Sweden

Dela

Länkar

Välj datumintervall -
Taggar ( valda)

Nu öppnar vi portarna till Chefakademin!

Chefakademin - En samlingsplats för chef- och ledarskapsutbildningarChefakademin  är ett unikt samarbete mellan Mgruppen och våra systerbolag Intermezzon och Chef, tre aktörer som har lång och väldokumenterad erfarenhet av att utveckla ledare och chefer. Moderna organisationer uppmuntrar chefer och medarbetare att lära av varandra, nätverka och experimentera och lära nytt på arbetstid. Behovet av kompetensutveckling i arbetslivet är större än någonsin, men det är svårt att hitta rätt i djungeln av utbildningar. Chefakademin blir därför ett bra komplement till

Henrik Frohm ny vd på Mgruppen

Henrik Frohm blir ny vd för Mgruppen. Han tar över efter Annica Söderberg som går i pension. –  Jag känner glädje och nyfikenhet inför att få påbörja ett nytt kapitel tillsammans med Mgruppen. Jag är bekant med bolaget sedan tidigare och ser fram emot att få lära känna människorna där. Jag tar med mig en genuin passion för affär, lärande och människan, och är ödmjuk inför det vi ska göra tillsammans på Mgruppen. Det är varför jag trivs i den här branschen, att man jobbar med sin egen och andras utveckling utifrån vad som sker i vår omvärld, säger Henrik Frohm. Henrik Frohm är

Mgruppen söker Program Director Executive MBA

Mgruppen, Svenska Managementgruppen AB, är ett av marknadens mest etablerade utbildningsföretag som specialiserat sig inom ledarskap, management och personlig utveckling. Mgruppen har funnits sedan 1931 då vi började utbilda chefer och ledare och har sedan dess hela tiden utvecklat och mött upp varje tids behov av kompetensutveckling inom området. Samtidigt har vi hållit fast vid vårt grundkoncept: gedigna utbildningar med fokus på att utveckla det personliga, strategiska och effektiva ledarskapet. Mgruppens Executive MBA riktar sig till chefer och avancerade specialister som har en

Pontus Bodelsson om VD-misstag och förändringsledning

Pontus Bodelsson har tjugo års erfarenhet som VD i sex olika företag, där alla behövt förändras för att klara av digitalisering och innovationskrav. Efter senaste boken om att leda i förändring tar han oss genom sina egna misstag i ledarskapet, hur man hanterar människor som inte vill och varför medarbetarengagemanget borde prioriteras högre av ledningen.Förändring är här för att stanna och det Pontus ser som en av de största missarna bland företagsledare idag, och ett misstag han själv gjort, är att inte involvera medarbetarna.  Han beskriver resan förenklat i tre delar.  Var står vi nu?

Linus Jonkman: min kropp var full av stresshormoner

Linus Jonkman är trebarnspappan som gillar att skriva böcker om mjuka abstrakta ämnen med hårda kanter. Sen fem år tillbaka är han också känd som den introverta och träningsglada HR-chefen på Prisjakt som också råkar skriva Sveriges roligaste jobbannonser. Linus ger sin syn på hållbara kulturer, introvert kontra extrovert och HR-Sveriges utmaningar.https://jenniferkahnweiler.com/Är du intresserad av att utvecklas i din strategiska HR-roll? Fler och fler organisationer förstår vikten av HR och du har större möjligheter än någonsin att utveckla organisationen. Mgruppens bidrag för att stärka

Ny roll på Mgruppen

Helene Öhman är ny programansvarig på Mgruppen med huvuduppgiften att utveckla erbjudandet för företagsaffären med skräddarsydda insatser och paketerade utbildningar.Dagens företagsklimat präglas av snabba förändringar, ökad konkurrens och av medarbetare som allt oftare byter jobb. Kompetensutveckling kommer att bli en allt viktigare del av arbetsgivarvarumärket. Mgruppen har bestämt sig för att mer fokuserat stötta företagen för att underlätta utvecklingsarbete och höja kompetensnivån i organisationer där den nya rollen som programansvarig blir en viktig resurs i arbetet. Helene har en

HRs roll som verksamhetsstrateg

Den 7 februari 2018 startar programmet som fokuserar på strategisk verksamhetsledning och att ytterligare stärka HRs roll i affären. Ta del av vad tidigare deltagare säger om den unika utbildningen Master of Human Resources!För att utveckla ett strategiskt tänkande krävs nya perspektiv och infallsvinklar som vilar både på en vetenskaplig grund och praktiska erfarenheter. Master of Human Resources  hjälper dig med verktyg, modeller och handfasta övningar i syfte att ge en så bred bas som möjligt för att du skall

Energi och ödmjukhet är det vinnande konceptet

Vår nästa kollega kan försäljning. Du vet vad det innebär att vara en modern och proaktiv säljare. Framgången kommer från ditt egna driv då du gärna vill prestera och ser dig själv arbeta i ett tillväxtföretag. I rollen arbetar du med att sälja Mgruppens chef-, och ledarskapsutbildningar. Dina främsta kontaktytor är beslutsfattare såsom HR-chef, utbildningsansvarig, VD samt linjechefer som ansvarar för sina respektive organisationers kompetensutveckling. Du kommer att bearbeta nya kunder och är därför både positiv, nyfiken och orädd i din natur. Till din hjälp har du din telefon och

Är du en röd eller gul person?

Av Susanne Markovska, Programansvarig Mgruppen: ”Stefan är så himla jobbig. Han bara trycker på och vill inte lyssna på mig” - "Ja, men du vet väl att han är en sån där röd typ - så det är ingen idé…” Personlighetstester är mer i ropet än någonsin; på Facebook kan du välja att få din profil analyserad på alla möjliga sätt. Vilken låt är mest du, vilket djur är du, vad är din paroll? Googla ”personlighetstest online” och välj ett i mängden – så får du snabbt och enkelt reda på vem du är. Det är fascinerande det här med personligheter – hur olika vi är och vilka uttryck

ETT BÄTTRE JOBB - UTAN ATT BYTA?

Av Anna Olcén,Programansvarig på Mgruppen: Har funderat på vad som gör att jag känner mig tillfreds med min arbetssituation och som jag också känner igen hos andra. Det är när jag över tid, såklart med viss variation, upplever att jag har rätt förutsättningar att göra ett bra jobb. En gemensam nämnare som tydligt framträder är när min upplevda möjlighet att påverka är förhållandevis stor och jag samtidigt har hittat en acceptans och ett förhållningssätt till det som inte går att påverka. Då kan man ju klura lite mer på vad det där ”upplevda handlingsutrymmet” innebär – och om det

Kunden är ingen snuttefilt

Av John Ylander, Programansvarig Mgruppen Executive MBA: Det är snart 40 år sedan vi fick klart för oss att begreppet "kunden i centrum" var här för att stanna. Vi snackar 70-talet, vilket innebär att ingen i min generation eller senare, har upplevt någon annan sanning än att kunden avgör om vi är framgångsrika eller ej. -Och blir vi det, så är det tillsammans med kunden. Punkt. Följden av oljekrisen 1973 blev att den mer eller mindre permanenta högkonjunktur som pågått i västvärlden sedan andra världskrigets slut 

Vad är tricket: hur får jag mina yngre medarbetare att stanna längre?

Av: Annica Söderberg, VD på Mgruppen: En dag fick jag ett samtal från en god vän, Håkan, som är vd på ett företag i bilbranschen. ”Vet du, Adam, en av mina unga bilmekaniker har sagt upp sig!" Beskedet hade kommit som en kalldusch. Adam hade börjat på firman ett år tidigare som bilmekaniker och var en av de som Håkan hade räknat med framöver. Adam var trevlig, framåt och hade lätt att förstå saker och samband. Varför? undrade Håkan. Han hade ju gett honom en lönehöjning vid revisionen; en höjning som dessutom låg en bit över snittet och det hade verkat som att han trivts på företaget.

Unik ledarskapsutbildning för fordonsbranschen

- Fordonsmarknaden genomgår just nu omfattande och snabba förändringar. Återförsäljarorganisationer konsolideras till allt större enheter, med många nya chefsroller i flera led. Parallellt ökar kundernas förväntningar på affärsmässighet, service och effektivitet drastiskt. Sammantaget innebär det här helt nya krav på moderna insikter och kunskaper om ledarskap hos alla branschens chefer, säger Nicholas Parts, vd för Training Partner – Nordens ledande aktör inom kompetensutveckling och event för fordonsindustrin. Mgruppen är en av landets äldsta och mest välrenommerade aktörer inom

Coaching - flummigt trams eller kraftfullt verktyg?

Av Susanne Markovska, Programansvarig på Mgruppen: Coaching - eller ett coachande ledarskap - ingår i de flesta ledarskapsutbildningar, så även i Mgruppens. Ibland möter jag deltagare som är skeptiska och undrar vad det ska vara bra för. Även jag var trött på coaching när det var som mest på modet och ”alla” skulle utbilda sig till coacher i allt möjligt. Vem kunde tro att jag skulle bli en coaching-missionär? Men här är jag nu – helt övertygad om att många organisationer har så stor potential här. Eftersom jag haft all anledning att fundera över frågan i rubriken (och vad jag ska

Det går jävligt fort att hamna fel

Av John Ylander, Programansvarig på Mgruppen: I mitt arbete möter jag många chefer som upplever att förutsättningarna att lyckas med sina uppdrag aldrig sett så ljusa ut - och samtidigt aldrig har varit mer utmanande. Det ljusa beror säkerligen på att det går rätt bra nu i företaget Sverige. Sverige rankas som nummer ett på Forbes årliga lista över de bästa länderna för företag och kvalar in på topplistan även på Europeiska kommissionens mest innovativa länder. Men förväntningarna har skjutit i höjden. Ledare ska på något sätt jonglera alla möjliga frågor på samma gång och

SPRING BARA FORTARE… HUR SVÅRT KAN DET VA?

Av Öjvind Sterner, Programansvarig på Mgruppen: I en värld av digitalisering, information overload, globalisering, ständigt förändrade förutsättningar och ökad förväntan från alla intressenter – i denna värld så kan framtiden te sig förvirrande. Förvirringen gör att vi söker efter sätt att skapa trygghet och åker lätt tillbaka i det vi redan känner till. Vi löser alltså framtidens komplexitet med gårdagens lösning. Sannolikt passar gårdagens verktyg framtidens utmaningar lika bra som mjukglass fungerar som verktyg för att slå i spik. Det blir bara kladdigt och frustrerande. Det funkar

Du måste göra något åt Yvonne! - en chefs vardag

Av Annica Söderberg, VD på Mgruppen: På ett av mina första chefsjobb så kommer Krister, en medarbetare, förbi. Han frågar om jag har tid. ”Självklart”, svarar jag. ”Jo”, säger Krister. ”Du måste göra något åt Yvonne. Hela enheten tycker att hon förpestar gruppen. Vi får tassa omkring och anpassa oss efter hennes humör hela tiden. Hon kan vara jätteglad eller riktigt sur och förbannad. Vi kan inte göra ett bra jobb på grund av henne. Hon är en arbetsmiljöfara, helt enkelt!” Visst hade jag hört på omvägar att Yvonne var ”besvärlig” och det var faktiskt så att flera medarbetare hade

Millennials behöver mer autonomi och mer coachande ledarskap

Mänskliga resurser viktigaste konkurrensfördelen I en tid då produkter och tjänster blir allt enklare att kopiera mellan konkurrenter, är det desto viktigare att utnyttja den kreativa potentialen och den kollektiva intelligensen hos våra unika resurser - våra medarbetare. Specialister och ledare kan alla göra skillnaden mellan en kreativ organisation som utvecklas och tar initiativ, eller en statisk organisation, i värsta fall på väg mot undergång. Läs hela artikeln här. 

Första delen i Mgruppens innehållsserie

Första delen i "En ny modig värld": Mot okänd mark för Human Resources - En undersökande filmserie om vad som händer med chefers och specialisters roller i våra nya organisatoriska landskap. Hur tar vi beslut i dagens organisationer? Och vad är det som händer med våra chefer och medarbetare? Följ med på en undersökande serie där vi intervjuar forskare och experter och prövar deras teorier mot yrkesindivider. I del ett i denna serie undersöker vi närmare vilken roll Human Resources har tagit organisatoriskt; hur HR har utvecklats för att få en naturlig plats och vad det kan ha lett till.

Innovation och framtidstrender på Mgruppen Executive Club

Igår hölls årets event för Mgruppens Executive Club-medlemmar i Spårvagnshallarna i Stockholm. Ett hundratal deltagare lyssnade till två föreläsningar och tackade av Gunnar Landborn som har utvecklat och lett Mgruppens Executive MBA under tio års tid. Professor Maria Strömme föreläste om innovation genom nanoteknik och VD Elin Frendberg talade om framtidstrender som kan påverka våra köpbeteenden. Mgruppen Executive Club (MEC) är ett nätverk för de som har deltagit på något av Mgruppens executive-program. Event som detta hålls en till två gånger om året för att bidra till nätverkande

Ny utbildning i retorik för ledare

Intresset har varit stort när vi nu lanserar "Retorik för ett effektivare ledarskap" som fast start. Den 26 maj startar första omgången av det senaste tillskottet till vårt utbud. Chefer & ledare har specifika behov i sin vardagliga retorik och potentialen är stor när det gäller att få gehör från både medarbetare och sin egen chef. Ett effektivt ledarskap ställer krav på förmågan att kunna kommunicera. Konsten att ha det talade ordet i sin makt är ovärderligt i såväl yrkeslivet som privat. Ledarskap är kommunikation eftersom vi oftast vill att det vi säger ska leda till något specifikt

Lyckad frukostworkshop om ledarskapet och lönsamheten

Tack till alla er som närvarade vi vår första frukostworkshop för utbildningsansvariga nu i veckan! Med en nästintill fullsatt sal var det lite av en nystart för denna typ av inspirationstillfällen. Programansvarig Patricia Pettersson höll en miniföreläsning & workshop om ledarskap och hur vi kan koppla det till lönsamhet i organisationer. Under två timmar mellan kl 8-10 i tisdags fick ett drygt 20-tal utbildningsansvariga ta del av frukost och workshop om ledarksap. Den första halvtimmen gick åt till frukostmingel med programansvariga och utbildningsrådgivare från Mgruppen. Därefter

Årets första Executive Master of Leadership & Management på Mgruppen 2016

I onsdags inleddes årets första start av Mgruppens Executive Master of Leadership & Management. De 29 deltagarna består av verksamhetsledare från hela landet och från vitt skilda branscher. För några är det här startskottet i en serie av tre delar inom Mgruppens Executive MBA. För andra kan det vara den avslutande delen som innebär att man erhåller sitt diplom i slutet på året. I strålande solsken på Ulvsunda slott i Bromma startade årets första programdel av sju som kommer att pågå under hela året. Den uppskattade utbildningen startade 2001 och har under åren blivit en av Nordens

Det finns inga träffar som matchar nuvarande filter
Det finns inga fler träffar som matchar nuvarande filter
Tillbaka till sidans topp