Kinky Bootsista ilmiö joka muutti maailmaa

[Helsingin Kaupunginteatteri Kinky Boots Kuva Mirka Kleemola] Supersuositun Kinky Boots  -musikaalin esityskausi päättyi viime viikonloppuna Helsingin Kaupunginteatterissa. Musikaalin näki noin 100 000 katsojaa 107:ssa loppuunmyydyssä esityksessä. Teatterin saamien katsojapalautteiden pohjalta voi puhua teatteriesityksestä, joka muutti maailmaa, tai ainakin yksittäisten ihmisten tapaa katsoa maailmaa, vaikutti asenteisiin ja antoi rohkeutta. Rakkautta, ystävyyttä, erilaisuutta ja ennakkoluulojen voittamista juhlistava, Cyndi Lauperin säveltämä ja Harvey Fiersteinin käsikirjoittama Kinky Boots sai ensi-iltansa Helsingin Kaupunginteatterissa elokuussa 2018. Suomessa ennakkoon melko tuntematon musikaali hullaannutti yleisön, ja ensi-illan jälkeisen viikon aikana lippuja meni peräti 12 000 kappaletta. ”Kinky Boots  yllätti meidät kaikki. Varmasti menestyksen takana on sen tärkeä sanoma, johon ohjaaja ja muut tekijät suhtautuivat intohimoisesti. Ja tietysti myös sen äärimmäisen hieno toteutus. Musikaali kertoo erilaisuuden hyväksymisestä ja kyseenalaistaa perinteiset sukupuoliroolit. Aihe tuntui osuvan ja koskettavan ihan kaikkia. Salissa oli eri sukupolvia, erilaisia ihmisiä, jotka halusivat kokea saman asian”, sanoo teatterinjohtaja Kari Arffman. ”Meille tekijöille ja teatterille on tullut pitkin matkaa yleisöltä lukuisia todella koskettavia viestejä siitä, miten esitys on oikeasti ja ihan konkreettisesti muuttanut näiden ihmisten tai heidän läheistensä elämää, muuttanut käsityksiä ja antanut rohkeutta. Taide todellakin voi muuttaa maailmaa!”, sanoo ohjaaja Samuel Harjanne, joka ohjaa myös HKT:n tulevan, 29. elokuuta ensi-iltansa saavan Disney-musikaalin Pieni merenneito . Teatterin tähänastisen historian suurimman musikaalisatsauksen esiintyjissä ja taiteellisessa suunnittelutiimissä on myös muita Kinky Bootsista tuttuja tekijöitä, kuten lavastaja Peter Ahlqvist, koreografi Gunilla Olsson-Karlsson, valosuunnittelija William Iles ja äänisuunnittelija Kai Poutanen. Kinky Bootsin tarina jatkuu syksyllä 2020, kun musikaali saa uuden ensi-illan Tampereen Työväen Teatterissa kahden teatterin ainutlaatuisena konseptiyhteistyönä. Menestysmusikaali nähdään Tampereella HKT:n tuotannon ohjaaja Samuel Harjanteen työryhmän suunnitelman mukaisena tuotantona. Näyttämöllä yhdistyy TTT:n taitavien musikaalinäyttelijöiden ja HKT:n alkuperäismiehityksen keskeisten roolien timanttinen osaaminen. Katso Kinky Bootsin viimeisestä esityspäivästä koostamamme video , jossa kerrataan kulunutta vuotta ja tätä ilmiöksi kasvanutta musikaalia!   Helsingin Kaupunginteatterin lipunmyynti, Ensi linja 2, ma-pe klo 9-17.30, Eläintarhantie 5 la klo 11-19 ja tuntia ennen esitystä sekä Lippupiste  ma-la klo 9 - 21, su klo 10 - 18, puh. 0600 900 900 (2 €/min+pvm) www.hkt.fi  @hktfi #kinkyhelsinki #kinkyboots #pienimerenneito #unelmistatotta Lehdistökuvat löytyvät kuvapankista  ja tiedotteet uutishuoneesta .Lisätietoja, medialippuvaraukset ja haastattelupyynnöt: Helsingin Kaupunginteatteri, vastaava tiedottaja Kaisa Pelkonen, kaisa.pelkonen@hkt.fi, 040 552 3788  Helsingin Kaupunginteatteri, Ensi linja 2, 00530 Helsinki

Neste ja Air BP toimittavat uusiutuvaa lentopolttoainetta Caenin lentoasemalle Ranskaan

Neste Oyj, Lehdistötiedote, 18.5.2019 klo 10 Neste ja Air BP tukevat lentoalan SAJF-aloitetta (Sustainable Alternative Jet Fuel) vastuullisesta vaihtoehtoisesta lentopolttoaineesta ja auttavat alan toimijoita ja lentokonevalmistajia sen käyttöönotossa. Genevessä järjestetään 21.–23. toukokuuta 2019 Euroopan liikelentoalan vuosikokous ja -näyttely EBACE. Euroopan liikelentoyhteisö voi tankata siellä vieraillessaan uusiutuvaa lentopolttoainetta Caenin lentoasemalla Ranskassa. Polttoaineen on valmistanut uusiutuvien polttoaineiden johtava valmistaja Neste, ja Caenin Carpiquet’n lentoasemalle (CFR/LFRK) sen on toimittanut Air BP. Nesteen vastuullinen lentopolttoaine valmistetaan uusiutuvista ja kestävistä raaka-aineista, eikä siinä käytetä palmuöljyä. Se voi vähentää elinkaarensa aikana kasvihuonekaasupäästöjä jopa 80 prosenttia tavanomaiseen lentopolttoaineeseen verrattuna. ”Ilmailualan kunnianhimoiset hiilidioksidin vähennystavoitteet saavutetaan vain koko toimitusketjun tuella. Tällaisten aloitteiden avulla vastuullinen lentopolttoaine tuodaan suoraan lentoyhtiöiden saataville ja helpotetaan siten sen käyttöönottoa. Air BP:n mielestä on tärkeää työskennellä yhteistyössä toimittajien, asiakkaiden ja kumppanien kanssa sekä hyödyntää maailmanlaajuisen BP-organisaation asiantuntemusta. Näin voidaan tukea vastuullisen lentopolttoaineen saamista markkinoille”, toteaa Air BP:n ilmailun maailmanlaajuisen myynnin ja markkinoinnin johtaja Irene Lores. ”Olemme erittäin tyytyväisiä, että voimme tarjota uusiutuvaa lentopolttoainetta liikelentoyhteisölle. Kun halutaan vähentää ilmailun päästöjä, jätteistä ja tähteistä valmistettu uusiutuva lentopolttoaine on heti toteutettavissa oleva drop-in-vaihtoehto lentokoneissa käytettävälle fossiiliselle polttoaineelle. Tekemällä yhteistyötä Air BP:n kanssa pystymme löytämään parhaat keinot sellaisten luotettavien toimitusketjujen kehittämiseen, joilla varmistetaan, että uusiutuvaa lentopolttoainetta on entistä laajemmin asiakkaiden saatavilla”, toteaa Nesteen toimitusjohtaja Peter Vanacker.      Mahdollisuus vastuulliseen ilmailuun Arlandan ja Caenin lentoasemilla on jatkoa aiemmalle yhteistyölle. Lokakuussa 2018 allekirjoitetun yhteistyösopimuksen mukaan Air BP ja Neste ovat valmiita toimittamaan vastuullista vaihtoehtoista polttoainetta lentoyhtiö- ja lentoasema-asiakkailleen Ruotsissa. Air BP on toimittanut vastuullista lentopolttoainettaan lentoyhtiöasiakkaille yli kymmenelle lentoasemalle, muun muassa Oslon lentoasemalle Norjassa. Siellä se toimitti Nesteen kanssa ensimmäisenä vastuullista lentopolttoainetta lentoaseman käytössä olevan tankkausinfrastruktuurin kautta. Vuonna 2018 Bombardierin esittelykoneisiin tankattiin BP:n biopolttoainetta Tukholman Arlandan lentoasemalla matkalla EBACE-näyttelyyn. Air BP on toimittanut polttoainetta lentoasemille myös tarvittaessa, muun muassa Tukholman Brommaan (BMA/ESSB), Karlstadiin (KSD/ESOK) ja Göteborgin Landvetteriin (GOT/ESGG). Neste aikoo kasvattaa uusiutuvan lentopolttoaineen tuotantomääriä huomattavasti lähivuosina. Parhaillaan Neste on nostamassa Yhdysvaltojen ja Euroopan kapasiteettia 100 000 tonniin vuodessa. Suunnitellun Singaporen jalostamon laajennuksen myötä Nesteen vähäpäästöisen uusiutuvan lentopolttoaineen tuotantokapasiteetti nousee miljoonaan tonniin vuoteen 2022 mennessä. Neste Oyj Kaisa Lipponen, viestintäjohtaja Lisätiedustelut: Emerald Media, +44 1420 560094, liz.danner(at)emeraldmedia.co.uk Neste: + 358 59 458415, susanna.sieppi(at)neste.com Air BP lyhyesti Air BP on BP:n ilmailualan divisioona ja maailman johtavia lentopolttoainetuotteiden ja -palvelujen toimittajia. Olemme tehneet investointeja ilmailuteollisuuteen yli 90 vuoden ajan varmistaaksemme, että ihmiset voivat lentää turvallisesti kaikkialla maailmassa. Toimitamme noin 6,6 miljardia gallonaa lentopolttoainetta vuodessa. Polttoaineellamme lennetään yli 6 000 lentoa päivässä yli 800 paikassa yli 55 maassa. Se tekee enemmän kuin neljä lentokonetta minuutissa. Asiakkaina on liikelentoyhtiöitä, armeijoita, lentokoneita omistavia yrityksiä ja yksityishenkilöitä, lentoasemia ja lentokenttien toimijoita. Meillä on laaja palveluvalikoima, jolla tuemme polttoainetoimituksiamme. Palveluihimme kuuluvat tankkauslaitosten suunnittelu, rakentaminen ja operointi, tekninen konsultointi ja koulutus, vähähiiliset ratkaisut, Sterling Card ilma-alusten tehokkaaseen tankkaamiseen sekä innovatiiviset digitaaliset alustat, joilla lisätään tehokkuutta ja vähennetään riskejä. Lisätietoa on sivustolla www.airbp.com

Rasitusvammat yleistyneet juoksuharrastuksessa – 40-70 % harrastajista kärsii rasitusvammoista

Juoksuharrastus on ollut tasaisessa kasvussa 2000-luvulla. Samanaikaisesti alaraajojen rasitusvammat ovat lisääntyneet. Niistä kärsii tutkimuksesta riippuen keskimäärin jopa 40-70 prosenttia lajin harrastajista. Juoksuharrastuksen tauon jälkeen aloittavilla ja peruskuntoilijoilla vammoja esiintyy enemmän kuin aktiiviliikkujilla. - Tyypillisiä juoksijoiden rasitusvammoja ovat säären sisäreunassa tuntuva kipu (ns. penikkatauti), polven etuosan ja ulkoreunan kipu, akillesjänteen ja limapussien tulehdukset sekä jalkapohjan kantakalvon tulehdus. Rasitusvammoja voivat olla myös alaraajojen nivelkivut ja alaselkäkivut, kertoo Urheilu Mehiläisen OMT-fysioterapeutti Jukka Pirinen. Rasitusvammasta aiheutuva kipu on elimistön hälytyskello, joka kertoo kuormituksen ylittäneen elimistön sietokyvyn rajat.  - Rasitusvamman tunnistaa helposti siitä, että kipu alkaa yleensä vähitellen ja rasituksen lisääntyessä kipu kasvaa. Pysähtyessä kipu helpottuu ja uudelleen liikkeelle lähdettäessä kipu taas palaa, Pirinen kuvailee Luuston rasitusperäiset kivut voivat pitkittyessään johtaa rasitusmurtumiin. Murtumien hoito on huomattavasti hitaampaa ja ne voivat pahimmillaan vaatia leikkaushoitoa. Altistavia tekijöitä useita – kaikkeen ei voi vaikuttaa Rasitusvammoille altistavat äkillisen harjoitusmäärän kasvun ja yksipuolisen harjoittelun lisäksi monet muut tekijät. - Rasitusvammoja voivat aiheuttaa muun muassa puutteellinen lihaskunto ja -huolto, huonot juoksukengät, virheellinen juoksutekniikka, nilkan tai jalkaterän virheasennoista johtuvat askellusvirheet. Lisäksi monotoninen harjoittelu eli tasavauhtiset lenkit, yhdellä alustalla juokseminen, levon puute ja puutteellinen ruokavalio voivat lisätä rasitusvammoja, listaa Urheilu Mehiläisen Pirinen. Myös sisäiset tekijät altistavat rasitusvammoille, ja niihin ei juoksija voi vaikuttaa. Tällaisia ovat muun muassa ikä, hormonaalinen toiminta, sukupuoli ja ruumiin rakenne. Aktiiviliikkujilla, esimerkiksi maratoonareilla, vammojen syntymekanismit ovat hienovaraisempia kuin kuntoilijoilla ja vammat kehittyvät hitaammin. Jos juostessa alkaa tulla rasituskipua, nopea reagointi on toipumisen kannalta tärkeää.  - Rasitusvamma on helpointa hoitaa, kun tilanne ei ole kroonistunut, Pirinen toteaa. Rasitusvammojen pitkittyessä tai toistuessa usein on syytä hakeutua lääkärille, joka voi tarvittavien tutkimusten jälkeen tehdä lähetteen alaraajaongelmiin erikoistuneelle fysioterapeutille. Näin ehkäiset rasitusvammoja · Ennaltaehkäisyn perusta on monipuolinen lihaskuntoharjoittelu ja -huolto. Vahvista erityisesti keskivartalon, lantioseudun ja reiden lihaksia sekä alaraajan lihasten elastisuutta. · Hanki sopivat juoksukengät. Vaihda juoksukengät noin 1000-1500 juoksukilometrin välein. · Aloita harjoittelu varovaisesti ja lisää rasitusta maltillisesti.  · Tee juoksulenkkejä erilaisilla alustoilla ja maastossa vaihtelevaan vauhtiin.   · Älä väheksy alkuverryttelyn merkitystä. Se valmistaa lihas-hermojärjestelmän varsinaiseen harjoitukseen. · Muista juoksuharjoittelun vastapainona ns. huoltavan ja tavallisen arkiliikunnan merkitys. Osan juoksulenkeistä voi korvata pyöräilyllä, vesijuoksulla, uinnilla tai hiihdolla. · Juoksutekniikkaan voi pyytää neuvoja juoksuvalmentajilta tai alaraajafysioterapeutilta.

Ravitsemustalkoot jatkuvat – Sydänmerkki käyttöön Lidlin omien merkkien tuotteissa

Ensimmäiset Sydänmerkit ilmestyvät Lidlin tuotepakkauksiin toukokuussa: aluksi Sydänmerkin voi bongata Pohjolan Meijeri -merkin maito- ja piimätölkeistä. Loppukesästä Sydänmerkki tulee osaan Kanamestari-merkin broilerituotteista. Tavoitteena on, että loput merkinnät päivittyvät muihin Sydänmerkin kriteerit täyttäviin tuotteisiin asteittain lähivuosina. Niitä löytyy muun muassa maito- ja lihatuotteista, leivistä, vilja-, ja lihavalmisteista sekä rasvoista ja valmisruoista. Sydänmerkistä tunnistaa elintarvikkeen, jonka rasva on hyvälaatuista ja suolan määrää on vähennetty. Joissakin tuoteryhmissä Sydänmerkin voi saada vain tuotteisiin, joissa on myös enemmän kuitua ja vähemmän sokeria. Lidlillä on jo nyt parisataa tuotetta, jotka täyttävät Sydänmerkin vaatimukset. – Suomalaisille ruuan terveellisyys on tärkeää ja meille Lidlissä terveellisyys on osa ruoan laatua. Sydänmerkki on hyvin tunnettu ja luotettava merkki, jonka avulla voimme helpottaa terveellisten valintojen tekemistä, Lidl Suomen vastuullisuusasiantuntija Riikka Pöllänen perustelee. – Sydänmerkin teettämän tutkimuksen mukaan 72 % kuluttajista pitää tärkeänä sitä, että Sydänmerkki on esillä ruokakaupoissa. Tässä Lidl näyttää erinomaista esimerkkiä asiakaslähtöisesti, Sydänliiton viestintä- ja markkinointijohtaja Eeva Hietalahti sanoo. 20 prosenttia vähemmän sokeria ja suolaa 2025 mennessä Tuotteiden ravitsemuksellisen laadun parantaminen on Lidl Suomen ravitsemuslinjaukseen kirjattu tavoite, jonka eteen tehdään jatkuvasti töitä. Jatkuvan ravitsemustyön myötä Sydänmerkki-tuotteiden määrä voi kasvaa tulevaisuudessa. –  Vähennämme suolaa muun muassa leivistä ja sokeria muroista, jugurteista ja juomista. Pienikin vähennys on merkittävä, kun kyseessä on elintarvike, jota kulutetaan isoja määriä, Pöllänen sanoo. Lidl Suomen ravitsemuslinjaukseen voi tutustua täällä . Suola- ja sokeritalkoiden lisäksi Lidl kiinnittää huomiota rasvan laatuun sekä erilaisiin lisäaineisiin. Sydänmerkki on elintarvikepakkauksista ja ravintoloista löytyvä merkki, joka osoittaa, että kyseinen tuote tai ruoka-annos on terveyden kannalta parempi vaihtoehto. Se on kehitetty helpottamaan ja nopeuttamaan arkea.

Muistutuskutsu: Tervetuloa Uudistuva sosiaaliturva -seminaariin Oodiin 21.5. klo 9–12.45

Sosiaaliturvaratkaisut ja työmarkkinat vaikuttavat siihen, kuinka hyödyllisiä palvelut ovat kokonaistyöllisyysasteen näkökulmasta eli kuinka todennäköisesti henkilö työllistyy palvelupolun päätteeksi.Tervetuloa mukaan Työterveyslaitoksen järjestämään seminaariin.Tarjolla räväköitä näkemyksiä, juttuideoita ja hyviä asiantuntijoita haastateltaviksi.Aiheeseen voi virittäytyä tutustumalla Kykyviisariin . Kykyviisari-testi on tehty jo yli 10 000 kertaa. Aika:     tiistai 21.5.2019 klo 9–12.45Paikka: Keskustakirjasto Oodi, Kino Regina, Töölönlahdenkatu 4, Helsinki Tilaisuuden juontaa toimittaja Sakari Sirkkanen. Ohjelma 9.00 Kahvit 9.30 Avaus, pääjohtaja Antti Koivula, Työterveyslaitos 10.00 Yksilön lähtökohdat huomioivat palvelut työterveyslääkäri Miisa Visakorpi, Toimintakykykeskus TAYSCase: Toike-palvelu ja Työterveyslaitoksella kehitetty työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari 10.20  Miten sosiaaliturvan pitäisi rakentua, jotta se tukisi yksilöllisiä palvelupolkuja?työelämäprofessori Olli Kangas, Turun yliopisto 10.40 TAUKO 11.00  Miten työmarkkinat voivat tukea palvelupolkua niin, että palveluista siirrytään varmemmin työelämään?toimitusjohtaja Merru Tuliara, Henkilöstöpalveluyritysten liitto HPL 11.20  Paneelikeskustelussa mukana seminaarin puhujien lisäksi muun muassa tietokirjailija Osmo Soininvaara, johtaja Katarina Murto, STTK ja palvelujohtaja Pirjo Krogfors, Uudenmaan TE-toimisto. 12.30 Päätössanat Ilmoittaudu mukaan viimeistään 20.5.2019 Työterveyslaitoksen viestintään kristiina.kulha@ttl.fi. Lisätiedot: tutkija Kirsi Yli-Kaitala, Työterveyslaitos, puh. 043 824 8585, kirsi.yli-kaitala[at]ttl.fiLämpimästi tervetuloa!

KONEelle tilaus Tel Avivin pikaraitiotielinjalle Israeliin

KONE Oyj, lehdistötiedote, 20.5.2019 KONE toimittaa 169 hissiä ja liukuporrasta Tel Avivin pikaraitiotien punaiselle linjalle. Vuonna 2021 valmistuva punainen linja on osa kunnianhimoista joukkoliikennejärjestelmää, jota luonnehditaan maan historian laajimmaksi ja monimutkaisimmaksi infrastruktuuriprojektiksi. Punaisen linjan kokonaispituus on 24 kilometriä, josta 12 kilometriä kulkee maan alla. Linjalla on 34 asemaa, ja matkustajamäärän arvioidaan nousevan vuositasolla jopa 80 miljoonaan. KONE tukee matkustajavirtojen sujuvaa liikkumista toimittamalla linjalle 106 KONE TransitMaster™ -liukuporrasta ja 63 KONE MonoSpace® -hissiä. Tilaukseen sisältyy myös 16-vuotinen kunnossapitosopimus. ”Punainen linja kulkee kaupungin ruuhkaisimpien alueiden läpi, ja se vaikuttaa merkittävästi monien Tel Avivin metropolialueella asuvien elämään. Meille on kunnia, että saamme toimittaa People Flow -ratkaisujamme tähän kunnianhimoiseen projektiin ja osaltamme sujuvoittaa ihmisten liikkumista kaupungissa”, sanoo KONEen Etelä-Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan aluejohtaja Pierre Liautaud. Joukkoliikennejärjestelmän suunnittelusta ja rakennuttamisesta vastaa NTA Metropolitan Mass Transit System Ltd. Tilaus kirjattiin vuoden 2019 ensimmäiselle neljännekselle. Lisätietoja:Hanna Rutanen, viestintäjohtaja, ulkoinen viestintä, puh. +358 41 5071361, media@kone.comLue lisääAikaisemmin osoitteessa https://www.kone.com/fi/uutiset-ja-taustat/tiedotteet julkaistuja tiedotteita:26.04.2019: KONEelle tilaus Tianfun kansainväliselle lentoasemalle Kiinan Chengdussa 28.01.2019: KONEelle tilaus Shanghain metrolinja 18:n ensimmäiseen vaiheeseen 15.03.2018: KONEelle tilaus Toronton Eglinton Crosstown Light Rail Transit projektiin KONE yrityksenäKONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. Olemme alallamme yksi maailman johtavista yrityksistä. Valmistamme hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoamme ratkaisuja laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajan. Teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa. Vuonna 2018 KONEen liikevaihto oli 9,1 miljardia euroa, ja vuoden lopulla henkilöstömäärä oli yli 57 000. Yhtiön B-sarjan osake noteerataan NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä.www.kone.com

Kansainvälinen SI-mittayksikköjärjestelmä uudistuu tänään – mittaukset entistä tarkempia ympäri maailman

SI-mittayksikköjärjestelmän uudistus astuu voimaan maailmanlaajuisesti tänään, Maailman metrologiapäivänä 20. toukokuuta. Tästedes kaikki SI-järjestelmän seitsemän perusyksikön suureet määritellään luonnonvakioiden avulla. VTT MIKES toimii Suomen kansallisena metrologialaitoksena ja vastaa SI-järjestelmän toteutuksesta Suomessa. SI-järjestelmässä on seitsemän perusyksikköä: kilogramma, metri, sekunti, ampeeri, kelvin, mooli ja kandela. Mikään perusyksiköistä ei muutu uudistuksen myötä, mutta sen sijaan niiden määritelmät sidotaan luonnonvakioihin. -          Perusyksiköistä metri, sekunti ja kandela on jo aiemmin määritelty luonnossa esiintyvien vakioiden avulla. Uudistus koskee siksi ennen kaikkea kilogramman, ampeerin, kelvinin ja moolin määritelmiä. Niidenkin suuruus pysyy samoina, mutta niiden määritelmät sidotaan nyt luonnonvakioihin, VTT MIKESin johtaja Martti Heinonen kertoo. Luonnonvakioihin sitominen parantaa jatkossa mittausten tarkkuutta. Käytännössä jokaiselle seitsemälle luonnonvakiolle on annettu tarkat lukuarvot, joiden avulla perusyksiköt voidaan määrittää kaikkialla maailmassa samalla tavalla. -          Aiemmin perusyksiköiden määrittelyssä on käytetty erityyppisiä menetelmiä. Esimerkiksi kilogramman määritelmä oli sidottu sen Pariisin liepeillä sijaitsevaan fyysiseen prototyyppiin. Määritelmä oli tällöin riippuvainen siitä, että kyseinen prototyyppi säilyi vahingoittumattomana. Uudistuksen myötä vakioiden lukuarvo pysyy nyt samana ajasta ja paikasta riippumatta. Yksiköiden sitominen luonnossa esiintyviin vakioihin mahdollistaa siis yksiköiden toteuttamisen kaikkialla maailmassa aina tarkimmalla mahdollisella tavalla, Heinonen kertoo. Uudistus mahdollistaa uusia teknologisia innovaatioita Heinosen mukaan SI-järjestelmän uudistuksella odotetaan olevan kauaskantoisia seurauksia uusien teknologioiden ja tieteellisten läpimurtojen mahdollistajana. Uudistus ei kuitenkaan näy metrologialaitosten kalibrointipalvelujen käyttäjille tai kuluttajille lyhyellä aikavälillä mitenkään. Se ei myöskään vaikuta VTT MIKESin eikä akkreditoitujen laboratorioiden antamien kalibrointitodistusten voimassaoloon tai käytettävyyteen. -          Sähköisen mittaustiedon määrä ja käyttö lisääntyvät digitalisaation myötä vauhdilla, ja tämä paitsi haastaa myös luo täysin uusia mahdollisuuksia tiedon käsittelyyn ja laadunhallintaan. Mittaustiedon luotettavuus on olennaista myös julkisessa päätöksenteossa, kuten ilmastonmuutoksen hillintään liittyvissä päästömittauksissa. Uudistuksella on vaikutuksia myös lainsäädäntöön, standardeihin sekä koulujen ja korkeakoulujen opetusmateriaaleihin, Heinonen sanoo. Kansainvälinen päätös SI-järjestelmän uudistamisesta tehtiin viime marraskuussa kansainvälisen metrisopimuksen allekirjoittajamaiden kokouksessa Ranskan Versailles’ssa. Alla perusyksiköt sekä niiden määrittämisessä 20.5.2019 alkaen käytetyt luonnonvakiot: · metri, valon nopeus tyhjiössä c · kilogramma, Planckin vakio h · sekunti, 133Cs-atomin perustilan ylihienorakennesiirtymän taajuus · ampeeri, alkeisvaraus e · kelvin, Boltzmannin vakio k · mooli, Avogadron vakio NA  · kandela, valotehokkuus Kcd monokromaattisen säteilyn taajuudella 540 × 10^12 Hz  VTT MIKESissä Espoon Otaniemessä keskustellaan tänään mittausdatan kasvavasta merkityksestä digitalisoituvassa maailmassa sekä SI-järjestelmän roolista muutoksessa klo 12-16. Tervetuloa! Lisää tietoa tapahtumasta: https://www.vtt.fi/medialle/tapahtumat/maailman-metrologiap%C3%A4iv%C3%A4Lisää tietoa VTT MIKESistä: https://www.mikes.fi/Martti Heinosen blogi SI-järjestelmän uudistuksesta: https://vttblog.com/2019/05/15/digiajalla-mittausdatan-merkitys-kasvaa-niin-turvallisuustekijana-kuin-kauppatavarana-miten-huolehdimme-sen-luotettavuudesta/ Lisätietoja SI-järjestelmän uudistuksesta:Martti Heinonen, tutkimusalueen johtaja, VTT MIKES, martti.heinonen@vtt.fi, +358 40 068 6553 Ilmoittautumiset tapahtumaan sekä haastattelupyynnöt:Pepita Wakkola, viestintäpäällikkö, VTT, pepita.wakkola@vtt.fi, +358 50 360 7242

Wärtsilä ja LUT-yliopisto yhteistyöhön sataprosenttisesti uusiutuvia energiajärjestelmiä koskevassa tutkimuksessa

Teknologiayhtiö Wärtsilä ja Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT ovat allekirjoittaneet tutkimussopimuksen strategisesta energiajärjestelmien mallintamisesta, jonka tavoitteena on ymmärtää ja kehittää tapoja siirtyä kohti sataprosenttisesti uusiutuvia energiajärjestelmiä. Sopimus allekirjoitettiin maaliskuussa. Sopimuksen kohteena on yhteistyö energiajärjestelmien mallintamisessa globaalissa energia-alan muutoksessa. Sopimuksen mukaan LUT-yliopiston aurinkotalouden tutkimusryhmä tukee Wärtsilän kehitystyötä tällä alalla, muun muassa tarjoamalla pääsyn LUT-yliopiston energiajärjestelmäinformaation tietokantaan. Wärtsilä on hankkinut ylivertaisia valmiuksia alalla meneillään olevan siirtymävaiheen strategisessa mallintamisessa niin energiajärjestelmien kuin maiden tasolla. Työssä on keskitytty joustavien sähköntuotantoteknologioiden arvon ymmärtämiseen sähköjärjestelmissä, joissa hyödynnetään runsaasti uusiutuvia energialähteitä. Aurinkotalouden professori Christian Breyerin vetämä LUT-yliopiston tutkimusryhmä on tehnyt maailman johtavaa tutkimusta energian-alan siirtymän mallintamisesta tuntitasolla. Tutkimukseen sisältyy sähköntuotanto- ja varastointitekniikoiden lisäksi myös teollisuuden, liikenteen ja kaupunkien kysynnän muutokset. Tutkimuksen perustana on osoittaa taloudellisesti kannattava tapa luoda maailmanlaajuinen hiilineutraali energiajärjestelmä vuoteen 2050 mennessä niin, että sähkö on pääasiallinen energian kantaja. Yhteistyöllä tähdätään yhä korkeampitasoiseen tutkimukseen LUT-yliopiston ja Wärtsilän vahvuudet yhdistämällä. ”Wärtsilällä on pitkä historia LUT-yliopiston kanssa tehdystä tutkimusyhteistyöstä, jossa keskitytään löytämään ratkaisuja uusiutuvaa energiaa hyödyntävälle tulevaisuudelle. Yhteistyö yliopiston aurinkotalouden tutkimusryhmän kanssa vastaa meidän visiotamme sataprosenttisen uusiutuvasta energiajärjestelmästä, ja se vahvistaa käsitystämme siitä, mikä on ihanteellisin kehitystie saavuttaa tavoitteemme. Energia-ala muuttuu nopeasti, ja tämän yhteistyön myötä Wärtsilä pystyy energiajärjestelmäintegraattorina kasvattamaan tietotaitoansa tämän muutoksen ohjaamiseksi, kertoo Matti Rautkivi, strategiasta ja liiketoiminnan kehityksestä vastaava johtaja, Wärtsilä Energy Business. ”LUT-yliopisto on ylpeä siitä, että Wärtsilä on valinnut sen yhteistyökumppanikseen tässä strategisessa mallinnushankkeessa. Odotamme innolla yhteistyötä heidän kanssaan”, sanoo LUT-yliopiston rehtori Juha-Matti Saksa. ”Tämä on uusi askel innovatiiviselle yliopistollemme sen kansainvälisen haastajan roolissa. Wärtsilän maailmanlaajuinen verkosto parantaa mallintamisen tarkkuutta.”  Lisätietoja: Matti RautkiviStrategiasta ja liiketoiminnan kehityksestä vastaava johtajaWärtsilä Energy BusinessPuh. +358 40 480 3743matti.rautkivi@wartsila.com Mirja-Maija SantalaMarkkinointi- ja viestintäpäällikköWärtsilä Energy BusinessPuh. +358 400 793 827mirja-maija.santala@wartsila.com Wärtsilä lyhyestiWärtsilä on kansainvälisesti johtava älykkään teknologian ja kokonaiselinkaariratkaisujen toimittaja merenkulku- ja energiamarkkinoilla. Wärtsilä maksimoi asiakkaiden alusten ja voimalaitosten ympäristötehokkuuden ja taloudellisuuden keskittymällä kestäviin innovaatioihin, data-analytiikkaan ja kokonaishyötysuhteeseen. Vuonna 2018 Wärtsilän liikevaihto oli 5,2 miljardia euroa ja henkilöstömäärä noin 19 000. Yrityksellä on yli 200 toimipistettä yli 80 maassa eri puolilla maailmaa. Wärtsilän osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.www.wartsila.com   Wärtsilä Energy Business lyhyestiWärtsilä Energy Business johtaa muutosta kohti tulevaisuutta, jossa energia on sataprosenttisesti uusiutuvaa. Energiajärjestelmien integraattorina suunnittelemme ja rakennamme optimaalisia energiajärjestelmiä tulevia sukupolvia varten. Wärtsilän ratkaisut ovat joustavia, mikä mahdollistaa uusiutuvien energianlähteiden käytön ja varmistaa voimajärjestelmien luotettavuuden. Tarjontaamme sisältyvät joustavat moottorikäyttöiset voimalaitokset, mukaanluettuna nestemäisten kaasujen ratkaisut, hybridiaurinkovoimalat sekä energianhallintajärjestelmät ja energian varastointi- ja integrointiratkaisut. Tuemme asiakkaiden laitoksia koko elinkaaren ajan tarjoamalla palveluja, jotka varmistavat entistä paremman tehokkuuden ja varman suorituskyvyn. Wärtsilän toimittamien voimalaitosten kokonaiskapasiteetti on 70 GW, ja toimituksia on tehty 177 maahan.www.wartsila.com/energy  

Exide esittelee uraauurtavan aurinkokennolaitteiston Portugalissa

Sopimus allekirjoitettiin äskettäin Castanheira do Ribatejon tehtaalla, ja hanke on nyt alkanut. EMEA:n toimitusjohtaja Stefan Stübing edusti Exidea, EDP:n edustajana oli puolestaan Vera Pinto Pereira, johdon jäsen ja EDP:n kaupallinen johtaja. Tämä lippulaivaprojekti tarjoaa uusia ja mielenkiintoisia mahdollisuuksia energiaa vaativille teollisuuden aloille ja avaa tietä CO2-päästöjen vähentämiselle ja CO2-vapaille tuotantolaitoksille. Uusi BESS-järjestelmä (Battery Energy Storage System) mahdollistaa uusiutuvan energian käytön parantamisen ja varmistaa virransyötön yöaikaan ja pimeämpinä kausina, jolloin auringonvaloa on vähemmän. Projekti on yksi Exiden lukuisista Castanheiran tehtaaseen kohdistetuista investoinneista, joihin kuuluvat myös yrityksen taannoiset miljoonainvestoinnit uuteen AGM Network Power -tuotantolinjaan.   Uudessa laitteistossa on n. 10 000 aurinkopaneelia, ja tuotettu energia riittäisi kattamaan yli 2 000 kodin sähköntarpeen. Laitteistossa on n. 70 muunninta ja yksi GNB Sonnenschein A600 -akkupankki energianvarastointiin 500 kWh:n kapasiteetilla. GNB Sonnenschein A600 on tunnettu poikkeuksellisesta suorituskyvystään Network Power -sovelluksissa, ja on vuosikymmeniä osoittanut laadukkuutensa monissa monimutkaisissa laitteistoissa ympäri maailmaa. Huoltovapaa geeliteknologia tarjoaa monia turvallisuusetuja. Akun putkilevymuotoilu ja ainutlaatuinen syväpurkaussuoja varmistavat energiatehokkuuden ja syklinkeston. Vaakasuoraan asennus helpottaa sekä asennusta että huoltoa. Akku on 100-prosenttisesti kierrätettävä, mikä minimoi sen ympäristövaikutukset. Projektia hallinnoi ja sen toimittaa globaali energiatoimittaja EDP tiiviissä yhteistyössä Exiden kanssa, joka toimittaa energianvarastointikomponentin.  – Castanheiran tehtaamme on lajissaan maailman pisimmälle kehitettyjä laitoksia. Olemme hiljattain tehneet merkittäviä investointeja tehtaan Network Power -kapasiteetin lisäämiseen, ja tänä päivänä esittelemme seuraavan sukupolven Industrial Power -järjestelmän. Tulevina vuosina tulemme näkemään kasvavan määrän yrityksiä, jotka tuottavat sähkövirtaa omaan kulutukseen ja varastoivat sitä BESS-järjestelmän (Battery Energy Storage System) avulla, erityisesti energiaa vaativilla sektoreilla, joita esim. tuotantolaitokset edustavat. Olemme ylpeitä etulyöntiasemastamme tässä kehityksessä, jonka myötä yritykset kykenevät vähentämään ympäristövaikutuksiaan ja aikaansaamaan säästöjä toimintakustannuksissaan, sanoo Exiden EMEA:n toimitusjohtaja Stefan Stübing. – EDP pyrkii määrätietoisesti tarjoamaan asiakkailleen kestäviä ja tehokkaita ratkaisuja. Tämä on EDP:n suurin projekti Portugalissa ja tärkeä askel kohti tulevaisuuden energianvarastointiteknologiaa, toteaa EDP:n kaupallinen johtaja Vera Pinto Pereira. Lisätietoja antavat:  Tor Enlid, Marketing Manager, Exide Technologies Nordic, puh. +46 706 37 07 63, sähköposti: tor.enlid@exide.com Tavaramerkit Exide, GNB ja Sonnenschein ovat Exide Technologiesille kuuluvia rekisteröityjä tavaramerkkejä. Muut tavaramerkit kuuluvat niiden vastaaville omistajille. EDP Comercial EDP Comercial on johtava yritys Portugalin aurinkoenergiamarkkinoilla ja on toimittanut yli15 000 aurinkokennolaitteistoa yksityisiin koteihin ja yrityksille maanlaajuisesti, yhteiskapasiteetiltaan 36,7 MWp. EDP on yli neljän (4) miljoonan yksityisen ja yritysasiakkaan energiantoimittaja Portugalissa. Exide Technologies Exide Technologies (www.exide.com) on globaali yritys, joka toimittaa ratkaisuja sähköenergian varastointiin kuljetus- ja teollisuusaloille. Yli 80 maasta hankkimallaan 130 vuoden kokemuksellaan teknologisesta innovaatiosta yritys kykenee tarjoamaan vakuuttavia ratkaisuja nykypäivän ja tulevaisuuden energiantarpeisiin. Exide valmistaa ja kierrättää kattavaa tuotevalikoimaa ja toimittaa Network Power ja Motive Power -markkinasegmenteille akku- sekä energianvarastointijärjestelmiä ja erikoissovelluksia monille teollisuuden ja elinkeinoelämän alueille kuten esim. maatalous, autoteollisuus, haarukkatrukit ja siivouskoneet, kuljetus ja huolinta, merenkulku, materiaalinkäsittely, puolustusvoimat, kaivosteollisuus, moottoriurheilu, rautatieliikenne, turvallisuusala, televiestintäjärjestelmät, huoltoala ja keskeytymätön virransyöttö (UPS) ym. Exiden motto on: Powering the World Forward. Historiansa ja kokonsa sekä vahvan yrittäjähengen ansiosta  Exide on oikea valinta asiakkaille, joille ei riitä pelkkä perinteinen akkutoimittaja.

Apetitin pihveistä ja pyöryköistä kesän maukkaimmat burgeri- ja hodariherkut

Apetitin pihveistä ja pyöryköistä syntyvät kesän maukkaimmat burgeri- ja hodariherkut. Sämpylän väliin kannattaa rohkeasti kokeilla kalaa, kasvista ja erilaisia pyöryköitä tai pihvejä. Kasvisten ykkösenä Apetit on kehitellyt kesään sopivat herkut grilliin, jotka sateen sattuessa valmistuvat myös sisällä. Säästä viis, kunhan ruoka on hyvää! Paluu juurille Pyöryköitä hodarin väliin? Miksi ei! Apetit Punajuuripyörykät istuvat sämpylän sisään Paluu juurille -hodarissa upeasti yhdessä vuohenjuuston ja saksanpähkinöiden kera. Meneekö tämä ohje testiin? No tietysti menee! Kysymys kuuluukin, miksei pyörykkä ole ennen löytänyt tietään hodarisämpylän sisään, sillä sinne se todellakin kuuluu. Apetit Punajuuripyörykät maistuvat isoille ja pienille hodarin ystäville. Paahdettu pellavansiemen tuo pyörykälle mukavasti rakennetta ja on samalla kaiken kokoisten herkkusuiden mieleen. Joogin mieleen Tarvitseeko burgerin aina olla överi? Joogin mieleen -burgeri sopii brunssien tähdeksi tai miksei lounaaksi. Avokadoa, kuullotettua paprikaa ja Apetit Kvinoa Kasvispihvin sisältävä open face -burgeri on hyvää tekevä herkku. Apetit Kvinoa Kasvispihvi on laktoositon ja gluteeniton kaveri, joka pitää sisällään monen monta eri kasvista: porkkanaa, kikhernettä, lanttua, palsternakkaa ja purjosipulia. Hifistelijän herkku Maukasta majoneesia, tuhti mustapapupihvi, raikasta tomaattia ja herkullinen briossi, niistä syntyy Hifistelijän herkku -burger. Oletko jo testannut Apetitin Mustapapupihviä? Pihvi on tuhdin muhkea täyte burgerille, ja sen ruokaisa rakenne tuo mukavasti pureskeltavaa. Makua pihville antavat korianteri, savupaprika ja cayennepippuri. Apetit Mustapapupihvi sopii jokaiselle burgerihifistelijälle ruokavaliosta riippumatta, sillä se on täysin vegaaninen vaihtoehto sämpylän väliin. Kuumaa menoa Nyt ei kitsastella maussa! Kuumaa menoa -hot dog sulkee sisäänsä salsaa sekä Apetit Kasvisjauhis Vegenugget mexican -nuggetteja. Tämä herkku syntyy vaivatta vaikka iltapalaksi isommallekin porukalle. Vegaaniset ja gluteenittomat nuggetit on maustettu astetta tuimemmin jalapenolla ja chilipippurilla, mikä saattaa heikompia hirvittää. Apetit Kasvisjauhis Vegenugget mexican -nuggetit sisältävät runsaasti proteiinia ja kuitua, eli kun Kuumaa menoa -hot dog katoaa kitaan, ei nälkä pääse yllättämään aivan heti uudestaan. Särjen ääni Särjen ääni -burger - siinä vasta eväkäs eväs! Burgeri on aivoja hellivää arkiruokaa parhaimmillaan, kun väliin sujahtaa Apetitin Järvikalapihvi. Asteikolla 1-10, kuinka hyvää arkiruokaa burgeri voi olla? Me vastaamme vaatimattomasti: täysi kymppi! Apetit Kotimainen Järvikalapihvi on mainiota ravintoa myös aivoille, sillä pihvissä on runsaasti omega-3 -rasvahappoja. Kotimaisesta särjestä ja pikkuahvenesta valmistettavat Apetit Järvikalapihvit ovat vastuullisen herkuttelijan valinta. Katso reseptit maukkaisiin burgereihin ja lisätietoa tuotteista täältä . Lisätietoa: Hanna Pere, tuoteryhmäpäällikköetunimi.sukunimi(a)apetit.fiPuh. 010 402 4443 Sanna Väisänen, johtaja, viestintä, markkinointi ja sijoittajasuhteetetunimi.sukunimi(a)apetit.fiPuh. 010 402 4041 Apetit on kasvisten ykkönen, vahvasti kotimaiseen ruoan alkutuotantoon toimintansa perustava elintarvikeyhtiö. Luomme kasviksista hyvinvointia tarjoamalla terveellisiä, maistuvia ja arkea helpottavia ruokaratkaisuja. Lisäksi jalostamme rypsistä laadukkaita kasviöljyjä ja rypsipuristeita rehuraaka-aineeksi sekä käymme viljakauppaa kansainvälisesti. Haluamme olla kasvipohjaisten ruokaratkaisujen edelläkävijä. Apetit Oyj:n osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Apetitin liikevaihto vuonna 2018 oli 283 miljoonaa euroa. Lue meistä lisää osoitteessa apetit.fi.

Jippii! Aku Ankan lukijamäärä kasvoi 45 000 lapsella ja nuorella

Tiedote 20.5.2019 Juuri ilmestyneen, 3–16-vuotiaiden mediankäyttöä tutkivan Yippee-tutkimuksen mukaan Aku Ankan lukijamäärä on kääntynyt muutaman viime vuoden pyllähdyksen jälkeen nousukiitoon. Nuoressa 3–16-vuotiaiden ikäryhmässä Aku Ankan lukijamäärä on lisääntynyt vuodesta 2017 vuoteen 2019 peräti 45 000:lla. Aku Ankan yhteenlaskettu lukijamäärä on nyt 680 000. Lukijamäärä lasketaan yhdistämällä 3–16-vuotiaiden lukemista ja mediankäyttöä mittaavan Yippee-tutkimuksen (N:1009) ja Kansallisen Mediatutkimuksen KMT:n luvut. ”Haluamme edistää lukemista. Se ohjaa kaikkea lehden tekemiseen liittyvää sisällöistä markkinointiin. On upeaa nähdä, että olemme onnistuneet siinä”, Sanoma Kidsin johtaja Anne Nokelainen sanoo. Yippee-tutkimusta on tehty vuodesta 2008 lähtien. Lasten ja nuorten lukemisen trendi on siitä asti ollut laskeva, joten nyt kyse on historiallisesta muutoksesta. Tutkimuksessa on muitakin hiljaisia signaaleja siitä, että lasten ja nuorten ajankäyttö olisi muuttumassa. Yippeen mukaan he viettävät enemmän aikaa kavereidensa kanssa, yhteisöpalveluissa vietetyn ajan ja videoiden katselun määrä on vähentynyt ja radion kuuntelu lisääntynyt. Noin neljännes lapsista ja nuorista lukee sarjakuvia vähintään viikoittain. Aku Ankan hahmosta pidetään edelleen, ja siitä paljon tykkäävien osuus on kasvanut. Lisääntynyttä lukijamäärää selittävät myös Aku Ankan onnistuneet sisällöt, yhteistyöt, markkinointi ja uudenlaiset kumppanuudet. ”Yksi viime aikojen yksittäisistä onnistumisista ovat olleet julkkistarinat, joissa ovat esiintyneet Sanni, JVG ja Toni Wirtanen. Julkkistarinat toivat räpyläjalalle rutkasti näkyvyyttä vanhoissa ja uusissa kohderyhmissä, ja niistä tuli paljon positiivista palautetta lukijoilta”, Nokelainen kertoo. Aku Ankka on myös kumppanoitunut esimerkiksi Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n ja Liigan kanssa. ”EK:n ja sen kumppaniyritysten tuella jaoimme kaikille kolmasluokkalaisille kuukauden Aku Ankat ilmaiseksi. Liigan kanssa taas teimme jääkiekosta erikoisnumeron, joka levisi ympäri Suomen”, Nokelainen sanoo. ”Aku Ankka on onnistunut säilymään hauskana, kielellisesti oivaltavana ja ajankohtaisena jo vuodesta 1951. On hienoa huomata, kuinka aina uudet sukupolvet löytävät Akun ja oppivat lukemaan sen avulla. Tutkimustemme mukaan Aku Ankan sisältötyytyväisyys on huippuluokkaa, ja onkin upeaa, että Aku Ankasta paljon pitävien osuus on kasvanut”, Aku Ankan päätoimittaja Aki Hyyppä sanoo. ”Manifestina suomalaisten lukemisen puolesta aloimme nyt toukokuussa julkaista Aku Ankan viikkolehteä kerran kuukaudessa entistäkin paksumpana. Paksussa Akkarissa on 68 sivua, joten luettavaa on jatkossa entistä enemmän!” Hyyppä sanoo.

CapMan Infran ensimmäinen rahastosijoitus johtavaan norjalaiseen lauttaliikennöitsijä Norlediin

CapMan Infra lehdistötiedote                                      20.5.2019 klo 10.00 CapMan Infran ensimmäinen rahastosijoitus johtavaan norjalaiseen lauttaliikennöitsijä Norlediin CapMan Infran ja CBRE Caledon Capital Managementin muodostama konsortio ostaa Norjassa toimivan lauttayhtiö Norled AS:n osakekannan. Sijoitus on sekä CapMan Infra -tiimin ensimmäinen liikennesektorille kohdistuva infrastruktuurisijoitus että CapMan Nordic Infrastructure I -rahaston ensimmäinen sijoitus. CapMan Infra ja CBRE Caledon hankkivat kukin 50 %:n osuuden Norledista Det Stavangerske Dampskibsselskab (DSD) -yhtiöltä. Vuonna 1855 perustettu Norled on markkinajohtaja innovatiivisissa ja ympäristöystävällisissä liikennepalveluissa, ja sen palveluksessa on yli 1 000 työntekijää. Norled on hiljattain voittanut useita sopimuksia liikennöidä autolautta- ja matkustajavenereittejä päästöttömillä sähköistetyillä aluksilla, minkä lisäksi yhtiö rakentaa maailman ensimmäistä vetyä polttoaineena käyttävää autolauttaa. Vakaa ja lauttainfrastruktuuriin perustuva liiketoiminta ja mahdollisuudet parantaa lauttalaivueen ympäristöjalanjälkeä tekevät norjalaisesta lauttaliikenteestä houkuttelevan sijoituskohteen. Norled on yksi Norjan suurimmista lauttaliikenteen toimijoista. Yhtiön laivueeseen kuuluu 59 autolauttaa ja 28 matkustajavenettä, joilla se palvelee vuosittain yli 17 miljoonaa matkustajaa ja 9 miljoonaa autoa. Yhtiö toimii pitkäaikaisilla sopimuksilla Norjan liikenneviranomaisten kanssa. “Norjassa lauttaliikenne on keskeinen osa maan liikenneinfrastruktuuria. Uskomme, että toimialan kehitys ympäristöystävällisemmäksi korostaa meriliikenteen asemaa kestävänä liikenneratkaisuna. Tämä kehitys vahvistaa päivittäisiä liikenneyhteyksiä ja luo samalla talouskasvua sekä työpaikkoja. CBRE Caledon on hyvä kumppani CapManille huomioiden heidän aikaisempi sijoituskokemuksensa lauttaliikenteessä, sekä heidän osaava tiiminsä ja pitkäaikainen kokemuksensa infrastruktuurisijoittamisesta. Norledin johto ja työntekijät ovat tehneet meihin vaikutuksen ja odotamme menestyksekästä yhteistyötä vahvistaaksemme yhtiön toimintaa sekä asiakkaiden, työntekijöiden, että paikallisten sidosryhmien hyväksi”, kommentoi CapMan Infran managing partner Ville Poukka. “Norled on houkutteleva infrastruktuurisijoitus erityisesti yhtiön sopimuspohjaisten ja indeksisuojattujen kassavirtojen, johtavan markkina-aseman ja toimialan vihreän kehityksen takia”, kommentoi CBRE Caledonin partneri Andreas Köttering. ”Olemme hyvin tyytyväisiä yhteistyöhön CapManin kanssa. Heidän paikallistuntemuksensa ja pohjoismainen tiiminsä yhdistettynä kokemukseemme lauttasektorista edesauttavat konsortiomme edellytyksiä jatkaa Norledin kehittämistä.” ”Olen tyytyväinen, että ammattitaitoiset omistajat CapMan Infra sekä CBRE Caledon ottavat vastuun Norledin liiketoiminnan kehittämisestä liiketoimintasuunnitelman mukaisesti. Toimialalla investoidaan nyt uusiin, ympäristöystävällisiin teknologioihin, joten kaupan ajankohta on otollinen. Norledin omistautuneet työntekijät ovat jo vuosien ajan todistaneet kykynsä toimia suunnannäyttäjinä ympäristöystävällisten ratkaisujen toteutuksessa. Olen varma, että Norled tulee jatkamaan tätä positiivista kehitystä sekä menestymään tulevina vuosina yhteistyössä uusien omistajiensa kanssa”, kommentoi Yuhong Hermansen, DSD:n enemmistöomistaja ja hallituksen puheenjohtaja. CapMan Infra sijoittaa core ja core+ riski-tuottoprofiilin infrastruktuurikohteisiin energia-, liikenne- ja telekommunikaatiotoimialoilla. CapMan Infra perusti ensimmäisen infrastruktuurirahastonsa lokakuussa 2018. CapMan Infran tiimissä Helsingissä ja Tukholmassa työskentelee 7 sijoitusammattilaista, joilla on yhteensä 70 vuoden toimialankokemus. Tiimi on aiemmin tehnyt mandaattipohjaisia sijoituksia pohjoismaisiin infrastruktuurikohteisiin. Konsortion taloudellisina neuvonantajina transaktiossa toimivat Nordea Bank Abp, filial i Norge, C&IB ja RBC Capital Markets. Transaktio edellyttää viranomaisten hyväksyntää ja sen odotetaan toteutuvan kesäkuun 2019 loppuun mennessä. Lisätietoja: Ville Poukka, managing partner, CapMan Infra, puh. 050 572 9120 Torborg Chetkovich, partneri, CapMan Infra, puh. +46 73 802 0205 CapMan on johtava pohjoismainen aktiivista arvonluontityötä tekevä pääomasijoittaja. Tarjoamme laajan kirjon sijoitustuotteita ja palveluita. Olemme kehittäneet satoja yhtiöitä ja kiinteistöjä ja luoneet merkittävää arvoa viimeiset 30 vuotta yhtenä pääomasijoitusalan edelläkävijöistä Pohjoismaissa. Hallinnoimme yhteensä yli 3 miljardin euron pääomia ja tavoitteenamme on tarjota houkuttelevia tuottoja ja innovatiivisia ratkaisuja sijoittajille. Toimimme laajasti listaamattomalla markkinalla paikallisesti erikoistuneiden tiimien kautta. Nykyiset sijoitusalueemme kattavat kohdeyhtiösijoittamisen, kiinteistösijoittamisen ja infrastruktuurisijoittamisen. Palveluliiketoimintaamme kuuluvat hankinta- ja ostotoiminnan, varainhankinnan sekä analyysi-, raportointi- ja varainhoidon palvelut. CapManin palveluksessa on noin 140 ammattilaista Helsingissä, Tukholmassa, Kööpenhaminassa, Lontoossa, Moskovassa ja Luxemburgissa. www.capman.com/fi CBRE Caledon Capital Management Inc. on johtava infrastruktuuri- ja pääomasijoitusratkaisujen tarjoaja. CBRE Caledonin palveluksessa on yli 45 ammattilaista ja se edustaa yli 9 miljardin dollarin pääomia institutionaalisten sijoittajien puolesta maailmanlaajuisesti. CBRE Caledon on osa kansainvälistä CBRE Global Investors -sijoitusyhtiötä. www.cbrecaledon.com  

Ravintolatyöntekijä Rajeevan Selvaskantharajah on yksi kolmesta finalistista kilpailussa, jossa mukana 486 000 palveluammattilaista

Siivous-, kiinteistöhuolto-, ravintola-, turvallisuus- ja aulapalveluista tunnettu, 70 maassa toimiva ISS palkitsee vuosittain lähes puolen miljoonan palveluammattilaisensa joukosta sen, joka on parhaiten oivaltanut työnsä merkityksen ja sen vaikutuksen asiakkaan liiketoimintaan. Finalistikolmikon valitsee konsernin ylin johto eri maiden vuotuisten Omena-voittajien joukosta. Maakohtaiset voittajat puolestaan valitaan kuukausivoittajien joukosta ja kuukausivoittajat ympäri vuoden asiakkaiden ja kollegoiden tekemien ehdotusten perusteella. – Omena-ohjelma on niin ISS:llä globaalisti kuin meillä Suomessa yksi keskeinen palvelukulttuurin rakentamisen keino. Se, että meidän Jeevan on nyt kolmen finalistin joukossa, on valtavan hieno asia hänelle henkilökohtaisesti mutta myös meille koko ISS Palveluissa: se kertoo, että määrätietoinen työmme kohti maailman parasta palvelua näkyy täällä Suomessa, sanoo ISS Palveluiden toimitusjohtaja Jukka Jäämaa. Sri Lankasta Suomeen muuttaneelle Rajeevan Selvaskantharajahille paikka finaalikolmikossa on iloinen yllätys, joka ei kuitenkaan muuta arkea. Asiakkaan mukaan Jeevan on ollut kahdeksan vuotta ravintolan kantava voima ja johtotähti. – Me tehdään tätä työtä asiakkaita varten. Kaikkein paras fiilis tulee siitä, kun asiakas hymyilee ja on tyytyväinen palveluun. Jos asiakkaalla on huono aamu, jutellaan hetki kivoista asioista ja kyllä se hymy sieltä taas irtoaa, Selvaskantharajah kertoo. Jukka Jäämaa korostaa, että Suomessa ISS:n kilpailuvaltti ja erottautumistekijä markkinassa on valtakunnallinen kokonaispalvelu, jossa paino on sanalla palvelu. – Huolehdimme niin kiinteistöjen kuin niiden käyttäjien hyvinvoinnista koko kiinteistön elinkaaren ajan. Kaikessa palvelutuotannossamme nimenomaan hyvä palvelu on keskeistä. Meidän visionamme on tulla maailman parhaaksi palveluyritykseksi. Omena-ohjelman lisäksi palvelukulttuuria luodaan ja johdetaan muun muassa Service with a Human Touch -koulutusohjelmalla, jonka mukaisesti 2 620 ISS Suomen työntekijää oli koulutettu vuonna 2018. Kaikki asiakkuusjohtajat puolestaan on koulutettu Key Account Manager Certification -ohjelmassa, jossa sertifiointi edellyttää sen osoittamista, että asiakkuuksia ja niissä työskentelevää henkilöstöä kehitetään systemaattisesti ISS:n prosesseja ja työkaluja noudattaen. Lisäksi ISS Suomella on jatkuvasti noin 250 henkilöstön jäsentä tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Yksi heistä on Selvaskantharajah, joka suorittaa ruokapalvelualan ammattitutkintoa Vantaan ammattiopisto Variassa. Selvaskantharajahin kilpakumppanit Omena-finaalissa tulevat Yhdysvalloista ja Singaporesta.  

Euroviisukaupunki Tel Avivin parhaat palat 48 tunnissa

Päivä 1: Aamiainen Jaffassa Jaffan kaupunki ja sen satama mainittiin jo Raamatussa. Nykyisin satamatoiminta on hiljentynyt, ja sen sijaan kävijöitä houkuttevat alueen kirpputorit. Aloita päiväsi aamiaisella Café Puaassa, jossa tarjoillaan israelilaista, irakilaista ja turkkilaista aamiaista. Lähde tutkimusretkelle Jaffan vanhoihin kortteleihin ja kujille. Sen jälkeen voit siirtyä HaPisga Garden -puistoon nauttimaan upeista näkymistä Tel Avivin rannikolle. Lounas Tel Avivin suurimmalla torilla Mausteita, vaatteita, hedelmiä ja kaikkea siltä väliltä – Carmelin torilta löydät lähes kaiken tarvitsemasi. Vilkas tori on elämys kaikille aisteille. Sinne voit mennä mihin aikaan päivästä tahansa, mutta kannattaa pistäytyä lounaalle. Käynnin arvoinen on esimerkiksi Hummus HaCarmel, jossa tarjottava hummus on parasta laatua. Käy myös Shukshukassa ja kokeile toista tunnettua Lähi-idän ruokalajia shakshukaa, jossa kananmunat uppopaistetaan maukkaassa tomaattikastikkeessa ja tarjoillaan fetajuuston kera. Jos haluat ruokajuomaksi olutta, pistäydy Beer Bazaarissa, johon on kokoontunut 20 mikropanimoa. Yhteensä niissä on tarjolla yli 100 eri olutmerkkiä. Taide ja arkkitehtuuri Israelin suurin taidemuseo Tel Aviv Museum of Art sijaitsee puolen tunnin kävelymatkan päässä Carmelin torilta. Se on ehdoton käyntikohde kulttuurin ystäville. Matkalla voit kulkea White City -alueen halki. Se kuuluu Unescon maailmanperintökohteisiin ja koostuu 4 000 rakennuksesta, jotka edustavat tänä vuonna 100-vuotisjuhliaan viettävää Bauhaus-arkkitehtuurityyliä. Koko perhe viihtyy Yaakov Agam Museum of Art -museossa, jonka taide kiehtoo niin lapsia kuin aikuisiakin. Museossa esitellään monia Agamin leikkisiä taideteoksia. Se sijaitsee aivan Tel Avivin ulkopuolella. Vegaaneille Tel Avivissa vegaanimatkailijat eivät varmasti näe nälkää. Kaupunki tunnetaan maailman vegaanipääkaupunkina, eikä syyttä. Upeiden vegaaniravintoloiden lisäksi soija- ja mantelimaito sekä kasvispohjaiset ruoat kuuluvat vakiotarjontaan. Paikallisen keittiön aarteet, hummus ja falafel, ovat vegaanisia ruokalajeja. Drinkit ja viihde Tel Avivin yöelämä on aina vilkasta, ja baareja on valtavasti. Ilta kannattaa aloittaa hyvien ystävien seurassa Port Saidissa, jonka vilkkaassa ympäristössä tarjoillaan israelilaisia ruokalajeja pienellä twistillä. Port Saidin on perustanut sama keittiömestari, joka on tunnettujen Miznon- ja Eyal Shani -ravintoloiden taustalla. Myös ne ovat käynnin arvoisia. Päätä ilta drinkeillä Lähi-idän parhaaksi baariksi kutsutussa Imperial Coctail Barissa. Ulkopuolelta kuluneelta hotellilta näyttävässä rakennuksessa tarjoillaan Israelin parhaat cocktailit.  Päivä 2: Tel Avivin paras brunssi Jos illanvietto venyi pitkälle, päivä on hyvä aloittaa maailmanluokan brunssilla. Bellboy Bar tai Herzl 16 ovat täydellisiä valintoja toisen päivän aloittamiseen. Bellboy Barissa reilun brunssin kanssa tarjoillaan Tel Avivin parhaita cocktaileja jännittävässä retroympäristössä. Herzl 16:ssa brunssia puolestaan tarjoillaan trendikkäässä ympäristössä, jossa DJ viihdyttää kävijöitä jo lounasajasta lähtien. Rannat keskellä kaupunkia Kaikki Tel Avivin 13 rantaa ovat yleisiä ja ilmaisia. Niistä löytyy paljon koettavaa. Rantaviiva on 14 kilometrin pituinen, ja Tel Avivin lähes aina hyvässä säässä rantakäynti on ehdoton kokemus. Kysymys kuuluukin, minkä rannan valitset? Hilton Beach valittiin äskettäin vuoden parhaaksi HLBT-rannaksi. Toinen hyvä vaihtoehto on Gordon Beach, joka on yksi Tel Avivin suosituimmista rannoista. Jos etsit rauhallisempaa tunnelmaa ja paikallisväestöä, suosittelemme Geula Beachia. Rannan läheisyydessä on paljon baareja ja ravintoloita. Kokeile Tel Avivin satamassa sijaitsevaa Kitchen Marketia tai Alma Beachilla olevaa Manta Rayta. Kilometrien pituisella rannalla voit rentoutumisen lisäksi saada hien pintaan. Hanki rantatreenipassi ja hyödynnä alueella toimivien ammattimaisten valmentajien ohjaus. After beach ja kulinaristiset seikkailut Tel Aviv on saanut vaikutteita koko maailmasta, joten ravintoloissa on paljon valinnanvaraa. Mezcal on yksi kaupungin parhaista meksikolaisista ravintoloista. Siellä tarjoillaan aitoja meksikolaisia makuja ja eksoottisia ruokalajeja, kuten tamalia ja chimichangoja. Myös juomalistalta löytyy meksikolaisia drinkkejä. OCD tarjoilee todellisen kulinaristisen elämyksen. Ravintola on yksi Tel Avivin suosituimmista. Keittiötä johtaa keittiömestari Raz Rahav, jonka arvostettu Gault & Millau valitsi vuonna 2018 vuoden kokiksi. Asuminen ja aktiviteetit Tel AvivissaKuten monissa muissa kaupungeissa, myös Tel Avivissa Airbnb on kätevä asumisratkaisu. Sen avulla pääset myös näkemään, kuinka paikalliset asuvat. Tel Avivissa on kuitenkin myös paljon erihintaisia ja -tyylisiä hotelleja. Norman on yksi Tel Avivin puhutuimmista luksushotelleista. Se sijaitsee keskeisellä paikalla lähellä Rothschild Boulevardia. Hotellissa on altaalla varustettu kattoterassi, kuntosali ja terveysosasto. Toinen tunnettu hotelli on The Setai, joka toimi aiemmin vankilana ja poliisiasemana ottomaanien valtakunnan aikana. Nykyisin se on urbaani ja ylellinen hotelli, josta on upeat näköalat. Vera HotellHyperpaikallinen, teollinen ja chic boutiqie-hotelli sekä muotoilusta kiinnostuneiden vapaakaupunki. Vera Hotellia on kuvattu muun muassa näillä määreillä. Hotellin ovat luoneet Tel Avivissa toimivat nykysuunnittelijat ja -taiteilijat. Hotellivieraat voivat nauttia aurinkotuoleilla varustetusta kattoterassista sekä ilmaisista juomista, kuten paikallisista israelilaisista viineistä. Jaffa HotellAiemmin sairaalana ja luostarina toimineessa rakennuksessa yhdistyvät dramaattinen arkkitehtuuri ja fiksu nykyaikainen sisustus. Hotelli sijaitsee Tel Avivin tunnetuimmassa kaupunginosassa, Jaffassa. Hotellissa on myös ravintola, cocktail-baari ja rento allasalue, jonne voit paeta kaupungin vilinää. Montefiore HotellTel Avivin ensimmäinen boutique-hotelli on edelleen paras valinta, kun haluat tyylikästä ja hienostunutta ylellisyyttä. Vuonna 1922 valmistuneessa restauroidussa rakennuksessa on tyylikkäitä huoneita, joissa kaikissa on lattiasta kattoon ulottuva kirjahylly ja musta marmorikylpyamme. Jazz-henkinen aulabaari ja brasserie tekevät Montefioresta Israelin suosituimman hotellin. Dan Panorama Tel AvivHotelli sijaitsee lähellä Tel Avivin monia nähtävyyksiä. Se onkin hyvä valinta kaupunkiin ensi kertaa matkustaville, jotka haluavat tutustua kaupunkiin ja olla lähellä kaikkea. Ulkoallasta pääsee käyttämään lisämaksusta. Kannattaa ehdottomasti kokeilla myös kosher-aamiaisbuffettia.  Nähtävyydet Valkoinen kaupunki – Maailman suurin kokoelma Bauhaus-tyyliin rakennettuja taloja. Kaupunki on Unescon maailmanperintökohteiden listalla ja viettää tänä vuonna 100-vuotisjuhlaansa. Levinsky Market – Levinsky Market -tori sijaitsee trendikkäällä Florentinin alueella. Se on Carmelin toria pienempi ja siellä käy myös vähemmän turisteja, joten siellä voit kokea aidomman Tel Avivin. Myös valikoima on pienempi ja koostuu enimmäkseen mausteista ja ruoasta. Kuchinate Studio – Eritrealaisten ja etiopialaisten turvapaikanhakijanaisten kollektiivi on jännittävä lisä monikulttuuriseen Tel Aviviin. Naiset suunnittelevat ja virkkaavat koreja, tyynyjä ja mattoja ja järjestävät kävijöille myös virkkauskursseja. Jaffa Tässä historiallisessa paikassa on paljon kauniita kujia ja katuja. Käy HaPisga Gardenissa, josta on upeat näkymät Tel Avivin rannikolle. Rubin Museum Reuven Rubin (1893-1974) on yksi Israelin tärkeimmistä taiteilijoista. Hän on maalannut useita ikonisia taideteoksia. Museo sijaitsee talossa, jossa taiteilija on itse asunut. Yaakov Agam Museum of ArtTaidetta, joka kiehtoo sekä lapsia että aikuisia. Museossa esitellään monia Agamin leikkisiä taideteoksia. Se sijaitsee aivan Tel Avivin ulkopuolella. Tel Aviv Museum of Art Israelin suurin taidemuseo. Museossa on näytteillä myös kansainvälisesti tunnettujen taiteilijoiden, kuten Salvador Dalin ja Claude Monet'n, teoksia. Magasin IIITukholman Frihamnen-satamassa sijaitseva Magasin III on tauolla, joten omistajat ovat avanneet Magasin III Jaffa -ravintolan Israeliin. Galleriassa esitellään valikoima modernia taidetta. Vinkkejä!Jos matkustat Israeliin ja Tel Aviviin, kannattaa ladata Gett-sovellus. Sen avulla voit tilata taksin napinpainalluksella, jolloin taksi saapuu kolmessa minuutissa. Voit myös maksaa turvallisesti luottokortilla. Sovellus toimii ympäri vuorokauden, myös perjantaisin ja lauantaisin. Yhteystiedot lehdistölle: SpoilConcept Jonna Holmgren 070-888 05 02 jonna.holmgren@spoilconcept.se

Nokian Renkaat: Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksista

Nokian Renkaat Oyj Pörssitiedote 20.5.2019 klo 11.55 Nokian Renkaat on vastaanottanut 17.5.2019 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen BlackRock, Inc.:iltä, jonka mukaisesti yhtiön välillinen osakeomistus Nokian Renkaista laski alle 5 %:n rajan 16.5.2019 tehtyjen osakekauppojen seurauksena. BlackRock, Inc.:n välillinen osakeomistus Nokian Renkaista laski 6 827 341 osakkeeseen, mikä vastaa 4,94 % Nokian Renkaiden osake- ja äänimäärästä. BlackRock, Inc. ja sen hallinnoimat rahastot omistivat kaupantekohetkellä yhteensä 7 070 478 Nokian Renkaiden osaketta, mikä edustaa yhteensä 5,12 %:n osuutta yhtiön yhteensä 138 066 899 osakkeesta ja äänimäärästä. BlackRock, Inc.:n ja sen rahastojen osuus ilmoituksen mukaan: +--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+| |% osakkeista |% osakkeista ja |Yhteen- |Kohdeyhtiön|| |ja äänistä |äänistä |laskettu %|osakkeiden || |(A:n |rahoitusvälineiden|-osuus |ja äänten || |yhteismäärä) |kautta |(A+B)  |kokonais- || | |(B:n yhteismäärä) | |määrä |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+|Osuus liputusrajan |4,94 % |0,17 % |5,12 % |138 066 899||saavuttamisen tai | | | | ||rikkoutumisen | | | | ||jälkeen  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+|Edellisessä |5,12 % |0,10 % |5,23 % | ||liputusilmoituksessa| | | | ||ilmoitettu osuus  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan saavuttamisen tai rikkoutumisen jälkeen: A: Osakkeet ja äänet: +-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja||osakelaji |äänten |äänten |äänten % |äänten % ||ISIN-koodi  |lukumäärä  |lukumäärä  |-osuus  |-osuus  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+| |Suora |Välillinen |Suora |Välillinen || |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja || | |9:7)  | |9:7)  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|FI0009005318 | |6 827 341 | |4,94 % |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|A YHTEENSÄ  | |6 827 341 | |4,94 % |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+ B: AML:n 9 luvun 6 a §:ssä tarkoitetut rahoitusvälineet:  +----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|Rahoitusvälineen|Eräpäivä |Toteutusaika |Toimitustapa |Osakkeiden|Osakkeiden||luonne  | | |(osakeomistus|ja |ja || | | |/ |äänten |äänten % || | | |nettoarvon |lukumäärä |-osuus  || | | |tilitys)  | | |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|Securities Lent |N/A |N/A |Physical |136 064 |0,09 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|CFD |N/A |N/A |Cash |107 073 |0,07 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|B YHTEENSÄ  | | | |243 137 |0,17 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+ Nokian Renkaat Oyj Päivi AntolaViestintä- ja sijoittajasuhdejohtajaPuh. +358 10 401 7327 Jakelu: Nasdaq Helsinki Oy, media ja www.nokiantyres.com

Trooppinen kasvihuoneravintola – ainutlaatuinen makuelämys

Linds Kök on vuodesta 2005 luonut unohtumattomia makuelämyksiä. Linds Kök -ravintolan lasikaton alla kasvaa eksoottisia raaka-aineita banaaneista viikunoihin ja persikoihin.- Täällä voi tuntua siltä, että matkustaisi ympäri maailman, vaikka posket punottavat pakkasesta. Kimalaiset pölyttävät kasveja ympäri vuoden, joten kasvivaltakuntamme kukkii myös talvella. Kesällä lasitettu terassi avattavine seinineen on ykkösjuttu. Silloin voit viilentyä kylmän tomaattijuoma kädessä ja istua sitruspuiden ympäröimänä, ravintolan omistaja Maria Berg kuvailee.   Kesä ympäri vuoden Linds Kökin sisätiloissa onkin vuoden ympäri mukava lämpötila riippumatta siitä, paistaako aurinko korkealta vai onko ulkona lumikinoksia. – Meillä on aasialainen tunnelma joka päivä.  Linds Kökissä voi järjestää myös kaikenlaisia tapahtumia ja juhlia. – Meillä voi tanssia häitä graniittilattialla, muistaa läheistä surun hetkellä tai viettää hauskaa iltaa ystävien kesken. Tilat soveltuvat erinomaisesti myös yritystilaisuuksiin ja kokouksiin hyvää energiaa hehkuvien eksoottisten kasvien keskellä.   Puhtaita, erikoisia makuja Puhtaus ja laatu ovat Linds Kökin keittiössä avainasioita. – Valmistamme kaikki ruuat alusta lähtien itse ja ruokafilosofiamme mukaan käytämme yksinkertaisia raaka-aineita – mutta hieman eri tavalla. Emme mausta liikaa, vaan yhdistelemme eri raaka-aineita yllättävillä tavoilla. Uskallan luvata, että vihanneksista valmistetut jälkiruoat maistuvat paremmalta kuin moni kenties osaa kuvitella. Tomaatti Panna Cotta on nimittäin asiakkaittemme suosikki!   Yksi parhaista Lonely Planetissa Linds Kök on todistettavasti erityinen ravintola. – Olemme vuosien saatossa saaneet runsaasti huomiota mediassa ja meidät on mm. rankattu Lonely Planetin listalla 16 parhaan ravintolan ja Thrillistissa Euroopan suosituimpien ravintoloiden joukkoon. Olemme ylpeitä ravintolastamme ja teemme aina parhaamme, että asiakkaat palaavat meille yhä uudelleen, Berg toteaa lopuksi. Teksti: Mia Heiskanen http://www.lindskok.fi Kesälounas tarjoillaan ilman pöytävarausta 24.6-11.8 maanantai-perjantai klo 11-15, sunnuntai 12-15.

Rakastettu Hartwall Jaffa täyttää 70 vuotta – Erik Bruun loi klassikolle uuden juhlajulisteen

Jo 1950-luvulla Jaffat suomalaisten sydämiin piirtänyt taiteilijaprofessori Erik Bruun on luonut uuden julisteen juhlistamaan kypsään ikään tullutta, Suomen rakastetuinta virvoitusjuomaa. Hartwall Jaffan syntymäpäivää juhlitaan kesäkuussa Linnanmäellä, ja kaikilla on mahdollisuus voittaa liput juhliin. Kaikkien suomalaisten tuntema Hartwall Jaffa juhlii tänä vuonna 70-vuotissyntymäpäiväänsä. Jaffa tuli markkinoille vuonna 1949 ensimmäisenä makunaan sittemmin jo klassikoksi muodostunut appelsiini. Tuolloin appelsiinit olivat Suomessa vielä harvinaista herkkua, ja Suomen ensimmäisestä sameasta, hiilihapollisesta appelsiinijuomasta tulikin välitön hitti. Muutama vuosi myöhemmin Hartwall palkkasi mainoskampanjaansa varten nuoren aloittelevan graafikon, Erik Bruunin. Siitä alkoi 70-vuotinen yhteinen matka. - Esikuvani, ranskalainen julistesuunnttelija Raymond Savignac oli sanonut, että julisteen pitää olla sellainen, että näkijä tulee siitä iloiseksi ja hyvälle tuulelle; silloin se jää mieleen. Kun ryhdyimme Hartwallin kanssa yhteistyöhön 50-luvun puolivälissä, minulla oli loistava mahdollisuus päästä toteuttamaan näitä oppeja, Bruun kertoo. Nyt yli 90-vuotias taiteilijaprofessori Bruun on piirtänyt syntymäpäiväsankarille uuden juhlajulisteen. Suunnitteluprosessi vaati käyntiä kaupassa − siitä lähti idea appelsiinilohkoista muodostuvaan numeroon 70.  - Kun ikää on tullut ja ideoita ei enää pursua ihan kuin aikanaan, oli käytävä Suomenlinnassa kaupassa, otettava appelsiini käteen ja käsittelyyn. Kuorittuani sen havaitsin, että kaarevista lohkoista saa mukavasti luotua numeroita. Hurjaa, että ensimmäisten ja tuoreimman Jaffa-julisteeni välillä on tosiaan ehtinyt kulua yli 60 vuotta! Elämäni pisin yhteistyö, josta olen suunnattoman ylpeä ja kiitollinen, Bruun iloitsee. Uusi juliste näkyy Hartwall Jaffan mainonnassa ja erä juhlatölkkejä on myös puettu uuteen kuosiin. Alkuperäinen versio juhlajulisteesta on nähtävillä Suomenlinnassa Erik Bruunin 70-vuotista taiteilijanuraa juhlistavassa näyttelyssä Jaffasta Jaffaan, metsästä metsään, joka aukeaa 23. toukokuuta. Jaffa juhlii Linnanmäellä lasten kanssa – kisa voi tuoda pääsylipun Hartwall Jaffan syntymäpäiviä vietetään virallisesti 9. kesäkuuta Linnanmäellä. Hartwall tarjoaa juhlan kunniaksi hauskan päivän 75 lapsiperheelle Pelastakaa Lapset ry:n kautta. - Hauskanpito ja Jaffa kuuluvat yhteen ja lasten asia on aina ollut lähellä sydäntämme. Olemme olleet pitkään myös yksi Linnanmäen pääyhteistyökumppaneista, joten juhlapaikan valinta oli meille ilmeinen, kertoo markkinointijohtaja Matti Ristola Hartwallilta. Mukaan juhlahumuun voi päästä myös hyvällä tuurilla, sillä lippuja synttärijuhliin voi voittaa Jaffan Facebookissa ja Instagramissa. Lisäksi kahden Hartwall Jaffan ostaja saa kymmenistä kahviloista ympäri Suomea raaputusarvan, jolla voi voittaa niin ikään pääsyn synttäreiden pyörteisiin. Linnanmäen laitteet on varattu Jaffan juhlijoille klo 10-13, jonka jälkeen portit aukeavat kaikille huvittelijoille. Hartwall Jaffan historia pähkinänkuoressa 1949 – Jaffan tarina alkaa ja appelsiinin makuinen tuleva klassikko tulee myyntiin 1955 – Punainen Jaffa eli veriappelsiinin makuinen virvoitusjuoma tulee markkinoille 1956 – Erik Bruun tekee ensimmäisen Jaffa-julisteen. Myös Jaffa Sitruuna näkee päivänvalon. 1970 – Jaffasta tulee Suomen ostetuin virvoitusjuoma 1984 – Hartwall Jaffa Light -juomat tulevat ensi kertaa kauppoihin 1995 – Monen suosikki Hartwall Jaffa Ananas Sokeriton saapuu kauppoihin 2011 – Suomen ensimmäinen stevialla makeutettu virvoitusjuoma Jaffa Super jatkaa Jaffa-perheen  laajentumista 2014 – Hartwall Jaffan mainonnasta tutut hedelmähamot putkahtavat maailmaan 2017 – Kausimakuina vierailevat Jaffa Mustikka ja Jaffa Guarana 2018 – Jaffa Italia eli klassinen punainen Jaffa tekee paluun 2019 – Hartwall Jaffa täyttää 70-vuotta. Erik Bruun tekee juhlan kunniaksi Jaffalle uuden julisteen. Lisätietoja: Matti Ristola, markkinointijohtaja, Hartwall, puh. 050 593 7571, matti.ristola@hartwall.fi  Median yhteydenotot: Elina Lehmusto, viestintäpäällikkö, Hartwall, puh. 040 5696 043, elina.lehmusto@hartwall.fi Kuvat: https://mediapankki.hartwall.fi/l/JKvG_W2RKQJJ www.jaffa.fiwww.facebook.com/hartwalljaffawww.instagram.com/hartwalljaffa  HARTWALL Meidän tehtävämme on virkistää Suomea. Kun keho ja mieli virkistyvät, seuraa hyviä asioita. Hartwall on myös virkistävä työpaikka ja kumppani. Hartwallilaisia on yhteensä 700 ja välillisesti työllistämme Suomessa 11 000 ihmistä. Moderni tuotantolaitoksemme sijaitsee Lahdessa, lähdevesipullottamo Karijoella ja pääkonttori Helsingissä. Olemme osa tanskalaista Royal Unibrew -konsernia. Tunnetuimmat tuotemerkkimme ovat Hartwall Jaffa, Hartwall Original Long Drink, Hartwall Novelle ja Lapin Kulta. Olemme myös Heineken- ja Pepsi -brändien yhteistyökumppani Suomessa.

Hyundai Motorsportilla voitokas valmistautuminen legendaariseen Nürburgringin 24 tunnin ajoon

Hyundai Motorsportin autokunnat ylsivät myöhään sunnuntai-iltana päättyneessä Nürburgringin kuuden tunnin mittaisessa karsintakilpailussa TCR-luokassa kaksoisvoittoon. Hyundai Motorsportin viimeisessä samalla radalla juhannuksena kilpailtavaan 24 tunnin kestävyysajoon valmistavassa testissä TCR-luokan voittoon ylsi Hyundai i30 N TCR -autokunta, jonka muodostivat saksalaiset Andreas Gülden, Manuel Lauck ja Peter Terting. Luokassa toiseksi rengasrikon takia yhden kierroksen voittajalle jäänenä sijoittui Hyundai Veloster N TCR -autokunta, jonka muodostivat Saksan Marc Basseng ja Moritz Oestreich sekä Belgian Nico Verdonck. Kuuden tunnin karsintakilpailuun omat haasteensa toivat vaativat keliolosuhteet, kuten vesisade ja pimeys. Hyundai Motorsportin autokuntien vauhti oli kuitenkin koko kilpailun ajan hyvällä tasolla, sillä molemmat autokunnat kellottivat yhtä nopeita kierrosaikoja päivänvalossa ja pimeässä.  TCR-luokan voittaja-autokunta kiersi Nürburgringin lähes 25 kilometrin mittaista rataa kuuden tunnin aikana kaikkiaan 38 kierrosta. Autokunnan sijoitus yleiskilpailussa oli 28:s. Ennen 24 tunnin päätapahtumaa Hyundai Motorsport nimeää molempiin autokuntiin vielä neljännet kuljettajat. Hyundai Motorsportin tallipäällikkö Andrea Adamo oli viikonlopun tulokseen erittäin tyytyväinen. - Nürburgringin kuuden tunnin karsintakilpailu oli meille merkittävä askel kohti kesäkuista 24 tunnin päätapahtumaa. Tiimimme sekä autojemme suorituskyky oli koko kilpailun ajan täydellistä. Hyundai i30 N TCR ja Hyundai Veloster N TCR osoittivat vaativalla radalla nopeutensa sekä voittoon tarvittavan luotettavuuden, joita vaaditaan menestymiseen 24 tunnin kilpailussa. Meidän pitää saattaa valmistelumme loppuun, jotta voimme varmistaa suorituskykymme ja parantaa entisestään. Nürburgringin 24 tunnin kestävyyskilpailu kilpaillaan juhannusviikonloppuna 20.-23. päivä kesäkuuta. Tuolloin kestävyysajojen klassikkotapahtuman lähtöruudukkoon asettuu kaikkiaan 150 autokuntaa.

Raskaan liikenteen kaasutankkausasemien määrä kasvaa Ruotsissa

Uudet vaihtoehdot dieselpolttoaineelle yleistyvät, kun hiilidioksidipäästöjä pyritään vähentämään sekä Ruotsissa että muualla Euroopassa. Monet polttoainealan toimijat panostavat nyt nesteytettyyn maa- ja biokaasuun ja suunnittelevat usean tankkausaseman rakentamista lähiaikoina. Gasumille raskaan liikenteen kaasuntankkausaseman avaaminen Ruotsissa on seuraava etappi suunnitelluista 50 asemasta Pohjoismaissa. Uutta tankkausasemaverkostoa pidetään perusedellytyksenä siirtymiselle puhtaampien polttoaineiden käyttöön raskaassa liikenteessä kaikissa maissa. Gasumilla on Suomessa jo 4 raskaan liikenteen asemaa. - Ilmastokysymysten ratkaisu onnistuu parhaiten yhteystyöllä, joten on hyvä, että lisäksemme muutkin toimijat ovat mukana raskaan liikenteen ympäristöä säästävässä siirtymässä nesteytetyn kaasun käyttöön. Ilmastoasiat eivät tunne valtioiden rajoja, ja siksi Gasum rakentaa kaikki Pohjoismaat kattavaa asemaverkostoa. Suomessa on jo neljä asemaa, kertoo Mikael Antonsson, Gasumin Director Traffic, Sweden Maanantaina Västeråsiin avattu nesteytetyn maa- ja biokaasun tankkausasema on lajissaan ensimmäinen Ruotsin Västmanlandissa. Asema on yksi monista investoinneista, jotka lasketaan kestävää kehitystä edistäviksi ja jotka siten saavat osarahoitusta Ruotsin valtion Klimatklivet-hankkeen kautta. - Panostus jakeluasemaan Västeråsissa lisää energiavarantoja ja edesauttaa siten paikallista elinkeinoelämää. Samalla se edesauttaa ympäristöä säästävää liikennettä läänin alueella, Västmanlandin maaherra Minoo Akhtarzand sanoo. Energiayhtiö Gasum on yksi Pohjoismaiden suurimmista biokaasun tuottajista. Sillä on jo aiemmin ollut Västeråsissa biokaasulaitos.  - Nyt kun Västeråsin asema on valmis, voimme auttaa paikallisia kuljetusyrityksiä parantamaan kilpailukykyään alentamalla heidän polttoainekustannuksiaan sekä vähentämään hiilidioksidi-, typen oksidi- ja hiukkaspäästöjään, Mikael jatkaa. Tietoja: EU otti tänä vuonna käyttöön raskaan liikenteen tiukemmat hiilidioksidipäästövaatimukset. Vuoteen 2030 mennessä päästöjä on vähennettävä 30 % nykyisistä tasoista. (Lähde: Europa.eu) Ruotsi on asettanut oman kansallisen tavoitteensa vähentää maan sisäisen liikenteen päästöjä vuoteen 2030 mennessä vähintään 70 prosenttia vuoden 2010 tasosta. (Lähde: Regeringen.se)

Aurinkovoimalat yli 30 Tokmanniin – Yhtiöstä tulossa entistä merkittävämpi aurinkosähkön käyttäjä Suomessa

[Tokmannin aurinkovoimala] Tokmanni Oy on tehnyt sopimuksen yhteistyökumppaninsa Solarigo Systems Oy:n kanssa aurinkovoimaloiden merkittävästä lisäämisestä Tokmanni-myymälöiden yhteyteen. Sopimuksen myötä Tokmanni moninkertaistaa aurinkoenergian hyödyntämisen myymälöissään. Uusia aurinkovoimaloita tullaan asentamaan vuosien 2019–2021 aikana noin 30 Tokmannin myymälän katolle eri puolille Suomea. Jo nykyisellään aurinkosähköä käytetään viidessä Tokmanni-myymälässä ja Mäntsälän hallinto- ja logistiikkakeskuksessa. – Tokmannin tavoitteena on, että vuoden 2021 lopussa aurinkovoimaa hyödynnetään yli 30 Tokmanni-myymälässä. Moninkertaistamalla aurinkoenergian käyttömme vähennämme ilmaston kuormitusta sekä kustannuksia, Tokmannin kauppapaikka- ja konseptijohtaja Harri Koponen kertoo. Uusien aurinkovoimaloiden myötä Tokmannin hyödyntämien aurinkovoimaloiden yhteisteho tulee kasvamaan nykyisestä runsaasta 1 MW:sta lähes 6 MW:iin. Kokonaisuudessaan näiden aurinkovoimaloiden arvioidaan tuottavan sähköä lähes 5 000 MWh vuodessa, mikä vastaa noin 2 400 pienen kerrostaloasunnon vuosittaista sähkönkulutusta tai noin 24 000 000 sähköautolla ajettua kilometriä*. Vuoden 2021 lopulla Tokmannien katoilla arvioidaan olevan noin 21 000 aurinkopaneelia. Aurinkovoimalan kokonaisteho tulee vaihtelemaan myymälän koon ja käyttötarpeen mukaan, mutta tyypillisimmillään sen arvioidaan tuottavan noin 10–15 prosenttia myymälän vuosittaisesta kokonaissähkönkulutuksesta. Aurinkoenergiaa hyödynnetään esimerkiksi valaistuksessa ja kylmälaitteissa. Mahdollisissa poikkeustapauksissa myymälöiden aurinkovoimaloiden tuottamaa sähköä voidaan syöttää verkkoon myytäväksi. – Aurinkosähkö soveltuu erinomaisesti kauppakiinteistöihin. Tokmannin hallinnoimissa kiinteistöissä katot saadaan hyötykäyttöön ja samalla voidaan pienentää ilmastokuormitusta merkityksellisellä tavalla. Tokmanni kuuluu Suomen suurimpien aurinkosähkön käyttäjien joukkoon, Solarigo Systems Oy:n toimitusjohtaja Antti Koskelainen kertoo. Energiatehokasta liiketoimintaa Ilmastovaikutusten vähentäminen on yksi tärkeimpiä yritysvastuun alueita Tokmannilla. Yhtiön ilmastostrategian pääpaino on oman toiminnan suorissa ilmastovaikutuksissa eli kiinteistöjen energiankulutuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä. Tokmannin tavoitteena on olla hiilineutraali kiinteistöjen, lentomatkustamisen sekä leasingautojen päästöjen osalta vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteet saavutetaan pienentämällä energiankulutusta ja parantamalla energiatehokkuutta, käyttämällä uusiutuvaa energiaa, hankkimalla uusiutuvan energian sertifikaatteja sekä kompensoimalla lentomatkojen päästöt. Investoimalla aurinkovoimaan Tokmanni edistää vastuullisuusperiaatteidensa mukaisesti uusiutuvan energian tuotantoa, vähentää CO₂-päästöjä ja hillitsee ilmastonmuutosta. – Myymälärakennuksissa on usein paljon hyödyntämiskelpoista kattopinta-alaa. Aurinkoenergian käyttö parantaa energiaomavaraisuuttamme. Päätöksemme lisätä uusiutuvan aurinkosähkön tuotantoa noin 30 uuden aurinkovoimalan voimin osoittaa, että otamme ilmastonmuutoksen vakavasti ja haluamme tehdä oman osamme sen hillitsemiseksi, Koponen kertoo. Ensimmäisen aurinkovoimalansa Tokmanni otti käyttöön Jämsän myymälässään vuonna 2016. Tokmannille merkittävin kokonaisuus ja samalla yksi Suomen suurimmista aurinkovoimaloista sijaitsee yhtiön 80 400 neliömetrin kokoisessa hallinto- ja logistiikkakeskuksessa Mäntsälässä. Viime vuonna käyttöönotetun, 3 000 aurinkopaneelin laajuisen ja huipputeholtaan 825 kWp:n aurinkovoimalan arvioitu vuosituotto on noin 677 000 kWh. Tähän mennessä Tokmanni on vähentänyt CO₂-päästöjä aurinkovoiman avulla noin 77 400 kgCO₂**. Toteutuessaan kaikki voimalat vähentävät päästöjä yli noin 790 000 kgCO₂/a vuodessa***. Yhtiössä kartoitetaan jatkuvasti mahdollisuuksia energiankulutuksen vähentämiseen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen. – Tavoitteenamme on kasvattaa myymäläverkostomme yli 200 myymälään, ja pyrimme sijoittamaan aurinkopaneeleja aina uuden myymälän katolle, mikäli rakenteet sen mahdollistavat, Koponen lisää.Näissä Tokmannin kohteissa on jo aurinkovoimala: Tokmanni Jämsä, otettu käyttöön vuonna 2016Tokmanni Savonlinna, otettu käyttöön vuonna 2017Tokmannin hallinto- ja logistiikkakeskus, Mäntsälä, otettu käyttöön vuonna 2018Tokmanni Kalajoki, otettu käyttöön vuonna 2018Tokmanni Kouvola Tornionmäki, otettu käyttöön vuonna 2018Tokmanni Lielahti, autopesula, otettu käyttöön vuonna 2019Esimerkiksi näihin Tokmannin kohteisiin on tulossa aurinkovoimala vuosien 2019–2021 aikana:Tokmanni ForssaTokmanni HollolaTokmanni HämeenkyröTokmanni IisalmiTokmanni IlmajokiTokmanni JoutsaTokmanni JärvenpääTokmanni KlaukkalaTokmanni LietoTokmanni MaskuTokmanni MänttäTokmanni NastolaTokmanni TuusulaTokmanni UusikaupunkiTokmanni Vanhakylä* Laskelmissa on käytetty kerrostaloasunnon 2 000 kWh:n vuotuista sähkönkulutusta ja sähköauton 20 kWh:n sähkönkulutusta sataa ajettua kilometriä kohden.** Tokmannin tämänhetkinen päästövähennys 77 400 kgCO₂ aurinkovoiman avulla perustuu mitattuihin tuotantotietoihin aikavälillä syyskuu 2016 - huhtikuu 2019. Laskelmissa on käytetty keskimääräisen sähköntuotannon CO₂-päästökerrointa Suomessa (laskettuna viiden vuoden liukuvana keskiarvona) 164 kgCO₂/MWh. *** Laskelmissa on käytetty keskimääräisen sähköntuotannon CO₂-päästökerrointa Suomessa (laskettuna viiden vuoden liukuvana keskiarvona) 164 kgCO₂/MWh. TOKMANNI Lisätietoja: Harri Koponenkauppapaikka- ja konseptijohtajaTokmanni Oy puh. 020 728 6030harri.koponen(at)tokmanni.fi Maarit Mikkonensijoittajasuhde- ja viestintäpäällikköTokmanni Oy puh. 040 562 2282maarit.mikkonen(at)tokmanni.fi Antti KoskelainenCEO, Co-FounderSolarigo Systems Oy puh. 040 726 7673antti.koskelainen(at)solarigo.fi Tokmanni on Suomen suurin halpakauppaketju. Noin 3 600 tokmannilaista helpottaa ihmisten arkea ja juhlaa tarjoamalla monipuolisen ja ajankohtaisen valikoiman kotimaisia ja kansainvälisiä merkkituotteita sekä muita laadukkaita tuotteita aina edulliseen hintaan. Lähes 200:n eri puolilla Suomea sijaitsevan myymälänsä ja verkkokauppansa ansiosta Tokmanni on aina lähellä palvelemassa ihmisiä. Vuonna 2018 Tokmannin liikevaihto oli 870,4 miljoonaa euroa. Tokmannin osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin pörssilistalle. Solarigo on uusiutuvaa aurinkosähköä tarjoava suomalainen energiayhtiö. Solarigo investoi aurinkosähköjärjestelmiin, toimittaa aurinkosähköä paikan päällä tuotettuna sekä toimittaa asiakkailleen kokonaisia aurinkosähköjärjestelmiä. 

Palokonsultilta apua jopa rakennuksen hiilijalanjäljen pienentämiseen

– Perinteisesti arkkitehdit ovat hoitaneet myös palosuunnittelun. He suunnittelevat taulukkomääräysten mukaisesti. Osaava palokonsultti löytää innovatiivisia ratkaisuja, joilla päästään kaikin puolin toivotumpaan, edullisempaan ja myös turvallisempaan lopputulokseen, KK-Palokonsultti Oy:n johtava asiantuntija Satu Holopainen­ sanoo. Palokonsultilta löytyvät myös eväät kiinteistön hiilijalanjäljen pienentämiseen. Ympäristöministeriö on tiedottanut, että rakennusten elinkaaren aikaista hiilijalanjälkeä tullaan ohjaamaan lainsäädännöllä muutaman vuoden sisällä.  – Joissakin kohteissa kantavia teräsrakenteita voidaan keventää huomattavasti ja vältytään myös palonsuojakäsittelyiltä, jos kohteeseen tehdään toiminnallinen palomitoitus, Holopainen kertoo esimerkin hiilijalanjälkeä pienentävästä paloturvallisuusratkaisusta. Jos palokonsultti olisi mukana jo projektin alkuvaiheessa, projektilta säästyisi paljon aikaa, rahaa ja vaivaa. – Siten vältyttäisiin monilta ongelmilta projektin eri vaiheissa. Ammattitaitoinen palokonsultti mahdollistaa pienemmän hiilijalanjäljen lisäksi myös arkkitehtonisesti näyttävien ratkaisujen toteutuksen ja tuo projektille huomattavaa lisäarvoa, Holopainen summaa.  www.kk-palokonsultti.com KK-Palokonsultti Oy KK-Palokonsultti Oy tarjoaa palosuunnittelua ja -konsultointia pienistä suuriin ja vaativiin erityiskohteisiin. Panostamme laatuun ja ennen kaikkea turvallisiin ratkaisuihin, jotka ovat myös asiakkaan kannalta taloudellisesti optimoituja. Henkilökuntamme on erittäin osaavaa ja hyvin koulutettua erilaisiin palo-alan tehtäviin. Henkilökunnallamme on pitkä kokemus erilaisten kohteiden paloturvallisuussuunnittelusta, tutkimus- ja kehitystoiminnasta sekä osallistumisesta määräysten, ohjeiden (RIL), standardien (CEN ja ISO/rakentaminen, IMO/laivat) ja komission palopäätösten laadintaan. Toimimme myös ulkomailla asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Yhteystiedot: Satu HolopainenJohtava asiantuntijaPuh: 044 700 3230Sähköposti: satu.holopainen@kk-palokonsultti.com

Lisää pakettiautomaatteja Lidleihin – Smartmilen automaatit Espooseen ja Tampereelle

Lidleissä on jatkossa entistä helpompaa hoitaa niin ruokaostokset kuin postipaketit samalla kertaa. Jatkossa paketteja voi noutaa myös Tampereen Rautatienkadun ja Espoon Espoonlahden myymälöiden Smartmile-automaateista. Espoonlahden Lidl-myymälässä asiakkaiden käytössä on robotisoitu automaatti ja Tampereen Rautatienkadun myymälässä perinteisempi lokerikkoautomatti. Lidl on tehnyt yhteistyötä Postin kanssa jo vuodesta 2017 ja Postin Smartpost-automaatteja löytyy jo 41 myymälästä ympäri Suomen. Smartmilen automaatteihin paketteja toimittavat DHL Express, Matkahuolto, Postnord ja DB Schenker. Jatkossa Tampereen Rautatienkadun myymälästä voi noutaa paketteja sekä Smartpostin että Smartmilen automaateista. – Meillä on hyviä kokemuksia pakettiautomaateista myymälöissämme ja asiakkaamme ovat olleet tyytyväisiä lisääntyneeseen palvelujen tarjontaan. Me luonnollisesti haluamme helpottaa asiakkaidemme arkea ja kuunnella heidän toiveitaan, operatiivinen johtaja Nicholas Pennanen kertoo. – Smartmilen tehtävä on tarjota asiakkaille vaivaton ja nopea pakettien nouto yhdestä, kaikille toimijoille yhteisestä automaatista. Hienoa, että yhteistyössä Lidlin kanssa voimme laajentaa verkostoamme ja kehittää asiointikokemusta vielä paremmaksi, Smartmilen toimitusjohtaja Aku Happo toteaa. Smartmilen automaatit tulevat alkukesän aikana myös muihin Lidlin myymälöihin, seuraavaksi Helsingin Tukkutorin myymälään.

Tutkimus: Suomalaisten millenniaalien luottamuspula päättäjiä kohtaan syventynyt – myös huoli ilmastonmuutoksesta on suuri

Millenniaalit, eli vuosien 1983-1994 välillä syntyneet, kyseenalaistavat aiempaa enemmän päättäjien luotettavuutta ja mahdollisuuksia aikaansaada positiivisia vaikutuksia ympäröivään maailmaan. Vain 5 % suomalaisista millenniaaleista kokee, että bisnesjohtajat ovat luotettava tiedonlähde ja joka viidennen mielestä heillä on positiivinen vaikutus yhteiskuntaan. Lisäksi jopa 87 % näkee yritysten keskittyvän ainoastaan omiin tavoitteisiinsa ottamatta huomioon yhteiskuntaa laajemmin. Epäluuloisuus yrityksiä ja päättäjiä kohtaan on viime vuoteen verrattuna selvässä kasvussa. ”Millenniaalit tarvitsevat luotettavaa tietoa, läpinäkyvyyttä sekä turvallisuuden tunnetta ja hakevat sitä eri keinoin. Kaiken vaikeasti hahmotettavan muutoksen keskellä johtajien tehtävä on luoda suuntaa ja jatkuvuutta”, toteaa Deloitten toimitusjohtaja Tomi Pitkänen. Tämän vuoden tutkimustulokset osoittavat, että yrityspäättäjät onnistuvat luottamuksen rakentamisessa ja turvallisuuden tunteen luomisessa aiempaa huonommin. ”Toki aina löytyy myös positiivisia poikkeuksia, kuten esimerkiksi ilmastonmuutosta vastaan kehitettävät ratkaisut ja palvelut, joilla rakennetaan toivoa ja luottamusta tulevaan. Epävarmuuden vähentämiseksi yritysten tulisi ottaa enemmän ja selkeämmin kantaa millenniaaleja huolestuttaviin asioihin. Negatiivisuuden kierteen vahvistamista tulisi välttää”, Pitkänen jatkaa.  Myös Suomen poliittinen ja taloudellinen tilanne mietityttää millenniaaleja. Vain noin joka kymmenes uskoo taloudellisen ja poliittisen tilanteen Suomessa paranevan seuraavan 12 kuukauden aikana. Vielä viime vuonna taloudellisen tilanteen paranemiseen uskoi yli puolet. Huolestuneisuus tuloeroista ja varallisuuden jakautumista kohtaan on selkeästi kasvanut viime vuodesta – jo lähes kolmannes suomalaisista millenniaaleista on tästä huolissaan. Ilmastonmuutos ja ympäristön tila suurimmat suomalaisten millenniaalien huolenaiheet Suomalaisista millenniaaleista yli puolet (56 %) kokee huolta ilmastonmuutoksesta ja ympäristön tilasta. Suomessa huoli ilmastonmuutoksen vaikutuksista on tutkimuksen mukaan selvästi suurempi kuin muualla maailmassa. Globaalisti ilmastonmuutoksesta ja ympäristöasioista kertoo olevansa huolissaan 29 % ja muissa Pohjoismaissa keskimäärin 46 % vastaajista. Millenniaalien mielestä yritysten pitäisi pyrkiä vaikuttamaan ympäristö- ja ilmastoasioihin yhä tehokkaammin. ”Suomalaisten vastaajien keskuudessa ilmastonmuutos ja ympäristön tila nousivat ylivoimaisesti tärkeimmiksi henkilökohtaisiksi huolenaiheiksi millenniaalien keskuudessa – nousua vuoteen 2018 verrattuna oli jopa 20 prosenttiyksikköä. Tähän vaikuttaa varmasti mediassa näkyvästi esillä ollut IPCC:n ilmastoraportti  sekä eduskuntavaalien alla käyty ilmastokeskustelu”, toteaa Deloitten kestävän liiketoiminnan asiantuntija Marika Määttä. Tutkimuksen mukaan millenniaalit ovat valmiita tukemaan positiivisesti ympäristöön ja yhteiskuntaan vaikuttavia yrityksiä: 48 % suomalaisista vastaajista oli jo tehnyt kulutuspäätöksiä positiiviseksi kokemansa vaikutuksen pohjalta. Vastaajat olivat myös yhtä valmiita lopettamaan negatiivisesti ympäristöön tai yhteiskuntaan vaikuttavien yritysten tuotteiden ja palveluiden ostamisen – näin kertoo tehneensä 45 % vastaajista. ”Päättäjiltä ja yrityksiltä odotetaan nyt entistä vaikuttavampia ja kunnianhimoisia ilmastonmuutoksen vastaisia toimia. Millenniaalit ovat valmiita suosimaan ostopäätöksissään ympäristön ja yhteiskunnan kannalta kestävästi toimivia yrityksiä”, kiteyttää Määttä. Löydökset pohjautuvat Deloitten toteuttamaan tutkimukseen, johon vastasi 13 416 milleniaalia 42 maasta, joista 200 millenniaalia Suomesta. Kaikki vastaajat Suomessa kuuluivat milleniaalisukupolveen (syntynyt välillä tammikuu 1983 – joulukuu 1994), suurimmalla osalla oli loppututkinto ja he olivat haastatteluhetkellä kokopäiväisessä tai osa-aikaisessa työsuhteessa. Lisäksi osa vastaajista toimi yksityisenä ammatinharjoittajana, opiskeli tai oli työttömänä. Työssäkäyvät vastaajat työskentelivät sekä yksityisissä että julkisissa organisaatioissa.   Lisätietoja: Tomi PitkänenToimitusjohtaja, Deloitte SuomiPuh. +358 (0)40 534 3637tomi.pitkanen@deloitte.fi Marika Määttä,Kestävän liiketoiminnan asiantuntija, Deloitte SuomiPuh. +358 (0)40 758 2804marika.maatta@deloitte.fi

Selvitys: lääketieteellinen tutkimus yhä enemmän säätiörahoituksen varassa

Ulkopuolisen rahoituksen merkitys suomalaiselle lääketieteelliselle tutkimukselle on merkittävä: valtion budjettivaroin katetaan alle puolet yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusmenoista. Lääketieteelliseen tutkimukseen suunnattu valtion tutkimusrahoitus (VTR) on pienentynyt 50 prosenttia vuosina 2010–2017. Samaan aikaan myös kotimaisten yritysten lääketieteelliseen tutkimukseen myöntämä rahoitus on vähentynyt merkittävästi, kertoo yhdentoista suomalaisen lääketiedettä rahoittavan säätiön tuore selvitys. Selvityksen toteutti Aula Research. Säätiöiden kasvava panostus lääketieteelliseen tutkimukseen on viime vuosina osin paikannut valtion tutkimusrahoituksen (VTR) ja kotimaisten yritysten rahoituksen laskua. Säätiörahoitus ei kuitenkaan enää pitkään riitä paikkaamaan vajetta. Sillä ei myöskään välttämättä voida paikata tutkimuskenttään syntyviä aukkoja. Säätiöiden säännöt kun määrittelevät usein tarkasti esimerkiksi sen, millaista tutkimusta mikäkin säätiö rahoittaa. Kliininen tutkimus vähentynyt merkittävästi Säätiöiden tilaaman selvityksen tavoitteena oli tutkia, miten lääketieteellinen tutkimus on Suomessa rahoitettu ja millaisia muutoksia tutkimusrahoituksessa on 2010-luvulla tapahtunut. Kliiniseen tutkimukseen suunnattu rahoitus kutistui vuosina 2010–2017 merkittävästi: kliinisten alojen tutkimusmenot laskivat seitsemässä vuodessa 31 prosenttia. Syynä on erityisesti valtion tutkimusrahoituksen (VTR) voimakas supistuminen. Yhä harvempi nuori lääkäri kiinnostuu kliinisen tutkimuksen tekemisestä, kun kilpailu rahoituksesta kovenee. Huippututkijoiden aivovuoto kiihtyy, sillä paremmat tutkimusresurssit houkuttelevat lahjakkaita tutkijoita ulkomaille. Lisäksi tutkimuksen monimuotoisuus pienenee ja koko tutkimusjärjestelmän haavoittuvuus lisääntyy. Kliinisen tutkimuksen vähentyessä vaarana on, että uusimpien tutkimustulosten ja hoitomuotojen käyttöönotto hidastuu. Selvitys suomalaisen lääketieteellisen tutkimuksen rahoituksesta · Suomalaisten lääketieteen säätiöiden yhteistyössä tilaama. · Selvityksen toteutti vaikuttajatutkimuksiin erikoistunut Aula Research Oy keväällä 2019. · Tavoitteena luoda yleinen kuva suomalaisen lääketieteellisen tutkimuksen rahoituksen kehittymisestä 2010-luvulla. · Toteutettiin kokoamalla julkisista tietolähteistä lääketieteellisen tutkimuksen toimintaympäristöä ja rahoitusta koskevaa tietoa vuosilta 2010–2017. Lue lisää selvityksestä täällä.    Lisätietoja Jouni Lounasmaa, Suomen Lääketieteen Säätiön asiamiesasiamies@laaketieteensaatio.fi, 050 371 9590 Selvityksessä olivat mukana Yrjö Jahnssonin säätiö, Orionin Tutkimussäätiö, Paavo Nurmen Säätiö, Sigfrid Juseliuksen Säätiö, Jenny ja Antti Wihurin rahasto, Signe ja Ane Gyllenbergin säätiö, Diabetestutkimustäätiö, Jane ja Aatos Erkon säätiö, Juho Vainion Säätiö, Syöpäsäätiö ja Suomen Lääketieteen Säätiö. Nämä säätiöt rahoittivat suomalaista lääketieteellistä tutkimusta yhteensä yli 50 miljoonalla eurolla vuonna 2018.

Nolla tapaturmaa -foorumi vetää turvallisuuden kehittäjät Kuopioon 21.–22.5.2019

Nolla tapaturmaa –foorumi perustettiin 15 vuotta sitten ideana verkostomainen toiminta, työturvallisuuden kehittäminen ja toinen toisilta oppiminen. 15 vuoden aikana foorumin koko on yli 16-kertaistunut.  Toiminnan fokuksessa oli aluksi työtapaturmien torjunta, mutta viime vuosina nolla-ajattelua on laajennettu kattamaan työhyvinvointi, työterveys ja työn sujuvuus. – Nolla tapaturmaa –foorumin visio toimii, iloitsee tuotepäällikkö Tiina-Mari Monni Työterveyslaitoksesta. Foorumissa on jo 420 jäsentyöpaikkaa 59 eri toimialalta eri kokoisista yrityksistä. Tänä vuonna 93 jäsentyöpaikkaa sai ns. tasoluokituksen tunnustukseksi hyvästä turvallisuustyöstäään.  Miten turvallisuuskulttuuria voi johtaa? Kolme pointtia turvallisuuskulttuurin johtamisesta –  Jos organisaation turvallisuuskulttuuria halutaan kehittää, on johtamisessa mentävä pintaa syvemmälle, muistuttaa tuotepäällikkö, psykologi Jouni Sipponen Työterveyslaitoksesta Kuopion Turvallisuus on tekoja -seminaarissa. –  Se, mitä organisaatiossa pidetään tärkeänä ja arvostetaan, muokkaa kulttuuria. Osa asioista on muodostunut itsestään selvyyksiksi.Sipponen antaa kolme vinkkiä johtajille turvallisuuskulttuurin kehittämiseen ja johtamiseen: 1. Mahdollista turvallisuus: Varmista että prosessit, resurssit, toimintaohjeet ja –mallit on kunnossa 2. Näytä esimerkkiä: Pidä huolta, että KAIKKI oma toimintasi on linjassa tavoitteiden kanssa 3. Vaadi: Älä salli paluuta vanhaan Nolla tapaturmaa -foorumin idea kantaa myös ulkomaille – tervetuloa Vision Zero -konferenssiin Foorumin ajatus kantaa myös vientituotteena. Marraskuussa Helsingissä järjestetään kansainvälinen Vision Zero -konferenssi, jossa kokoontuvat työturvallisuuden asiantuntijat ympäri maailman. Turvallisuuden ja työhyvinvoinnin vetovoima kannattaisi myös tulevan hallituksen ottaa huomioon Suomen kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta kehitettäessä. Toimittajat ovat tervetulleita Nolla tapaturmaa -foorumin tapahtumiin Turvallisuus on tekoja -seminaari Kuopiossa 21-22.5.2019 Vision Zero -konferenssi Helsingissä 12–14.11 2019 Ilmoittautumiset kristiina.kulha@ttl.fi  Lisätiedot tuotepäällikkö Tiina-Mari Monni, Työterveyslaitos, Nolla tapaturmaa –foorumin johtaja, tiina-mari.monni[at]ttl.fi, puh. 050 433 1607tuotepäällikkö Jouni Sipponen, Työterveyslaitos, puh. 043 824 3075, jouni.sipponen[at]ttl.fi www.nollis.fi @Nollatapaturmaa  Tiedote 7.5.2019 Tasoluokitukset (yritysten yhteystiedot liitteenä)   

JVG ja Paulig yhteistyöhön mitalikahvit-teemalla

– Yhteistyön aloittaminen JVG:n kanssa on luontevaa. He ovat varsin suosittuja kaikkien suomalaisten keskuudessa, siinä missä Pauligin kahvitkin, mutta ennen kaikkea meitä inspiroi heidän jatkuva uudistumisensa sekä aito innostuksensa urheiluun ja viihteeseen. Kahvin voimalla molemmilla saroilla on saavutettu upeita juttuja. JVG:n kanssa haluamme ravistella mitalikahviperinnettä, jotta mitalin arvoista suoritusta voisi jatkossa juhlistaa entistä rennommin, voileipäkakulla tai ilman, nauraa Paulig Coffeen markkinointijohtaja Tomi Wirtanen. Pauligin ja JVG:n pitkäaikainen yhteistyö alkaa heti. Yhteistyössä on tarkoitus tuottaa molempien osapuolten kanaviin monipuolista kahviin ja kylmäjuomiin liittyvää sisältöä. Lisäksi Paulig näkyy JVG:n kesäkiertueella ja auttaa miehiä kovimpiin suorituksiin myös golf-kentillä.– Jaren ja Ville Gallen vihkiytyminen kahviin alkaa saman tien Paulig Barista -instituutin kouluttajien järjestämällä kahviperehdytyksellä. Kiertuenäkyvyyden lisäksi meillä on suunnitteilla videosisältöä somekanaviin. Yhteistyön tavoitteena on myös päästä tutustumaan yhdessä kahvin viljelyyn ja siihen työhön, mitä Paulig tekee alkuperämaissa. Ennen kaikkea haluamme yhteistyön myötä tarjota nautinnollista viihdettä kahvi- ja urheilukansalle, Wirtanen kertoo. Jare ja Ville Galle tunnustautuvat kahvin ystäväksi. Paulig inspiroi JVG:tä myös unelmien tavoittelemisessa. – Kahvin voimalla sitä herätään aamulla. Se kuuluu normaaliin päivään ja siihen, kun haluaa hetkeksi rauhoittua ja miettiä, mitä seuraavaksi. Oli kyseessä sitten, ilo, suru tai väsymys, niin: ”Kuppi kahvia ja keksi, kyllä se siitä sitten antautuu”, Jare kertoo.– Mitalikahviperinne on myös niin suomalainen juttu, kun voi olla. Ehkä ne meidän keikatkin on eräänlaisia mitalikahveja, mutta vähän rennompia kuin ne, mitkä järjestetään Helsinki-Vantaan lentokentällä arvokisojen jälkeen. Toki kyllä me ennen keikkaakin kahvit juodaan, Ville Galle avaa mitalikahviteeman taustoja. – Yhteistyö Pauligin kanssa on huikea juttu. Fakta on, että Suomessa juodaan paljon kahvia ja homma konkretisoitui entisestään, kun vierailimme Pauligin Vuosaaren paahtimolla. Kyllä se Paulig tulee ensimmäisenä mieleen, kun miettii kahvia ja Suomea. Toivotaan, että joskus päästään samalle levelille, kun on kyseessä suomalainen rap ja pop -musiikki, miehet summaavat.

Pessimistit eivät pettyneet – OP:n ekonomistien valtavirtaa varovaisempi ennuste yhä kohdallaan

Alkuvuonna maailmantalous toipui viime vuoden lopusta. Osakemarkkinat kohenivat, luottamus vahvistui ja talouskasvu piristyi viime vuoden viimeiseen neljännekseen nähden. Talouden vire oli kuitenkin yhä osin vaisu erityisesti teollisuuden ja maailmankaupan osalta. Lisäksi kaupan esteitä on jälleen lisätty, ja kauppapoliittinen epävarmuus on kasvanut. OP:n ekonomistit arvioivat, että maailmantalouden kehitys on kokonaisuutena yhä edellisen ennusteen mukaista. Ekonomistit ennustavat maailmantalouden kasvun hidastuvan tänä vuonna 3,3 prosenttiin viime vuoden 3,6 prosentista. Ensi vuonna talouskasvu hidastuu edelleen 3,0 prosenttiin. – Kiristyvä kauppapolitiikka on maailmantaloudelle taakka, mutta vastaavasti talouspolitiikka on monilta muilta osin jäämässä aiempaa arvioitua kevyemmäksi, ja talouden vire on osin vahvistunut. Näkemyksemme maailmantaloudesta on ollut valtavirtaa varovaisempi, eikä pessimisti pettynyt. Varovaista ennustetta ei tarvinnut nyt muuttaa, toteaa OP:n pääekonomisti Reijo Heiskanen. Ekonomistit arvioivat, että ennusteen riskit ovat kokonaisuutena tasapainossa. Suurin epävarmuus liittyy yhä kauppapolitiikkaan, jonka käänteet voivat olla niin myönteisiä kuin kielteisiäkin.  Työttömyys laskee lamaa edeltävälle tasolle, viennin imu hiipuu Suomen talous jatkoi vielä alkuvuonnakin vakaan hyvässä kasvussa. OP:n ekonomistit arvioivat, että talouskasvu vaimenee vähitellen, mutta talouden yleisvire säilyy suurelta osin kohtuullisen hyvänä. OP:n ekonomistit ennustavat edelleen Suomen bruttokansantuotteen kasvavan tänä vuonna 1,6 prosenttia ja ensi vuonna 0,8 prosenttia. Hitaasta kasvusta huolimatta työttömyysaste on ensi vuonnakin matalimmillaan sitten 1990-luvun alun, vain 6,2 prosenttia. Työllisyysaste nousee ennusteessa 73,5 prosenttiin vuonna 2020. Vienti vetää vielä tänä vuonna kohtuullisesti muun muassa laivatoimitusten tukemana, mutta ensi vuonna tahti vaimenee. – Kauppasodan kärjistyminen heikentää vientimarkkinoista riippuvaisen Suomen näkymiä muita maita enemmän. Kustannuskilpailukyvyn paranemisestakaan ei ole enää apua, joten markkinoiden imun vaimeneminen iskee Suomeen täydellä voimalla, murehtii Heiskanen. Kotimarkkinoilla kulutuksella on yhä hyvät kasvuedellytykset, mutta heikkenevän luottamuksen vuoksi kulutuksen kasvu jää pienemmäksi kuin tulojen nousu. Investointien kasvu hidastui jo viime vuonna selvästi, ja ensi vuonna rakentamisen supistuminen pitää investointikehityksen vaisuna. – Monet tekijät tukevat edelleen kotitalouksia. Työllisyys paranee, maltillinen inflaatio tukee reaaliansioita ja lainojen korko-odotukset ovat aiempaakin maltillisempia. Heikkenevä taloustilanne tekee kuitenkin myös kotitaloudet aiempaa varovaisemmiksi, mikä on jo näkynyt säästämisasteen nousuna, senioriekonomisti Henna Mikkonen arvioi. Suomen talous välttänee niukasti kaksoisvajeen tänä ja ensi vuonna ensimmäistä kertaa sitten vuoden 2010. Vain vaihtotase on alijäämäinen, mutta julkinen talous on tasapainossa. – Suhdannetilanteeseen nähden vaihtotaseen vaje on huolestuttava. Ulkoisen tasapainon järkkyminen vaikkapa kauppasodan kärjistymisen vuoksi lisäisi nopeasti paineita kilpailukyvyn kohentamiseen, josta ei nyt tunnuta kantavan paljoa huolta, toteaa pääekonomisti Heiskanen. OP:n ekonomistit arvioivat ennusteen riskien olevan tasapainossa. Suurimmat riskit liittyvät vientimarkkinoihin ja erityisesti kauppapolitiikkaan. OP:n ekonomistien suhdanne-ennuste luettavissa täältä .  Kuuntele OP:n ekonomistien podcast-haastattelut täältä .

Vatsan kautta virtaa kesään

Tiesitkö, että ihmisen suolistossa asustaa biljoonia mikrobeja ja tuhansia erilaisia bakteerilajeja? Nämä ystävälliset pöpöt tuottavat muulle elimistölle tärkeitä ravintoaineita ja osallistuvat aivoille välttämättömien välittäjäaineiden valmistukseen.Erityisesti kesäiseen aikaan vatsa kannattaa pitää tyytyväisenä, jotta virtaa riittää kesäisiin seikkailuihin aamusta iltaan. Olet lämpimästi tervetullut aamiaistilaisuuteemme, jossa ravitsemustieteiden tohtori Marika Laaksonen (Fazer Lab, Fazerin tutkimus- ja innovaatioyksikkö) kertoo ateriarytmin aakkoset kesälomalaisille ja parhaat vinkit hyvää tekeviin välipalavalintoihin.Tilaisuudessa pääset myös maistelemaan ja kuulemaan tuotekehitystarinan kaurapohjaisista uutuusjäätelöistämme, jotka sisältävät 80 miljoonaa elävää maitohappobakteeria desilitran annosta kohti. Paikalla tapaat myös Fazerin vastuullisuusjohtajan Nina Elomaan ja kuulet viimeisimmät uutiset siitä, miten Fazer taistelee ilmastonmuutosta ja ruokahävikkiä vastaan.Ilmoitathan osallistumisestasi 24.5. mennessä osoitteeseen fazer@miltton.fi. Voit kertoa samalla mahdollisista ruoka-aineallergioistasi ja varata haastattelu- tai kuvausajan.Tervetuloa!Fazerin tiimiAika: keskiviikkona 29.5.2019 klo 8.45-10Paikka: Hävikkiravintola Loop, Lapinlahdenpolku 1Ohjelma:Fazer Yosa -aamiainen ja jäätelötarjoiluVatsan kautta virtaa kesään, Marika Laaksonen, Lead in Health, FazerNäin syntyi fermentoitu kaurajäätelö, tuotekehittäjät Miia Viinamäki ja Katariina Rommi, FazerVastuullisuuskatsaus, Nina Elomaa, vastuullisuusjohtaja, FazerVapaata keskustelua

Accor pyrkii Euroopan johtavaksi coworking-tilojen tarjoajaksi

Accor haluaa toimia työelämän globaalien suuntauksien mukaisesti ja pyrkii Euroopan johtavaksi coworking-tilojen tarjoajaksi vuoteen 2020 mennessä. Seuraavien kolmen vuoden aikana hotelliketju suunnittelee avaavansa hotelleihinsa 1200 uutta työskentelytilaa eri puolilla maailmaa. WOJO-tuotemerkin myötä Accor laajentaa valikoimaansa ja pyrkii mukautumaan kuluttajien arkeen. – Panostamalla työelämään Accor sopii entistäkin paremmin kuluttajien arkeen. Laajentuminen täydentää pitkäaikaista visiotamme siitä, että haluamme olla niin matkailijoiden kuin paikallisväestönkin luonnollinen kohtauspaikka, sanoo Jan Birkelund, Accorin Pohjoismaiden Development & Operations -osastolta. WOJO on saanut alkunsa Accorin ja Bouygues Immobilier -kiinteistönvälitysyrityksen (perustettiin vuonna 2017 nimellä Nextdoor) yhteishankkeesta. Tuote tuodaan markkinoille Accor-ketjussa ympäri maailman – niin budjetti-,  keskihintaisissa kuin luksushotelleissakin. – Hotellitoimijana olemme päivittäin suorassa yhteydessä yrityksiin ja työntekijöihin. Siksi ymmärrämme heidän tarpeitaan ja odotuksiaan työelämälle. Työystävällinen ympäristö, henkilökohtainen kohtaaminen ja ensiluokkaiset palvelut kuuluvat ydinosaamiseemme. WOJO:n avulla voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin liikkuvasta työelämästä, sanoo WOJO:n toimitusjohtaja Stephane Bensimon. WOJO tarjoaa kolmea erilaista tuotetta: WOJO Spots: työskentele missä tahansaVieraat voivat hyödyntää Accorin koko valikoimaa ja työskennellä missä tahansa Accorin verkostoon kuuluvassa pisteessä ilman lisäkustannuksia. Heille taataan aina henkilökohtainen palvelu paikan päällä. Vieraat voivat työskennellä baarissa, ravintolassa tai aulassa – vaikka he eivät yöpyisikään hotellissa. Säännöllisemmille hotellivieraille WOJO tarjoaa kuukausitilauksen, johon sisältyy erilaisia alennuksia ruoasta, työpajoista ja konferensseista. WOJO Corners: työpaikkoja kaikilleWOJO Corners tarjoaa tiloja pidempiin työskentelyhetkiin ilman häiriöitä. Näissä tiloissa vieraita eivät häiritse ulkopuoliset äänet, tulivatpa ne sitten rautatieasemalta, lentokentältä tai ostoskeskuksesta. Myös näitä työskentelypisteitä on useissa Accorin hotelleissa ympäri maailman. WOJO Sites: ”All inclusive”Yhdessä Bouygues Immobilierin kanssa WOJO tuo markkinoille toimistoratkaisun, jossa yhdistyvät yhteiset työskentelyalueet (baarit, aulat, keittiö) ja jaetut tilat, kokoushuoneet ja erilliset toimistot. Erona WOJO Spotsiin ja WOJO Cornersiin on, että asiakas voi vuokrata näitä toimistoja ja hyödyntää niiden yhteydessä laajaa palvelutarjontaa.  Lisätiedot Ingemar ÅkessonPR-konsultti, Accor PohjoismaissaPuhelin: +46-70-898 33 69Sähköposti: ingemar@comma.se Jan BirkelundDevelopment & Operations Accor NordicsPuhelin: +46-73-433 80 65Sähköposti: jan.birkelund@accor.com  Tietoa AccoristaAccor kuuluu maailman johtaviin matkailu- ja elämäntapayrityksiin ja on digitaalinen innovaattori, joka tarjoaa ainutlaatuisia elämyksiä lähes 4 800 hotellissa, lomakohteessa ja asunnossa yli 100 maassa. Voittamattomalla kansainvälisesti tunnettujen hotellituotemerkkien  valikoimalla – johon kuuluu luksushotelleja, suosittuja keskiluokan ja boutique-hotelleja sekä turistiluokan hotelleja – Accor on yli 50 vuoden ajan tarjonnut ainutlaatuista palvelua ja asiantuntemusta. Suuren majoitustarjonnan lisäksi Accor tarjoaa myös uusia tapoja elää, työskennellä ja osallistua kulinaristisiin elämyksiin, yöelämään ja hyvinvointiin. Kaikki on koottu yhteen maailman kannattavimmista hotellien kanta-asiakasohjelmista. Accor pyrkii myös edistämään kestävää kehitystä, ja sillä on aktiivinen rooli planeettamme ja paikallisyhteisöjemme huomioimisessa. Planet 21 – Acting Here pyrkii positiiviseen vieraanvaraisuuteen, kun taas konsernin pääomarahasto Accor Solidarity keskittyy vähäosaisiin ryhmiin tarjoamalla ammattikoulutusta ja työmahdollisuuksia hotellikonsernissa. Accor SA on noteerattu Euronext Parisissa (ISIN-koodi: FR0000120404) ja sillä käydään kauppaa Yhdysvalloissa OTC-markkinoilla (koodi: ACRFY). Katso lisätietoja osoitteesta accor.com  tai seuraa meitä Twitterissä  ja Facebookissa .

NCC suuntaa vahvemmin kohti erikois- ja teollisuusrakentamisen markkinaa

Suomen NCC Building on eriyttänyt organisaatiossaan erikoisrakentamisen omaksi toimialakseen. Uusi Erikoisprojektit-toimiala tukee NCC:n mahdollisuuksia toteuttaa esimerkiksi teollisuuden uudisrakennushankkeita. Toimialaan kuuluvia hankkeita ovat muun muassa Oulun Tulevaisuuden sairaala -hanke, Kemin kromikaivoksen malminnostotorni, Muratan tehdaslaajennus Vantaalla sekä Lahteen rakennettava Fazerin ksylitolitehdas. - Uuden toimialan perustamisen taustalla on tavoite olla jatkossa vahvemmin mukana muun muassa teollisuuden hankkeissa. Keskittämällä toiminnan yhteen toimialaan tuemme myös henkilöstömme osaamista ja erikoistumista haasteellisimpiin kohteisiin, toimialajohtaja Frej Weurlander toteaa.NCC:llä 20 vuotta toimineella Frej Weurlanderilla on takanaan pitkä kokemus projektinhallinnasta ja toimitilarakentamisen hankkeista kuten Länsimetron Urheilupuiston metroasema, Tapiolan harjoitusjäähalli, puolustusvoimien Santahamina-talo, kauppakeskus Saari Laajasalossa sekä Järvenpään sosiaali- ja terveyskeskus. Weurlander luottaa vaativien rakennushankkeiden johtamisesta olevan kasvavaa kysyntää myös teollisuusmarkkinassa.- Uskomme, että NCC:n kaltaiselle kokeneelle kokonaisratkaisujen tarjoajalle on yhä enemmän tarvetta teollisuuden perinteisesti osiin pilkotuissa rakennushankkeissa. Haluamme tuoda markkinaan voimakkaasti yhteistoiminnallista toimintatapaa, jossa tilaaja ja rakentaja toimivat luottamuksellisesti ja tiiviissä yhteistyössä yhteisten tavoitteiden eteen, hän sanoo.- Periaatteenamme on, että ajattelemme aina yksittäistä projektia pidemmälle: kun ymmärrämme asiakkaan tarpeet ja haluamme tehdä tämän hankkeen hyvin ja hyvässä yhteistyössä, asiakkaamme ovat tyytyväisiä ja henkilöstöllämme on hyvä olla. Erikoisprojektit-toimialalle rekrytoidaan uusia työmaatoimihenkilöitä erityisesti Oulun ja Pohjois-Suomen alueelle. - Uudistushenkisille osaajille riittää nyt töitä. Tarjolla on useita mielenkiintoisia erikoisrakentamisen projekteja, joiden parissa pääsee tekemään esimerkiksi vaativia teräs- ja betonirakenteita, malminnostotornin liukuvaluja, uutta tehdasta, sairaalaa tai maanalaisia kuiluja. NCC on yksi johtavista rakentamisen, kiinteistökehityksen ja infrastruktuurin yrityksistä Pohjoismaissa. Suomessa NCC:llä työskentelee noin 2 000 henkilöä neljällä liiketoiminta-alueella, jotka ovat NCC Building, NCC Industry, NCC Infrastructure ja NCC Property Development.

Asiakaskokemus terveydenhuollon muutosvoimana

Kokemus määrittää sen, millaista palvelua ja asiakaskohtaamisia organisaatio pystyy saamaan aikaan, kertoo Euroopan suurimman smart datan ja analytiikan toimittajan Bisnode Oy:n myyntijohtaja Petteri Miettinen.  – Kun asiakaskokemus otetaan systemaattisen kehitystyön kohteeksi, voidaan terveydenhuoltosektorin kohdalla puhua niin kansantaloudellisista kuin kansanterveydellisistäkin hyötyvaikutuksista. Valtaosa yksityisen ja julkisen puolen terveydenhuollon organisaatioista on sisällyttänyt strategiaansa asiakaskokemuksellisia elementtejä. Ongelma piilee käytännön tasolla; kun toteutumisen seurantaan ei ole riittävän edistyksellistä mittaristoa, kaunis ajatus kehitystyöstä ja sen hedelmistä jää vaille pohjaa. Ja kun puhutaan palvelujen kehittämisestä, kyse ei ole hymynaamamittarin painamisesta lääkäriasemalta poistuttaessa. – Fyysiset palautelaitteet kertovat sen, onko yleisfiilis tyytyväinen vai tyytymätön, toteaa Bisnoden asiakkuusjohtaja Tommi Skottman.  – Palvelujen kehittämisen kannalta on kuitenkin arvokkaampaa tietää syyt, miksi jokin asia on mennyt hyvin tai huonosti.    Kokemusketju on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki Kokemus koostuu useasta osasta. Varsinaiseen asiaan eli lääkärin työhön saatetaan olla hyvinkin tyytyväisiä, mutta jos parkkipaikkaa on jouduttu etsimään kauan ja vielä jonottamaan omaa vuoroa sen päälle, kokonaisuus painuu miinukselle. Voidakseen kehittää oikeita asioita organisaation on pystyttävä tunnistamaan ne kohdat, joissa palvelu alkaa menemään pieleen. – Palautteen sisällön on oltava rikasta, jotta sen avulla voidaan kehittää niin ihmisiä, toimintamalleja kuin prosessejakin, Tommi Skottman kertoo. – Silloin se toimii parhaiten niin henkilöstö- kuin kustannusjohtamisen työkaluna. Yksi esimerkki näiden osa-alueiden kohtaamispisteestä on tilanne, jossa potilas ei ymmärrä lääkärin antamia jatkohoidon ohjeita. Ensimmäisen käynnin tarjoama asiakaskokemus jäi mitä todennäköisimmin kauas siitä, mitä tavoiteltiin – tai ainakin siitä, mitä potilas odotti. Samalla asiakkaaseen kohdistuneet hoitokustannukset saattoivat nousta mahdollisten lisäkäyntien ja puheluiden vuoksi. Tarkka analytiikka asiakas- ja henkilöstökokemuksesta sekä niihin vaikuttavista seikoista auttaa kehittämään niin palveluja, prosesseja kuin ihmisiäkin. Parhaimmillaan se auttaa myös tunnistamaan, millaisia palveluja erityyppiset väestöryhmät tarvitsevat – ja ohjaamaan kehitystyötä ja kohdentamista oikeaan suuntaan. Näin analytiikka tekee terveydenhuollon palveluista myös tasa-arvoisempia.   Automaatio varmistaa tarkoituksenmukaisen etenemisen ja kustannustehokkuuden – Kaikki hyväksi havaitut tavat niin tiedon keräämiseen ja analysointiin kuin sen integroimiseen osaksi organisaation tuote- ja palveluympäristöä kannattaa automatisoida, Petteri Miettinen kertoo.  – Automaatio säästää henkilöresursseja ja vapauttaa palvelua johtavien ihmisten aikaa varsinaiseen kehitystyöhön. Edistyksellinen automatisoitu AI-teknologia, jota myös koneoppimiseksi kutsutaan, pystyy analysoimaan palautteen antajan tunnetiloja ja kohdentamaan huonot kokemukset palveluketjun eri osa-alueisiin. Näin vastaajaa ei tarvitse kuormittaa pitkillä, jokaiseen yksityiskohtaan pureutuvalla kysymyksellä. Tarkkaan analysoidut ja luokitellut palautteet osoittavat selkeästi kehityksen tarpeessa olevat aihealueet. Keinot palvelukokemuksen parantamiseksi ovat olemassa, olennainen asia on niiden ottaminen käyttöön. Kuten terveydenhuollossa on tapana sanoa, ongelman ratkaiseminen lähtee sen tiedostamisesta – organisaation kaikilla tasoilla. Teksti: Timo Mansikka-aho finland.bisnode.fi   Bisnode Bisnode toimii tällä hetkellä 19 maassa ja olemme yksi Euroopan johtavista smart datan tarjoajista. Organisaatiossamme työskentelee 2 100 ihmistä, jotka rikastavat kulttuuriamme kokemuksillaan, huumorillaan sekä osaamisellaan. Paikallisuus on suuri etu asiakkaillemme. Tämä tarkoittaa sitä, että pystymme toimimaan nopeasti ja joustavasti vastatessamme asiakkaiden haasteisiin. Samaan aikaan pystymme hyödyntämään suuryrityksen muskeleita ja resursseja tarvittaessa.

Fortum rakentaa ensimmäisen suuren suomalaisen tuulivoimapuistonsa Närpiöön

FORTUM OYJ SIJOITTAJAUUTINEN 21.5.2019 KLO 10.00 Fortum on päättänyt rakentaa 90 megawatin (MW) tuulivoimapuiston Närpiöön. Kalaxin tuulivoimapuistoon rakennetaan 21 voimalaa, joiden kokonaisteho on 90,3 MW ja vuosituotanto yli 0,3 terawattituntia. Fortum on allekirjoittanut sopimuksen voimaloiden toimituksesta sekä käytöstä ja kunnossapidosta Vestasin kanssa. Kalaxin tuulivoimapuisto on ensimmäinen, jonka Fortum rakentaa Suomeen, ja se on hyväksytty Suomen uusiutuvan energian kansalliseen preemiojärjestelmään maaliskuussa 2019. Hankkeen pääomakustannus on noin 90 miljoonaa euroa. Tuulivoimapuiston rakentaminen aloitetaan tänä kesänä, ja laitos arvioidaan otettavan käyttöön viimeistään vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä. ”Olen hyvin iloinen että Fortum rakentaa ensimmäisen suuren suomalaisen tuulivoimapuistonsa Närpiöön. Hanke on merkittävä askel eteenpäin pohjoismaisen tuulivoimastrategiamme toteuttamisessa”, kertoo Fortumin tuulivoimayksikön johtaja Joonas Rauramo. "Saimme oikeudet hankkeelle vuonna 2017 ja siitä lähtien olemme kehittäneet sitä yhdessä paikallisten sidosryhmien kanssa. Investointipäätös on merkittävä virstanpylväs, ja yhteistyössä keskitytään tästä eteenpäin tuulivoimapuiston sujuvaan käyttöönottoon suunnitellun aikataulun ja budjetin mukaisesti”, toteaa kehityspäällikkö Mikko Iso-Tryykäri. Fortum aikoo jatkaa kasvua päästöttömässä sähköntuotannossa pohjautuen vahvaan osaamiseensa ja  tavoittelee aurinko- ja tuulivoimakapasiteettinsa kasvattamista usean gigawatin kokoluokkaan. Fortumin liiketoimintamalli uusiutuvassa energiantuotannossa kattaa aurinko- ja tuulivoiman kehittämisen ja rakentamisen sekä laitosten käytön. Kevyen taserakenteen säilyttämiseksi yhtiö hyödyntää kumppanuuksia ja erilaisia yhteistyömuotoja. Fortum Oyj Ingela Ulfves, sijoittajasuhde ja talousviestintäjohtaja Lisätietoja: Joonas Rauramo, johtaja, Wind Generation, puh. 040 354 3732Mikko Iso-Tryykari, Kehityspäällikkö, Wind, puh. 050 453 2650Ingela Ulfves, sijoittajasuhde ja talousviestintäjohtaja, puh. 040 515 1531Rauno Tiihonen, IR-päällikkö, puh. 010 453 6150Måns Holmberg, IR-päällikkö, puh. 044 518 1518

Mehiläisen tutkimus: 63 %:lla nuorista terveyshuolia, joista ei pysty puhumaan kenellekään

Mehiläinen kysyi yli 1000 iältään 15-34 -vuotiaalta nuorelta ja nuorelta aikuiselta heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään terveyden ja hyvinvoinnin teemoista*. Tutkimuksen tulosten mukaan nuorista 80 % kokee olevansa onnellisia ja 79 % terveitä. Elämä tarjoaa nuorille paljon hetkiä, joista löytyy iloa (78 %). Omaan ulkonäköönsä on tyytyväisiä 73 % tutkimuksen vastaajista.  Elämänlaatua heikentäviä tekijöitä tutkimuksessa nousee kuitenkin esiin useita. Mielen hyvinvoinnista ja jaksamisesta vaikea puhua Tutkimuksen mukaan 63 %:lla nuorista ja nuorista aikuisista on terveyteen ja hyvinvointiin liittyviä huolia, joista he eivät pysty puhumaan kenellekään. Vaikeimmiksi teemoiksi käsitellä puhumalla nousevat alakuloisuus tai masentuneisuus (16 %), stressi ja stressinhallinta (16 %), väsymys ja jaksaminen (16 %) sekä yksinäisyys (16 %). Näihin nuoret toivoisivat saavansa myös terveydenhuollon asiantuntijoilta tukea.  - Edelleen ajatellaan usein kehon ja mielen olevan kaksi itsenäistä toimijaa. Kehon sairastumisesta puhuminen on sallittua, mutta mielen sairastuminen koetaan häpeällisenä. Tätä näen vastaanotollani kaikissa ikäluokissa. Ihmisen näkeminen kokonaisuutena, yhteiskunnallinen asenteen muutos ja ilmiöiden arkipäiväistyminen ovat hyvin tärkeitä. Jo lapselle on tärkeä rakentua kokemus siitä, että ”minulla on lupa puhua”, sanoo psykologi Riitta Sarpaniemi Mehiläisestä. - Myös yksinäisyydestä puhumista leimaa häpeä. Helposti ajatellaan, että olenko luuseri, kun en ole haluttu, Sarpaniemi toteaa. Nuorten kokema stressi ei Sarpaniemen mukaan itsessään ole haitallista. Se on yksi tekijä, joka saa meidät aamulla nousemaan ylös.  - Kielteiseksi stressi muuttuu, jos se on jatkuvaa ja paineita tulee usealta suunnalta – esimerkiksi koulusta tai työstä sekä vaativasta harrastuksesta. Stressi muuttuu haitalliseksi myös silloin, jos siitä ei palaudu enää normaalin 8 tunnin yöunen aikana. Tällöin jaksaminen on nopeasti koetuksella ja se alkaa haitata arkea, hän toteaa. Tutkimuksen vastaajista 55 % kokee ympäristön paineiden tuovan stressiä siitä, millainen tulisi olla ja miten elää. Tähän yhtenä vaikuttavana tekijänä psykologi näkee sosiaalisen median. - Somessa jaetaan parhaita kuvia onnellisista hetkistä. Tästä voi seurata se, että some määrittelee nuorelle riittävän hyvän ja hyväksytyn ihmisen mallin. Ihmiskuva voi jäädä kapeaksi ja nuori kasvaa liian ahtaassa tilassa, sanoo Sarpaniemi. Liikunta ja uni vaikuttavat eniten kokemukseen omasta terveydestä Myös kehon terveys mietityttää nuoria ja nuoria aikuisia. Tutkimuksen mukaan, jopa 53 % vastaajista pohtii ovatko omat terveysvaivat normaaleja. Noin viidennes (21 %) nuorista kokee terveydentilansa huonona tai melko huonona. Kysyttäessä syitä tällaiseen kokemukseen omasta terveydentilasta, vaikuttavat siihen eniten liian vähäinen liikunnan harrastaminen (64 %), huonosti nukkuminen (53 %), yksipuolinen syöminen (48%) sekä se, ettei itsestä jakseta pitää huolta (44%). - Nuoret tunnistavat hyvin hyvinvointia tukevat elintavat tai niiden puutteen: liikunnalla on lukuisia terveyshyötyjä ja riittävän pitkät yöunet sekä monipuolinen ruokavalio ovat hyvän jaksamisen perusta. Kiireisen arjen keskellä perusasioita ei aina kuitenkaan muisteta tai jakseta priorisoida, ja se näkyy nopeasti hyvinvoinnissa, toteaa Mehiläisen yleislääkäri Riina Komonen. Komosen mukaan kiireinen elämänrytmi ja toisaalta myös suuri määrä tarjolla olevaa hyvinvointitietoa, voivat viedä nuorten huomion pois yksinkertaisista - ja ehkä tylsiltäkin kuulostavista - terveyttä ja hyvinvointia tuovista perusasioista. - Hyvinvointi lähtee pienistä arjen valinnoista: arkiaktiivisuuden lisäämisestä työmatkoilla tai nukkumaan menemisestä tunnin aikaisemmin, Komonen sanoo. Tutkimuksen vastanneista nuorista 21 % vastaajista liikkuu tunnin päivässä vain silloin tällöin tai ei ollenkaan. Kaikista vastaajista 29 % istuu yli 8 tuntia päivässä. Liikunnan nouseminen tärkeimmäksi tekijäksi oman terveydentilan kokemuksessa ei lääkäriä yllätä. - Pitkäaikaisten terveyshyötyjen lisäksi liikunnan tuoman mielihyvän voi kokea heti, minkä vuoksi liikunnan ymmärtää helposti terveyttä edistäväksi. Tärkeää on löytää liikuntamuotoja, joista pitää, Komonen toteaa lopuksi. *) Tutkimus toteutettiin 13.-27.2.2019 Taloustutkimuksen koordinoimana Dynatan internet-paneelissa Mehiläisen toimeksiannosta. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat 15-34 -vuotiaat. Vastaajia on yhteensä 1003. Otos on valtakunnallisesti edustava.

Fazer Street Food rantautui ravintoloihin ja kotikeittiöihin

Ravintoloissa järjestetään viikoittain Street Food -päivä, jolloin street foodia on tarjolla lounaslinjastossa sekä grillipisteessä. Street food -päivän lisäksi Fazer tuo Street Food Take Away tuotteita Amica ja Fazer Food & Co -ravintoloiden valikoimiin. Lisäksi kauppojen leipäosastolta löytyy toukokuusta alkaen kotikokeille uutuustuotteita, joista voi loihtia maittavia street food annoksia. Uuteen Fazer Street Food -sarjaan kuuluu maukkaita leipiä, kuten briossi hampurilaissämpylä, hot dog -sämpylä, kaurarieska ja wrappi. Leipä näyttelee katuruoassa tärkeää osaa: se toimii korvaamattomana alustana monille annoksille. Modernia ja maukasta katuruokaa Fazerin teettämästä Tulevaisuuden ruokatrendit 2019 -raportista selviää, että yhä useammat kuluttajat haluavat monipuolista, maukasta ja terveellistä ruokaa ympäristövaikutukset huomioiden. Tämän lisäksi he haluavat ruuasta ja siihen liittyvistä kokemuksista uudenlaisia elämyksiä. Fazer vastaakin tänä kesänä suomalaisten kiinnostukseen, tuomalla katuruuan maukkaat tuulet maailmalta ravintoloihin sekä suomalaisiin koteihin.  Street food on muuntautunut entistä monipuolisemmaksi ja modernimmaksi, kun torikahviloiden, perinteisten nakkikioskien ja pikaruokaloiden rinnalle on ilmestynyt muutaman viime vuoden aikana ruokarekkoja, festareita sekä pop up- ja kivijalkaravintoloita, joiden menu on saanut inspiraationsa maailman herkullisimmista katukeittiöistä. Street food on uudenlainen leikkisämpi tapa syödä ruokaa, jonka voi yhdistää yhdessä oloon esimerkiksi piknikille tai juhliin – sisälle tai ulos, sillä se on nopeasti valmistettavaa ja helposti syötävää. Katuruuan ytimessä on syömisen helppous ja aitojen makujen tarjoaminen. Street food mahdollistaa erilaisia elämyksiä persoonallisilla tuotteillaan. ”Samoista raaka-aineista saa tehtyä hyvin monenlaisia ruokia – perinteisiä ja etnisempiä toteutuksia. Houkutteleva ulkonäkö onkin maun lisäksi yksi katuruuan tärkeimpiä tekijöitä”, kertoo Fazer Food Servicesin tuotekehityspäällikkö Karri Käki.  Käen mukaan tällä hetkellä katuruuassa korostuu artesaanisuus, rustiikkisuus ja autenttisuus. Lisäksi nykypäivänä katuruoka on laaturaaka-aineisiin perustuvaa ja käsin tehtyä. ”Street food päivän reseptien lähtökohtana on tavoitella premium-laatua. Suunnittelussa otettiin huomioon kuluttajien makutrendejä ja -tottumuksia. Fazerin reseptien pohjana on käytetty aikaisempia reseptejä, jotka on tehty yhteistyössä kahden Michelin-tasoisen kokin kanssa. Niitä päivitettiin ja valmistusta hieman yksinkertaistettiin”, Käki kertoo. Lisätietoja Fazerin mediapuhelin palvelee arkisin klo 8–16 toimittajia p. 040 6682 998, media@fazer.com amica.fi/street-food-ravintoloissa fazerfoodco.fi/street-food-ravintoloissa #fazerstreetfood #amicaravintola #fazerfoodco

Fazer Street Food hittade till restauranger och hemmakök

I restaurangerna ordnas det en street food-dag varje vecka då street food serveras i lunchbuffén och vid grilldisken. Utöver street food-dagen lanserar Fazer Street Food Take Away-produkter i restaurangernas sortiment. På brödavdelningen i butikerna finns det dessutom från och med maj nya produkter som hemmakockar kan skapa välsmakande street food av. I den nya serien Fazer Street Food ingår läckra bröd, till exempel brioche-hamburgerbröd, hot dog-bröd, havretunnbröd och wraps. Brödet spelar en viktig roll i gatumaten: det är ett oersättligt underlag i många rätter. Modern och smakrik street food Av rapporten Framtidens mat 2019 som Fazer har låtit göra framgår det att allt fler konsumenter vill ha mångsidig, smakrik och hälsosam mat, med beaktande av miljökonsekvenserna. Dessutom vill de att maten och hela måltidsupplägget ska ge dem nya upplevelser. I sommar infriar Fazer finländarnas önskemål genom att lansera läcker street food med influenser från alla världens hörn i restaurangerna och de finländska hemmen.  Street food har blivit både mångsidigare och modernare. Vid sidan av torgkaféer, traditionella korvkiosker och snabbmatställen har det under de senaste åren kommit food trucks, festivaler, pop up-restauranger och permanenta restauranger vars menyer har hämtat inspiration från världens läckraste gatukök. Street food är ett nytt, mer lekfullt sätt att äta mat som kan kombineras med samvaro till exempel på en picknick eller fest, inomhus eller utomhus, eftersom den är snabblagad och lättäten. Kärnan i gatumaten är att den är lätt att äta och erbjuder äkta smaker. Street food består av individuella produkter som möjliggör olika upplevelser. ”Av samma råvaror kan du laga mat i många olika varianter – traditionella och mer etniska rätter. Ett aptitligt utseende är vid sidan av smaken en av de viktigaste faktorerna i street food”, säger Karri Käki, produktutvecklingschef på Fazer Food Services.  Enligt Käki är det för närvarande det genuina hantverket och den rustika och autentiska karaktären som betonas i gatumaten. Dessutom lagas dagens gatumat för hand av högklassiga råvaror. ”Utgångspunkten för Street food recepten är att eftersträva premiumkvalitet. I planeringen tog vi hänsyn till smaktrender och -vanor hos konsumenterna. Fazers recept har utvecklats utifrån tidigare recept som har tagits fram i samarbete med två Michelinkockar. Vi har fräschat upp dem lite och gjort lite enklare att tillreda”, säger Käki. Ytterligare information Fazers medietelefon är öppen för journalister vardagar kl. 8.00–16.00, tfn +358 40 6682 998, media@fazer.com amica.fi/street-food-ravintoloissa fazerfood.co/street-food-ravintoloissa #fazerstreetfood #amicaravintola #fazerfoodco

Tieto ja Lassila & Tikanoja vahvistavat strategista IT-kumppanuuttaan

Tieto ja Lassila & Tikanoja (L&T) vahvistavat pitkäaikaista strategista kumppanuuttaan ulkoistussopimuksella, jonka myötä Tieto toimittaa L&T:lle IT-palveluita. Sopimus kattaa muun muassa sovellushallintaan, palveluintegraatioon ja -hallintaan sekä hybridi-infrastruktuuriin liittyvät palvelut. Sopimuksen mukaan yhteensä 23 Lassila & Tikanojan työntekijää, joista 20 Suomessa ja 3 Ruotsissa siirtyvät Tiedon palvelukseen. Tieto on tukenut L&T:ta IT-palveluissa jo useita vuosia ja nyt solmitun IT-kumppanuuden yhtenä tavoitteena onkin nopeuttaa L&T:n digitalisaation edistämiseen sekä datan tehokkaampaan hyödyntämiseen tähtääviä liiketoimintahankkeita. ”Olemme tyytyväisiä voidessamme vahvistaa strategista kumppanuuttamme Tiedon kanssa yrityksen monipuolisen IT-osaamisen vuoksi. Tämän sopimus on seuraava vaihe IT-palveluiden muutoksessamme ja sen myötä pystymme toimimaan entistä ketterämmin ja keskittyen ydinosaamiseemme. Tiedon tuella voimme kasvattaa digitaalisia kyvykkyyksiämme ja kiihdyttää IT-ratkaisujemme modernisointia”, sanoo tietohallintojohtaja Petri Ojala Lassila & Tikanojalta. "Odotamme innolla entistä laajempaa yhteistyötä Lassila & Tikanojan kanssa heidän strategisena kumppaninaan. Tulemme tukemaan heidän liiketoimintahankkeitaan syvällisellä osaamisellamme uusimmista teknologioista ja IT:n modernisoinnista. Lassila & Tikanojan työntekijöillä on vahvaa osaamista, joka täydentää omaamme ja toivotamme heidät lämpimästi tervetulleeksi Tietoon", sanoo Tiedon Managing Partner Finland Satu Kiiskinen. Transaktion arvioidaan toteutuvan 1.6.2019 mennessä ja sen taloudellisia ehtoja ei julkisteta. Lisätietoja: Tiedon viestintä, news@tieto.com, 040 570 4072 Tieto Tieto hyödyntää datakeskeisen maailman mahdollisuudet ja tuottaa niiden avulla arvoa yksilöille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Tavoitteemme on olla asiakkaillemme paras kumppani liiketoiminnan uudistamisessa. Ohjelmisto- ja palveluosaamisemme lisäksi hyödynnämme vahvasti yhdessä innovoinnin ja ekosysteemien mahdollisuudet. www.tieto.fi 

Nokian Renkaat: Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukainen ilmoitus omistusosuuden muutoksista

Nokian Renkaat Oyj Pörssitiedote 21.5.2019 klo 11.00  Nokian Renkaat on vastaanottanut 20.5.2019 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen BlackRock, Inc.:iltä, jonka mukaisesti yhtiön välillinen osakeomistus Nokian Renkaista nousi yli 5 %:n rajan 17.5.2019 tehtyjen osakekauppojen seurauksena. BlackRock, Inc.:n välillinen osakeomistus Nokian Renkaista nousi 7 100 696 osakkeeseen, mikä vastaa 5,14 % Nokian Renkaiden osake- ja äänimäärästä. BlackRock, Inc. ja sen hallinnoimat rahastot omistivat kaupantekohetkellä yhteensä 7 345 193 Nokian Renkaiden osaketta, mikä edustaa yhteensä 5,32 %:n osuutta yhtiön yhteensä 138 066 899 osakkeesta ja äänimäärästä. BlackRock, Inc.:n ja sen rahastojen osuus ilmoituksen mukaan: +--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+| |% osakkeista |% osakkeista ja |Yhteen- |Kohdeyhtiön|| |ja äänistä |äänistä |laskettu %|osakkeiden || |(A:n |rahoitusvälineiden|-osuus |ja äänten || |yhteismäärä) |kautta |(A+B)  |kokonais- || | |(B:n yhteismäärä) | |määrä |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+|Osuus liputusrajan |5,14 % |0,17 % |5,32 % |138 066 899||saavuttamisen tai | | | | ||rikkoutumisen | | | | ||jälkeen  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+|Edellisessä |4,94 % |0,17 % |5,12 % | ||liputusilmoituksessa| | | | ||ilmoitettu osuus  | | | | |+--------------------+-------------+------------------+----------+-----------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan saavuttamisen tai rikkoutumisen jälkeen: A: Osakkeet ja äänet: +-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|Osakesarja/ |Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja|Osakkeiden ja||osakelaji |äänten |äänten |äänten % |äänten % ||ISIN-koodi  |lukumäärä  |lukumäärä  |-osuus  |-osuus  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+| |Suora |Välillinen |Suora |Välillinen || |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja |(AML 9:5)  |(AML 9:6 ja || | |9:7)  | |9:7)  |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|FI0009005318 | |7 100 696 | |5,14 % |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+|A YHTEENSÄ  | |7 100 696 | |5,14 % |+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+ B: AML:n 9 luvun 6 a §:ssä tarkoitetut rahoitusvälineet:  +----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|Rahoitusvälineen|Eräpäivä |Toteutusaika |Toimitustapa |Osakkeiden|Osakkeiden||luonne  | | |(osakeomistus|ja |ja || | | |/ |äänten |äänten % || | | |nettoarvon |lukumäärä |-osuus  || | | |tilitys)  | | |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|Securities Lent |N/A |N/A |Physical |134 928  |0,09 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|CFD |N/A |N/A |Cash |109 569 |0,07 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+|B YHTEENSÄ  | | | |244 497 |0,17 % |+----------------+---------+-------------+-------------+----------+----------+ Nokian Renkaat Oyj Päivi AntolaViestintä- ja sijoittajasuhdejohtajaPuh. +358 10 401 7327 Jakelu: Nasdaq Helsinki Oy, media ja www.nokiantyres.com

Finnair ja China Southern aloittavat codeshare-yhteistyön, joka tuo viisi uutta kohdetta Finnairin reittiverkostoon

Finnair ja kiinalainen China Southern ovat sopineet codeshare-kumppanuudesta 1. kesäkuuta 2019 alkaen. Uuden yhteistyön myötä Finnairin reittiverkosto Kiinassa kasvaa viidellä uudella kohteella, ja yhteistyö tarjoaa asiakkaille sujuvat jatkoyhteydet Guangzhousta China Southernin lennoilla seuraaviin kaupunkeihin: Changsha (CSX), Chongqing (CKG), Hangzhou (HGH), Nanjing (NKG), Sanya (SYX), Wenzhou (WNZ), Xiamen (XMN) ja Xi´an (XIY). Lisäksi China Southernin koodi CZ lisätään Finnairin lennoille Helsingistä seuraaviin kohteisiin Euroopassa: Amsterdam (AMS), Billund (BLL), Kööpenhamina (CPH), Göteborg (GOT), Lontoo (LHR), Pariisi (CDG), Riika (RIX) ja Tukholma (ARN). Uudet codeshare-lennot ovat varattavissa 21. toukokuuta 2019 alkaen. Finnair siirtyi äskettäin Guangzhoun lentoasemalla uuteen terminaaliin. Terminaali 2 on optimoitu ja suunniteltu sujuvaan jatkomatkustukseen, mikä tukee Finnairin ja China Southernin yhteistyötä ja China Southernin tarjoamien Kiinan jatkoyhteyksien hyödyntämistä.  ”Kiina on yksi tärkeimmistä markkinoistamme, ja olemme tyytyväisiä voidessamme yhdessä China Southernin kanssa tarjota enemmän kohteita asiakkaillemme ympäri vuoden Guangzhousta muualle Kiinaan”, sanoo Christian Lesjak, Finnairin verkko- ja resurssienhallinnan johtaja. ”Tänä kesänä Finnair lentää jopa 42 viikkovuoroa Kiinaan, mukaan lukien neljä lentoa Guangzhouhon.” ”Yhteistyö Finnairin kanssa on meille merkittävä mahdollisuus, sillä Finnair on yksi maailman johtavista lentoyhtiöistä, jolla on laaja verkosto ja korkea palvelutaso. Yhteistyön avulla laajennamme verkostoamme Pohjoismaihin. Suomi on suosittu matkailu- ja yritysmatkustuskohde, ja olemme iloisia voidessamme tarjota asiakkaillemme mahdollisuutta vierailla Helsingissä ja Suomessa”, sanoo WU Guoxiang, China Southernin kansainvälisten ja yrityssuhteiden johtaja. ”Asiakkaat voivat nauttia kätevistä ja sujuvista jatkoyhteyksistä. Kehitämme yhteistyötä codeshare-kumppaneidemme kanssa tarjotaksemme asiakkaille saumattoman matkakokemuksen.” Lisätietoa China SouthernistaChina Southern Airlines on Kiinan suurin lentoyhtiö, jolla on yli 800 lentokonetta ja yli 100 000 työntekijää ympäri maailmaa. China Southern on Aasian suurin ja maailman kolmanneksi suurin lentoyhtiö laivaston koolla laskettuna, ja sillä on vahva turvallisuuskulttuuri. China Southernilla on kotikentät Guangzhoussa ja Pekingissä, ja sen verkosto kattaa koko Kiinan ja yhdistää Aasian Eurooppaan, Amerikkaan, Oseaniaan ja Afrikkaan. China Southernilla on yli 3000 päivittäistä lentoa 224 kohteeseen 40 maassa. China Southern on Skytrax 4-tähden lentoyhtiö, ja se pyrkii tarjoamaan matkustajille saumattoman matkakokemuksen.

Turvaistuintestissä kaksi erinomaista ja neljä heikkoa tulosta

Euroopan eri maiden autoliittojen ja kuluttajajärjestöjen yhteistyössä toteuttamassa kevään turvaistuintestissä annettiin yhteensä 41 arvosanaa. Turvaistuimet tai -kaukalot, jotka voidaan asentaa joko telakan kanssa tai ilman, tai erilaisten telakoiden kanssa, on testattu kaikilla vaihtoehdoilla, joista kullakin on oma arvosanansa. Mukana on myös erimerkkisinä myytäviä, rakenteeltaan samanlaisia istuimia, jotka ovat saaneet omat arvosanansa. Testissä annetiin kaksi erinomaista, 28 hyvää ja neljä tyydyttävää kokonaisarvosanaa. Autoliiton turvaistuintestin vaatimukset ovat selvästi tyyppihyväksyntäkriteerejä kovemmat, joten näitä istuimia voi pitää varsin hyvinä vaihtoehtoina. Erinomaisen arvosanan saivat Bébe Confort Jade sekä tämän rakenteeltaan sama sisarmalli Maxi-Cosi Jade, kumpikin 3wayFix -telakalla kiinnitettynä. Vuonna 2015 tiukennettujen kriteerien jälkeen erinomaiseen kokonaisarvosanaan on yltänyt vain yksi istuin ennen tätä. Jade on vauvojen vaunukaukalo, jota voidaan käyttää valmistajan lastenvaunurungoissa sekä kiinnittää autoon isofix-telakalla. Kaukalo on tarkoitettu 40-70 cm:n mittaisille vauvoille eli vastasyntyneistä noin puolen vuoden ikään saakka. Jadessa vauva matkustaa lepoasennossa kylki menosuuntaan. Etutörmäystestissä koenukesta mitatut kuormitusarvot kestivät vertailun selkä menosuuntaan asennettuihin istuimiin ja kaukalo ylsi erinomaiseen arvosanaan. Sivutörmäystestissä Jade sai testin parhaat tulokset. Neljä reputti testin Neljä testatuista istuimista sai heikon arvosanan. Kahden etutörmäystestissä hajonneen istuimen, Duofix i-Size -telakkaan kiinnitetyn Babystyle Oyster Carapace Infantin ja Chicco Oasys i-Sizen, tuloksista uutisoitiin jo huhtikuussa heti törmäystestien tekemisen jälkeen (www.autoliitto.fi/tiedote/kahdessa-turvaistuimessa-vakavia-puutteita). Giordany Galaxy 012 puolestaan alisuoritti niin törmäystesteissä kuin käyttöominaisuuksiltaan. Etutörmäystestissä turvavyö tuotti liian suuren kuormituksen koenuken vatsaan ja käyttöominaisuuksien heikon arvosanan aiheutti se, että lapsen kiinnittäminen istuimeen on erittäin hankalaa ja väärinasentamisen riski on siten suuri. Neljäs heikon kokonaisarvosanan saanut istuin on Maxi-Cosi TobiFix, jonka päälliskankaan palonestoainepitoisuus (TCPP) ylitti leluja koskevan direktiivin enimmäismäärän. Tämän takia istuin reputti kemikaalikuormitustestin. Mikäli turvaistuin saa kemikaalikuormituksesta heikon arvosanan, sen kokonaisarvosanaksi tulee heikko, vaikka istuin muilta ominaisuuksiltaan olisikin hyvä. Apramo All Stage, Britax Römer Max-Way Plus ja Cuggl Chaffinch saivat vain välttävän kokonaisarvosanan kukin eri syystä. Britaxin istuimen välttävä yleisarvosana johtui suuresta väärinasentamisen riskistä ja Cuggl sisälsi liikaa ftalaatteja kemikaalikuormitustestissä. Apramon arvosanaa alensi puolestaan etutörmäystesti, jossa valjaiden kiinnitysremmi repesi irti turvakaukalosta ja istuin kellahti pitkälle eteenpäin istuimen ollessa asennettuna selkä menosuuntaan Q3-koenukella. Liite: Tulostaulukko Istuinkohtaiset arvostelut: www.autoliitto.fi/tietoa-tienkayttajalle/turvaistuintestit?year_from=2019&year_to=2019&age_min=All&age_max=All Video: Bébe Confort/ Maxi-Cosi Jade + 3wayFixwww.youtube.com/watch?v=XqdNpjtEpN4&feature=youtu.be Video: Apramo All Stagewww.youtube.com/watch?v=1mFbviAexeM Lisätietoja: Autoliitto, Jukka Tolvanen, viestintäpäällikköPuh. 040 751 1173, jukka.tolvanen(at)autoliitto.fi

Pihlajalinna ostaa Kouvolan Työterveyden

Pihlajalinna ostaa Kouvolan Työterveys ry:n liiketoiminnan. Kauppa astuu voimaan 1.6.2019. Kouvolan Työterveyden toimipiste Kouvolan Prisman yhteydessä siirtyy Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:lle. Yrityskauppa vahvistaa ja laajentaa Pihlajalinnan toimintaa Kymenlaaksossa. Pihlajalinnalla on entuudestaan toimipisteet Kouvolan keskustassa, Kuusankoskella, Kotkassa, Karhulassa, Haminassa, Inkeroisissa, Miehikkälässä ja Virolahdella. ”Liiketoimintakaupan myötä Pihlajalinnan palvelut ovat yhä kattavammin saatavilla Kouvolan alueella. Nykyisten työterveysasiakkaiden palvelut laajenevat, ja heille tulee tarjolle Pihlajalinnan hoitajapuhelinpalvelu, työterveysportaali ja tekoälyavusteinen etälääkäripalvelu sekä laajat lääkärikeskuspalvelut”, kertoo Pihlajalinnan Kymenlaakson, Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan aluejohtaja Anu Neuvonen. Kouvolan Työterveyden asiakkaana on noin 70 paikallista yritystä, joissa on yhteensä noin 2 000 työntekijää. ”Kouvolan Työterveys ry on tehnyt hyvää työterveystyötä jäsenyritystensä kanssa yli 40 vuotta. Huolellisen harkinnan jälkeen olemme päätyneet siihen, että on oikea aika vastata digitalisaation haasteisiin ja kiristyvään kilpailuun osaavasta työvoimasta liittymällä osaksi vahvempaa kokonaisuutta. Uskomme, että Pihlajalinna on paras kumppani kehittämään jäsentemme työterveyttä seuraavalle tasolle”, Kouvolan Työterveys ry:n hallituksen puheenjohtaja Jukka Virenius kertoo. Kouvolan Työterveyden työntekijät jatkavat Pihlajalinnan palveluksessa vanhoina työntekijöinä. Lisätiedot: Anu NeuvonenaluejohtajaKymenlaakso, Päijät-Häme ja Etelä-KarjalaPihlajalinnaanu.neuvonen@pihlajalinna.fi040 844 93 95

Neste Oyj - Johdon liiketoimet, Lindfors (luovutus)

Neste Oyj, Johdon liiketoimet, 21.5.2019 klo 12____________________________________________ IlmoitusvelvollinenNimi: Lindfors, Lars-PeterAsema: Muu ylin johtoLiikkeeseenlaskija: Neste OyjLEI: 5493009GY1X8GQ66AM14 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUSViitenumero: 5493009GY1X8GQ66AM14_20190520170342_2____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20Kauppapaikka: XPACInstrumenttityyppi: OSAKEISIN: FI0009013296Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot(1): Volyymi: 1 088 Yksikköhinta: 31,92 EUR(2): Volyymi: 570 Yksikköhinta: 31,92 EUR(3): Volyymi: 2 485 Yksikköhinta: 31,92 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot(3): Volyymi: 4 143 Keskihinta: 31,92 EUR____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20Kauppapaikka: TURQUOISE (TRQX)Instrumenttityyppi: OSAKEISIN: FI0009013296Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot(1): Volyymi: 32 Yksikköhinta: 31,93 EUR(2): Volyymi: 178 Yksikköhinta: 31,91 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot(2): Volyymi: 210 Keskihinta: 31,91305 EUR____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -CXE ORDER BOOKS (CHIX)Instrumenttityyppi: OSAKEISIN: FI0009013296Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot(1): Volyymi: 231 Yksikköhinta: 31,9 EUR(2): Volyymi: 43 Yksikköhinta: 31,9 EUR(3): Volyymi: 67 Yksikköhinta: 31,9 EUR(4): Volyymi: 20 Yksikköhinta: 31,91 EUR(5): Volyymi: 52 Yksikköhinta: 31,91 EUR(6): Volyymi: 20 Yksikköhinta: 31,91 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot(6): Volyymi: 433 Keskihinta: 31,90212 EUR____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20Kauppapaikka: BATS CHI-X EUROPE -BXE ORDER BOOKS (BATE)Instrumenttityyppi: OSAKEISIN: FI0009013296Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot(1): Volyymi: 41 Yksikköhinta: 31,91 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot(1): Volyymi: 41 Keskihinta: 31,91 EUR____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL)Instrumenttityyppi: OSAKEISIN: FI0009013296Liiketoimen luonne: LUOVUTUS Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot(1): Volyymi: 97 Yksikköhinta: 31,91 EUR(2): Volyymi: 76 Yksikköhinta: 32 EUR(3): Volyymi: 190 Yksikköhinta: 32,08 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot(3): Volyymi: 363 Keskihinta: 32,01782 EUR Lisätietoja antaa: Christian Ståhlberg, lakiasiainjohtaja, Neste, puh. 010 458 4251

Jukka Mönkkönen jatkaa Itä-Suomen yliopiston rehtorina

Itä-Suomen yliopiston hallitus valitsi farmasian tohtori Jukka Mönkkösen, 59, yliopiston rehtoriksi seuraavalle viisivuotiskaudelle. Yliopiston hallitus päätti rehtorivalinnasta yksimielisesti kokouksessaan 21. toukokuuta. Hallitus painotti valinnassa erityisesti laajaa yliopistomaailman tuntemusta ja käytännössä osoitettua johtamiskokemusta. – Mönkkösen kokemus ja näytöt vastaavat parhaiten valittavalta rehtorilta edellytettyjä ominaisuuksia. Hänellä on pitkä kokemus ja näytöt monitieteisen akateemisen yhteisön johtamisesta, hyvä tunnettuus ja arvostus kotimaisessa yliopistoyhteisössä sekä laaja-alainen tiedepolitiikan ja korkeakoulutuksen tuntemus, toteaa hallituksen puheenjohtaja Lea Ryynänen-Karjalainen. Mönkkönen on toiminut Itä-Suomen yliopiston rehtorina vuodesta 2015 alkaen. Hän on aiemmin työskennellyt Itä-Suomen yliopiston akateemisena rehtorina 2012–2014 ja terveystieteiden tiedekunnan dekaanina 2010–2012 sekä Kuopion yliopiston farmaseuttisen tiedekunnan dekaanina 2002–2009. Mönkkönen on valmistunut Kuopion yliopistosta proviisoriksi vuonna 1986 ja farmasian tohtoriksi 1991. Hän on toiminut muun muassa tutkijan ja opettajan tehtävissä sekä biofarmasian professorina vuodesta 1998 alkaen. Itä-Suomen yliopiston rehtorin tehtävään haki viisi henkilöä. Heistä kolme kutsuttiin haastatteluun ja kaksi eteni loppuvaiheeseen. Yliopistoyhteisön katseltavissa olivat videot, joilla kärkiehdokkaat esittivät visionsa Itä-Suomen yliopistosta vuonna 2030. Yliopiston hallitus päätti akateemisen rehtorihaun avaamisesta. Akateeminen rehtori toimii rehtorin työparina ja vastaa yliopiston opetus- ja tutkimusasioista. Hakuaika alkaa 13. kesäkuuta. Lisätietoja: Hallituksen puheenjohtaja Lea Ryynänen-Karjalainen, 050 3378 712 Rehtori Jukka Mönkkönen, 029 445 8001

EST-FIN -yhteistyöhanke lisää ymmärrystä Viron ja Suomen välillä liikkuvista perheistä taiteen, tieteen ja journalismin keinoin

28. toukokuuta avataan Kuressaaren linnassa Saarenmaalla virolaisen taiteilijan Martin Rattasin suomen-ja vironkielinen sarjakuvanäyttely Tapahtuipa silloin, kun me mentiin Suomeen (See oli siis kui Soome läksime). Näyttely tuo esiin sarjakuvan keinoin tavallisten virolaisten ihmisten tarinoita Suomeen muuttamisesta, Suomeen kotoutumisesta, ja myös palaamisesta Viroon. Sarjakuvat pohjautuvat tiedettä, taidetta ja journalismia yhdistävän suomalais-virolaisen yhteistyöhankkeen Eriarvoisuus liikkeessä -ylirajaiset perheet Virossa ja Suomessa (EST-FIN) työhön. Koneen säätiön rahoittaman EST-FIN-hankkeen tutkijat Laura Assmuth, Pihla Siim ja Keiu Telve ovat kolmen vuoden aikana tutustuneet eri-ikäisiin virolaisiin, havainnoineet heidän elämänkulkuaan, vierailleet heidän kodeissaan, haastatelleet Suomen ja Viron välillä liikkuvia ihmisiä ja heidän perheenjäseniään: niin miehiä kuin naisia, lapsia, nuoria, aikuisia, vanhuksia; niin Viroon jääneitä, siirtolaisia, kuin myös Viroon palaajia. Tarinat kertovat siitä, miten Suomessa työskentely tai asuminen on muuttanut heidän perheensä arkea. Projektin johtaja, Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntapolitiikan professori Laura Assmuth kertoo:  –Virolaisia elää Suomessa kymmeniä tuhansia: heitä asuu joka puolella Suomea, heitä on kaiken ikäisiä, kaikissa mahdollisissa ammateissa ja kaikilla aloilla. Virolaiset ovat Suomen ylivoimaisesti suurin ulkomaan kansalaisten ryhmä, ja kuitenkin he ovat tavallaan näkymättömiä. Virolaisia on Suomessa niin paljon, että heidän läsnäolostaan on tullut kuin itsestäänselvyys. He eivät pidä melua itsestään, eivät esitä suuria vaatimuksia, vaan tekevät töitä tai käyvät koulua. Olemme projektissamme halunneet kiinnittää huomiota Suomessa elävien virolaisten valtavaan moninaisuuteen – jokaisella on oma tarinansa kerrottavanaan! Näyttely on vain yksi osa hankkeen monipuolisista tuotoksista. Sen lisäksi ilmestyy Suomessa asuvien virolaislasten kertomuksista koottu lastenkirja ”Minu kaks kodumaad” (Minun kaksi kotimaatani), joka innostaa kahden valtion väliä liikkuvia perheitä puhumaan lastensa kanssa muuttoliikkeeseen liittyvistä aiheista. Lasten kertomuksissa on aitoja tunteita huumorista ja ilosta suruun. Ne välittävät kodin lämpöä ja kaipuuta ja todistavat yhä uudestaan, kuinka hyviä havainnoitsijoita lapset ovat, ja mitä he valtioiden väliä liikkuessaan huomaavat ja painavat mieleensä. Tunnetun ja useita palkintoja saaneen virolaisen elokuvaohjaajan Moonika Siimetsin täyspitkä dokumenttielokuva samasta teemasta valmistuu syksyllä 2020. Toukokuun alussa ilmestyi virolaisen Maalehden välissä Martin Rattasin piirtämä tabloid-sarjakuvalehti. Lehteä jaetaan kaksikielisenä Tallinnan sataman A-terminaalissa. Tulevana kesänä valmistuvat Rattasin seinämaalaukset Pärnun ja Jõgevan kaupunkeihin. Kuressaaren linnan näyttely Tapahtuipa silloin, kun me mentiin Suomeen avataan 28.5. klo 16 esitelmillä, joissa kerrotaan Suomessa asumisesta ja työskentelystä sekä otoksilla Moonika Siimetsin dokumenttielokuvasta. Näyttely on avoinna 30.syyskuuta asti. Lisätietoa hankkeesta: professori Laura Assmuth, Itä-Suomen yliopisto, yhteiskuntatieteiden laitos +358 50 4421179, laura.assmuth(at)uef.fi Nuorempi tutkija Pihla Siim, Tarton yliopisto, virolaisen ja vertailevan kansanrunouden laitos+372 52 77937, pihla.siim(at)ut.ee https://estfinblog.wordpress.com/

Nokian Renkaat allekirjoitti 100 miljoonan euron lainasopimuksen – ehdot sidottu vastuullisuustavoitteisiin

Lehdistötiedote 21.5.2019 klo 14.00 Nokian Renkaat Oyj on allekirjoittanut OP Yrityspankki Oyj:n kanssa vastuullisuustavoitteisiin sidotun lainan, joka käytetään toukokuussa erääntyvän vastaavan suuruisen lainan poismaksuun. Sadan miljoonan euron suuruinen laina on viisivuotinen.Vastuullinen rahoitus yleistyy maailmalla nopeasti, ja myös suomalaiset yritykset osoittavat nopeasti kasvavaa kiinnostusta sitä kohtaan. Vastuullisuuskriteereihin sidotun rahoituksen avulla yritykset voivat sovittaa rahoitusstrategian entistä tiiviimmin yhteen yritysvastuun kanssa. Näin yritysvastuun tavoitteet ovat entistä konkreettisemmat. Lainan marginaali kasvaa tai pienenee sen mukaan, miten hyvin Nokian Renkaat saavuttaa kolme vastuullisuuteen  liittyvää tavoitetta. Näitä mitataan seuraavilla suorituskykymittareilla:1. Sitoutuminen Science Based Targets -ohjelman kautta määriteltyihin mittareihin ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. 2. Luonnonkumin prosessoijien ihmis- ja työoikeuksien auditoinnit. 3. Poissaoloihin johtavien työtapaturmien vähentäminen. ”Kaikilla kolmella alueella vaaditaan lisää edistysaskeleita. Tavoitteidemme saavuttaminen tarkoittaa jatkuvaa kehitystyötä”, kertoo yhtiön laatu- ja vastuullisuusjohtaja Teppo Huovila. Rahoitukseen sidottujen konkreettisten tavoitteiden myötä myös rahoittajat pystyvät yhä merkityksellisemmin keskustelemaan vastuullisuudesta ja sen edistämisestä asiakkaidensa kanssa. ”Nokian Renkaiden luotto on konkreettinen esimerkki tavasta, jolla pankki ja yritys voivat yhdessä tukea vastuullisuustavoitteita. Rahoittajana finanssisektorilla on olennainen rooli kestävän talouden edistämisessä, ja OP Yrityspankki on aktiivisesti mukana tukemassa asiakkaiden kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista,” sanoo OP Yrityspankin toimitusjohtaja Katja Keitaanniemi. Nokian Renkaat Teemu Kangas-Kärkitalous- ja rahoitusjohtaja Lisätietoja: Leena Kaipainen, Treasurer, puh. +358 10 401 7627 OP:n viestintä, puh. 050 5239904, viestinta@op.fi

Avidlyn pääomamarkkinapäivä 2019: Kohti vuoden 2024 tavoitteita

Avidly Oyj, yhtiötiedote, 21.5.2019 klo 15.00 Avidlyn pääomamarkkinapäivä 2019: Kohti vuoden 2024 tavoitteita  Avidlyn pääomamarkkinapäivä järjestetään tänään 21.5.2019 Helsingissä klo 16.30 alkaen. Tilaisuudessa käydään läpi Avidlyn tammikuussa 2019 julkaisemaa kasvustrategiaa ja keskipitkän aikavälin tavoitteita markkinointipalvelut- ja inbound-markkinointi-liiketoiminnoissa.“Visionamme on olla globaalisti tunnettu myynnin ja markkinoinnin kumppani. Tammikuussa julkistettu kasvustrategiamme ja kansainvälistymisen suunnitelmamme on selkeästi herättänyt mielenkiintoa sekä asiakkaissamme että sijoittajissa alkuvuoden aikana. Erityisesti odotamme kasvua HubSpot-pohjaisesta inbound-liiketoiminnastamme, sekä orgaanisesti että yritysostoin. Tavoitteenamme on vahvistaa asemaamme nykyisillä markkinoillamme Pohjoismaissa ja selvittää mahdollisuuksia laajentua Euroopassa”, toimitusjohtaja Jyrki Vaittinen sanoo. “Uskomme, että jatkossa markkinointia ostetaan yhä enemmän jatkuvana palveluna. Marketing as a Service -konseptimme ja laaja-alainen osaamisemme tarjoavat meille puolestaan kannattavan orgaanisen kasvun mahdollisuuksia Suomessa. Markkinoinnin rooli yrityksissä kasvaa jatkuvasti ja se tarjoaa uusia kasvun mahdollisuuksia markkinoinnin palveluita tarjoaville yrityksille”, Vaittinen jatkaa. Avidlyn pääomamarkkinapäivää voi seurata verkossa suorana tänään klo 16.30 alkaen osoitteessa https://www.inderes.fi/fi/videot/avidly-paaomamarkkinapaiva-2019-215-alkaen-kello-1630.  Tilaisuuden esitykset ovat tilaisuuden jälkeen yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://investors.avidlyagency.com/julkaisut AVIDLY OYJ Lisätietoja:Jyrki Vaittinen, toimitusjohtaja, puhelin +358 40 703 1662Yhtiön Hyväksyttynä Neuvonantajana toimii Oaklins Merasco Oy, puhelin +358 9 6129 670Avidly on Suomen johtava markkinoinnin palvelutoimisto ja johtava pohjoismainen markkinoinnin automaatioyhtiö, joka on listattu Nasdaq First North -markkinapaikalla Helsingissä. Synnytämme kasvun mahdollisuuksia, jotka vievät asiakkaitamme eteenpäin. Toteutamme tätä tehtävää noin 230 henkilön voimin 14 toimipisteessä Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. Lue lisää: investors.avidlyagency.com

Fortum osallistuu ensimmäistä kertaa Uniperin yhtiökokoukseen

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 21.5.2019 Uniper SE:n varsinainen yhtiökokous järjestetään Düsseldorfissa Saksassa huomenna 22.5.2019. Fortum on Uniperin suurin osakkeenomistaja 49,99 prosentin omistusosuudellaan ja osallistuu yhtiökokoukseen nyt ensimmäistä kertaa. Fortumin julkinen ostotarjous Uniperista saatettiin päätökseen kesäkuussa 2018. Pörssiyhtiön tavanomaisten yhtiökokousasioiden lisäksi kokouksen asialistalla on aktivistisijoittaja Cornwall GmbH & Co. KG:n (Elliott) tekemä ehdotus määräysvaltasopimuksesta ja KVIP International V L.P.:n (Knight Vinke) ehdotus Uniperin Venäjän tai Ruotsin toimintojen eriyttämisestä. Siitä lähtien, kun Fortum ilmoitti tekevänsä ostotarjouksen Uniperista syksyllä 2017 olemme järjestelmällisesti viestineet, että aikomuksemme on olla rakentava ja luotettava omistaja Uniperille. Olemmekin tyytyväisiä Elliottin ja Knight Vinken tämän päiväisiin ilmoituksiin ehdotustensa poistamisesta yhtiökokouksen asialistalta. Asialistalla on myös Elliottin viime vuoden yhtiökokouksessa tekemä, ja tähän vuoteen lykätty ehdotus käynnistää erityistarkastus Uniperissa koskien johdon toimintaa Fortumin ostotarjouksen aikana. Asialistalla on niin ikään viime vuodesta lykätty päätös vastuuvapauden myöntämisestä yhtiön johtoryhmälle vuodelta 2017. Fortum ja Uniper ovat edistyneet keskusteluissa yhteisen vision luomiseksi yhtiöille. Fortum ei kuitenkaan vielä ole saanut tyydyttävää vastausta Uniperin toimintaan Fortumin ostotarjouksen aikana ja sen jälkeen. Nämä toimet osaltaan vaikuttivat rajoituksiin Venäjän viranomaispäätöksessä. Fortum ei aio äänestää erityistarkastuksen käynnistämisen puolesta, sillä se aiheuttaisi kohtuutonta taakkaa Uniperille ja sen johdolle. Fortumin näkökulmasta ei kuitenkaan ole perusteltua myöntää vastuuvapautta johdolle, koska emme ole saaneet vastauksia epäselvyyksiä koskeviin kysymyksiimme. Fortum aikookin ehdottaa, että päätökset johtoryhmän vastuuvapauden myöntämisestä vuosilta 2017 ja 2018 lykätään seuraavaan yhtiökokoukseen, jotta osapuolet saavat lisäaikaa tyydyttävän ratkaisun löytämiseen. “Odotan hyvää yhteistyötä Uniperin johtoryhmän kanssa, kun uusi toimitusjohtaja ja talousjohtaja aloittavat kesäkuussa. Avoinna oleviin seikkoihin on löydettävä ratkaisut, jotta voimme lähteä toteuttamaan yhteistä visiota yhtiöillemme”, Fortumin toimitusjohtaja Pekka Lundmark sanoo. Fortum Oyj Viestintä Lisätietoja Uniperin yhtiökokouksesta:https://ir.uniper.energy/websites/uniper/English/6500/annual-general-meeting.html Lisätietoja: Media: Pauliina Vuosio, johtaja, projektiviestintä, puh. 050 453 2383 Sijoittajat ja analyytikot:Ingela Ulfves, sijoittajasuhde- ja talousviestintäjohtaja, puh. 040 515 1531Måns Holmberg, päällikkö, sijoittajasuhteet ja talousviestintä, puh. 044 518 1518Rauno Tiihonen, päällikkö, sijoittajasuhteet, puh. 010 453 6150  

Einarin Vidgrén Säätiö palkitsi metsäalan osaajia 230 200 eurolla

Ponsse Oyj:n perustaja ja teollisuusneuvos Einari Vidgrén perusti vuonna 2005 Einari Vidgrén Säätiön, jonka tavoitteena on nostaa koneellisen puunkorjuun alalla tehtävän työn arvostusta. Säätiö haluaa kehittää koneelliseen puunkorjuuseen liittyvän yrittäjyyden tunnettuutta ja lisätä koneellisen puunkorjuun kiinnostavuutta työllistäjänä erityisesti nuorten keskuudessa. Einarin Palkinnot Vuosittain jaettavat Säätiön päähuomionosoitukset, Einarin Palkinnot, myönnetään pitkäjänteisestä ja ammattitaitoisesta yrittäjyydestä metsäkonealalla. Tänä vuonna säätiö palkitsi 20 000 euron Einarin Palkinnoilla Kesälahden Konesavotan Reijo Päivisen ja OK-Metsä Oy:n Osmo Uotisen.  Einarin Palkinnolla huomioitu Kesälahden Konesavotan Reijo Päivinen perusti yhtiön yhdessä Erkki Puronahon kanssa vuonna 1986. Yritystoiminta jatkuu seuraavassa sukupolvessa, kun yrityksessä on toukokuussa tehty sukupolvenvaihdos Reijo Päivisen lasten, Sonja ja Jukka Päivisen siirryttyä yhtiön vetovastuuseen. Yrityksellä työllistää on oman väen lisäksi 12 työntekijää. Myös toinen Einarin Palkinnon vastaanottaneista, OK-Metsä Oy:n Osmo Uotinen Pertunmaalta, on pitkänlinjan metsäalan osaaja. Palkitsemisperusteissa kiitettiin Osmo Uotisen ihmisläheistä tapaa hoitaa asioita, mikä on tehnyt keskustelusta metsänomistajien kanssa luontevaa ja arvostuksesta molemminpuolista. Yrityksen korjuuyksiköiden määrä on tällä hetkellä viisi. Einarin ElämäntyöpalkintoToista kertaa myönnetty 10 000 euron elämäntyöpalkinto luovutettiin iisalmelaisille Jorma ja Pertti Randelinille. Iisalmessa toimineella Koneyhtymä Randelin Oy:llä on mittava ja tunnustettu ura koneellisen puunkorjuun saralla. Jorma ja Pertti Randelin perustivat Koneyhtymä J & P Randelinin vuonna 1977. Einarin Tunnustuspalkinnot Säätiö palkitsee vuosittain koneelliseen puunkorjuuseen liittyviä tutkimus- ja tuotekehitystahoja, alan koulutuksen kehittäjiä sekä alan tunnettuutta ja arvostusta nostaneita tahoja Einarin Tunnustuspalkinnoilla Tunnustuspalkintojen osalta painopiste vaihtelee vuosittain. Tänä vuonna palkinnoissa painottuivat kansainvälisyys ja nuorison parissa tehtävä työ. Helsingin yliopisto, metsäteknologian professuuri                                40.000 €Suomen 4H-yhdistys, nuorten parissa tehtävä metsäkasvatus            20.000 €Vieremän 4H-yhdistyksen metsäpolku                                                     3.000 €Metsätalouden lehtori Maarit Järvinen, WinNova                                    6.000 €       Kainuun ammattiopisto                                                                              6.000 €Maaseutuammattiin ry                                                                                5.000 €Wahlers Forsttechnic GmbH, Ladies Cup, Saksa                                    5.000 €- naisille suunnattu kuormatraktoreiden kuljettajien taitokilpailuFinlandia Universityn opiskelijavaihto, Yhdysvallat                               5.000 €Trees for Tomorrow –nuorten metsäpäivät, Yhdysvallat                        5.000 €Arkhangelin yliopisto, Venäjä- tavaralajimenetelmän puunkorjuun parissa tehtävä työ                             6.000 €Hokkaido College of Northern Forestry, Japani- Japanin ensimmäinen metsäkoneenkuljettajakoulutus                              6.000 €  Einarin Kuljettajapalkinnot   Einari Vidgrénin Säätiö palkitsi 35 ansioitunutta metsäkoneenkuljettajaa 1500 euron Einarin Kuljettajapalkinnolla. Palkitsemisperusteina olivat korkealaatuinen ja asiakaslähtöinen työ, tinkimätön asenne työn laatuun sekä hyvä yhteistyö ja kommunikointi metsänomistajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Einarin ajatus palkitsemisperusteista oli selkeä: laadukkaan työn sekä hyvän asenteen ja asiakaspalvelun omaavat kuljettajat ovat palkintonsa ansainneet. Einarin Kuljettajapalkinnon vastaanottivat:Keijo Ahtinen                                             Finnharvest, KurjalaJari Anttila                                                 SM-Korjuu Oy, VastilaMarko Bruun                                              Metsäkone Jauhiaiset Oy, IisalmiJari Heiskanen                                           Karttulan Metsätyö Oy, PaukarlahtiRoope Jokinen                                           Kone-Yijälä, JämsäTomi Järvenpää                                          Metsäkuljetus Kajuutti Oy, VastinkiVesa Kainulainen                                       Metsä- ja Maansiirto Kastinen Oy, IlomantsiPasi Kallinen                                              Motoajo Oy, JuukaUrpo Kallio                                                 Metsäkone Pirinen OyMatias Kannala                                          Koneurakointi Kannala Ky, YlitornioSimo Korpela                                             SM-Korjuu Oy, HurukselaAri Kulju                                                     Kone-Yijälä Oy, JämsäRaimo Kuusela                                          Pohjanmaan Metsäkonepalvelu OyArto Kärkkäinen                                        Motoajo Oy, ViekijärviAntti Lipponen                                          Koneurakointi S.Kuittinen OyJari Luukkonen                                         Heavy Rakenne Oy, Taivalkoski Markku Manninen                                      Metsätyö Kuopus Oy, VanhalaJukka Nuutinen                                          Enon Metsäpalvelu, EnoJouko Qvintus                                            Aatto Silventoinen Oy, Ala-SärkilahtiPauli Pekkinen                                           Kiteen Metsäkoneurakointi OyTauno Peltonen                                          Metsäkoneurakointi Panu Valden Ky, PorvooHarri Rasinkangas                                     Moto Team Tauriainen Oy, SäsäisniemiJanne Ruuskanen                                      Koneteko Pitkänen, Pajulahti Timo Sepponen                                          Holm&Uusitalo Oy, KivijärviTimo Sillman                                              Jykylä & Pojat Oy, MyllymäkiJouko Suutari                                            Metsäurakointi Piirainen Oy, JormuaKari Taskinen                                             Metsätyö Taskinen Oy, NilsiäPekka Tiainen                                            Aatto Silventoinen Oy, Ala-SärkilahtiPetri Tiainen                                               Metsänkorjuu Pulkkinen Oy, KerimäkiEsko Tolonen                                             Keski-Suomen MetsäKymppi Oy, SaarijärviMatti Tolonen                                             Keski-Suomen MetsäKymppi Oy, SaarijärviJoni Tourunen                                            Metsäurakointi Leikas Oy, SiikamäkiTommi Tyrväinen                                       TS-Metsä Oy, NaarajärviMarkku Töyrylä                                          Metsäkoneurakointi Panu Valden Ky, PorvooArto Vehviläinen                                        Metsäkoneurakointi T ja P Pynnönen Oy  Einarin Opiskelijastipendit  Einari Vidgrénin Säätiö palkitsi myös 600 euron opiskelijastipendillä 30 metsäkonealan opiskelijaa. Perusteina koulumenestyksen lisäksi on ollut se, että koulunsa päättävällä oppilaalla on työpaikka metsäkoneenkuljettajana tai -huoltajana. Etelä-Savon ammattiopisto, Pieksämäki                            Juha Piiparinen, Oskari Väisänen  Etelä-Savon Koulutus, ESEDU                                           Esa Puranen Etelä-Savon Koulutus, ESEDU, Salosaari, Mikkeli             Eero Hänninen                                            Gradia, Jämsä                                                                    Antti Pynnönen, Jaakko Jokinen Hämeen Ammatti-instituutti                                                Terhi Muuttola, Lasse Nikkilä (valmistuu 20.12.) Lapin ammattiopisto REDU                                                 Vili Heikkinen, Joonas Niemi  Länsirannikon koulutus WinNova Jämsän ammattiopisto   Toni Hakala, Kari Anttila                              Oulun seudun ammattiopisto, Taivalkoski                           Arttu Käsmä, Joonas Arola Oulun seudun ammattiopisto, Muhos                                  Ville Lehtosaari, Samuel Seppänen Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto                             Elias Laitinen, Ville Nousiainen Riveria, Valtimo                                                                    Eero Luukkonen, Tomi Ruotsalainen Saimaan ammattiopisto                                                       Olli-Pekka Soikkeli, Toni Artell                     Savon ammatti- ja aikuisopisto                                           Tommi Närhi, Risto Pelkonen SEDU Ähtäri                                                                        Eetu Venesoja, Juho Kohtanen Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu, Kuru                 Jasper Lehtonen Ville Kivinen TTS Työtehoseura Rajamäki                                              Jali Eloranta, Sami Järvinen   Yrkesakademin i Österbotten                                             Tobias Dahlqvist, Simon Rönnblad Lisäksi 1500 euron opiskelijastipendillä palkittiinRobin Mark, LuuaForestry School, Viro                                                      Kuvamateriaalia ja palkittujen haastatteluja: http://ponsse.materialbank.net/NiboWEB/p/scpc/15006552/263319/fi  Haastattelut ja kuvat saatavilla:  Jorma ja Pertti Randelin OK-Metsä Oy Osmo Uotinen  Kesälahden konesavotta Risto Päivinen  Maarit Järvinen WinNova  Jukka Nuutinen  Enon Metsäpalvelu, Eno- Einarin Kuljettajapalkinto  Vieremällä, 21. toukokuuta 2019 EINARI VIDGRÉNIN SÄÄTIÖJuha VidgrénEinari Vidgrén Säätiön puheenjohtaja LISÄTIETOJA:Juha Vidgrén, puh. 040 518 6286www.evsaatio.fi 

Kutsu 4.6. Asbestipurkutöiden turvallisuus – uutta tutkimustietoa

Tervetuloa tiedotustilaisuuteen kuulemaan uutta tutkimustietoa aiheesta asbesti. Asbesti on edelleen eniten työperäisiä sairauksia ja ennenaikaisia kuolemia aiheuttava kemiallinen altiste Suomessa. Aika:             4.6.2019 klo 10–11.30 Paikka:         Työterveyslaitos, Unelmahautomo, Topeliuksenkatu 41 b, 1. krs, HelsinkiOsallistuminen on mahdollista myös verkon välityksellä.Join Skype Meeting       Skype-linkki https://meetme.ttl.fi/meet/kristiina.kulha/Z7C0W89C  Tiedotustilaisuudessa vanhempi asiantuntija Markku Linnainmaa Työterveyslaitoksesta esittelee AsbTest-tutkimuksen tuloksia ja niiden perusteella luotuja malliratkaisuja, joiden avulla työntekijöiden ja muiden ihmisten asbestialtistuminen voidaan ennaltaehkäistä. Johtava tutkija Ilpo Kulmala VTT:ltä kertoo, miten asbestipurkutöissä käytetyt osastoinnit ja niiden ilmanvaihto tulisi toteuttaa turvallisuuden varmistamiseksi. Erikoistyöhygieenikko Heli Kähkönen Työterveyslaitoksesta kertoo asbestipurkajille tehtyjen hengityksensuojainten tiiviystestien perusteella, miten hyvin suojanaamarit käytännössä suojaavat asbestilta ja miten hyvin hengityssuojainasiat yrityksissä on hoidettu. Asbestille altistumisen aiheuttamista ammattitaudeista ja terveystarkastuksista kertoo ylilääkäri Heikki Frilander Työterveyslaitoksesta. Lisätiedot vanhempi asiantuntija Markku Linnainmaa, puh. 050 560 7274, markku.linnainmaa[at]ttl.fi Ilmoittautuminen Työterveyslaitoksen viestintään 3.6.2019 mennessä kristiina.kulha@ttl.fi, puh. 040 548 6914. Tilaisuudessa on kahvitarjoilu. Tervetuloa!

Executive coach vahvistaa johtajan päätöksentekoa

Kenen kanssa johtaja voi puhua epävarmuudesta työssään tai kehittymistoiveistaan? Johtajan itsetuntemuksen vahvistaminen on jäänyt Suomessa vähälle huomiolle, joten osa johtajista on käyttänyt ulkomaalaisia coacheja apunaan. Executive coach -koulutukset on hiljattaen aloitettu myös Suomessa, joten ylimmälle johdolle löytyy nyt myös kotimaisia valmentajia. Ylimmän johdon executive coach -valmennuksen yksi tärkeimmistä tavoitteista on kasvattaa johtajan itsetuntemusta. Se on ehdoton edellytys onnistuneelle johtamiselle. Tuloksena on päätösten paraneminen. Executive coaching eroaa muusta johdon valmennuksesta, koska: · Johtajien arki on erityisen paineistettua · Päätöksillä on iso rahallinen vaikutus sekä vaikutus valtavaan määrään muita ihmisiä · Heidän toimintaansa seurataan suurennuslasin alla. Jopa äänenpainoja, eleitä ja yksittäisiä sanoja tarkkaillaan · Heidän oma toimintansa luo yrityksen tapoja ja kulttuuria, jolla joko menestytään tai sukelletaan · Huoli ja epävarmuus työssä vaikuttavat myös johtajan henkilökohtaiseen elämään Ylimpään johtoon etenevät ovat persoonaltaan usein vahvoja. Vahvan persoonan haasteena voi olla esim., kuinka kuunnella muita, kuinka antaa muille valtuuksia tehdä päätöksiä ja kuinka antaa periksi ja tunnustaa olevansa väärässä. Valta sokaisee, tulee etuoikeutetun tunne, jota ei itse edes huomaa. Pahimmillaan johtaja elää kuplassa, eikä saa aitoa palautetta toiminnastaan. Organisaatio ei voi saada koko potentiaaliaan käyttöönsä, jos johtajan ympärillä olevat ihmiset eivät uskalla antaa palautetta.  Coachauksen hyötyjä on päätösten paraneminen. Johtaja tulee entistä tietoisemmaksi omasta ajattelustaan ja toiminnastaan. Hän löytää oman potentiaalinsa ja parhaan mahdollisen puolen itsestään. Myös johtamisen eri vaihtoehtoja tulee coachin avulla mietittyä syvällisemmin. Coach saa johtajan näkemään, miltä hänen toimintansa näyttää ulkopuolisin silmin ja miten sen saa muutettua organisaation eduksi. Olemme pitkän uran tehneitä johtajia ja valmistuimme juuri Suomen ensimmäisestä Executive coach -koulutuksesta. Kerromme mielellämme lisää kolmesta työelämän tilanteesta, joihin executive coaching voi vaikuttaa. Haluamme auttaa johtajia onnistumaan ja huomaamaan asioita, joiden kanssa aikanaan olemme itse johtajauramme aikana kipuilleet, mokailleet tai jopa onnistuneet. Ota yhteyttä, niin kerromme lisää!Executive Coachit,Juha Martikainen, toimitusjohtaja, Pertec Oy. Puh: +358 50 322 4417. juha.martikainen@pertec.fiRisto Jokela, maajohtaja, LMI Finland Oy. Puh: +358405434705, risto.jokela@lmi.fiSakari Kotka, toimitusjohtaja, Eagle Mind Oy, puh.+358 400 916202, sakari.kotka@kspconsulting.fi

Kemppi juhlii 70-vuotista taivaltaan hitsausteknologian edelläkävijänä

  Vapaa julkaistavaksi 23.5.2019 klo 9.00 EEST   Suomalainen hitsauslaitteiden valmistaja ja ohjelmistokehittäjä Kemppi juhlii tänä vuonna 70-vuotispäiväänsä. Kempin monet uraauurtavat innovaatiot ovat saaneet sen kasvamaan pienestä perheyrityksestä globaaliksi hitsausteknologian edelläkävijäksi, joka jatkaa hitsausalan kehittämistä digiaikana – ja sen jälkeenkin. Vuonna 2019 vietetään myös toista merkkipäivää, kun yrityksen jo edesmenneen perustajan, Martti Kempin, syntymästä tulee täyteen 100 vuotta. Kemppi perusti yrityksen veljiensä kanssa Lahdessa 23. toukokuuta 1949. Hänen kova työnsä ja rohkeutensa kokeilla johti siihen, että yritys mullisti kaarihitsauslaitteet vuonna 1977 esittelemällä maailman ensimmäisen hitsausvirtalähteen, joka hyödynsi invertteritekniikkaa. Alaa mullistavien keksintöjen lista on sittemmin kasvanut: vuonna 1993 Kemppi lanseerasi maailman ensimmäisen digitaalisen hitsausvirtalähteen, ja vuonna 2014 ensimmäisen universaalin hitsaustuotannon hallintaohjelmiston. Manuaalisten kaarihitsauslaitteiden, hitsaajien turvavarusteiden ja ohjelmistojen lisäksi Kemppi tarjoaa kattavia automatisoidun hitsauksen ratkaisuja vastaamaan kasvaviin tarpeisiin ympäri maailman. Tänä päivänä Kemppi toimii tytäryhtiöidensä kanssa maailmanlaajuisesti 17 maassa ja sen kumppaniverkosto kattaa jo yli 60 maata. Kemppi on yhä yksityisomisteinen perheyritys, jota Martti Kempin lapsenlapset johtavat. Jokaisella sukupolvella on ollut oma roolinsa. Ensimmäinen auttoi yritystä kasvamaan ja loi vahvan perustan, jonka jälkeen toinen sukupolvi laajensi Kempin liiketoimintaa ulkomaille. Kolmas sukupolvi rakentaa tällä hetkellä Kemppiä aidosti globaaliksi yhtiöksi. Kempin kansainvälinen kasvu on jatkunut uuden Wuxiin, Kiinaan perustetun hitsauspoltintehtaan ja italialaisen hitsauspoltinvalmistajan, Trafimet Group S.P.A:n oston myötä. 70. juhlavuosi huomioidaan maailmanlaajuisesti Kempin ja sen tytäryhtiöiden järjestämissä asiakastapahtumissa loppuvuoden ajan. LISÄTIETOJA JA HAASTATTELUPYYNNÖT: Kati HeikkonenManager, Marketing and Communicationsp. +358 44 2899507kati.heikkonen@kemppi.com Kemppi 70 vuotta -juhlasivusto: https://www.kemppi.com/fi-FI/kemppi-70/ KUVATEKSTIT: [1-1949-Martti-Kemppi.tif]Martti Kemppi oli yrittäjähenkinen monilahjakkuus. Hän rohkaisi kokeilemaan epäonnistumisia pelkäämättä, koska hänen mielestään se oli ainoa tapa luoda uutta. [24-1980-luku-Kempin-perhe.tif]Kempin ulkomaankauppa alkoi 1950-luvulla muutamia vuosia yrityksen perustamisen jälkeen. Kansainvälistyminen kiihtyi entisestään, kun Martti Kempin lapset Hannu Kemppi, Eija Vartiainen ja Jouko Kemppi alkoivat luotsaamaan yritystä 1980-luvulla.  [Kemppi-Antti-Kemppi-Vasama-Teresa-4.jpg]”Emme ole tyytyneet siihen, että kaikki on hyvin. Olemme halunneet olla pioneereja ja edelläkävijöitä", sanoo Teresa Kemppi-Vasama, Kemppi Oy:n hallituksen puheenjohtaja. "Jos aikoo siirtää yrityksen paremmassa kunnossa eteenpäin, täytyy sen eteen tehdä koko ajan töitä”, jatkaa Antti Kemppi, Kemppi Group Oy:n hallituksen puheenjohtaja. [WeldEye-workshop.png]Maailman ensimmäinen universaali hitsauksenhallintaohjelmisto Kemppi ARC System lanseerattiin markkinoille vuonna 2014 ja se käänsi alan huomion hitsauslaadun digitaaliseen varmennukseen, piilevien hitsausvirheiden tunnistamiseen ja yksittäisten hitsien jäljitettävyyteen. Nykyään ohjelmistotuote tunnetaan nimellä WeldEye. [X8-MIG-Welder-Kallio-Aapo-Mesekon-Finland-03][X8-Control-Pad-19.jpg]Kempin MIG/MAG-hitsauksen lippulaiva, X8 MIG Welder, lanseerattiin vuonna 2016. Modernia hitsausteknologiaa ja ohjelmistoa yhdistelevä hitsauslaite esitteli markkinoille digitaaliset hitsausohjeet (dWPS), joiden avulla hitsauslaitteen parametrit voidaan säätää automaattisesti hitsausohjeen mukaisiksi. KEMPPIKemppi on hitsausalan edelläkävijä. Kehitämme älykkäitä laitteita, hitsaustuotannon hallintaohjelmistoja ja näitä tukevia asiantuntijapalveluja niin vaativiin teollisiin sovelluksiin kuin kuluttajan tarpeisiin. Haluamme tarjota ratkaisuja, joilla asiakkaamme voivat parantaa hitsaustuotantonsa arvoa merkittävästi. Kempin liikevaihto on yli 150 miljoonaa euroa ja pääkonttorimme sijaitsee Lahdessa. Työllistämme yli 800 hitsausalan asiantuntijaa 17 maassa. Lisäksi partneriverkostomme tarjoaa paikallista asiantuntemusta asiakkaidemme käyttöön yli 60 maassa. www.kemppi.fi

Historiallinen Fortumin Imatran vesivoimalaitos tuottanut uusiutuvaa energiaa jo 90 vuotta

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 22.05.2019  Suomen suurin vesivoimalaitos, Fortumin Imatran voimalaitos, on tuottanut uusiutuvaa energiaa ja hyvinvointia Suomelle 90 vuotta. Juhlimme 90-vuotiasta voimalaitostamme 25.5.2019. Imatran vesivoimalaitoksen vihkiäisiä vietettiin 25.5.1929. Vesivoimalaitos oli tuolloin Suomen suurin voimalaitos ja nuoren valtion ylpeydenaihe. Vihkiäispuheissa todettiin muun muassa, että uuden voimalaitoksen sähköntuotanto riittää Suomen tarpeisiin ikuisiksi ajoiksi. Päivälleen 90 vuotta myöhemmin Imatran voimalaitos on edelleen Suomen suurin vesivoimalaitos ja suurin uusiutuvan energian tuottaja Suomessa. Voimalaitoksen tuotantoteho on 192 megawattia ja puhdasta, uusiutuvaa energiaa se tuottaa 1 terawattitunnin vuodessa. Tuo määrä vastaa alle 1 prosenttia Suomen sähköntuotannosta. Vesivoima merkitys suomalaisen hyvinvoinnin luojana on ollut merkittävä. 1920 -luvun lopulla lähes kaikki Suomessa käytetty sähkö tuotettiin vesivoimalla. 1950- ja 1960 -luvulla vesivoiman osuus sähköntuotannossa oli noin 50 prosenttia. Vuonna 2018  vesivoimalla tuotettiin 19 prosenttia Suomessa tuotetusta sähköstä. Suomessa uusiutuvan ja päästöttömän vesivoiman rooli on vuosien saatossa muuttunut perusvoiman tuottamisesta yhä enemmän säätövoiman tuottamiseen. Säätövoiman tarve kasvaa, kun olosuhteista riippuvaisen aurinko- ja tuulivoiman osuus sähköntuotannossa lisääntyy.  Juhlapuheet Fortumin juuri entisöimällä padolla alkavat kello 14. Niiden jälkeen kiinnostuneet voivat kulkea padon yli ja kaupunkipuron vartta pitkin voimalaitokselle, johon olemme koonneet historiallisen valokuvanäyttelyn Imatran voimalaitoksen historiasta. Myös reitin varrella olevat infotaulut kertovat kiinnostavaa faktaa uusiutuvan vesivoiman tuotannosta Imatralla. Voimalaitoksen sisätiloihin pääsee kurkistamaan, tällä kertaa tosin vain virtuaalisesti. Voimalaitoksen näyttelyt ovat avoinna kello 14:30 -17. Juhlapäivä huipentuu kello 18 järjestettävään koskinäytökseen.     Fortum OyjViestintäLisätietoja:Erkki Luukkonen, Asset Manager, Fortum, +358405042727 

Yleinen tietosuoja-asetus on muutakin kuin juridiikkaa

Yritykset ovat tähän mennessä keskittyneet luomaan käsittelyn juridisia perusteita, vaikka kyse on laajasta palvelukokonaisuudesta, joka heijastaa yksilön oikeutta dataansa. Yritysten valmiustasoa koetellaan jo tietopyyntöjen kautta päivittäin, toteaa Ineon toimitusjohtaja Timo Seppänen. Ineo on muun muassa seurannut, miten yritykset käsittelevät tietopyyntöjä. Organisaatioilla ei ole selvää kuvaa siitä, mitä kaikkea tietoa niillä on ja mikä siitä on henkilötietoa. Oikeusperusteiden luonti on pääosin tehty, mutta käytännön tekeminen ja panostukset tiedonhallinnan valmiuksiin ovat varsin vähäisiä.  – Monet odottavat ennakkotapauksia asetuksen soveltamisesta. Kuitenkin ne organisaatiot, jotka ovat tehneet töitä varsinaisen tietosisällön tasolla tiedostavat hyvin, että työsarkaa on, kertoo Ineon Senior Advisor Tomas Stenlund.  Miten todellisuus ja vaatimukset kohtaavat? Ineo kohtaa usein kysymyksen siitä, mitä seurauksia GDPR:n huomioimatta jättämisellä on. Dataa on kertynyt ajan saatossa, tietoa leviää hallitsemattomasti integraatiossa ja organisaatioiden välillä tai henkilön identiteetti monistuu eri järjestelmiin ilman keskitettyä hallinnointia.  – Yritykset mieltävät aiheen regulaatio- tai riskilähtöiseksi, vaikka kyseessä on digitalisoituvan yhteiskunnan keskeinen periaate henkilön asemasta ja oikeudesta oman henkilötietoonsa. Oikein ymmärrettynä kysymys ei ole vaatimustenmukaisuudesta, vaan luottamuksen ja ylivertaisen asiakaskokemuksen syntymisestä. Toisaalta Suomessakin on hyviä esimerkkejä siitä, miltä oikealla arvopohjalla luotu digitalisaatio näyttää, Stenlund sanoo.  Organisaation on johonkin luotava puite, jossa henkilön ja organisaation suhde kuvataan. Koska suuri osa henkilötiedosta on epäsuoraa, kuten asiakasnumero, AD-tunnus tai palkanlaskennan henkilötunniste, on hallinnoitavan tiedon mittakaava erittäin suuri. – Tämän suhteen useimmilla organisaatiolla ei ole kattavaa kuvaa nykytilastaan. Valmistelu on tehty suunnitteluperusteisesti, usein haastattelutietoon perustuen. Tällöin esiin on saatu oletus siitä, mitä tietoa käsitellään ja missä se sijaitsee. Todellisuus on kuitenkin merkittävästi monimutkaisempi ja arkkitehtuurien hajanaisuus tekee osoittamisvelvoitteen täyttämisestä vaativan, Seppänen näkee. Ineon tietokantapohjainen datan indeksointi-, haku- ja luokittelupalvelu käsittelee hyvin korkealla automaatioasteella nykyjärjestelmien tiedon, niin tiedostot kuin tietokannat. Syntyneen massiivisen indeksin pohjalta henkilötieto luokitellaan asiakkaan ympäristössä luotujen hakusanastojen avulla. Tuloksena on Stenlundin mukaan poikkeuksellinen näkymä organisaation datan nykytilaan.  – Automatisoitu GDPR eDiscovery -analyysi paljastaa henkilötietojen todellisen tilan ja auttaa arvioimaan niihin liittyviä hallinto-, riskienhallinta- ja toimenpidetarpeita. Koska palvelun automaatioaste on hyvin korkea, asiakkaan asiantuntijaresursseja ei juurikaan jouduta kuormittamaan.  Ineo Ineo Oy Perustettu 1999 Ineon organisaatiossa toimii noin 30 kokenutta tiedonhallinnan ammattilaista Toiminta aina tukeutunut automaatioon, tarjoten laatua, skaalautuvuutta ja tuottavuutta Liikevaihto 2,8 milj. euroa. Yhteystiedot+358 207 566 700etunimi.sukunimi@ineo.fiinfo@ineo.fi www.ineo.fi

Savonlinnan uusi pääterveysasema rakennetaan keskussairaalan yhteyteen

Savonlinnan nykyistä pääterveysasemaa ei kuntoarvion mukaan kannata remontoida. ”Pääterveysasema on huonokuntoinen ja pohjapiirustukseltaankin kapea ja sokkeloinen”, kertoo Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän tekninen päällikkö Hannu Kosonen. Lisäksi henkilökunta alkoi saada tiloissa sisäilmaoireita. Kesällä 2017 keskussairaalan yhteyteen päätettiin rakentaa kokonaan uusi pääterveysasema. Noin 13 000 bruttoneliön uudisrakennuksen budjetti on 20,5 miljoonaa euroa. ”LVIA- ja KSL-suunnitelmat valmistuivat keväällä, ja rakentaminen alkaa syksyllä 2019”, kertoo Savonlinnan aluetoimiston johtaja Jani Tuohimaa. Terveysaseman neliömäärä säilyy lähes ennallaan, vaikka kerroksia on nykyisen kahden sijaan kahdeksan. Lisäksi uudisrakennuksen ja keskussairaalan väliin jää katettu sisäpiha, jossa voi haukata happea tai juoda vaikka kupposen kahvia. Uudella terveysasemalla aletaan palvella Savonlinnan kaupunkialueen asukkaita vuoden 2021 lopulla. Kun perusterveydenhoito keskitetään samalle alueelle sairaalan kanssa, apu on aina lähellä ja asiakkaat pääsevät sujuvasti jatkotutkimuksiin erikoissairaanhoidon puolelle. ”Tärkeintä on saada toimivat ja turvalliset tilat, joissa ihmisiä ei tarvitse pompotella edestakaisin”, Kosonen korostaa. Käyttäjien kanssa suunniteltiin yli 100 huonekorttia Uuden terveysaseman henkilökunta pääsi alusta asti mukaan suunnitteluun. Vielä viimeiseenkin suunnittelukokoukseen osallistui käyttäjien edustajia jokaisesta yksiköstä. ”Tämä oli minulle ensimmäinen projekti, jossa käyttäjiä kuunneltiin näin valtavasti”, Kosonen sanoo ilahtuneena. Granlundin asiantuntijat suunnittelivat huonekortit yhdessä käyttäjien kanssa. ”Lähdimme miettimään suunnitteluratkaisuja vasta, kun olimme kuunnelleet käyttäjiä ja luoneet kaikista yli sadasta tilasta tarkat huonekortit”, Tuohimaa kertoo. Käyttäjät osallistuivat prosessiin innolla. Yhteisenä tavoitteena oli vähentää turhaa kulkemista ja sijoittaa oikeanlainen toiminta oikeaan paikkaan. ”Esimerkiksi laitevarastot suunniteltiin lähelle niitä käyttäviä hoitoyksiköitä”, Tuohimaa sanoo. Tilatarpeiden määrittely vaikutti lopulliseen rakennukseen. ”Arkkitehti laajensi kokonaisuutta, jotta tilat ovat toiminnan kannalta varmasti riittävät.” Energiatehokas lämpöpumppujärjestelmä Suunnittelun alussa rakennukseen oli tarkoitus liittää maalämpö. Simulointien jälkeen Granlundin suunnittelijat ehdottivat kustannustehokkaampaa lämpöpumppujärjestelmää, jonka ansiosta porakaivoja ei tarvita. Näin kustannuksia säästyy ja takaisinmaksuaika lyhenee. Rakennukseen suunniteltiin myös erillinen veden jäähdytysyksikkö, joka huolehtii yhdessä lämpöpumppujen kanssa kiinteistön jäähdytyksestä kuumimpinakin kesäpäivinä. Varajärjestelmänä toimii perinteinen kaukolämpö, jonka putkistot kulkevat jo tontilla. Uuden terveysaseman kaikista kerroksista pääsee sisäkautta keskussairaalaan. Tekniikka olikin mahdutettava 1950-luvun mataliin kerroskorkeuksiin, mikä oli suunnittelun suurin haaste. Pyöreiden IV-kanavien sijaan käytettiin kanttikanavia, ja tekniikka levitettiin koko kerroksen kattopinnalle. ”Nyt myös huollot pystytään toteuttamaan järkevästi”, Tuohimaa kertoo. Tilaajalle suunnittelun haasteet eivät näkyneet. ”Suunnittelu eteni meidän kannaltamme oikein sujuvasti. Olemme tyytyväisiä tehtyihin ratkaisuihin, joissa huomioitiin myös energiataloudellisuus. Granlund Kuopio on suunnitellut projekteja Savonlinnassa yli 20 vuotta, ja yhteistyö on toiminut aina loistavasti”, Kosonen kertoo. Savonlinnan toimisto palvelee asiakkaita paikallisesti Savonlinnan aluetoimisto täyttää kesällä viisi vuotta. Tunnettuutta on rakennettu pikkuhiljaa, ja viimeisen vuoden sisällä toimistoon on palkattu kaksi uutta työntekijää. Kolmen hengen toimistolla työskentelee Tuohimaan lisäksi rakennusautomaatiosuunnittelija Anna Putkonen ja LVI-suunnittelija Mikko Hasanen. ”Olemme osa Granlund Kuopiota, jonne tarjoamme apukäsiä aina, kun tarvitaan”, Tuohimaa kertoo. Savonlinnan porukka on osallistunut muun muassa Mehiläisen uuden toimipisteen suunnitteluun Joensuussa ja K-sairaalan Lappeenrannassa. Savonlinnassa viimeisin projekti oli LVI-suunnittelu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen yhteisiin laboratoriotiloihin. ”Haluamme olla paikallisesti läsnä ja tavoitettavissa Savonlinnassa, mutta lisäksi toimimme lisäresurssina muille aluetoimistoille.” Lisätietoja: Jani Tuohimaa Aluetoimiston johtaja, Savonlinna, Granlund Kuopio Oy 050 312 3680, jani.tuohimaa@granlund.fi

Historiallinen Fortumin Imatran vesivoimalaitos tuottanut uusiutuvaa energiaa jo 90 vuotta

FORTUM OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 22.05.2019  Suomen suurin vesivoimalaitos, Fortumin Imatran voimalaitos, on tuottanut uusiutuvaa energiaa ja hyvinvointia Suomelle 90 vuotta. Juhlimme 90-vuotiasta voimalaitostamme 25.5.2019. Imatran vesivoimalaitoksen vihkiäisiä vietettiin 25.5.1929. Vesivoimalaitos oli tuolloin Suomen suurin voimalaitos ja nuoren valtion ylpeydenaihe. Vihkiäispuheissa todettiin muun muassa, että uuden voimalaitoksen sähköntuotanto riittää Suomen tarpeisiin ikuisiksi ajoiksi. Päivälleen 90 vuotta myöhemmin Imatran voimalaitos on edelleen Suomen suurin vesivoimalaitos ja suurin uusiutuvan energian tuottaja Suomessa. Voimalaitoksen tuotantoteho on 192 megawattia ja puhdasta, uusiutuvaa energiaa se tuottaa 1 terawattitunnin vuodessa. Tuo määrä vastaa alle 1 prosenttia Suomen sähköntuotannosta. Vesivoima merkitys suomalaisen hyvinvoinnin luojana on ollut merkittävä. 1920 -luvun lopulla lähes kaikki Suomessa käytetty sähkö tuotettiin vesivoimalla. 1950- ja 1960 -luvulla vesivoiman osuus sähköntuotannossa oli noin 50 prosenttia. Vuonna 2018  vesivoimalla tuotettiin 19 prosenttia Suomessa tuotetusta sähköstä. Suomessa uusiutuvan ja päästöttömän vesivoiman rooli on vuosien saatossa muuttunut perusvoiman tuottamisesta yhä enemmän säätövoiman tuottamiseen. Säätövoiman tarve kasvaa, kun olosuhteista riippuvaisen aurinko- ja tuulivoiman osuus sähköntuotannossa lisääntyy.  Juhlapuheet Fortumin juuri entisöimällä padolla alkavat kello 14. Niiden jälkeen kiinnostuneet voivat kulkea padon yli ja kaupunkipuron vartta pitkin voimalaitokselle, johon olemme koonneet historiallisen valokuvanäyttelyn Imatran voimalaitoksen historiasta. Myös reitin varrella olevat infotaulut kertovat kiinnostavaa faktaa uusiutuvan vesivoiman tuotannosta Imatralla. Voimalaitoksen sisätiloihin pääsee kurkistamaan, tällä kertaa tosin vain virtuaalisesti. Voimalaitoksen näyttelyt ovat avoinna kello 14:30 -17. Juhlapäivä huipentuu kello 18 järjestettävään koskinäytökseen.     Fortum OyjViestintäLisätietoja:Erkki Luukkonen, Asset Manager, Fortum, +358405042727 

Anders Lindh Data Refineryn johtoon

Data Refineryn liiketoimintajohtaja Anders Lindh (39) on aiemmin työskennellyt muun muuassa johtajana Fonectalla ja perustamassaan Cheerlead Marketingissa, jonka Data Refineryn emoyhtiö Aller osti vuonna 2017. ”Data Refineryn tiimi, liiketoiminta ja teknologinen puoli ovat minulle tuttuja, joten ryhdyn innolla viemään toimintaamme eteenpäin”, sanoo Anders Lindh. Data Refinery tuottaa yritysasiakkaille dataan perustuvaa asiakasymmärrystä kohderyhmien, liiden ja niihin liittyvien analyyttisten palveluiden muodossa. ”Tuotamme asiakkaille täsmäratkaisuja esimerkiksi uusiasiakashankintaan ja autamme yrityksiä ymmärtämään paremmin nykyasiakkaitaan. Meillä on laajaa dataosaamista ja automaatioon yhdistettynä pystymme auttamaan asiakkaitamme jatkuvan asiakasymmärryksen tuottamisella”, kertoo Anders Lindh. ”Yhdelle asiakkaalle saatamme ylläpitää yli kymmentä päivittäistä prosessia, joilla turvataan kohderyhmien tuottaminen, laadullistaminen sekä raportoinnin sujuvuus. Tällä on parhaimmillaan keskeinen liiketoiminnallinen vaikutus esimerkiksi uusasiakashankintaan”, Lindh sanoo. Data Refinery käyttää Allerin asiakasrekisteriä sekä online-palveluiden dataa ja pystyy niiden avulla tuomaan lisää älykkyyttä yritysasiakkaiden omaan dataan. Esimerkiksi yritysten omasta asiakasrekisteristä voidaan laadullistaa uusia kohderyhmiä käyttöön sekä perinteisissä että sähköisissä kanavissa. ”Strategiamme on auttaa yrityksiä tekemään tuloksellista liiketoimintaa dataa hyödyntäen. Kaiken keskiössä on asiakkaan liiketoiminnan ymmärtäminen, ja haluammekin olla siinä entistä parempia, jotta voimme tuottaa yrityksille parhaan mahdollisen hyödyn”, Lindh kommentoi. Elokuussa kaksi vuotta täyttävä Data Refinery on Allerin tytäryhtiö ja osa Allerin markkinointipalveluita. Sen asiakkaita ovat muun muassa Vattenfall, Suomen Punainen Risti ja Holiday Club.

Nokian Ground Kare – uusi kaivinkoneen ja traktorikaivinkoneen rengas niityille, teille ja rautateille

Nokian Raskaat Renkaat, Nokia, 22. toukokuuta 2019 – Kaivinkonekäytössä yksi rengas on harvoin täydellinen jokaiseen käyttöön. Siksi Nokian Renkaat haluaa tarjota kattavan valikoiman renkaita eri tavoin painottuviin maastoihin ja vakautta vaativiin töihin. Viimeisin lisäys valikoimaan on Nokian Ground Kare, kaivinkoneiden ja traktorikaivinkoneiden rengas ainutlaatuisilla ominaisuuksilla. Maansiirtotyön viimeaikaisiin muutoksiin kuuluvat suuret, monikäyttöiset koneet, joissa on raskaita lisälaitteita. Tämä lisää renkaisiin kohdistuvia kantavuusvaatimuksia. Toinen trendi on nopeammat ja pidemmät maantiesiirtymät kohteiden välillä, jolloin renkailla on oltava hyvät maantieajo-ominaisuudet ja niiden on siedettävä kestopäällysteen aiheuttamaa kulutusta. Kolmas tarve on maaperään kohdistuvan rasituksen vähentäminen ja tarkka työskentely – pakollisia vaatimuksia kaupunkipuistoissa ja yksityisillä pihoilla kaivettaessa. Nokian Ground Kare -renkaat on suunniteltu nimenomaan näihin vaatimuksiin. “Toki muitakin lähtökohtia suunnittelulle oli, kertoo tuotepäällikkö Eva-Leena Varpe Nokian Renkailta. ”Etenkin pito ja vakaus ovat koko rengasta määritteleviä ominaisuuksia.” Oikea rengas jokaiselle työmaalle Kaivuutyömaat ovat erilaisia. Kun vaatimuksena on absoluuttisesti paras vakaus, voi valinta olla palakuvioinen Nokian Armor Gard 2 paripyöräasennuksena. Hyvin pehmeillä alustoilla leveä, ripakuvioinen Nokian Excavator -rengas on suosittu pitonsa vuoksi. Hyvä kompromissi näiden kahden välillä on aivan uusi palakuvioinen Nokian Ground Kare -rengas, joka tarjoaa hyvän pidon pehmeillä alustoilla, maaperälle hellävaraisen matalan pintapaineen sekä erinomaisen vakauden ja maantieominaisuudet. “Nokian Ground Kare -renkaiden uusi pintakuvio on varta vasten suunniteltu kestävyys ja matala pintapaine mielessä”, Varpe tiivistää. ”Kaivuutöissä tärkeää vakautta ja tarkkuutta tuo erityinen iskuja ja heilahduksia vaimentava kumiseos ja erityisen vahva runko, joka mahdollistaa korkean rengaspaineen.” Myös käyttäjäkokemukset kentältä puhuvat parantuneen vakauden tuoman työtehon puolesta. ”Renkaan vakaus on parempi, samoin kuin rungon iskunvaimennus”, Nokian Ground Kare -käyttäjä Mark Geurts Alankomaista vahvistaa. ”Tämä säästää aikaa, sillä kaivaessa jokainen kauhaisu osuu kohdalleen ensimmäisellä kerralla.” Mark Geurts on tyytyväinen myös Nokian Ground Kare -renkaan maaperäystävällisyyteen. ”Rengaskuvio ei siirrä hiekkaa sivusuunnassa”, hän kertoo. ”Sen ansiosta vältyn ajoreittini aikaa vievältä tasoittamiselta.” Renkaan vankka rakenne on tärkeä ominaisuus kivisillä rakennustyömailla. Nokian Ground Kare –rengas on varustettu teräsvöillä pisto- ja viiltovaurioita vastaan. Lisäksi jopa 7500 kg:n kantavuus rengasta kohden on huippuluokkaa. “Raskaat lisälaitteet monikäyttöisissä koneissa laittavat renkaat koetukselle”, Eva-Leena Varpe sanoo. ”Nokian Ground Kare -renkaat antavat enemmän pelivaraa, ja käyttö on taloudellista hitaan ja tasaisen kulumisen ansiosta.” Myös Mark Geurts on todennut renkaan hitaan kulumisen. ”Rengas toimii hienosti ja lupaa pitkän käyttöiän ajotuntien puolesta”, Geurts iloitsee. ”Puhdistuvuus on odotettua parempi, ja tien päällä renkaan mukavuus ja hiljaisuus on suorastaan ilo.” Nokian Ground Kare semi-slick rautatiekäyttöön Nokian Ground Kare -renkaiden koot on valittu kaivinkoneita ja traktorikaivinkoneita ajatellen. Jälkimmäisiä varten renkaasta on vielä erikoisversio rautatiekäyttöön – ensimmäinen laatuaan koko maailmassa. “Rautatiekäytössä erikoisvarusteltua traktorikaivinkonetta ajetaan kiskoilla”, Eva-Leena Varpe muistuttaa. ”Renkaiden toinen puolisko kulkee teräksen päällä, mikä kuluttaa rengasta epätasaisesti. Nokian Ground Kare -renkaista on saatavilla puoliksi kuvioitu erikoisversio, joka tasaa renkaan kulumista ja pidentää sen käyttöikää.” Koot ja saatavuus Nokian Ground Kare -renkaita on saatavilla kesäkuusta 2019 alkaen pyöräalustaisille kaivinkoneille koossa 650/45-22.5 ja traktorikaivinkoneille koossa 620/60B34. Rautatiekäyttöön tarkoitettu puoliksi kuvioitu 620/60B34 Nokian Ground Kare semi-slick -rengasmalli on saatavilla joulukuusta 2019 alkaen. Lisätietoja: Valokuvat ja lehdistömateriaali: www.nokiantyres.com/groundkarePRTuotesivusto: www.nokiantyres.com/groundkare Yrityssivusto: www.nokiantyres.com/heavy Toni Silfverberg, myynti- ja markkinointijohtaja, Nokian Raskaat Renkaat Oy, toni.silfverberg@nokiantyres.com, puh. 010 401 7854 Tuomas Färlin, OTR-liiketoimintalinjan johtaja, Nokian Raskaat Renkaat Oy, tuomas.farlin@nokiantyres.com, puh. +358 10 401 7819  Twitter  I YouTube  I Facebook  I LinkedIn  I Instagram  

Kauppakeskus Trioon sijoittuu iso kokonaisuus julkisia palveluita

Lahden ydinkeskustassa sijaitsevan kauppakeskus Trion toiseen kerrokseen avataan Lahden kaupungin uusi palvelutori. Noin 1000 neliömetrin suuruinen palvelutori on uudenlainen konsepti, jossa samaan tilaan on keskitetty useita erilaisia julkisia palveluita. Sinne sijoittuvat muun muassa useiden Lahden kaupungin palveluiden asiointi- ja neuvontapisteet sekä Kelan toimipaikka. Uusien tilojen rakennustyöt käynnistyvät lähiaikoina ja palvelutori avataan asiakkaille syksyllä 2019. Palvelutoria voidaan myös laajentaa tulevaisuudessa, jos sille on tarvetta. Hyvät kokemukset Espoon Isosta Omenasta ”Olemme todella iloisia, että Lahden palvelutori sijoittuu Trioon. Meillä on ollut vastaava kokonaisuus vuokralaisena Espoon Isossa Omenassa lähes kolme vuotta, ja sieltä saadut kokemukset ovat erinomaisia”, Cityconin liiketoimintajohtaja Mari Laaksonen kertoo. Ison Omenan palvelutoria koskeva asiakaspalaute on ollut lähes yksinomaan positiivista ja tehdyt asiointitutkimukset osoittavat, että palvelutori- ja kauppakeskusasiointi tukevat hyvin toisiaan – kaupunkilaisten näkökulmasta on helppoa ja sujuvaa hoitaa samalla käynnillä useita asioita. Useimmat asiakkaat kertovat käyttävänsä samalla käynnillä julkisia ja kaupallisia palveluita. ”Uskon, että aivan vastaavaan asiointikokemukseen päästään myös Lahdessa, kun uusi palvelutori avautuu”, Laaksonen toteaa. Avaus Trion kehittämiselle Lahdessa palvelutori on tärkeä askel Trion tulevassa kehittämisessä. ”Haluamme integroida Trion entistä paremmin osaksi Lahden ydinkeskustaa ja pyrkiä avaamaan sen sisäänkäyntejä osaksi katutilaa. Pyrimme myös kehittämään Trion viihtyisyyttä esimerkiksi kohentamalla sen sisäilmettä ja tuomalla kauppakeskukseen lisää ajanviettoon kutsuvaa ravintola- ja kahvilatarjontaa. Julkiset palvelut, viihtyminen ja vetovoimainen ravintolatarjonta ovat yhä tärkeämpiä kauppakeskusten menestystekijöitä. Tämä on kauppakeskusten tulevaisuutta”, Cityconin operatiivinen johtaja Henrica Ginström kertoo. Palvelutorin tilat sijoittuvat kauppakeskus Trion toiseen kerrokseen. ”Kauppakeskuksiin sijoittuvat julkiset palvelut ovat erinomaisia ankkurivuokralaisia. Ne ensinnäkin tuovat kauppakeskuksiin tasaista asiakasvirtaa, toisekseen hyvin saavutettavissa olevat julkiset palvelut helpottavat ihmisten arjen asiointia. Tavoitteenamme onkin tuoda kauppakeskuksiimme Pohjoismaissa lisää julkisia palveluita”, Ginström toteaa. Lisätietoja: Henrica Ginström, operatiivinen johtajaPuhelin 050 554 4296henrica.ginstrom@citycon.com Citycon on päivittäistavarakauppavetoisten, kaupungeissa sijaitsevien kauppakeskusten johtava omistaja, kehittäjä ja hallinnoija Pohjoismaissa. Yhtiön hallinnoiman kiinteistöomaisuuden arvo on yhteensä noin 4,5 miljardia euroa. Citycon on markkinajohtaja Suomessa ja se on markkinajohtajien joukossa Norjassa, Ruotsissa ja Virossa ja sillä on jalansija Tanskan markkinoilla.www.citycon.com/fi

Solita ja ruotsalainen datakonsultointiyritys Sparks yhdistävät voimansa

Sparks on tunnettu datakonsultoinnin yritys, jonka ydinliiketoimintaa on kasvattaa asiakkaiden menestystä ja kilpailukykyä datan ja analytiikan avulla. Solitan tavoitteena on kasvaa Pohjoismaiden johtavaksi teknologia-, strategia- ja designyritykseksi, joka auttaa asiakkaitaan rakentamaan datalähtöistä uutta liiketoimintaa, automatisoimaan toimintojaan sekä ennustamaan datan pohjalta kuluttajien tarpeita. Tukholmassa perustetun konsulttiyhtiö Sparksin nettoliikevaihto vuonna 2018/2019 oli 3,1 miljoonaa euroa (32,2 miljoonaa Ruotsin kruunua). Sparksin perustivat Linda Borelius, Stefan Danermark, Björn Olofsson ja Vilhelm Möllerberg vuonna 2012. Sparksilla on Ruotsissa noin 70 aktiivista asiakasta maan suuryhtiöistä startupeihin. Sparksin teknologiakumppaneita ovat Tableau, Snowflake, Amazon Web Services AWS, Microsoft, Matillion, Alteryx ja Planacy. “Olemme todella iloisia löydettyämme meille sopivan kumppanin, jonka yrityskulttuuri ja vahva asiakaslähtöisyys ovat hyvin lähellä Solitaa. Yhdessä pystymme palvelemaan asiakkaitamme Ruotsissa aiempaa paremmin ja laaja-alaisemmin”, Solitan toimitusjohtaja Jari Niska sanoo. Solitalla on asiakkainaan useita kansainvälisiä taloja, kuten Assa Abloy, Amer Sports, Finnair, Fortum, Scania ja Skanska. “Sparksin intohimona on auttaa asiakkaitamme hyödyntämään dataa liiketoiminnassaan yhä oivaltavammin ja järkevämmin. Solitaa ja Sparksia yhdistävät intohimoinen asenne, huippuluokan osaaminen sekä samanlainen, moderni työskentelykulttuuri. Yhteinen pohja tarjoaa meille mainion perustan rakentaa tulevaisuuden menestystä Ruotsin markkinoilla”, Sparksin toimitusjohtaja ja yksi perustajista Linda Borelius sanoo. “Tarve erilaisille dataratkaisuille kasvaa jatkuvasti. Solitan strategia-, teknologia-, integraatio- sekä pilviosaaminen yhdistettynä monipuoliseen dataosaamiseemme auttaa meitä edelläkävijyyden rakentamisessa nykyaikaisissa, pilvipohjaisissa ja dataan pohjautuvissa ratkaisuissa Pohjoismaissa. Olemme vahva kumppani kaikille organisaatiolle, jotka haluavat rakentaa ja kehittää datalähtöistä liiketoimintaosaamistaan.” Solitalla on Ruotsissa kaksi toimipistettä, Tukholmassa ja Göteborgissa. Ruotsin ja Suomen toimintojensa lisäksi Solitalla on toimistot Virossa ja Saksassa. Yhdessä Sparksin kanssa Solita työllistää 820 ammattilaista.   Sparks toimii nykyisellä nimellään vuoteen 2020 asti.  

YIT on allekirjoittanut lopullisen sopimuksen Raide-Jokerin rakentamisesta allianssimallilla

YIT, osana Raide-Jokeri allianssia, on allekirjoittanut lopullisen urakkasopimuksen Raide-Jokerin rakentamisesta. Sopimus kattaa raitiotieinfran ja varikkoalueen rakentamisen sekä liittyvät hankkeet. Urakan kokonaisarvo on noin 470 miljoonaa euroa, josta YIT:n osuus on noin 200 miljoonaa euroa. Urakka kirjataan YIT:n vuoden toisen neljänneksen tilauskantaan. Raide-Jokeri toteutetaan allianssimallilla. Allianssimallin suunnittelijana on Ramboll Finland Oy:n, Sitowise Oy:n ja NRC Group Finland Oy:n muodostama ryhmittymä, urakoitsijana YIT Suomi Oy:n ja NRC Group Finland Oy:n muodostama ryhmittymä ja tilaajina Helsingin kaupunki ja Espoon kaupunki.   Raide-Jokerin rakentaminen alkaa vaiheittain kesäkuussa 2019 ja sen liikennöinti aloitetaan kesäkuussa 2024. Raide-Jokeri on noin 25 km pitkä pikaraitiotie Helsingin Itäkeskuksesta Pitäjänmäen ja Espoon Leppävaaran kautta Keilaniemeen. Lisätietoja:  Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 566 6070, hanna.jaakkola@yit.fiHarri Kailasalo, Infraprojektit-segmentin johtaja, YIT Oyj, puh. 040 040 1538, harri.kailasalo@yit.fi    YIT Oyj  Hanna Jaakkola  Sijoittajasuhdejohtaja  Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi    

Vattenfall aloitti Hietamankosken kalatien rakentamisen

Vattenfall on ympäristöstrategiassaan sitoutunut luonnon ja luonnon monimuotoisuuden suojelemiseen. Kalateiden ansiosta kalojen ja muiden vesieliöiden elinympäristö laajenee, ja ne pystyvät liikkumaan olemassa olevien patorakenteiden ohi voimalaitosten yläpuoliselle vesistön osalle. Kalateiden rakentamisella pyritään palauttamaan etenkin erittäin uhanalaisen järvitaimenen vaellusyhteys. Taimenen sisävesimuodot on luokiteltu erittäin uhanalaisiksi napapiirin eteläpuolella. Tärkeimpiä syitä kantojen heikkoon tilaan ovat vedenlaadun heikkeneminen, vesistöjen perkaukset, vesirakentaminen kuten padot, tierummut ja voimalaitokset sekä liiallinen kalastus. Kustannusarvio Hietaman kalatien rakentamiseksi on yhteensä 2,4 miljoonaa euroa. Kalatien rakentamiseksi on saatu tukea EU:n Freshabit LIFE IP -hankkeen kautta sekä valtion kärkihankerahaa. Muilta osin kustannuksista vastaa Vattenfall Oy. Rakennustöiden urakoitsijana toimii Suomen Maastorakentajat Oy. Kalatien rakennesuunnittelun on tehnyt Pöyry Finland Oy ja rakennuttamiskonsulttina toimii Fimpec Oy. Hietamankoski kuuluu noin 80 kilometriä pitkään Saarijärven reittiin Kymijoen vesistöalueella. Reitillä on nykytilanteessa kaksi kaloille nousuesteinä olevaa voimalaitospatoa, Hietamankosken voimalaitospato sekä Leuhunkosken voimalaitospato. Saarijärven reitin kalateiden rakentaminen on mainittu Kansallisessa kalatiestrategiassa sekä Keski-Suomen vesienhoidon toimenpideohjelmassa. Leuhunkosken kalatie on tarkoitus rakentaa vuonna 2020.    Lisätietoja: Ympäristökoordinaattori Marja Rankila, Vattenfall Oy, Sähköntuotanto, puh. 040 8454373

Oikeanlainen ilmanvaihto poistaa sisäilman epäpuhtauksia

– Mikäli huollettavat ja vapaat korvausilmareitit puuttuvat, ilma kulkee rakenteiden läpi. Talon rakenteet toimivat tällöin suodattimena, mutta niitä ei päästä puhdistamaan, jolloin rakenteen tuoksua ja muita epäpuhtauksia kulkeutuu huoneilmaan. Rakenteisiin kertyvä lika toimii myös kasvualustana, kertoo toimitusjohtaja Mikko Runtti FinLuft Oy:ltä. Taloihin on satunnaisesti lisätty korvausilmaa perinteisillä ikkunaja seinäventtiileillä. Runtin mukaan tyypillinen ongelma perinteisissä korvausilmaratkaisuissa on kuitenkin se, että ne suljetaan talvella ja ilmaa otetaan rakenteiden ja muiden epäpuhtaiden reittien läpi. Paras ilmanvaihto toimii kokonaisuutena oikein Talo on kokonaisuus. Ilmanvaihdon tulee toimia niin, että puhdas korvausilma johdetaan huollettavasta ja vapaasta reitistä puhtaisiin tiloihin. Siirtoilmareiteillä varmistetaan, että korvausilma pääsee liikkumaan kohti poistopistettä vapaasti. Huoneilman epäpuhtaudet ja kosteudet poistuvat hallittua reittiä pitkin ulos talosta eivätkä jää rasitteeksi talolle ja ihmisille. Näin saadaan turvattua taloon puhdas ja raikas sisäilma. FinLuft Oy:n ratkaisulla ilma tuodaan huoneistoon hellävaraisesti ilman vedon tunnetta. Jotta ilmaa ei tarvitse vaihtaa liikaa, korvausilma sekoitetaan huoneilmaan. Näin pienemmällä korvausilmamäärällä saadaan hyvä ja raikas sisäilma. – Sekä korvaus- että sisäilma puhdistetaan hyvällä allergiasuodattimella, joka poistaa muun muassa siitepölyn. Ilma ohjataan huoneen yläosaan ja samalla saadaan huoneen lämmin energia hyötykäyttöön, Mikko Runtti kertoo.    Teksti: Tarja Rannisto FinLuft Pyydä meidät kotiisi veloituksettomalle kartoituskäynnille, jonka aikana ilmanvaihdon nykytilanne selvitetään.Havaintojen pohjalta esitämme taloon parhaiten sopivan kokonaisuuden.Kartoituskäynnit numerosta 050 440 5559info@finluft.fiwww.finluft.fi

VTT ja ABB kehittävät vetyteknologialla kulkevia nollapäästöisiä laivoja Eurooppaan

Meriliikenteessä on päästövähennysvelvoitteiden myötä kasvava markkina uusille energiaratkaisuille. VTT koordinoi eurooppalaista innovaatiohanketta FLAGSHIPS, jonka tavoitteena on tuoda kaupalliseen liikenteeseen kaksi vedyllä kulkevaa nollapäästöistä laivaa. Hankkeeseen osallistuu Suomesta myös ABB. Laivojen käyttöön luodaan päästötön energiaketju tuottamalla vetyä uusiutuvalla sähköllä vedestä. Yhteiseurooppalainen innovaatiohanke FLAGSHIPS on saanut EU:lta viiden miljoonan euron rahoituksen, jonka avulla edistetään nollapäästöisen vetyteknologian käyttöä Euroopan laivaliikenteessä. Hankkeessa rakennetaan ja otetaan kaupalliseen käyttöön kaksi vedyllä kulkevaa laivaa Norjassa ja Ranskassa. Hankkeen päätavoitteena on viedä vetyä hyödyntävien laivasovellusten tekninen ja kaupallinen valmius globaalisti uudelle tasolle ja vastata nollapäästöisten ratkaisujen kasvavaan kysyntään. Hankkeen laivoissa polttoaineena käytettävä vety on määrä tuottaa paikallisesti ja päästöttömästi vedestä uusiutuvaa sähköä käyttäen. Tämä mahdollistaa täysin päästöttömän energiaketjun ”vedestä veteen”; uusiutuva vety tehdään vedestä, ja käytössä siitä syntyy jälleen vettä. Hanke luo samalla vahvan pohjan laivojen vetypolttoaineen toimitusketjun laajentamiseksi Euroopassa. – Vetyteknologia on varteenotettava nollapäästöinen energiaratkaisu meriliikenteelle. Hankkeen avulla se otetaan tavalliseen tuotantokäyttöön kumppaniyritysten laivoissa. Tähän tarvitaan useiden yritysten yhteistyötä ja uudenlaisia ratkaisuja laivan rakenteen osalta. VTT:llä on monipuolista osaamista vetyteknologiasta ja sen integroimisesta, esimerkiksi tutkimusalus Arandaan, erikoistutkija Antti Pohjoranta VTT:ltä kertoo. ABB kehittää hankkeessa Ballard Power Systems Europen kanssa merikäyttöön soveltuvaa polttokennolaitoista.– ABB on yhtenä maailman johtavista kestävän liikenteen mahdollistajista aktiivisesti mukana kehittämässä polttokennoratkaisuja merenkulkua varten. Polttokennoteknologialla on jatkuvasti kasvava tärkeä rooli ympäristömyönteisten ratkaisujen tuomisessa sähköistyvälle merenkulkualalle. Olemme ylpeitä saadessamme olla mukana FLAGSHIPS-hankkeessa, kertoo Antti Ruohonen, Suomen Marine-liiketoiminnan johtaja ABB:ltä. Kaksi alusta, kaksi sovellusta Uudet kansainväliset päästövähennysvelvoitteet edellyttävät laivaliikennesektorilta entistä puhtaampia ja ympäristön kannalta kestävämpiä ratkaisuja laivojen käyttövoiman tuottamiseen. Yhtenä ratkaisuvaihtoehtona nähdään vetyteknologia. Se mahdollistaa paikallisesti nollapäästöisen, täyssähköisen voimalinjan käyttöönottamisen myös sellaisissa kohteissa, joissa akkusähköinen toteutus ei ole sen koosta tai vaaditusta lataustehosta johtuen käytännöllinen. FLAGSHIPS-hankkeessa rakennettavat vetysähköiset laivat muodostavat hankkeen rungon. Toinen laivoista tulee Lyoniin, kaupungin satama-alueelle apualukseksi Compagnie Fluvial de Transport (CFT) varustamon käyttöön. Toinen alus tulee Norled-laivayhtiölle osaksi Stavangerin alueen julkisen liikenteen järjestelmää. Molemmissa tapauksissa laivat tulevat osaksi varustamoiden päivittäistä kaupallista toimintaa. Alusten erilaisista käyttötarkoituksista johtuen myös itse alukset ovat hyvin erilaiset. Näin saadaan kokemuksia vetyteknologian soveltuvuudesta erityyppisiin kohteisiin. Suunnitelman mukaan vetylaivat aloittavat liikennöinnin vuoden 2021 aikana. Kuva: ABBn mallikuva polttokennoista työntöaluksessa. Huippuporukka Hanke kokoaa yhteen alan terävintä kärkeä. Polttokennot molempiin aluksiin toimittaa markkinajohtaja Ballard (Ballard Power Systems Europe, Tanska) ja sähköteknisestä integroinnista vastaavat ABB sekä Westcon (Westcon Power and Automation, Norja). Norledilla on vuosien kokemus sähköisestä meriliikenteestä (vrt. Ampere) ja vuonna 2018 yhtiö aloitti ensimmäisen vetylaivansa suunnittelun. LMG Marin (Norja & Ranska) toimii molempien alusten laivasuunnittelijana. Kokonaisuuden koordinoi VTT, joka on vuosia tehnyt työtä vety- ja polttokennoteknologian viemiseksi niin meriliikenteeseen kuin muihinkin sovelluksiin. Lisäksi hankkeessa ovat mukana PersEE (Ranska) sekä NCE Maritime CleanTech (Norja), joiden roolit liittyvät analytiikkaan ja viestintään. Hankkeen suurin julkinen rahoittaja on EU:n alaisuudessa toimiva Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU) viiden miljoonan euron rahoitusosuudella. Julkinen rahoitus kattaa noin 70 % hankkeen vajaan seitsemän miljoonan euron kustannuksista. Hankeraha on tarkoitettu ainoastaan vetyteknologian kehittämiseen. Tämän lisäksi erityisesti laivanomistajilta vaaditaan merkittäviä omia investointeja, mikä osaltaan kertoo toimijoiden sitoutumisesta vetyteknologiaan perustuvien ratkaisujen kehittämiseen. Hankkeen verkkosivut https://flagships.eu. Lisätietoja:FLAGSHIPS-hankkeen koordinaattori, erikoistutkija Antti Pohjoranta, VTTPuh. 040 570 9825Antti.Pohjoranta@vtt.fi The FLAGHSIPS project has received funding from the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking under grant agreement No 826215. This Joint Undertaking receives support from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation program, Hydrogen Europe and Hydrogen Europe research.

Edelläkävijät yhdistävät kyberturvallisuuden liiketoimintaansa

Digital Trust Insights -selvityksen taustalla olevaan kyselyyn osallistui yli 3 000 johtajaa ja IT-ammattilaista ympäri maailmaa. Vastaajista 25 % tunnistettiin ns. edelläkävijöiksi, joiden digitalisaatio ja kyberturvallisuus ovat paremmalla tolalla kuin muiden toimijoiden. Edelläkävijäorganisaatiot ovat mm. onnistuneet erinomaisella tavalla linjaamaan liiketoiminta- ja kyberstrategiansa keskenään ja huomioimaan riskienhallinnan kaikessa toiminnassaan. ”Yritykset, jotka tekevät kyberturvallisuudesta erottamattoman osan toimintaansa, kykenevät hyötymään digitalisaatiosta täysimittaisesti, hallinnoimaan siihen liittyviä riskejä ja rakentamaan luottamusta. Se herättää varmasti huomiota markkinoilla, koska tämän päivän edelläkävijät – ja muut niiden tasolle yltävät yritykset – voittavat kilpailijansa pitkällä aikavälillä”, PwC:n kyberturvallisuuspalveluista vastaava Jani Arnell sanoo. Edelläkävijöiden liiketoiminnan tulos on muita verrokkeja parempi. Edelläkävijät ovat myös muita huomattavasti optimistisempia liikevaihdon ja voittomarginaalin kasvun mahdollisuuksien suhteen. 57 % edelläkävijäorganisaatioista odottaa liikevaihdon kasvavan keskimäärin vähintään 5 % seuraavien kolmen vuoden aikana, ja 53 % edelläkävijöistä odottaa voittomarginaalin kasvavan vähintään 5 %. Ei ole yllättävää, että lähes 40 % selvitykseen osallistuneista edelläkävijäyrityksistä on markkina-arvoltaan vähintään 1 miljardia dollaria. Rahoitusalan yrityksiä edelläkävijöistä on kolmasosa ja lähes kolmasosa on teknologia-, media- ja telekommunikaatioalan yrityksiä. Edelläkävijäorganisaatiot ovat onnistuneet erinomaisella tavalla linjaamaan liiketoiminta- ja kyberstrategiansa keskenään, omaksumaan riskilähtöisen toimintatavan ja koordinoimaan riskienhallintaan osallistuvien tiimien toimintaa. Edelläkävijät erottuvat kolmella alueella: Yhteys strategiatasolla. 65 % edelläkävijöistä on vahvasti sitä mieltä, että heidän kyberturvallisuustiiminsä on erottamaton osa liiketoimintaa, tuntee yrityksen strategian ja on luonut kyberturvallisuusstrategian, joka tukee yrityksen toimintaa (muut vastaajat: 15 %). Riskiperustainen lähestymistapa. 89 % edelläkävijöistä kertoi yrityksen kyberturvallisuustiimin olevan jatkuvasti mukana hallitsemassa yrityksen liiketoiminnan muutoksiin ja digitalisaatioon olennaisesti liittyviä riskejä (muut vastaajat: 41 %). Toteutuksen koordinointi. 77 % edelläkävijöistä on vahvasti sitä mieltä, että kyberturvallisuustiimi on riittävän paljon tekemisissä ylimmän johdon kanssa, jotta tiimi ymmärtää yrityksen riskinottohalukkuuden sen ydinliiketoimintaan liittyen (muut vastaajat: 22 %). Useampi kuin kahdeksan kymmenestä edelläkävijästä sanoi ennakoineensa digitalisaatioprojekteihinsa kohdistuvan uuden kyberriskin ja ottaneensa sen hallintaan ennen kuin riski ehti vaikuttaa yrityksen kumppaneihin tai asiakkaisiin (muut vastaajat: kuusi kymmenestä). Selvityksen tulokset kertovat, että kyberturvallisuustiimin on oltava erottamaton osa liiketoimintaa voidakseen tukea yrityksen strategisia tavoitteita. ”Edelläkävijäyrityksissä kyberturvallisuustiimin tehtävät ovatkin muuttuneet tietojärjestelmien turvaajasta ennen kaikkea myös organisaation strategiseksi kumppaniksi”, Arnell toteaa.   Lisätietoja: Jani Arnell, puh. 0400 882 027, jani.arnell@pwc.com Digital Trust Insights Survey    PwC auttaa yrityksiä kasvamaan, toimimaan tehokkaasti ja raportoimaan luotettavasti jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Apunasi on Suomessa yli 1 100 asiantuntijaa ympäri maan. Palveluitamme ovat liikkeenjohdon konsultointi, yritysjärjestelypalvelut, veroneuvonta, lakipalvelut, riskienhallinta sekä tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut. Tarkoituksenamme on rakentaa yhteiskuntaan luottamusta ja ratkaista asiakkaidemme merkittävimpiä ongelmia. Lisää tietoa: www.pwc.fi. Twitter: @PwC_Suomi .PwC toimii 158 maassa yli 250 000 asiantuntijan voimin. Nimi PwC viittaa PwC-ketjuun ja/tai yhteen tai useampaan sen jäsenyritykseen, joista jokainen on oma itsenäinen yhtiö. Lisää tietoa: www.pwc.com/structure. 

Toyota Corolla ja RAV4 saavuttivat täydet viisi tähteä Euro NCAP-törmäystesteissä

Aiemmin tänä vuonna esitellyt Toyota Corolla- ja RAV4-mallit ovat saavuttaneet täyden, viiden tähden tuloksen vuodelle 2019 kiristyneillä Euro NCAP-kriteereillä tehdyistä törmäystesteistä. Sekä Corolla että RAV4 saavuttivat erinomaisen tuloksen kaikissa Euro NCAP –kategorioissa: +-------+--------+------+----------------------------+-------------------+|   |Aikuiset|Lapset|Jalankulkijat ja pyöräilijät|Avustinjärjestelmät|+-------+--------+------+----------------------------+-------------------+|Corolla| 95% | 84% | 86% | 77% |+-------+--------+------+----------------------------+-------------------+| RAV4 | 93% | 87% | 85% | 77% |+-------+--------+------+----------------------------+-------------------+   Corollan ja RAV4:n huipputulokset alleviivaavat TNGA-alustarakenteen erittäin jäykkää rakennetta, joka mahdollistaa erinomaisen passiivisen turvallisuuden niin kokoonpainuvien kuin törmäysvoimia ohjaavien rakenteidensa ansiosta. Osana Toyotan sitoumusta tuoda kehittyneitä aktiivisen turvallisuuden järjestelmiä laajemmin saataville sekä Corollassa että RAV4:ssä on vakiona uusin versio Toyota Safety Sense –järjestelmästä. Toyota Safety Sense sisältää Pre-Collision -järjestelmän (PCS) jalankulkijoiden ja pyöräilijöiden tunnistuksella, mukautuvan vakionopeussäätimen, kaistallapito- ja kaistanseuraamistoiminnot (LDA & LTA), automaattiset kaukovalot (AHB) sekä liikennemerkkien tunnistuksen (RSA). Corollan ja RAV4:n Pre-Collision –järjestelmä sai täydet pisteet kaupunkinopeuksilla välttäen kaikki törmäykset. Suuremmissakin nopeuksissa järjestelmä osoitti toimivuutensa välttäen kaikki törmäykset hitaammin liikkuvaan ajoneuvoon kaikilla nopeuksilla. Paikallaan olleeseen ajoneuvoon törmäyksen autot välttivät suurimassa osassa tapauksia ja vähentäen törmäysnopeutta lopuissa tapauksissa. Jalankulkijoiden ja pyöräilijöiden tunnistus toimi erinomaisesti auttaen autoa välttämään törmäykset kaikissa testitilanteissa ja eri valaistusolosuhteissa. Nämä testitulokset kertovat omaa kieltään Toyotan turvallisuushakuisuudesta. Tavoitteessaan tarjota aina parempia autoja Toyotan tärkein päämäärä on turvallisuus. Tämän tavoitteen saavuttaakseen Toyota ei tarjoa uusinta turvatekniikkaa vain paremmin varusteltuihin malleihin vaan tuo ne kaikkien saataville – kuten Corollan ja RAV4:n tapauksessa on tehty vakioimalla nämä varusteet. Lisätietoja Euro NCAP -törmäystestauksesta: www.euroncap.com     TOYOTA AUTO FINLAND OY Tiedotus

Yritysten ilmastokysely: suurin osa yrityksistä tunnistaa ilmastonmuutoksen vaikutukset toiminnalleen

Osana #tomorrowbono-vastuullisuusohjelmaansa Avidly toteutti kyselyn, jossa tiedusteltiin suomalaisten yritysten suhtautumista ilmastonmuutokseen sekä näiden konkreettisia tekoja hiilidioksidipäästöjensä vähentämiseksi. Kyselyyn haettiin vastauksia suoralla yritysotoksella sekä sosiaalisesta mediasta. Kyselyyn saatiin 162 vastausta. Ilmastonmuutos on noussut yritysten agendalle Ilmastonmuutos näyttää kyselyn perusteella nousseen keskusteluun yrityselämässäkin. Puolet (50 %) yritysten edustajista vastasi, että yrityksessä keskustellaan ilmastonmuutoksesta paljon tai jonkin verran. Yli kolmannes (35 %) vastaajista näkee ilmastonmuutoksen suurena uhkana, johon vaaditaan toimenpiteitä myös yrityksiltä. Lähes neljännes (23 %) näkee ilmastonmuutokseen liittyen liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Joka kymmenennen mielestä suurin vaikutus yritykselle on ilmastonmuutoksen aiheuttama kustannusten nousu. “Yrityksissäkin on havahduttu ilmastokysymysten vakavuuteen. Julkinen keskustelu on pyörinyt paljon yksittäisten kansalaisten elintapojen ja toisaalta poliittisen päätöksenteon ympärillä. Me halusimme havahduttaa huomaamaan myös liike-elämän oman roolin ilmastonmuutoksen hillitsemisessä, sanoo Avidlyn toimitusjohtaja Jyrki Vaittinen. Yritykset ovat jo ottaneet käyttöön hyvin monenlaisia toimenpiteitä ilmastonäkökulmaan liittyen. Jopa 41 prosentilla vastaajista ilmastonmuutoksen hillintä näkyy arvoissa ja strategiassa. Yli kolmannes (34 %) kertoo, että kiinteistöissä on ryhdytty toimiin, kuten vaikkapa energiansäästöön. Kolmanneksi eniten on kiinnitetty huomiota liikematkustamiseen (30 % vastaajista). Tiedostaminen on ensimmäinen askel, tarvitaan sekä lisää tietoa että aikaa Kyselyn mukaan jo lähes kolmannes (29 %) yrityksistä on selvittänyt hiilijalanjälkensä. Toisaalta viidesosa (19 %) ei ollut reagoinut ilmastonmuutokseen vielä millään tavalla. “Ongelman tiedostaminen ja sen laajuuden selvittäminen on ensimmäinen askel. Mekin selvitimme hiilijalanjälkemme ensimmäistä kertaa vasta tänä keväänä. Oli valaisevaa huomata, että kansainvälisellä asiantuntijayrityksellä suurin osa päästöistä syntyy liikkumisesta paikasta toiseen. Toimenpiteetkin kannattaa suunnata sinne, missä niillä on eniten vaikutusta”, sanoo Vaittinen. Ajanpuute näyttää olevan suurin este ilmastotoimenpiteille. Näin vastasi 27 % vastaajista. Yli viidennes (22 %) piti toimenpiteiden hintaa liian kalliina. Tiedonpuutteeseen vetosi vain 15 % vastaajista. Kun puhuttiin päästöjen mitätöinnistä tai hyvittämisestä, epäselvyyksiä tuntuu olevan runsaasti. Kyselyn mukaan vain 15 % yrityksistä on mitätöinyt tai hyvittänyt toiminnastaan tulleita päästöjä. Lähes viidennes (18 %) vastaajista sanoi, etteivät tiedä, miten hyvittäminen olisi fiksua tehdä. Lähes yhtä moni (17 %) ei tiennyt, että se on heidän kaltaiselleen yritykselle mahdollista. Avidly toteuttaa #tomorrowbono-hankettaan yhdessä suomalaisen ilmastopäästöjen vähentämiseen ja mitätöintiin keskittyneen asiantuntijayrityksen CO2Eston kanssa. “Mitätöinnissä ja hyvittämisessä toimijoiden kenttä on hajanainen. Meidän palvelumme on ainoa, joka hyödyntää EU:n päästökauppajärjestelmää. Silloin mitätöidyt päästöt ovat suoraan ja valvotusti pois Euroopan laajuisesta päästökiintiöstä”, kertoo yhtiön hallituksen puheenjohtaja Janne Kärki. Kyselyraportin voit ladata tästä linkistä . Lisätietoja: · Jyrki Vaittinen, toimitusjohtaja, Avidly, puh. 040 703 1662, jyrki.vaittinen@avidlyagency.com · Lisätietoja kyselystä: Jenni Forsblom, planner, puh. 050 539 2620, jenni.forsblom@avidlyagency.com · Janne Kärki, CO2Esto, puh. 040 751 0053, janne@co2esto.com

KONE Oyj: Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus

 KONE Oyj, pörssitiedote, 22. toukokuuta 2019 klo 20.30 KONE Oyj: Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus KONE Oyj on vastaanottanut 22. toukokuuta 2019 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen BlackRock, Inc.:iltä. Ilmoituksen mukaan BlackRock, Inc.:in ja sen hallinnoimien rahastojen omistusosuus pois lukien AML 9:6a:n mukaiset rahoitusvälineet KONE Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä alitti viiden (5) prosentin 21. toukokuuta 2019. BlackRock, Inc.:in ja sen hallinnoimien rahastojen yhteenlaskettu omistusosuus mukaan lukien AML 9:6a:n mukaiset rahoitusvälineet KONE Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä pysyi yli viiden (5) prosentin 21. toukokuuta 2019. BlackRock, Inc.:in ja sen rahastojen osuus ilmoituksen mukaan: +----------------+--------------+------------------+--------------+-------------+| |% osakkeista |% osakkeista ja |Yhteenlaskettu|Kohdeyhtiön || |ja |äänistä |% |osakkeiden || |äänistä |rahoitusvälineiden|-osuus |ja äänten || | |kautta | |kokonaismäärä|+----------------+--------------+------------------+--------------+-------------+|Osuus |4,95 % |0,07 % |5,03 % |529 395 860 ||liputusrajan |osakkeistaAlle|osakkeistaAlle 5 |osakkeistaAlle|osaketta121 ||saavuttamisen |5 |% äänistä |5 |527 427 ääntä||tai |% äänistä | |% äänistä | ||rikkoutumisen | | | | ||jälkeen | | | | |+----------------+--------------+------------------+--------------+-------------+|Edellisessä |5,02 % |0,56 % |5,59 % | ||liputus |osakkeistaAlle|osakkeistaAlle 5 |osakkeistaAlle| ||-ilmoituksessa |5 |% äänistä |5 | ||ilmoitettu osuus|% äänistä | |% äänistä | ||(jos liputettu) | | | | |+----------------+--------------+------------------+--------------+-------------+ Tiedot omistus- ja ääniosuudesta liputusrajan rikkoutumisen jälkeen: A: Osakkeet ja äänet: +--------------+----------+----------------+----------+--------------+|Osakesarja / |Osakkeiden |Osakkeiden ja ||osakelaji ISIN|ja äänten |äänten %-osuus ||-koodi |lukumäärä | |+--------------+----------+----------------+----------+--------------+| |Suora (AML|Välillinen (AML |Suora (AML|Välillinen || |9:5) |9:6 ja 9:7) |9:5) |(AML 9:6 ja || | | | |9:7) |+--------------+----------+----------------+----------+--------------+|FI0009013403 | |26 250 290 | |4,95 % || | |osakettaAlle 5 %| |osakkeistaAlle|| | |äänistä | |5 % äänistä |+--------------+----------+----------------+----------+--------------+|YHTEENSÄ A |26 250 290 |4,95 % || |osakettaAlle |osakkeistaAlle || |5 % äänistä |5 % äänistä |+--------------+----------+----------------+----------+--------------+ B: AML:n 9. luvun pykälässä 6 a tarkoitetut rahoitusvälineet: +----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+|Rahoitusvälineen|Eräpäivä|Toteutusaika|Toimitustapa |Osakkeiden ja|Osakkeiden ja ||luonne | | |(osakeomistus|äänten |äänten %-osuus|| | | |/ |lukumäärä | || | | |nettoarvon | | || | | |tilitys) | | |+----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+|Depositary |N/A  |N/A  |Osakeomistus |68 540 |0,01 % ||Receipt | | | |osakettaAlle |osakkeistaAlle|| | | | |5 % |5 || | | | |äänistä |% äänistä |+----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+|Lainatut |N/A  |N/A  |Osakeomistus |213 840 |0,04 % ||arvopaperit | | | |osaketta Alle|osakkeistaAlle|| | | | |5 |5 || | | | |% äänistä |% äänistä |+----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+|CFDs |N/A |N/A |Nettoarvon |97 190 |0,01 % || | | |tilitys |osakettaAlle |osakkeistaAlle|| | | | |5 % |5 || | | | |äänistä |% äänistä |+----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+|YHTEENSÄ B | | | |379 570 |0,07 % || | | | |osakettaAlle |osakkeistaAlle|| | | | |5 % |5 || | | | |äänistä |% äänistä |+----------------+--------+------------+-------------+-------------+--------------+ Lisätiedot: Sanna Kaje, sijoittajasuhdejohtaja, 0204 75 4705 Lähettäjä: KONE Oyj Jukka Ala-Mellohallituksen sihteeri Ilkka Haratalousjohtaja KONE yrityksenä KONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. Olemme alallamme yksi maailman johtavista yrityksistä. Valmistamme hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoamme ratkaisuja laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajan. Teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa. Vuonna 2018 KONEen liikevaihto oli 9,1 miljardia euroa ja vuoden 2018 lopulla henkilöstömäärä oli yli 57 000. Yhtiön B-sarjan osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.kone.com

Huippusuositut sähköpotkulaudat saapuvat Turkuun

Ruotsalainen VOI on viimeisen vuoden ajan kehittänyt aktiivisesti päästöttömän liikkumisen tapoja ja tuo Turun sisällä matkustamiseen ensimmäistä kertaa sähköiset potkulaudat. Alkuun sähköpotkulautoja ilmestyy turkulaisten käyttöön noin 200 kappaletta. Kuka tahansa voi käyttää sähköpotkulautaa kertamaksua vastaan ja jättää sähköpotkulaudan käytön jälkeen seuraavan henkilön käyttöön. ”Olemme erittäin innoissamme Turun kaupungin kanssa solmimastamme sopimuksesta”, kertoo Fredrik Hjelm, VOI:n perustaja ja toimitusjohtaja. ”Turusta tulee samalla 19. kaupunki Euroopassa, jossa VOI:n sähköpotkulaudat on otettu käyttöön viimeisen kymmenen kuukauden aikana.” VOI:n tavoitteena on polttomoottoriautojen, liikenneruuhkien ja päästöjen vähentäminen Euroopan suurkaupungeissa. Yritys perustettiin Ruotsissa vuonna 2018, ja se mullistanut nopeasti tavan, jolla ihmiset liikkuvat kaupungeissa. VOI Scooters -sähköpotkulautoja käyttää jo noin 1 000 000 ihmistä 18 eri kaupungissa Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Espanjassa, Portugalissa ja Ranskassa. Jotkut turkulaiset ovat koeajaneet VOI:n sähköpotkulautoja jo muissa kaupungeissa ja iloitsevat nyt uuden kaupunkiliikkumisvälineen saapumisesta kotikaupunkiinsa. ”Sähköpotkulaudat edistävät minulle tärkeitä asioita: ne mahdollistavat nopean liikkumisen ilman turhia päästöjä. Ilmastonmuutos ei ole mielipidekysymys vaan fakta, johon kaikkien tulisi herätä viimeistään nyt. Yksityisautoilun kannattavuutta erityisesti lyhyillä matkoilla tulee kyseenalaistaa, ja on todella hienoa, että Turkuun ilmestyy lisää ketteriä ja ilmastolle kevyempiä vaihtoehtoja”, kommentoi syntyjään turkulainen pop-tähti Robin Packalén. Sähköpotkulaudoissa hyödynnetään samaa teknologiaa kuin sähköautoissa. Niiden litiumiakuista syntyy tuotantovaiheessa tavallista akkuja vähemmän päästöjä, ne kestävät pitkään ja ovat elinkaarensa lopussa täysin kierrätettävissä. Litiumakut ladataan tavallisesta sähkövirrasta.Lanseerausviikolla sähköpotkulautoja löytyy Turussa todennäköisimmin Vanhan Suurtorin läheisyydestä.   Lanseerauspäivänä 23.5. sähköpotkulautoja esitellään klo 11 alkaen Aurajoen rannassa sijaitsevan Ravintola Niskan edessä osoitteessa Kristiinankatu 1 sekä Vanhalla Suurtorilla.  Näin sähköpotkulaudat toimivat:  · Kuka tahansa voi etsiä ja ottaa sähköpotkulaudan käyttöönsä VOI-mobiilisovelluksen avulla. · Sähköpotkulaudan käyttöönotto maksaa yhden euron. Tämän jälkeen käyttäjä maksaa 0,1–0,3 euroa jokaisesta käyttöminuutista. Hinta vaihtelee kysynnän mukaan ja on alimmillaan, kun kysyntä on vähäisintä. · Sähköpotkulaudalla voi ajaa maksimissaan 20 km/h. · Liikenteessä sillä tulee matkata pyöräkaistoilla ja muutenkin pyöräilyn sääntöjä noudattaen. · Vain yksi ihminen saa ajaa sähköpotkulaudalla kerrallaan. · Sähköpotkulauta tulee jättää käytön jälkeen siististi paikalle, josta toinen käyttäjä voi jatkaa sen käyttöä. · Sähköpotkulaudat ladataan VOI:n toimesta öisin. · Sähköpotkulautoja voivat käyttää kaikki yli 18-vuotiaat. Lisätiedot:Fredrik Hjelm, toimitusjohtaja ja perustaja, VOI, fredrik.hjelm@voiapp.ioKristina Nilsson, viestintäjohtaja, VOI, press@voiapp.io  https://voiscooters.comhttps://www.instagram.com/voiscootershttps://www.facebook.com/voiscootershttps://twitter.com/voiscooters  VOI on elokuussa 2018 perustettu urbaanin liikkumisen yritys, joka tarjoaa yhteiskäyttöisiä sähköpotkulautoja kaupungeille ja paikallisille yhteisöille. Uskomme, että sähköpotkulaudat ovat keskeisessä osassa muuttamassa tulevaisuuden kaupunkiliikkumista. Haluamme varmistaa, että muutos tapahtuu oikealla tavalla – innovatiivisen teknologian avulla, kaupunkien ja hallitusten kanssa käytävän avoimen ja läpinäkyvän dialogin kautta ja soveltamalla tuotteitamme paikallisiin tarpeisiin. Sähköpotkulaudalla pääset ketterästi liikkumaan kaupungissa minne vain – päästöittä. 

Virtuaalinen organisaatio mahdollistaa suomalaisen jätevedenpuhdistusosaamisen siirron myös muihin maihin

Kaikki tähän mennessä Suomessa kallion sisään rakennetut jätevedenpuhdistuslaitokset ovat YIT:n rakentamia. Jätevedenpuhdistuslaitosten rakentamisessa voidaan hyödyntää YIT:n osaamista louhintatöistä hankintaan ja suunnittelun ohjaukseen. Kun Espoon Blominmäen jätevedenpuhdistuslaitos  valmistuu vuonna 2022 Kehä III varteen, siellä käsitellään 400 000 asukkaan jätevedet. Uuden puhdistuslaitoksen ja isomman puhdistuskapasiteetin avulla varaudutaan pääkaupunkiseudun kasvamiseen entisestään. Pitkän uran jätevedenpuhdistamoiden parissa tehnyt Santeri Saarikko YIT:ltä työskentelee koneisto- ja prosessipuolen projektipäällikkönä Blominmäen hankkeessa. Jätevedenpuhdistushankkeissa Saarikkoa vetää puoleensa hankkeiden sisällön monipuolisuus louhinnasta metallitöihin ja suunnittelusta käyttöönottoon. “Tässä työssä pitää osata monipuolisesti kaikkea. Kun tuntee prosessit ja osaa käyttää niitä, pystyy esimerkiksi tarjousvaiheessa tekemään joitakin suunnitelmia kustannustehokkaammin”, Saarikko kertoo. Kaikki tähän mennessä Suomessa kallion sisään rakennetut jätevedenpuhdistuslaitokset ovat YIT:n rakentamia. Espoossa rakenteilla olevan Blominmäen jätevedenpuhdistamon lisäksi YIT on rakentanut maan alle Helsingin Viikinmäen ja Turun Kakolanmäen laitokset sekä toteuttanut käynnissä olevan Mikkelin vedenpuhdistuslaitokset louhintatyöt. Louhintatyöt ovat parhaillaan käynnissä myös Tampereella Sulkavuoren kalliopuhdistamolla ja Tukholmassa Henriksdalin jätevedenpuhdistamon  laajennuksella, missä myös rakentamisen urakoita on käynnissä ja käynnistymässä. YIT on aiemmin rakentanut myös esimerkiksi Venäjälle jätevedenpuhdistamoita, kuten Itämeren suojelun kannalta tärkeän Pietarin lounaisen jätevedenpuhdistamon, joka valmistui vuonna 2005. Paras mahdollinen osaaminen hankkeen käyttöön Jätevedenpuhdistamojen rakentaminen vaatii monenlaista erityisosaamista louhinnasta ja vaativasta betonirakentamisesta kalliotilojen rakentamiseen. Urakan toteutusmuodosta riippuen rakennuttajan rooli voi olla myös laajempi. Työ voi sisältää rakentamisen lisäksi esimerkiksi LVI-, sähkö-, automaatio- ja instrumentointitöitä veden puhdistusprosessiin tai talotekniikkaan liittyen sekä logistiikkaa, hankintaa ja suunnittelun ohjausta. Blominmäen kaltaisessa projektinjohtourakassa saadaan laajalla skaalalla hankkeen käyttöön paras mahdollinen osaaminen ja vahva ammattitaito. “Esimerkiksi vesitorneja toteutetaan kokonaisvastuurakentamisen mallilla, jolloin myös suunnittelu on osa urakoitsijan toimitusta. Olemme tottuneet siihen, että kun meillä on myös suunnittelu näpeissämme, voimme tehdä suunnittelun ja toteutuksen fiksusti ja kustannustehokkaasti”, kertoo Anne Piiparinen, YIT:n teollisuusrakentamisen ja rakennusteknisten töiden divisioonan johtaja. Puhdistamot viedään maan alle, kun kaupunkirakenne tiivistyy ja arvokas maanpäällinen tonttimaa halutaan käyttää muuhun rakentamiseen. Esimerkiksi Tukholman Henriksdalin vedenpuhdistamon laajennustöitä tehdään Tukholman ydinkeskustassa, linnuntietä noin kilometrin päässä T-Centralenin asemalta. Tämä asettaa erityisvaatimuksia myös louhintatöille ja töiden koordinoinnille. “Louhintojen tekeminen varovaisesti on ollut yksi tärkeimmistä asioista. Henriksdalin työmaan päällä on asuintaloja, joten räjäytykset on todella tärkeää tehdä rajoitusten puitteissa”, kertoo Lars Stendius, Infraprojektit-segmentin Ruotsin toimintojen johtaja. Myös tiivis yhteistyö Stockholm Vattenin kanssa on tärkeää, koska se pyörittää jätevedenpuhdistamoa samaan aikaan, kun YIT rakentaa laajennusta. “Vaatii paljon suunnittelua, koordinointia ja tietotaitoa, jotta voidaan toimia rinnakkain käynnissä olevien jätevedenpuhdistusprosessien kanssa”, Stendius kertoo. Osaamisen siirto muihin maihin onnistuu virtuaalisesti YIT:n Henriksdalin työmaalla noin puolet työvoimasta on Ruotsista ja puolet Suomesta. Stendiuksen mukaan Suomessa kertynyttä kokemusta louhintatöistä on haluttu hyödyntää myös naapurimaassamme. “Meillä on erittäin hyvä yhdistelmä osaamista käytössämme. Se on ollut meille menestystekijä”, Stendius kertoo. Avainhenkilöitä ja erikoisosaajia on siirtynyt Ruotsiin töihin projektin ajaksi, mutta osaamisen siirtämistä tehdään myös paljon laajemmin esimerkiksi aikataulutuksessa ja hankinnassa.  Piiparisen mukaan monia työtehtäviä voidaan tehdä helposti maarajojen yli. Hankkeen valmistelua tehdäänkin usein hyödyntäen suomalaisia asiantuntijoita Suomessa sekä paikallisten olosuhteiden ja markkinoiden tuntijoita paikan päällä. “Heistä muodostuu yhdessä virtuaalinen organisaatio, joka pystyy siirtämään osaamista”, Piiparinen kertoo. Nykymaailma mahdollistaa myös muunlaisen virtuaalisen tekemisen. Esimerkiksi Blominmäestä ja Henriksdalista on tehty BIM-tietomalleja, joista vaikkapa suunnittelijat näkevät, mikä on rakennettu ja mitä ei, ja joita voidaan hyödyntää esimerkiksi suunnitelmien muutostarpeissa. “Suunnittelu ei ole useinkaan sidottu kyseiseen paikkaan, vaan sitä voi tehdä hyvin mistä tahansa käsin. Työmaalla on tietysti hyvä päästä käymään aina välillä, mutta nykyaikainen teknologia mahdollistaa joustavan toimimisen” Piiparinen kertoo. Uusi ja tehokas teknologia kehittää osaamisen siirron lisäksi myös käsittelyprosessia. Kun vedet puhdistetaan nykytekniikalla, haitallisia aineita päätyy luontoon tuleviksi vuosikymmeniksi entistä vähemmän. Niin Suomessa kuin muissakin maissa Itämeren säilyttäminen puhtaana on erityisen tärkeä asia. Piiparisen mukaan vedenpuhdistusosaaminen on Suomessa korkeatasoista ja se tunnetaan myös maailmalla.  Tutustu jätevedenpuhdistamohankkeisiimme: Energia-, teollisuus ja vesihuoltorakentaminen  Mikkelin maanalainen jätevedenpuhdistamo  Espoon Blominmäen jätevedenpuhdistamo  Tukholman Henriksdalin jätevedenpuhdistamo  Lue myös: Hankinta on yhteispeliä  Kanelipullaa ja roppakaupalla vastuuta – työskentely Ruotsissa kerryttää kokemusta ja osaamista  Lisätietoja:Anne Piiparinen, divisioonan johtaja, YIT Suomi Oy, puh. 040 823 2808, anne.piiparinen@yit.fiAnna Leino, viestintäpäällikkö, YIT Oyj, puh. 050 384 5797, anna.leino@yit.fi YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja ja asumisen palveluja sekä toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa lähes 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2018 pro forma -liikevaihtomme oli noin 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi 

Milloin viimeksi vaihdoit kasvopyyhkeesi? Viisi vinkkiä arkipäivän silmähygieniaan

1. Muista käsien pesu ja vältä silmien hieromista. Hyvän käsihygienian ylläpitäminen on silmien hyvinvoinnin kannalta erityisen tärkeää, sillä virukset leviävät helposti käsistä silmiin tai muihin ihmisiin. Samalla on tärkeää välttää silmien ja kasvojen koskettelua, sillä silmätulehdukset, kuten sarveiskalvon tulehdus, ovat hyvin tarttuvia. Erityisesti lapset hierovat herkästi silmiään, jolloin tulehdukset leviävät esimerkiksi päiväkodeissa flunssakautena ja siirtyvät myös aikuisiin. 2. Käytä piilolinssejä ohjeiden mukaan. Piilolinssit suojaavat silmää roskilta ja pölyltä, mutta ne ovat myös mahdollisia tulehdusten aiheuttajia, jos niitä käytettäessä ei huolehdita hygieniasta tai noudateta käyttöohjeita. Kädet pitää pestä ennen piilolinssien asettamista tai poistamista, ja piilolinssit tulee aina pestä ja vaihtaa optikon ohjeiden mukaisesti. Esimerkiksi kuukausilinssit tulee silmäoireiden välttämiseksi vaihtaa vähintään neljän viikon välein. Myös piilolinssien hoitonesteen mukana tuleva kotelo kannattaa aina vaihtaa uuden nestepullon myötä, jotta se tulee vaihdettua riittävän usein. Kertakäyttöpiilolinssit ovat linsseistä hygieenisimpiä. 3. Älä lainaa kaverilta, silmähygienian kannalta oma on paras. Tavalliset optikkoliikkeen tai apteekin kosteustipat auttavat lieviin silmäoireisiin, mutta myös silmätippoja käytettäessä on huomioitava hygieenisyys. Silmätipat ja muut silmien alueella käytetyt tuotteet kannattaa pitää henkilökohtaisina. Esimerkiksi silmämeikkejä ei pidä lainata kaverille, sillä tulehdukset saattavat levitä niiden välityksellä. Meikit kannattaa myös aina valita omiin silmiin sopiviksi, sillä esimerkiksi herkille silmille sopivat parhaiten allergiatestatut tuotteet. 4. Pidä huolta meikkien hygieniasta. Tavallinen virhe on, ettei meikkien hygieniasta pidetä huolta. Jos käytät meikkisiveltimiä nestemäisen meikin levittämiseen, tulee siveltimet pestä jokaisen käytön jälkeen. Vastaavasti kiinteään meikkiin käytettävät siveltimet on hyvä pestä kuukausittain. Hygieniaan voi vaikuttaa myös vaihtamalla meikkejä riittävän usein. Esimerkiksi ripsiväri on hyvä uusia kerran kolmessa kuukaudessa, jottei siihen pääse pesiytymään pöpöjä. 5. Vaihtamalla paranee. Kaikki silmiä koskettavat tuotteet kannattaa vaihtaa uusiin säännöllisin väliajoin. Vaihda siis kasvopyyhkeesi, silmämeikit, silmätipat, piilolinssit ja niiden nesteet riittävän usein, jotta ne pysyvät hygieenisinä. Nämä tulee myös vaihtaa aina, kun olet kärsinyt silmätulehduksesta, jottei tulehdus uusiudu tai leviä terveeseen silmään. Lisätietoja:Irene Hernberg, Viestintäjohtaja, Specsavers Oy, +358 40 6625866, irene.hernberg@specsavers.com 

Fazer Cafén kesän uutuuksissa maistuvat suosituimmat suklaamaut ja artesaanilaatu

Viileitä juomia ja jäätelöannoksia Kesän uusissa jäätelöannoksissa maistuvat suosituimmat suklaamaut. ”Toukokuun alussa uudistimme Fazer Cafés jäätelöannokset. Kesävalikoiman uutuusannoksissa herkutellaan Marianne- ja Geisha-jäätelöannoksilla. Uutuutena on Fazer Yosa Kaurajäätelöstä tehty vegaaninen annos nimeltään Tyrni. Mukana on myös monen suosikkiannos Fazer Signature -jäätelöannos, josta löytyy Fazerin omaa tryffeli-, mansikka- ja vaniljajäätelöä”, kertoo Fazer Cafés Team Leader Carita Landén. Kylmät juomat ovat kesällä suosittuja virkistäjiä. Niissäkin maistuvat Fazerin makeiset sekä kiinnostavat uudet maut. Geisha Ice latte on Landénin mukaan löytänyt hyvin ystävänsä, ja se löytyy myös tämän kesän valikoimasta. Jäälatte-uutuus puolestaan hemmottelee salmiakin ystäviä. ”Uudessa Salmiakkisuklaa Ice latessa on sulatettua Fazer Salmiakkisuklaata. Toinen viileän herkullinen uutuus on kofeiiniton Kerkkä Ice latte. Juomassa käytettävän kotimaisen KERKKÄ-kuusenkerkkäjauheen on valmistanut rovaniemeläinen Arctic Warriors lappilaisista kuusenkerkistä. Kesäpäivän virkistävä Fazer Blend Cold Brew Aperol on puolestaan sekoitus Aperolia, kylmäuutettua kahvia ja jäitä”, Landén jatkaa. Kesän juomavalikoimasta löytyvät myös trendikkäät, raikastavat Cold Brew -kahvit ja uutuus Chai ice latte. Raikkaissa smoothieissa makuina ovat mango-inkivääri, mustikka-pellava ja mansikka-minttu. Valikoimaa vegaaneille Fazer Caféiden valikoimasta löytyy ihania vegaanisia vaihtoehtoja.   ”Vegaaneille sopivia tuotteita kysytään paljon, ja ne ovatkin nykyään jo valikoiman perusjuttu. Fazer Yosa Kaurajäätelöiden lisäksi kesän uutuuksiin kuuluvat muun muassa herkullinen vegaaninen mustikkakierrepulla, teellä maustettu mustaherukka-tummasuklaakakku, mansikkainen avokadoleipä, sekä mango-ananas-mustikka chiapuuro”, Landén kertoo. Makeita ja suolaisia artesaanileivonnaisia Asiakkaiden kesken suosittu, ja henkilökunnankin suosikki, Kesäcroissant on palannut kesävalikoimaan. Mascarponevaahdolla ja marjoilla täytetty croissant maistuu vaikkapa Fazer Blend -kahvin kanssa iltapäivän kesäherkkuna. ”Artesaanileipämme, pullamme ja kakkumme leivotaan käsin artesaanileipomossamme. Sieltä saamme kahviloihimme päivittäin tuoretta, käsin leivottua leipää ja pullaa. Kahviloissa valmistettava kesäinen avoleipä savulohella ja perunalla tehdään käsin leivotulle Grand Blanc -leivälle, uusi kana-karhunvatukkaleipä tehdään käsin leivotulle 100% kauraleivälle, ja Herukkaunelma-uutuuskakussa näkyy kondiittoreidemme taidokas kädenjälki”, kertoo Landén tuotevalikoimasta. Oman kesäisen herkkuhetkensä Landén rakentaa kahvin ympärille. ”Tumma Fazer Blend -kahvi maidolla ja pala vadelmaista Menorca-kakkuamme, jossa kotimaisten vadelmien alla piilee raikas vadelmahillolla maustettu vaniljakreemi. Se on minulle kesälomallakin ihana rentoutushetki”, Landén kertoo. Lisätietoja:Marjo Jalava, Director, Customer Experience and Marketing, marjo.jalava@fazer.com, puh. 044 535 3045 Verkkosivut: https://www.fazer.fi/fazer-cafe/ #fazercafe #northernmagicmadereal Kuvat:  http://www.fazergroup.com/pictures - Media_Press - Kesän uutuudet Fazer Caféssa

YIT:n vuoden 2018 kestävän kehityksen katsaus on julkaistu

YIT:n vuoden 2018 kestävän kehityksen katsaus on julkaistu. Katsaus kuvaa YIT:n kestävän kehityksen mukaista toimintaa sekä siihen liittyviä saavutuksia, tavoitteita ja toimintaperiaatteita. Kestävän kehityksen katsaus ja sen liitteet on julkaistu YIT:n verkkosivuilla osoitteessa www.yitgroup.com/fi/kestavakehitys/kestavan-kehityksen-raportit ja tämän lehdistötiedotteen liitteinä suomeksi ja englanniksi. Katsaukseen on kerätty tärkeimpiä askeleita ja kohokohtia, joita YIT on kestävän kehityksen saralla ottanut vuonna 2018. Esimerkiksi tapaturmataajuus tippui alle 10:een kasvaneesta henkilömäärästä huolimatta ja kierrätysasfaltin määrää kasvatettiin miltei 16 prosentiin. ”Olen erittäin iloinen, että käsillämme on uuden YIT:n ensimmäinen erillinen kestävän kehityksen katsaus. Haluamme tuoda avoimesti esille toimintamme vaikutuksia, haasteita ja kehitysaskeleita”, iloitsee Mia Ranta-aho, YIT:n Head of Corporate Responsibility Strategian kautta kestävän kehityksen olennaisiin teemoihin YIT julkaisi syyskuussa 2018 uuden strategian vuosille 2019–2021, jonka kulmakivinä toimivat yrityksen toiminnan kannalta merkittävimmiksi megatrendeiksi tunnistetut kaupungistuminen, digitalisaatio ja kestävä kehitys. ”Kestävä kehitys on meille tärkeää, sillä yhdistyneen yhtiön liiketoiminnalla on entistä suurempia vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan. Kestävä kehitys merkitsee meille luonnonvarojen tehokasta käyttöä, olemassa olevien kaupunkialueiden elvyttämistä sekä kierto- ja jakamistalouden hyödyntämistä. Jotta meillä olisi vakaa toimintaympäristö, riittävästi luonnonvaroja, tyytyväiset työntekijät ja onnelliset asiakkaat myös jatkossa, meidän on huomioitava kestävä kehitys niin omassa toiminnassamme kuin tuotteissa ja palveluissamme”, kertoo YIT:n toimitusjohtaja Kari Kauniskangas. Strategiatyön jälkeen YIT toteutti riippumattoman kolmannen osapuolen kanssa olennaisuusmäärittelyprosessin, jonka tuloksena valittiin kuusi YIT:lle merkittävintä kestävän kehityksen teemaa. Olennaisuusanalyysin tulokset toimivat ohjenuorana YIT:n kestävän kehityksen toiminnalle tulevalla strategiakaudella vuosina 2019–2021. Vuotta 2019 koskevat kestävän kehityksen tavoitteet on määritetty olennaisiksi tunnistettujen teemojen pohjalta ja ne on julkaistu osana kestävän kehityksen katsausta. Lisätietoja:Mia Ranta-aho, Head of Corporate Responsibility, YIT Oyj, mia.ranta-aho@yit.fi, puh. 050 3839490 Hanna Malmivaara, viestintäjohtaja, YIT Oyj, hanna.malmivaara@yit.fi, puh. 040 5616568 YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja ja asumisen palveluja sekä toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa lähes 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2018 pro forma -liikevaihtomme oli noin 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi  

Lahden Kivimaan Lidl sulkee ovensa reiluksi kahdeksi viikoksi – luvassa muodonmuutos

Jo vuodesta 2002 asiakkaita palvellut Lahden Kivimaan myymälä remontoidaan reilussa kahdessa viikossa uuden Lidl-ilmeen mukaiseksi. Myymälän uudistus on osa Suomen Lidl-myymälöissä lokakuussa 2017 lopulla alkanutta systemaattista uudistusprojektia. Lidl on uudistanut Lahden seudulla jo Launeen, Hollolan ja Heinolan myymälät. – Uusi myymäläilme on raikas ja hillitympi, mutta samalla sen tarkoitus on viestiä tervetulleeksi toivottavaa tunnelmaa. Uusittavien opasteiden avulla asiakas löytää entistä helpommin haluamansa tuotteet. Tuomme myös vastuulliset toimintatapamme paremmin näkyviin uudistetuissa myymälöissä, kertoo Lidl Suomen operatiivinen johtaja Nicholas Pennanen. Uudistettavissa Lidl-myymälöissä vaihdetaan lisäksi kaikki valaisimet led-valaisimiin, jotka kuluttavat sähköä noin 37,5 % vanhoihin valaisimiin verrattuna. Tämän ansiosta jokaisessa uudistettavassa myymälässä säästyy energiaa huikeat 37 450 kilowattituntia vuodessa. Määrä vastaa kahden sähkölämmitteisen, 120 neliömetrin omakotitalon energiantarvetta. Uudistuksessa myös tuoteosastojen järjestys muuttuu. Hedelmät ja vihannekset tuodaan myyntiin sisäänkäynnin viereen, kylmähylly siirretään alkamaan jo ensimmäiseltä käytävältä ja pakasteet siirtyvät myyntiin myymälän seinustalle pakkaskaappeihin. Myymälän kuivatavaroiden järjestys sekä painotukset muuttuvat myös. Ratkaisut tuovat tehokkuutta tilankäyttöön. – Tutkimme asiakkaidemme kaupassa käyntiä, esimerkiksi missä järjestyksessä myymälää tyypillisesti kierretään ja mitkä ovat suosituimpia hyllyjä. Yhdistimme tämän datan asiakkaiden toiveisiin. Näin saimme suunniteltua järjestyksen, joka palvelee parhaalla mahdollisella tavalla asiakasta, mutta myös parantaa osaavan henkilöstömme työergonomiaa ja tehokkuutta, Pennanen kertoo. Kivimaan myymälässä uusitaan ilmeen lisäksi talotekniikkaa Yleensä myymälän ilmeen uudistus toteutetaan kahdessa päivässä, mutta Kivimaan myymälässä tehdään kattavampi remontti. Osa talotekniikasta, kylmälaitteet ja valaistus uusitaan vastaamaan tämän päivän standardeja, jolloin energiatehokkuus ja ympäristöystävällisyys paranevat. Remontin toteuttamiseksi myymälä on suljettu reilun kahden viikon ajan. – Pahoittelemme asiakkaillemme, ettemme voi palvella normaalisti uudistusremontin aikaan. Olemme kuitenkin nähneet, että uudistetuissa myymälöissä asiakkaiden ja työntekijöiden arki on huomattavasti sujuvampaa. Olemme myymälähenkilökunnan kanssa erittäin iloisia, että pääsemme tekemään kesäkauppaa uudistetuissa tiloissa, sanoo aluepäällikkö Johanna Ristola. Lahden Kivimaan Lidlin viimeinen aukiolopäivä ennen remonttia on sunnuntai 26.5.2019, jolloin myymälä on avoinna klo 11–20. Kivimaan myymälän ollessa kiinni Lahden keskustan ja Launeen myymälät palvelevat normaalisti. Kivimaan uudistettu Lidl avataan asiakkaille jälleen torstaina 13.6.2019 klo 8.

Tecnotree Oyj: Johdon liiketoimet (Kaj Hagros)

IlmoitusvelvollinenNimi: Hagros, Kaj PeterAsema: Hallituksen jäsenLiikkeeseenlaskija: Tecnotree OyjLEI: 743700MRPVY17ASHCX38 Ilmoituksen luonne: ENSIMMÄINEN ILMOITUS Viitenumero: 743700MRPVY17ASHCX38_20190521164055_2 ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-16 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI0009010227 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 8 965 Yksikköhinta: ,069 EUR (2): Volyymi: 17 000 Yksikköhinta: ,07 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (2): Volyymi: 25 965 Keskihinta: ,06965 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-17 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI0009010227 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 108 Yksikköhinta: ,07 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (1): Volyymi: 108 Keskihinta: ,07 EUR ____________________________________________ Liiketoimen päivämäärä: 2019-05-20 Kauppapaikka: NASDAQ HELSINKI LTD (XHEL) Instrumenttityyppi: OSAKE ISIN: FI0009010227 Liiketoimen luonne: HANKINTA Liiketoimien yksityiskohtaiset tiedot (1): Volyymi: 100 Yksikköhinta: ,07 EUR (2): Volyymi: 1 000 Yksikköhinta: ,07 EUR (3): Volyymi: 72 827 Yksikköhinta: ,07 EUR Liiketoimien yhdistetyt tiedot (3): Volyymi: 73 927 Keskihinta: ,07 EURTecnotree OyjLisätietoja:Kirsti Parvi, talousjohtaja, puh. 050-517 4569

Finnair ja Silo.AI parantavat lentoliikenteen tilannekuvaa tekoälyn avulla

Finnair ja tekoäly-yritys Silo.AI rakensivat koneoppivan tekoälytyökalun, jonka avulla lentoyhtiö pystyy muodostamaan lentoliikenteen tilannekuvaa aiempaa paremmin ja tarkemmin. Suomessa ennennäkemättömän ratkaisun avulla voidaan arvioida sään vaikutuksia esimerkiksi lentojen täsmällisyyteen, jolloin epäsäännöllisyystilanteisiin voidaan valmistautua jo etukäteen.   Lentojen täsmällisyys on yksi suurimmista matkustustyytyväisyyteen vaikuttavista yksittäisistä tekijöistä, ja sää yksittäisenä tekijänä on suurimpia lentoliikenteen täsmällisyyteen globaalisti vaikuttavia tekijöitä. Silo.AI:n tekoälyratkaisun avulla Finnair pystyy varautumaan sään aiheuttamiin poikkeuksellisiin olosuhteisiin hyvissä ajoin ja voi suunnitella toimet, joilla vaikutukset asiakkaisiin minimoidaan.    ”Testasimme pilotointivaiheessa olevaa tekoälyratkaisua viime talvena, ja tulokset olivat rohkaisevia”, sanoo Finnairin Juha Karstunen, joka kehittää digiratkaisuja yhtiön lentotoiminnan tueksi. ”Tarkoitus on ottaa ratkaisu käyttöön osana laajempaa teknistä uudistusta myöhemmin tänä vuonna. Kehitämme myös muita älykkäitä ratkaisuja päätöksenteon tueksi. Säästä aiheutuvat poikkeustilanteet ovat lentoliikenteessä arkipäivää, ja tavoitteenamme on aina minimoida niiden vaikutukset asiakkaiden matkasuunnitelmiin.”  Silo.AI on Pohjoismaiden suurin yksityinen tekoälylaboratorio, joka rakentaa tekoälyratkaisuja konsulttipalveluna eri teollisuuden aloille. Tekoälypilotissa yritys hyödynsi Finnairin historiallista täsmällisyysdataa, kiitoteiden kokonaiskapasiteettiennusteita sekä niin toteutunutta säädataa kuin menneitä sääennustuksia. Tekoälyratkaisuun rakennettiin myös varoitusmekanismi, joka hälyttää, mikäli tietyn määrän lentoja ennustetaan myöhästyvän.  ”Olemme iloisia, että Finnair rohkeasti kokeilee uutta teknologiaa lentoliikenteen operatiivisen tehokkuuden ja päätöksenteon tueksi. Finnairin projektitiimissä yhdistyi vahva liiketoimintaosaaminen, ymmärrys tekoälyn soveltamisesta, sekä vahva tahto hyödyntää dataa liiketoiminnan tueksi. Pilotista alkanut yhteistyö on jatkunut jo monissa muissa projekteissa,” kommentoi Silo.AI:n hallituksen puheenjohtaja Tero Ojanperä.  Silo.AI  Silo.AI on pohjoismaiden suurin yksityinen tekoälylaboratorio, joka rakentaa ihmiskeskeistä tekoälyä palveluliiketoimintana. Yritys palvelee asiakaskuntaa neljässä maanosassa, pitäen sisällään keskuspankkeja, rahoituslaitoksia, raskasta teollisuutta, lentoyhtiöitä, meriteollisuutta, mediaa ja vähittäiskauppaa. Silo.AI uskoo vahvasti ihmiskeskeisen tekoälyn tulevaisuuteen, ja rakentaa "human-in-the-loop" -tekoälyratkaisuja tehostamaan yrityksen ydinliiketoimintaa mitattavalla, turvallisella ja selitettävällä tavalla. 

K-ryhmä siirtyy myymään vain sertifioitua kaakaota sisältäviä Pirkka-suklaita ja -kaakaota

Tänään julkaistun kaakaolinjauksen mukaan kaikissa K-ryhmän omien tuotemerkkien kaakaojuomissa, suklaamakeistuotteissa ja suklaaleivontatuotteissa siirrytään käyttämään 100-prosenttisesti kestävää alkuperää olevaa kaakaota vuoden 2020 loppuun mennessä. Muiden kaakaota sisältävien omien tuotemerkkien kaakao on 100-prosenttisesti kestävää alkuperää vuoden 2025 loppuun mennessä. Kaakaon sertifioinneiksi K-ryhmä hyväksyy arvostetut Reilu kauppa ja UTZ -sertifioinnit sekä vastuullisen ja jäljitettävän kaakaon uuden ISO 34101 -standardin. ”Näemme, että tehtävämme on tukea asiakkaita vastuullisten valintojen tekemisessä kaupassa. Nyt julkaistu kaakaolinjauksemme parantaa omien tuotemerkkiemme vastuullisuutta entisestään”, kertoo K-ryhmän vastuullisuusjohtaja Matti Kalervo. K-ryhmä on jo vuosien ajan ollut mukana kehittämässä kaakaontuotannon vastuullisuutta ja toimitusketjun läpinäkyvyyttä. Keväällä valmistuneen kansainvälisen kaakaon ISO 34101 -standardin valmisteluun K-ryhmä osallistui osana Suomen työryhmää. Standardissa on vaatimuksia esimerkiksi kaakaonviljelyn tuottavuudelle, työskentelytapojen turvallisuudelle, hyville työolosuhteille, ympäristön huomioiville maanviljelyskäytännöille, lapsityövoiman ehkäisyyn ja jäljitettävyyden parantamiseen.   Sertifiointijärjestelmien kautta pystytään vaikuttamaan paikallisiin olosuhteisiin Suklaan tärkein raaka-aine on kaakao, jota viljellään maailman köyhimmillä seuduilla. Lähes 70 % maailman kaakaosta tuotetaan Länsi-Afrikassa, pääsääntöisesti pienillä perheviljelmillä. Suurin osa kaakaosta kulutetaan länsimaissa, erityisesti suklaan valmistuksessa. Kaakao kuuluu raaka-aineisiin, joiden tuotannossa on korkea ihmisoikeus- ja ympäristörikkomusten riski. Kolmannen osapuolen suorittamalla sertifioinnilla voidaan osoittaa, että kaakaonviljelyssä käytettyjä tuotantomenetelmiä valvotaan ja kehitetään. Sertifiointijärjestelmien kautta vaikutetaan paikallisiin olosuhteisiin muun muassa kouluttamalla viljelijöitä. ”Työoloja parannetaan muun muassa opettamalla turvallisia työtapoja ja puuttumalla lapsityövoiman käyttöön. Kun viljelijät saavat koulutusta kestävämmistä viljelytavoista, he saavat paremman kaakaosadon ja siten paremman hinnan sadostaan”, Kalervo sanoo. Sertifiointijärjestelmien kautta viljelijöille annetaan koulutusta myös keinoista torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia ja parantaa luonnon monimuotoisuutta. ”Ilmastonmuutos on uhka kaakaonviljelylle, sillä kaakaopuut kestävät huonosti liian kuumia lämpötiloja. Ilmastonmuutoksen vaikutuksia kaakaonviljelyyn voidaan torjua muun muassa istuttamalla kaakaoviljelmille varjoa tuovia puita, jolloin kaakaopensaat kärsivät vähemmän kuumuuden ja kuivuuden vaikutuksista.” Lisätietoja:vastuullisuusjohtaja Matti Kalervo, K-ryhmä, matti.kalervo@kesko.fi, puh. 050 306 4081 K-ryhmän noin 41 000 hengen poikkeuksellisen mukava porukka työskentelee päivittäin, jotta asiakkaiden olisi kiva käydä kaupoissamme Pohjoismaissa, Baltiassa, Puolassa ja Valko-Venäjällä. Autamme yli 1 800 kauppaamme palvelemaan asiakkaitaan päivittäistavarakaupassa, rakentamisen ja talotekniikan kaupassa sekä autokaupassa. Teemme työtämme suurella sydämellä huomioiden samalla yhteiskuntaa ja ympäristöä. Olemme jo maailman vastuullisin ruokakauppa ja uudistuaksemme kokeilemme innolla uutta. Teemme tämän, koska haluamme tarjota hyviä valintoja niin lähimarketin hyllyillä kuin verkossakin www.kesko.fi .

Kaurajuoman käyttö kasvaa – Kaurajuoma maistuu erityisesti smoothiessa ja kahvin kanssa

Kaslinkin Foodwestillä teettämän tutkimuksen vastaajista 54 % sanoo käyttävänsä kasvipohjaisia tuotteita vähintään kerran viikossa, 41 % useita kertoja viikossa. Kyselyyn vastasi sata kaurajuoman käyttäjää tai henkilöä, jotka ovat kiinnostuneita käyttämään kasvipohjaisia juomatuotteita. – Kaura ei ole ohimenevä trendi, vaan se on tullut jäädäkseen. Tultuaan markkinoille kaksi vuotta sitten kaurapohjaiset Aito-tuotteet ovat rikkoneet myyntiennätyksiä lähes kuukausittain. Kasvipohjaiset tuotteet ovat vakiinnuttaneet paikkansa ostoskoreissa – jo 81 % suomalaisista on kokeillut kasvipohjaisia tuotteita. Kulutustottumukset muuttuvat, kun kokeilu muuttuu säännölliseksi käytöksi, kertoo luova johtaja Juha-Petteri Kukkonen, joka on myös yksi Kaslinkin kolmesta omistajaveljeksestä. Pohjaksi smoothielle tai kaveriksi kahville Suosituin käyttötapa kaurajuomalle ovat tutkimuksen mukaan smoothiet, joihin kaurajuomaa voisi käyttää 75 % vastaajista. Kahviin kaurajuomaa voisi lorauttaa 68 % vastaajista, ja 60 % voisi keittää kaakaon kaurajuomaan. 59 % vastaajista käyttää kaurajuomaa leivonnassa ja ruoanlaitossa. – Kaurajuomaa on helppo käyttää ihan samalla tavalla kuin maitoakin. Etenkin kesällä raikkaat smoothiet ja viilentävät jääkahvit syntyvät helposti kaurajuomasta, ja valitsemalla gluteenittoman kaurajuoman, ne maistuvat paitsi maidotonta, myös gluteenitonta ruokavaliota noudattaville, Kukkonen jatkaa.  Kaurajuomien lisäksi kotimaiseen Aito-tuoteperheeseen kuuluu myös kauravälipaloja, proteiinilisättyjä kauravälipaloja sekä makeita ja suolaisia leivonta- ja ruoanlaittotuotteita.   Kesän raikas mansikkasmoothie Maidoton ja gluteeniton mansikkasmoothie kätkee sisäänsä ravitsevan ja yllättävän kasviksen kukkakaalin, joka tuo smoothieen kermaista pehmeyttä! · 2 dl Aito Kaurajuomaa · 100 g pakastettua kukkakaalia · 1 pakastettu banaani · 1 rkl vaahterasiirappia (tai muuta makeuttajaa maun mukaan) · 200 g (noin 3-4 dl) mansikoita · Tarjoiluun ja koristeluun: mansikoita ja mintun lehtiä Pese kukkakaalin kukinnot ja pakasta. Voit myös halutessasi höyryttää kukkakaalia pehmeäksi ennen pakastamista. Pakasta myös kuorittu ja muutamaan osaan pilkottu banaani. Anna kukkakaalin ja banaanin olla pakastimessa yön yli tai vähintään 2 tuntia. Sekoita kaikki smoothien ainekset blenderissä ja nauti. *Kaurajuoman kuluttajatutkimus, Foodwest 2019, n=100 Tuotetiedot Aito Kaurajuoma, 1l ja 250 ml, on raikas kaurajuoma, joka sopii niin ruoanlaittoon ja leivontaan kuin sellaisenaan nautittavaksi. Kaurajuomaan on lisätty kalsiumia, D2-vitamiinia, B12-vitamiinia, riboflaviinia, foolihappoa ja jodia. Maidoton, laktoositon ja gluteeniton tuote valmistetaan kotimaisesta kaurasta. Hinta noin 1,69 euroa / 1 l ja 0,69 euroa / 250 ml. Aito Kaurajuoma Barista, 1 l ja 250 ml, on täyteläinen kaurajuoma, joka sopii erityisen hyvin kahvin ja muiden kuumien juomien kanssa nautittavaksi joko sellaisenaan tai kuumaksi tai kylmäksi vaahdotettuna. Kaurajuoma Barista sopii hyvin myös erikoiskahvien valmistamiseen ja latte artin luomiseen, sekä ruoanlaittoon ja leivontaan. Kaurajuomaan on lisätty kalsiumia, D2-vitamiinia, B12-vitamiinia, riboflaviinia, foolihappoa ja jodia. Maidoton, laktoositon ja gluteeniton kaurajuoma valmistetaan kotimaisesta kaurasta. Hinta noin 1,99 euroa / 1 l ja 0,99 euroa / 250 ml. Aito Kaurajuoma Luomu, 1l, on raikas, kotimaisesta luomutäysjyväkaurasta valmistettu kaurajuoma, joka sisältää vain kolmea raaka-ainetta: kauraa, vettä ja suolaa. Maidoton ja laktoositon tuote valmistetaan kotimaisesta kaurasta. Hinta noin 1,59 euroa. LisätiedotLuova johtaja Juha-Petteri Kukkonen, petteri.kukkonen@kaslink.fi, puh. 040 770 2319TuotenäytteetViestintäpäällikkö Maria Rämö, maria.ramo@kaslink.fi, puh. 040 847 1020 Kuvia toimitukselliseen käyttöön: https://kaslink.emmi.fi/l/Ln9zJ9mSFcMp Kaslink valmistaa laadukkaita elintarvikkeita pohjoisen puhtaista raaka-aineista vastuullisia periaatteita noudattaen. Kouvolasta kotoisin oleva perheyhtiö on yksi suurimmista kotimaisista jokapäiväisten ruoanlaittotuotteiden, juomien ja välipalojen valmistajista, ja sen valmistamia tuotteita myydään jo yli 15 maassa Euroopassa sekä Kiinassa. Kolmen Kukkosen veljeksen omistaman yrityksen liikevaihto vuonna 2018 oli 65 miljoonaa euroa, ja se työllistää noin 170 henkilöä Kouvolassa ja Helsingissä. Kaslinkin on perustanut vuonna 2001 nykyomistajien Tuomas, Juha-Petteri ja Matti Kukkosen isä Raino Kukkonen ja yritys on yksi Suomen nopeimmin kasvaneista yrityksistä 2000-luvulla. Kaslinkille on myönnetty Great Place to Work © -sertifikaatti. Kaslinkin brändiportfolioon kuuluvat kaurapohjainen Aito-tuoteperhe, maitobrändit Maire ja Koria, vesibrändi Vesi sekä kastikebrändi Nordic Cuisine. www.kaslink.fi

YIT peruskorjaa Espoon Laajalahden ja Tuomarilan koulut elinkaarimallilla

YIT ja Espoon kaupunki ovat sopineet Espoon Laajalahden ja Tuomarilan alakoulujen peruskorjauksista sekä molempien koulujen laajennuksesta elinkaarihankkeena yhdessä Caverionin kanssa. Sopimusten arvo on YIT:n osalta yhteensä noin 32 miljoonaa euroa, ja se kirjataan vuoden toisen neljänneksen tilauskantaan. Työt käynnistyvät purkutöillä syksyllä 2019. Töiden on määrä valmistua syksyllä 2021, jolloin myös alkaa vuoteen 2041 ulottuva ylläpitojakso. Laajalahden koulun peruskorjattava osa on laajuudeltaan 2 794 brm2 ja laajennusosa 4 596 brm2. Tuomarilan koulun peruskorjaus käsittää 1 796 brm2 ja laajennus 5 415 brm2. ”Pitkän valmistelu- ja neuvotteluvaiheen jälkeen on aina hienoa, kun sopimus saadaan allekirjoitettua ja hanke lähtee toden teolla käyntiin. Elinkaarihankkeet toteuttavat osaltaan Espoon Koulut kuntoon -ohjelmaa. Yhteistyö YIT:n kanssa on sujunut aiemmissa hankkeissa hyvin ja sitä luonnollisesti odotamme tältäkin hankkeelta”, suunnittelupäällikkö Kimmo Martinsen Tilapalvelut-liikelaitoksesta sanoo. YIT vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja rakennustöistä. Caverion vastaa talotekniikan suunnittelusta ja toteutuksesta sekä rakennettavien laajennusten osalta kiinteistöjen huollosta, kunnossapidosta ja pitkän tähtäimen korjaussuunnitelmista 20 vuoden sopimuskauden ajan. Molempien koulujen peruskorjattavat, 1950-luvulla rakennetut, osat ovat suojeltuja rakennuksia, joiden elinkaarivastuu säilyy Espoon kaupungilla. Energiatehokkuus ja olosuhteet huippuluokkaa Peruskorjausten ja laajennusten suunnittelussa korostuvat muuntojoustavuus, energiatehokkuus, sisäilmaolosuhteet, käytettävyys ja elinkaariajattelu. Oppimisympäristön muunneltavuus erilaisiksi oppimistiloiksi, oppimistoreiksi, ohjaa sekä rakentamisen että talotekniikan teknisiä ratkaisuja. ”Laajalahden ja Tuomarilan koulut on suunniteltu toimimaan monipuolisesti ja joustavasti kaupungin, oppilaiden ja koulun henkilökunnan muuttuvien tarpeiden mukaan pitkälle tulevaisuuteen.  Espoo on edelläkävijä elinkaarimallin käyttäjänä julkisissa rakennuksissa, ja olemme tehneet pitkään hyvää yhteistyötä. Parhaillaan teemme elinkaarimallilla Kirstin ja Viherlaakson koulujen peruskorjauksia, joiden lisäksi olemme aiemmin peruskorjanneet samalla urakkamallilla Lintuvaaran ja Päivänkehrän koulut”, kertoo Toimitilat-segmentin johtaja Esa Neuvonen YIT:ltä.   ”Kumppanuuteen perustuva elinkaarimalli on osoittanut toimivuutensa kuntien palvelurakentamisessa”, sanoo Caverionin Suomen divisioonajohtaja Ville Tamminen. Lisätietoja:Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070, hanna.jaakkola@yit.fiEsa Neuvonen, Toimitilat ja Kiinteistöt -segmenttien johtaja, YIT Oyj, puh. 040 5001 003, esa.neuvonen@yit.fi YIT:n elinkaaripalvelut verkossa: https://www.yit.fi/elinkaaripalvelut  YIT OYJ Hanna Jaakkola Sijoittajasuhdejohtaja Jakelu: NASDAQ Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi  YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö. Kehitämme ja rakennamme asuntoja ja asumisen palveluja sekä toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa lähes 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11 maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2018 pro forma -liikevaihtomme oli noin 3,8 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi  

Espoon Laajalahden ja Tuomarilan koulut peruskorjataan ja laajennetaan elinkaarihankkeena – energiatehokkuus ja olosuhteet huippuluokkaa

Espoon Laajalahden ja Tuomarilan koulut peruskorjataan ja laajennetaan elinkaarihankkeena – energiatehokkuus ja olosuhteet huippuluokkaa Espoon Laajalahden ala-asteen ja Tuomarilan ala-asteen ja esikoulun peruskorjaus sekä laajennus toteutetaan elinkaarihankkeena, josta vastaavat yhteistyössä Caverion ja YIT. Caverionin osalta sopimusten yhteisarvo on noin 18 miljoonaa euroa. Hankkeen rakennuttaja on Kiinteistö Oy Espoon Toimitilat. Caverion vastaa peruskorjattavien vanhojen rakennusten sekä uusien laajennusosien talotekniikan suunnittelusta ja kokonaistoimituksista. Caverion vastaa myös 20 vuoden sopimuskauden ajan kiinteistöjen teknisestä huollosta ja kunnossapidosta, palveluiden johtamisesta ja pitkän tähtäyksen korjaussuunnitelmista (PTS). Peruskorjattavissa osissa Caverionin elinkaarivastuu kattaa talotekniset järjestelmät. YIT vastaa hankkeen rakennustöistä. ”Pitkän valmistelu- ja neuvotteluvaiheen jälkeen on aina hienoa, kun sopimus saadaan allekirjoitettua ja hanke lähtee toden teolla käyntiin. Elinkaarihankkeet toteuttavat osaltaan Espoon Koulut kuntoon -ohjelmaa. Yhteistyö Caverionin kanssa on sujunut aiemmissa hankkeissa hyvin ja sitä luonnollisesti odotamme tältäkin hankkeelta”, suunnittelupäällikkö Kimmo Martinsen Tilapalvelut-liikelaitoksesta sanoo. ”Kumppanuuteen perustuva elinkaarimalli on osoittanut toimivuutensa kuntien palvelurakentamisessa, etenkin koulurakentamisessa. Elinkaarimallilla varmistetaan, että tilat ovat käyttäjilleen turvalliset ja terveelliset. Tämä hanke jatkaa hyvää jo vuonna 2003 alkanutta elinkaarihankkeiden yhteistyötämme Espoon kaupungin kanssa. Espoon ensimmäinen elinkaarimallilla toteutettu koulu-, uimahalli- ja urheiluhallikiinteistö Kaivomestari on osoittanut mallin toimivuuden”, sanoo Caverionin Suomen divisioonajohtaja Ville Tamminen. Keskiössä tiukat energiatehokkuusvaatimukset, hyvät sisäilmaolosuhteet ja oppimisympäristön muunneltavuus Molempien koulujen laajennusosien energiatehokkuusvaatimukset ovat erittäin tiukat ja ne toteutetaan lähes nollaenergiatasoisina. Rakennusten E-luku (energiankäytön tunnusluku) on alle 72 kwh/m2, mikä on huomattavasti alle Suomen kansallisten minimivaatimusten. Osa kiinteistöjen energiantarpeesta tuotetaan aurinkosähkövoimaloilla ja kiinteistöissä on kaukolämpö. Energiatehokkuutta tukevat lisäksi led-valot, tarpeenmukainen valaistus ja päivänvalosäätö, kattava ja tehokas ilmanvaihdon lämmöntalteenotto sekä markkinoiden energiatehokkaimmat laitteet. Myös rakenteiden tiiveys ja lämmöneristys ovat määräystasoa paremmat. Teknisten ratkaisujen suunnittelussa korostuvat muuntojoustavuus, energiatehokkuus, sisäilmaolosuhteet, käytettävyys ja elinkaari. Oppimisympäristön muunneltavuus erilaisiksi oppimistiloiksi, oppimistoreiksi, ohjaa sisäilmaolosuhteisiin sekä ICT- ja sähkönjakeluun vaikuttavia teknisiä ratkaisuja. ”Laajalahden ja Tuomarilan koulut on suunniteltu toimimaan monipuolisesti ja joustavasti kaupungin, oppilaiden ja koulun henkilökunnan muuttuvien tarpeiden mukaan pitkälle tulevaisuuteen”, kertoo Toimitilat-segmentin johtaja Esa Neuvonen YIT:ltä.   Turvallinen ja viihtyisä ympäristö oppimiselle Tuomarilan koulussa on 1.- 6. luokkien lisäksi myös esiopetuksen tilat. Laajalahden koulu on alakoulu. Koulujen tilat ja toiminnot perustuvat solumalliin. Helposti jäsentyvät tilat luovat turvallisen ja viihtyisän ympäristön oppimiselle. Tilat ovat muuntojoustavasti kalustettavissa ja ne voidaan yhdistää, avata ja sulkea erilaisten tarpeiden mukaan. Ratkaisu mahdollistaa usean erilaisen opetus- ja oppimistavan Espoon koulusuunnitteluohjeen edellyttämällä tavalla. Laajalahden koulun peruskorjattava osa on laajuudeltaan 2 794 brm2 ja laajennusosa 4 596 brm2. Tuomarilan koulun peruskorjaus käsittää 1 796 brm2 ja laajennus 5 415 brm2. Molempien koulujen peruskorjattavat osat on rakennettu 1950-luvulla ja ne ovat suojeltuja rakennuksia. Työt käynnistyvät purkutöillä syksyllä 2019 ja rakennuksen on määrä valmistua syksyllä 2021, jolloin alkaa vuoteen 2041 ulottuva ylläpitojakso. Lue lisää palveluistamme julkiselle sektorille 

Neste ja VTT vahvistavat kumppanuuttaan investoimalla suomalaisiin tutkimusympäristöihin

Neste Oyj, Lehdistötiedote, 23.5.2019 klo 14 Neste ja Teknologian tutkimuskeskus VTT ovat tänään sopineet strategisesta yhteistyöstä, jolla edistetään tutkimusympäristöjen yhteiskäyttöä ja kehittämistä Suomessa. Yhteistyön tavoitteena on vahvistaa suomalaista osaamista, jolla kehitetään bio- ja kiertotalouden innovaatioita ja puhtaampia polttoaineratkaisuja. Nesteen ja VTT:n strategisen yhteistyön perustana on kaksi erillistä investointipäätöstä suomalaisiin tutkimusympäristöihin. Neste rakennuttaa ajoneuvojen testaukseen tarkoitettua tutkimuslaitteistoa Porvoon Kilpilahdessa, ja VTT on päättänyt investoida katalyyttisten prosessien tutkimusympäristöön Espoon Bioruukissa. Tänään allekirjoitetut sopimukset mahdollistavat sekä Nesteelle että VTT:lle näiden ympäristöjen yhteiskäytön tulevaisuuden hankkeissa. “Neste ja VTT ovat olleet pitkään kumppaneita, ja tänään allekirjoitetut sopimukset mahdollistavat entistä laajemman tutkimusyhteistyön. Olemme todella iloisia, että voimme vahvistaa suomalaista huippuosaamista yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteenamme on tulla globaaliksi johtajaksi uusiutuvissa ja kiertotalousratkaisuissa. Tässä kumppanuuksilla ja uusilla innovaatioilla on merkittävä rooli”, kertoo Nesteen toimitusjohtaja Peter Vanacker. Nesteen Porvooseen rakennuttamalla tutkimuslaitteistolla voidaan tutkia ajoneuvojen energiankulutusta ja kehittää uusia keinoja päästöjen vähentämiseksi. Yhteistyösopimuksella VTT voi käyttää Nesteen koelaitteistoa omissa tutkimushankkeissaan. Lisäksi Neste voi tulevaisuudessa hyödyntää VTT:n rahoittamaa katalyyttisten prosessien tutkimusympäristöä Espoossa. Nämä tutkimusympäristöt mahdollistavat kumppaneille puhtaampien polttoaine- ja kemikaaliratkaisujen kehittämisen. Biopohjaiset polttoaineet ja kemikaaliratkaisut sekä niiden valmistamiseen liittyvän kemian prosessiteknologian osaamisen kehittäminen on VTT:lle strategisesti keskeistä. Neste on VTT:lle erinomainen kumppani. “VTT:n tavoitteena on löytää ratkaisuja globaaleihin haasteisiin ja luoda niiden avulla kestävää kasvua. Kumppanuus Nesteen kanssa on meille todella tärkeää, ja yhteistyö on erinomainen esimerkki siitä, miten etsimme konkreettisia ratkaisuja ilmastonmuutokseen ja resurssien riittävyyteen yhdessä kumppaneidemme kanssa. Nesteen ja VTT:n yhteistyö luo molemmille uusia mahdollisuuksia hyödyntää tutkimusympäristöjä parhaalla mahdollisella tavalla”, sanoo VTT:n toimitusjohtaja Antti Vasara. Neste Oyj Kaisa Lipponen Viestintäjohtaja Lisätietoja: Neste: Juha Leppävuori, R&D Partner and Consortia Manager, juha.leppavuori(at)neste.com, puh. 050 4581372 VTT: Antero Laitinen, Manager, Process chemistry development, antero.laitinen(at)vtt.fi, puh. 050 5634109; Paula Bergqvist, Senior Specialist, Communications, paula.bergqvist(at)vtt.fi, puh. 050 566 5160

Nuorten taloustaitokilpailu on ratkennut: OP palkitsee voittajat rahastolahjakortein

Taloustaitokilpailussa ysiluokkalaiset pääsevät testaamaan taloustaitojaan laajassa yhteiskunnallisessa viitekehyksessä. Kovatasoiseen kilpailuun osallistui tänä vuonna yli 25 000 oppilasta yhteensä 388 koulusta eri puolilta Suomea. Tänään OP Ryhmän Vallilan toimitiloissa Helsingissä järjestetyn Taloustaitokilpailun finaaliin valittiin alkukilpailusta 30 oppilasta, joista kolme parhaimmat pisteet saanutta palkittiin finaalissa rahastolahjakortein. Finaalin kolme parasta taloustaitajaa ovat: 1. Iida Saraniemi, Napapiirin yläaste, Rovaniemi 2. Aapo Räikkönen, Kuninkaanhaan koulu, Pori 3. Iiris Jurmu, Tupoksen yhtenäiskoulu, Liminka – On hienoa, että tänäkin vuonna Taloustaitokilpailuun lähti mukaan runsaasti kouluja. Taloustiedon opettaminen kouluissa on todella tärkeää. Tulevaisuuden kannalta on opetuksessa tärkeää tarkastella laajempia kansantaloudellisia ja yritystaloudellisia näkökulmia oman taloudenhallinnan ohella, kertoo kilpailua järjestävän HYOL ry:n toiminnanjohtaja Kirsi Ruhanen. Taloustaitokilpailun finaalissa ysiluokkalaiset vastasivat muun muassa työllisyysastetta, kestävän kehityksen verotusratkaisuja sekä julkisyhteisöjen menojakaumaa koskeviin kysymyksiin. Lisäksi finalistit pohtivat kahden kuvitteellisen esimerkkihenkilön tulojen ja menojen tasapainoa, ja antoivat esimerkkihenkilöille neuvoja oman talouden tasapainottamiseksi. Kilpailupäivän päätteeksi finalistit pääsivät tutustumaan taloutta ammatikseen tutkivien analyytikoiden maailmaan. – Taloustaitojen merkitys yhteiskunnassa käy yhä tärkeämmäksi, ja tarvitsemme lisää rahapuhetta. Taloustaitokilpailun pääyhteistyökumppanina OP Ryhmä kannustaa ysiluokkalaisia suhtautumaan uteliaasti ja puhumaan avoimesti rahasta, taloudesta ja oman arjen hallinnasta, kiteyttää OP Ryhmän viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuuli Kousa. Lisätietoja kilpailusta: Kirsi Ruhanen, toiminnanjohtaja, HYOL ry, kirsi.ruhanen@hyol.fi, p. 044 303 1789

DS Automobiles Suomi julkaisee tänään uuden 7 vuoden takuun ilman kilometrirajaa

Tämän päivän automarkkinoilla DS on tuore tulokas, mutta merkin historia alkaa jo vuodesta 1955. DS muistetaan sen poikkeuksellisesta mukavuudesta, innovatiivisuudesta ja teknologisesta osaamisesta ja tästä maineesta merkki pitää kiinni tänäkin päivänä. 2014 DS ilmoitti palaavansa markkinoille itsenäisenä brändinä ja viime vuonna markkinoille saatiin hienostunut DS 7 CROSSBACK SUV, ensimmäinen edustaja uudelle DS-sukupolvelle. Kesäkuun alussa lanseerataan Suomessa DS-malliston toinen avantgardistinen uutuus: lumoava kompakti DS 3 CROSSBACK SUV. Suomen lanseeraus on yksi maailman ensimmäisiä ja jatkossa mallisto täydentyy joka vuosi uudella mallilla. Kuljettajalle DS tarjoaa yksilöllisen ja huolitellun premium-tuotteen edistyksellisillä teknologioilla, viimeistellyillä yksityiskohdilla ja viimeisimmillä varusteilla sekä ajoavustimilla, kuten pimeänäkö, kameraohjattu iskunvaimennus tai Focal Eletra -äänentoisto. Uusinta DS:n teknologiaa tullaan näkemään syksyn 2019 aikana, kun DS tuo tehokkaiden bensiini- ja dieselmoottoreiden rinnalle sähköistyneet voimalinjat. Suomenkin markkinoille saapuu syksyllä 300 hv nelivetoinen DS 7 CROSSBACK E-TENSE 4X4 -lataushybridi. Myöhemmin loppuvuodesta mallisto täydentyy puhtaasti sähköllä kulkevalla DS 3 CROSSBACK E-TENSE -mallilla. DS :n sähkövoimalinjat ovat pitkäaikaisen suunnittelun ja testauksen tulos ja näyte DS:n teknologisesta osaamisesta. Hyvänä kehitysalustana toimii E-Formula -sarja, joissa DS E-TENSE FE19 ainoana ranskalaisvalmisteisena sähköformula-autona ansioituneesti taistelee korkeimmasta podium-paikasta kisasta toiseen. Vasta julkistetut, virallisen WLTP-syklin (uudempi mittaustapa) mukaisesti mitatut suoritusarvot nelivetoiselle DS 7 CROSSBACK E-TENSE 4X4 –mallille toimivat esimerkkinä DS:n teknologian tasosta. Kulutus- ja päästöarvot ovat premium-SUV -segmentissä ennätyksellisen alhaiset (CO2 31 g/km ja kulutus 1,4 l/ 100 km) ja samalla auto tarjoaa erinomaisen kiihtyvyyden (0-100 km/h 6,6 sekunnissa), 300 hv sekä täyssähköllä jopa 58 km:n toimintasäteen. Erinomaisten tuotteiden ja edistyksellisten teknologioiden ansiosta on DS-malleille tästä päivästä alkaen voimassa uusi 7 vuoden takuu ilman kilometrirajoitusta. Seitsemän vuoden takuu koskee kaikkia uusia, Suomessa ensirekisteröitäväksi tulevia DS-autoja. Takuu on voimassa niin perinteisille polttomoottorimalleille kuin tulevia sähköisiä voimalinjoja käyttäville malleille ja 7 vuoden takuu astuu voimaan myös takautuvasti kaikille Suomessa 1.1.2019 jälkeen ensirekisteröidyille DS 7 CROSSBACK -autoille. Kaikki DS-asiakkaat, joiden autoja seitsemän vuoden takuu koskee, tulevat saamaan aiheesta henkilökohteisen kirjeen. ”Asiakkaat ovat löytäneet uudelleen syntyneen brändin hyvin ja palaute on ollut pelkästään positiivista. Puolet asiakkaista siirtyvät saksalaisista kilpailijoista, mutta myös aiempina vuosina ranskalaiseen mukavuuteen tottuneet ovat löytäneet hyvin tiensä meille. Lataushybridi -mallin ennakkomyynti alkoi jokin aika sitten ja alhaiset päästöt sekä lyhyemmät toimitusajat on otettu ilolla vastaan. Uskomme merkkiin vahvasti ja haluamme uudella takuulla tuoda sen ilmi.”, kertoo DS:n maahantuovan Auto-Bon Oy:n toimitusjohtaja Markus Vuolle.  DS:ää Suomessa myy merkin oma myymälä, DS Store Helsinki. Lisätiedot malleista: www.dsautomobiles.fi tai DS Store Helsinki, Kaakelikaari 4b, Vantaan Petikossa.  Lisätiedot sekä tiedustelut:Auto-Bon Oy / DS Automobiles SuomiToimitusjohtaja Markus Vuollep. 044 015 1100 / markus.vuolle@auto-bon.fi Auto-Bon Oy / DS Automobiles SuomiPR-päällikkö Katja Ruuskanenp. 050 438 1161 / katja.ruuskanen@auto-bon.fi  

Pohjarakentamisen innovaatioita edistämässä

[Geobear geopolymerinjektering] Kesällä 2018 vallinneiden sääolosuhteiden seurauksena painumavaurioista tehtyjen ilmoitusten määrä nousi ennätyslukemiin. Tällaisen kesän jälkeen on vaikea muistaa aikoja, jolloin ainoa ratkaisu painumaongelmiin oli jättää koti siksi aikaa, kun urakoitsijat repivät sitä auki stabiloidakseen perustukset, tai, vielä pahempaa, jäädä odottamaan ja toivoa, ettei ongelma pahenisi. Useimmille ihmisille ajatus viikkojen evakosta, hotellilaskuista ja suuren rakennusprojektin jälkimaininkien selvittelystä voi tuntua isolta riesalta. Toisten, kuten vanhusten, liikuntarajoitteisten tai lapsiperheiden, on puolestaan hankala jättää kotiaan pitkäksi aikaa. Monissa tapauksissa injektointiratkaisut mahdollistavat kotona asumisen myös korjaustöiden aikana. Yrityksille ja infrastruktuurihankkeille rakennuksesta lähteminen tai liiketoiminnan keskeyttäminen painumaongelmien paljastuttua voi olla taloudellisesti haastavaa. Mitä on geopolymeeri-injektointi? Geopolymeeri-injektoinnissa monikomponenttista, nestemäistä polymeerimateriaalia injektoidaan strategisesti porattujen reikien kautta maahan, jossa se vahvistaa maaperää. Lyhyessä ajassa tämä neste laajenee ja kovettuu muodostaen geopolymeeriä, joka stabiloi löyhää maaperää, täyttää tyhjätilat ja oikaisee rakenteet. Geopolymeeri-injektointitekniikka kehitettiin alun perin Pohjois-Euroopassa nosto- ja oikaisuratkaisuksi huonosti kantavan maaperän aiheuttamiin painumaongelmiin, ja sittemmin useat erilaiset hankkeet ovat hyötyneet menetelmän käytöstä. Tällä hetkellä Geobearin geopolymeerimenetelmällä on sovelluskohteita kotitalous-, teollisuus-, infrastruktuuri- ja kaupallisella sektorilla, ja menetelmää on hyödynnetty eri puolilla maailmaa aina tärkeistä ajoväylistä asuintaloihin, tuotantolaitoksiin, satamiin ja jopa rautateihin ja kiitoratoihin. Geopolymeeri-injektoinnin kustannushyödyt Geopolymeeri-injektoinnissa vaadittavien laitteiden ja varusteiden määrä on pieni, mikä tarkoittaa sitä, että töiden aloitus ja lopetus tapahtuu huomaamattomasti ja nopeasti. Nestemäinen polymeerisekoitus voi kovettua sekunneissa ja saavuttaa 90 prosenttia mekaanisista ominaisuuksistaan vain 15 minuutissa, mikä tarkoittaa sitä, että työt voidaan toteuttaa usein yhdessä päivässä asiakkaan normaalia toimintaa häiritsemättä. Pienemmät häiriöt ja nopeus tarkoittavat puolestaan sitä, että kodinomistajat ja yritysten omistajat voivat pienentää projektien kokonaisinvestointeja, koska odottelua, kustannusten ylityksiä ja ulkopuolisia kuluja (kuten muutosta tai liiketoiminnan keskeyttämisestä aiheutuvia kuluja) on vähemmän. Johtavan kuljetustalouden asiantuntijan Volterran vuonna 2018 toteuttamassa riippumattomassa raportissa analysoitiin menetelmän mahdollisia taloudellisia hyötyjä tie-, rautatie-, ja lentokenttäinfrastruktuurissa. Koska menetelmän aiheuttamat häiriöt ovat pienempiä ja maaperä voidaan stabiloida kymmenen kertaa nopeammin kuin perinteisillä menetelmillä, Volterra arvioi, että Geobear voi säästää veronmaksajien varoja vuosittain aina 800 miljoonasta eurosta yli 4,6 miljardiin euroon kaikissa G7-maissa. [Golvlyft med geopolymerer] Geopolymeeri-injektointi ja ympäristö Taloudelliset hyödyt voivat siis olla merkittäviä sekä yksityisellä että julkisella sektorilla, mutta Geobear on sitoutunut työskentelemään ratkaisunsa ja liiketoimintamallinsa avulla myös pienempien ympäristövaikutusten puolesta. Geobearin menetelmillä on pienempi hiilijalanjälki kuin vaihtoehtoisilla menetelmillä, mikä johtuu työn nopeudesta, vähäisemmästä kuorma-autoliikenteestä, pienemmästä materiaalinkulutuksesta ja parantuneesta tehokkuudesta. Tulevaisuutta silmällä pitäen yhtiö teki riippumattomien tahojen verifioimaa tutkimus- ja kehitystyötä kehittääkseen geopolymeerejä, jotka eivät vaikuta pohjaveteen. Tämä lisää heidän ratkaisunsa sovelluskohteita, mutta myös vähentää geopolymeerin ympäristövaikutuksia. Vastuullinen suunnittelu Eri toimialojen konsultti-insinöörit, tekniset asiantuntijat ja projektinhallinnan asiantuntijat luottavat Geobearin suunnittelutiimiin ja teknisiin asiantuntijoihin. Geopolymeeri-injektointi ei ole ”yksi koko sopii kaikille” -tyyppinen ratkaisu, eikä kaikkia seoksia tehdä samanlaisiksi. Maaperäolosuhteista ja tarvittavan käsittelyn laajuudesta riippuen painumaongelmien hoidossa voidaan hyödyntää tapauskohtaisesti räätälöityjä geopolymeeriseoksia. [Geobears VD] Geobearin tulevaisuus Viimeisen 36 vuoden aikana geopolymeeriteknologiaa on hyödynnetty yli 200 000 projektissa, ja Geobear kasvattaa tätä lukua jatkuvasti eri puolille Eurooppaa ja Aasiaa laajenneen urakointiliiketoiminnan avulla. Nopeammilla ja kustannustehokkaammilla geopolymeeriratkaisuillaan Geobear näyttää maailmalle, että tulevaisuus on tässä ja nyt. Geobearin toimitusjohtaja Otso Lahtinen kuvaili tulevaisuuden visioitaan seuraavasti: ”Me investoimme työntekijöihimme, menetelmiimme ja teknologiaamme. Tässä alassa on pohjimmiltaan kyse asiakkaista, ja me kohdistamme resursseja ja aikaa auttaaksemme asiakkaitamme sitä mukaa kuin heidän tarpeensa ja tekniset vaatimuksensa muuttuvat.” Huomion kiinnittäminen koulutukseen, kehitykseen ja opetukseen vaikuttaa jokaisen työntekijän menestykseen, ja monet Geobearin työntekijöistä ovat työskennelleet yrityksessä yli viiden vuoden ajan. ”Meillä on poikkeuksellisen lahjakas tiimi”, Lahtinen kertoo. ”Teknisistä asiantuntijoista, asiakaspalvelijoista, suunnittelijoista, myyjistä ja tukihenkilöistä koostuvan tiimimme ansiosta pystymme hyödyntämään tätä teknologiaa uusilla tavoilla joka vuosi. He todella haluavat ratkaista jokaisen kohtaamamme asiakkaan ainutlaatuiset ongelmat.”

Kauppakeskus AINOAN laajennus avautuu Tapiolassa 24.10.2019

AINOAn kolmas ja viimeinen laajennus avataan yleisölle torstaina 24.10.2019. Täyteen loistoonsa avautuvassa AINOAssa tulee olemaan yhteensä yli 100 erikoisliikettä, kahvilaa, ravintolaa ja palveluntarjoajaa sekä vuokrattavaa pinta-alaa kaikkiaan 50 000 m2. Kauppakeskuskokonaisuudesta on vuokrattuna jo yli 80 prosenttia. AINOAn myynti oli viime vuonna yli 133 miljoonaa euroa ja kävijöitä oli yli kuusi miljoonaa. “AINOA täyttää lokakuussa kuusi vuotta, ja kauppakeskus on lunastanut paikkansa Tapiolan kaupallisena sydämenä. Olemme kasvattaneet kävijämääriä ja myyntiä jokaisena toimintavuotenamme, mikä on erittäin hyvä osoitus Tapiolan ja AINOAn kasvavasta vetovoimasta. Kävijämäärä on kolminkertaistunut ja myynti nelinkertaistunut viimeisen viiden vuoden aikana. Avautuva uusi osa ja kasvava liike- ja ravintolatarjonta lisää vetovoimaamme entisestään”, kertoo kauppakeskuspäällikkö Juha Mäkelä.  Uusina AINOAan rantautuvat muun muassa Plantagen, Annabella, DNA, Elisa, Fenno Optiikka, Fiilinki, Flying Tiger Copenhagen, Kicks, Salon Hot Hair, Specsavers, Suomalainen Kirjakauppa, Timanttiset ja Elixia. Lisää uusia liikkeitä julkistetaan vielä kesän aikana. Laajennuksen yksi odotetuimmista osista on 1500 neliömetrin ravintolamaailma AINOA Food Garden. Sen interiöörin on suunnitellut dSign Vertti Kivi & Co, ja alueelta löytyy niin rentoja illallisravintoloita kuin arkilounaita ja viihtyisiä kohtaamispaikkoja. Ravintolamaailmassa avaavat muun muassa Kirkkonummella mainetta niittänyt Bistro o Mat, Biang!, Friends & BRGRS, Madison Gastro&Wine, Momotoko ja LN-Sushi Art. Lisäksi kävelykansitasolle ulkoterasseineen avautuvat Hangon Makaronitehdas, Classic Pizza ja olutravintola Gallows Bird Tapiola. AINOA haluaa erottua muista kauppakeskuksista erityisesti konseptillaan, joka panostaa laatuun, viihtyisyyteen ja vastuullisuuteen. “Olemme rakentaneet kauppakeskusta asiakkaitamme varten ja kuuntelemme heidän toiveitaan. Tavoitteenamme on toteuttaa laadukas ostoskokemus ja parasta palvelua yhteistyössä kauppakeskuksessa toimivien yritysten kanssa. Asiakkaamme arvostavat myös arjen sujuvuutta, jota haluamme osaltamme helpottaa. AINOAssa viihtyisä ja harmoninen ympäristö yhdistyvät sujuvaan asiointiin. Meiltä löytyy ketjujen lisäksi myös uniikkeja, paikallisia brändejä, joita ei ole muualla”, kaupallinen johtaja Marja-Liisa Neuvonen kertoo. Kauppakeskus AINOA on keskeinen osa viime vuosina uudistunutta Tapiolaa. Alueen mittavat rakennustyöt ovat edenneet suunnitelmien mukaisesti ja uusi bussiterminaali avautui kauppakeskuksen M-tasolle maaliskuussa 2019. Kauppakeskus AINOAan pääsee sujuvasti autolla, metrolla, bussilla, pyörällä tai kävellen. “AINOA on enemmän kuin kauppakeskus. Se on olennainen osa Tapiolan luonnonläheistä ja historiallista kävelykeskustaa kulttuuri- ja vapaa-ajantoimijoineen. Teemme tiivistä yhteistyötä alueen eri toimijoiden kanssa. Tämä hyvä ja paikallinen yhteistyö kantaa hedelmää myös AINOAn avajaisissa, uskoo Neuvonen. Avajaistapahtuman ohjelmasta kerromme lisää lähempänä avausta.    *Lähde: Taloustutkimus Oy:n Pääkaupunkiseudun kauppakeskukset 2019 -tutkimus, maaliskuu 2019. Taloustutkimus Oy:n tutkimuksessa selvitettiin alueen kauppakeskusten tunnettuutta ja käyttöä, kokonaisarvosanoja sekä imagotekijöiden sopivuutta. Lisäksi tutkimuksessa selvitettiin muun muassa mitkä ovat tärkeimmät tekijät valittaessa kauppakeskusta, jossa asioi. Tutkimuksessa oli mukana 28 pääkaupunkiseudulla toimivaa kauppakeskusta. Tutkimukseen vastasi yli 1000 15–79-vuotiasta Helsingin, Espoon, Kauniaisten ja Vantaan asukasta.

Tubettaja Ilaripro isännöimään Lidlin Futis-TV:tä

Lidl Suomi tuo juniorifutiksen ikimuistoisimmat hetket kaikkien koettavaksi verkkosivuillaan esitettävään Futis-TV:seen. Koosteet junioriturnausten komeimmista tuuletuksista sekä viiltävimmät analyysit suoraan junnujen suusta ovat nähtävillä Lidlin Youtube-tilillä ja Miltanyttuntuu -verkkosivustolta kesäkuusta alkaen. Lähetyksiä isännöi supersuosittu futistubettaja Ilaripro, joka kiertää jututtamassa eri puolilla Suomea junioreita ja kysymässä myös sen klassisen kysymyksen: Miltä nyt tuntuu? Ilaripro eli Ilari Hakala aloitti itse jalkapallon pelaamisen 7-vuotiaana ja pystyy nopeasti palaamaan lapsuuden turnauskesiin. –  Turnauksissa on aina erityislaatuinen lataus ja mieletön yhteishenki. Odotan innolla, että pääsen haastattelemaan junnuja pelien väleissä – sieltä tulee takuulla ne aidoimmat tuuletukset ja jälkianalyysit voiton tai tappion jälkeen, Hakala sanoo. Tunnetta peliin Lidl haluaa taltioineilla nostaa esiin nimenomaan reilua peliä ja niitä arvokkaita aitoja tunteita, joita junnupeleissä voi aina aistia.   –  Junioripeleissä koetaan suuria yhteisiä tunteita, jotka kantavat pitkään. Haluamme osaltamme vaalia reilun pelin henkeä ja olla mukana jakamassa yhdessä tekemisen iloa ja tunnetta. Ei olisi pahitteeksi, vaikka sitä riemua saisi joka päivä ripauksen myös meidän aikuisten maailmaan, Lidlin markkinointipäällikkö Laura Siltanen sanoo. Ensimmäinen Futis-TV -lähetys taltioidaan lauantaina 25.5. Hämeenlinnan Jalkapalloseuran juhlaturnauksessa Hämeenlinnassa. Turnaukseen odotetaan satoja juniorijalkapalloilijoita. Ilaripro on myös tavattavissa turnauksessa Lidlin pisteellä. Ilaripro:n juontamia Lidlin Futis-TV:n taltiointeja tehdään kaikkiaan viidellä paikkakunnalla kesä–heinäkuun aikana. Reilun pelaajan vanhemmille oma kortti Lidl Suomi on solminut yhteistyösopimuksen Suomen Palloliiton kanssa. Yhteistyö jalkautuu reiluun peliin Fair Play -korttien kautta. Jokaisessa junioripelissä jaettavan Fair Play -kortin mukana tulee nyt myös pelaajan vanhemmille suunnattu sininen kortti. Sinisellä kortilla saa 25 prosentin alennuksen hedelmä- ja vihannestuotteista Lidl-myymälöistä. Lidl haluaa yhteistyön myötä olla tukemassa reilua peliä ja terveellisiä elämäntapoja. Lidl Futis–TV:n kiertueaikataulu La 25.5. Lähitapiola Cup, Hämeenlinna Pe 7.6. TPK Soccer Cup, Turku Su 9.6. Jyväskylä Cup, Jyväskylä La 15.6. Kesäpudas, Oulu ja Haukipudas To 11.7. Helsinki Cup, Helsinki  

Käsityöläispaahtimo Robert Paulig Roasteryn Juhlapaahto juhlistaa Suomen parasta paahtimoa

Suomen vanhimmassa, yli 30-vuotiaassa käsityöläispaahtimo Robert Paulig Roasteryssa työskentelee yhdeksän kahvin intohimoista ammattilaista. Paahtimossa valmistetaan ja räätälöidään kahvisekoituksia Foodservice-alan asiakkaille sopivaksi. Robert Paulig Roasteryn kahveja toimitetaan laadukkaan kahvin ystäville Suomeen, Viroon, Liettuaan ja Latviaan. Robert Paulig Roasteryn kahveja on saatavilla Suomesta esimerkiksi Löylystä, Michelin-tähditetystä Palacesta, Café Tin Tin Tangosta, Cafe Strindbergiltä sekä Fafa’s-, Sandro- ja Skiffers-ravintoloista. Juhlistaakseen valintaa Suomen parhaaksi paahtimoksi  Robert Paulig Roastery on paahtanut asiakkailleen ja yhteistyökumppaneilleen erän guatemalalaista Juhlapaahto-kahvia ja kannustaa heitä nauttimaan kupilliset Juhlapaahtoa yhdessä asiakkaidensa kanssa lauantaina 25.5. ”Haluamme kiittää upeita asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme luottamuksesta, jota ilman emme olisi tässä, ja juhlia saavutustamme yhdessä heidän kanssaan. Vaaleapaahtoinen Juhlapaahto-kahvi on paahdettu Guatemalasta saamastamme pienerästä ja tämä ainutlaatuinen kahvi on maultaan makeahko ja voimakkaan maitosuklainen”, Robert Paulig Roasteryn paahtimolähettiläs Jarkko Issukka kertoo. Juhlapaahdolla kippistetään lauantaina myös Tolkkisissa Robert Paulig Roasterylla, ja juhlapäivän kahvihetkiä pääsee seuraamaan sosiaalisessa mediassa tunnistella #suomenparaspaahtimo2019. Juhlapaahto on paahdettu Robert Paulig Roasteryn kaikkien kahvien tavoin kotimaisella biokaasulla ja itsetuotetulla aurinkoenergialla.

Grolls Oy jatkaa kasvua Suomessa

- Ostaa vaatetus- ja henkilösuojainliiketoiminnan Wizard Marketing Systems Oy:ltä. Grolls Oy:n emoyhtiö Swedol AB on allekirjoittanut liiketoimintakaupan Wizard Marketing Systems Oy:n (Wizard) kahdesta erikoismyymälästä Kotkassa ja Helsingissä. Myymälöiden liikevaihto on n. 2,4 miljoonaa euroa. - Liiketoimintamme Suomessa on kehittynyt erittäin hyvin ja olemme iloisia voidessamme vahvistaa entisestään liiketoimintaamme. Näiden kahden myymälän ostamisen myötä vahvistamme asemaa pääkaupunkiseudulla ja saamme meille kokonaan uuden alueen Kotkasta, sanoo Swedol AB:n toimitusjohtaja Clein Johansson Ullenvik. Grolls Oy:n tavoitteena on kasvaa tulevina vuosina Suomessa. Myymälöiden lukumäärä kasvaa Wizard kaupan myötä viidestä – seitsemään myymälään. Grolls-myymälöiden budjetoitu liikevaihto vuodelle 2019 on n.11 miljoonaa euroa. - Tämän kaupan myötä saamme kaksi hyvin hoidettua myymälää ja lisäksi saamme osaavan henkilökunnan tukemaan kasvuamme, kertoo Grolls Oy:n toimitusjohtaja Miska Kaita. Wizardin myymälät integroidaan osaksi Grolls-ketjua kesäkuussa 2019. Samalla työntekijät siirtyvät Grollsin palvelukseen. -  Odotamme innolla, että voimme palvella asiakkaitamme entistä kattavammalla valikoimalla. Grolls-ketjun valtakunnallinen palvelukyky ja laadukkaat tuotteet mahdollistavat asiakkaillemme entistä paremman palvelun, kertoo Wizardin perustaja ja toimitusjohtaja Anne Laine Swedol-konsernilla on liiketoimintakaupan jälkeen seitsemän työvaatteiden ja suojainten erikoismyymälää Suomessa. Myymälät sijaitsevat Espoossa, Tampereella, Vaasassa, Turussa, Kuopiossa sekä nyt kaupassa siirtyvät uudet myymälät Helsingissä ja Kotkassa. Lisäksi Swedol AB omistaa työkaluihin ja kiinnitystarvikkeisiin erikoistuneen Metaplan Oy:n Turussa.

Daimlerin pääjohtaja vaihtui, yhtiökokouksen keskiössä kestävä kehitys, tehokkuus ja tulevaisuuden liikkuminen

”Olemme rakentaneet yhtiömme vahvaksi siksi, että voimme ottaa johtavan roolin vielä paljon suuremmassa tehtävässä: autoteollisuuden muutoksessa. Oma muutosprosessimme on jo täydessä vauhdissa ja käsittää niin tuotteemme, teknologiamme, liiketoimintamallimme ja yhtiömme koko toimintakulttuurin”, Daimler AG:n pääjohtaja Dr. Dieter Zetsche kiteytti. Osakkeenomistajat hyväksyivät kokouksessa esityksen Daimlerin uudesta -konsernirakenteesta. Sen mukaisesti yhtiössä on jatkossa kolme itsenäistä liiketoiminta-aluetta, joiden emoyhtiönä toimii Daimler AG. Uuden konsernirakenteen on määrä tulla voimaan 1.11.2019. Henkilö- ja pakettiautoliiketoiminnasta vastaa perustettava tytäryhtiö Mercedes-Benz AG ja kuorma- ja linja-autoliiketoiminnasta perustettava tytäryhtiö Daimler Truck AG. Rahoituspalveluja tarjoava Daimler Financial Services toimii nimellä Daimler Mobility AG 24.7. alkaen. Emoyhtiö Daimler AG vastaa jatkossa hallinnosta, konsernistrategiasta sekä koko konsernin laajuisista palveluista. Uuden konsernirakenteen tavoitteena on nykyistä joustavampi, nopeammin reagoiva ja kunkin tytäryhtiön omiin toimintoihin vahvemmin keskittynyt hallintomalli. Muutos on suurin Daimlerin 130-vuotisessa historiassa ja koskee kaikkiaan 800 eri yksikköä 60 maassa. Saksassa muutosten piirissä on yhteensä 130 000 työntekijää. ”Haluamme uudella yhtiörakenteella tarjota työntekijöillemme pitkän aikavälin perspektiivin. Tästä on sovittu yhdessä työntekijöiden edustajien kanssa. Uusi yhtiörakenne takaa, että sekä yhtiö että sen työntekijät voivat toimia menestyksellisesti tulevaisuudessa”, Daimlerin hallintoneuvoston puheenjohtaja Manfred Bischoff vakuuttaa. ”Daimler aikoo olla uuden liikkumisen aikakauden johtava toimija. Tämä vaatii meiltä innovatiivisuutta ja joustavuutta. Vain niin voimme reagoida nopeasti muutoksiin, hyödyntää uudet liiketoiminnan kasvumahdollisuudet ja pysyä menestyksen polulla myös tulevaisuudessa”, Bischoff jatkaa. Taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden varmistamiseksi tuotannossa ja toiminnassa Mercedes-Benz on asettanut itselleen kovat, mutta realistiset tavoitteet. Ambition 2039 –niminen toimintasuunnitelma kattaa kaikki liiketoiminta-alueet auton koko tuotantoketjussa – alkaen raaka-aineiden kestävästä käytöstä, ympäristömääräysten noudattamisesta ja päätyen tietosuojan vahvistamiseen ja ihmisoikeuksien kunnioittamiseen. ”Keskiössä on vähäpäästöinen auto, sillä jatkossakin ajoneuvojen määrä lisääntyy maailmanlaajuisen kysynnän kasvaessa. Päästöjä on siis vähennettävä vieläkin nopeammin. Meille Pariisin ilmastosopimus on enemmän kuin sitoumus – se on vakaumus”, Dieter Zetsche linjasi. Daimlerin tavoitteena on täysin CO2-neutraali autonvalmistuksen tuotantoketju vuoteen 2039 mennessä. Uusi pääjohtaja Ola Källenius aloitti 5-vuotisen kautensa Daimlerin hallituksen puheenjohtajana (yhtiön pääjohtajana) ja Mercedes-Benz Carsin johdossa yli 13 vuotta toiminut Dr. Dieter Zetsche luovutti yhtiökokouksessa vetovastuun seuraajalleen, ruotsalaiselle Ola Källeniukselle. Kahden vuoden pakollisen jäädyttelyvaiheen jälkeen Zetscheä tullaan esittämään Daimlerin hallintoneuvoston jäseneksi vuodesta 2021 alkaen. ”Poikkeuksellinen johtaja on lähdössä. Zetsche on ollut avainroolissa Daimlerin kehityksessä, oli kyse sitten välttämättömästä irtautumisesta Chryslerista, vuosien 2008-2009 talouskriisin nujertamisesta tai tuotteiden ja niiden muotoilun uudistamisesta. Zetsche on paitsi motivoinut koko henkilökunnan tavoitteenaan premium-autonvalmistajien ykköstila, myös onnistunut tavoitteen toteuttamisessa jo vuonna 2016 – neljä vuotta ennen määräaikaa. Hän ansaitsee jakamattomat kiitoksemme”, Manfred Bischoff sanoo. Vuonna 1995 Daimlerille tullut Ola Källenius aloittaa pääjohtajana ja Mercedes-Benz Carsin johtajana välittömästi yhtiökokouksen jälkeen. Hänen sopimuksensa on viisivuotinen. ”Nimitämme tehtävään kokeneen, kansainvälisesti tunnetun ja menestyneen johtajan talon sisältä, joka osaa myös inspiroida työtovereitaan ja työntekijöitään kohti yhteisiä tavoitteita”, Bischoff linjaa. Källeniuksen seuraajaksi Daimlerin tutkimus- ja kehitysjohtajaksi on nimitetty Markus Schäfer. Yhtiöstä ja sen johtoryhmästä eroavaa talousjohtaja Bodo Uebberia puolestaan seuraa tehtävässä ja johtoryhmän jäsenenä Harald Wilhelm. Osakkeenomistajien edustajiksi hallintoneuvostoon nimitettiin uudelleen Siemensin toimitusjohtaja Joe Kaeser sekä Bernd Pischetsrieder, joka on toiminut aikaisemmin BMW:n ja Volkswagenin toimitusjohtajana. Molemmat ovat kuuluneet Daimlerin hallintoneuvostoon vuodesta 2014 alkaen. Yhtiökokous hyväksyi myös esityksen 3,25 euron suuruisesta osingosta osaketta kohti. Määrä on toiseksi suurin Daimlerin historiassa. Viime vuonna osinkoa maksettiin 3,65 e/osake. Yhteensä Daimler maksaa osinkoja omistajilleen tänä vuonna 3,5 miljardia euroa. Tiedotteeseen liittyviä lisätietoja: Veho-konsernin media-arkisto, tiedotteet ja pienet kuvat löytyvät osoitteesta http://news.cision.com/fi/veho-oy-ab  Lisätietoja myös www.veho.fi ja www.mercedes-benz.fi ja http://media.daimler.com/. Isot kuvat tehtaan sivuilta http://media.daimler.com/ Lisätietoja: Anssi Räsänen, Veho Oy Ab, talousjohtaja, puh. 050 3064123, anssi.rasanen@veho.fi Karin Bäcklund, Veho Oy Ab, Yritys- ja brändiviestinnän päällikkö, puh. 050 3834490, karin.backlund@veho.fi Veho on 1939 perustettu autokaupan yritys, joka toimii myös Ruotsissa ja Baltian maissa. Suomalainen perheyritys perustettiin Mercedes-Benzin maahantuojaksi, ja merkki on edelleen toimintamme ydin. Tarjoamme asiakkaillemme monipuoliset liikkumisen palvelut ja kuljetusratkaisut henkilöautoista raskaisiin kuorma-autoihin. Olemassaolomme tarkoitus on Liikuttaa kestävästi. Tulevaisuuden tavoitteenamme on entistä enemmän olla kestävän liikkuvuuden ratkaisuja tarjoava yritys, jonka toimintaa ohjaa asiakaskokemus. #liikuttaakestävästi #veho

Pauligin kumppanuushankkeet auditoi riippumaton valvontayhtiö FLOCERT

Pauligin kumppanuushankkeet ovat kahvin alkuperämaissa toimivia ympäristölliset, taloudelliset ja sosiaaliset ulottuvuudet huomioon ottavia vastuullisuusohjelmia, jotka toteutetaan yhdessä vientiyritysten tai muiden kumppanien kanssa. Näissä hankkeissa painopiste on viljelijän toimeentulon parantamisessa, kahvinviljelyn jatkuvuuden turvaamisessa ja koko yhteisön kehittämisessä. Kumppanuushankkeet ovat aina tarkoin ja pitkällisen prosessin kautta valittuja. Tähän asti Paulig ja paikalliset kumppanit ovat vastanneet kumppanuushankkeiden vastuullisuusauditoinneista. Nyt hankkeet saatetaan Pauligin vuodelle 2019 asettaman tavoitteen mukaisesti riippumattoman auditoinnin piiriin. “Haluamme edelleen kehittää tapaamme toimia sekä lisätä läpinäkyvyyttä ja avoimuutta kahviketjussamme toteuttamalla ei-sertifioiduille kumppanuushankkeillemme riippumattoman vastuullisuusauditoinnin. Auditointikumppaniksi olemme valinneet valvontayhtiö FLOCERTin”, kertoo Paulig-kahvien hankinnasta vastaava András Koroknay-Pál ja jatkaa: “Kahvi on nautinto, josta pitää jäädä hyvä jälkimaku. Siksi haluamme kaikessa toiminnassamme varmistaa, että kahvinystävät voivat nauttia kahvihetkestään tietäen, että se täyttää ei vain meidän kriteerimme, vaan myös kolmas riippumaton osapuoli on varmistanut kestävän kehityksen toteutumisen. FLOCERTillä on vahva jalansija kahviyhteisössä ja heillä on työstään hyviä referenssejä ja tuloksia. FLOCERT tekee esimerkiksi yhteistyötä Reilun kaupan kanssa.” FLOCERT on jo aloittanut auditointiviitekehyksen rakentamisen Pauligille ja auditoinnit toteutetaan vuoden viimeisellä kvartaalilla.  “Asiat etenevät suunnittelemassamme aikataulussa. Odotamme innolla, miten voimme kumppanuushankkeilla ja tällä yhteistyöllä edelleen kehittää kahvin viljelyä ja paikallista yhteisöä”, summaa yli sadalla kahvitilalla vieraillut András Koroknay-Pál. Costaricalaisen Aquiares-tilan vetäjä Diego Robelo on tutustumassa Pauligin paahtimoon kesäkuun alussa 2019. Mikäli olet kiinnostunut tutustumaan ja haastattelemaan kahvinviljelijää, ole yhteydessä Pauligin viestintään. Lisätiedot ja haastattelupyynnöt:Pirjo Hästbacka, viestintäpäällikkö, Paulig, p. 050 356 8359media@paulig.com 

SOTKAMO SILVER AB: TYTÄRYHTION TOIMITUSJOHTAJA VAIHTUU

Pörssitiedote: Tukholmassa 24.5. 2019, kello 12:30. Tytäryhtiö Sotkamo Silver Oy:n hallitus ja toimitusjohtaja Arto Suokas ovat sopineet, että Arto Suokas jättää tehtävänsä tytäryhtiön toimitusjohtajana. Hän eroaa tehtävästään välittömästi. Tytäryhtiön hallitus on nimittänyt tytäryhtiön toimitusjohtajaksi COO Erkki Kurosen, 24.5.2019 alkaen. Erkki Kuronen vastaa toimitusjohtajan tehtävän lisäksi Hopeakaivoksen tuotannosta, kunnes uusi kaivospäällikkö on valittu. Tytäryhtiö Sotkamo Silver Oy:n toimitusjohtajan varamiehenä toimii Arttu Ohtonen. “Tytäryhtiön hallitus katsoo, että Hopeakaivoksen kassavirran käynnistyttyä on luonnollinen hetki tehdä vaihdos tytäryhtiön toimitusjohtajuudessa” toteaa Timo Lindborg, konsernijohtaja. Tukholma, 24 toukokuuta 2019Timo Lindborg, konsernijohtaja. Nämä tiedot ovat sellaista tietoa, jonka Sotkamo Silver AB on velvollinen julkistamaan arvopaperimarkkinalain mukaan. Tieto on toimitettu edellä mainittujen yhteyshenkilöiden välityksellä julkistettavaksi 24. toukokuuta 2019 klo 12.30 Ruotsin aikaa. Viralliset pörssitiedotteet ovat ruotsin kielellä. Käännetyissä versioissa saattaa olla eroja alkuperäiseen. Kontaktihenkilö: Timo Lindborg, Sotkamo Silver AB:n konsernijohtaja, puh. +358 40 508 3 507. Tietoa Sotkamo Silver AB:stäSotkamo Silver AB:n liikeideana on hyödyntää mineraaliesiintymiä Pohjoismaissa huomioiden samalla yhteiskunnan ja ympäristön asettamat vaatimukset. Sotkamo Silver:llä on mineraalioikeuksia hopeaa, kultaa ja volframia sisältäviin mineraaliesiintymiin Suomessa ja Ruotsissa sekä sinkkiä ja kultaa sisältäviä esiintymiä Norjassa. Yhtiön pää hanke on tuotannossa oleva Hopeakaivos Sotkamossa. Sotkamo Silver soveltaa SveMin'in & FinnMin'in raportointisääntöjä julkisille kaivos- ja malmitutkimusyhtiöille. Sotkamo Silver raportoi mineraalivaransa ja malmivaransa kansainvälisesti hyväksytyn JORC (2012) tai NI 43-101-koodin mukaan. Yhtiö soveltaa International Financial Reporting Standards -järjestelmää (IFRS) Euroopan unionin hyväksymällä tavalla. Yhtiön kaupankäyntitunnus on SOSI Tukholman NGM-pörssissä ja SOSI1 päälistallaNASDAQ Helsingissä.ISIN-koodi Sotkamo Silverin osakkeille on SE0001057910.Legal Entity Identifier (LEI) tunnus on 213800R2TQW1OZGYDX93.Lisää tietoa Sotkamo Silveristä verkkosivustolla www.sotkamosilver.com tai www.silver.fi Yhtiön lehdistötiedotteet ja taloudelliset tiedotteet jakaa Cision Sverige ja ne ovat saatavilla verkkosivustolla www.silver.fi

VÄRIKÄS VALTAUS HELSINGIN KADUILLE – 24GO CITROËN C3 YHTEISKÄYTTÖAUTOT SAAPUVAT

Juuri kesän kynnyksellä Helsingin keskusta tulee täyttymään yhteensä 50:sta ja 37 :ään erilaiseen värikkääseen asuun puetusta uudesta Citroën C3 –autosta, kun Citroën ja liikkumispalveluja tarjoava, vuoden 2018 Slush-tapahtumassakin palkittu 24 Rental Network Oy yhdessä vapauttavat 29.5. uudet yhteiskäyttöautot kaikkien käyttöön. Tätä ennen kuka tahansa voi ilmoittautua innokkaaksi kuskiksi C3 :ille ja ehdokkaista 50 valitaan ensimmäisiksi Citroën C3 24Go -yhteiskäyttöauton kuljettajiksi ja palkitaan 100 minuutilla ilmaista ajoaikaa. Kaikki autot vapautetaan yhteiskäyttöautoiksi samanaikaisesti Helsingin Kampin Narinkkatorilta, jossa järjestetään 29.5. klo 15 -17 räiskyvä katutapahtuma ja kaikki 50 C3-ilopilleriä täyttävät Kampin toriaukion ennen kuin lähtevät valittujen kuljettajien kanssa värikkässä jonossa matkaan. Tämän jälkeen autot ovat kaikkien 24Go –asiakkaiden ajettavana ja autoja löytää eri puolilta Helsingin keskustaa sijaitsevilta pysäköintipaikoilta. Liikkumispalvelu vie myös keskustan ulkopuolelle pääkaupunkiseudulla ja pysäköintipaikkoja on runsaasti tarjolla eri puolilla Helsinkiä, Espoossa muun muassa Tapiolassa ja Espoon Keskuksessa sekä Vantaalla Tikkurilassa. Maaliskuussa 2019 Citroën ja 24 Rental Network sopivat yhteistyöstä ja Helsingin katukuvaa värittävien C3-yhteiskäyttöautojen tuomisesta asiakkaiden ajoon. « Citroën haluaa yhteistyöllä tehdä tunnetuksi myydyintä C3-malliaan, joka tarjoaa personointimahdollisuuksia värien ja sisustan osalta enemmän kuin mikään toinen saman kokoluokan auto. Helsinki taas on värikäs kaupunki ja mielestäni hauskat ja yksilölliset autot kuuluvat sen kaduille. Citroën on ihmisten brändi ja haluamme tuoda sen tunnetuksi », sanoo Citroënin maahantuojan Auto-Bon Oy :n toimitusjohtaja Markus Vuolle. « 24 Rental Networkillä on puolestaan kokemus yhteiskäyttöautoista sekä viimeisin teknologia, joten se on paras kumppani hankkeeseen. Yhteiskäyttöautot ovat tulevaisuutta toimien jo nyt muiden liikkumistapojen täydentäjänä pääkaupunkiseudulla. Haluamme tarjota liikkumisen vaihtoehtoja. Ja toki tarjota asiakkaille helppoja koeajoja C3 :lla. »Käyttöön voi ottaa lähimmän vapaana olevan auton oman tarpeen mukaan ja vastaavasti jättää sen minne vain sallitulle pysäköintipaikalle palvelun voimassaoloalueen sisällä pääkaupunkiseudulla. Auton ovi avataan ja auto käynnistetään 24Go –verkkosovelluksella (verkko-osoite : 24Go.fi/C3), jota ei tarvitse ladata puhelimeen. Matkapuhelin, verkkoyhteys ja selain riittävät tähän. Auton käytöstä veloitetaan vain ajominuuttipohjaisen hinnoittelun mukaan. Verkkosovellus tulee käyttöön lanseeraustapahtuman yhteydessä 29.5.2019.                                                                                                                                    YHTEYDET JA MEDIAN TIEDUSTELUT :Auto-Bon Oy / Citroën Suomitoimitusjohtaja, Markus Vuolle044 015 1100 / markus.vuolle@auto-bon.fi24 Rental Network Oy / 24GoMatti Hänninen044 087 5587 / matti@24rent.fi