biohiili säilyttää kasvualustan ilmavuuden. · Yksivuotisten kukkien ja vihannesten istutukseen – biohiili varastoi vettä ja luovuttaa sitä kasville. · Kukkasipuleiden istutukseen – mykorritsat ehkäisevät tulppaanien kasvun taantumista. Biolan Istutusmulta 40 litraa maksaa noin 5 euroa.   Lisätietoja: Biolan Oy, tuotekehitysjohtaja Hannamaija Fontell puh. 040 5036 746 hannamaija.fontell@biolan.fi Suomen Puutarhakauppiaat ry, puheenjohtaja Katja Nikkari puh. 050 4919 655, katja.nikkari@puutarhanikkarit.fi

Myyntiennätys 2017: yli 1,2 miljoonaa Škodaa

"Vuosi 2017 oli Škodan 122-vuotisen historian paras. Se antaa meille lisäpotkua, ja haluamme kiittää kaikkia asiakkaitamme meihin kohdistamastaan luottamuksesta. Päättynyt vuosi on osoittanut, että olemme oikealla tiellä muokkaamassa autoteollisuuden syvällekäyviä muutoksia. Samalla tämä saavuttamamme menestys motivoi meitä jatkamaan täyttä vauhtia myös tänä uutena vuotena. Täsmälleen niin olemme tekemässä useilla uusilla tuotteillamme ja liikkuvuusratkaisuillamme, joista asiakkaamme tulevat ilahtumaan," kertoo Škodan pääjohtaja Bernhard Maier. Myynnistä ja markkinoinnista vastaava Škodan hallituksen jäsen Alain Favey lisää: "Vahva myyntiverkostomme ansaitsee kiitoksen kummankin uuden katumaasturimallimme erinomaisesta menestyksestä heti markkinoille tulosta alkaen. ŠKODA-jälleenmyyjät kautta maailman tekivät upeaa työtä vuonna 2017. He ovat menestyksemme tärkeä perusta." Škodan kannalta vuosi 2017 päättyi kuten alkoikin: myyntiennätyksellä. Škodan 122-vuotisen historian paras tammikuu sai seurakseen kaikkien aikojen parhaan joulukuun. Joulukuun 107 500 autolla ŠKODA ylitti edellisen vuoden lukeman 19,2 prosentilla. Länsi-Euroopassa ŠKODA toimitti asiakkaille 477 700 autoa, mikä tarkoittaa 5,2 prosentin kasvua (2016: 454 000 autoa). Joulukuussa ŠKODA kirjasi Länsi-Euroopassa 7,0 prosentin kasvun kaikkiaan 33 600 autoon (edellisenä vuonna 31 400 autoa). Vuonna 2017 myydyllä 173 300 autolla Saksa on edelleen Škodan toiseksi suurin yksittäinen markkina. Siellä myynti kasvoi 4,9 % (2016: 165 200 autoa). Tällä myyntisaavutuksella ŠKODA on jälleen kerran Saksan tuontiautomerkkien ykkönen, mikä entisestään vahvistaa Škodan tunnettavuutta. Viime vuoden joulukuussa Škodan myynti Saksassa kasvoi 12,2 prosentilla 13 500 autoon (samaan aikaan edellisenä vuonna 12 100 autoa). Vuonna 2017 ŠKODA ylsi kaksinumeroisiin kasvuprosentteihin Ranskassa (27 300 autoa, kasvua +18,5 %), Italiassa (24 700 autoa, +20,3 %), Itävallassa (24 300 autoa, +17,9 %) ja Norjassa (8 600 autoa, +11,7 %). Vahvaa kasvua tapahtui myös Kreikassa (3 200 autoa, +116,5 %). Keski-Euroopassa Škodan myynti tammi-joulukuussa 2017 kasvoi 12,7 prosentilla 207 100 autoon (2016: 183 800 autoa). Päättyneen vuoden joulukuussa ŠKODA-autoja myytiin 5,6 prosenttia enemmän eli 14 200 autoa (joulukuussa 2016: 13 400 autoa). Kotimaassaan Tšekin tasavallassa ŠKODA toimitti asiakkaille 95 000 autoa, mikä on 8,0 % enemmän kuin edellisvuonna (2016: 88 000 autoa). Kaksinumeroiset kasvuprosentit ŠKODA saavutti Puolassa (66 600 autoa, +18,5 %), Slovakiassa (21 000 autoa, +11,4 %), Unkarissa (12 700 autoa, +16,2 %), Sloveniassa (7 100 autoa, +12,7 %) ja Kroatiassa (4 700 autoa, +35,7 %). Myös Itä-Euroopassa (ilman Venäjää) ŠKODA kirjasi vahvaa kasvua koko vuodelta. Kaikkiaan 41 300 autoa merkitsi 17 9 %:n kasvua edellisvuoteen verrattuna (2016: 35 100 autoa). Joulukuussa ŠKODA saavutti tällä markkina-alueella 36,2 prosentin kasvun 3 900 autoon (joulukuu 2016: 2 800 autoa). Vahvaa kehitystä vuoden mittaan tapahtui Baltian maissa (7 400 autoa, +13,3 %) ja Serbiassa (6 700 autoa, +17,5 %) sekä Ukrainassa (6 100 autoa, +69,4 %) ja Bosniassa (1 600 autoa, +16,5 %). Venäjällä ŠKODA ylsi vuoden aikana 12,5 prosentin kasvulla 62 300 autoon (2016: 55 400 autoa). Škodan vahvin markkina-alue on kuitenkin Kiina. Siellä ŠKODA kasvatti myyntiään 2,5 prosentilla 325 000 autoon vuonna 2017 (2016: 317 100 autoa). Joulukuussa ŠKODA luovutti asiakkaille 42 400 autoa, mikä on 41,8 prosenttia edellisvuoden joulukuuta enemmän (joulukuu 2016: 29 900 autoa). Huomattavaa kasvua vuonna 2017 tapahtui myös Israelissa (23 400 autoa, +14,5 %) ja Intiassa (17 100 autoa, +31,4 %). Asiakkaille toimitetut ŠKODA-autot vuonna 2017 (pyöristetyt kappalemäärät automalleittain ja muutos +/- verrattuna vuoteen 2016): ŠKODA OCTAVIA (418 800, -3,9 %) ŠKODA RAPID (211 500, -0,6 %) ŠKODA FABIA (206 500, +2,1 %) ŠKODA SUPERB (150 900, +8,7 %) ŠKODA KODIAQ (100 000, - ) ŠKODA YETI (69 500, -27,8 %) ŠKODA KAROQ (6 300, - ) ŠKODA CITIGO (myynnissä vain Euroopassa: 37 100, -8,8 %) Kaikkien aikojen paras vuosi – 2017 ennätyksellinen Škodalle Suomessa ŠKODA menestyi myös Suomessa vuonna 2017 erinomaisesti. ŠKODA oli jo kuudetta kertaa kolmanneksi rekisteröidyin automerkki ja teki samalla uuden myyntiennätyksen Suomessa. Uusia ŠKODA-henkilöautoja rekisteröitiin yhteensä 11 505 kappaletta ja markkinaosuus oli 9,8 %. ŠKODA oli Suomen suosituin yritysautomerkki ennätysmäisellä 16,9% markkinaosuudella. Suomen myydyin automalli oli myös vuonna 2017 ŠKODA OCTAVIA, joita rekisteröitiin 5 694 kappaletta. Octavian markkinaosuus yksinään oli 4,9 % koko Suomen automarkkinoista. OCTAVIA oli samalla myydyin yritysauto yli 8,8 % markkinaosuudella sekä tämän lisäksi myydyin kaasuauto. Myös kompakti FABIA-malli jatkoi suosiotaan kasvattamalla osuutta (+10,7 %) ja malliston lippulaiva SUPERB-mallin myyntiä vauhditti uusi varustellumpi BusinessLine-mallisto. SUPERB oli 4. suosituin yritysauto Suomessa.

Volkswagen T-Roc 1,5 TSI EVO tilattavissa nyt myös DSG-automaattivaihteistolla

Uusi Volkswagen T-Roc on herättänyt laajaa kiinnostusta Suomessa ja tämän kompaktin kokoluokan crossoverin kohdalla voidaan jo nyt puhua myyntimenestyksestä. Volkswagen T-Roc perustuu Volkswagen-konsernin MQB-alustalle ja se yhdistää SUVin ominaisuudet ja hatchbackin dynaamisuuden. Volkswagen T-Roc oli myös ammattitoimittajien valitsemissa ehdokkaissa, kun se ylsi sekä Vuoden Auto Suomessa 2018 että AUTOBEST 2018 -kilpailuiden finaaliin.  Nyt T-Rocin mallivalikoima Suomessa kasvaa entisestään ja saatavilla on myös 1,5 TSI EVO 110 kW (150 hv) -bensiinimoottorilla ja DSG-automaattivaihteistolla varustettuna. T-Rocin 1,5 TSI EVO -bensiinimoottori on saatavilla perusvarustelutason lisäksi Style- ja Sport-varustelutasoilla. Volkswagen T-Rocin 1,5 TSI EVO DSG-automaattivaihteistolla varustetun mallin hinnat alkavat 26 686,53 eurosta. Suomessa T-Rocin tulee saamaan malliston täydentyessä kolmella TSI-bensiinimoottorilla ja kolmella TDI-dieselmoottorilla teholuokissa 85 kW (115 hv) – 140 kW (190 hv). Pienimmissä TSI- ja TDI-moottoreissa on aina kuusivaihteinen manuaalivaihteisto. Suuremmat TSI-bensiinimoottorit on puolestaan varustettu seitsemänvaihteisella DSG-automaattivaihteistolla. Volkswagen T-Rocin 1,5 TSI EVO ja 2,0 TDI 110 kW (150 hv) versioihin on saatavilla myös 4MOTION-neliveto ja DSG-automaattivaihteisto, dieselmoottorin yhteydessä myös manuaalivaihteisto. T-Rocin 4MOTION-nelivetomalleissa on myös aina 4MOTION Active Control -järjestelmä ajoprofiilin valinnalla. Valittavana on viisi eri profiilia: Comfort, Normal, Sport, Eco ja Individual.  Uudessa Volkswagen T-Rocissa on vakiovarusteena Composition Colour infotainment-järjestelmä 6,5” kosketusnäytöllä sisältäen USB-pistokkeen sekä matkapuhelimen Bluetooth-liitännän. Uuteen T-Rociin on saatavilla lisävarusteena myös toisen sukupolven 10,25” digitaalinen mittaristo Active Info Display (Sport-varustelutasossa vakiovaruste). Mittaristo ja infotainment-järjestelmä on integroitu yhdeksi kokonaisuudeksi korostuselementin avulla. Infotainment-järjestelmä on sijoitettu kojelaudan korkeimpaan mahdolliseen kohtaan, tarjoten erinomaisen ergonomian ja käytettävyyden. Keskikonsoliin on sijoitettu start/stop, ESC, varoitusvilkku, pysäköintiavustin ja ilmastoinnin sekä istuinlämmityksen säätimet. Keskikonsolista löytyy myös oma paikka älypuhelimelle ja USB-liitännät. Mirror Link, Apple CarPlay ja Android Auto -älypuhelinliitännät ovat vakiovarusteena Style ja Sport-varustelutasoissa. Car-Net Security ja Service -palvelut ovat saatavilla lisävarusteena. Uuteen Volkswagen T-Rociin on saatavilla kolme varustelutasoa. Perusvarustelutason lisäksi saatavilla on Style ja Sport -varustelutasot. Style-varustelutaso korostaa mukavuutta ja ulkonäköseikkoja, kun taas Sport-varustelutaso painottaa urheilullisuutta, ja esim. urheiluistuimet ovat silloin vakiovaruste. Lisäksi saataville tulee R-Line-ulkonäköpaketti. Style ja Sport -varustelutasoihin on lisävarusteena saatavissa myös mm. kaksivärimaalaus, joka kattaa katon lisäksi sekä ulkopeilit että A-pilarin. Perus- ja Style -varustelutasoihin on saatavissa myös led-ajovalot rengasmaisilla päiväajovaloilla ja Sport-varustelutasossa ne ovat vakiovaruste. Uuden Volkswagen T-Rocin kuljettajaa avustavien järjestelmien valikoima on laaja. Perusvarustelutasossa on vakiovarusteina mm. ympäristönvalvontajärjestelmä Front Assist hätäjarrutustoiminnolla ja jalankulkijatunnistuksella, jarrutusjärjestelmä Post Collision Braking System ja kaistanpitoavustin Lane Assist. Lisävarusteena saatavilla on mukautuva vakionopeudensäädin ACC (vakiovaruste Style ja Sport -varustelutasoissa), liikennemerkkien tunnistus, ruuhka-avustin Traffic Jam Assist, pysäköintiavustin Park Assist ja katvealueen varoitin Blind Spot, joka varoittaa myös takaa tulevasta risteävästä liikenteestä peruutettaessa. Lisäksi saatavilla on erilaisia varustepaketteja kuten comfort-, led-, design- ja sport-paketit. Volkswagen T-Rocin hinnasto ja lisävarustehinnasto: http://bit.ly/VolkswagenT-RocHinnastohttp://bit.ly/VolkswagenT-RocLisävarustehinnasto 

Asiakkaat luottivat Mehiläiseen ja vahva kasvu jatkui vuonna 2017

- Vuonna 1909 perustettu Mehiläinen on kasvanut viimeisen kolmen vuoden aikana melkein yhtä paljon, kuin edellisen 105 vuoden aikana kumulatiivisesti yhteensä. Liikevaihto on siis lähes kaksinkertaistunut vuodesta 2014. Vahvan orgaanisen kasvun perusta ovat yhdessä asiakkaidemme kanssa saavutetut hyvät tulokset esimerkiksi työkyvyn parantamiseksi ja julkisen perusterveydenhuollon saatavuuden nopeuttamiseksi, iloitsee Mehiläisen toimitusjohtaja Janne-Olli Järvenpää. Mehiläisen lääkärikeskuksissa ja hammaslääkäriasemilla asioi vuoden aikana yli 800 000 henkilöä, joista yli 180 000 uusia asiakkaita. Kelan tilastojen perusteella Mehiläisen markkinaosuus lääkäri- ja hammaslääkärikäynneistä kasvoi edellisestä vuodesta. - Erityisen kovaa kasvu oli vuoden 2017 aikana Mehiläisen digitaalisissa terveyspalveluissa. OmaMehiläinen mobiilisovelluksen käyttäjämäärä ja käyttö moninkertaistuivat edellisestä vuodesta, toteaa Mehiläisen lääkärikeskusten liiketoimintajohtaja Anssi Hartiala tyytyväisenä. Mehiläisen työterveyshuollon asiakasmäärä vuoden lopulla oli 355 000 ja kasvoi jo kolmatta vuotta peräkkäin kaksinumeroisia prosenttilukuja. Mehiläinen sai nettomääräisesti yli 1700 uutta yritysasiakasta ja yli 40 000 uutta henkilöasiakasta. Suurin osa kasvusta oli orgaanista, pieni osa tuli yritysostojen kautta. - Innovatiiviset, asiakkaiden tarpeisiin sopivat uudet palvelu- ja hinnoittelumalit sekä sähköisten palveluiden edelläkävijyys ovat olleet keskeisimpiä erottautumistekijöitämme, kertoo Mehiläisen työelämäpalveluiden liiketoimintajohtaja Antti Miettinen. Mehiläisen julkisesti rahoitettujen palveluiden kysyntä kasvoi niin ikään voimakkaasti. Yhtiö sai uusia kunta-asiakkuuksia ja syvensi yhteistyötään lukuisten olemassa olevien kunta-asiakkaiden kanssa. Mehiläinen on vuonna 2017 käynnistyneiden sote-valinnanvapauskokeilujen suurin yksityinen palveluntuottaja noin 30 % markkinaosuudella. Kaiken kaikkiaan yli 140 000 suomalaista oli listattuina Mehiläisen julkisen palvelun Oma Lääkärisi -terveysasemille vuoden 2017 lopulla. Mehiläinen avasi noin 900 uutta ympärivuorokautisen hoivan asumispaikkaa vuoden 2017 aikana - uusia hoivakoteja rakennuttamalla tai pienten yritysostojen kautta. Vanhojen yksiköiden täyttöasteet paranivat myös edellisestä vuodesta.

Osuustoimintatutkimus: Jäsenet entistä tyytyväisempiä Metsäliitto Osuuskuntaan

Metsäliitto Osuuskunnan jäsenten tyytyväisyys osuuskuntansa toimintaan on kasvanut kymmenessä vuodessa merkittävästi, kertoo Osuustoimintakeskus Pellervon viime vuonna teettämä osuustoimintatutkimus. Erityisen tyytyväisiä jäsenet ovat osuuskunnan maksamiin bonuksiin ja osuuspääoman korkoon sekä puukaupan hinnantarkistuksiin. Yli puolet suomalaisista viljelijöistä ja kolmannes metsänomistajista on Metsäliitto Osuuskunnan jäseniä, selviää Osuustoimintakeskus Pellervon teettämästä osuustoimintatutkimuksesta. Metsäliitto Osuuskunnan jäsenet omistavat puolet Suomen yksityisistä metsistä. Metsäliitto Osuuskunta on Metsä Groupin emoyritys. Tutkimuksen mukaan yli puolet metsänomistajista kokee, että he saavat Metsäliitto Osuuskunnan jäsenyydestä etuja, joita he eivät saa mistään muualta. Kymmenen vuotta sitten näin ajatteli 40 prosenttia. 75 prosenttia asiakkaista on joko erittäin tai melko tyytyväinen Metsä Groupin toimintaan. Suomalaisten mielipiteitä osuuskunnista selvitettiin edellisen kerran vuonna 2007. Metsäliitto Osuuskunnan jäsenten tyytyväisyys osuuskunnan toimintaan on kymmenessä vuodessa kasvanut enemmän kuin osuuskunnilla keskimäärin. Tärkeimpinä osuuskunnan jäsenetuina jäsenet pitävät osuuskunnan maksamia bonuksia, osuuspääoman korkoa sekä puukaupan hinnantarkistuksia. Seuraavaksi tärkeimpänä pidetään osuuskuntaa puun markkinointikanavana. ”Arvostamme tällaista palautetta jäseniltä ja muilta metsänomistajilta todella paljon. Olemme kehittäneet toimintaamme ja jäsenpalveluitamme voimakkaasti, ja on ilo kuulla, että olemme tehneet oikeita asioita. Pidämme jatkossakin jäsenet aktiivisesti kehitystyössä mukana”, sanoo Metsä Groupin jäsenpalvelujohtaja Juha Jumppanen. Metsäliitto Osuuskunta maksoi viime vuonna jäsenetuja yhteensä 65 miljoonaa euroa eli viisi euroa jokaista jäseniltä vastaanotettua puukuutiometriä kohti. Perusosuuksille maksettiin kuuden prosentin korko vuodelta 2016. Metsä Groupin investoinnit vuosina 2015–2017 olivat yhteensä noin kaksi miljardia euroa, josta noin 80 prosenttia kohdistui Suomeen. Nämä investoinnit lisäävät suomalaisen puun kysyntää reilulla kuudella miljoonalla kuutiolla vuodessa. ”Metsänomistajilta jatkuvasti keräämämme palaute ohjaa kehitystyötämme. Kehitettävää löytyy edelleen – tämä tutkimus osoittaa, että meidän pitää kertoa vielä selkeämmin Metsä Groupin osuuskuntataustasta ja sen suomalaisesta omistuksesta”, Jumppanen sanoo. Osuustoimintaan liittyvät tutkimukset toteutettiin koko väestön ja viljelijöiden keskuudessa touko–kesäkuussa 2017 Osuustoimintakeskus Pellervon toimeksiannosta.  Lisää tietoa tutkimuksesta Osuustoimintakeskus Pellervon tiedotteessa .

Selvitys pitää valtion perustaman talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen Hetli Oy:n toimintaa kilpailulain vastaisena

Kuntaliitto, Suomen Kuntasäätiö ja kuntaomisteiset palveluyhtiöt KuntaPro Oy, Monetra Oy, Kunnan Taitoa Oy, Kuhilas Oy, Saita Oy ja Siun Talous Oy ovat teettäneet kilpailuoikeudellisen selvityksen, jossa arvioidaan, vääristääkö ja estääkö Hetli Oy:n toiminta kilpailua. Selvityksen on toteuttanut kilpailuoikeuden professori Petri Kuoppamäki. Hetli Oy on Valtiovarainministeriön kesällä 2017 perustama yhtiö, jonka on tarkoitus hoitaa maakuntien palkkahallinto ja taloushallinto 1.1.2020 alkaen. Maakuntiin tulee noin 220 000 työntekijää. Suunnitelman mukaan Hetli Oy siirtyy myöhemmin maakuntien yhteisomistukseen. Se myös määrätään niiden kuntaomisteisten palveluyhtiöiden osakkaaksi, jotka aikovat tarjota palveluita maakunnille. Näin maakunnat ja niiden tytäryhteisöt on tarkoitus velvoittaa käyttämään Hetli Oy:n palveluita. Hetlin toimintamalli rikkoo kilpailulainsäädäntöä Professori Petri Kuoppamäen kilpailuoikeudellinen selvitys osoittaa, että Hetli Oy:n toimintamalli rikkoo merkittävästi kilpailulainsäädäntöä sekä estää ja vääristää kilpailua. Nykyisin kuntamarkkinoilla talous- ja henkilöstöpalveluissa kilpailevat sekä kuntayhtiöt että osin yksityiset yritykset. Hetlille myönnettävät yksinoikeudet rajoittaisivat yritysten mahdollisuuksia tarjota talous- ja henkilöstöhallinnon palveluja maakunnille. Lisäksi Hetlille mahdollisesti syntyisi määräävä markkina-asema, selvityksessä todetaan. Jos valtio siirtää lainsäädännöllä markkinoilla tapahtuvaa tarjontaa itselleen maakuntalain ja asetusten perusteella, menettelytavassa menevät kielletyllä tavalla sekaisin julkisen vallan käyttö ja Hetli Oy:n liiketoiminta, jota lainsäädännön avulla luodulla yksinoikeudella avitetaan, selvityksessä sanotaan. Hetli muodostaa suuria jääviysongelmia ”Jos Hetlillä on edustus jokaisen yhtiön hallituksessa, muodostuu suuria jääviysongelmia. On mahdotonta pitää kustannus-, hinta- ja asiakastiedot luottamuksellisina, jos yksi yhtiö on kaikkien kilpailijoiden omistajana”, sanovat kuntayhtiöiden toimitusjohtajat. Kuntaomisteiset palveluyhtiöt kiinnittävät huomiota myös muihin ongelmiin, joita selvitys nostaa esiin: yksinostovelvoitteille on heikot taloudelliset perusteet, ne rajoittavat mahdollisesti palveluiden tarjoamisen vapautta, maakunnille ei tule todellista määräysvaltaa Hetli Oy:öön ja toimintaan saattaa liittyä valtiontukiongelmia, joista päättää EU:n komissio. Selvitys arvostelee myös Hetli Oy:n yksinoikeuden taustalla olevaa ”perinteistä virastologiikkaa”, jossa hyötyjä oletetaan syntyvän automaattisesti toimistojen keskittämisellä. Todisteita tämän keskittämisen hyödyistä ei löydy, selvityksessä todetaan. Selvitys arvostelee lainvalmistelun ristiriitaisuutta: kilpailua ollaan rajoittamassa tilanteessa, jossa samanaikaisesti pyritään lisäämään kilpailua avautuvilla sote-markkinoilla. Todennäköisesti veronmaksajille aiheutuvat kustannukset ovat Hetli Oy:n mallissa korkeammat kuin nykyisen kaltaisessa vapaassa kilpailussa, selvitys toteaa. Kuntayhtiöt vaativat korjauksia lakiin ja peräänkuuluttavat kilpailua Selvityksen tilaajat pitävät välttämättömänä, että Hetlin toimintamallia korjataan lainmukaiseksi. ”Kilpailu- ja osakeyhtiölakia rikkovat piirteet on syytä korjata viipymättä, jotta mallia pystytään kehittämään kaikkia kansalaisia palvelevaan suuntaan. Sote- ja maakuntauudistuksen kova vauhti ei saa johtaa kilpailunrajoituksiin tai kuntayhtiöiden omistajien aseman heikkenemiseen eikä aiheuttaa muita lainsäädännöllisiä ongelmia”, toteavat kuntaomisteisten palveluyhtiöiden toimitusjohtajat. Kuntaomisteiset yhtiöt eivät kannata valtion ajamaa monopolimallia. ”Kuntayhtiöt ovat kehittäneet ja digitalisoineet kuntaorganisaatioiden talouspalvelut varsin tehokkaiksi. Olemme kilpailukykyisiä ja tuotamme kunnille merkittäviä hyötyjä nykyisellä avoimen kilpailun mallilla, jonka toivoisimme jatkuvan”, toimitusjohtajat lausuvat.

Heikki Lehtonen Taideyliopiston hallituksen puheenjohtajaksi

Taideyliopiston hallitus valitsi 16.1. puheenjohtajakseen DI Heikki Lehtosen. Lehtonen on hallitusammattilainen ja yritysjohtaja, joka on tehnyt pitkän uran pörssiyhtiön toimitusjohtajana ja pörssiyhtiöiden, yksityisten yritysten ja säätiöiden hallituksissa. Tällä hetkellä Lehtonen toimii mm. Högfors-Trading Oy:n toimitusjohtajana ja Otava-konsernin hallituksen jäsenenä.  Hallituksen varapuheenjohtajaksi valittiin VT Astrid Thors. Taideyliopiston hallituksen nelivuotinen toimikausi alkoi 1.1.2018. Lehtosen mukaan Taideyliopisto vahvistaa taiteen roolia suomalaisessa yliopistokentässä. ”Taideyliopisto on täynnä huippuosaamista ja mahdollisuuksia. Se on ainutlaatuinen taide- ja kulttuurialan toimija, joka vaikuttaa pääkaupunkiseudun ja koko Suomen menestykseen. On hienoa päästä kehittämään tätä upeaa kokonaisuutta.” ”Taideyliopiston hallitus haluaa avoimesti käydä keskustelua koko yliopistoyhteisön kanssa ja edelleen vahvistaa Taideyliopiston yhteistä identiteettiä”, Lehtonen sanoo. Uuden hallituksen lähitulevaisuuden suuria päätöksiä ovat mm. Taideyliopiston Töölössä ja Sörnäisissä sijaitsevan kahden kampuksen kehittäminen sekä uuteen strategiakauteen vuosille 2021–2025 valmistautuminen. Taideyliopiston hallituksessa on 11 jäsentä, joista viisi tulee yliopistoyhteisön ulkopuolelta: Heikki Lehtosen ja Astrid Thorsin lisäksi heitä ovat talouskulttuurin tutkija Paavo Järvensivu, professori Marja Makarow ja Helsingin kaupungin kulttuuripalvelupäällikkö Stuba Nikula. Taideyliopiston sisäisiä hallitusjäseniä ovat professorit Eeva Anttila ja Petteri Salomaa, toimitila-asiantuntija Kari Karlsson, erikoissuunnittelija Hannu Tolvanen sekä opiskelijat Lukas Korpelainen ja Sofia Raittinen. Haastattelupyynnöt:Vastaava viestintäpäällikkö Eveliina Olsson, p. 050 598 6492, eveliina.olsson@uniarts.fi

Ricohin kumppanuus BDT Print Median kanssa laajentaa pitkien arkkien käyttöä

Integroimalla BDT:n VX370 Feeder -syöttölaitteen arkinsyöttöjärjestelmään yritys saa käyttöönsä tehokkaan ratkaisun pitkienkin arkkien syöttöön. Ratkaisu tukee monenlaisten materiaalien tehokasta suurtuotantoa. Esimerkkeinä vaikkapa vaakasuuntaiset A4-lehtiset, esitteet, julisteet ja kuusisivuiset A4-kansiot. VX370 Feeder käyttää lajitteluun BDT:n patentoitua tyhjiötöntä Tornado-tekniikkaa, joten sillä voi käsitellä hyvin monenlaisia materiaaleja, joiden neliömassa on 60–400. Laitteen nosto- ja kuljetusmekanismi käsittelee varovasti ja luotettavasti pinnoitettua ja pinnoittamatonta paperia sekä pintakäsiteltyjä ja synteettisiä materiaaleja. Sillä voi käsitellä jopa 700 mm pitkiä arkkeja ja 500 mm korkeita pinkkoja. Laitteen toistomuisti tukee tuottavuutta vähentämällä vaihtoihin kuluvaa aikaa. Ricoh Europen kaupallisesta ja teollisesta tulostuksesta vastaava johtaja Eef de Ridder: – VX370 Feeder tukee yrityksiä, jotka tarvitsevat todella tehokkaan syöttöratkaisun ja käsittelevät joustavasti monia erilaisia pitkiä materiaaleja ja sovelluksia. Se avaa uusia markkinamahdollisuuksia ja edistää tuottavuutta sekä kannattavuutta. BDT Print Median toimitusjohtaja Ralf Hipp: – Meistä on hienoa toimia Ricohin kumppanina ja tarjota heidän asiakkailleen joustava ja tuottava ratkaisu, joka tukee laadukasta tulostusta monille eri materiaaleille. Lisätietoja on osoitteessa www.ricoh-europe.com.

KKV tulee hyväksymään YIT:n ja Lemminkäisen sulautumisen ehdoitta ja se toteutetaan todennäköisesti 1.2.2018

Tätä pörssitiedotetta ei saa julkaista tai levittää, kokonaan tai osittain, suoraan tai välillisesti, Kanadassa, Australiassa, Hongkongissa, Etelä-Afrikassa, Japanissa tai missään muussa sellaisessa maassa, jossa sen julkaiseminen tai levittäminen olisi soveltuvien lakien ja sääntöjen vastaista tai edellyttäisi lisädokumenttien laatimista tai rekisteröintiä tai muita toimenpiteitä Suomen lainsäädännön mukaisten vaatimusten lisäksi. Lisätietoja on esitetty alla kohdassa "Tärkeitä tietoja". KKV tulee hyväksymään YIT:n ja Lemminkäisen sulautumisen ehdoitta ja se toteutetaan todennäköisesti 1.2.2018 YIT Oyj:n ("YIT") ja Lemminkäinen Oyj:n ("Lemminkäinen") hallitukset ovat 19.6.2017 sopineet yhtiöiden yhdistämisestä osakeyhtiölain mukaisella absorptiosulautumisella. Sulautumissuunnitelman mukaan Lemminkäinen sulautuu YIT:hen siten, että Lemminkäisen kaikki varat ja velat siirtyvät selvitysmenettelyttä YIT:lle, ja Lemminkäinen purkautuu. YIT:n ja Lemminkäisen ylimääräiset yhtiökokoukset ovat 12.9.2017 hyväksyneet sulautumisen. Sulautumisen täytäntöönpano edellyttää vielä muun muassa Kilpailu- ja kuluttajaviraston ("KKV") hyväksyntää. Markkinaoikeus on myöntänyt KKV:lle jatkoaikaa 26.1.2018 asti sulautumisen käsittelemiseksi. KKV on tänään 16.1.2018 ilmoittanut, että se tulee hyväksymään sulautumisen sellaisenaan. KKV tulee antamaan lopullisen hyväksymispäätöksensä sen määräpäivänä 26.1.2018, jolloin YIT tiedottaa päätöksestä erikseen. KKV:n lopullisen hyväksymispäätöksen jälkeen YIT ja Lemminkäinen ovat saaneet kaikki sulautumisen täytäntöönpanon edellyttämät viranomaishyväksynnät. YIT:n ja Lemminkäisen on tarkoitus toteuttaa sulautuminen 1.2.2018 edellyttäen, että kaikki sulautumisen toteuttamisedellytykset täyttyvät kyseisenä ajankohtana. Helsinki, 16.1.2018 Lisätietoja antavat: Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fiJuha Jauhiainen, lakiasiainjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 725 9643, juha.jauhiainen@yit.fi YIT OYJ Hanna JaakkolaSijoittajasuhdejohtajaJakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja, toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300 henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi TÄRKEITÄ TIETOJA Tämän tiedotteen levittäminen voi olla lailla rajoitettua, ja henkilöiden, jotka saavat haltuunsa tässä tiedotteessa mainittuja asiakirjoja tai muita tietoja on hankittava tiedot näistä rajoituksista ja noudatettava niitä. Tämän tiedotteen sisältämiä tietoja ei ole tarkoitettu julkistettavaksi tai levitettäväksi, suoraan tai välillisesti, Kanadassa, Australiassa, Hongkongissa, Etelä-Afrikassa tai Japanissa tai näihin maihin. Näiden rajoitusten noudattamatta jättäminen voi johtaa näiden maiden arvopaperilakien rikkomiseen. Tätä tiedotetta ei ole suunnattu eikä tarkoitettu levitettäväksi millekään henkilölle tai taholle tai käytettäväksi minkään henkilön tai tahon toimesta, jolla on kansalaisuus tai joka asuu tai oleskelee missä tahansa paikassa, osavaltiossa, maassa tai muulla alueella, jossa tällainen levittäminen, julkistaminen, saatavilla olo tai käyttäminen olisi lakien tai määräysten vastaista tai mikäli kyseisellä alueella vaaditaan rekisteröintejä tai lupia. Mitään sopimusta, sitoumusta tai sijoituspäätöstä ei tule tehdä perustuen tämän tiedotteen osaan tai tietoon sen levittämisestä eikä näihin tule luottaa minkään sopimuksen, sitoumuksen tai sijoituspäätöksen yhteydessä. Tämän tiedotteen sisältämiä tietoja ei ole riippumattomasti vahvistettu. Mitään nimenomaisia tai epäsuoria takeita, vakuutuksia tai sitoumuksia ei ole annettu koskien tässä tiedotteessa annettujen tietojen tai näkemysten oikeudenmukaisuutta, virheettömyyttä, täydellisyyttä tai oikeellisuutta, eikä näihin tule luottaa. YIT tai Lemminkäinen tai mikään näiden lähipiiriin kuuluvista tahoista, neuvonantajista tai edustajista tai mikään muu taho ei ole vastuussa mistään (tuottamuksella tai muutoin aiheutetusta) vahingosta, joka aiheutuu tämän tiedotteen käytöstä tai sen sisällöstä tai muutoin tämän tiedotteen yhteydessä. Jokaisen on luotettava omaan selvitykseensä ja analyysiinsä YIT:stä, Lemminkäisestä, näiden tytäryhtiöistä, näiden arvopapereista ja sulautumisesta, mukaan lukien näihin liittyvät hyödyt ja riskit. Tietoja Lemminkäisen osakkeenomistajille Yhdysvalloissa Sulautumisen yhteydessä annettavia YIT:n osakkeita ei ole rekisteröity Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain, muutoksineen, ("Yhdysvaltain arvopaperilaki") mukaisesti, ja osakkeet annetaan Yhdysvaltain arvopaperilain mukaisen Rule 802 -säännöksessä säädetyn rekisteröintiä koskevan poikkeuksen nojalla. YIT ja Lemminkäinen ovat suomalaisia yhtiöitä ja YIT:n osakkeiden antamiseen sovelletaan Suomessa sovellettavia menettelyllisiä ja tiedottamista koskevia velvollisuuksia, jotka saattavat erota Yhdysvaltain vastaavista. Mitkä tahansa tässä tiedotteessa olevat tilinpäätöstiedot tai muut taloudelliset tiedot on saatettu laatia muiden kuin Yhdysvaltain kirjanpitostandardien mukaisesti, eivätkä ne välttämättä ole verrattavissa yhdysvaltalaisten yhtiöiden tilinpäätöksiin tai tilinpäätöksiin, jotka on laadittu Yhdysvalloissa yleisesti hyväksyttyjen kirjanpitostandardien mukaisesti. Lemminkäisen yhdysvaltalaisten osakkeenomistajien oikeuksien toteuttaminen tai mahdollisten vaatimusten esittäminen Yhdysvaltain liittovaltion arvopaperilakien nojalla sulautumisen yhteydessä voi olla vaikeaa, koska YIT ja Lemminkäinen ovat sijoittautuneet Yhdysvaltain ulkopuolelle ja osa tai kaikki YIT:n ja Lemminkäisen johtajista ja hallituksen jäsenistä saattavat asua Yhdysvaltain ulkopuolella. Tämän seurauksena Lemminkäisen yhdysvaltalaiset osakkeenomistajat eivät välttämättä voi haastaa YIT:tä tai Lemminkäistä tai näiden johtajia ja hallituksen jäseniä oikeuteen Yhdysvaltain liittovaltion arvopaperilakien rikkomisesta suomalaisessa tuomioistuimessa. Lisäksi YIT:n ja Lemminkäisen pakottaminen hyväksymään yhdysvaltalaisen tuomioistuimen toimivaltaa tai noudattamaan sen tuomiota voi olla vaikeaa. Lemminkäisen osakkeenomistajien tulisi olla tietoisia siitä, että YIT voi ostaa Lemminkäisen osakkeita muutoin kuin sulautumisen kautta, kuten vapailta markkinoilta tai yksityisesti neuvotelluin ostoin milloin tahansa esitetyn sulautumisen vireilläoloaikana. Huomautus osakkeenomistajille Yhdistyneessä kuningaskunnassa Tätä tiedotetta, sulautumisesitettä ja englanninkielistä asiakirjaa, joka vastaa suomenkielistä sulautumisesitettä voidaan jakaa vain henkilöille, (i) joilla on ammattimaista kokemusta Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act) (Financial Promotion) vuoden 2005 määräyksen (muutoksineen, "Määräys") 19(5) artiklan soveltamisalaan kuuluvissa sijoituksissa, (ii) jotka kuuluvat Määräyksen 43 artiklan soveltamisalaan (kuten Lemminkäisen osakkeenomistajat, jotka ovat oikeutettuja vastaanottamaan sulautumisvastikeosakkeita osakeyhtiölain (21.7.2006/624, muutoksineen) mukaisesti), (iii) jotka kuuluvat Määräyksen 49(2) kohtien (a)-(d) soveltamisalaan ("korkean nettoarvon yhtiöt, rekisteröimättömät yhdistykset jne.") (iv) jotka ovat Yhdistyneen kuningaskunnan ulkopuolella, tai (v) jotka ovat henkilöitä, joille kutsu tai kannustin osallistua sulautumisvastikeosakkeiden liikkeeseenlaskuun tai myyntiin liittyvään sijoitustoimintaan (Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain luvun 21 mukaisesti) voidaan muutoin laillisesti suoraan tai välillisesti osoittaa (kaikki tällaiset henkilöt yhdessä "Asianomaiset henkilöt").  Tiedote, sulautumisesite ja englanninkielinen asiakirja, joka vastaa suomenkielistä sulautumisesitettä on suunnattu vain Asianomaisille henkilöille eivätkä henkilöt, jotka eivät ole Asianomaisia henkilöitä, saa toimia sen perusteella tai luottaa siihen. Mikään sijoitustoiminta tai sijoitus, johon nämä asiakirjat liittyvät, ovat vain Asianomaisten henkilöiden käytettävissä ja saatetaan vain heidän tietoonsa. Huomautus osakkeenomistajille Euroopan talousalueella Sulautumisesite on laadittu perustuen siihen, että kaikki sulautumisvastikeosakkeiden tarjoukset kaikissa Euroopan talousalueen ("ETA") jäsenvaltioissa, lukuun ottamatta tarjouksia ("Sallitut Julkiset Tarjoukset"), jotka tehdään ennen Täytäntöönpanopäivää (kuten määritelty sulautumisesitteessä), ja jotka esitetään sulautumisesitteessä Suomessa kun Suomen toimivaltainen viranomainen on hyväksynyt sulautumisesitteen ja kun sulautumisesite on julkaistu Esitedirektiivin mukaisesti, ja joihin liittyen YIT on kirjallisesti suostunut käyttämään sulautumisesitettä, tullaan tekemään Esitedirektiivin mukaisen, sulautumisvastikeosakkeiden tarjoamiseksi tehtävän esitteen julkaisemisvelvollisuutta koskevan poikkeuksen mukaisesti. Näin ollen jokainen, joka tarjoaa tai aikoo tarjota jäsenvaltiossa sulautumisvastikeosakkeita, jotka kuuluvat sulautumisesitteessä esitettyyn tarjoukseen, muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina, saa tehdä niin ainoastaan olosuhteissa, joissa YIT:lle ei kyseisten tarjousten johdosta tai niihin liittyen aiheudu Esitedirektiivin 3 artiklan mukaista velvollisuutta julkaista esitettä tai Esitedirektiivin 16 artiklan mukaista velvollisuutta täydentää esitettä. YIT ei ole valtuuttanut, eikä tule valtuuttamaan, sulautumisvastikeosakkeiden tarjoamista (muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina) olosuhteissa, joissa kyseisestä tarjouksesta aiheutuu YIT:lle velvollisuus julkaista esite tai täydentää esitettä. Missään ETA:n jäsenvaltiossa ei siitä päivästä lukien, kun Esitedirektiivi on pantu täytäntöön kyseisessä jäsenvaltiossa ("Relevantti Täytäntöönpanopäivä"), ole tarjottu eikä tulla tarjoamaan (muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina) yleisölle kyseisessä jäsenvaltiossa sulautumisvastikeosakkeita, jotka kuuluvat sulautumisesitteessä esitettyyn tarjoukseen, lukuun ottamatta jos Relevantista Täytäntöönpanopäivästä lukien kyseisiä sulautumisvastikeosakkeita tarjotaan yleisölle kyseisessä jäsenvaltiossa: a) Esitedirektiivissä määritellyille kokeneiksi sijoittajiksi lukeutuville oikeushenkilöille; b) vähemmälle kuin 150 luonnolliselle henkilölle tai oikeushenkilölle (muille kuin Esitedirektiivissä määritellyille kokeneille sijoittajille), kuten Esitedirektiivin mukaan on sallittu, riippuen YIT:n etukäteisestä luvasta kyseiselle tarjoukselle; tai c) missä tahansa muussa Esitedirektiivin 3(2) artiklan mukaisessa tilanteessa, edellyttäen, että sulautumisvastikeosakkeista ei tehdä tarjousta, joka edellyttäisi YIT:n julkistavan esitteen Esitedirektiivin 3 artiklan mukaisesti tai täydentävän esitettä Esitedirektiivin 16 artiklan mukaisesti. Tässä kohdassa ilmaisu tarjous sulautumisvastikeosakkeista yleisölle liittyen mihin tahansa sulautumisvastikeosakkeisiin missä tahansa jäsenvaltiossa tarkoittaa missä tahansa muodossa ja millä tahansa keinolla viestittävää riittävää tietoa tarjouksen ehdoista ja tarjottavista sulautumisvastikeosakkeista, minkä perusteella sijoittaja pystyy päättämään sulautumisvastikeosakkeiden ostamisesta tai merkitsemisestä, koska ilmaisu voi vaihdella jäsenvaltiossa tehtyjen Esitedirektiivin täytäntöönpanotoimenpiteiden seurauksena. Ilmaisu "Esitedirektiivi" tarkoittaa direktiiviä 2003/71/EY (muutoksineen), ja se sisältää kaikki relevantit täytäntöönpanotoimenpiteet kulloinkin kyseessä olevassa ETA:n jäsenvaltiossa.

KKV tulee hyväksymään Lemminkäisen ja YIT:n sulautumisen ehdoitta ja se toteutetaan todennäköisesti 1.2.2018

LEMMINKÄINEN OYJ               PÖRSSITIEDOTE         16.1.2018 KLO 14.00 Tätä pörssitiedotetta ei saa julkaista tai levittää, kokonaan tai osittain, suoraan tai välillisesti, Kanadassa, Australiassa, Hongkongissa, Etelä-Afrikassa, Japanissa tai missään muussa sellaisessa maassa, jossa sen julkaiseminen tai levittäminen olisi soveltuvien lakien ja sääntöjen vastaista tai edellyttäisi lisädokumenttien laatimista tai rekisteröintiä tai muita toimenpiteitä Suomen lainsäädännön mukaisten vaatimusten lisäksi. Lisätietoja on esitetty alla kohdassa "Tärkeitä tietoja". KKV TULEE HYVÄKSYMÄÄN LEMMINKÄISEN JA YIT:N SULAUTUMISEN EHDOITTA JA SE TOTEUTETAAN TODENNÄKÖISESTI 1.2.2018 Lemminkäinen Oyj:n (”Lemminkäinen”) ja YIT Oyj:n ("YIT") hallitukset ovat 19.6.2017 sopineet yhtiöiden yhdistämisestä osakeyhtiölain mukaisella absorptiosulautumisella. Sulautumissuunnitelman mukaan Lemminkäinen sulautuu YIT:hen siten, että Lemminkäisen kaikki varat ja velat siirtyvät selvitysmenettelyttä YIT:lle, ja Lemminkäinen purkautuu. Lemminkäisen ja YIT:n ylimääräiset yhtiökokoukset ovat 12.9.2017 hyväksyneet sulautumisen. Sulautumisen täytäntöönpano edellyttää vielä muun muassa Kilpailu- ja kuluttajaviraston ("KKV") hyväksyntää. Markkinaoikeus on myöntänyt KKV:lle jatkoaikaa 26.1.2018 asti sulautumisen käsittelemiseksi. KKV on tänään 16.1.2018 ilmoittanut, että se tulee hyväksymään sulautumisen sellaisenaan. KKV tulee antamaan lopullisen hyväksymispäätöksensä sen määräpäivänä 26.1.2018, jolloin Lemminkäinen tiedottaa päätöksestä erikseen. KKV:n lopullisen hyväksymispäätöksen jälkeen Lemminkäinen ja YIT ovat saaneet kaikki sulautumisen täytäntöönpanon edellyttämät viranomaishyväksynnät. Lemminkäisen ja YIT:n on tarkoitus toteuttaa sulautuminen 1.2.2018 edellyttäen, että kaikki sulautumisen toteuttamisedellytykset täyttyvät kyseisenä ajankohtana. LEMMINKÄINEN OYJKonserniviestintä LISÄTIETOJA:Johan Nybergh, lakiasiainjohtajaPuh. 02071 53378johan.nybergh@lemminkainen.com JAKELU:Nasdaq Helsinki OyKeskeiset tiedotusvälineetwww.lemminkainen.fi Lemminkäinen on vaativan infrarakentamisen ja talonrakentamisen osaaja Pohjois-Euroopassa ja yksi markkina-alueensa suurimmista päällystäjistä. Rakennamme yhdessä asiakkaidemme ja 4 700 ammattilaisemme kanssa kestävää ja vastuullista yhteiskuntaa. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli 1,7 miljardia euroa. Lemminkäinen Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.lemminkainen.fi  TÄRKEITÄ TIETOJA Tämän tiedotteen levittäminen voi olla lailla rajoitettua, ja henkilöiden, jotka saavat haltuunsa tässä tiedotteessa mainittuja asiakirjoja tai muita tietoja on hankittava tiedot näistä rajoituksista ja noudatettava niitä. Tämän tiedotteen sisältämiä tietoja ei ole tarkoitettu julkistettavaksi tai levitettäväksi, suoraan tai välillisesti, Kanadassa, Australiassa, Hongkongissa, Etelä-Afrikassa tai Japanissa tai näihin maihin. Näiden rajoitusten noudattamatta jättäminen voi johtaa näiden maiden arvopaperilakien rikkomiseen. Tätä tiedotetta ei ole suunnattu eikä tarkoitettu levitettäväksi millekään henkilölle tai taholle tai käytettäväksi minkään henkilön tai tahon toimesta, jolla on kansalaisuus tai joka asuu tai oleskelee missä tahansa paikassa, osavaltiossa, maassa tai muulla alueella, jossa tällainen levittäminen, julkistaminen, saatavilla olo tai käyttäminen olisi lakien tai määräysten vastaista tai mikäli kyseisellä alueella vaaditaan rekisteröintejä tai lupia. Mitään sopimusta, sitoumusta tai sijoituspäätöstä ei tule tehdä perustuen tämän tiedotteen osaan tai tietoon sen levittämisestä eikä näihin tule luottaa minkään sopimuksen, sitoumuksen tai sijoituspäätöksen yhteydessä. Tämän tiedotteen sisältämiä tietoja ei ole riippumattomasti vahvistettu. Mitään nimenomaisia tai epäsuoria takeita, vakuutuksia tai sitoumuksia ei ole annettu koskien tässä tiedotteessa annettujen tietojen tai näkemysten oikeudenmukaisuutta, virheettömyyttä, täydellisyyttä tai oikeellisuutta, eikä näihin tule luottaa. YIT tai Lemminkäinen tai mikään näiden lähipiiriin kuuluvista tahoista, neuvonantajista tai edustajista tai mikään muu taho ei ole vastuussa mistään (tuottamuksella tai muutoin aiheutetusta) vahingosta, joka aiheutuu tämän tiedotteen käytöstä tai sen sisällöstä tai muutoin tämän tiedotteen yhteydessä. Jokaisen on luotettava omaan selvitykseensä ja analyysiinsä YIT:stä, Lemminkäisestä, näiden tytäryhtiöistä, näiden arvopapereista ja sulautumisesta, mukaan lukien näihin liittyvät hyödyt ja riskit. Tietoja Lemminkäisen osakkeenomistajille Yhdysvalloissa Sulautumisen yhteydessä annettavia YIT:n osakkeita ei ole rekisteröity Yhdysvaltain vuoden 1933 arvopaperilain, muutoksineen, ("Yhdysvaltain arvopaperilaki") mukaisesti, ja osakkeet annetaan Yhdysvaltain arvopaperilain mukaisen Rule 802 -säännöksessä säädetyn rekisteröintiä koskevan poikkeuksen nojalla. YIT ja Lemminkäinen ovat suomalaisia yhtiöitä ja YIT:n osakkeiden antamiseen sovelletaan Suomessa sovellettavia menettelyllisiä ja tiedottamista koskevia velvollisuuksia, jotka saattavat erota Yhdysvaltain vastaavista. Mitkä tahansa tässä tiedotteessa olevat tilinpäätöstiedot tai muut taloudelliset tiedot on saatettu laatia muiden kuin Yhdysvaltain kirjanpitostandardien mukaisesti, eivätkä ne välttämättä ole verrattavissa yhdysvaltalaisten yhtiöiden tilinpäätöksiin tai tilinpäätöksiin, jotka on laadittu Yhdysvalloissa yleisesti hyväksyttyjen kirjanpitostandardien mukaisesti. Lemminkäisen yhdysvaltalaisten osakkeenomistajien oikeuksien toteuttaminen tai mahdollisten vaatimusten esittäminen Yhdysvaltain liittovaltion arvopaperilakien nojalla sulautumisen yhteydessä voi olla vaikeaa, koska YIT ja Lemminkäinen ovat sijoittautuneet Yhdysvaltain ulkopuolelle ja osa tai kaikki YIT:n ja Lemminkäisen johtajista ja hallituksen jäsenistä saattavat asua Yhdysvaltain ulkopuolella. Tämän seurauksena Lemminkäisen yhdysvaltalaiset osakkeenomistajat eivät välttämättä voi haastaa YIT:tä tai Lemminkäistä tai näiden johtajia ja hallituksen jäseniä oikeuteen Yhdysvaltain liittovaltion arvopaperilakien rikkomisesta suomalaisessa tuomioistuimessa. Lisäksi YIT:n ja Lemminkäisen pakottaminen hyväksymään yhdysvaltalaisen tuomioistuimen toimivaltaa tai noudattamaan sen tuomiota voi olla vaikeaa. Lemminkäisen osakkeenomistajien tulisi olla tietoisia siitä, että YIT voi ostaa Lemminkäisen osakkeita muutoin kuin sulautumisen kautta, kuten vapailta markkinoilta tai yksityisesti neuvotelluin ostoin milloin tahansa esitetyn sulautumisen vireilläoloaikana. Huomautus osakkeenomistajille Yhdistyneessä kuningaskunnassa Tätä tiedotetta, sulautumisesitettä ja englanninkielistä asiakirjaa, joka vastaa suomenkielistä sulautumisesitettä voidaan jakaa vain henkilöille, (i) joilla on ammattimaista kokemusta Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain (Financial Services and Markets Act) (Financial Promotion) vuoden 2005 määräyksen (muutoksineen, "Määräys") 19(5) artiklan soveltamisalaan kuuluvissa sijoituksissa, (ii) jotka kuuluvat Määräyksen 43 artiklan soveltamisalaan (kuten Lemminkäisen osakkeenomistajat, jotka ovat oikeutettuja vastaanottamaan sulautumisvastikeosakkeita osakeyhtiölain (21.7.2006/624, muutoksineen) mukaisesti), (iii) jotka kuuluvat Määräyksen 49(2) kohtien (a)-(d) soveltamisalaan ("korkean nettoarvon yhtiöt, rekisteröimättömät yhdistykset jne.") (iv) jotka ovat Yhdistyneen kuningaskunnan ulkopuolella, tai (v) jotka ovat henkilöitä, joille kutsu tai kannustin osallistua sulautumisvastikeosakkeiden liikkeeseenlaskuun tai myyntiin liittyvään sijoitustoimintaan (Yhdistyneen kuningaskunnan vuoden 2000 rahoituspalvelu- ja markkinalain luvun 21 mukaisesti) voidaan muutoin laillisesti suoraan tai välillisesti osoittaa (kaikki tällaiset henkilöt yhdessä "Asianomaiset henkilöt").  Tiedote, sulautumisesite ja englanninkielinen asiakirja, joka vastaa suomenkielistä sulautumisesitettä on suunnattu vain Asianomaisille henkilöille eivätkä henkilöt, jotka eivät ole Asianomaisia henkilöitä, saa toimia sen perusteella tai luottaa siihen. Mikään sijoitustoiminta tai sijoitus, johon nämä asiakirjat liittyvät, ovat vain Asianomaisten henkilöiden käytettävissä ja saatetaan vain heidän tietoonsa. Huomautus osakkeenomistajille Euroopan talousalueella Sulautumisesite on laadittu perustuen siihen, että kaikki sulautumisvastikeosakkeiden tarjoukset kaikissa Euroopan talousalueen ("ETA") jäsenvaltioissa, lukuun ottamatta tarjouksia ("Sallitut Julkiset Tarjoukset"), jotka tehdään ennen Täytäntöönpanopäivää (kuten määritelty sulautumisesitteessä), ja jotka esitetään sulautumisesitteessä Suomessa kun Suomen toimivaltainen viranomainen on hyväksynyt sulautumisesitteen ja kun sulautumisesite on julkaistu Esitedirektiivin mukaisesti, ja joihin liittyen YIT on kirjallisesti suostunut käyttämään sulautumisesitettä, tullaan tekemään Esitedirektiivin mukaisen, sulautumisvastikeosakkeiden tarjoamiseksi tehtävän esitteen julkaisemisvelvollisuutta koskevan poikkeuksen mukaisesti. Näin ollen jokainen, joka tarjoaa tai aikoo tarjota jäsenvaltiossa sulautumisvastikeosakkeita, jotka kuuluvat sulautumisesitteessä esitettyyn tarjoukseen, muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina, saa tehdä niin ainoastaan olosuhteissa, joissa YIT:lle ei kyseisten tarjousten johdosta tai niihin liittyen aiheudu Esitedirektiivin 3 artiklan mukaista velvollisuutta julkaista esitettä tai Esitedirektiivin 16 artiklan mukaista velvollisuutta täydentää esitettä. YIT ei ole valtuuttanut, eikä tule valtuuttamaan, sulautumisvastikeosakkeiden tarjoamista (muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina) olosuhteissa, joissa kyseisestä tarjouksesta aiheutuu YIT:lle velvollisuus julkaista esite tai täydentää esitettä. Missään ETA:n jäsenvaltiossa ei siitä päivästä lukien, kun Esitedirektiivi on pantu täytäntöön kyseisessä jäsenvaltiossa ("Relevantti Täytäntöönpanopäivä"), ole tarjottu eikä tulla tarjoamaan (muuten kuin Sallittuina Julkisina Tarjouksina) yleisölle kyseisessä jäsenvaltiossa sulautumisvastikeosakkeita, jotka kuuluvat sulautumisesitteessä esitettyyn tarjoukseen, lukuun ottamatta jos Relevantista Täytäntöönpanopäivästä lukien kyseisiä sulautumisvastikeosakkeita tarjotaan yleisölle kyseisessä jäsenvaltiossa: a) Esitedirektiivissä määritellyille kokeneiksi sijoittajiksi lukeutuville oikeushenkilöille; b) vähemmälle kuin 150 luonnolliselle henkilölle tai oikeushenkilölle (muille kuin Esitedirektiivissä määritellyille kokeneille sijoittajille), kuten Esitedirektiivin mukaan on sallittu, riippuen YIT:n etukäteisestä luvasta kyseiselle tarjoukselle; tai c) missä tahansa muussa Esitedirektiivin 3(2) artiklan mukaisessa tilanteessa, edellyttäen, että sulautumisvastikeosakkeista ei tehdä tarjousta, joka edellyttäisi YIT:n julkistavan esitteen Esitedirektiivin 3 artiklan mukaisesti tai täydentävän esitettä Esitedirektiivin 16 artiklan mukaisesti. Tässä kohdassa ilmaisu tarjous sulautumisvastikeosakkeista yleisölle liittyen mihin tahansa sulautumisvastikeosakkeisiin missä tahansa jäsenvaltiossa tarkoittaa missä tahansa muodossa ja millä tahansa keinolla viestittävää riittävää tietoa tarjouksen ehdoista ja tarjottavista sulautumisvastikeosakkeista, minkä perusteella sijoittaja pystyy päättämään sulautumisvastikeosakkeiden ostamisesta tai merkitsemisestä, koska ilmaisu voi vaihdella jäsenvaltiossa tehtyjen Esitedirektiivin täytäntöönpanotoimenpiteiden seurauksena. Ilmaisu "Esitedirektiivi" tarkoittaa direktiiviä 2003/71/EY (muutoksineen), ja se sisältää kaikki relevantit täytäntöönpanotoimenpiteet kulloinkin kyseessä olevassa ETA:n jäsenvaltiossa.

Fazer Experience -vierailukeskuksessa yli 180 000 kävijää vuonna 2017

Fazerin vierailutoiminta on jatkunut jo yli 60 vuotta. Uuden keskuksen avauduttua Fazerin 125-vuotisjuhlan kunniaksi syksyllä 2016 suosio on jatkunut entistä suurempana. Vierailijoita on käynyt vuositasolla yli 180 000, joista lähes 100 000 on osallistunut opastetulle näyttelykierrokselle. Kävijäpalaute on ollut erinomaista, mistä kertoo mm. Tripadvisorin Erinomainen kohde -sertifikaatti. ”Iloitsen, että Fazer kiinnostaa vierailukohteena näin laajalti ja monet kävijät tulevat uudelleen ja uudelleen. Jokainen kohtaaminen edistää jatkuvaa kehittämistä sekä vuoropuhelua ja asiakastarpeiden ymmärtämistä”, sanoo Ulrika Romantschuk, Fazerin brändi- ja viestintäjohtaja. Mukavaa yhdessä tekemistä vuoden 2018 Fazer Experience tapahtumissa Tammikuussa on mahdollisuus tutustua juureen leivottavan leivän tekemiseen leipäkurssilla. Ystävänpäivänä 14.2. on tapas-illallinen ja jo edellisenä lauantaina 10.2. voi alkaa valmistautua ystävien muistamiseen suklaataiteilutapahtumassa. Koululaisten hiihtoloman aikaan viikolla 8 on opastettujen kierrosten määrää lisätty. Koko perheen pullanleivontakouluja on 21.2. alkaen. Pääsiäisviikonloppuna paikalla seikkailee pääsiäispupu ja maalataan pääsiäismunia.Fazer on SOS-lapsikylien yrityskumppani ja on ollut mukana tukemassa järjestöä yli neljänkymmenen vuoden ajan. Anthony Ubaudin Suuria unelmia -valokuvanäyttely on osa SOS-Lapsikylien kampanjaa, joka kannustaa lapsia unelmoimaan. Se on vielä kevään ajan esillä vierailukeskuksessa. Anthony Ubaud kasvoi itse Espoossa Tapiolan SOS-lapsikylässä ja hän haluaa nyt osoittaa kiitollisuuttaan järjestölle saamastaan tuesta ja mahdollisuuksista. Lapsikylässä tarjottu turvallinen nuoruus ja monet harrastukset toivat elämään sisältöä ja ohjasivat nuoren miehen lopulta valokuvaajaksi. Nyt Anthony elää unelmaansa valokuvaajana ja perheenisänä. Myymälästä uutuudet aina ensimmäisenäFazer Experience myymälään tullaan pidemmältäkin. Se ei ole ihme, sillä Fazerin uutuudet ovat siellä aina ensimmäisenä myynnissä. Jotkut erikoiserät, kuten Vihreät kuulat -keksien ja -joulutorttujen erikoiserät ovat saaneet somekohun saattelemana aikaan varsinaisen ryntäyksen. Myymälän yli 400 tuotteen valikoimasta löytyvät niin tuliaiset kuin tuotteet kodin juhliin, myös tuotteita, joita ei muualta saa. Valikoima vaihtuu sesongeittain: ensimmäiset pääsiäistuotteet ovat saatavilla jo tammi-helmikuun vaihteessa. Fazer Café Fazerila on mukava paikka kohdata ja viettää aikaa yhdessäKuten myymälä, myös vierailukeskuksen Fazer Café on kaikille avoin. Fazer Café Fazerilassa voi herkutella joka päivä runsaalla aamiaisella, ihanilla erikoiskahveilla ja höyryävän lämpimällä lounaskeitolla tai rapeilla salaateilla. Lämminhenkiset viikonloppubrunssit joka lauantai ja sunnuntai ovat niin suosittuja, että ainakin isompien porukoiden kannattaa tehdä pöytävaraus. Ajankohtaiseen tunnelmaan vievät myös suussa sulavat sesonkiherkut, kuten Runebergin tortut ja laskiaispullat. Artesaanileipää, kakkuja ja leivonnaisia voi ostaa myös mukaan. Vierailukeskuksen toimintaVierailukeskuksen tavoitteena on inspiroiva ja vuorovaikutteinen vierailu, jossa jokaisella on mahdollisuus kokea Fazer omalla tavallaan sekä oivaltaa ja oppia uutta. Hyvinvointi ja nautintojen tasapaino ovat vierailukeskuksen kantavia teemoja. Vierailukokemuksesta tekee raikkaan ja erilaisen myös omaperäinen arkkitehtuuri. Teräsrakenneyhdistys valitsi Fazerin vierailu- ja kokouskeskusrakennuksen marraskuussa 2016 Vuoden Teräsrakenne -palkinnon saajaksi. Lisäksi keväällä 2017 rakennukselle myönnettiin Vantaan Kehäkukka -arkkitehtuuripalkinto.Näyttelyyn tutustutaan Fazerin omien oppaiden johdolla noin 1 tunnin opastetuilla kierroksilla. Näyttelyssä tutustutaan mm. Fazerin toimintaan, laajaan tuotevalikoimaan, pitkään historiaan, yritysvastuuseen ja innovaatioihin. Kävijöiden suosikiksi on muodostunut näyttelykierrokseen kuuluva trooppinen puutarha, jossa tutut maut, mm. kaakao, kaneli ja pippuri näyttäytyvät alkuperäisinä, eksoottisina kasveina. Elämyksiä on tarjolla kaikille aisteille ja näyttelyteokset sekä viimeisin teknologia toimivat tarinankerronnan välineinä. Painokelpoiset kuvat:www.fazergroup.com/pictures (Media_Press – Fazer Visitor Centre)Lisätiedot ja varaukset:www.visitfazer.com  visitfazer@fazer.com  #visitfazerAnu Kokko, Director, Fazer Experience Visitor Centre, 040 504 2746Fazer Experience -vierailukeskus, Fazerintie 6, 01230 Vantaa                         Fazerin mediapuhelin palvelee arkisin klo 8.00–16.00 puh. 040 668 2998Sähköpostiosoitteet ovat muotoa etunimi.sukunimi@fazer.com

S-ryhmä tunnistetaan selvästi parhaiten osuustoiminnalliseksi

Pellervon Kantar TNS Agrilta tilaaman tutkimuksen mukaan suhtautuminen osuustoimintaan on muuttunut aiempaa positiivisemmaksi. Nyt osuustoimintaan suhtautuu myönteisesti tai erittäin myönteisesti 60 prosenttia suomalaisista, kun luku oli kymmenen vuotta aiemmin vain 47 prosenttia. Myönteisintä suhtautuminen osuustoimintaan on nykyään pääkaupunkiseudulla. Vielä kymmenen vuotta sitten Etelä-Suomessa suhtautuminen oli koko maan kriittisintä Aikuisista suomalaisista 90 prosenttia on jonkin osuustoimintayrityksen jäsen – vuonna 2007 osuus oli 84 prosenttia. Jokaisella on jäsenyyksiä keskimäärin 1,7 kappaletta. Keskeisimmät syyt jäsenyyteen ovat kilpailukykyiset hinnat, osuuskunnan maksamat bonukset ja muut palautukset. S-ryhmän kohdalla hintojen kilpailukykyisyyden nosti yhdeksi kolmesta tärkeimmästä jäsenyyden syyksi peräti 58 prosenttia vastaajista. Toiseksi tärkein syy oli jäsenten palkitseminen, eli bonusten, osuuspääoman koron ja ylijäämän palautuksen maksaminen (50 %). Noin joka viides suomalainen on kiinnostunut yrityksen perustamisesta yksin tai yhdessä jonkun muun kanssa. Osuuskunnan perustamisesta on kiinnostunut heistä 11 prosenttia, ja keskimääräistä kiinnostuneempia ovat 35–59-vuotiaat sekä ne, joilla on opisto- tai korkeakoulututkinto. Osuuskuntamuodon kiinnostusta voidaan pitää korkeana suhteessa perustettujen osuuskuntien määrään. Vastaajat pitävät osuuskuntayrittämistä ja yhdessä yrittämistä yleensä nykyaikaan sopivana. Lähes kaikki viljelijät (95 %) ovat jäseninä jossain osuustoiminnallisessa yrityksessä, useimmiten LähiTapiolassa, osuuskaupassa tai OP Ryhmän osuuspankissa. Tuottajaosuuskunnan jäsenyyttä, varsinkin osuusmeijereiden ja lihaosuuskuntien, pidetään hyvin tärkeänä. Pääosa katsoo jäsenyydestä saatujen hyötyjen pysyneen ennallaan aiempaan tutkimukseen verrattuna. Osuustoimintamyönteisyys maanviljelijöiden joukossa on kasvanut kymmenen vuoden takaisesta 60 prosentista 74 prosenttiin. Tyytyväisimpiä ollaan osuusmeijereihin ja POP Pankkeihin. Tyytyväisyys osuuskauppoihin on sen sijaan laskenut. Lisätietoja: Yhteysjohtaja Marjaana Saarikoski, SOK, 010 76 81207

NAPCON tuo tekoälyn prosessiteollisuuteen yhteistyössä David Hasselhoffin kanssa

Tiedote NAPCON 17.1.2018 NAPCON tuo tekoälyn prosessiteollisuuteen yhteistyössä David Hasselhoffin kanssa  NAPCON esittelee uusia tekoälyyn perustuvia tuotteitaan, joiden povataan mullistavan prosessiteollisuuden toimintoja. Operaattorivaltaisen alan yrityksenä NAPCON on valinnut tuotteiden esittelijäksi David Hasselhoffin, joka on tullut tunnetuksi Ritari Ässänä tuoden tekoälyn KITT-autonsa kanssa arkipäivään. Kampanjan myötä hänet tullaan tuntemaan myös osuvalla lempinimellä "smooth operator": “Vuosikymmenien ajan olemme olleet edelläkävijöitä prosessiteollisuuden tuotantolaitosten optimoinnissa, ja uusimmat tuotteemme tulevat mullistamaan koko alan. Halusimme esitellä tuotteet maailmalle ikimuistoisella tavalla, joten herätimme henkiin maailman kuuluisimman ‘smooth operatorin’ ja tekoälyn väliset keskustelut. Kuten KITT Ritari Ässälle, NAPCON on nykypäivän operaattorille korvaamaton kumppani”, sanoo Joanna Viileinen, Communication and Marketing Specialist, NAPCON. Seuraava teollinen vallankumous tekoälyn avulla Käytännössä NAPCONin softa toimii niin, että se kytketään tuotantolaitoksen tietoverkkoon, jossa se käy läpi kaikki sisääntulot ja optimoi laitoksen keräämänsä datan perusteella. Kaikki tapahtuu reaaliajassa, muutamissa sekunneissa, ja softa päihittää nopeudessa ja tarkkuudessa ihmisen suorittaman optimoinnin moninkertaisesti. Tekoälyä hyödynnetään prosessin fyysisten reaktioiden ja ilmiöiden mallintamisessa ja ymmärtämisessä. NAPCON tuoteperheen uusimmat tulokkaat ovat vallankumoukselliset NAPCON Games -koulutuspelit. Pelit simuloivat todellisia prosessiteollisuuden ilmiöitä, joten ne tukevat oppimista täysin eri tavalla kuin perinteinen luokkahuoneoppiminen. Videosarjan ensimmäisessä osassa NAPCON ja David Hasselhoff etsivät maailman taitavimpia prosessioperaattoreita. Katso, mitä tapahtui, kun NAPCON ja David Hasselhoff kohtasivat ensimmäistä kertaa. Linkit materiaaleihin: KATSO VIDEOT   LATAA MEDIA   VERKKOSIVUT   Lisätietoja antaa mielellään: Joanna Viileinen                                                                              Communication and Marketing Specialist Tel. +358 50 458 9557 joanna.viileinen@neste.com NAPCON lyhyesti Nesteen NAPCON -ratkaisut tarjoavat laajan valikoiman erilaisia APC -sovelluksia tuotannon tehostamiseen. Tuotteemme perustuvat yksityiskohtaiseen prosessiteknologian asiantuntemukseemme ja nykyaikaiseen sovellussuunnitteluun. Tuotteemme sisältävät ratkaisuja tuotannon, laadun ja liiketoiminnan optimointiin ja turvallisuuden ja energiatehokkuuden lisäämiseen. NAPCON -ratkaisut tehostavat myös logistiikkaa, "big datan" käsittelyä ja vähentävät ympäristövaikutuksia. NAPCON tarjoaa myös uusia tapoja operaattoreiden koulutukseen simulaattoreiden ja pelien avulla. www.napconsuite.com Neste lyhyesti Neste (NESTE, Nasdaq Helsinki) luo vastuullisia vaihtoehtoja liikenteen, yritysten ja kuluttajien tarpeisiin. Voimme auttaa asiakkaitamme pienentämään hiilijalanjälkeään kaikkialla maailmassa laadukkailla ja vähäpäästöisillä uusiutuvilla tuotteilla ja korkealaatuisilla öljytuotteilla, jotka voidaan yhdistää räätälöidyiksi palveluratkaisuiksi. Olemme maailman suurin jätteistä ja tähteistä jalostetun uusiutuvan dieselin tuottaja ja tuomme uusiutuvia ratkaisuja myös lentämiseen ja muoviteollisuuteen. Haluamme olla luotettava kumppani, jonka osaamista, tutkimustyötä ja vastuullisia toimintatapoja arvostetaan laajasti. Vuonna 2016 Nesteen liikevaihto oli 11,7 miljardia euroa ja olimme edelleen mukana 100 vastuullisimman yrityksen Global 100 -listalla. Lue lisää: neste.com

Volkswagen-konserni toimitti 10,74 miljoonaa autoa vuonna 2017

Volkswagen-konserni toimitti asiakkailleen 10,74 miljoonaa autoa vuonna 2017, joka oli 4,3 % enemmän kuin edellisenä vuonna ja kaikkien aikojen ennätys. Tämän hetkisen (17.1.2018) tiedon mukaan Volkswagen-konsernin arvioidaan olevan vuonna 2017 maailman suurin autonvalmistaja toimitettujen autojen määrässä mitattuna.* "Olemme kiitollisia asiakkaidemme luottamuksesta. Jatkamme työtä ja teemme kaikkemme, jotta pystymme täyttämään ja ylittämään asiakkaidemme odotukset jatkossakin. Kaikkien aikojen ennätys toimitettujen autojen määrässä on erityisesti jokaisen konsernimerkin ja heidän työntekijöiden tiimityön ansiota", kertoo pääjohtaja Matthias Müller. Vuonna 2017 Volkswagen-konserni toimitti Euroopassa 4,3 miljoonaa autoa, joka vastaa 3,3 % kasvua. Erityinen ilonaihe oli Venäjän autokaupan piristyminen, jossa kasvua tuli 13,2 %. Pohjois-Amerikassa kasvua oli 4,0 %, 976 400 toimitetulla autolla, ja joista 625 100 autoa luovutettiin Yhdysvalloissa, kasvun ollessa 5,8 %. Aasian ja Tyynenmeren alueella toimitukset olivat 4,5 miljoonaa autoa (+4,3 %). Etelä-Amerikassa kasvua tuli peräti 23,7 %, 521 600 toimitetulla autolla. ”Teemme ratkaisevia investointeja tulevaisuuden liikkumista varten ja käytämme siihen omia resurssejamme: sähköautot, autonominen ajaminen, uudet liikkumispalvelut ja digitalisaatio. Samaan aikaan jatkamme nykyisten teknologioiden ja autojen systemaattista kehittämistä. Erinomaiset toimitusluvut vahvistavat, että olemme oikealla tiellä”, sanoi Matthias Müller Wolfsburgissa.  *Tiedotetta korjattu 17.1.2017 klo 11.30.

Pandojen saapuminen polkaisee Ähtärin kehityksen käyntiin

Ulkomaisten turistien määrä tulee kasvamaan, eikä nykyinen perhematkailun kehittämissuunnitelma (masterplan) enää vastaa alueen nykytilannetta tai tue alueen tulevaisuuden vaatimuksia ja uusia tavoitteita. Tulevaisuuden visiossa tulee olla huomioituna muun muassa matkailun kansainvälistyminen. ‒ Toimivan alueen suunnittelu edellyttää holistista lähestymistapaa, jolloin suunnittelussa otetaan kokonaisvaltaisesti huomioon suunnittelun ja kestävän kehityksen eri näkökulmat sekä alueen imago, toiminnot ja maankäyttö. Meiltäkin on mukana monialainen tekijäjoukko, eri alojen asiantuntijoita on Tampereen, Espoon ja Seinäjoen toimistojemme lisäksi myös Singaporesta, kertoo projektia vetävä Mikko Siitonen Rambollista. Suuri harppaus matkailun kehittämisessä Ähtärin Moksunniemen alueelle tehdään kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, joka toimii yleis- ja asemakaavoituksen pohjana. Suunnitelmassa laaditaan visio alueen kehittämiselle, määritellään alueen kasvunäkymät ja -suunnat, kartoitetaan uusien toimintojen tarve sekä aluevaraukset esimerkiksi luonto- ja ohjelmapalveluille. Työssä otetaan huomioon myös eri toimintojen ja toimijoiden väliset seudulliset synergiamahdollisuudet. Suunnitelman tavoitteena on ennen kaikkea kehittää visio siitä, mitä Ähtärin alue tarvitsee ottaakseen suuren harppauksen matkailun kehityksessä. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voidaan hyödyntää myös markkinointimateriaalina. Matkailun lisäksi mietitään myös yritystoiminnan kehittämistä. Kiinalaiset yhteistyökumppanit ovat jo nyt ilmaisseet kiinnostusta yritys-, opetus- ja kulttuuriyhteistyöhön. Alueelle suunniteltavien toimintojen ja maankäytön täytyy tukea Moksunniemen alueelle luotavaa imagoa ja toisin päin: imago kannattaa rakentaa niiden vahvuuksien pohjalle, joita alueelle tulevat toiminnot ja maankäytön mahdollisuudet aidosti tukevat. Kehittämissuunnitelma laaditaan yhteistyössä Ähtärin kaupungin ja sen omistamien matkailuyhtiöiden, alueen toimijoiden, keskeisten sidosryhmien ja konsulttityöryhmän yhteistyönä. Työtä tehdään vuorovaikutteisesti ja eri sidosryhmiä osallistetaan sekä paikallisesti, maakunnallisesti että valtakunnallisesti työpajojen ja verkkokyselyiden avulla. Ota yhteyttäMikko Siitonen, ryhmäpäällikkö, arkkitehti SAFA, maankäyttö, Ramboll Finland, p. 050 302 4257Eero Salminen, projektipäällikkö, kaupunki- ja hankekehitys, Ramboll Finland, p. 050 325 7830

Vantaa rakennuttaa kaksi uutta koulua allianssimallilla – käyttäjäkokemukset hyödynnetään suunnittelussa

Vantaan kaupunki rakennuttaa kaksi uutta koulua allianssilla, johon kuuluvat Vantaan lisäksi NCC sekä Työyhteenliittymä Arkkitehdit Rudanko+Kankkunen Oy ja Arkkitehdit Frondelius+Keppo+Salmenperä Oy. Rakentamisprojektit on yhdistetty yhdeksi 32,5 miljoonan euron hankkeeksi. Rajatorpan koulun suunnittelu alkaa saman tien ja rakentaminen aloitetaan kesällä 2018. Hämeenkylän koulun suunnittelu puolestaan alkaa kevään 2018 aikana ja rakentaminen talvella 2019. Ennen Hämeenkylän varsinaisen suunnittelun aloitusta allianssi laatii Hämeenkylän koulun hankesuunnitelman. Rajatorpan koulu otetaan käyttöön viimeistään 31. joulukuuta 2019 ja Hämeenkylän koulu 1. elokuuta 2020. Käyttäjät mukaan tietomallinnuksen avulla Molemmista kouluista tulee uuden opetussuunnitelman mukaisia oppimisympäristöjä. Kouluun tulee oppimisalueita, joilla mahdollistetaan yhteisopettajuus ja opetusryhmien joustava muodostaminen. Tilat ovat toiminnan tarpeen mukaan muunneltavissa. Jotta lopputulos olisi mahdollisimman hyvä ja toimiva, suunnittelussa halutaan hyödyntää käyttäjäkokemuksia. Tilojen loppukäyttäjiä, eli koululaisia, vanhempia, henkilökuntaa ja muita alueen toimijoita voidaan osallistaa suunnitteluun. – NCC:n laaja kokemus tietomallinnuksen hyödyntämisestä käyttäjäyhteistyössä tulee hankkeessa hyvään tarpeeseen, kertoo työpäällikkö Jaakko Hakala.

Ruotsalainen moottoritehdas on Volvo Carsin ensimmäinen ilmastoneutraali tuotantolaitos

Skövde on Volvon kansainvälisen tuotantoverkoston ensimmäinen tehdas, joka on yltänyt tähän asemaan. Kyseessä on merkittävä askel kohti yhtiön tavoitetta saavuttaa maailmanlaajuisesti  ilmastoneutraali tuotanto vuoteen 2025 mennessä. Skövde on tällä hetkellä yksi harvoista ilmastoneutraaleista autotehtaista Euroopassa. – Energiatehokkuuden parantaminen on meillä etusijalla, ja pyrimme käyttämään uusiutuvia energianlähteitä. Skövden tehtaan saavutus on merkittävä tekijä laajemmassa pyrkimyksessämme minimoida ympäristöllinen jalanjälki. Olemme tyytyväisiä voidessamme johtaa autoteollisuutta kohti ilmastoneutraalia tuotantoa, kertoo Volvon tuotanto- ja logistiikkajohtaja Javier Varela. Volvon ja paikallisen toimittajan välinen uusi sopimus varmistaa, että kaikki Skövden tehtaalle tuotettava lämmitys on lähtöisin jätteenpoltosta, biomassasta ja kierrätetyistä biopolttoaineista. Skövden tehtaan sähkö on – yhtiön muiden eurooppalaisten tehtaiden tapaan – ollut peräisin uusiutuvista lähteistä jo vuodesta 2008 lähtien. – Tämä on hieno hetki Skövden tehtaalle ja Volvolle. Ympäristöystävällisyys on yksi ydinarvoistamme. Suunnitelmissamme on sähköistää koko uusi Volvo -mallisto vuodesta 2019 alkaen, ja ilmastoneutraali tuotanto vähentää merkittävästi hiilijalanjälkeämme ja tukee kansainvälistä taistelua ilmastonmuutosta vastaan, sanoo yhtiön kestävän kehityksen johtaja Stuart Templar. Volvo etsii koko ajan innovatiivisia keinoja saavuttaa vuoden 2025 tavoite. Esimerkiksi vuonna 2016 Gentin tehdas Belgiassa otti käyttöön alueellisen lämmitysjärjestelmän, joka vähensi hiilipäästöjä 40 prosenttia, mikä vastasi 15 000 tonnia hiilidioksidia vuodessa. – Toimimme aktiivisesti yhdessä energiantoimittajiemme kanssa kaikilla alueilla, jotta saamme tehtaidemme käyttöön uusiutuvaa energiaa, Javier Varela toteaa. Katso video täältä  17.1.2018 Lisätietoja: Volvo Car FinlandTiedotusjohtaja Thomas Hallbäck, thomas.hallback@volvocars.com, puh. 09-5044 5325Korkearesoluutioisia kuvia, videoita: www.media.volvocars.comwww.volvocars.fiwww.volvooceanrace.comwww.volvoingolf.com  Volvo Car Group vuonna 2016  Tilivuonna 2016 Volvo Car Group saavutti liikevoitoksi 1 153,1 miljoonaa euroa (700,0 miljoonaa euroa vuonna 2015). Tuotot jakson aikana olivat yhteensä 18,9 miljardia euroa (17,2 miljardia euroa). Vuoden 2016 myynti käsitti ennätykselliset 534 332 autoa, mikä merkitsi 6,2 prosentin kasvua vuoteen 2015 verrattuna. Ennätysmyynti ja liikevoitto antavat Volvo Car Groupille eväät jatkaa toiminnan kehittämiseen tehtäviä investointeja.  Tietoja Volvo Car Groupista  Volvo on toiminut vuodesta 1927 lähtien. Nykypäivänä Volvo on yksi maailman tunnetuimmista ja arvostetuimmista autonvalmistajista. Yhtiön myynti oli vuonna 2016 yhteensä 534 332 autoa noin 100 maassa. Volvo on ollut kiinalaisen Zhejiang Geely Holdingin (Geely Holding) omistuksessa vuodesta 2010 lähtien. Se oli osa ruotsalaista Volvo Groupia ennen kuin amerikkalainen Ford Motor Company osti sen vuonna 1999. Geely Holding osti Volvon vuonna 2010.  Volvolla oli joulukuussa 2016 yli 31 000 työntekijää eri puolilla maailmaa. Volvon pääkonttori sekä tuotekehitys-, markkinointi- ja hallintotoiminnot sijaitsevat pääasiassa Göteborgissa, Ruotsissa. Volvon Kiinan pääkonttori sijaitsee Shanghaissa. Yhtiön päätuotantolaitokset sijaitsevat Göteborgissa (Ruotsi), Gentissä (Belgia) sekä Chengdussa ja Daqingissa (Kiina), ja moottorit valmistetaan Skövdessä (Ruotsi) ja Zhangjiakoussa (Kiina) ja korikomponentit Olofströmissä (Ruotsi). 

Lidlit uudistuvat – Pirkanmaalla seitsemän myymälää kiinni remontin ajaksi

Suomen Lidl-myymälöissä alkoi lokakuun 2017 lopulla systemaattinen uudistusprojekti, jossa myymälöiden kalusteet, värimaailma sekä tuotejärjestys uudistetaan. Uudistuksen myötä myymälöiden värimaailma muuttuu valko-harmaaksi ja opasteita parannetaan. – Uusi ilme on raikas ja hillitympi, mutta samalla sen tarkoitus on viestiä tervetulleeksi toivottavaa tunnelmaa. Uusittavien opasteiden avulla asiakas löytää entistä helpommin haluamansa tuotteet. Tuomme myös vastuulliset toimintatapamme paremmin näkyviin uudistetuissa myymälöissä, kertoo Lidl Suomen operatiivinen johtaja Nicholas Pennanen. Uudistuksessa myös tuoteosastojen järjestys muuttuu. Hedelmät ja vihannekset tuodaan myyntiin sisäänkäynnin viereen, kylmähylly siirretään alkamaan jo ensimmäiseltä käytävältä ja pakasteet siirtyvät myyntiin myymälän seinustalle pakkaskaappeihin. Myymälän kuivatavaroiden järjestys sekä painotukset muuttuvat myös. Ratkaisut tuovat tehokkuutta tilankäyttöön. – Tutkimme asiakkaidemme kaupassa käyntiä, esimerkiksi missä järjestyksessä myymälää tyypillisesti kierretään ja mitkä ovat suosituimpia hyllyjä. Yhdistimme tämän datan asiakkaiden toiveisiin. Näin saimme suunniteltua järjestyksen, joka palvelee parhaalla mahdollisella tavalla asiakasta, mutta myös parantaa osaavan henkilöstömme työergonomiaa ja tehokkuutta, Pennanen kertoo. Vuoden 2018 puolella uudistettavissa Lidl-myymälöissä vaihdetaan lisäksi kaikki valaisimet LED-valaisimiin, jotka kuluttavat sähköä noin 37,5 % vanhoihin valaisimiin verrattuna. Tämän ansiosta jokaisessa uudistettavassa myymälässä säästyy energiaa huikeat 37 450 kilowattituntia vuodessa. Määrä vastaa kahden sähkölämmitteisen, 120 neliömetrin omakotitalon energiantarvetta. Kaikki Suomen Lidl-myymälät uudistuvat Lidl on valmistellut muutosta paitsi tutkimalla asiakkaiden ostoskäyttäytymistä, myös testaamalla erilaisia ratkaisuja ja kehittämällä visuaalista ilmettä. Viimeisen noin puolentoista vuoden aikana avatut ja remontoidut myymälät noudattavat jo uutta ilmettä, ja näissä myymälöissä voi käydä kurkkimassa, miltä oma lähi-Lidl pian näyttää. – Pirkanmaalta uuden ilmeen myymälöitä löytyy jo esimerkiksi Lempäälän Marjamäestä ja Tampereelta Rautatienkadulta, sanoo myyntipäällikkö Satu Suominen. Uudistus tehdään kuluvan tilikauden aikana eli helmikuun loppuun mennessä yhteensä noin 40 Lidl-myymälään ympäri Suomea. Seuraavina vuosina uudistetaan loput tällä hetkellä 170 Lidl-myymälästä. Myymälät kiinni vuoron perään kahdeksi päiväksi Pirkanmaalla kaikkiaan seitsemään myymälään tehdään pikaremontti tammi–helmikuun aikana ja myymälät ovat remontin vuoksi kiinni kaksi päivää. Tampereen Lielahden Lidl on kiinni 23.–24.1., Kangasalan Lidl 30.–31.1. ja Tampereen Jankan Lidl 6.–7.2. Lisäksi remontti sulkee Ylöjärven myymälän 13.–14.2. ja Lempäälän myymälän 20.–21.2. Sastamalan ja Oriveden myymälät ovat kiinni 27.–28.2. Tehokkaan työsuunnittelun ansiosta muutokset saadaan tehtyä lyhyessä ajassa. – Pahoittelemme asiakkaillemme, ettemme voi palvella heitä normaalisti uudistusremontin aikaan. Samalla olemme kuitenkin innoissamme, että saamme lisää ilmeeltään raikkaita, entistä paremmin palvelevia myymälöitä eri paikkakunnille täällä Pirkanmaalla, sanoo Satu Suominen. Uudistuksella Lidl hoitaa myymäläkantaansa olemassa olevien rakennusten ehdoilla, toteuttaa asiakkaiden toiveita ja tekee tehokkaalla tilankäytöllä entistä laajemman tuotevalikoiman mahdolliseksi. Lidlin myymälöiden uudistus Pirkanmaalla: · Lidl Tampere-Lielahti on kiinni 23.–24.1. · Lidl Kangasala on kiinni Lidl 30.–31.1. · Lidl Tampere-Janka on kiinni 6.–7.2. · Lidl Ylöjärvi on kiinni 13.–14.2. · Lidl Lempäälä on kiinni 20.–21.2. · Lidl Sastamala ja Lidl Orivesi ovat kiinni 27.–28.2. · Uudistuksessa myymälöihin tulee valko-harmaa värimaailma, järjestys muuttuu, opasteita parannetaan ja vastuullisuusteemat saadaan paremmin näkyville. · Tilankäytön parantuessa myymälöihin voidaan jatkossa tuoda tarjolle laajempi tuotevalikoima. · Uudistus tehdään kuluvan tilikauden aikana eli helmikuun loppuun mennessä yhteensä noin 40 Lidl-myymälässä ympäri Suomea. Vielä sini-keltaisten myymälöiden uudistaminen jatkuu myös tilikaudella 2018. · Uusimmat reilun puolentoista vuoden aikana avatut ja remontoidut myymälät noudattavat jo uutta ilmettä. Esimerkkimyymälöitä löytyy Pirkanmaalta Lempäälän Marjamäestä ja Tampereelta Rautatienkadulta ja Finlaysonin alueelta.

Aurinkomatkat on Suomen suurin matkanjärjestäjä

Sataprosenttisesti suomalainen, Finnairin omistama Aurinkomatkat vei viime vuonna lomalle 214 411 asiakasta ja sen markkinaosuus oli 27,4 prosenttia. Vuonna 2016 markkinaosuus oli 27,0 prosenttia.  Aurinkomatkat on saanut viime vuonna tunnustusta myös Suomen luotettavimpana ja vastuullisimpana matkanjärjestäjänä. -  Suurin kiitos ykkössijasta kuuluu ennen kaikkea uskollisille asiakkaillemme, sillä he ovat nostaneet Aurinkomatkat Suomen suurimmaksi matkanjärjestäjäksi. Asiakkaamme arvostavat suomalaisuutta, laatua ja henkilökohtaista palvelua. Tunnemme suomalaiset paremmin kuin muut, ja arvatenkin se tekee meistä Suomen arvostetuimman matkakumppanin, sanoo Aurinkomatkojen toimitusjohtaja Timo Kousa. Aurinkomatka-pakettiin kuuluvat suomenkieliset opaspalvelut, ja lomalla saa suomenkielistä palvelua ympäri vuorokauden. Valmismatka on monipuolinen, yksilöllinen ja huoleton tapa lomailla, ja lomakohteisiin lennetään aina Finnairin suorin lennoin. Aurinkomatkat on panostanut erityisesti laajaan kohdetarjontaan, kohteiden palveluihin, kuten suositut Crossnature-liikuntatunnit ja lasten Aurinkoklubi, sekä mobiilisovellukseen ja nettisivujen helppokäyttöisyyteen. - Kuuntelemme asiakkaiden toiveita herkällä korvalla ja tarjoamme elämyksellisiä valmismatkoja laatutietoisille ja helppoutta arvostaville suomalaisille. Aurinkomatkat on Matkamessuilla Helsingissä 18-21.1.2018 paikalla 6k50. Tervetuloa!

Stockmann käynnistää digitaalisen kiihdytyshankkeen – hakee uusia digiosaajia

Stockmann on uusinut viimeisen kahden vuoden aikana digitaalisia perustojaan ja kehittänyt digitaalisia työkaluja. Kaikissa tavarataloissa on nyt käytössä myyjätabletit, stockmann.com- ja hullutpaivat.com-verkkokauppa-alustat on päivitetty, datanhallinta on uusittu pilvipohjaiseksi, asiakkuudenhallintajärjestelmä on modernisoitu ja uusia vaihtoehtoja on tuotu mobiilimaksamiseen. Verkkokauppa on Stockmannin nopeimmin kasvava myyntikanava. Esimerkiksi uudistettu Hullut Päivät -verkkokauppa nousi vuonna 2017 kampanjan toiseksi suurimmaksi myyntiyksiköksi Helsingin keskustan tavaratalon jälkeen. Uusia avauksia digiajattelijoilleStockmann siirtyy eteenpäin digistrategiansa toteuttamisessa ja lisää vauhtia vuonna 2018 käynnistämällä digitaalisen kiihdytyshankkeen. Hankkeen ensivaiheessa panostetaan digiosaamisen vahvistamiseen, mitä varten Stockmann hakee kymmeniä tulevaisuuden kaupan rakentajia niin teknisiin kuin kaupallisiin rooleihin. ”Nyt jatkuva digimatkamme tarjoaa mielenkiintoisia hankkeita ja haasteita. Teknologia luo mahdollisuuden mutta ihmiset tekevät muutoksen. Digitaalisen kasvutarinamme myötä avautuu paljon uusia tehtäviä ja mahdollisuuksia vahvoille digiosaajille”, sanoo Petteri Naulapää, Stockmannin tietohallintojohtaja. Erinomainen asiakaskokemus monikanavaisessa kaupassaTekniikan ja kilpailun kehittyessä kiihtyvällä nopeudella Stockmann lisää merkittävästi panostuksiaan monikanavaisuuteen vahvistaakseen kilpailukykyään. ”Stockmann on tunnettu laadukkaasta valikoimasta sekä erinomaisesta asiakaspalvelusta tavarataloissaan. Tämän saman kokemuksen haluamme tuoda monikanavaiseen maailmaan hyödyntäen voimakkaasti digitaalisen maailman tarjoamia edellytyksiä. Uskomme kivijalan ja sähköisen kaupan vahvaan liittoon sekä erinomaisen, monikanavaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen”, sanoo Anna Salmi, Stockmannin asiakkuusjohtaja. Haut uusiin tehtäviin käynnistyvät vaiheittain kevään ja kesän aikana. LisätietojaPetteri Naulapää, tietohallintojohtaja, puh. 09 121 5377Anna Salmi, asiakkuusjohtaja, puh. 09 121 9459 #digikiihdytys #stockmannstaff

Suomalaisten silmälasit toivat parempaa näköä Tansaniaan

Specsavers vie suomalaisten tarpeettomiksi käyneitä silmä- ja aurinkolaseja apua tarvitseville vuosittain. Silmälasikeräys järjestettiin nyt jo yhdeksättä kertaa. Vuoden 2017 Anna hyvän näön kiertää -kampanja huipentui, kun vapaaehtoinen optikkoryhmä matkasi joulukuun puolivälissä Tansaniaan tekemään näöntarkastuksia ja jakamaan lahjoitettuja laseja niitä tarvitseville tansanialaisille. Tänä vuonna Specsaversin kuusihenkinen, vapaaehtoisista koostuva optikkoryhmä teki näöntarkastuksia kahdessa eri kohteessa Sansibarilla. Saarella on miljoona asukasta ja ainoastaan yksi optikko, joten apu tulee todella tarpeeseen. –         Silmälasit ovat tansanialaiselle iso investointi, sillä ne voivat maksaa usean kuukauden palkan verran. Monilla ei ole niihin varaa, ja heikkonäköisyys hankaloittaakin useiden tansanialaisten elämää, koulunkäyntiä ja työtä. Lahjoituslasit ovat siksi erittäin toivottuja, ja näöntutkimukseen pääsyä odottavien jono oli joka päivä pitkä, kertoo matkalla mukana ollut Specsaversin viestintäjohtaja Irene Hernberg. Silmälaseista helpotusta koulunkäyntiin Tänä vuonna 1 200 tansanialaista sai suomalaisten lahjoittamat silmälasit Specsaversin kampanjan kautta. Lisäksi lähes tuhannelle tehtiin näöntutkimus. Tansaniassa ihmisillä on paljon lähinäköongelmia, joten erityisen kysyttyjä ovat pienet pluslasit. Hernbergin mukaan myös pieniä miinuslaseja meni tänä vuonna melko paljon.   Uudet lasit ja parempi näkö ilahduttivat niin vastaanottajia kuin Specsaversin vapaaehtoisryhmää. –         Parhaiten mieleeni jäi silmäklinikallemme äitinsä kanssa tullut vahvasti likinäköinen 8-vuotias Fatima-niminen tyttö, jolle saatiin toimiva näkö -4-laseilla. Nyt hän voi käydä koulua ja näkee taululle hyvin, Hernberg sanoo. Moni hyväntekijä tuki kampanjaa tänä vuonna. Lastenklinikoiden Kummit olivat entisen uutisankkurin Pirjo Nuotion johdolla mukana avaamassa kampanjaa. Pelican Self Storage tarjosi tilat lahjoitettujen lasien säilytykseen ennen hyväntekeväisyysmatkaa. –         Olemme kiitollisia siitä, miten moni lähti mukaan tuomaan parempaa näköä Tansaniaan. Lastenklinikoiden Kummien sekä Pelican Self Storagen tuen lisäksi moni työntekijämme jäi työpäivän jälkeen tutkimaan lahjoitettujen silmä- ja aurinkolasien kunnon ja vahvuudet. Erityiskiitoksen ansaitsevat kaikki ne suomalaiset, jotka lahjoittivat lasinsa eteenpäin, kiittelee Hernberg. Lisätietoja kampanjasta:hyvantekevaisyys.specsavers.fi Tiedustelut:Irene Hernberg, viestintäjohtaja, Specsavers Oy, +358 40 662 5866, irene.hernberg@specsavers.com

Fortumin kuluttaja-asiakkaiden tuhat kotia muodostaa megawatin virtuaalisen akun

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 17.1.2018 Fortumin Spring-hanke on kysyntäjoustoa hyödyntämällä koonnut tuhannen kuluttaja-asiakkaansa kanssa yhden megawatin suuruisen virtuaalisen akun. Kasvavalla virtuaaliakulla on tulevaisuudessa yhä tärkeämpi rooli energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Kotien lämminvesivaraajia lämmitetään edelleen öisin, mutta ne voidaan myös kytkeä hetkittäin pois päältä. Hetkellisillä poiskytkennöillä ei ole vaikutusta asumismukavuuteen tai käyttöveden lämmitykseen, mutta sillä on suuri merkitys valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasapainottamisessa. Kuluttajilla on suuri rooli energiajärjestelmän murroksessa. IEA:n arvioiden mukaan vuoteen 2040 mennessä jopa miljardi kotitaloutta ja 11 miljardia älykästä kotitalouskonetta osallistuu aktiivisesti sähkömarkkinoiden toimintaan. ”Haluamme ehdottomasti olla mukana tässä kehityksessä yhdessä asiakkaidemme kanssa. Olemme rakentaneet kysyntäjoustosta kaupallista liiketoimintaa ja saavuttaneet nopealla tahdilla maailmanlaajuisestikin merkittävän tuhannen kuluttaja-asiakkaan reaaliaikaisen reservin. Tästä on hienoa jatkaa eteenpäin”, Fortumin Spring-liiketoiminnasta vastaava johtaja Janne Happonen sanoo. Energiajärjestelmän murros ja uusiutuvan energiantuotannon mahdollistaminen joustavuuden avulla ovat Fortumin strategian ytimessä. Toimialan digitalisaatio ja uudet asiakaskeskeiset liiketoimintamallit avaavat uusia mahdollisuuksia murroksen keskellä. Esimerkiksi viime vuonna Fortum otti Järvenpään voimalaitoksen yhteydessä käyttöön 2 megawatin suuruisen Batcave-akun. Fortum OyjViestintä Lisätietoja:Janne Happonen, Fortumin Spring-liiketoiminnasta vastaava johtaja, puh. 050 357 6337 www.spring.energySpring by Fortum -video: https://youtu.be/Tc0NBIGGGtI

Käpykankaan Lidl sulkee ovensa kuukaudeksi Joensuussa – luvassa muodonmuutos

Jo vuodesta 2004 asiakkaita palvellut Käpykankaan myymälä remontoidaan kuukaudessa uuden Lidl-ilmeen mukaiseksi. Joensuun ensimmäisen Lidlin remontti on osa Suomen Lidl-myymälöissä lokakuun lopulla alkanutta systemaattista uudistusprojektia, jossa myymälöiden kalusteet, värimaailma sekä tuotejärjestys uudistetaan. Uudistuksen myötä myymälöiden värimaailma muuttuu valko-harmaaksi ja opasteita parannetaan. – Uusi ilme on raikas ja hillitympi, mutta samalla sen tarkoitus on viestiä tervetulleeksi toivottavaa tunnelmaa. Uusittavien opasteiden avulla asiakas löytää entistä helpommin haluamansa tuotteet. Tuomme myös vastuulliset toimintatapamme paremmin näkyviin uudistetuissa myymälöissä, kertoo Lidl Suomen operatiivinen johtaja Nicholas Pennanen. Vuoden 2018 puolella uudistettavissa Lidl-myymälöissä vaihdetaan lisäksi kaikki valaisimet LED-valaisimiin, jotka kuluttavat sähköä noin 37,5 % vanhoihin valaisimiin verrattuna. Tämän ansiosta jokaisessa uudistettavassa myymälässä säästyy energiaa huikeat 37 450 kilowattituntia vuodessa. Määrä vastaa kahden sähkölämmitteisen, 120 neliömetrin omakotitalon energiantarvetta. Uudistuksessa myös tuoteosastojen järjestys muuttuu. Hedelmät ja vihannekset tuodaan myyntiin sisäänkäynnin viereen, kylmähylly siirretään alkamaan jo ensimmäiseltä käytävältä ja pakasteet siirtyvät myyntiin myymälän seinustalle pakkaskaappeihin. Myymälän kuivatavaroiden järjestys sekä painotukset muuttuvat myös. Ratkaisut tuovat tehokkuutta tilankäyttöön. – Tutkimme asiakkaidemme kaupassa käyntiä, esimerkiksi missä järjestyksessä myymälää tyypillisesti kierretään ja mitkä ovat suosituimpia hyllyjä. Yhdistimme tämän datan asiakkaiden toiveisiin. Näin saimme suunniteltua järjestyksen, joka palvelee parhaalla mahdollisella tavalla asiakasta, mutta myös parantaa osaavan henkilöstömme työergonomiaa ja tehokkuutta, Pennanen kertoo. Käpykankaalla uusitaan ilmeen lisäksi talotekniikkaa ja kaikki pinnat Yleensä myymälän ilmeen uudistus toteutetaan kahdessa päivässä, mutta Käpykankaan Lidlissä tehdään kattavampi remontti, jossa uusitaan muun muassa lattialaatoitus ja muut pinnat. Osa talotekniikasta, kylmälaitteet ja valaistus uusitaan vastaamaan tämän päivän standardeja, jolloin energiatehokkuus ja ympäristöystävällisyys paranevat. Laajan remontin toteuttamiseksi myymälä on suljettu kuukauden ajan. – Pahoittelemme asiakkaillemme, ettemme voi palvella normaalisti uudistusremontin aikaan. Muilla paikkakunnilla remontoiduissa myymälöissä olemme kuitenkin nähneet, että sekä asiakkaiden että työntekijöiden arki muuttuu uudistuksen myötä paljon sujuvammaksi. Siksi olemme tulevasta innoissamme, sanoo Lidl Suomen aluepäällikkö Anne Pyykkö. Käpykankaan Lidlin viimeinen aukiolopäivä ennen remonttia on sunnuntai 21.1.2018, jolloin myymälä on avoinna klo 11–21. Myymälän ollessa kiinni lähin asiakkaita palveleva Lidl-myymälä sijaitsee Joensuun Pilkossa. Suurin osa Käpykankaan Lidlin henkilökunnasta työskentelee oman myymälänsä kiinniolon aikana Pilkossa. Myös talvilomat pidetään remontin aikana. Käpykankaan uudistettu Lidl avataan asiakkaille jälleen torstaina 22.2.2018 klo 8. Myymälä on aloittanut toimintansa 10.6.2004. Osoite myymälään on Kuurnankatu 1, 80100 Joensuu. Kaikki Suomen Lidl-myymälät uudistuvat Lidl on valmistellut muutosta paitsi tutkimalla asiakkaiden ostoskäyttäytymistä, myös testaamalla erilaisia ratkaisuja ja kehittämällä visuaalista ilmettä. Kaikki viimeisen noin puolentoista vuoden aikana avatut ja remontoidut myymälät noudattavat jo uutta ilmettä. Esimerkiksi Joensuun Pilkon myymälässä voi käydä katsomassa, miltä uudistunut Lidl näyttää. Uudistusremontit tehdään kuluvan tilikauden aikana eli helmikuun loppuun mennessä yhteensä noin 40 Lidl-myymälään ympäri Suomea. Seuraavina vuosina uudistetaan loput pian yli 170 Lidl-myymälästä. Uudistuksilla Lidl hoitaa myymäläkantaansa olemassa olevien rakennusten ehdoilla, toteuttaa asiakkaiden toiveita ja mahdollistaa tehokkaalla tilankäytöllä entistä laajemman tuotevalikoiman. Lidlin myymälöiden uudistus: · Uudistuksessa myymälöihin tulee valko-harmaa värimaailma, järjestys muuttuu, opasteita parannetaan ja vastuullisuusteemat saadaan paremmin näkyville. · Tilankäytön parantuessa myymälöihin voidaan jatkossa tuoda tarjolle laajempi tuotevalikoima. · Uudistus tehdään kuluvan tilikauden aikana eli helmikuun loppuun mennessä yhteensä noin 40 Lidl-myymälään ympäri Suomea. · Lidl Joensuu-Käpykangas on kiinni remontin vuoksi 22.1.–21.2. Mediat ja toimittajat: Tervetuloa tutustumaan Käpykankaan Lidlin uudistukseen! Media on tervetullut tutustumaan uudistuvaan myymälään avajaisviikolla helmikuun puolivälin jälkeen. Vierailuajankohdasta ja haastatteluista sopiminen onnistuu soittamalla Lidlin viestintään numeroon 09 2345 6400 tai lähettämällä sähköpostia osoitteeseen media@lidl.fi.

Ericssonin datakeskus kysyntäjoustoyhteistyöhön Fortumin kanssa

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 17.1.2018  Fortum ja Ericsson ovat allekirjoittaneet sopimuksen Ericssonin Kirkkonummen datakeskuksen sähkövarmennusjärjestelmien tuomisesta kysyntäjoustomarkkinoille osana Fortumin kasvavaa virtuaaliakkua. Fortumin Spring-hankkeen kehittämään virtuaaliakkuun on ennen Ericssonia liittynyt jo yli tuhat kotitalousasiakasta. Suomen Ericsson on Springin ensimmäinen yritysasiakas. Yhteistyön myötä esitellään myös käytännössä Ericssonin 5G-teknologiaa, joka mahdollistaa entistä nopeamman, luotettavamman ja reaaliaikaisemman tiedonsiirron. Energiajärjestelmä muuttuu globaalisti uusiutuvan energian, asiakkaiden älykkään kulutuksen ja energiatehokkuuden lisääntymisen myötä. ICT-alalla uudet teknologiat ja digitalisaatio tulevat lähivuosina monikymmenkertaistamaan käsiteltävän ja liikuteltavan datan määrän sekä nopeuttamaan tiedon käsittelyä. "Energia- ja ICT-toimialat ovat molemmat valtavan muutoksen edessä. Ericssonin kanssa käynnistyvässä yhteistyössä meille tarjoutuu loistava mahdollisuus esitellä toimialojen välisiä synergioita sekä tuottaa kaupallista hyötyä asiakkaallemme", sanoo kehityspäällikkö Ilari Alaperä Fortumilta. "5G:n myötä energiantuottajat voivat liittää uudet energialähteet ja virtuaaliset voimalaitokset osaksi energiaverkkoa, koska teknologia on äärimmäisen luotettavaa ja viive vähäinen. Maailmanlaajuisesti haasteemme on hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Tämän yhteistyön myötä voimme näyttää Fortumin kanssa esimerkkiä maailmalle siitä, miten teknologiaa voidaan käyttää apuna päästöjen vähentämisessä jo tänään”, sanoo Suomen Ericssonin toimitusjohtaja Olli Sirkka. Kysyntäjoustomarkkinat avautuvat vauhdilla eri puolilla maailmaa. Ruotsissa kantaverkkoyhtiö Svenska kraftnät valitsi Springin virtuaaliakun ensimmäiseen kysyntäjouston tehoreservikokeiluun. Hanke käynnistyy Ruotsissa vuoden 2018 ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Fortum OyjViestintäLisätietoja:Ilari Alaperä, kehityspäällikkö, Fortum, 040 688 5559Milla Nummenpää, Suomen Ericsson, viestintä, milla.nummenpaa@ericsson.com, 044 299 2556 Lisää aiheesta: https://www.fortum.fi/media/2017/12/ruotsin-kantaverkkoyhtio-svenska-kraftnat-valitsi-spring-fortumin-pilottiprojektiinsa

Viking Line muuttaa asiakkaiden pyynnöstä Viking XPRS:n aikatauluja

Viking XPRS aloittaa liikennöintinsä uusien aikataulujen mukaan Helsinki–Tallinna-välillä 12. helmikuuta alkaen. Viking Line on saanut aikataulumuutoksia koskevia toiveita useilta eri asiakasryhmiltä. Niinpä kymmenen vuoden aikana vakiintuneita aikatauluja päätettiin muuttaa saadun palautteen pohjalta. –      Aikaistamme lähtöjä tunnilla. Näin päiväristeilyltä palataan tuntia aiemmin, aikaa Tallinnassa on yhtä hyvin kuin ennenkin. Myös viikonloppumatkaajat ehtivät edelleen hyvin laivalle töiden jälkeen, sillä lähtö Helsingistä on jatkossa klo 20.30. Haluamme tarjota matkustajillemme mukavan ja kiireettömän kyydin Tallinnaan sekä mahdollisuuden nauttia maittavasta ruoasta ja tehdä edullisia ostoksia matkalla, kertoo Viking Linen markkinointijohtaja Kaj Takolander. Aikataulumuutokset mahdollistavat paluun päiväristeilyltä entistä aiemmin, vaikka lähtö on edelleenkin miellyttävään aikaan aamupäivästä. Myös jatkoyhteydet eri kaupunkeihin onnistuvat jatkossa entistä sujuvammin niin Helsingin kuin Tallinnan päässä. VIKING XPRS:N AIKATAULUT 12.2.2018N ALKAEN HEL->TAL                          TAL->HEL 10.30 -> 13.00                   17.00 -> 19.30 20.30 -> 23.00                    7.00 -> 9.30  Kesäliikenteen ajan 16.6.–12.8.2018 Viking XPRS liikennöi pienin hienosäädöin nykyisen aikataulun mukaan.

Älyrollaattori motivoimaan seniorien liikkumista

VTT ja Orton tutkivat teknologian hyötyjä ja vaikutuksia seniorien liikkumisen motivoinnissa nyt käynnistyvässä, Suomen Akatemian rahoittamassa MoveRoll-hankkeessa, jossa hyödynnetään VTT:n kehittämää älyrollaattoria. Lähtökohtana on, että pienelläkin liikuntamäärän lisäämisellä voi olla merkittävä vaikutus senioreiden hyvinvointiin.Hankkeeseen kuuluu olennaisesti älyrollaattori, jonka keräämien tietojen avulla voidaan seurata seniorin hyvinvointia, kuntoa ja terveydentilaa. Älyn tavalliseen rollaattoriin tuovat siihen lisätyt, erilaisia toimintoja mittaavat anturit sekä alustava palvelukonsepti, joka kerää tietoa esimerkiksi kuljetusta matkasta ja päivittäisestä tai viikoittaisesta liikkumistavoitteesta sekä antaa palautetta yksilöllisen tavoitteen saavuttamisesta myös pidemmältä seurantajaksolta.”Palvelukonseptissa otetaan huomioon seniorien erityistarpeiden lisäksi hoitohenkilökunnan, kuten fysioterapeuttien, ja läheisten näkökulmat. Näin osapuolet voivat tarvittaessa reagoida jo aikaisessa vaiheessa, esimerkiksi jos liikkuminen jää kauas tavoitteesta, normaaliin päivärytmiin tulee muutoksia tai rollaattorilla ei olekaan jonain päivänä liikuttu” , toteaa professori Heikki Hurri Ortonilta.”Senioreille ja omaisille kohdennetut yksilölliset, kuntouttavat ja oikea-aikaiset palvelut tukevat mielekästä ja sujuvaa arkea kotona ja lisäävät turvallisuuden tunnetta. Samalla teknologiasovellukset edistävät itsenäisen ja aktiivisen elämän jatkumista, ennaltaehkäisevät vaaratilanteita ja lykkäävät raskaiden palvelujen tarvetta”, sanoo johtava tutkija Mark van Gils VTT:ltä.Seniorit testaavat älyrollaattoria arjessaanKonseptia testataan käytännössä rollaattoria arkielämässä käyttävien henkilöiden kanssa noin vuoden ajan. Ensimmäisiä tuloksia älyrollaattorin käytöstä pyritään saamaan tulevan syksyn aikana. Hanke on kaksivuotinen, ja se päättyy vuoden 2019 lopussa.Liikkuminen on tärkeää kaikenikäisille, mutta erityisesti ikäihmisille se on sekä fyysisen että henkisen terveyden edellytys. Ylimääräisinä esteinä rajoittamassa seniorien liikkumista ja ulos menemistä voivat olla alkavat muistisairaudet, kaatumisen pelko ja esimerkiksi flunssan jälkeen ilmenevä heikkous. Liikkumattomuuden seuraukset voivat olla hyvinkin vakavia, mukaan lukien yksinäisyyden ja mielenterveyden ongelmat, jotka heikentävät edelleen senioreiden hyvinvointia.Lisätietoja:VTTMark van Gils, johtava tutkijaPuh. 0405583184mark.vangils@vtt.fiOrtonHeikki Hurri, professoriPuh. 050 592 2600heikki.hurri@orton.fi

Loudspring ostaa osake-enemmistön Eagle Filtersissä ja ryhtyy parantamaan energiayhtiöiden tuotannon tehokkuutta

Loudspring Oyj Yhtiötiedote 18.01.2018 klo 08:30 (EET) Loudspring on hankkinut osake-enemmistön Eagle Filter Oy:stä. Tämän yritysoston myötä Loudspring:stä ottaa askeleen muutoksessa teolliseksi yhtiöksi, joka säästää luonnonvaroja. Loudspring:in omistus Eagle Filtersissä ennen järjestelyä oli 34% ja järjestelyn myötä se nousee 63,4%:iin. Sovittu yritysjärjestely koostuu 300 000 € sijoituksesta yhtiöön sekä osakevaihdoista Eagle Filtersin perustajien kanssa. Järjestelyn jälkeen Loudspring:in A osakkeiden lukumäärä kasvaa 128 788 osakkeella, joka vastaa 0,5% Loudspringin osakkeista järjestelyn jälkeen. Yhden Loudspring:in osakkeen hinta järjestelyssä on 2,64€. Osapuolet ovat myös sopineet optiosta, joka mahdollistaa Loudspring:in Eagle Filters omistuksen nousun 80%:iin. Eagle Filtersin liikevaihto vuonna 2017 oli noin 1,9 MEUR (ei tilintarkastettu). Käyttämällä Eagle Filtersin tuotteita energiateollisuuden vuotuinen säästöpotentiaali on yli $10 miljardia. Eagle Filtersin liittäminen Loudspring:in tytäryhtiöksi on linjassa joulukuussa julkaistun strategiapäivityksen kanssa, jonka mukaan Loudspring pyrkii lisäämään omistustaan valikoiduissa nopeasti kasvavissa, kannattavissa tai lähellä kannattavuutta olevissa ja pääomakeveissä osakkuusyhtiössään. Eagle Filters täyttää kaikki nämä ehdot. Eagle Filtersin asiakasportfolio koostuu johtavista kansainvälisen energia-alan yhtiöistä, jotka saavuttavat yhtiön tuotteilla merkittäviä säästöjä polttoainetehokkuudessa ja vähenemiä CO2 päästöissä. Eagle Filtersillä on laajeneva tuoteportfolio, joka sisältää korkean tehokkuuden suodattimia voimaloiden sisäänottoilmalle, sisäänottoilman jäähdytysjärjestelmän sekä tietojärjestelmän voimalaitoksen reaaliaikaiseen valvontaan. Näitä tuotteita voidaan käyttää sekä kaasuturbiineissa että generaattoreissa. Eagle on erittäin kiinnostavassa kehitysvaiheessa, kun sen tuotteet ovat näyttäneet kykynsä säästää käyttäjilleen useita miljoonia dollareita per voimalaitos ja kun maailman suurimmat energiayhtiöt, kuten maailman suurin kaasuturbiinioperaattori Engie, ottavat käyttöön Eagle Filtersin tuotteita. Loudspring:in operatiivinen, markkinointi- ja liiketoiminnan kehitystuki tulee jatkossa olemaan keskeinen voimavara, jonka avulla Eagle Filtersin kasvua pyritään kiihdyttämään. Eagle Filters jatkaa toimintaansa omana juridisena yhtiönä Loudspring sateenvarjon alla.  Loudspring:in toimitusjohtaja Alexander Lidgren kommentoi: “Loudspring siirtyy nyt uudelle tasolle, kun muutumme yhtiöryhmäksi, joka keskittyy säästämään luonnonvaroja. Ensimmäisenä askeleena meillä on nyt oma energiatehokkuuspalvelu energiateollisuudelle. Yksi päivitetyn strategiamme tavoitteista on hankkia enemmistö tai 100% omistuksia valikoiduissa osakkuusyhtiössä, ja tähdätä maailman markkinajohtajuuteen näissä liiketoiminnossa. Toinen tavoite on kehittää näistä yksiköistä erittäin kannattavia, runsaita osinkoja tuottavia omia liiketoimintoja.”   Juha Kariluoto, Eagle Filtersin toimitusjohtaja: “Loudspring:in kasvanut omistus ja lisäpääoma mahdollistavat meille keskittymisen tärkeimpään – eli myyntiin. Tuotteemme ovat kiistämättömästi todistaneet tehokkuutensa ja luotettavuutensa, olemme viime aikoina saaneet hyvin tilauksia ja meillä on nyt mahdollisuus kasvaa nopeasti. Viimeaikaiset jatkotilaukset IEC:lltä ja Engieltä ovat esimerkkejä asiakkaidemme luottamuksesta teknologiaamme. Uudet tilaukset Aasiasta ja Euroopasta heijastelevat asiakkaiden kiinnostusta tarjoamaamme energiansäästöpotentiaaliin. “ Lidgren jatkaa: “Eaglen tuotteissa on ainutlaatuista se, että ne voidaan ottaa käyttöön helposti, investoinnin takaisinmaksuaika on lyhyt ja niillä voidaan saavuttaa erittäin merkittäviä vähenemiä CO2 päästöissä. Olemme erittäin iloisia, että Eagle Filters on ensimmäinen Loudspring:iin konsolidoitu yhtiö ja innoissamme kun pääsemme kiihdyttämään sen kasvua toimipisteistämme Euroopassa ja Yhdysvalloissa.”  

Päivitys Handelsbankenin talouskatsaukseen: kunnollista talouskasvua riittää vuodelle 2018

Suomessa kasvu jatkuu vakaanaArvioimme, että Suomen bruttokansantuote kasvaa tänä vuonna 2,3 prosenttia edellisvuodesta (lokakuun 2017 ennuste 2,0 %). Vuonna 2019 ennustamme kokonaistuotannon kasvavan 1,4 prosenttia (1,1 %), ja vuoden 2017 kasvun odotamme yltäneen 3,3 prosenttiin (muuttumaton). BKT:n kasvu on tänä ja ensi vuonna edelleen laaja-alaista. Kasvu perustuu sekä kotimaisen kysynnän että ulkomaankaupan kasvuun, mutta kotimaisen kulutuksen ja erityisesti investointien merkitys on suhteellisesti edellisvuotta suurempi. Vienti kasvaa tänä vuonna edelleen selvästi vahvan globaalin talouden siivittämänä, mutta tuonnin kasvun kiihtymisen takia ulkomaankauppa kokonaisuudessaan synnyttää vuosina 2018–19 tuntuvasti vähemmän talouskasvua kuin vuonna 2017. ”Taloustilastot kertoivat Suomen suhdannetilanteen jatkuneen vahvana vuodenvaihteessa, ja maailmantalouden vetokin näyttäytyy odotettua pitkäkestoisempana. Kun sekä rakennusinvestoinnit että kone- ja laiteinvestoinnit kasvoivat vuoden 2017 lopussa vahvasti, näyttää talouskasvu saavuttaneen vahvan luottamuksen turvin omavoimaisen vaiheen”, kertoo Handelsbankenin pääekonomisti Tiina Helenius. Siksi nostamme hienoisesti Suomen talouden kasvuennusteita vuosille 2018–19. Työmarkkinoiden elpyminen jatkuuVahvan kasvun myötä työmarkkinoiden elpyminen jatkuu ja työttömyysaste putoaa vuoden 2019 loppuun mennessä 7,8 prosenttiin. ”Työttömyyden nopeampaa laskua tänä ja ensi vuonna rajoittaa aikaisempaa enemmän esiin nouseva niukkuus vapaasta ammattitaitoisesta työvoimasta”, kertoo pankin ekonomisti Janne Ronkanen. Yritysinvestointien motiivina on pääomakannan korvausinvestointien lisäksi parantaa tuottavuutta. "Tässä on kysymys siitä, että tarjontansa lisäämistä havittelevat yritykset joutuvat rekrytointivaikeuksien takia entistä enemmän satsaamaan tuottavuuden kasvattamiseen", arvioi Tiina Helenius.  Vuonna 2019 Suomen talouskasvu hidastuu maailmantalouden kasvun heikentymisen vanavedessä. Myös kotimainen kysyntä alkaa kypsyä investointisyklin hiipumisen myötä. Rakennusinvestointien vahvin suhdanne on tuolloin myös ohitettu, ja kasvu jää olemattomaksi. Kulutuksen kasvu hidastuu hienoisesti vuosien 2017–18 vajaan 2 prosentin vauhdista. Inflaatio ei vuosina 2018–19 yllä talouskasvun elpymisestä ja ansiotason edellisvuotta merkittävämmästä noususta huolimatta Euroopan keskuspankin (EKP) 2 prosentin tavoitevauhtiin. Maailmantalous elää nyt suhdannehuippuaan Maailmantalouden kasvu yllätti ennustajat vuonna 2017 vahvuudellaan ja kestävyydellään. Siksi olemme nostaneet tämän ja ensi vuoden kasvuennusteitamme erityisesti euroalueen ja USA:n osalta. Ne tekijät, jotka vaikuttivat suotuisasti vuoden 2017 kasvuun, ovat hallitsevia myös tämän vuoden alkupuoliskolla ja siten vahva kasvun myötä työttömyys entisestään vähentyy. Kasvava määrä talouksia kokee suhdannehuippunsa tänä vuonna. Vaikka kaikkien keskeisten talouksien tilanne oli vuonna 2017 odotettua parempi, inflaatio ei ole finanssikriisin jälkeen juurikaan kestävästi kiihtynyt kohentuneesta työmarkkinatilanteesta huolimatta. Tämä on haastanut perinteisen yhteyden resurssien käytön ja inflaation välillä. Vuoden 2018 keskeisimpiä kysymyksiä onkin, missä määrin resurssirajoitteet tulevat vastaan ja kiihdyttävät palkkojen ja hintojen nousua sekä hillitsevät ennen pitkää talouskasvua. Selvempiä merkkejä tästä odotamme vuotta 2019 kohti mentäessä USA:sta, jossa verouudistuksen tuoma lyhytaikainen kasvusysäys syö talouden vapaat kasvuresurssit nopeimmin. Näemmekin USA:n talouden olevan uudessa laskusuhdanteessa vuonna 2019. Euroalueella noususuhdanne näyttää vuodenvaihteessa edelleen voimistuneen, ja näkymät koko vuoden osalta ovat valoisat. EKP:n rahapolitiikka onkin tänä vuonna vähemmän elvyttävää, ja odotamme keskuspankin lopettavan arvopaperiostonsa myöhemmin tänä vuonna ja nostavan korkoja vuoden 2019 ensimmäisellä neljänneksellä. Kiinan talouskasvu hidastuu hallitusti ja hyvin maltillisesti vuosina 2018–19. Kiinan kiinteistömarkkina, velkaantuneisuus ja pankkijärjestelmän sisältämät heikkolaatuiset luotot muodostavat kuitenkin riskin maailman taloudelle. Kehittyvät taloudet ja raaka-ainetuottajat kulkevat edelleen Kiinan imussa.. Keskuspankkien päätösten vaikutukset jäävät nähtäväksiKeskeisten keskuspankkien yhteenlasketun taseen kasvu päättyy tänä vuonna. On olemassa riski, että joukkovelkakirjojen osto-ohjelmien lopettamisen vaikutuksia on aliarvioitu, ja pitkät korot nousevat siksi enemmän kuin keskuspankit toivovat. Siten vuoden 2018 aikana rahapolitiikkaympäristö ja rahoitusolosuhteet saattavat muuttua vähemmän suosiolliseksi arvopaperimarkkinoille. Uskomme USA:n verouudistuksen hieman vahvistavan Yhdysvaltojen dollaria euroon nähden vuoden 2018 alussa. Pidemmällä aikavälillä USA:n ja euroalueen suhteellinen taloustilanne ja rahapolitiikkaodotukset ovat kuitenkin määräävä tekijä valuuttakurssille. USA:n keskuspankin tämän vuoden kolme koronnostoa tukevat dollaria alkuvuonna, kun EKP:ltä ei ole vielä alkuvuonna odotettavissa entisten lisäksi uusia kiristystoimia, mutta USA:n talouden hidastuminen vahvistaa euroa jälleen vuoden 2018 toiselta puoliskolta alkaen. Englanninkielinen raportti on luettavissa kokonaisuudessaan tästä.  Lisätiedot: Tiina Helenius, pääekonomisti, Handelsbanken Suomi, puh. 010 444 2404Janne Ronkanen, ekonomisti, puh. 010 444 2403 s-postit muotoa: etunimi.sukunimi@handelsbanken.fi  Keskeiset ennusteetSuomen taloudelleProsenttimuutos, 2016 2017E 2018E 2019Esuluissa lokakuun 2017ennusteYksityinen kulutus 1.8 1.8 (2.3) 1.7 (1.5) 1.2 (0.9)Julkinen kulutus 1.2 0.5 (0.5) 0.5 (0.5) 0.5 (0.5)Investoinnit 7.2 8.6 (7.5) 4.1 (3.3) 2.0 (1.7)Vienti 1.0 7.6 (7.0) 4.4 (4.0) 1.7 (1.5)Tuonti 4.2 2.6 (5.0) 3.7 (3.3) 1.2 (1.1)BKT 1.9 3.3 (3.3) 2.3 (2.0) 1.4 (1.1) Ansiotasoindeksi 1.2 0.2 1.8 2.3Kuluttajahintaindeksi 0.4 0.8 1.4 1.5Työttömyysaste* 8.8 8.5 7.9 7.8Julkisyhteisöjen -1.8 -1.0 -0.9 -0.8rahoitusjäämä**EMU-velka** 63.1 61.7 60.4 59.2* prosenttiatyövoimasta  **prosenttia BKT:sta Lähde: Handelsbanken

Elämä voi olla hetkestä kiinni. Active Brake Assist 4 -hätäjarruavustin auttaa tunnistamaan nämä tilanteet.

Suomessa tieliikenteen tavarakuljetuksissa työskentelee noin 70 000 ammattikuljettajaa. Vastuullinen työ raskaan ajoneuvon ratissa vaatii vankkaa ammattitaitoa ja jatkuvaa tarkkaavaisuutta muun liikenteen keskellä. Tarkkaavaisuus- tai havaintovirhe voi johtua esimerkiksi puhelimen tai auton viihde-elektroniikan käytöstä, väsymyksestä tai keskittymisestä hetkellisesti muuhun kuin ajamiseen. Ammattikuljettajan työtä voidaan tukea tehokkaasti kuorma-autojen uusimmalla turvallisuusteknologialla. Yksi niistä on Mercedes-Benzin Active Brake Assist 4 -järjestelmä (ABA 4). Se on jalankulkijat tunnistava aktiivinen hätäjarruavustin, joka varoittaa kuljettajaa ääni- ja valomerkeillä jalankulkijoista ja pyöräilijöistä sekä tarvittaessa jarruttaa ajoneuvoa itsenäisesti. ABA 4 -avustin on saatavana Mercedes-Benz Actrosin ja Arocsin 2- ja 3-akselisiin maantiemalleihin. Suomalainen FSN Logistics varusti kaikki kaukoliikenneautot ABA 4 -hätäjarruavustimella Yksi ABA4 -järjestelmän ensimmäisistä kotimaisista käyttäjistä on Seinäjoella pääkonttoria pitävä kuljetusliike FSN Logistics, joka operoi noin 80 Mercedes-Benz-ajoneuvon kalustolla Suomessa, Pohjoismaissa ja Pohjois-Euroopassa. Perheyrityksen kalustosta noin puolet on Actros-kuorma-autoja, loput kevyempiä Ategoja, Vitoja ja Sprintereitä. Toiminnan erityisteemana vuonna 2017 on ollut liikenneturvallisuus, ja kaikki yrityksen kaukoliikenneautot on varustettu ABA 4 -avustimella. Teemaa on lisäksi toteutettu järjestämällä kuljettajille ennakoivan ajon jatkokoulutusta sekä erilaista ajotapavalmennusta. ”Raskaiden ajoneuvojen kuljettajat ovat ajamisen ammattilaisia. Työ on hyvin vaativaa, sillä kuljettajan on hoidettava ajoneuvon ajamisen ohella myös monia muita työtehtäviin liittyviä asioita. Hänen on kuljetettava kuorma turvallisesti, luotettavasti ja aikataulun mukaisesti paikasta toiseen”, FSN Logisticsin kuljetuspäällikkö Daniel Rönnvall määrittää. ”Ennakoivan ajon koulutuksessa havainnollistetaan esimerkkien avulla, mitä turvallinen ja taloudellinen ajaminen vaativat tämän päivän liikenteessä. Käymme laajasti läpi liikenteen erilaiset vaaratilanteet sekä kuljettajan oman toiminnan vaikutukset kokonaisturvallisuuteen. Opimme tunnistamaan riskit ja varautumaan niihin sekä ajamaan useita sekunteja tilanteiden edellä.” Active Brake Assist 4 -avustin varoittaa kuljettajaa välittömästä törmäysvaarasta jalankulkijaan ja samaan aikaan käynnistää itsenäisesti auton osittaisen jarrutuksen.  Järjestelmä toimii 50 km/h nopeuksiin saakka lähes kaikissa liikennetilanteissa, myös hämärässä, sateessa, sumussa tai yöaikaan. Mercedes-Benzin henkilöautoista tuttu ratkaisu perustuu tutkateknologiaan, joka on suurelta osin riippumaton säästä tai valaistuksesta. Järjestelmä havaitsee kiinteät esteet noin 250 metrin, pyöräilijät 150 metrin ja jalankulkijat noin 80 metrin etäisyydeltä. Hätäjarrutusjärjestelmät ovat olleet pakollisia ensirekisteröitävissä kuorma- ja linja-autoissa marraskuusta 2015 lähtien. FSN Logistics laskee tähän mennessä estäneensä ainakin kaksi törmäystä ABA 4 -avustimen avulla. Norjan reitillä liikennöineet Actrosit olivat kummassakin tapauksessa törmäyskurssilla karhun kanssa, mutta ABA 4 varoitti kuljettajaa eläinkolarin riskistä ja hidasti auton nopeutta ajoissa. Havaintovirheet ja näkemäesteet korostuvat kuorma-auto-onnettomuuksissa Suomessa Trafi julkaisi vuonna 2011 tutkimuksen Ammattiliikenteen kuolonkolarit ja niiden riskitekijät. Tarkastelujaksolla vuosina 2000–2009 sattui noin 650 kuolemaan johtanutta liikenneonnettomuutta, joissa ainakin yksi osallisista oli kuorma-auto tai raskas ajoneuvoyhdistelmä. Ammattiliikenteen onnettomuuksissa korostuivat ajoneuvoon liittyvät riskitekijät ja havaintovirheet. Niille altistavat erityisesti kuorma-autojen peilien ja pilareiden muodostamat katvealueet risteys- ja kääntymistilanteissa. Lähes 39 prosenttia kuorma-autojen vakavimmista onnettomuuksista oli törmäyksiä jalankulkijoihin, erityisesti suojatien ulkopuolella. Myös yhdistelmien onnettomuudet tapahtuivat useimmiten jalankulkijoiden kanssa (61 %). Liikenneympäristön haasteista merkittävimpiä olivat risteystilanteet, erityisesti kääntyminen, jolloin kuljettaja ei välttämättä havaitse lähestyvää jalankulkijaa tai pyöräilijää ajoissa. Pitkällä aikavälillä raskaiden ajoneuvojen kolareissa kuolleiden ja loukkaantuneiden määrä on vähentynyt. Molemmat luvut ovat pudonneet noin kolmanneksella vuosina 2007–2016. Joka 7. raskaan liikenteen kuolonkolari ja joka 3. loukkaantuminen tapahtuu taajamissa. Kuolemista joka kolmas on jalankulkuonnettomuus. Vuonna 2016 raskaan liikenteen onnettomuuksissa kuoli 77 ja loukkaantui 515 henkeä. Active Brake Assist 4 lisää turvallisuutta Elämä voi olla hetkestä kiinni. Katso videolta, miten ABA 4 voi auttaa tunnistamaan nämä tilanteet: https://youtu.be/2QE-z2pKAPY Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja:  Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab   Lisätietoja myös www.vehotrucks.fi ja www.mercedes-benz.fi/kuorma-autot ja http://media.daimler.com/. Lisätietoja: Jouni Kummala, myyntijohtaja, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 0400 883 299, jouni.kummala@veho.fi Nina Uschanov, markkinointi- ja PR-päällikkö, Veho Hyötyajoneuvot, puh. 050 4421 522, nina.uschanov@veho.fi 

Lappiin uusi matkailualue: Sompio erottautuu matkailukeskuksista aidolla erämaallaan

Pohjois-Sodankylään on perustettu uusi matkailualue. Alue kantaa nimeä Sompio, ja sloganiksi on valittu Elävä erämaa - a living backwoods. Pohjois-Sodankylän omaperäistä luontoa ja yritysten tarjontaa halutaan tehdä tunnetuksi tehostamalla alueen toimijoiden yhteistyötä. Sompio haluaa brändillään erottautua Lapin matkailukeskuksista paitsi eksoottisella luonnollaan, myös visuaalisella ilmeellään. · Sompion alueen erityisyys on sen aitous ja erämaisuus. Haluamme profiloitua oikeana erämaana, toisenlaisena matkakohteena, kertoo Pohjois-Sodankylän matkailuyhdistyksen puheenjohtaja Marko Touru. Sompion brändi lanseerataan Matkamessuilla Helsingissä osastolla 6C40. Messuilla on mukana alueen matkailutoimijoita, muun muassa Touru sekä Sodankylän kunnan matkailukoordinaattori Marjo Harjula. Kohteena eurooppalaiset matkailijat Kansanperinteen kerääjä Samuli Paulaharjun tunnetuksi tekemä Sompion Lappi ei ole tarkoin määritelty alue, vaan kattaa laajoja erämaita Itä- ja Koillis-Lapista. Nimi juontaa kaukaa historiasta – Sompio mainitaan jo ikivanhoissa Lapin kartoissa. Sompion matkailuyhdistyksen ydinalueeseen kuuluu muun muassa Nattastuntureistaan kuuluisa Sompion luonnonpuisto. Vaikka alue on erämaata, on se samalla helposti saavutettavissa valtatie 4:ltä käsin jopa julkisilla kulkuneuvoilla. · Haluamme tehdä Sompion Lappia merkittävästi nykyistä tunnetummaksi aina Eurooppaa myöten, Touru kertoo. Tällä hetkellä Sompiossa on mukana jo toistakymmentä toimijaa, muun muassa yrityksiä ja yhdistyksiä. Lisää on tulossa. · Sompio avaa ovia myös uusille matkailualan yrittäjille tulla tälle alueelle tarjoamaan esimerkiksi opastettuja retkiä ja vaelluksia, Touru vinkkaa. Toimijat halusivat yhteistyöhön Vuonna 2016 tehdyssä Kultainen Pohjoinen -hankkeen esiselvityksessä todettiin, että Pohjois-Sodankylän toimijoilla on kiinnostusta omaan matkailuyhdistykseen ja halua laajaan yhteistyöhön saadakseen aiempaa enemmän näkyvyyttä alueelle. Työn alkuun saattamiseksi Sodankylän kunta käynnisti yksivuotisen Pohjois-Sodankylän matkailun kehittäminen -hankkeen. Yritysryhmähankkeen avulla alueen toimijoille on tarjottu muun muassa Visit Finland Akatemian koulutuksia, jotka valmentavat esimerkiksi kansainväliseen myyntiin. · Todella hienoa, että yhteistyöaloite on lähtenyt nimenomaan yrittäjiltä ja he ovat olleet aktiivisesti mukana kaikissa koulutuksissa, sanoo Harjula. Hankkeen avulla Sompiolle teetettiin myös visuaalinen ilme, jonka tyylikäs mustavalkoinen värimaailma pohjaa Sodankylän vaakunaan. Sompion logon keskiössä on Nattastuntureiden terävähuippuinen siluetti. Visuaalisesta ilmeestä vastaa rovaniemeläinen mainostoimisto Seven-1. Pohjois-Sodankylän matkailun kehittäminen -hankkeen hintalappu oli 80 000 euroa. Lapin ELY-keskus rahoitti 60 000 euroa, ja loppusumman ovat rahoittaneet Pohjois-Sodankylän matkailuyhdistys ry, Tankavaaran Ravintola- ja Majoituspalvelu Oy, Vega-Service, Vuotson Maja Ay, t:mi Kasper von Wuthenau sekä Purnumukan mökki- ja poropalvelut. Sompion kotisivut on avattu osoitteeseen www.visitsompio.fi. Lisätiedot: Marko Touru + 358 40 744 1710 info@visitsompio.fi Puheenjohtaja Pohjois-Sodankylän Matkailuyhdistys ry Ulla Koikkalainen +358 45 670 8842 ulla.koikkalainen@digilapland.fi Projektipäällikkö Pohjois-Sodankylän matkailun kehittäminen -hanke Painolaatuiset kuvat median käyttöön ladattavissa täällä: https://drive.google.com/drive/folders/1yjR9-Buaf0YJ3GuWYAAjjNqoeqNINUZO?usp=sharing Kuvaaja: Jonna Saari / Retkipaikka.fi.

Väyrynen päihittää Vanhasen, Huhtasaari kerännyt vedonlyöntiä – Katso tuoreet vaalikertoimet

Presidentinvaalien ensimmäisen kierroksen vaalipäivää vietetään 28. tammikuuta. Peliyhtiö Unibetin vaalikertoimet ennustavat muun muassa, että Paavo Väyrynen päihittää äänimäärällään Keskustan Matti Vanhasen. Perussuomalaisten ehdokas Laura Huhtasaari on kerännyt runsaasti vedonlyöntiä ja noussut voittajakertoimissa kakkoseksi. Väyrysen äänisaaliin ennustetaan kertoimella 1,55 kohoavan yli 4,5 prosenttiin annetuista äänistä. Kerroin tämän toteutumiselle on laskenut viime päivinä selvästi. Alle 4,5 prosenttiin jäämisen kerroin on tällä hetkellä 2,30. Väyrysen ja Matti Vanhasen välisessä kisassa Väyrynen on Unibetin selvä suosikki: hänen kertoimensa Vanhasta suuremmalle äänimäärälle on 1,16, kun taas Vanhasen voitolle kaksintaistelussa annetaan kerroin 4,50. Unibet uskoo, että Vanhasenkin äänimäärä ylittää 3,5 prosenttia. Unibet on avannut kohteet myös muiden ehdokkaiden saamasta äänimäärästä. Yhtiö uskoo muun muassa, että Laura Huhtasaari saa yli 6,5 prosenttia äänistä. Kerroin tälle on 1,60, ja tuota äänimäärää pienemmän saaliin kerroin on 2,20. Tuula Haatainen on kertoimien valossa jäämässä alle 3,5 prosenttiin eli Matti Vanhasen taakse. Huhtasaari ja Väyrynen ovat olleet vedonlyöjien suosikkeja: perussuomalaisten Huhtasaari on kerännyt vaalivoitolleen vetoja siinä määrin, että hän on noussut kokonaiskertoimissa Pekka Haaviston ohi vaalien kakkossuosikiksi. Huhtasaaren voittokerroin on tällä hetkellä 16,00, Haaviston 21,00 ja heidän taustallaan Väyrysen kerroin on pudonnut 101:stä peräti 31:een. Sauli Niinistön asema on edelleen ylivoimainen kertoimella 1,01. – Suomen edelliset presidentinvaalit olivat kyseisen vuoden kolmen suosituimman vedonlyöntikohteen joukossa, ja vaalit kiinnostavat taas vedonlyöjiä erittäin paljon. Vaikka kertoimet ennustavat Sauli Niinistölle ylivoimaista voittoa, myös muut ehdokkaat keräävät vetoja osakseen. Erityisesti ehdokkaiden väliset kaksintaistelut Niinistön takana puhuttavat suomalaisia, Unibetin Antti Tikka kertoo. Unibet pitää kertoimella 1,15 hyvin todennäköisenä, että voittaja ratkeaa jo ensimmäisellä äänestyskierroksella. Äänestysprosentin ennustetaan puolestaan jäävän alle 70 prosenttiin. Ensimmäisen kierroksen ennakkoäänestys on 17.−23.1.2018 ja mahdollisen toisen kierroksen ennakkoäänestys 31.1.−6.2.2018 sekä vaalipäivä 11.2.2018.  Unibetin kertoimet – Presidentinvaalit Vaalien jälkeen presidentiksi nimitetty ehdokas Niinistö, Sauli 1,01Huhtasaari, Laura 21,00Haavisto, Pekka 26,00Väyrynen, Paavo 31,00Haatainen, Tuula 51,00Vanhanen, Matti 51,00Kyllönen, Merja 101,00Torvalds, Nils 501,00 Voittaja valitaan ensimmäisellä kierroksella Kyllä 1,15Ei 4,75 Äänestysprosentti Yli 70 2,00Alle 70 1,72 Laura Huhtasaari Saatu osuus äänistä Yli 6,5 1,72Alle 6,5 2,00 Matti Vanhanen Saatu osuus äänistä Yli 3,5 1,80Alle 3,5 1,90 Merja Kyllönen Saatu osuus äänistä Yli 2 1,85Alle 2 1,85 Paavo Väyrynen Saatu osuus äänistä Yli 4,5 1,55Alle 4,5 2,30 Pekka Haavisto Saatu osuus äänistä Yli 11 1,85Alle 11 1,85 Sauli Niinistö Saatu osuus äänistä Yli 68,5 2,40Alle 68,5 1,50 Tuula Haatainen Saatu osuus äänistä Yli 3,5 1,90Alle 3,5 1,80 Ehdokas saa enemmän ääniä Vanhanen, Matti 1,80Haatainen, Tuula 1,90   Haavisto, Pekka 1,16Huhtasaari, Laura 4,50   Paavo Väyrynen 1,16Matti Vanhanen 4,50 Lisätietoja: Antti Tikka, antti.tikka(a)kindredgroup.com Kindred Group (entinen Unibet Group) on yksi Euroopan suurimmista online-pelejä ja digitaalisia sisältöjä tarjoavista yhtiöistä. Tukholman Nasdaq OMX Nordic Exchange -pörssiin listattu Kindred Group sisältää 14 asiakasbrändiä, joilla on yli 16,5 miljoonaa asiakasta maailmanlaajuisesti. Kindred valittiin marraskuussa 2016 vuoden parhaaksi ja vastuullisimmaksi peliyhtiöksi. Kindred on Euroopan suurimpien rahapeli- ja vedonlyöntiyhteisöjen etujärjestön EGBA:n (European Gaming and Betting Association) perustajajäsen. Yhtiö on eCOGRA:n (e-Commerce Online Gambling Regulation and Assurance) auditoima ja sertifioima vastuullinen toimija. Lisätietoja yhtiöstä löytyy osoitteesta www.kindredplc.com.

Fortumin innovaatiokilpailu etsii asumismukavuuden mullistavaa ideaa

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 18.1.2018  Fortum julkistaa innovaatiokilpailun, jolla haetaan ideoita asumismukavuuden lisäämiseen. Fortumin marraskuussa 2017 teettämän kyselyn mukaan taloyhtiöiden huoneistoissa eniten asumismukavuutta haittaavat tunkkaiselta tuntuva sisäilma sekä suuresti vaihtelevat lämpötilat. Neljästäsadasta vastaajasta noin 40 % mainitsi              tunkkaisuuden ja yli 30 % lämpötilojen suuren vaihtelun. Ratkaisuilta asukkaat    odottavat puoliautomaattisuutta. Kilpailluilla energiamarkkinoilla edelläkävijät kehittävät liiketoimintaansa uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja sekä jatkuvasti joustavampia ja tehokkaampia energian loppukäyttö- ja tuotantotapoja. Nyt julkistettavan innovaatiokilpailun avulla Fortum haluaa palvella asiakkaitaan mahdollisimman hyvin ja vauhdittaa alan kehitystä. Ideat voivat liittyä esimerkiksi lämmitykseen, jäähdytykseen, ilmanvaihtoon ja uusiin palvelukonsepteihin. "Tärkeää on, että idea ratkaisee olemassa olevan pulman tai vastaa tiedossa olevaan tarpeeseen mahdollisimman suurelle käyttäjäjoukolle. Me Fortumilla autamme viemään ideaa eteenpäin. Haluamme nyt yhdistää asiakkaiden tarpeen mukavuudesta ja helppoudesta insinöörien osaamiseen kokonaistaloudellisuudesta ja tekniikasta", kertoo Fortumin Suomen lämpöliiketoiminnan asiakkuusjohtaja Pasi Kokko. Ehdotusten pitää pystyä kuvaamaan selkeästi idean uutuusarvo ja sen toteutettavuus. Voittajalla on mahdollisuus päästä yhteistyöhön Fortumin kanssa ja hyödyntää maailmanluokan asiantuntemusta energialiiketoiminnassa. Kilpailuun voi osallistua 18.1.–18.2.2018, ja voittaja julkaistaan huhtikuussa 2018. Lisätietoja kilpailusta löytyy osoitteesta fortum.fi/innovaatiokilpailu.  Fortum OyjViestintäLisätietoja:Pasi Kokko, Suomen lämpöliiketoiminnan asiakkuusjohtaja, puh. 040 169 2500

S-ryhmän myynti kasvoi – joulukauppa viime vuotta vilkkaampaa

Hyvän joulukaupan lisäksi koko vuoden myynnit kasvoivat kautta linjan. – Myyntimme kehittyvät hyvässä tasapainossa eri liiketoiminnoissamme pitkin vuotta. Tavaratalokaupan ja marketkaupan lisäksi kasvua oli erityisesti ABC-asemilla ja hotelleissamme, SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä kertoo. S-ryhmän Suomen päivittäistavarakauppa kasvoi 2,1 prosenttia ja oli 6 920 miljoonaa euroa. Kasvu on jatkunut edelleen alan markkinakehitystä parempana sekä isoissa marketeissa että pienmyymälöissä. – Pidämme jatkossakin huolta päivittäistavarakauppamme hintakilpailukyvystä ja lisäämme laadukasta valikoimaamme. Vuodenvaihteessa muutamille osuuskaupoillemme siirtyneet Stockmann Herkut ovat saaneet hyvän vastaanoton, Heikkilä kertoo.   S-ryhmän veroton vähittäismyynti 1–12/2017 +------------------+-----------------------------------+-------------------+|Liiketoiminta-alue|Myynti (milj. €, sis. koko S-ryhmä)|Muutos tilanteeseen|| | |1–12/2016 (%) |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Marketkauppa* |7870,0 |1,5 |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Liikennemyymälä- |1632,7 |5,8 ||ja | | ||polttonestekauppa | | |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Matkailu- ja |810,8 |2,2 ||ravitsemiskauppa* | | |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Tavaratalo- ja |310,0 |3,2 ||erikoisliikekauppa| | |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Rautakauppa |176,8 |-11,3 |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|Muut |473,1 |9,7 |+------------------+-----------------------------------+-------------------+|S-ryhmä yhteensä |11 273,4 |2,3 |+------------------+-----------------------------------+-------------------+  *Lukuun sisältyy myynnit Baltiassa ja Venäjällä. S-ryhmän vuoden 2017 tulos julkaistaan 9.2.2018. Lisätietoja:Pääjohtaja Taavi Heikkilä, SOK, p. 010 76 80200Johtaja, CFO, Jari Annala, SOK Talous ja hallinto, p. 010 76 82040

Tilojen hyvä suunnittelu tukee sote-uudistuksen onnistumista

Työterveyslaitoksen tutkimuksessa perehdyttiin Kuopion ja Turun yliopistosairaaloiden tilojen ja työprosessien samanaikaiseen kehittämiseen. Molemmissa sairaaloissa tavoiteltiin kustannussäästöjä, sujuvampaa asiakaspalvelua ja työprosesseja sekä yhteisöllisyyden ja viihtyisyyden lisäämistä. Kehittämisessä oli käytetty Lean-ajattelua, jonka vaikutusta Työterveyslaitoksen asiantuntijat arvioivat. – Tilasuunnittelu on tärkeää, koska muuttuvat tutkimus- ja hoitoprosessit eivät voi toteutua jos toimimattomat tilat ovat esteenä. On suunniteltava tiloja, jotka samaan aikaan parantavat tilankäyttäjien hyvinvointia ja lisäävät tuottavuutta, muistuttaa vanhempi tutkija Virpi Ruohomäki Työterveyslaitoksesta. – Kuopion ja Turun sairaalat toimivat pioneereina Lean-ajattelun soveltamisessa tilasuunnitteluun. Työprosessien kehittämisessä Leania oli jo käytetty aiemmin. Lean-ajattelussa korostuu toiminnan jatkuva arviointi, hukka-ajan minimointi, virheistä oppiminen ja henkilöstön mukaan ottaminen kehittämiseen alusta asti.   – Potilaan näkökulmasta Lean tarkoittaa vähemmän jonotusta ja laadukasta hoitoprosessia. Henkilöstön näkökulmasta tämä tarkoittaa oman osaamisen parempaa hyödyntämistä sekä tehokkaampia, turvallisempia ja työtä paremmin tukevia työprosesseja, kertoo Ruohomäki. Kuopiossa keskityttiin uusien tilojen käyttöönottoon ja kirurgian prosesseihin ja Turussa ns. Elämän alku -prosessiin – raskaana olevista äideistä vastasyntyneiden hoitoon. Henkilöstön ja potilaiden näkemykset mukaan suunnitteluun Molemmissa sairaaloissa kehittämisprosessit onnistuivat Leanin avulla hyvin. Turussa tärkeänä onnistumisen syynä nähtiin avainhenkilöstön perehtyminen hankkeeseen hyvissä ajoin. Asiaa oli käsitelty henkilöstökokouksissa, mikä vauhditti suunnittelua ja paransi suunnitelmien laatua. Suunnitteluryhmässä oli mukana myös potilas, joka toi aktiivisesti asiakkaan näkökulman esiin. Hankkeen johtotähtenä toimivat yhdessä sovitut arvot: perhekeskeinen hoito, potilasturvallisuus ja hukan vähentäminen. Suunnittelussa päädyttiin perhehuoneiden käyttöön ja potilashoidossa onnistuttiin poistamaan pullonkauloja. Kehittämisen tarvetta nähtiin esimerkiksi yhteistyössä arkkitehtien kanssa,. Henkilöstön opastaminen uusien tilojen käyttöön on tärkeää Kuopiossa arvioitiin, miten uusiin tiloihin muuttanut henkilöstö koki työympäristönsä ennen ja jälkeen muutoksen. Henkilöstö oli pääosin tyytyväinen. Uudet tilat olivat esteettömät, kalusteet säädettävät, sisäilma oli parantunut ja kokoushuoneita oli saatu lisää. Itsenäinen työskentely sujui hyvin. Sen sijaan yhteisöllisyyden ja yhteistyön koettiin vähentyneen ja työympäristön levottomuuden lisääntyneen.   – Uusiin tiloihin muutettaessa on tärkeää opastaa henkilöstö uusien tilojen käyttöön. Näin sopeutuminen uusiin tiloihin helpottuu ja tilat saadaan paremmin tukemaan työskentelyä, sanoo Ruohomäki. Kuopiossa seurattiin myös uuden 23 h-hoitoprosessin sujumista uudessa Kaari-sairaalassa. KYSissä suoritetaan vuosittain noin 20 000 leikkausta, joista runsas puolet on päiväkirurgisia toimenpiteitä. 23h-prosessissa potilas saapuu leikkaukseen suoraan kodistaan. Leikkauksen jälkeen potilas siirretään 23h-heräämöön, josta hänet kotiutetaan heti kun hän on tarpeeksi hyvässä kunnossa. Valtaosa potilaista kotiutetaan suoraan heräämöstä suhteellisen lyhyessä ajassa. – Otimme 23h-prosessista tarkkailun kohteeksi urologian, plastiikkakirurgian ja neurokirurgian prosessit. Laadimme näistä ns. arvovirtakuvaajat, joiden perusteella selvitimme, miten vanha- ja uusi prosessi erosivat toisistaan, kertoo Ruohomäki. – Uudessa prosessissa vuodeosastolla vietetty aika jäi kokonaan pois. Arvovirtakarttojen avulla henkilöstö sai kokonaiskäsityksen potilaan hoidosta ja samalla mahdollisuuden nähdä hoito potilaan näkökulmasta aikaisempaa paremmin. Onnistumisen avaimet: muutosjohtaminen, asiakas- ja potilaskeskeisyys sekä henkilöstön osallistaminen Hankkeessa tuotettiin sairaalajohdolle suunnattu opas, johon on listattu tärkeimmät asiat, jotka sairaalan toimintojen ja tilojen suunnittelussa pitää ottaa huomioon. 1. Ammattitaitoinen muutosjohtaminen: Toimintaprosessien ja tilojen kehittämistä kannattaa viedä yhtä aikaa eteenpäin. Tilat pitää suunnitella toimintaprosessien pohjalta ja työn mukaisesti. Hankkeessa on hyvä määritellä yhteiset ydinarvot ja noudattaa niitä koko prosessin ajan. Yhteistyö ja avoin viestintä on onnistumisen edellytys. 2. Potilas keskiöön: Toimintaprosessien suunnittelussa potilas on keskiössä ja potilaan hoitoajan minimointi on ydinasia. Potilaan näkökulmaa suunnitteluun voi kysyä esim. potilasjärjestöjen kautta ja myös lapsipotilaiden vanhempia kannattaa kuulla. Henkilöstölle on tärkeää saada kokonaiskäsitys potilaiden hoitopoluista. 3. Henkilöstö mukaan suunnitteluun: Avainhenkilöstön on tärkeää aloittaa valmistautuminen hankkeeseen ja tutustuminen muiden ratkaisuihin hyvissä ajoin. Kokeneita sairaalan työntekijöitä kannattaa ottaa mukaan suunnitteluryhmään ja heille tulee varata osallistumiseen myös kunnolla työaikaa. Osallistuminen parantaa henkilöstön sitoutumista, yhteistyötä ja tyytyväisyyttä. TeLean tutkimushankkeen toteutti Työterveyslaitos (1.8.2014-31.10.2017) yhteistyössä Kuopion ja Turun yliopistollisten keskussairaaloiden kanssa. Tutkimus tehtiin KYS:in ja TYKS:in tiloissa. Tutkimuksen kohteina olivat sekä sairaaloiden tilat että niiden käyttäjät.Tutkittavina henkilöinä olivat sairaaloiden työntekijät ja sairaaloiden suunnittelussa mukana olevat asiantuntijat. Hanketta rahoittivat Työsuojelurahasto (TSR), KYS ja TYKS sekä Työterveyslaitos. Lisätiedot: vanhempi tutkija Virpi Ruohomäki, Työterveyslaitos, puh. 046 851 3770, virpi.ruohomaki(at)ttl.fi Tutkimusraportti: Terveydenhuollon työprosessien, palvelujen ja tilojen kehittäminen Lean-ajattelun avulla (TeLean), Työterveyslaitos 2017  Opas: Sairaaloiden toimintojen ja tilojen suunnittelu Lean-ajattelulla. Työterveyslaitos 2017   

Suunto Spartan Trainer -valikoima kasvaa kahdella uudella ulkoiluhenkisellä mallilla - Amber ja Sandstone

Suunto Spartan Trainer -valikoima kasvaa kahdella uudella ulkoiluhenkisellä mallilla – Amber ja Sandstone. Ohut ja keveä Spartan Trainer on aktiivisten urheiluharrastajien multisport-GPS-kello, jossa on monipuoliset harjoittelu- ja ulkoilutoiminnot, päivittäisen aktiivisuuden seuranta ja Valencellin – luokkansa parhaiden biometristen anturien asiantuntijan – kehittämä rannesykemittaus. Uusissa Amber- ja Sandstone-malleissa on kestävä ruostumaton teräskehä ja mineraalikristallilasi, joiden ulkomuoto viestii seikkailuhenkisyydestä ja ulkona liikkumisen ilosta jokapäiväisessä elämässä.   .    Kompakti ja monipuolinen GPS-urheilukello ulkolajeihin ja päivittäiseen aktiivisuuden seurantaanSpartan Trainerin kanssa harjoittelu on helppoa ja mukavaa. Kello käyttää GPS:ää nopeuden, vauhdin, matkan ja korkeuden mittaamiseen. 80 esiasennetun urheilutilan ansiosta se on heti valmis lähes mihin tahansa lajiin. Sisäinen GPS-reittinavigointi ja paluureitin näyttö tekevät uusiin reitteihin ja paikkoihin tutustumisesta helppoa – löydät myös aina vaivatta takaisin kotiin. Päivittäiset askel- ja kaloritavoitteet auttavat pysymään aktiivisena ja hyvässä kunnossa. Helppolukuiset värikaaviot puolestaan antavat palautetta ja yhteenvetoja ympärivuorokautisesti joka päivä. Unen seurannan avulla saat tietoja unestasi, kuten unen keston, unenaikaisen keskisykkeen sekä syvän unen määrän. Spartan Trainer on vesitiivis 50 metriin saakka, ja 10 tunnin akun kesto urheilutilassa (virransäästötilassa jopa 30 tuntia) riittää mainiosti harjoitteluun. Vain 66 gramman painoinen kello on ranteessa lähes huomaamaton, ja sen sulava muotoilu sopii kapeisiinkin ranteisiin.  Uudet Spartan Trainer Wrist HR Amber- ja Sandstone-mallit tulevat myyntiin 1. helmikuuta, ja niiden suositushinta on 329 €. Lisätietoja osoitteessa www.suunto.com/spartantrainerwristhr Suunto Spartan -kellojen sykealueet auttavat parantamaan suoritusta  Harjoitteluteho on suorituksen parantamisen kannalta yksi tärkeimmistä tekijöistä, ja oikean rasitustason löytäminen edellyttää sykkeen tarkkailua harjoittelun aikana. Tämä ohjelmistopäivitys lisää sykealueet kaikkiin Suunto Spartan -kelloihin, minkä ansiosta saat aina tietoa harjoittelutehostasi yhdellä vilkaisulla. Harjoittelun aikana näet reaaliajassa, kuinka pitkään olet harjoitellut kullakin sykealueella ja kuinka monen sydämenlyönnin päässä olet seuraavalta sykealueelta. Harjoituksen jälkeen näet yhteenvedossa erittelyn kullakin alueella kulutetusta ajasta. Päivitys lisää kelloon viisi sykealuetta sekä uudet enimmäissyke- ja leposykeasetukset. Oletusalueiden lisäksi voit määrittää erityisiä alueita juoksua ja pyöräilyä varten. Ohjelmistopäivitys julkaistaan vaiheittain 18. tammikuuta alkaen ja jaetaan koko Spartan-yhteisölle maanantaihin 22. tammikuuta mennessä. 

Lidl yllättää asiakkaiden suunnittelemalla vegaanisella pizzalla

Tähän olemme koonneet uutuuksia ja muita kasvispoimintoja Lidlin valikoimasta. Tuotteiden ainesosaluettelot ja ravintoarvotaulukot löytyvät liitteistä. Trattoria Alfredo Vegaaniset pizzat Lidlin pakastekaapista löytyy nyt kaksi vegaanista, kiviuunissa paistettua pizzaa. Pizza Verduran ovat suunnitelleet Lidlin Facebook-fanit Saksassa, ja siinä maistuvat pinaatti, kirsikkatomaatit, herkkusienet ja valkosipuli. Bruschetta-pizzan päällä on tomaattia eri muodoissa ja sipulia. Nämä pizzat sopivat hyvin myös keventäjälle, sillä molemmissa on alle 600 kilokaloria. Valmistettu Saksassa.350 g ja 390 g / 1,89 € Culinea Falafelit Culinea-merkin rapeat falafelpyörykät myydään esifriteerattuina pakasteina. Falafelit on voinut bongata Lidlistä aiemmin Orient-teemaviikkojen aikana, ja suuren suosion vuoksi ne on otettu valikoimaan pysyvästi. Valmistettu Saksassa. Kokeile myös kylmähyllystä löytyviä My Best Veggie -falafelpyöryköitä.400 g / 2,99 € My Best Veggie Vegenakit My Best Veggien vegenakeissa on käytetty vapaan kanan munia. Valittavana on vaalea braatwurstinakki ja savustetusta kananmunanvalkuaisesta valmistettu wienernakki. Valmistettu Saksassa.200 g / 1,99 € Milbona Luomukaurajuoma Monille allergikoille sopiva kauramaito ei paakkuunnu kahvissa, maistuu ruokajuomana ja toimii ruoanlaitossa. Kaurajuoma säilyy avaamattomana lämpimässä. Valmistettu Saksassa. Valikoimassa myös soija-, manteli- ja kookosjuomat.1 l / 1,65 € Kania Ajvar-paprikatahna Valmiissa ajvarissa ei ole lisäaineita: tahna sisältää paprikan ja munakoison lisäksi auringonkukkaöljyä, sokeria, merisuolaa, valkosipulia, peperonia ja etikkaa. Ajvarilla voi maustaa kastikkeet, dipit ja marinadit ja se sopii myös leivän päälle. Lidlin valikoimassa on klassisesta balkanilaisesta paprikarelissistä mieto ja tulinen versio. Valmistettu Makedoniassa.370 ml / 1,49 € Alesto Premium Pähkinäsekoitukset Pähkinähyllyn uutuuksiin kuuluu kolme ylellistä suolattua pähkinäsekoitusta, jotka kaikki sopivat laatutietoiselle napostelijalle. Rapsakat, myös australianpähkinöinä tunnetut macadamiapähkinät kutsuvat rouskuttelemaan. Macadamiasekoituksessa on niiden lisäksi paahdettuja ja suolattuja maapähkinöitä, cashewpähkinöitä, manteleita, maissia ja pekaanipähkinöitä. Pähkinä-oliivisekoitus puolestaan sisältää pahdettuja maapähkinöitä, manteleita, cashew-, pekaani- ja pistaasipähkinöitä sekä kuivattuja ja suolattuja oliivirenkaita. Pistaasisekoituksessa on paahdettuja ja maustettuja maapähkinöitä, cashewpähkinöitä, manteleita ja pistaasipähkinöitä sekä tulisia kuorrutettuja maapähkinöitä. Kaikki pähkinäsekoitukset on valmistettu Alankomaissa.200 g / 3,29 €  Tulossa pian – tarkkaile kylmähyllyä helmikuussa! Helmikuussa kaikkien Suomen Lidl-myymälöiden tuotevalikoima kasvaa My Best Veggie -merkin luomutofulla sekä Pohjolan Meijerin kaurakermalla. Kaikkien Pohjolan Meijeri -merkin tuotteiden pääraaka-aine on aina kotimaista, joten myös kaurakerma on valmistettu kotimaisesta kaurasta Suomessa. Ruoanlaitossa ruokakerman tapaan käytettävässä kauravalmisteessa on rasvaa 15 prosenttia. Luomutofu tulee myyntiin Lidlin omalla My Best Veggie -merkillä helmikuun loppupuolella. Valittavana on maustamaton ja savunmakuinen tofu. Valmistettu Alankomaissa. Tuotenäytteitä ja lisätietoja Lidlin viestinnästä: media@lidl.fi ja 09 2345 6400.

Bittiumin kehittämien mobiililaitteiden volyymitoimitukset Meksikon valtion viranomaisille alkavat

Lehdistötiedote Vapaa julkaistavaksi 18.1.2018, kello 12.30 Bittiumin kehittämien mobiililaitteiden volyymitoimitukset Meksikon valtion viranomaisille alkavat Meksikoon perustettu uusi toimipiste tukee asiakkaita Meksikossa ja Latinalaisessa Amerikassa Oulussa, 18.1.2018 – Bittium on saanut Meksikon valtion viranomaisilta ensimmäiset tilaukset satelliittiviestintäjärjestelmään kehitetyistä mobiililaitteista. Tuotetilaukset koskevat vuonna 2015 aloitetussa tuotekehitysprojektissa kehitettyjä laitteita. Tuotekehitysvaihe on saatu onnistuneesti päätökseen ja laitteet ovat nyt volyymituotannossa. Näiden ensimmäisten tilausten kokonaisarvo on noin 2,0 miljoonaa euroa ja laitteet toimitetaan asiakkaille vuoden 2018 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Mobiililaitteiden valmistus tapahtuu Suomessa. Bittium on avannut Meksikoon toimipisteen, joka mahdollistaa korkealaatuisen asiakastuen paikallisille asiakkaille sekä auttaa edistämään myyntiä ja markkinointia Meksikossa ja muissa Latinalaisen Amerikan maissa. Meksikon toimipisteen vetäjäksi on nimitetty Fernando Castillo, jolla on pitkä kokemus Meksikon viranomaismarkkinasta. ”Nämä ensimmäiset volyymitilaukset uusista mobiililaitteista ovat jatkoa menestyksekkäälle tuotekehitysvaiheelle ja hyvälle yhteistyölle Meksikon viranomaisten kanssa. Laitteet ovat maailman edistyneimmät satelliittiviestintäjärjestelmään kehitetyt hybridilaitteet, joilla voi viestiä sekä satelliitti- että maanpäällisverkoissa. Korkealaatuisten tuotteiden lisäksi haluamme tarjota asiakkaillemme Meksikossa ensiluokkaista tukea ja paikallisia palveluita. Läsnäolomme Meksikossa antaa meille myös paremman näkyvyyden koko Latinalaisen Amerikan markkinaan”, sanoo Bittiumin toimitusjohtaja Hannu Huttunen. Meksikon toimipisteen lisäksi Bittiumilla on myynti- ja asiakastukitoimintaa Isossa-Britanniassa, Singaporessa ja USA:ssa. Bittium työllistää tällä hetkellä yli 600 työntekijää maailmanlaajuisesti. Lisätietoja: Jari SankalaDefense & Security -tuote- ja palvelualueen johtajaPuh. 040 344 3507Email: communications(a)bittium.com Jakelu:Keskeiset tiedotusvälineet Bittium - Defense & Security Bittium on luotettava suomalainen yritys, jolla on yli 30 vuoden kokemus edistyksellisistä radioviestintäteknologioista ja biosignaalien käsittelystä. Puolustus- ja turvallisuusmarkkinoille Bittium tarjoaa moderneimmat ja suorituskykyisimmät tuotteet ja ratkaisut taktiseen tiedonsiirtoon ja tietoturvalliseen viestintään. Taktisen tiedonsiirron tuotteet ja ratkaisut mahdollistavat laajakaistaisen puheen ja tiedonsiirron kaikille joukoille taistelukentällä. Tietoturvalliseen viestintään Bittium tarjoaa luotettavat ja sertifioidut mobiililaite- ja kyberturvallisuusratkaisut aina LUOTTAMUKSELLINEN-tasolle asti. Bittiumin vuoden 2016 liikevaihto oli 64,2 miljoonaa euroa ja liikevoitto 2,5 miljoonaa euroa. Bittium Oyj on listattu Nasdaq Helsingissä. www.bittium.com

Leipomotrendeinä tänä vuonna kaura, vaihtoehtoiset proteiinit ja hyvinvointia tukevat uutuudet

Suomalaiset lapsiperheet luottavat leipään ”Ruuhkavuosissa perheiden arki on aikamoista palapeliä ja kaaoksen keskellä suunnistamista. Leipä pitää lapsiperheiden arjen raiteillaan ja tasoittaa sen kuoppia. Meille leipomoalan edelläkävijänä on tärkeä ymmärtää erilaisia kotitalouksia pintaakin syvemmin ja tuoda maistuvia vaihtoehtoja helpottamaan elämän käänteitä”, Senior Insight Manager Katri Perälä Fazer Leipomoilta toteaa. Fazer Leipomot tutkii suomalaisten käyttäytymistä, kuuntelee heitä eri kanavissa ja tuo markkinoille kysyntää vastaavia tuotteita. Tänä vuonna nousussa ovat terveellinen ja maukas kaura, vaihtoehtoiset proteiininlähteet kuten Sirkkaleipä, arkea helpottavat monipuoliset välipalat ja hyvinvointia tukevat tuotteet. Leipä on välipalojen ykkönen Tuoreimmassa Fazer Puikula -tutkimuksessa** selvitettiin suomalaisten lapsiperheiden ruokailuhetkiä, jotka osoittautuivat varsin tapahtumarikkaiksi. Tutkimuksen mukaan puolet vastaajista totesi, ettei ruokailutilanne ole sujunut kommelluksitta. Lähes kolmasosa myönsi nauttineensa ateriansa jäähtyneenä, ja jopa 85 % totesi antaneensa lapselle syötävää ennen varsinaisen ruuan valmistumista. ”Leipä on läsnä vahvasti suomalaisperheiden arjessa, erityisesti välipaloissa. Välipaloja syödään perheissä vähintään kerran päivässä ja pienimpien lasten kanssa useita kertoja päivässä. Lähes kolme neljästä kertoi lahjoneensa lapsiaan herkuilla, ja 16 % myönsi lasten syövän aamupalaa samalla, kun puetaan ulkovaatteita”, Perälä kertoo. Fazer Puikula uudistaa perheiden suosikkikauraleivän Kauraleipä on monen lapsiperheen suosikki. Fazer Leipomot on uudistanut rakastetun Puikula-perheen kauraleivät, ja enemmän täysjyväviljaa sisältävät palaleivät saapuvat kauppoihin helmikuussa. Uudistunut vaalea Puikula -perhe on mehevämpi ja ravintorikkaampi: se sisältää enemmän kauraa, ruista ja kuitua. Jatkossa Puikula kauraleivässä on 50 % viljasta on täysjyväkauraa. Lisäksi kauraleivälle tyypillistä murenemista on onnistuttu merkittävästi vähentämään parantamalla leivontaprosessia. *Suuri leipätutkimus 2017 ** Puikula Tosi Arki -tutkimus 2017  Lisätietoja: Senior Insight Manager Katri Perälä, Fazer Leipomot Suomi, katri.perala@fazer.com, puh. +358 40 747 6252 Tiedottaja Taina Lampela-Helin, Fazer-konserni, taina.lampela-helin@fazer.com, puh. +358 40 668 4600  Fazerin mediapuhelin palvelee arkisin klo 8-16, puh. +358 40 6682 998. #puikula #makujokayhdistää #tosiarki #suomalaistahyvää Painokelpoiset tuotekuvat www.fazergroup.com/pictures - Media_Pess_Fazer_Puikula_tuotekuvat

Pandapariskunta matkasi Suomeen DHL:n kuljetuksella

Lento- ja merirahtikuljetusten asiantuntija DHL Global Forwarding on hoitanut pandapariskunnan muuton Chengdusta, Kiinasta Ähtärin eläintarhaan ilmastoneutraalisti - kuljetuksen hiilidioksidipäästöt kompensoidaan ilmastonsuojeluprojektin kautta. Nelivuotias urospanda Pyry ja kolmivuotias naaraspanda Lumi saapuivat Suomeen Helsinki-Vantaan lentokentälle torstaiaamuna 18.1. omalla charterlennollaan. Pandojen matka Dujiangyan pandakeskuksesta alkoi keskiviikkona 17.1. ja vei ensiksi Chengdun lentokentälle, mistä ne lensivät ilman välilaskua noin 6500 km Helsinki-Vantaalle Iljushin 76 -rahtikoneella, seuralaisinaan mm. kaksi eläintenhoitajaa ja kaksi eläinlääkäriä sekä matkaeväänään 120 kg bambua. Pandoja oli lentokentällä vastaanottamassa arvovaltainen virallinen valtuuskunta sekä Suomesta että Kiinasta. Sieltä pariskunnan matka jatkui maanteitse DHL:n kuljetuksella kohti Ähtäriä ja kaupunkilaisten järjestämiä pandakarnevaaleja. ”DHL:n kuljetusasiantuntemusta on usein ennenkin käytetty eri puolilla maailmaa uhanalaisten eläinten suojeluprojekteissa”, kertoo DHL Global Forwardingin Suomen-toimitusjohtaja Veli-Matti Qvintus. ”Haasteellisten kuljetusten suunnittelu ja toteutus on osa ammattitaitoamme. Konsernimme ympäristötavoitteiden hengessä hoidimme kuljetuksen ilmastoneutraalisti, eli koko kuljetuksen päästöt kompensoidaan sertifioidun GoGreen-ilmastonsuojeluhankkeen kautta.” Ilmastoneutraalissa GoGreen-palvelussaan DHL ostaa hiilipäästöhyvityksiä tarkoin valituista ilmastonsuojeluprojekteista, joilla vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä ja siten toimitaan paikallisten yhteisöjen hyväksi. Pandalennon laskennalliset päästöt ovat 230 tonnia CO2e:ta. Niiden kompensointiin valitussa projektissa tuetaan Kiinassa Sichuanin maaseudulla köyhiä perheitä siirtymisessä hiilen polttamisesta biokaasulla toimiviin keittolevyihin päivittäisessä ruoanvalmistuksessaan. Deutsche Post DHL -konsernin tavoitteena on vähentää logistiikkaansa liittyvät päästöt nollaan vuoteen 2050 mennessä, ja hiilineutraalien palvelujen tarjoaminen on siinä yksi tärkeä osa-alue. Suomi ja Kiinan kansantasavalta allekirjoittivat viime keväänä 15-vuotisen yhteistyösopimuksen jättiläispandan tutkimus- ja suojeluhankkeesta. Lumin ja Pyryn sijoittaminen Ähtärin eläinpuistoon on osa sopimusta. Suomen ilmasto-olosuhteet vastaavat olosuhteita pandojen kotivuorilla Kiinassa. Suomessa pandoille on tarjolla luminen ja kylmä talvi. Tämä on yksi keskeinen syy sille, miksi Kiinan panda-asiantuntijat halusivat sijoittaa pandat juuri Ähtäriin ja Suomeen. Ähtäri tarjoaa pandoille niille mieluisat lajityypilliset olosuhteet, jotka toivottavasti mahdollistavat myös niiden luonnonmukaisen lisääntymisen. Ähtäri Zoohon rakennettu jättiläispandojen luonnonmukainen tarha-alue on yksi maailman suurimmista. Kiinan metsähallinnon pandakeskuksen huippuasiantuntijat tarkastivat Ähtärin Snowpandatalon marraskuussa ja totesivat rakennuksen ja ulkotarhat parhaiten toteutetuksi Kiinan ulkopuolella. DHL Global Forwarding on Deutsche Post DHL -konsernin maailmanlaajuisiin lento- ja merirahtikuljetuksiin erikoistunut liiketoimintayksikkö. Se on maailman suurin lentorahtihuolitsija ja alansa markkinajohtaja myös Suomessa.

Business Finlandin matkailun digi-innovaatiokilpailun ideoista useilla selvää kansainvälistymispotentiaalia

Business Finlandin Visit Finland -yksikön teettämästä tutkimuksesta** selviää, että jo nyt suurin osa matkailijoista hakee tietoa ja tekee matkavarauksensa verkossa ja yhä useammin mobiilisti. Ihmiset matkustavat enenevässä määrin itsenäisesti ja matkailijoiden käyttäytyminen ympäri maailman samankaltaistuu matkojen hakemisen, varaamisen ja myös kokemisen suhteen. He myös haluavat, että tieto ja palvelut ovat saatavilla juuri silloin, kun niitä etsitään. Digitalisoituminen on muuttanut matkailijoiden käyttäytymistä ja samalla se antaa valtavasti mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja. – Tilaa uusille ideoille ja innovatiivisille digitaalisille palveluille on ja Suomella on kaikki mahdollisuudet olla matkailuteollisuudessa globaali edelläkävijä, jopa eräänlainen living lab, sanoo Digital Development Manager Kaisa Kosonen Business Finlandin Visit Finland-yksiköstä. Digitaalisissa matkailupalveluissa paljon kehitettävää Uusien suomalaisten, digitaalisuutta hyödyntävien matkailupalveluiden ja tuotteiden kehittämisen vauhdittamiseksi lanseerattiin D.Day for Travel Industry -tilaisuudessa lokakuussa matkailun digi-innovaatiokilpailu. Samalla kannustettiin kotimaista matkailualaa tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin. Kilpailuun ilmoittautui 47 yritystä innovaatioineen. Kilpailussa haettiin ideaa, joka ratkaisee olemassa olevan pulman tai vastaa tiedossa olevaan tarpeeseen. Voittajaksi valittavalta idealta vaadittiin myös kansainvälistä kasvupotentiaalia. Voittajalle tarjotaan kehityspolku ja tukea ideasta myyntiin. – Selvästi koettiin, että matkailijan on yhä hankala löytää palvelutarjoamaamme verkkoympäristöstä. Suurin osa ehdotuksista liittyi tähän haasteeseen ja mukana oli hienoja ajatuksia siitä, miten näitä haasteita voisi ratkoa, Kosonen toteaa. Voittaja tarjoaa digitaalisesti opastettuja kaupunkikierroksia Business Finlandin asiantuntijaraati, jossa oli mukana matkailun, rahoituksen, kansainvälisen kaupan ja digitaalisuuden osaajia päätyi erillisen ideoiden pitchaus-kierroksen päätteeksi valitsemaan voittajaksi Virtual Guide AR/VR nimisen yrityksen TourGuideFox-palvelullaan. Raati arvosti erityisesti konseptin selkeyttä, aitoa tarvetta, skaalautuvuutta sekä hyviä mahdollisuuksia yhteistyölle useiden toimijoiden kanssa. TourGuideFox tarjoaa digitaalisesti opastettuja kaupunkikierroksia, jotka sisältävät virtuaalisen oppaan, ohjatun reitin, sisäänpääsyt, ruoan tai kahvin ravintoloissa sekä alennuksia liikkeissä. Mukana on myös pelillisyyttä ja lisättyä todellisuutta maustamassa kokemusta. Palvelu julkaistaan matkailijan kielellä, esimerkiksi kiinaksi tai japaniksi. – Tämä on meille mahtava juttu. Odotamme mielenkiinnolla, miten palvelumuotoilun keinoin voimme hioa palveluamme vielä eteenpäin. Kun saamme kaupallisen version TourGuideFoxista ulos, tulee Visit Finlandin kautta saatava näkyvyys olemaan erittäin tärkeää ja edesauttaa sitä, että matkailijat löytävät palvelumme. Uskomme myös, että tunnustus tässä kilpailussa on etu neuvotteluissa yhteistyökumppaneiden kanssa, sanoo toimitusjohtaja Heini Niklas-Salminen Virtual Guide AR/VR:stä. Paljon hyviä ideoita, jotka pidetään mielessä Voittajaidean lisäksi asiantuntijaraati halusi huomioida myös jakamistalouteen perustuvan, paljon kiitosta saaneen Doerz-palvelun ja Tripsteri App -mobiiliapplikaation. Doerz tarjoaa matkailijalle mahdollisuuden tutustua matkakohteeseen paikallisen oppaan seurassa. Tripsteri App luottaa ammattitoimittajien tarkkaan kuratoimaan sisältöön, tarjoaa suunniteltuja kävelyreittejä ja erilaisia vinkkejä huomioiden myös kestävän kehityksen periaatteet. Applikaatio sisältää myös mielenkiintoisia AR-elementtejä.  – Monet ideat ja tiimit ideoiden takana olivat erinomaisia ja pidämme kaikki pitchaus-vaiheeseen päässeet yritykset ja ideat mielessä ja kuulolla liittyen Business Finlandin eri toimintoihin. Esimerkiksi Japan Gateway -hanke edistää erityisesti suomalaista matkailuun keskittynyttä digiviemistä Japaniin, kertoo Kosonen.   LISÄTIETOJA Kaisa Kosonen, Digital Development Manager, Visit Finland | Business Finland, p. 050 597 4995, kaisa.kosonen@businessfinland.fi Salla Salovaara, Communications Specialist, Visit Finland | Business Finland, p. 040 526 0100, salla.salovaara@businessfinland.fi   DIGI-INNOVAATIOT TourGuideFox www.tourguidefox.com Doerz  www.doerz.com Tripsteri App www.tripsteri.fi   *) Ulkomaisten matkailijoiden yöpymiset lisääntyivät 14,5 prosenttia tammi-lokakuussa 2017. Lähde: Tilastokeskus, Majoitustilasto. **) Optimizing Digital Channels in Sales and Promotions in Travel Industry, ORC International 10/2017.   Visit Finland vastaa valtakunnallisena matkailualan asiantuntijana ja aktiivisena toimijana ulkomailta Suomeen suuntautuva matkailun edistämisestä. Visit Finland tukee alan yrityksiä ja yritysryhmiä kansainvälisille markkinoille tarkoitettujen matkailupalvelujen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Vientiin rinnastettava matkailutulo ulkomailta oli arviolta 3,9 miljardia euroa vuonna 2016. Visit Finland on osa Business Finlandia. www.visitfinland.fi Business Finland on suomalainen julkinen toimija, joka tarjoaa innovaatiorahoitusta sekä kansainvälistymis-, investointi- ja matkailunedistämispalveluita. Business Finland työllistää 600 asiantuntijaa 40 toimipisteessä ympäri maailmaa ja 20 aluetoimistossa Suomessa. Business Finland on osa Team Finland -verkostoa. www.businessfinland.fi

Wärtsilä ja Schneider Electric kehittävät yhdessä energiajakelun varavoimaratkaisua datakeskuksille

Wärtsilä ja Schneider Electric ovat allekirjoittaneet globaalin yhteistyösopimuksen, jonka puitteissa molempien yritysten sekä kolmansien osapuolten tuotteita ja palveluita hyödynnetään datakeskushankkeissa. Yhteistyö painottuu erittäin suuriin datakeskushankkeisiin, joiden sähkökuorma on vähintään 10 megawattia. Teknologiayhtiö Wärtsilä ja Schneider Electric ovat allekirjoittaneet Helsingissä joulukuussa 2017 yhteistyösopimuksen, jonka tavoitteena on avata yhdessä markkinoita datakeskusten varavoimaratkaisuille. Yhteistyön puitteissa Wärtsilä tarjoaa energiatuotantolaitosten toimituksia, ja Schneider Electric puolestaan keskittyy energianjakelun optimointiin.   Wärtsilä ja Schneider Electric ovat kumpikin aloillaan maailmanlaajuisesti johtavia toimijoita. Wärtsilä on kansainvälisesti johtava edistyksellisen teknologian ja kokonaiselinkaariratkaisujen toimittaja energia-alalla. Schneider Electric on digitalisaation edelläkävijä energianhallinta- ja automaatioratkaisuissa ja tarjoaa integroituja ratkaisuja yhdistämällä energianhallinnan, automaation ja ohjelmistot. Lisäksi Schneider Electricin tarjoamat ensiluokkaiset fyysiset infrastruktuuriratkaisut datakeskuksille vievät alaa eteenpäin ja pyrkivät jatkuvasti edistämään tämän kaltaisten teknologioiden ja ratkaisujen käyttöönottoa. Wärtsilän toimittamat kaasuvoimalaitokset tarjoavat uusia ja vaihtoehtoisia energianlähteitä datakeskuksille. Schneider Electric vastaa jakeluverkkojen ja energianhallinnan järjestelmistä, luotettavasta keski- ja pienjännitejakelusta sekä IT-infrastruktuuriratkaisuista.  Datakeskuksiin keskittyvän yhteistyön puitteissa Wärtsilä ja Schneider Electric voivat kehittää datakeskusten voimalaitoksille optimoituja ja kustannustehokkaita kokonaisarkkitehtuureja. Ratkaisut tarjoavat luotettavan energiatuotannon ja -jakelun, jotka pohjautuvat täysin uusiutuvaa energiaa hyödyntävään varavoimalähteeseen. Kaasugeneraattorilla toimiva varavoimajärjestelmä käynnistyy nopeasti 40 sekunnissa. Wärtsilän polttomoottorit tuottavat tehokasta, kestävää ja kustannustehokasta energiaa perinteisiin dieselvaravoimakoneisiin verrattuna. Ylimääräistä moottorikapasiteettia voidaan käyttää sähkön myymiseen sähköverkkoon, mikä puolestaan tuo datakeskusoperaattoreille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Kaasumoottorit tarjoavat tehokkuutensa ansiosta datakeskukselle halvempaa energiaa kuin sähköverkko. Maakaasuun siirtyminen voi lisäksi vähentää datakeskuksen hiilijalanjälkeä huomattavasti.  ”Yhteistyön ansiosta datakeskusoperaattorit voivat pienentää hiilijalanjälkeään huomattavasti, säästää datakeskuksen energiakustannuksia sekä saada rahallista tuottoa Smart Power Generation -varavoimajärjestelmällään”, Wärtsilä Energy Solutions -liiketoiminnan johtaja Javier Cavada lisää. ”Yhteiset innovaatiot Wärtsilän kaltaisen kumppanin kanssa inspiroivat meitä Schneider Electricillä tuottamaan edistyneitä ja kestäviä, kokonaisvaltaisia ratkaisuja datakeskusten ja voimalaitosten energianhallintaan. Ottaen huomioon loppukäyttäjien tarpeet olemme luottavaisia, että kaikki työ, jota teemme olemassa olevan kiinteän omaisuuden käytön optimoimiseksi, toiminnan tehokkuuden säilyttämiseksi ja ilmastoystävällisten ratkaisujen tuottamiseksi tuottaa lisäarvoa kaikille osapuolille potentiaalisessa markkinassa”, sanoo Schneider Electricin Energy-liiketoimintayksikön johtaja Frederic Godemel. Lisätietoja: Mikko KetoMyyntijohtaja, Energy-liiketoimintayksikköSchneider Electric+358 50 572 5799mikko.keto@schneider-electric.com  Javier CavadaJohtajaWärtsilä Energy Solutions+358 10 709 5297javier.cavada@wartsila.com  Tietoa Schneider ElectricistäSchneider Electric on digitalisaation edelläkävijä energianhallinta- ja automaatioratkaisuissa koteihin, rakennuksiin, datakeskuksiin, teollisuuteen ja eri infrastruktuureihin. Maailmanlaajuisesti yli 100 maassa toimiva Schneider on energianhallinnan johtava yritys keski- ja pienjänniteratkaisuissa, luotettavassa sähkönjakelussa sekä automaatiojärjestelmissä. Tarjoamme integroituja ratkaisuja, jotka yhdistävät tehokkaasti energianhallinnan, automaation ja ohjelmistot. Globaalissa ekosysteemissämme teemme avoimella alustallamme yhteistyötä laajan kumppani-, integraattori- ja kehittäjäyhteisön kanssa tarjotaksemme asiakkaillemme reaaliaikaista hallintaa ja energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Loistavien työntekijöiden ja kumppanien ansiosta Schneider on erinomainen yritys. Sitoutumisemme innovaatioon, monimuotoisuuteen ja vastuullisuuteen varmistaa arvolupauksemme mukaisesti ”Life Is On” - sähköä on saatavilla kaikkialla, kaikille ja joka hetki. www.schneider-electric.fi  Wärtsilä Energy Solutions lyhyesti Wärtsilä Energy Solutions on johtava kansainvälinen energiajärjestelmien integraattori, jolla on monipuolinen valikoima erilaisia ympäristön kannalta kestäviä ratkaisuja. Tarjontaamme sisältyy erittäin joustavia polttomoottorikäyttöisiä voimalaitoksia, suuria aurinkovoimaloita, energian varastointi- ja integrointiratkaisuja sekä LNG-terminaaleja ja -jakelujärjestelmiä. Wärtsilän joustavat ja tehokkaat ratkaisut tuottavat lisäarvoa ja mahdollistavat siirtymisen entistä kestävämpään ja nykyaikaisempaan energiajärjestelmään. Wärtsilän vuoteen 2017 mennessä toimittamien voimalaitosten asennettu kapasiteetti on 65 GW, ja toimituksia on tehty yhteensä 177 maahan.www.smartpowergeneration.com  Wärtsilä lyhyestiWärtsilä on kansainvälisesti johtava edistyksellisen teknologian ja kokonaiselinkaariratkaisujen toimittaja merenkulku- ja energiamarkkinoilla. Wärtsilä maksimoi asiakkaiden alusten ja voimalaitosten ympäristötehokkuuden ja taloudellisuuden keskittymällä kestäviin innovaatioihin ja kokonaishyötysuhteeseen. Vuonna 2016 Wärtsilän liikevaihto oli 4,8 miljardia euroa ja henkilöstömäärä noin 18 000. Yrityksellä on yli 200 toimipistettä yli 70 maassa eri puolilla maailmaa. Wärtsilän osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.www.wartsila.com 

IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -äänestyksen tulokset

Alma Media Oyj                    Lehdistötiedote 18.1.2018 IL VUODEN AUTO SUOMESSA 2018 -ÄÄNESTYKSEN TULOKSET IL Vuoden Auto Suomessa -äänestys järjestettiin tänä vuonna viidettä kertaa. Lukijat äänestivät oman Vuoden Autonsa ja lisäksi Vuoden Kaasuauton. Lukijaääniä annettiin noin 5 645 kappaletta. Autotoimittajista muodostettu ammattilaistuomaristo äänesti IL Vuoden Auto 2018 -voittajat kuudesta sarjasta. Sarjat olivat tänä vuonna pienet autot, keskikokoiset autot, pienet ja keskikokoiset katumaasturit/crossoverit, isot katumaasturit, isot autot ja urheiluautot. Tuomareita oli mukana 17 eri medioista eri puolilta Suomea. Tuomariston puheenjohtajana toimi Iltalehden Pentti J. Rönkkö. -        Pienten autojen ja pienten crossover-uutuuksien osuus uusista markkinoille tulleista autoista oli merkittävän korkea, kertoo Rönkkö. -        Pienten katumaasturien luokka on yksi nopeimmin kasvavista autoluokista niin Euroopassa kuin Suomessakin. -        Pienten autojen suosio perustuu siihen, että nämä uutuudet kuten voittaja-Ibizakin ovat aiempaa paremmin varusteltuja ja aiempaa tilavammiksi muotoiltuja. Pienten autojen ajettavuuskin vastaa jo perheautojen ajettavuutta. Isojen katumaasturien ja isojen (henkilöautojen) luokassa tuomariston äänet jakautuivat kuitenkin eniten. Näissä luokissa uutuusmallit olivat todella tasavahvoja. -        Voisi sanoa sen perusteella, että vuosi 2017 oli ”hyvä autovuosi” isojen autojen osalta. Kaasuautojen lukijaäänestyksen osalta voisi todeta, että maahantuojat alkava vasta nyt rohkaistua tuomaan uusia kaasuautomalleja Suomeen, mutta trendi on nouseva. Lukijaäänestyksen tulos yleissarjassa: Voittaja Volvo XC60 Lukijaäänestyksen tulos kaasuajojen sarjassa: Voittaja Audi A4 g-tron Ammattilaistuomaristo muodostui 17 autotoimittajasta. He valitsivat voittajan kuudesta sarjasta. Voittajat olivat: Pienet autot: Seat Ibiza Keskikokoiset autot: Hyundai i30 Pienet ja keskikokoiset katumaasturit/crossoverit: Volkswagen T-Roc Isot katumaasturit: Volvo XC60 Isot autot: Kia Stinger Urheiluautot: Lexus LC IL Vuoden Auto, kuvat: iltalehti.fi/vuodenauto2018 IL Vuoden Auto Suomessa 2018 tämänvuotisen tuomariston nimet: Mikko Autio, Teknavi Clas von. Bell, Autotoday.fi Bo Ingves, HBL Petri Elonheimo, Iltalehti Teemu Granström, Autotalli.com/Iltalehti Ilpo Mattila, freelancer, Iltalehti Jari Kainulainen, Kauppalehti Timo Nieminen, Keskisuomalainen Jarmo Palokallio, Maaseudun tulevaisuus Juha Partanen, Taloustaito Juha Peltonen, Autobild Kari Pitkänen, Aamulehti Pentti J. Rönkkö, Iltalehti Mika Salomaa, Kaasujalka Juha Tolvanen, Taloustaito Jussi Turtiainen, Kauppalehti Pekka Virtanen, freelancer, Autobild, Iltalehti, Caravan-lehti Lisätietoja: Petri J. Rönkkö, Iltalehti, puh. 010 665 2713

Valio Akatemia® erikoisstipendin saa koripalloseura Seals Basket ry Lappeenrannasta

– Seals Basket ry:n toiminnasta löytyvät Valio Akatemian stipendiaattivalinnoissa tärkeät asiat: yhdessä tekeminen, liikunnan ilo ja hyöty, aktiivinen asenne ja harrastuksen mahdollistaminen kaikille, projektipäällikkö Nina Wahlström Valiolta sanoo.  Seals Basket toimii vapaaehtoisvoimin  Seals Basket ry on perustettu vuonna 2014 ja sen toiminta sekä harrastajamäärät ovat kasvussa. Kaikki valmentajat ja taustahenkilöt toimivat vapaaehtoisvoimin. Joukkuetoiminnan ohella seura vetää alakouluilla maksuttomia koriskerhoja ja järjestää koulujen välisiä turnauksia. Kaikki yhteistyökumppanuuksista ja toiminta-avustuksista saadut varat ohjataan suoraan harrastajien hyväksi.  – Seals Basket sai alkunsa, kun minä ja kaksi muuta perustajaa pohdimme, miten Lappeenrannassa voisi harrastaa koripalloa edullisemmin. Päätimme perustaa uuden seuran, jossa pääpainona ei ole voittaminen vaan liikunnan ilo. Teemme tätä tosissamme mutta emme vakavissamme, Seals Basketin valmennuspäällikkö Henri Mäkelä sanoo.  Seals Basket ry haki alun perin pienempää stipendiä, joten erikoisstipendi oli erittäin iloinen yllätys. Stipendin ansiosta seura voi madaltaa kevään kausimaksua ja tehdä varustehankintoja, kuten palloja, harjoitusvälineitä ja liivejä.  Valio Akatemia tukee lasten ja nuorten liikuntaharrastuksia  Valio Akatemia® jakaa yhteensä 126 000 euron arvosta stipendejä lapsille ja nuorille liikuntaharrastusten tukemiseksi. Valio Akatemia® ja sen kummit – Joel Pohjanpalo, Kerttu Niskanen, Topi Raitanen ja Roope Hintz – ovat valinneet yhteensä 300 raha-, ravitsemus- ja tuotestipendin saajaa vuodelle 2018. Hakemuksia Valio Akatemia® sai yli 1400 liikuntapolkunsa eri vaiheissa olevilta lapsilta, nuorilta ja ryhmiltä.  Valio Akatemia® erikoisstipendi jaetaan 18.1. Urheilugaalassa. Stipendin ottavat vastaan seuran kolme perustajajäsentä Juuso Rautio, Jarno Laukkanen ja Henri Mäkelä sekä yhdeksän 7–13-vuotiaista lasta eri ikäluokkien joukkueista.  Valio Akatemia® edistää suomalaisten perheiden hyvinvointia ja auttaa tekemään lasten ja nuorten unelmista totta jakamalla raha-, ravitsemus-, tuote- ja tapahtumastipendejä. Keväällä 2013 perustettu ohjelma tarjoaa yhdessä Valio Akatemia® kummien kanssa konkreettisia, arkisia elämyksiä liikuntaan ja hyvinvointiin. Valio Akatemia® on viiden vuoden aikana jakanut yli 1200 stipendiä lapsille ja nuorille. Valio Akatemia® on osa Valion vastuullisuusohjelmaa. Stipendiaatteihin voi tutustua osoitteessa www.valio.fi/akatemia.

Anna-Leena Härkösen Ei kiitos studio Pasilan näyttämölle

Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilan kevätkausi alkaa Anna-Leena Härkösen menestysromaanin perustuvalla suorapuheisella parisuhdekomedialla Ei kiitos 7. helmikuuta. Heikki Paavilaisen dramatisoimasta näytelmästä tuoreen tulkinnan ohjaa Mira Kivilä. Heli rakastaa aviomiestään Mattia, mutta mitä tehdä, kun miestä kiinnostaa enemmän tietokone kuin vaimo? Miehen huomiota kaipaava Heli tutustuu nuoreen Jarnoon, ja villi sivusuhde avaa Helin silmät myös avioliittonsa todellisuuteen. ”Ei kiitos on komedia naisen himosta, halusta ja tarpeista. Näytelmän viesti on selkeä: jos rakastat, sano se, ja kosketa”, sanoo ohjaaja Mira Kivilä. Räväkän komedian rooleissa nähdään Aksinja Lommi, Vappu Nalbantoglu (Heli), Leenamari Unho, Antti Timonen (Matti) ja Pyry Äikää (Jarno). Koreografi on Johanna Elovaara, ja lavastuksen ja puvut on suunnitellut Tuomas Lampinen. Valosuunnittelusta vastaa Teppo Saarinen ja äänisuunnittelusta Ari-Pekka Saarikko. Naamioinnin ja kampaukset on suunnitellut Milja Mensonen. Ei kiitos on näyttelijä, käsikirjoittaja, ohjaaja Mira Kivilän debyytti Helsingin Kaupunginteatterissa. Hän on tehnyt lukuisia rooleja maan eri teatterissa, televisiosarjoissa ja elokuvissa. Kivilä muistetaan mm. Tapio Piiraisen elokuvista ja tv-sarjasta Raid. Esityksen suositusikä on 16-vuotaasta ylöspäin. Ei kiitos  ensi-ilta 7.2.2018 klo 19 Helsingin Kaupunginteatterin studio Pasilassa (Ratamestarinkatu 5)Liput: 18 € - 36 € (sis. pm)

Audi A4 Avant g-tron IL Vuoden Auto Suomessa 2018 Vuoden kaasuauto -lukijaäänestyksen voittaja

Audi A4 Avant g-tron valittiin IL Vuoden Auto Suomessa 2018 Vuoden kaasuauto -lukijaäänestyksen voittajaksi. Palkinnot jaettiin 18.1.2018 Finlandia-talolla pidetyssä Autoilun tulevaisuus -tapahtumassa. Äänestyksessä oli mukana kaiken kaikkiaan 39 automallia. IL Vuoden Auto Suomessa -kilpailu järjestettiin jo viidettä kertaa. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun palkinnot jaettiin kuudessa autokategoriassa: pienet autot, keskikokoiset autot, isot autot, pienet ja keskikokoiset katumaasturit/crossoverit, isot katumaasturit ja urheiluautot. Lisäksi tilaisuudessa palkittiin Iltalehden Gasum -lukijakilpailun äänestyksen voittaja-auto ja Vuoden kaasuauto -lukijaäänestyksen voittaja. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun tuomariston muodosti kaikkiaan 17 eri medioissa työskentelevää alan ammattitoimittajaa. Audi A4 Avant g-tron Taloudellinen, ympäristöystävällinen ja turvallinen – uusi Audi A4 Avant g-tron tarjoaa monikäyttöisyyttä jokapäiväiseen ajoon. Audi A4 Avant g-tron toimii joko maa-/biokaasulla tai bensiinillä. Audi A4 Avant g-tronin toimintamatka on jopa 950 kilometriä (NEDC). Maa-/biokaasulla voidaan ajaa jopa 500 kilometriä ja bensiinillä noin 450 kilometriä. Bi-fuel 2,0 TFSI -moottori tuottaa 125 kW (170 hv) tehoa ja 270 Nm vääntöä. Uusi Audi A4 Avant g-tron S tronic -automaattivaihteistolla kuluttaa maa-/biokaasua vain 3,8 kg/100 km (NEDC). CO-päästöt ovat 102 g/km. Ajomukavuus ei rajoitu pelkästään toimintamatkaan ja monikäyttöisyyteen. Audi A4 Avant g-tron S tronic kiihtyy 0–100 km/h vain 8,4 sekunnissa, ja saavuttaa huippunopeuden 223 km/h. Korkealujuuksisten polymeeristen hiili- ja lasikuidulla vahvistettujen kaasusäiliöiden kapasiteetti on 19 kg ja nämä neljä kaasusäiliötä sijaitsevat auton takaosassa. Bensiinitankin koko on puolestaan 25 litraa. Audin innovatiivisen kevytrakenneteknologian periaate näkyy myös maa-/biokaasusäiliöissä. Säiliöt painavat 56 prosenttia vähemmän kuin vastaavat teräksiset säiliöt.

Volkswagen T-Roc IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -voittaja pienten ja keskikokoisten katumaastureiden sarjassa

Volkswagen T-Roc valittiin IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun voittajaksi pienten ja keskikokoisten katumaastureiden/crossoverien sarjassa. Palkinnot jaettiin 18.1.2018 Finlandia-talolla pidetyssä Autoilun tulevaisuus -tapahtumassa. Äänestyksessä oli mukana kaiken kaikkiaan 39 automallia. IL Vuoden Auto Suomessa -kilpailu järjestettiin jo viidettä kertaa. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun palkinnot jaettiin kuudessa autokategoriassa: pienet autot, keskikokoiset autot, isot autot, pienet ja keskikokoiset katumaasturit/crossoverit, isot katumaasturit ja urheiluautot. Lisäksi tilaisuudessa palkittiin Iltalehden Gasum -lukijakilpailun äänestyksen voittaja-auto ja Vuoden kaasuauto -lukijaäänestyksen voittaja. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun tuomariston muodosti kaikkiaan 17 eri medioissa työskentelevää alan ammattitoimittajaa. Volkswagen T-Roc oli myös Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun finalisti. Volkswagen T-Roc selvitti tiensä myös merkittävän Euroopassa järjestettävän AUTOBEST 2018 -kilpailun finaaliin. Volkswagen T-Roc Uusi Volkswagen T-Roc on herättänyt laajaa kiinnostusta Suomessa ja tämän kompaktin kokoluokan crossoverin kohdalla voidaan jo nyt puhua myyntimenestyksestä. Volkswagen T-Roc perustuu Volkswagen-konsernin MQB-alustalle ja se yhdistää SUVin ominaisuudet ja hatchbackin dynaamisuuden. Suomessa T-Roc on saatavilla kolmella TSI-bensiinimoottorilla ja kolmella TDI-dieselmoottorilla teholuokissa 85 kW (115 hv) – 140 kW (190 hv). Vaihteistona on joko kuusivaihteinen manuaalivaihteisto tai seitsemänvaihteinen DSG-automaattivaihteisto. Etuvedon lisäksi saatavilla on myös 4MOTION-neliveto. Volkswagen yhdistää T-Rocissa ensi kertaa 1,5 TSI EVO -moottorin ja 4MOTION-nelivedon. T-Rocin 4MOTION-nelivetomalleissa on myös aina 4MOTION Active Control -järjestelmä ajoprofiilin valinnalla. Perusvarustelutason lisäksi saatavilla on Style ja Sport -varustelutasot. Volkswagenin ensimmäinen kompaktin kokoluokan SUV, uusi T-Roc, saavutti myös huippupisteet Euro NCAP -kolariturvallisuustesteissä ja T-Rocin arvosanat olivat kauttaaltaan vaikuttavat.

SEAT Ibiza on myös IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -voittaja pienten autojen sarjassa

SEAT Ibizan voittokulku jatkuu. Nyt SEAT Ibiza valittiin IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun voittajaksi pienten autojen sarjassa. Palkinnot jaettiin 18.1.2018 Finlandia-talolla pidetyssä Autoilun tulevaisuus -tapahtumassa. Äänestyksessä oli mukana kaiken kaikkiaan 39 automallia. IL Vuoden Auto Suomessa -kilpailu järjestettiin jo viidettä kertaa. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun palkinnot jaettiin kuudessa autokategoriassa: pienet autot, keskikokoiset autot, isot autot, pienet ja keskikokoiset katumaasturit/crossoverit, isot katumaasturit ja urheiluautot. Lisäksi tilaisuudessa palkittiin Iltalehden Gasum -lukijakilpailun äänestyksen voittaja-auto ja Vuoden kaasuauto -lukijaäänestyksen voittaja. IL Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun tuomariston muodosti kaikkiaan 17 eri medioissa työskentelevää alan ammattitoimittajaa. SEAT Ibiza valittiin joulukuussa pidetyssä Auto- ja Liikennegaalassa Vuoden Auto Suomessa 2018 -kilpailun voittajaksi. SEAT Ibiza selvitti tiensä myös kahden merkittävän Euroopassa järjestettävän kilpailun finaaliin: Car of the Year 2018 ja AUTOBEST 2018. Uudelle SEAT Ibizalle on myönnetty myös arvostettu Red Dot 2017 -palkinto tuotemuotoilu-kategoriassa.  SEAT Ibiza SEAT Ibizassa yhdistyvät suorituskyky, taloudellisuus, ajomukavuus ja turvallisuus. Laaja moottorivalikoima kattaa neljä bensiinimoottoria ja kaksi dieselmoottoria sekä maa-/biokaasuversion, teholuokissa 55 kW – 110 kW. Vetotapana on aina etuveto ja vaihteistoksi voi valita joko manuaalivaihteiston tai DSG-automaattivaihteiston. Uuteen SEAT Ibizaan on saatavilla neljä vaihtoehtoista varustelutasoa: Reference, Style, Xcellence ja FR. SEAT Ibizassa käytetään uutta Volkswagen-konsernin modulaarista MQB A0 -alustarakennetta ja siihen on tarjolla yksi kokoluokkansa kattavimmista valikoimista kuljettajaa avustavia järjestelmiä. SEAT Ibiza saavutti luokassaan ensimmäisenä vakiovarusteisena autona viisi tähteä Euro NCAP -kolariturvallisuustestissä. 

Finnair EU–Kiinan Matkailuvuoden virallinen yhteistyökumppani - Suomen Lappi yksi avainkohteista

Tänään käynnistyvän Euroopan unionin ja Kiinan välisen Matkailuvuoden (EU-China Tourism Year 2018, ECTY) tavoitteena on lisätä matkailua, helpottaa yritysten yhteistyötä ja jakaa tietoa kiinalaisten matkailijoiden tarpeista ja toiveista. Finnair on teemavuoden virallinen yhteistyökumppani. Suomessa EU:n ja Kiinan välisen matkailuteemavuoden avainkohde on Lappi, joka on ollut Finnairin kiinalaisten asiakkaiden suosikkikohde viime vuosina. Talvikaudella Lapin kohteet ovat peitonneet suosiossa jopa Rooman ja Pariisin kaltaiset kestosuosikit. “Kiina on Finnairille yksi tärkeimmistä markkinoista. Aloitimme lennot Pekingiin 30 vuotta sitten ensimmäisenä länsieurooppalaisena lentoyhtiönä ja tänä keväänä avaamme Kiinaan jo seitsemännen kohteemme, Nanjingin,” sanoo Juha Järvinen, Finnairin kaupallinen johtaja. ”Kiinalaisten matkailijoiden vahva kiinnostus Lappia kohtaan jatkuu, ja vastaamme tähän lisäämällä kapasiteettia ensi talvikaudelle 15 %:lla verrattuna tähän talveen.” ”Teemavuosi on otollinen hetki lisätä Suomen tunnettuutta matkailukohteena Kiinassa, ja olemme innolla mukana tässä työssä”, sanoo Juha Järvinen. ”Myös tietoisuuden lisääminen kiinalaisten matkailijoiden toiveista auttaa matkailualaa rakentamaan tulevaisuuden menestystä Kiinassa.” Finnair on panostanut kiinalaisiin asiakkaisiin myös ottamalla käyttöön Alipay-mobiilimaksamisen Kiinan-lennoillaan, tuomalla kiinalaisen huippukokin Steven Liun aterioita lennoilleen ja tuomalla lennot myyntiin myös kiinalaisten suosimassa WeChat-palvelussa. Finnairin Kiinan-lennoilla on myös kiinankielistä henkilökuntaa. 

Pihlajalinna aloittaa yhteistoimintaneuvottelut rakenneuudistukseen liittyen

Pihlajalinna Oyj                           Pörssitiedote                                19.1.2018 klo 9.10 Pihlajalinna aloittaa yhteistoimintaneuvottelut rakenneuudistukseen liittyen Pihlajalinna Oyj suunnittelee uudistavansa rakennettaan alkuvuoden 2018 aikana. Yhtiö harkitsee muuttavansa toimintamallinsa liiketoimintapohjaisesta organisaatiosta aluepohjaiseksi organisaatioksi. Muutoksella pyritään parantamaan yhtiön toimintaedellytyksiä ja kilpailuasemaa. Pihlajalinnan nykyinen organisaatio perustuu kahteen eri liiketoimintasegmenttiin: Lääkärikeskukset ja erikoissairaanhoito ja Perusterveyden- ja sosiaalihuollon palvelut. Molemmat segmentit jakautuvat palvelualueisiin. Yhtiö arvioi, että nykyinen toimintarakenne ei täysin vastaa tulevaisuuden asiakastarpeita. Pihlajalinna harkitsee siirtyvänsä neljän maantieteellisen toiminta-alueen (Etelä-Suomi, Väli-Suomi, Pohjanmaa sekä Muut alueet) organisaatiomalliin. Toiminta-alueen johtaja vastaisi alueensa palvelutarjonnasta sekä yksityiselle että julkiselle sektorille. Rakenneuudistukseen liittyen Pihlajalinna käynnistää yhteistoimintaneuvottelut tuotannollisista ja toiminnan uudelleenjärjestelystä johtuvista syistä. Yt-neuvottelut koskevat Pihlajalinna Oyj:n tytäryhtiöitä Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:tä, Pihlajalinna Terveys Oy:tä ja Pihlajalinna Tampere Oy:tä ja niissä pääsääntöisesti hallintoa sekä päällikkö- ja johtotasoa. Muut tytäryhtiöt, kuten Pihlajalinnan yhteisyritykset kuntien kanssa, eivät kuulu yt-neuvottelujen piiriin. Neuvottelut koskevat Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:n, Pihlajalinna Terveys Oy:n ja Pihlajalinna Tampere Oy:n työntekijöitä, pois lukien muun muassa henkilöstö, joka toimii kokonaan operatiivisessa potilas- tai hoitotyössä, Contact Center -toiminnossa tai lääkärikeskusten asiakas- ja palveluneuvojat. Neuvotteluesityksen mukaan uudelleenjärjestelyt voivat johtaa enintään 50 työntekijän vähennykseen. Yt-neuvottelut koskevat noin 240:tä henkeä. Pihlajalinna-konserni työllistää kaikkiaan noin 4800 henkeä.

Tokmanni Group Oyj: Tokmanni julkaisee tilinpäätöstiedotteen tilikaudelta 1.1.–31.12.2017 perjantaina 9. helmikuuta 2018

Tokmanni Group Oyj             IR-uutinen      19.1.2018 klo 10.00 Tokmanni Group Oyj:n tilinpäätöstiedote tilikaudelta 1.1.–31.12.2017 julkaistaan perjantaina 9. helmikuuta 2018 noin klo 8.30. Pörssitiedote ja esitysmateriaalit suomeksi ja englanniksi löytyvät yhtiön verkkosivuilta osoitteessa ir.tokmanni.fi mahdollisimman pian julkaisemisen jälkeen.   Lehdistö- ja analyytikkotilaisuus  Suomenkielinen lehdistö- ja analyytikkotilaisuus järjestetään perjantaina 9. helmikuuta. klo 10.00 osoitteessa GLO Hotel Kluuvi, Kluuvikatu 4, Helsinki. Tilaisuutta voi myös seurata suorana verkossa webcastin kautta. Englanninkielinen audiocast-tilaisuus järjestetään klo 11.15. Tilaisuutta voi seurata Tokmannin verkkosivun kautta ir.tokmanni.fi tai alla olevan linkin kautta: https://tokmanni.videosync.fi/2018-02-09-tilinpaatos. On demand -taltiointi lähetyksistä on saatavilla myöhemmin samana päivänä. Osallistujat voivat myös osallistua puhelinkonferenssiin, joka järjestetään webcast-lähetyksien yhteydessä. Puhelinkonferenssiin voi osallistua soittamalla 5–10 minuuttia ennen kokouksen alkua alla olevaan numerooon: +358 (0)9 7479 0360 Osallistujatunnus: 280037 Vuoden 2017 julkaisut ja tiedotteet  Vuoden 2017 tilinpäätös, hallinnointi- ja palkitsemisselvitys sekä vastuullisuusraportti julkaistaan viikolla 8. Tokmanni Group Oyj:n vuonna 2017 julkaisemat pörssi- ja lehdistötiedotteet ovat nähtävissä yhtiön kotisivuilla osoitteessa ir.tokmanni.fi Lisätietoja antaa:  Tokmanni Group Oyj Josephine MickwitzHead of IR and Communications puh. +358 400 784 889sähköposti: josephine.mickwitz@tokmanni.fi Tokmanni lyhyesti Tokmanni on Suomen suurin halpakauppa myymälöiden määrällä ja liikevaihdolla mitattuna. Vuonna 2016 Tokmannin liikevaihto oli 776 miljoonaa euroa ja sillä oli keskimäärin noin 3 200 työntekijää. Tokmanni on Suomen ainoa valtakunnallinen halpakauppa, ja sillä oli eri puolilla Suomea 162 myymälää 31.12.2016. Jakelu: Nasdaq HelsinkiKeskeiset tiedotusvälineet 

Vastuullisesti tuotettu ruoka voi olla myös halpaa – Lidlin sertifioitujen raaka-aineiden lista kasvoi taas

Vastuullisesti tuotettujen raaka-aineiden ryhmä kasvaa jälleen Lidlissä. Vastuullisesti tuotetun kaakaon, kahvin, teen, ja palmuöljyn lisäksi nyt myös Lidlin omien tuotemerkkien liha-, lihajaloste-, kananmuna- tai maitotuotteiden tuotantoketjussa käytetty rehusoija on vastuullista. –   Olemme valtavan ylpeitä siitä, että olemme edenneet vastuullisuussertifioinneissa näin suurin askelin ja olemme ylpeitä voidessamme osoittaa, että vastuullisesti tuotettujen elintarvikkeiden ei tarvitse olla kallista luksusta kuluttajalle, Lidlin vastuullisuusasiantuntija Riikka Pöllänen sanoo. Lidlin soijalinjauksen mukaisesti kaikkien Lidlin omien tuotemerkkien liha-, lihajaloste-, kananmuna- tai maitotuotteiden tuotantoketjussa käytetty rehusoija on sertifioitua. Soija on niin sanottu riskiraaka-aine, koska sen massiivinen viljely voi aiheuttaa vakavia ympäristövaikutuksia. Soijaa tuotetaan pääasiassa Etelä-Amerikassa, jossa sen ympäristövaikutuksia ovat esimerkiksi metsäkato, kasvihuonekaasupäästöjen kasvu, luonnon monimuotoisuuden väheneminen ja maaperän eroosio. Suurin osa maailmalla tuotetusta soijasta käytetään eläinrehuksi ja vain pieni osa suoraan ihmisten ravinnoksi. Miten sertifiointi näkyy viljelijöiden yhteisössä? Lidlillä ”kummitilat” Brasiliassa Lidl on halunnut korvamerkitä omat RTRS-sertifikaattinsa suoraan kahdelle soijaviljelmälle Brasiliassa. Lidlin tuki tarjoaa Maranhon alueella sijaitsevalle Progresson ja Piauin alueen Serra Vermelhan tiloille ja yhteisön elinkeinolle vakautta ja mahdollisuuden kehittyä. Kyseisillä tiloilla työskentelee kaikkiaan yli 300 työntekijää. Tilojen laajuus on yhteensä yli 70 000 hehtaaria, joista lähes 18 000 hehtaaria on luonnontilaista aluetta luonnon monimuotoisuuden vaalimiseksi. Tiloilla noudatetaan hyviä maatalouskäytäntöjä muun muassa kemikaalien käyttöön, vesistöjen ja maaperän suojeluun liittyen. Sertifiointi myös estää, ettei soijaviljelmiä laajenneta luonnontilaisiin alueisiin, kuten sademetsiin tai trooppisiin savanneihin. Näillä tiloilla, kuten muillakin sertifioiduilla tiloilla työntekijöiden oikeuksiin ja turvallisuuteen kiinnitetään erityishuomiota. Esimerkiksi lapsityö ja pakkotyö on kiellettyä ja työoloja valvotaan. Työntekijöillä on oikeus järjestäytymiseen ja palkkaus on vähintään lain määrittelemällä tasolla. Lidlissä vastuullisuus sopii jokaisen kukkarolle Lidl on pitkäjänteisesti kehittänyt tuotteidensa vastuullisuutta ja saanut vuosi vuodelta enemmän raaka-aineita sertifioiduiksi. Lidl on panostanut omien merkkiensä tuotteissa nimenomaan raaka-aineiden vastuullisuussertifikaatteihin, jotka ovat tällä hetkellä paras keino varmistua siitä, että tuotantotapoja valvotaan ja kehitetään. Lidl haluaa edistää myös eläinten hyvinvointia. Lidlin myymien kalatuotteiden sertifioinnit ehkäisevät esimerkiksi liikakalastusta ja vuonna 2017 Lidl luopui kokonaan virikehäkkikanojen munien myynnistä. Silti Lidl on pystynyt pitämään asiakkailleen lupauksensa parhaasta hinta-laatu –suhteesta. RTRS  RTRS, Round Table on Responsible Soy perustettiin vuonna 2006 tavoitteena lieventää soijantuotannon negatiivisia ympäristövaikutuksia. RTRS määrittelee vähimmäiskriteerit vastuulliselle soijanviljelylle niin ympäristön kuin ihmisten kannalta. RTRS:n jäseniin kuuluu soijan tuottajia, jalostajia, rahoittajia, jälleenmyyjiä ja kansalaisjärjestöjä. www.responsiblesoy.org

Laskettelijoiden pääsy rinteisiin helpottuu – OnniBus.com aloittaa liikennöinnin Tampereen ja Sappeen välillä

  Uusi SKI-linja vastaa erityisesti Sappeen matkailukeskuksen kausikorttikampanjan aikaansaamaan kysynnän kasvuun. Syksyllä 2017 toteutettuun kampanjaan tarttui reilu 17 000 aktiivista lasketteluharrastajaa. Iso osa kausikortin hankkineista asuu Pirkanmaalla, erityisesti Tampereella. Sappeen hiihtokeskus sijaitsee Pälkäneellä, noin tunnin ajomatkan päässä Tampereelta Valtatie 12:sta Lahden suuntaan. Hiihtokeskukseen ei ole julkisen liikenteen yhteyksiä, ja lasketteluharrastajat ovatkin joutuneet taittamaan matkansa joko kimppakyydeillä tai omilla autoillaan. ”Lähdimme innolla tähän kokeiluun, sillä tällä hetkellä asiakkailla ei ole yhtäkään julkisen liikenteen vaihtoehtoa. Haluamme taata yhdessä Sappeen matkailukeskuksen kanssa, että kausikortin hankkineilla laskettelijoilla on mahdollisuus kunnolliseen yhteyteen Sappeelle edulliseen hintaan. Kokeilujakson suosion perusteella päätämme liikennöinnistä myös pääsiäisenä ja ensi talven reittiliikennettä suunniteltaessa”, kommentoi OnniBus.comin kaupallinen johtaja Petteri Rantala. Sappeen matkailukeskuksen rinneliiketoimintajohtaja Kosti Puurunen kertoo, että OnniBus.comin kanssa aloitettava yhteistyö on uusi lisä yhtiön ympäristöystävälliseen toimintamalliin. ”Olemme vuosien saatossa panostaneet toimintamme ympäristöystävällisyyteen, ja esimerkiksi Motivan energiatehokkuussopimuksen piirissä olemme olleet jo vuodesta 2009 alkaen. Viime talvikaudella siirryimme käyttämään Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa, ja sähkönkäytön osalta hiilijalanjälkemme on nollassa. Olemme myös tehneet Facebookiin kimppakyytiryhmiä, jotta lasketteluharrastajat pääsisivät rinteisiimme helpommin ja ennen kaikkea saisivat täytettyä autonpenkkejä tehokkaammin. Luonnollisesti toivomme linja-autoliikenteen mahdollistavan palvelujemme käytön myös niille, joilla omaa autoa ei ole”, Puurunen sanoo. Ajankohtaiset lumetustiedot sekä rinteiden aukioloajat löytyvät Sappeen nettisivuilta: www.sappee.fi

Helsingin K-Market Kannelmäki alueensa paras K-Market

Alueiden parhaita K-Marketeja palkittiin K-Market-ketjun kauppiaspäivillä tiistaina 16. tammikuuta Vantaan Cumulus Airportissa. Juhlaan olivat kerääntyneet noin 150 K-Market-kauppiasta ja kauppiaspariskuntaa Uudeltamaalta, pääkaupunkiseudulta ja Kaakkois-Suomesta.Kannelmäessä arvostettuja lähipalveluja – Palvelut mukautuvat asiakaskunnan mukaan, esimerkiksi nopeiden to-go-ruokien ja juomien lisäksi löytyy omapakattua lihaa ja kalaa, kertoo K-Market Kannelmäen kauppias Jani Pyörre.– Meillä on käynyt onni, että olemme saaneet hankittua niin paljon asiakkaiden arvostamia lähipalveluja, kuten Matkahuollon, Postin ja UPS:n palveluja. Nämä ovat verkkokauppa-aikana erittäin haluttuja palveluja lähialueen asukkaille, jatkaa Pyörre. – Alueen paras K-Market -kauppias palkinto saavutettiin henkilökunnan yhteispelillä, josta haluankin erityisesti kiittää heitä. Kannelmäen henkilökunta panostaa joka päivä täysillä siihen, että kauppamme olisi joka päivä huippukunnossa, asiakkaiden valikoimatoiveet saadaan hyllyyn ja muutoinkin palvellaan asiakkaita mahdollisimman hyvin. Henkilökunnan sitoutuneisuus kaupan menestykseen näkyy esimerkiksi siinä, että kaikki hallitsevat kaikki kaupan eri toiminnot, summaa Pyörre.Moniosaajia ja innovaatioitaK-Marketin kauppiaspäivillä Vantaalla palkittiin myös muiden alueiden parhaita kauppiaita sekä annettiin kunniamainintoja eri osa-alueilla onnistuneesta kaupanteosta.Samalta alueelta palkittiin Vuoden Nippukauppias tunnustuksella Sami Mustonen, joka luotsaa Helsingin keskustassa neljää K-Marketia. Tunnustus myönnettiin monikauppamallin erittäin ansiokkaasta johtamisesta. Lisäksi palkittiin Vuoden teko ‑palkinnolla K-Market Pikkupekan Jouni Ekholm, joka on kehittänyt innovatiivisuudellaan kaupasta yhden Suomen suurimman K-Marketin.Koko Suomen paras K-Market valitaan jälleen marraskuussa yleisöäänestyksessä K-Ruoka Awardseissa.Lisätietoja ja kuvia palkituista pääsee katselemaan palkintosivuston kautta:https://www.k-market.fi/kauppiaspalkinnot-2018/Lisätietoja:K-kauppias Jani Pyörre, p. 045 848 5455K-kauppias Jouni Ekholm, p. 040 544 0664K-kauppias Sami Mustonen, p. 040 576 8793K-Market-ketjun kauppiastoiminnanjohtaja Minna Leinonen, p. 050 502 3125K-Market on moderni kylä- tai kaupunkiyhteisön keskus, 2020-luvun kyläkauppa, lähellä jokaista suomalaista. K-Marketissa kaikki hyvä on lähellä, asioiminen on helppoa ja nopeaa sekä palvelu ystävällistä. K-Marketin kauppias luo valikoiman ja palvelut omien asiakkaiden toiveiden mukaisesti, joten jokainen K-Market on lähialueensa asiakkaiden näköinen. Kaupassa on asiakkaille sopiva monipuolinen valikoima, kattavat palvelut sekä luotettava kilpailukykyinen hintataso. www.k-market.fi  

Luumäkeläinen K-Market Taavetti alueensa paras K-Market

Alueiden parhaita K-Marketeja palkittiin K-Market-ketjun kauppiaspäivillä tiistaina 16. tammikuuta Vantaan Cumulus Airportissa. Juhlaan olivat kerääntyneet noin 150 K-Market-kauppiasta ja kauppiaspariskuntaa Uudeltamaalta, pääkaupunkiseudulta ja Kaakkois-Suomesta.Hyvän fiiliksen kaupalla voittoon– Kovasti on tehty henkilökunnan kanssa töitä kaupan kehittämisen eteen ja tietenkin herkällä korvalla asiakkaiden toiveita tämän suhteen kuunneltu. Paljon saamme palautetta asiakkailta, mutta välillä on pitänyt myös luottaa oman intuitioon siitä, mikä voisi olla se kaupan seuraava iso juttu, kertoo K-Market Taavetin kauppias Hermanni Natunen.– Ensimmäisen kauppiasvuoteni aikana Taavettiin on saatu paljon paikallisia tuotteita ja hyvänä esimerkkinä toimii esimerkiksi kaupan oma kahvi, jatkaa Natunen.– Kauppamme ovessa lukee, että Taavetti on hyvän fiiliksen kyläkauppa. Hyvä fiilis näkyy monessa asiassa. Se tarkoittaa että henkilökunta on hyvällä tuulella ja silloin on asiakkaidenkin mukava tulla ostoksille, summaa Natunen.Vuoden tulokas LappeenrannastaK-Marketin kauppiaspäivillä Vantaalla palkittiin myös muiden alueiden parhaita kauppiaita sekä annettiin kunniamainintoja eri osa-alueilla onnistuneesta kaupanteosta. K-Market Taavetti sai myös Vuoden asiakastyytyväisyys -palkinnon.Samalta alueelta palkittiin Vuoden tulokas -tunnustuksella Lappeenrannan K-Market Ratakadun kauppiaat Harri Mattinen ja Anni Hassi. Ratakadun lisäksi he luotsaavat Lappeenrannassa myös K-Market Tirilää ja K-Market Mattilaa.Koko Suomen paras K-Market valitaan jälleen marraskuussa yleisöäänestyksessä K-Ruoka Awardseissa.Lisätietoja ja kuvia palkituista pääsee katselemaan palkintosivuston kautta:https://www.k-market.fi/kauppiaspalkinnot-2018/Lisätietoja:K-kauppias Hermanni Natunen, p. 040 518 1660K-kauppias Harri Mattinen, p. 040 558 3769K-Market-ketjun kauppiastoiminnanjohtaja Minna Leinonen, p. 050 502 3125K-Market on moderni kylä- tai kaupunkiyhteisön keskus, 2020-luvun kyläkauppa, lähellä jokaista suomalaista. K-Marketissa kaikki hyvä on lähellä, asioiminen on helppoa ja nopeaa sekä palvelu ystävällistä. K-Marketin kauppias luo valikoiman ja palvelut omien asiakkaiden toiveiden mukaisesti, joten jokainen K-Market on lähialueensa asiakkaiden näköinen. Kaupassa on asiakkaille sopiva monipuolinen valikoima, kattavat palvelut sekä luotettava kilpailukykyinen hintataso. www.k-market.fi  

Tuusulan K-Market Parila alueensa paras K-Market

Alueiden parhaita K-Marketeja palkittiin K-Market-ketjun kauppiaspäivillä tiistaina 16. tammikuuta Vantaan Cumulus Airportissa. Juhlaan olivat kerääntyneet noin 150 K-Market-kauppiasta ja kauppiaspariskuntaa Uudeltamaalta, pääkaupunkiseudulta ja Kaakkois-Suomesta.– Voitto on henkilökuntamme ansiota, sillä suurin positiivisen asiakaspalautteemme lähde on Parilan henkilökunta, kertoo K-Market Parilan kauppias Arsi Kovanen.– Myös Parilan palvelutiski on selkeästi osa-alue kaupassamme, josta saamme säännöllisesti erityisen hyvää palautetta niin tiskin valikoiman kuin palvelunkin osalta. Ylipäätään kauppamme vahvuus on selkeästi kokoaan suurempi valikoima. Voimme kilpailla alueen suurempien kauppojen kanssa, mutta meillä suureen valikoimaan yhdistyy myös kaupassakäynnin helppous, jatkaa Kovanen.– Valikoimaa kehitetään alati ja yritämme olla trendeissä mukana. Tätä edistää se, että koko kaupan väellä on nuorekas ja kiinnostunut ote valikoiman kehittämiseen ja uuden kokeilemiseen. Toki kuuntelemme tarkasti myös asiakkaidemme valikoimatoiveita, joita paljon myös saamme, summaa Kovanen.K-Marketin kauppiaspäivillä Vantaalla palkittiin myös muiden alueiden parhaita kauppiaita sekä annettiin kunniamainintoja eri osa-alueilla onnistuneesta kaupanteosta.Koko Suomen paras K-Market valitaan jälleen marraskuussa yleisöäänestyksessä K-Ruoka Awardseissa.Lisätietoja ja kuvia palkituista pääsee katselemaan palkintosivuston kautta:https://www.k-market.fi/kauppiaspalkinnot-2018/Lisätietoja:K-kauppias Arsi Kovanen, p. 040 0623 469 K-Market-ketjun kauppiastoiminnanjohtaja Minna Leinonen, p. 050 502 3125K-Market on moderni kylä- tai kaupunkiyhteisön keskus, 2020-luvun kyläkauppa, lähellä jokaista suomalaista. K-Marketissa kaikki hyvä on lähellä, asioiminen on helppoa ja nopeaa sekä palvelu ystävällistä. K-Marketin kauppias luo valikoiman ja palvelut omien asiakkaiden toiveiden mukaisesti, joten jokainen K-Market on lähialueensa asiakkaiden näköinen. Kaupassa on asiakkaille sopiva monipuolinen valikoima, kattavat palvelut sekä luotettava kilpailukykyinen hintataso. www.k-market.fi  

Stora Enso allekirjoitti maailmanlaajuisen puitesopimuksen kolmen kansainvälisen ammattiliiton kanssa

Stora Enso pyrkii tarjoamaan turvallisen ja palkitsevan työpaikan työntekijöilleen ja urakoitsijoilleen ja olemaan houkutteleva työnantaja mahdollisille työnhakijoille. Ihmisoikeuksien kunnioittaminen on yhtiölle ensisijaisen tärkeää. Tänään allekirjoitetun puitesopimuksen myötä Stora Enso ja kolme kansainvälistä ammattiliittoa aloittavat yhteistyön vahvistaakseen sopimuksen määrittelemiä työntekijöiden perustavanlaatuisia oikeuksia yhtiön kaikissa toiminnoissa. Stora Enso toimeenpanee puitesopimuksen periaatteita myös jatkamalla yhtiön toimittajille määriteltyjen toimintaohjeiden käyttämistä.”Pyrimme luomaan työntekijöillemme työympäristön, jossa jokaista kohdellaan kunnioittaen ja oikeudenmukaisesti. Teemme jatkuvaa työtä varmistaaksemme, että kaikki yksikkömme toimivat niille asetettujen vaatimuksien mukaisesti. Allekirjoittamalla maailmanlaajuisen puitesopimuksen haluamme osoittaa sitoutuneisuuttamme ja ottaa edistysaskeleita tässä tärkeässä asiassa”, sanoo Stora Enson toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström.IndustriALL Global Unionin pääsihteeri Valter Sanches totesi allekirjoitustilaisuudessa: “Onnittelen Stora Ensoa ja otan ilolla vastaan uuden virallisen suhteemme, joka antaa meille välineitä ylläpitää työntekijöiden oikeuksia kaikkialla yhtiön kansainvälisissä toiminnoissa. Kutsun myös muut kartongin, sellun ja paperin valmistajat seuraamaan Stora Enson esimerkkiä.”Stora Enso vahvistaa sitoutumisensa Kansainvälisen työjärjestön ILOn määrittelemiin työelämän perusoikeuksiin sekä YK:n Global Compact -aloitteeseen ja OECD:n Guidelines on Multinational Enterprises -ohjeisiin. Näiden lisäksi tänään allekirjoitettu sopimus sisältää esimerkiksi työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin periaatteet, lapsityövoiman ja pakkotyön kiellon sekä syrjinnän kiellon kaikissa muodoissaan. Nämä periaatteen ovat jo pitkään olleet olennaisessa osassa Stora Enson toimintaperiaatteita.Global Framework AgreementsGlobal Framework Agreement (GFA) on maailmanlaajuinen puitesopimus, joka suojelee sopimuksen allekirjoittaneiden monikansallisten yritysten työntekijöiden oikeuksia.Puitesopimus neuvotellaan maailmanlaajuisella tasolla ammattiliittojen ja yritysten välillä. Osapuolet luovat parhaat mahdolliset standardit ammattiliittojen oikeuksiin, hyvinvointiin ja turvallisuuteen, ja työnsuhdeasioiden periaatteisiin, joita yritys noudattaa riippumatta yksittäisten toimintamaiden standardeista. IndustriALL Global UnionIndustriALL Global Union on teollisuustyöntekijöiden maailmanliitto, joka edustaa 50 miljoonaa työntekijää 140 maassa valmistavan teollisuuden (myös auto), kaivosteollisuuden ja energiasektorin aloilla. IndustriALL on allekirjoittanut GFA-puitesopimuksen 47 suuryrityksen, kuten Fordin, Siemensin, H&M:n ja Statoilin, kanssa. www.industriall-union.org Lisätietoja:Satu Härkönen, viestintäjohtaja, Suomen mediasuhteet, puh. 040 832 7458 Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali-, puutuote- ja paperiteollisuuden uusiutuvien tuotteiden maailmanlaajuinen toimittaja. Tavoitteenamme on korvata uusiutumattomat materiaalit innovoimalla ja kehittämällä uusia puuhun ja muihin uusiutuviin materiaaleihin perustuvia tuotteita ja palveluja. Työllistämme noin 25 000 henkilöä yli 35 maassa. Liikevaihtomme vuonna 2016 oli 9,8 miljardia euroa. Stora Enson osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä (STEAV, STERV) ja Nasdaq Stockholm AB:ssa (STE A, STE R). Lisäksi Stora Enson ADR-todistuksilla (SEOAY) käydään kauppaa Yhdysvalloissa. storaenso.com STORA ENSO OYJ

Miten opettaa lapselle taloustaitoja sekä työn ja rahan arvoa?

Jokaisen vanhemman tärkein tehtävä on kasvattaa omat lapsensa. Kasvatukseen kuuluu myös talouskasvatus. Vauva oppii puhumaan matkimalla, ja samalla tavalla lapsi oppii raha-asioiden mallin kotoa. Lapset ja raha -kirja tuo apua tähän tehtävään konkreettisilla esimerkeillä ja malleilla. Yhteiskuntamme pyörii rahan ympärillä ja voimasta. Vaikka kuinka haluamme opettaa lapsillemme pehmeitä arvoja, niin fakta on se, että ilman rahataitoja on vaikeaa pärjätä yhteiskunnassamme. Tilannetta ei tee helpommaksi se, että lainaa voi saada hetken mielijohteesta. Internetmaailmassa nuoret ovat oppineet, että lähes kaikki on saatavissa napin painalluksella. Odottaminen ei ole enää hyve. Onneksi kasvatus ja opitut mallit vaikuttavat siihen, miten pystymme arvioimaan ja vastustamaan näitä houkutuksia. Varallisuusvalmentaja, bloggari ja luennoitsija Nina Nordlund (dipl.ins, TUTA) tarttuu rohkeasti aiheeseen, joka tuntuu edelleen olevan Suomessa tabu: ”Meidän velvollisuutemme vanhempina on opettaa lapsemme järkeviksi rahankäyttäjiksi, jotta he nuorina aikuisina eivät sortuisi pikavippeihin tai joutuisi muihin talousvaikeuksiin.” Taloustaidot opitaan kotoa Vaikka taloustaito on vihdoin nostettu myös opetussuunnitelmaan, oppimisen pitäisi alkaa jo kotona. Muun kasvatuksen ohella on helppoa istuttaa hyvän taloustaidon siemeniä lapsiin kuin huomaamatta. ”Lapset ottavat mallia meistä vanhemmista. Saatamme vahingossa siirtää heihin myös huonoja tapojamme. Totta kai minullakin on huonoja tapoja, joita toistan. Onneksi olen saanut omasta kodistani myös hyviä oppeja, joita välitän eteenpäin luonnostani. Lasteni myötä olen alkanut peilata toimintaani yhä enemmän omaan lapsuuteeni, ja sitä kautta olenkin ymmärtänyt nämä alitajuiset toimintamallini”, Nordlund pohtii. Kun henkilökohtaisen taloudenpidon perusteet ovat selvät, opittuja huonoja toimintatapoja voi alkaa korjata: sitä, miten rahasta puhutaan kotona, miten kulutetaan ja suunnitellaan hankintoja, säästämistä tai sijoittamista. ”Kirjan avulla voit peilata omaa toimintaasi vanhempana ja pohtia, tukeeko se hyvää talouskasvatusta vai ei.” Käytännön harjoitteet lapsen iän mukaan Nordlund antaa myös roppakaupalla esimerkkejä ja harjoitteita eri ikäisille lapsille aina taaperoikäisestä itsenäistyvään ja aikuistuvaan nuoreen saakka. Näitä ovat muun muassa tahdonvoiman vahvistaminen ja viivytetty palkitseminen, tarpeen ja halun erottaminen toisistaan, säästäminen, myyntitaitojen kehittäminen ja budjetointi. Kirja tarjoaa hyviä ideoita ja ajatuksia siitä, miten esimerkiksi viikko- tai kuukausirahaa voidaan hyödyntää kasvatuksellisena työkaluna. ”Lapsena ja nuorena opitut tavat kantavat pitkälle aikuisuuteen. Haluan vanhempana antaa hyvät taloudelliset edellytykset lapsilleni, mutta en kuitenkaan siten, että he saavat kaiken annettuna.” Pienillä asioilla voi olla iso vaikutus lapsesi tulevaisuuteen. Nina Nordlund Lapset ja raha – talouskasvatuksen aakkoset vanhemmille 978-952-14-3234-7 pehmeäkantinen 978-952-14-3236-1 sähkökirja 199 s., 45 € Lisätiedot: Nina Nordlund, 050 340 9808, nina@lapsetjaraha.fi.   Arvostelukappaleet: suvi.aalto@almamedia.fi.   Kustantaja: Alma Talent, www.pro.almatalent.fi. Kustannustoimittaja: Hanna Virusmäki, 040 342 4759, hanna.virusmaki@almamedia.fi.   Sisältöpäällikkö: Suvi Aalto, 040 342 4745, suvi.aalto@almamedia.fi.