Kinda Brave Entertainment Group AB (publ) publicerar årsredovisning för 2023
Umeå, 20 april 2024 Kinda Brave Entertainment Group AB (publ) (“Kinda Brave”) publicerar årsredovisning och revisionsberättelse för 2023 enligt bilaga. För mer information, vänligen kontakta: ir@kindabrave.com www.kindabrave.com Följ gärna oss på Linkedin: https://www.linkedin.com/company/kinda-brave/ Om Kinda Brave Entertainment Group AB (publ) Kinda Brave är en modern spelkoncern, fokuserat på att förvärva, äga och utveckla spelstudios och immateriella rättigheter, samt utveckla en division inriktad mot förläggning av speltitlar från tredjepart. Idag består Bolaget av fyra spelstudior och ett mindre förläggarteam. Kinda Braves vision är att skapa en unik underhållningsgrupp, med starka immateriella rättigheter inom olika områden, inklusive TV-serier, filmer och serietidningar.
Det var i fjol som Peab för första gången lanserade ett helt nytt betalt lärlingsprogram enbart för kvinnor - Byggåret för att på allvar ta upp kampen om en mer jämställd byggbransch. Ansökan till årets satsning stängde i mitten av april och återigen blev intresserat stort. Totalt 1500 sökande till ett 30-tal platser.
- Det känns fantastiskt att Peabs jämställdhetssatsning Byggåret fortsätter att locka så många kvinnor som vill prova ett år i byggbranschen. I år hade vi till och med fler sökande per plats jämfört med förra året. Det visar tydligt hur stort intresset för byggbranschen är och för oss på Peab handlar det om att rusta för framtiden med ny kompetens. Trots tuffa tider fortsätter vi kampen om en mer jämställd bransch. Vi måste stå redo när marknaden vänder upp igen, säger Camila Buzaglo kommunikationsdirektör Peab.
Med Byggåret erbjuder Peab ett betalt lärlingsår och liksom förra året kommer programmet att genomföras från norr till söder och på orter som är geografiskt utspridda där Peab ser störst behov av arbetskraft. Det gäller inte minst i norra delarna av landet.
När deltagarna har avslutat sitt utbildningsår med Byggåret har de genomgått sin grundutbildning med både teori och praktik. De kan därefter arbeta som lärlingar under en så kallad kvalificeringsperiod innan de blir färdigutbildade byggnadsarbetare. Lärlingsutbildningen startar i september.
Mer information och pressmaterial finns på www.byggåret.se
För intervjuer i media och ytterligare information vänligen kontakta:
Peabs pressavdelning
010-456 86 00
pressjour@peab.se
Scandinavian ChemoTech AB meddelar idag att bolaget har beviljats sin tredje och sista patentansökan av The Patent Office, Government of India. Den godkända patentansökan avser användning av TSE för smärtlindring.
The Patent Office, Government of India har godkänt den tredje och sista patentansökan. Detta godkännande gör det möjligt att använda TSE genom att leverera dynamiska elektriska pulser med exakt noggrannhet till specifika kroppsdelar hos mammals (däggdjur), vilket möjliggör effektiv smärtlindring, bland annat i djupt sittande tumörer. Skyddet sträcker sig till 2038.
För mer information vänligen kontakta:
Mohan Frick, CEO
Tel: +46 (0)10-218 93 00
E-mail: ir@chemotech.se
Scandinavian ChemoTech AB (publ)
ChemoTech är ett svenskt medicinteknikföretag med säte i Lund som utvecklat en patenterad teknologiplattform för att ge cancerpatienter tillgång till ett nytt behandlingsalternativ, Tumörspecifik Elektroporation™ (TSE), som kan användas för behandling av både människor och djur. Det finns ett stort antal cancerpatienter vars tumörer av olika skäl inte kan behandlas med konventionella metoder men där TSE kan vara en lösning. Därför utvärderar bolaget kontinuerligt nya möjligheter och applikationsområden för teknologin. ChemoTechs aktier (CMOTEC B) är noterade på Nasdaq First North Growth Market i Stockholm och Redeye AB är bolagets Certified Adviser. Läs mer på: www.chemotech.se.
Kebni AB (publ) meddelar härmed att bolaget har offentliggjort sin koncern- och årsredovisning för 2023. Koncern- och årsredovisningen bifogas och finns tillgänglig på bolagets webbplats: https://www.kebni.com/reports-documents/Om Kebni AB (publ)Kebni har en lång historia och stor erfarenhet inom Inertial Sensing samt satellitantennlösningar. Företaget, med huvudkontor i Stockholm, är inriktat på att bli en ledande leverantör av tillförlitlig teknik, produkter och lösningar för stabilisering, positionering, navigering och säkerhet. Kebnis produkter och lösningar riktar sig till statliga, militära och kommersiella kunder. Företaget verkar på en global marknad, direkt och genom ett nätverk av återförsäljare. Kebnis aktie KEBNI B är föremål för handel på Nasdaq First North Growth Market. Certified Adviser är G&W Fondkommission.www.kebni.com
Sedan Sara Forsberg började på Scania 2001 har hon haft flera roller inom Forskning & Utveckling, bland annat som chef för utvecklingen av lastbilschassier. Sin nuvarande roll som tillförordnad chef för Fordonsutvecklingen på R&D i Södertälje har hon haft sedan 2023.
Sara Forsberg har stor erfarenhet av fordonsutveckling, modularisering och validering, och tar sig nu an uppgiften att implementera och leda Scanias organisation för Brand Identity Development (BID). Tillsammans med sin grupp kommer hon att fortsätta driva Scanias produktplanering, för att säkerställa värdeskapande för Scanias kunder. Med stöd i gemensamma verktyg och principer från TRATON Group R&D:s struktur, där BID-strukturen säkerställer varje varumärkes särskilda egenskaper, kan Scania snabbare och mer effektivt introducera hållbara lösningar på marknaden.
– I den pågående etableringen av en stark TRATON Group R&D, som ämnar att leverera ännu bättre kundvärde globalt, spelar Sara Forsberg en avgörande roll att stärka Scanias varumärkesidentitet och därmed framtida framgång, säger Niklas Klingenberg, chef för Group R&D, TRATON Group.
– Rollen som chef för Forskning & Utveckling är otroligt viktig när vi fortsätter att utveckla våra framtida fordonserbjudande till våra kunder. Jag är glad över att välkomna Sara Forsberg till verkställande ledningen. Hennes breda tekniska kunskap från olika delar av företaget tillsammans med ett starkt ledarskap kommer vara ett fantastiskt bidrag till Scanias framtida erbjudande av hållbara premiumprodukter, säger Christian Levin, VD och koncernchef Scania och TRATON Group.
– Jag är väldigt glad över att ta mig an denna nya roll i ett så viktigt och spännande skede av Scanias resa, med en del utmaningar, men också många spännande möjligheter framför oss. Vi kommer fortsätta att bygga vidare på Scanias premiumerbjudande och dra nytta av gruppens styrkor för att leverera skräddarsydda lösningar för våra kunders specifika behov på våra olika marknader, säger Sara Forsberg.
Sara Forsberg, född 1976 har en civilingenjörsexamen i Ergonomisk Design och Produktion från Luleå Tekniska Universitet.
Koncernbolaget Smoltek Semi har under 2023 arbetat med att ta fram en ny teknikgeneration av bolagets CNF-MIM-kondensatorer med hög volymmetrisk kapacitansdensitet. Gen-Zero, som den kallas, har nyligen färdigställts som en del av samarbetet med YAGEO, där Smoltek Semi äger alla rättigheter till resultatet.
- Även om vi i dagsläget har avslutat diskussionerna kring ett licens- och serviceavtal för kondensatorerna har YAGEO fortfarande ett stort intresse för vår teknik och kommer hjälpa oss med att utvärdera resultaten av kommande Gen-One-kondensatorer, säger Farzan Ghavanini, teknisk utvecklingschef på Smoltek.
Hög kapacitans på liten area – och vikten av volymmetrisk kapacitansdensitet Smolteks kolnanofiberbaserade kondensatorteknik, CNF-MIM, skapar höga kapacitansvärden genom att växa extremt tunna och långa kolnanofibrer på ovansidan av ett kiselsubstrat. Med den här tekniken skapas en väldigt hög kapacitans på en mycket liten area, vilket är fundamentalt och efterfrågas av kondensatortillverkarna och deras kunder världen över.
- Smolteks teknik skiljer sig från konkurrenternas, som etsar djupa diken, eller hål, i kiselsubstratet, För att kunna utvärdera de båda teknikerna rättvist måste man titta på den volymmetriska kapacitansdensiteten. Det betyder att man måste jämföra hur mycket kapacitans man kan få vid en given volym i en CNF-MIM kondensator i jämfört med konkurrenterna, utvecklar Farzan Ghavanini.
Med de nya Gen-Zero-kondensatorerna kan Smoltek skapa en volymmetrisk kapacitansdensitet på upp till 120 nanofarad per kvadratmillimeter och per 1 mikrometer av kolnanofiber. Detta är jämförbart med de bästa kondensatorerna på marknaden. Kapacitansvärdena i Gen-Zero-kondensatorerna är dock lägre än konkurrenterna. Detta beror på att Smoltek Semi ännu inte har optimerat längden på fibrerna; kolnanofibrerna i Gen-Zero är bara ett par mikrometer långa. I nästa generation, Gen-One, är ambitionen att växa längre kolnanofibrer, upp till 10 mikrometer långa, vilket förväntas möjliggöra kapacitansvärden i paritet med konkurrenterna.
- Även om vi kan tillhandahålla en mycket hög volymmetrisk kapacitansdensitet återstår fortfarande arbete för att nå vår fulla potential. Det pågående Gen-One projektet kommer redan under det här året bevisa styrkan och potentialen i vår teknologi för att skapa en världsledande kondensatorprodukt, avslutar Farzan Ghavanini.
Genomförd rekapitalisering och fullt fokus på operationella förbättringar och produktprestation
Sammanfattning av första kvartalet
· Totalt rapporterad nettoomsättning om 4 757 (4 537) Mkr och rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -317 (-291) Mkr · Kärnverksamheten i Norden, Nederländerna och Viaplay Select 6% organisk försäljningstillväxt till 4 459 (4 279) Mkr med rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster om -270 (103) Mkr. · Jämförelsestörande poster uppgick till -188 (-44) Mkr och bestod främst av ej kassapåverkande orealiserade valutaeffekter hänförliga till tidigare avsättningar för innehåll. · Rapporterat rörelseresultat uppgick till -473 (-325) Mkr inklusive 32 (10) Mkr i resultat från intressebolag. · Periodens resultat uppgick till 605 (-288) Mkr, med resultat per aktie till 0,23 (-3,68) kr. Periodens resultat inkluderade engångseffekt om 1 190 Mkr hänförlig till rekapitaliseringens skuldnedskrivning. · Omfattande program för rekapitalisering slutfördes den 9 februari 2024 med nettolikvid om 3,6 miljarder kronor och finansiell nettoskuld minskade med 5,6 miljarder kronor.
Finansiellt sammandrag
[] Kv1 Kv1 Helår(Mkr) 2024 2023 2023Nettoomsättning 4 757 4 537 18 567Nettoomsättning, kärnverksamheten 4 459 4 279 17 332Organisk försäljningstillväxt för 5,6% 27,3% 10,6%kärnverksamhetenRapporterad försäljningstillväxt för 4,2% 30,7% 13,5%kärnverksamheten
Rörelseresultat före intressebolag och -317 -291 -1 115jämförelsestörande posterKärnverksamhetens rörelseresultat före -270 103 89intressebolag och jämförelsestörandeposter
Resultat från intressebolag 32 10 63Jämförelsestörande poster[1)] -188 -44 -9 224Rörelseresultat -473 -325 -10 276
Periodens resultat 605 -288 -9 747Resultat per aktie (kr) 0,23 -3,68 -124,61
1) Se sidan 21 för detaljer om jämförelsestörande poster.Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 19-23.
Några ord från vår VD och Koncernchef
Genomförandet av rekapitaliseringsprogrammet var av avgörande betydelse för att lägga grunden till vår övergång till en lönsam, växande och kassagenererande verksamhet. Vi fokuserar nu helt på att genomföra de många operativa förbättringar som behövs över hela koncernen. Resultaten för Kv1 är i linje med våra förväntningar, och vi har upprepat vår prognos för helåret.
Under de senaste månaderna har vi justerat våra produktpriser för att säkerställa fortsatta investeringar i vårt innehållserbjudande. Dessa förändringar har tillfälligt ökat churn, men data visar tydligt att både våra linjära- och streamingprodukter fortfarande är högst relevanta, väl uppskattade och erbjuder utmärkt värde för pengarna jämfört med våra konkurrenters erbjudanden för både samarbetspartners och kunder.
Vårt viktiga kommersiella innehåll har fortsatt att leverera starka resultat tack vare den nya säsongen av Formel 1, en spännande Premier League-säsong och den mycket populära bevakningen av vintersport, allt kompletterat med vårt breda utbud av studioprogram och dokumentärer. Lokala kommersiella realityserier som Paradise Hotel återvände och följde upp på succén i Danmark och blev den mest sedda icke-sportserien i Norge under Kv1. Nya säsonger av etablerade favoriter som MasterChef Denmark, Lyxfällan och Efterlyst fortsatte att leverera både på våra TV-kanaler och på Viaplay, medan den senaste säsongen av vår succé-kriminaldramaserie Wisting och den nya kriminaldokumentären Under radarn gjorde stort intryck i såväl Norge som Sverige.
Efter den genomförda rekapitaliseringen kan vi nu börja beställa innehåll till våren 2025. Vårt innehållsutbud inför Kv2 är starkt, med nya säsonger av framgångsrika lokala och internationella serier, bra filmpremiärer och nya program, inklusive dramakomedin Allt och Eva och dokumentären Ace of Base – All that she wants. Detta tillsammans med ishockey-VM, Stanley Cup, motorsport i världsklass, två golfmajors samt uppgörelsen av Premier League, Champions League, Europa Leauge, Danish League och flera ytterligare fotbollsligor och cupmatcher.
Verkligheten är dock sådan att våra kostnader för innehåll har ökat snabbare än våra intäkter under de senaste åren, främst till följd av konkurrens, den underliggande inflationen och pågående ogynnsamma valutakurs-förändringar. Vi kan inte förvänta oss att våra abonnenter och distributionspartners ensamma ska bära 100% av denna kostnadsökning, vilket är anledningen till att vi har ökat vår sublicensiering av utvalt sport- och icke-sportinnehåll till andra aktörer.
Vi driver också på med innovation genom nya produkter, såsom vårt spännande linjära TV-samarbete med Talpa Network i Nederländerna, och vi planerar att även lansera en ny sportnyhetskanal på de flesta av våra marknader för att ytterligare dra nytta av vårt breda sportutbud. Dessutom kommer vi att introducera ett nytt HVOD-streamingpaket i sommar, för att erbjuda våra abonnenter flexibla lösningar och för att ytterligare tjäna på vårt innehåll.
Vi för nära samtal med våra distributionspartners och drar lärdom av både framgångar och utmaningar från de senaste åren, vilka produkter som har visat sig prestera väl och vad vi kan förbättra i vårt erbjudande för att öka lönsamheten. Dessa diskussioner kommer också att omfatta hur vi tillsammans kan hantera problemet med kontodelning, vilket är en betydande utmaning för branschen. Vi estimerar att ungefär en tredjedel av premiumabonnenterna har delat sina kontouppgifter för deras Viaplay abonnemang. Detta är inte hållbart. Vi har redan genomfört åtgärder på vissa marknader för att begränsa antalet samtidiga strömmar för direktsändningar, vilket har varit framgångsrikt, och vi har uppmuntrat nya användare att signa upp sig och betala för det innehåll man tittar på. Vi planerar att genomföra mer omfattande initiativ under sommaren, med syfte att få fler att betala för det innehåll man ser. Vi arbetar också aktivt med våra branschkollegor för att bekämpa pirattjänster, men där behövs mer stöd från politiker och myndigheter för att förhindra och övervaka alla former av olaglig distribution av innehåll.
Som tidigare nämnts har vi justerat vår finansiella rapporterings-struktur detta kvartal för att bättre återspegla vårt strategiska fokus på våra kärnverksamheter i Norden, Nederländerna och Viaplay Select. Vi har även valt att ge en mer detaljerad uppdelning av våra försäljningsintäkter från linjära kanaler och sublicensiering. Kärn-verksamheterna rapporteras därför nu separat från de internationella marknaderna som vi avvecklar och som utgör våra icke-kärnverksamheter. Försäljningen av våra verksamheter i Storbritannien och studioverksamheten Paprika Group har redan slutförts, och vi lämnade Baltikum genom att överföra abonnent-basen och sublicensiera sportportföljen. Polen kommer att vara vår enda icke-kärnverksamhet fram till dess att vi lämnar den marknaden under mitten av 2025. Vi kommer fortsatt att ha kassapåverkande kostnader för dessa verksamheter och har därför tillhandahållit fritt kassaflöde för både kärn- och icke-kärnverksamheterna.
Den organiska tillväxten på 6% för våra kärnverksamheter återspeglade främst de sublicensieringsavtal som nämnts och som tillkännagavs under Kv4. Vi förväntar oss att försäljningen inom Viaplay streamingabonnemang återgår till tillväxt när vi ser full effekt av införda prisökningar och lanseringen av det nya produktutbudet, samt när vi arbetar med att minska kontodelning och förbättrar villkoren i våra partneravtal. Dessa åtgärder kommer också att öka försäljningen inom linjära kanalabonnemang. Vi har fortsatt att bygga upp vårt digitala reklamlager, vilket hjälpte till att kompensera för vissa effekter av den fortsatta nedgången på den linjära tv-reklammarknaden, och lanseringen av det nya HVOD-paketet bör ytterligare stödja denna övergång.
Tillväxten i våra rörelsekostnader drevs främst av stigande innehållskostnader, vilka delvis kompenserades av koncernens lägre SG&A-kostnader efter de förändringar vi har gjort under det senaste året. Som förväntat minskade lönsamheten för kärnverksamheterna, och betydande förbättringar krävs under kommande kvartal.
Vårt åtagande att återuppnå lönsamhet, förbättra vårt produktutbud och återuppbygga ett hållbart värde är oförändrat. Det kommer att ta tid och kommer att göras med fokus på operativa förbättringar, gynnsamma partnerskap, konvertering av delade konton till faktiska användare, innovativa intäktsströmmar, rätt innehållsmix till rätt pris och strikt kostnadskontroll.
Jørgen Madsen LindemannVD och Koncernchef
Aktieägarinformation
Årsstämman 2024
Årsstämman 2024 kommer att hållas tisdagen den 14 maj 2024 kl 10.00 lokal tid på Viaplay Groups huvudkontor, Ringvägen 52, 118 67 Stockholm, Sverige. Aktieägarna kan även utöva sin rösträtt på årsstämman genom poströstning i enlighet med bestämmelserna i Viaplay Groups bolagsordning. I enlighet med tidigare kommunikation kommer styrelsen att föreslå bolagsstämman att ingen kontantutdelning görs för 2023. Information om de vid årsstämman fattade besluten kommer att offentliggöras så snart utfallet av röstningen är slutligt fastställt. Kallelse till stämman och relaterade dokument finns tillgängliga på www.viaplaygroup.com.
Finansiell kalenderÅrsstämma 14 maj 2024Publicering av Kv2 delårsrapport 18 juli 2024Publicering av Kv3 delårsrapport 22 oktober 2024
TelefonkonferensEn telefonkonferens hålls idag 23 april klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York.
Presentationen kommer att webbsändas påhttps://edge.media-server.com/mmc/p/qqgao8xx
Anmäl om du istället vill delta via telefon påhttps://register.vevent.com/register/BIe68fefec771b4478bbf5f188c0644d81
Klicka här för den fullständiga rapporten.
Kontakta oss:press@viaplaygroup.com (eller: +46 73 699 1700)investors@viaplaygroup.com (eller: +44 7768 440 414)
Information till redaktionenDenna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 april 2024 kl. 07:30 CET.
Viaplay Group AB (publ) är Nordens ledande underhållningsleverantör. Vår streamingtjänst Viaplay är tillgänglig i varje nordiskt land, samt i Nederländerna och Polen, och vårt innehållskoncept Viaplay Select finns på partnerplattformar världen över. Vi har även TV-kanaler på de flesta av våra marknader, och radiostationer i Norge och Sverige. Våra talangfulla medarbetare kommer till jobbet varje dag med en passion och ett tydligt uppdrag att underhålla miljontals människor med vårt unika erbjudande av lokalt relevant berättande, vilket inkluderar direktsänd premiumsport, filmer, serier och musik. Vårt syfte är att växa vår affär på ett lönsamt och ansvarsfullt sätt, och att leverera hållbart värde för alla våra intressenter. Viaplay Group är noterad på Nasdaq Stockholm (‘VPLAY B’).
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Första kvartalet 2024
· Nettoomsättningen uppgick till 1 811 MSEK (2 095), -14%. Den organiska tillväxten uppgick till -21%. · Den totala orderingången ökade med 1% medan orderstocken per den 31 mars ökade till 2 236 MSEK (1 581). · Operationell EBITA uppgick till 91 MSEK (168) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 5,0% (8,0%). · Resultat per aktie uppgick till 0,37 SEK (1,90). · Nettoskuldsättningen uppgick till 1,4x operationell EBITDA (1,1x exklusive IFRS 16).
Efter kvartalets utgång
· Den 10 april tillträdde Fredrik Meuller som ny VD och koncernchef. · Inwidos klimatmål är godkända av Science Based Targets initiative.
Koncernchefen kommenterar:
Året har börjat i linje med vad Inwido kommunicerade i samband med årsbokslutet i februari. De kraftiga volymnedgångarna inom nybyggnationsmarknaderna i Finland och Sverige som vi såg under andra halvåret ifjol har påverkat såväl försäljningen som orderingången under inledningen av 2024. Nettoomsättningen under det första kvartalet minskade med 14 procent(-21 procent organiskt) jämfört med motsvarande period föregående år, till 1 811 MSEK (2 095). Att Inwido under dessa förhållanden levererar en operationell EBITA på 91 MSEK (168) och en operationell EBITA-marginal på 5,0 procent (8,0), i det säsongsmässigt svaga första kvartalet, visar på god motståndskraft i affärsmodellen.
De lägre volymerna har delvis kompenserats av minskade produktionskostnader och genomförda besparingar av fasta kostnader i affärsenheterna. Samtidigt som kostnaderna behöver minska när volymerna går ner, är det viktigt att behålla kompetensen och kraften i verksamheterna för att kunna vara aktiva när fönstersäsongen nu står för dörren. Detta är en balansakt som Inwido gång på gång visat sig bemästra.
Den totala orderingången ökade med 1 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år (-9 procent justerat för förvärv). Noterbart är att vi i dessa siffror ser en större aktivitet inom konsument- och renoveringssidan. Detta syns framför allt i Danmark där inflationen kommit ner sedan en tid tillbaka, räntorna sjunker och huspriserna är på uppgång.
I nyckeltalen för hållbarhetsarbetet utmanas de enhetsrelaterade siffrorna inom miljöområdet av den kraftiga volymnedgången. Nyckeltalen för sjukfrånvaro, hälsa och säkerhet visar däremot en stadig förbättring. Positivt är också att mängden avfall minskar. Att vi nu fått våra klimatmål godkända av Science Based Targets initiative är en viktig milstolpe för vårt hållbarhetsarbete och visar vår högt ställda ambition att öka takten i omställningen.
Affärsområde Skandinavien påverkades under kvartalet av volymnedgången inom nybyggnationsmarknaden. Försäljningen minskade med 24 procent medan den successiva förbättringen av bruttomarginalen fortsatte. Den operationella EBITA-marginalen sjönk till 7,4 procent (10,8), jämfört med motsvarande kvartal förra året.
Inom Affärsområde Östeuropa, som under de senaste kvartalen uppvisat historiskt hög lönsamhet, fick det senaste halvårets kraftiga volyminbromsning nu fullt genomslag. Med ett försäljningstapp på 43 procent i kvartalet sjönk den operationella EBITA-marginalen till -4,8 procent (6,8). Nybyggnationstakten i Finland har nu sjunkit till nivåer som inte setts sedan 1940-talet vilket är den främsta förklaringen till volymnedgången.
Affärsområde e-Commerce som är den mest konsumentnära verksamheten inom Inwido visade en positiv utveckling under första kvartalet. Försäljningen ökade med 8 procent jämfört med motsvarande period 2023. Volymökningen bidrog också till ökad bruttomarginal som i sin tur resulterade i att den operationella EBITA-marginalen ökade till 4,2 procent (1,5).
Affärsområde Västeuropa utvecklades väl under första kvartalet, huvudsakligen drivet av fjolårets förvärv av Sidey Group. Försäljningen för affärsområdet ökade med 90 procent, operationell EBITA ökade med 122 procent, och EBITA-marginalen ökade till 10,2 procent (8,7). Övriga verksamheter inom affärsområdet, med undantag för affärsenheten på Irland, är dock fortsatt påverkade av den pressade konsumentmarknaden i Storbritannien.
UtsikterDet är med tillförsikt, ödmjukhet och stort engagemang jag nu antar uppdraget som VD och koncernchef för Inwido. Vi har en spännande resa framför oss där vi bygger för att nå vårt långsiktiga mål om en omsättning på SEK 20 miljarder 2030 med lönsamhet i linje med målet för avkastning på operativt kapital på över 15 procent. För att nå dit krävs förutom en väl genomarbetad M&A-strategi också en innovativ produktportfölj och dedikerat kundfokus. Därför känns det inspirerande att när jag nu ansluter till koncernen så lanserar Elitfönster produkter anpassade för framtidens energikrav samtidigt som bolaget fyller 100 år; Diplomatdörrar erbjuder ett digitaliserat lås (Diplosmart) tillsammans med Assa Abloy; och ”skjutdörrarnas Rolls Royce”, Hajom, lanserar produkter på ny marknadsledande prestandanivå. Detta är bara några exempel som lovar gott inför framtiden.
Även om vi just nu upplever kraftiga volymtapp inom nybyggnationsmarknaden i Norden så är utsikterna på lite längre sikt positiva och den gröna omställningen driver tillväxt. EU:s tydliga ambitioner med att höja energiprestandan för fastigheter de kommande åren gör att det finns goda tillväxtmöjligheter för energieffektiva fönster och dörrar. I takt med vårens intåg så kan förhoppningsvis också de positiva tecken vi sett på den danska konsumentmarknaden sprida sig till fler europeiska marknader.
Jag upplever att vi är väl positionerade för gynnsamma långsiktiga trender som energieffektivitet och hållbarhet. Värt att notera är att vi är en viktig del av lösningen för ett bra inomhusklimat och framtidens energieffektiva hem genom vårt erbjudande av mycket uppskattade fönster och dörrar.
MALMÖ, 23 APRIL 2024
Fredrik Meuller,VD och koncernchef
”Fastigheten är i mycket gott skick och har stora möjligheter att kunna miljöcertifieras genom att vi bland annat installerar solceller. Det finns också en betydande potential i att utnyttja befintlig byggrätt och uppföra en större tillbyggnad vilket skulle öka årshyran på sikt”, säger Tommy Åstrand, vd på SLP.
Affären är en bolagsaffär med planerat tillträde under maj, villkorat av att Inspektionen för strategiska produkter i Sverige har fattat beslut om att godkänna eller lämna investeringen som görs genom förvärvet utan åtgärd. Detta mot bakgrund av att befintlig hyresgäst i fastigheten genom sin lagerhållning av läkemedel anses bedriva skyddsvärd verksamhet enligt lagen (2023:560) om granskning av utländska direktinvesteringar.
Överenskommet fastighetsvärde uppgår till 268,5 mkr och transaktionen finansieras med egna medel.
För ytterligare information:Tommy Åstrand, vd på SLP, telefon: 0705-455 997
Om SLP – Swedish Logistic PropertySwedish Logistic Property – SLP – är ett svenskt fastighetsbolag som förvärvar, förädlar och förvaltar logistikfastigheter med hållbarhet i fokus. Värdetillväxt skapas genom löpande utveckling och förädling av fastigheterna, som är belägna i Sveriges viktigaste logistikpunkter. Fastighetsbeståndet omfattar en uthyrningsbar yta om cirka 980 000 kvm. SLP är en partner som tar ansvar och därmed skapar värden för såväl hyresgäster som för bolaget och dess aktieägare. SLP:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. För mer information om SLP: slproperty.se
Årsredovisningen finns tillgänglig på bolagets webbplats (www.smoltek.com/investors) samt som bilaga till detta pressmeddelande (pdf).
Industrisektorn svarar för 25–30 procent av de totala globala koldioxidutsläppen, och nu investerar företag och länder kraftigt för att ställa om sina verksamheter. Efterfrågan på industriprodukter väntas öka väsentligt de kommande 30 åren – stål med 30 procent, cement och ammoniak med 40 procent och aluminium med 80 procent. Företagen i dessa industrier, där utsläppen är svåra att minska, måste nu tillgodose efterfrågan på ett hållbart sätt. – Swecos analys bygger på databasen för Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) och visar att Europa håller på att ta ledningen globalt i den gröna omställningen av industrisektorn. Hela 95 procent av de fullskaliga projekten inom cement i världen genomförs i Europa, liksom 61 procent av alla projekt med fossilfritt stål. Det finns flera skäl till varför detta sker just nu: Högre priser på koldioxidutsläpp, nya investeringar, regler, EU:s förordning om nettonollindustri och en högre efterfrågan på hållbara produkter från slutkunderna, säger Erik Skogström, divisionschef för Industri och Energi på Sweco i Finland. Sweco är en betrodd rådgivare i några av Europas mest ambitiösa storskaliga industriprojekt för att minska koldioxidutsläppen, bland annat i fråga om energiförsörjning och effektivitet samt energilagring med hjälp av vätgas och vattenkraft såsom batteriteknik, CCS och industriell cirkularitet. Swecos rapport innehåller följande insikter: • Regler och finansiering håller på att falla på plats – men räcker det?• Stålindustrin går i täten, följt av cementindustrin • CCS/CCU – en nödvändig kompletterande lösning• Elektrifieringsrevolutionen, pådriven av förnybart, vätgas och batterier • Resurseffektivitet och cirkulära industriprocesser• Industriell samverkan och nya affärsmodeller Om Swecos Urban InsightUrban Insight är en serie insiktsrapporter skrivna av Swecos experter om olika aspekter av stadsutveckling ur ett medborgarperspektiv. Den nya rapporten finns här .
Sommartider stundar och för många innebär det ett ökat intresse av att förverkliga stugdrömmen på landet. Men att köpa och ha ett fritidshus kommer ofta med en hög prislapp.
Stor totalkostnad
Enligt den sammanställning som Länsförsäkringar gjort kostar det i genomsnitt runt 107 000 kronor per år att äga ett fritidshus som köpts under det senaste året.
Kostnaden kan ställas mot hur mycket man beräknar att använda fritidshuset. Utifrån ett antagande om att stugan används fyra veckor om året landar Stefan Westerbergs beräkning på en kostnad runt 27 000 kronor per utnyttjad vecka. Skulle stugan i stället användas 8 eller 12 veckor om året så landar kostnaden runt 13 000 kronor respektive 9 000 kronor per utnyttjad vecka.
– Gör en ordentlig kalkyl som omfattar alla utgifter för boendet innan ni gör slag i saken och köper fritidshuset. Det många inte tänker på är att det förutom räntekostnader tillkommer utgifter för fastighetsavgift, el, vatten, sophämtning och mer eller mindre planerade underhåll. Risken är annars att notan blir högre än vad ni initialt kalkylerade för. Viktigt är också att ta höjd för oförutsedda utgifter, säger Länsförsäkringars privatekonom Stefan Westerberg, och fortsätter:
– Fundera en extra gång kring hur mycket tid ni kommer att spendera på landstället. Ligger stugan i närheten där ni bor är det exempelvis enklare att åka dit över en helg än om avståndet är stort. Det kan påverka hur ofta stugan nyttjas.
Hyra ut ger klirr i kassan och sänker kostnaden
En fråga att ställa sig är om ni kan tänka er att hyra ut fritidshuset, i syfte att få in extra pengar för att täcka en del av kostnaderna.
Enligt beräkningar kan man hyra ut en stuga för fyra personer för ungefär 8 000 kronor per vecka under juli månad och lite mindre än så under lågsäsong.
– Att hyra ut sitt boende under några veckor kan täcka en stor del av kostnaderna. Vinsten av uthyrningen upp till 40 000 kronor är skattefri. Om du hyr ut fritidshuset en månad så minskar kostnaderna med cirka en tredjedel givet att du använder stugan tre månader per år. Men glöm inte bort att hyra ut stugan kan komma med extra arbete och kostnader, säger Stefan Westerberg.
Regionala skillnader
I beräkningarna framkommer stora regionala skillnader. Mellan länen varierar kostnaderna mellan 76 000 kronor för stugan i Kronoberg och 132 000 kronor om året i Stockholms län, och mellan Sveriges 290 kommuner finns ännu större skillnader, där kostnaden för stugan är lägst i Överkalix (57 000 kronor per år) och högst i Nacka (289 000 kronor per år).
– Det är onekligen så att det går att hitta relativt billiga fritidshus som sannolikt är fullgoda boenden för många. Det är mer en fråga om vilken standard du vill ha och var fritidshuset ligger, som sedan måste matchas med familjens behov och hur lätt det går att ta sig till huset. I den mån bil behövs så kommer det med extra kostnader för drivmedel, säger Stefan Westerberg.
Kostnad för fritidshuset, rikssnitt
Köpeskilling fritidshus 1 996 760 krRäntekostnader, netto 45 985 krFastighetsavgift 9 525 krElkostnader 15 080 krSophämtning 1 900 krFörsäkring 3 408 krInternet 2 000 krV&A 4 791 krReparation och underhåll 24 000 krTotal årskostnad 106 689 kr
Kostnad per vecka om stugan används en månad per år 26 672 krKostnad per vecka om stugan används två månader per år 13 336 krKostnad per vecka om stugan används tre månader per år 8 891 kr
Intäkter per vecka för uthyrning i juli 8 048 kr
Om beräkningen:
· Pris: Köpeskilling för ett 60 kvm stort fritidshus. Kvm-pris från Mäklarstatistik. · Bolån: Belåningsgrad 70 %. · Räntekostnader: 4 % ränta (bunden 5-årsränta). Ränta från Länsförsäkringar. · Fastighetsavgift: 0,75 % av taxeringsvärdet, som är 75 % av marknadsvärdet. Max 9 525 kr. · Elkostnader: 6 500 kWh i förbrukning per år med 2,32 kr/kWh inklusive skatt, moms och avgifter. Snittförbrukning från Mölndal Energi. Elpriser från SCB. · Sophämtning: Priser för avfallshantering. Schablonavgifter från Stockholm Vatten och Avfall. · Försäkring: Prisuppgifter från Länsförsäkringar. · Internet: Schablonuppgifter från Konsumentverket. · V&A: Kommunala uppgifter från Svenskt Vatten. 40 procent fasta avgifter och 60 procent rörliga avgifter, som utgår från 30 kubikmeter i förbrukning per år. · Reparation och underhåll: Schablon på 2 000 kr i månaden. · Uthyrning: Stughyra för en vecka (13 juli till 21 juli) för fyra personer. Det ska finnas tvättmaskin, diskmaskin, uteplats och möjlighet att grilla. Uppgifter från Stugknuten.
Tips och sådant du bör tänka på innan du slår till:
· Gå igenom din boendeekonomi. Det är viktigt att du landar i rätt prisklass så att du klarar av de löpande utgifterna samt har extra utrymme för oväntade utgifter. Det är bra att säkerställa att du har marginaler. · Hyra ut. Ett sätt att finansiera sommarhusdrömmen är att hyra ut stugan kortare perioder. De första 40 000 kr är skattefria genom schablonavdrag. Därtill har du också rätt att dra av 20 procent av den totala hyresintäkten. Skatten är 30 procent av överskottet. · Resekostnader. Glöm inte att ta med resekostnaderna. Hur långt bort ligger stugan? Finns det allmänna kommunikationer eller är man beroende av bil? · Buffert. Se till att ha en buffert för oförutsedda utgifter och sätt löpande av pengar för underhåll och reparationer. · Inredning och omkostnader: Kom ihåg att möbler, köksutrustning och verktyg för trädgården kostar en del. Det går kanske att komma billigare undan om du letar på loppis eller olika andrahandsmarknader. · Total belåning. Ju mer du lånar desto större är risken att inte klara av räntor, amorteringar och eventuella oväntade boendeutgifter, särskilt om du också har lån på din permanentbostad. · Undersök prisstatistik. Gör en lista på vad som är viktigast för dig i din nya bostad och undersök prisstatistik och slutpriser. Då kan du känna dig beredd på de ekonomiska förutsättningarna för din bostadsaffär. · Hur ska du använda fritidshuset. Innan du köper ett fritidshus är det viktigt att noga tänka igenom hur du planerar att använda det. Om du har planer på att vistas där under vintern är det klokt att välja ett hus som har bekvämligheter såsom en dusch inomhus och andra faciliteter som gör det möjligt att trivas även under kallare årstider.
Beräkningar per län finns i bilaga.
*Regionala kostnadsuppgifter för samtliga Sveriges 290 kommuner kan tas fram vid efterfrågan.
För ytterligare information kontakta
Stefan Westerberg, privatekonom på Länsförsäkringar. Tel. 073 – 968 30 44. Stefan.Westerberg@lansforsakringar.se
Lena Bivner, pressansvarig, Länsförsäkringar. Tel. 08 – 588 40 000. lena.bivner@lansforsakringar.se
Länsförsäkringars pressjour, telefon 08–588 418 50, press@lansforsakringar.se
Stark prestation i en utmanande marknadFörsta kvartalet
· Omsättningen ökade med 9% till 35 200 MSEK (32 391), varav –2% (8) i organisk tillväxt och 11% (5) förvärvad tillväxt netto. Valutaeffekter påverkade omsättningen med 0% (9). · Organisk försäljningstillväxt var stabil för Entrance Systems medan tillväxten minskade för Americas, Asia Pacific, EMEIA och Global Technologies. · Tre förvärv genomfördes i kvartalet med en total årsomsättning på cirka 2 000 MSEK. Avyttringen av PACA i Frankrike slutfördes. · Rörelseresultatet[1] (EBIT) ökade med 5% och uppgick till 5 427 MSEK (5 186), med en rörelsemarginal på 15,4% (16,0). · Rörelsemarginalen1 (EBIT) exklusive förvärvet av HHI och avyttringen av Emtek/U.S. Smart Residential uppgick till 16,3%. · Nettoresultatet1[ ]uppgick till 3 462 MSEK (3 692). · Vinst per aktie1 uppgick till 3,12 SEK (3,32). · Operativt kassaflöde uppgick till 3 096 MSEK (4 069).
Omsättning och resultat
Helår Första kvartalet 2022 2023 Δ 2023 2024 ΔOmsättning, MSEK 120 793 140 716 16% 32 391 35 200 9%Varav:Organisk tillväxt 13 007 3 393 3% 2 218 –762 –2%Förvärv och avyttringar 2 126 10 651 8% 1 344 3 607 11%Valutaeffekt 10 653 5 879 5% 2 237 –35 0%Rörelseresultat1 (EBIT), MSEK 18 532 22 185 20% 5 186 5 427 5%EBITA-marginal1 (EBITA), % 15,9% 16,5% 16,6% 16,3%Rörelsemarginal1 (EBIT), % 15,3% 15,8% 16,0% 15,4%Resultat före skatt1, MSEK 17 521 19 654 12% 4 843 4 616 –5%Nettoresultat1, MSEK 13 296 15 049 13% 3 692 3 462 –6%Operativt kassaflöde, MSEK 15 808 25 232 60% 4 069 3 096 –24%Vinst per aktie1,SEK 11,97 13,54 13% 3,32 3,12 –6%
[1] Exklusive jämförelsestörande poster. Se avsnittet ”Jämförelsestörande poster” i rapporten för mer information om de finansiella effekterna för 2024. För information om jämförelsestörande poster för 2023 hänvisas till bokslutskommunikén 2023, tillgänglig via assaabloy.com.
Kommentar från VD och koncernchef
Stark prestation i en utmanande marknadÅret inleddes med en stark försäljningstillväxt på 9%, drivet av en mycket stark nettotillväxt från förvärv på 11%, som delvis motverkades av en organisk försäljningsminskning på –2%. Den organiska försäljningen påverkades av tre färre arbetsdagar i mars, den viktigaste månaden i kvartalet, och en fortsatt svag bostadsmarknad. Entrance Systems organiska försäljning var stabil med mycket stark tillväxt i Perimeter- och stark tillväxt i Pedestrian-segmentet. Den organiska försäljningen i Americas och EMEIA minskade med –1% respektive –3%. Asia Pacifics organiska försäljning minskade med –3% på grund av en svag kinesisk marknad och negativ tillväxt från internförsäljning. Global Technologies organiska försäljning minskade med –9% mot bakgrund av höga jämförelsesiffror föregående år på grund av den betydande minskningen av förra årets backlog.
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade med 5% till 5 427 MSEK och rörelsemarginalen var rekordhög för kvartalet på 16,3%, exklusive HHI-transaktionen. Stark operativ prestation genom implementering av fler kostnadsåtgärder, fortsatt stark prisrealisering samt lägre direktmaterialkostnader bidrog till det starka resultatet. Det operativa kassaflödet var säsongsmässigt lägre och uppgick till 3 096 MSEK med en kassakonvertering på 67%.
Säkerhet är en stark underliggande drivkraft för långsiktig tillväxtEfterfrågan på trygga och säkra accesslösningar ökar ständigt som ett resultat av ökande säkerhetshot, allmän oro för säkerhet, myndighetskrav och förändringar inom arbetsmiljön. Detta ökar även efterfrågan på elektromekaniska produkter och lösningar. De erbjuder en hög säkerhetsnivå tack vare avancerade autentiseringsmetoder, våra unika krypteringstekniker, fjärrövervakning och kontroll, spårbarhet samt accessloggar. Elektromekaniska lösningar erbjuder också möjligheter till effektiviseringsvinster samt en ökad bekvämlighet och flexibilitet för våra kunder. Med alltjämt låga penetrations-nivåer fortsätter övergången till mer elektromekaniska lösningar att vara en långsiktig drivkraft för lönsam tillväxt. Under kvartalet uppgick vår elektromekaniska organiska försäljningstillväxt till 6% inom de regionala divisionerna.
Vi förvärvade tre företag under första kvartalet med en årlig försäljning motsvarande 2 miljarder SEK. Integrationen av HHI fortsätter att gå planenligt och vi realiserar successivt mer synergier. Med en robust pipeline av potentiella företagsförvärv och en stark balansräkning och kassaflöde är vi väl positionerade att fortsätta med vår framgångsrika resa att förvärva företag.
Vi är fast beslutna att fortsätta skapa värden för våra kunder och aktieägare och är övertygade om att vi kommer att kunna anpassa oss till och leverera resultat oavsett vilka förhållanden som råder i marknaden.
Tack för ditt fortsatta stöd och förtroende för ASSA ABLOY.
Stockholm, 24 april 2024
Nico DelvauxVD och koncernchefMer information lämnas av:Nico Delvaux,VD och koncernchef, telefon: 08-506 485 82
Erik Pieder,Executive Vice President samt ekonomi- och finansdirektör, telefon: 08-506 485 72
Björn Tibell,IR-chef, telefon: 070-275 67 68, E-mail: bjorn.tibell@assaabloy.com
ASSA ABLOY håller en telefon och webkonferens den 24 april 2024 kl. 09.30 som sänds via Internet assaabloy.com /investors.
Det finns möjlighet att ställa frågor per telefon: 08–505 100 31, +44 207 107 0613 eller +1 631 570 5613
Denna information är sådan information som ASSA ABLOY AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 24 april 2024 kl. 8.00 CEST.
Bakgrunden till projektet är krav på att minska utsläppen till Nitelva älv genom att stänga två lokala reningsverk. Därför kommer en kraftledning att byggas till det centrala reningsverket och en ny matarledning kommer att etableras från verket till Nittedals kommun. I projektet ingår att anlägga en drygt tio kilometer lång sträckning för huvudledningen för vatten och avlopp.
Arbetet utförs i områden med delvis krävande markförhållanden. Grävfria metoder kommer att användas i stor utsträckning för att värna miljön och den biologiska mångfalden samt för att minska skadorna på odlad mark. Projektet kommer att verka för att minimera påverkan på lokalbefolkning och trafikanter.
Peab har tillsammans med bland andra beställaren samarbetat i en utvecklingsfas för att hitta de optimala lösningarna för de arbeten som ska utföras.
– Vi tackar Nittedals kommun för förtroendet och det goda samarbetet i projektets första fas. Det betyder mycket för oss att bidra med vår erfarenhet och kompetens i nära samarbete med alla inblandade, och på så sätt bidra till att lokalbefolkningen får en pålitlig vatten- och avloppstjänst även i framtiden. Vi ser fram emot att utföra arbetet på ett effektivt och säkert sätt, säger, säger Erik Hedvald Nilsen, vd för Peabs dotterbolag Arne Olav Lund som genomför uppdraget.
Uppdraget är ett samverkansprojekt som startade med projektering. Projektet påbörjas i dagarna och beräknas vara färdigt i december 2025.
Projektet orderanmäls i det andra kvartalet 2024.
Foto: AOL
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 072 533 31 45
Richa Goswami har haft ledande befattningar inom varumärkes och marknadsföring och för både finansiella tjänster och FMCG (fast-moving consumer goods, snabbrörliga konsumentvaror) och besitter omfattande kunskaper och erfarenheter från flera olika branscher. Hennes arbetslivs-erfarenhet spänner över flera geografiska områden och senast var Richa Group Chief Marketing and Brand Officer på Fidelity International, baserad i Singapore.
Innan Fidelity International var Richa Chief Customer and Marketing Officer på HSBC, där hon spenderade över ett årtionde inom olika roller i Asien, Europa och USA. Hon har även varit Global Chief Digital Officer hos Johnson & Johnson och Global Head, Next Generation Banking, hos Standard Chartered Bank och kommer med omfattande internationell erfarenhet inom sitt område.
Jacob Wallenberg, ordförande för valberedningen kommenterar: “Richa Goswamis erfarenhet från att bygga internationella varumärken inom olika branscher kommer tillföra värdefulla perspektiv för EQT:s fortsatta resa. I dagens globala marknad är ett starkt varumärke avgörande för att kunna attrahera framtida talang och kunder.”
Johan Forssell har avböjt omval efter nio år i styrelsen. Conni Jonsson, styrelseordförande i EQT AB kommenterar: “Johan är den längst sittande styrelseledamoten i EQT och hans fokus på långsiktigt värdeskapande och ägande har varit väldigt uppskattat i styrelserummet. Jag är tacksam för Johans bidrag, särskilt under börsintroduktionsprocessen, hans stöd var avgörande i vårt första steg som börsnoterat bolag.”
Conni Jonsson fortsätter, “Jag ser verkligen fram emot att välkomna Richa Goswami till styrelsen, hennes energi och mångfacetterade bakgrund kommer bli ett utmärkt tillskott och bidra till en bättre balans i styrelsesammansättningen. Richa Goswamis omfattande erfarenhet av att bygga globala varumärken inom olika branscher kommer att bidra till EQT:s tillväxtresa. Jag vill också tacka valberedningens ledamöter för deras engagemang i den här processen.”
Valberedningens fullständiga förslag till EQT AB:s årsstämma finns i kallelsen och valberedningens motiverade yttrande, publicerade på EQT:s hemsida. EQT AB:s årsstämma hålls den 27 maj 2024. Förslaget av Richa Goswami som ny styrelseledamot är villkorat av att relevanta regulatoriska godkännanden erhålls.
Valberedningen har utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2023 och består av Jacob Wallenberg (ordförande), utsedd av Investor AB Harry Klagsbrun, utsedd av Bark Partners AB Cynthia Lee, utsedd av Jean Eric Salata Anders Oscarsson, utsedd av AMF Pension & Fonder Conni Jonsson, styrelseordförande i EQT AB
Kontakt
Olof Svensson, Head of Shareholder Relations, +46 72 989 09 15EQT Press Office, press@eqtpartners.com, +46 8 506 55 334
Utvecklingen under slutet av 2023 spillde inledningsvis över till 2024 och fastighetstransaktionerna präglas än mer av specialöverenskommelser vilket har gjort att marknaden är mindre transparent och mer svåranalyserad. Transaktionsvolymen under kvartal 1 summerar till 26 mdkr. Det är en ökning med hela 32 procent jämfört med samma period 2023. Störst investeringsintresse har det varit för kommersiella fastigheter som står för 36 procent av volymen medan bostadsfastigheter står för en ovanligt låg andel med 19 procent.
Svefas affärschef Analys, Katrin Wallensjö, säger i en kommentar: ”Intresset för kommersiella fastigheter består, där det största segmentet är lokaler (kontor och handel). Segmentets framgångsfaktor är, trots ett inflations- och kostnadsrally, att hyresavtalen är knutna till KPI vilket ”realvärde-säkrar tillgången. Det framtida kontorsutnyttjandet är dock fortsatt en osäkerhetsfaktor.”
I takt med att investerare har tappat intresset för exempelvis bostäder, så har transaktionsvolymen inom industri- och logistik fortsatt att vara stabil. Segmentet står för 25 procent av den totala volymen. ”Logistik har funnits på investerarnas radar en tid nu och vi kan konstatera att delsegmentet fortsätter att vara attraktivt. Investerarna ser fram för allt värden i citynära logistik och industri i utvecklingslägen” fortsätter Katrin Wallensjö.
”Marknaden har stora utmaningar men det finns ljus i tunneln. Många prognosmakare, inklusive vi på Svefa, tror på fallande räntor inom en snar tid. Den senaste inflationsstatistiken skapar ytterligare förhoppningar och spirande vårkänslor avslutar Katrin Wallensjö, affärschef Analys Svefa.
Den fullständiga analysen med uppdelning per segment inklusive grafer går att läsa på: www.svefa.se
Ramavtalet på tio år är startpunkten för ett fördjupat samarbete mellan MilDef och BAE Systems Bofors. De nu vunna beställningarna är en naturlig fortsättning på samarbetet och gäller volymbeställning av tidigare utvecklade produkter liksom reservdelar till befintliga system.
- Vårt samarbete kombinerar två svenska försvarsföretag som är specialister inom sina respektive områden. MilDef får förtroendet att bidra med vår spetskompetens; att leverera framtidssäkrade IT-system som stärker skyddet av vårt samhälle och vi är stolta över det sätt vi samarbetar med BAE Systems i Karlskoga, säger Daniel Ljunggren, VD och koncernchef MilDef Group.
BAE Systems Bofors är en del av BAE Systems som har verksamhet i USA, Sverige och Storbritannien. BAE Systems Bofors tillverkar artilleri- och kanonsystem samt ammunition för land- och marintillämpningar. Dessa inkluderar luftvärnskanonsystem och plattformsmonterade avfyrningssystem.
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2024 kl. 11:00 CET.
Jämförelsesiffrorna i denna rapport avser föregående år om ej annat anges
Första kvartalet
· Orderingången minskade 4% till MSEK 45 656 (47 707), en organisk minskning med 4% · Intäkterna ökade 8% till MSEK 42 875 (39 861), en organisk ökning med 7% · Rörelseresultat uppnådde MSEK 9 345 (8 699), vilket motsvarar en marginal på 21.8% (21.8) · Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, var MSEK 9 486 (8 663),vilket motsvarar en marginal på 22.1% (21.7)
· Resultat före skatt uppgick till MSEK 9 361 (8 655) · Vinst per aktie före utspädning var SEK 1.47 (1.34) · Operativt kassaflöde om MSEK 6 660 (4 948) · Avkastning på sysselsatt kapital var 30% (29)
Marknadsutsikt på kort siktAtlas Copco Group förväntar sig att kundernas aktivitetsnivå kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
Tidigare marknadsutsikt på kort sikt (publicerad den 25 januari, 2024):
Atlas Copco Group förväntar sig att kundernas aktivitetsnivå kommer att kvarstå på den nuvarande nivån.
Årlig och kvartalsvis finansiell data i Excel-format finns på:https://www.atlascopcogroup.com/se/investor-relations/financial-reports-presentations/latest-results
Under första kvartalet 2024 uppgick Södrakoncernens nettoomsättning till 7 613 MSEK (8 002), en minskning med 5 procent jämfört med samma period i fjol. Rörelseresultatet var 568 MSEK (1 085), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 7 procent (14). Den underliggande lönsamheten har ökat signifikant från föregående kvartal. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 9 procent (19) och soliditeten minskade till 63 procent.
Resultatet för det första kvartalet är i linje med förväntat resultat sett till marknadsförutsättningar och omvärldsläget. Resultatet speglar den svaga byggkonjunkturen och minskade tillgången inom råvarumarknaden.
Södras industrier har producerat höga volymer med stabil kvalitet under kvartalet. Därtill har koncernens fortsatta arbete med att skapa effektivitet i världsklass möjliggjort effektivitetsvinster motsvarande 282 miljoner kronor under kvartalet och totalt 1 143 miljoner kronor sedan start.
”Det är nu vi ser styrkan i kooperationen och decennier av strategiska investeringar. Det finns ett stort intresse och behov av skogens produkter och det finns stora möjligheter för den som lyckas använda hela trädet klokt. Med vår starka industristruktur och höga innovationsförmåga skapar vi hållbara produkter för en världsmarknad. Det nya läget på råvarumarknaden, med en större efterfrågan än utbud, påverkar men genom att göra mer av varje träd och skapa maximalt värde av varje träfiber får vi skogen att räcka till mycket. Det kan Södra. Men vi kommer fortsätta utvecklas och vara en drivande marknadsaktör som säkrar skogsgårdens lönsamhet”, säger Lotta Lyrå, vd på Södra.
Södra fortsätter satsa på en konkurrenskraftig industriSödras uppdrag är att förädla och förnya skogsgårdens värden genom att bland annat säkerställa att våra industrier förädlar råvaran på lönsammast möjliga sätt, genom att hela tiden stärka konkurrenskraften. Familjeskogsbruken spelar även en viktig roll för klimatet och biologisk mångfald, varför vi försätter att fortsätta arbeta med innovation och förändra vårt arbetssätt.
”Att allmänheten ser oss som en ledande kraft inom hållbarhet i branschen bekräftar att vi går i rätt riktning. Vi förstår att varje träd och varje skog spelar en viktig roll för klimatet och den biologiska mångfalden. Genom att bidra till samhällets klimatomställning och säkerställa att skogsgården kan brukas i generationer framöver, lever vi upp till vårt löfte om hållbarhet och ansvar", säger Lotta Lyrå, vd på Södra.
De senaste årens stora omvärldsförändringar som påverkat marknaden för träråvara, samtidigt som efterfrågan på sågade trävaror har mattats av, visar på vikten av en framtidsanpassad industristruktur som kontinuerligt innoverar, investerar och skapar ett ledande erbjudande till kunder och konsumenter. Kvartalets industrikonsolideringen är ett exempel på hur vi kontinuerligt stärker vår position och långsiktiga konkurrenskraft.
För att ytterligare stärka konkurrenskraften genom att göra mer av träråvaran från familjeskogsbruken fortsätter Södra sin satsning inom grön elproduktion och elektrifiering. Med ökande efterfrågan på el i samhället som en del i den gröna omställningen ställs krav på energieffektivitet och en resurseffektiv användning av all energi. Genom att kunna erbjuda produkter med låga klimatavtryck, bibehålla sin positiva energibalans och fortsatt leverera ett grönt elöverskott stärker Södra konkurrenskraften i industrin. Som ett led i arbetet har Södra beslutat att investera i en ny kondensturbin vid Södra Cell i Mörrum och i en eldriven, tung lastbil i den dagliga logistikkedjan för transporter av flis.
Samtidigt som det råder fortsatt en stor osäkerhet på den globala marknaden för skogsråvara har råvaran från familjeskogsbruken haft fortsatt god efterfrågan. Södra ser ett fortsatt högt behov av skogsråvara vilket gynnar skogsgården varför vi har genomfört prishöjningar på timmer och GROT (grenar och toppar).
Affärsområdenas resultat första kvartalet 2024
Affärsområdet Södra Skogs rörelseresultat för perioden uppgick till -15 MSEK (-22).
· Resultatutvecklingen under kvartalet förklaras främst av lägre volymer.
Affärsområdet Södra Woods rörelseresultat för perioden uppgick till -34 MSEK (-34).
· Resultatutvecklingen under kvartalet förklaras främst av lägre utbud av timmer och relativt svag efterfrågan, men visar en förbättring från förgående kvartal vilket främst förklaras av högre leveransmedelpriser och produktionsvolymer.
Affärsområdet Södra Cells rörelseresultat för perioden uppgick till 780 MSEK (1 210).
· Resultatet är lägre än motsvarande kvartal 2023 och förklaras främst av lägre massapriser och högre kostnader för ved. Resultatet visar dock en positiv utveckling från föregående kvartal vilket förklaras av goda leveranser, stigande massapriser och en relativt stark dollar. · Resultatet för energi- och kemikalieprodukterna var i linje med motsvarande kvartal föregående år. Ökade priser för fasta bränsleprodukter bidrar positivt medan lägre elpriser och priser för flytande bioprodukter påverkar negativt.
Affärsområdet Södra Innovations rörelseresultat för perioden uppgick till -69 MSEK (-70).
· Resultatet är i linje med motsvarande kvartal föregående år och förklaras främst av ökade kostnader som kompenseras av ökad produktionskapacitet.
För frågor från media, vänligen kontakta Södras presstjänst:
Tel: 0470-890 90E-post: press@sodra.com
"Denna kvartalsrapport markerar slutet på mina sju år vid rodret för Atlas Copco Group", säger Mats Rahmström. ”Intäkter och rörelseresultat ligger kvar på höga nivåer och orderingången under kvartalet var god även om den inte nådde upp till föregående års mycket höga nivå."
Orderingången under första kvartalet uppgick till MSEK 45 656 (47 707), en minskning med 4% organiskt. Intäkterna ökade 7% organiskt till MSEK 42 875 (39 861). Rörelseresultatet var MSEK 9 345 (8 699), vilket motsvarar en marginal på 21.8% (21.8). Justerat rörelseresultat, exkluderat jämförelsestörande poster, uppgick till MSEK 9 486 (8 663), vilket motsvarar en marginal på 22.1% (21.7). Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 30% (29).
"Jag vill uttrycka min djupa tacksamhet till alla som arbetar på eller med Atlas Copco Group, det är människorna som har gjort och fortsätter att göra företaget till vad det är och har varit under de senaste 151 åren”, säger Mats Rahmström. ”Det ska bli spännande att följa koncernens utveckling från sidlinjen och det kommer att ske med en djup känsla av stolthet."
På kort sikt förväntar sig Atlas Copco Group att kundernas aktivitetsnivå kommer att ligga kvar på nuvarande nivå.
Liv- och pensionsförsäkringsverksamheten är uppdelad i två bolag: Länsförsäkringar Fondliv (som är öppet för nyteckning) och Länsförsäkringar Liv (som är stängt för nyteckning).
Länsförsäkringar Fondliv – jan-mar 2024
Fondliv erbjuder fondförsäkring och garantiförvaltning. (Uppgifter inom parentes avser motsvarande period 2023.)
· Resultat efter skatt uppgick till 137 (143) Mkr. · Det förvaltade kapitalet uppgick till 252 (208) Mdkr, en ökning med 11 procent sedan årsskiftet. · Totala premieinkomsten uppgick till 7,3 (4,7) Mdkr, där inbetalda premier ökade med 16 procent. · Kundernas genomsnittliga fondavkastning under första kvartalet uppgick till 10,0 procent. · Under första kvartalet lanserades tre nya fonder i fondförsäkringsutbudet och tre fonder ersattes av fonder med högre hållbarhetsnivå och avkastningspotential. · 99,6 procent av kundernas kapital är placerat i fonder som främjar hållbarhet eller har hållbarhet som mål enligt klassificeringen i EUs förordning om hållbarhetsrelaterade uppgifter. · Garantiförvaltningens avkastning uppgick till 3,9 procent och förvaltat kapital uppgick till 6,6 (5,7) Mdkr. 30 procent av förvaltat kapital är placerat i hållbarhetsinriktade investeringar. · Länsförsäkringar Fondlivs kapitalkvot enligt Solvens II uppgick till 153 (165) procent.
- 2024 inleddes mycket starkt där det förvaltade kapitalet ökade till en ny högsta nivå på 252 Mdkr under första kvartalet. Ökningen förklaras av god tillväxt i den underliggande affären i kombination med positiv avkastning drivet av stora uppgångar på de finansiella marknaderna. Den genomsnittliga kundavkastningen var 10,0 procent inom fondförvaltning och 3,9 procent för garantiförvaltningen. Vi gläds åt att kunna ge våra kunder en trygg och bra avkastning på sitt pensionskapital - inbetalda premier visade fin tillväxt på 16 procent. Det är också mycket glädjande att många kunder väljer att ge Länsförsäkringar förtroende att förvalta sin avtalspension, nu när vi är valbara inom ITP. Det bidrog till att premieinkomsten ökade med hela 55 procent under första kvartalet, säger Sara Rindevall, vd Länsförsäkringar Fondliv.
Länsförsäkringar Liv – jan-mar 2024
Länsförsäkringar Liv förvaltar traditionell försäkring enligt ömsesidiga principer. (Uppgifter inom parentes avser motsvarande period 2023.)
· Resultatet uppgick till 3,0 (1,6) Mdkr. · Det förvaltade kapitalet uppgick till 107 (104) Mdkr. · Avkastningen i Länsförsäkringar Livs portföljer uppgick till 4,3 procent i Nya Trad, 2,2 procent i Gamla Trad och 7,8 procent i Nya Världen. Avkastningen påverkades positivt av högre värdering av risktillgångar. · Genomsnittlig återbäringsränta under första kvartalet 2024 uppgick till 5,7 procent i Nya Trad och 4,7 procent i Gamla Trad. · Länsförsäkringar Livs kapitalkvot enligt Solvens II uppgick till 222 (220) procent. · Konsolideringen uppgick till 116 (108) procent för Nya Trad och 116 (119) procent för Gamla Trad. · Förvaltningskostnadsprocenten avseende bolagets driftskostnader uppgick till 0,40 (0,42) procent.
- 2024 inleddes med stigande aktiemarknader drivet av ökad optimism framför allt i USA. Alla våra portföljer hade positiv avkastning, men marknadsutvecklingen gynnade särskilt Nya Världen och Nya Trad med högre andel risktillgångar än Gamla Trad. Avkastningen uppgick till 4,3 procent i Nya Trad och 7,8 procent i Nya Världen. Vår placeringsstrategi med en balanserad och långsiktig risknivå i kombination med ett integrerat hållbarhetsarbete uppmärksammades genom utmärkelsen Årets Livbolag 2023 i Söderberg och Partners trafikljusrapport. Det är mycket glädjande och kan ses som ett kvitto på Länsförsäkringars förmåga att leverera kundvärden inom liv- och pensionsförsäkring, säger Jakob Carlsson, vd Länsförsäkringar Liv.
Läs mer
Sammanfattningsbild, Länsförsäkringars liv- och pensionsförsäkring jan-mar 2024 (bilaga)
Länsförsäkringar Fondlivs garantiförvaltning
Länsförsäkringar Livs Nyckeltalsrapport jan-mar 2024
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Sara Rindevall, vd Länsförsäkringar Fondliv, 08-588 019 16
Jakob Carlsson, vd Länsförsäkringar Liv, 08-588 414 55
Presskontakt, 08-588 418 50 eller press@lansforsakringar.se
BSH flyttar in i sina nya lokaler under sommaren 2025. Kontoret, varav 750 kvm showroom i entréplan, har högt i tak, stora fönsterpartier och öppna ljusgårdar. Det blir en modern och trivsam arbetsplats för BSH’s medarbetare och ett positivt tillskott till gaturummet.
– Vi är mycket glada över att BSH flyttar till oss och förstärker mixen av varumärken i området ytterligare. Vi ser fram emot att välkomna alla nya medarbetare till Solna Business Park, säger Johan Zachrisson, Affärsutvecklingschef på Fabege.
Fastigheten är certifierad enligt BREEAM-SE betygsnivå very good, vilket ställer höga hållbarhetskrav.
– För att förstärka företagskulturen och det interna samarbetet letade vi först och främst efter kontorsytor där alla fick plats på ett och samma våningsplan. I tillägg ville vi ha våra fyra showrooms samt outletbutiken i gatuplan med bra exponering ut. Dessa önskemål uppfyller vi med de nya lokalerna i Solna Business Park.
Pulsen i området, sammanhanget med bra restauranger och service samt att stanna kvar i samma område som nu med tunnelbana, tvärbana, pendeltåg och fjärrtåg inom få minuters promenad var också mycket viktigt för oss och för våra anställda, säger Mahsa Bredin, Nordic Facility Manager på BSH Home Appliances AB.
Solna Business Park är en levande stadsdel med kontor, service och handel. Nu skapas även förutsättningar för bostäder i området. Nya etableringar i gatuplanet har bidragit till en än mer levande stadsdel genom ett breddat serviceerbjudande. Befintliga hyresgäster så som Pocket in the park, Actic och Aiden by Best Western har fått goda grannar genom exempelvis Smedens mathall, Scenen Konferens och F9. På senare tid har vi även våra nyuthyrningar till bland annat CGI, HSB, Mekonomen, Miele, SEK och nu även BSH.
Tenant & Partner har agerat hyresgästrådgivare åt BSH Home Appliances AB.
Fabege AB (publ)
De nya villkoren innebär också att man kan få ersättning för merkostnader i samband med att man skulle tvingas fly från sitt hem.
– Hemmet ska vara en trygg plats men tyvärr vet vi att det inte ser ut så för alla i Sverige. En ändring i ett försäkringsvillkor innebär inte lösningen på det samhällsproblem som våld i nära relationer är, men det kan vara en hjälpande hand, säger Mats Svensson, gemensam talesperson inom skador, Länsförsäkringar.
De nya villkoren innebär bland annat att ersättningsbeloppen höjs för exempelvis misshandel, sexualbrott och medicinsk invaliditet. Samtidigt som det nya momentet införs där man kan få ersättning för merkostnader i samband med att man tvingas fly till ett jourboende eller liknande verksamhet. Det nya momentet gäller utan självrisk och villkoren uppdateras automatiskt i befintliga kunders hemförsäkringar.
Fakta om villkorsförändringarna
Villkorsförbättringarna gällande våld i nära relation börjar gälla omgående oavsett förnyelsedatum på försäkringsavtalet. Det innebär att alla försäkrade som har en giltig boendeförsäkring hos Länsförsäkringar omfattats av skyddet gällande våld i nära relation.
Läs mer
Länk till Länsförsäkringars pressrum
Länk till Länsförsäkringar på Twitter
För ytterligare information kontakta:
Mats Svensson, gemensam talesperson inom skador, Länsförsäkringar, telefon 0708-195809
Länsförsäkringars pressjour, telefon 08 – 588 418 50, press@lansforsakringar.se
EMRI är en 52 år gammal dansk elektronikverksamhet som levererar styrsystem till olika typer av fartyg. I Meterbuen har företaget tecknat avtal om 3 300 kvm.
Grønbech levererar och erbjuder service av hållbara lösningar inom energi, vatten och avlopp, industri samt stål och metall. Företagets historia går tillbaka till 1828 och Meterbuen 27 (3 000 kvm) blir det blott fjärde huvudkontoret för företaget genom tiderna.
Efter att fastigheten tidigare hyst huvudsakligen en hyresgäst, som flyttar inom Wihlborgs bestånd, genomförs nu en renovering i olika etapper med nya installationer, energiförbättringar och nya ytskikt.
- Vi är i en kraftig tillväxt inom både våra forsknings- och utvecklingsaktiviteter och produktionen. Vi ser fram emot att erbjuda bättre lokaler till våra medarbetare och att flytten blir en ytterligare boost för verksamheten, säger Morten Novak Bro, vd för EMRI A/S.
- Vi är inte ett företag som flyttar var och varannan dag. Därför satsar vi på ett långvarigt samarbete med Wihlborgs. Vi flyttar nu en bit utanför stan vilket gör resan till arbetet enklare för många av våra medarbetare, säger John Mathiesen, vd för Grønbech.
- Vi ser fram emot att välkomna EMRI och Grønbech till Meterbuen 27 som kan tillmötesgå företagens behov av rymliga, flexibla och energieffektiva lokaler. Fastigheten befinner sig i ett av de populäraste företagsområdena i Skovlunde med kort avstånd till motorvägsnätet, goda bussförbindelser och endast 1,5 kilometer till Skovlunde station, säger Søren Kempf Holm, direktör för Wihlborgs A/S.
- Utvecklingen av Meterbuen 27 visar dels hur vi kan erbjuda våra hyresgäster möjligheten att flytta inom vårt bestånd i takt med att behoven förändras, dels hur vi kan ställa om en fastighet och möta marknadens ökade efterfrågan. I det här fallet lättlager och logistik kombinerat med kontor på ett attraktivt läge, säger Ulrika Hallengren, vd för Wihlborgs.
Wihlborgs Fastigheter AB (publ)
Konjunkturens negativa påverkan på Fortnox bedöms vara oförändrad i förhållande till de senaste rapporterade kvartalen. Tydligast bedömer vi att påverkan är på Marknadsplatsen, men vi ser även påverkan på övriga segment.
Första kvartalet 2024
· Nettoomsättningen uppgick till 467 (370) Mkr, en ökning med 96 Mkr eller 26 procent. Förvärv stod för 3 Mkr eller 1 procentenhet av ökningen
· Rörelseresultatet uppgick till 185 (140) Mkr, en ökning med 44 Mkr. Justerat för förvärv uppgick rörelseresultatet till 186 Mkr. · Rörelsemarginalen uppgick till 40 (38) procent. Justerat för förvärv uppgick rörelsemarginalen till 40 procent. · Resultatet efter skatt uppgick till 149 (106) Mkr. · Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,24 (0,17) kr.
Denna information är sådan som Fortnox AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående persons försorg, för offentliggörande den 25 april 2024 kl. 08.30 CEST.
För ytterligare information, kontakta:
Tommy Eklund, VD Fortnox
Telefon: 072 – 369 73 50
E-post: tommy.eklund@fortnox.se
(An English version of the press release can be found below)
Mathias Larsson har fått en ny roll som chef över affärsområdet Inission EMS. Som affärsområdeschef kommer Mathias att leda alla verksamheter inom koncernen som kontraktstillverkar elektronik och mekanik.
Mathias kommer senast från rollen som VD på Inission Munkfors och har dessförinnan många års erfarenhet från ledande befattningar inom olika branscher som EMS, aerospace och elastomerer.
- Att utforska kraften som alla bolag besitter och leda utvecklingen av Inissions EMS-tjänster är en spännande utmaning som jag kommer behandla med respekt. Jag motiveras av att driva förändringar, göra förbättringar och tillsammans med andra uppnå uppsatta mål. I kombination med min ledarerfarenhet och förståelse för Inissions kultur och värderingar, känner jag mig väl rustad att axla rollen som ny affärsområdeschef, säger Mathias Larsson, ny affärsområdeschef för Inission EMS.
Affärsområdet Inission erbjuder tjänster inom elektronik och mekanik som täcker hela produktens livscykel. Antalet medarbetare uppgår till drygt 700 och under 2023 låg omsättningen på cirka 1,7 miljarder kronor. Affärsområdet har nio produktionsenheter i Sverige, Finland, Norge och Estland.
- Jag är glad över att få fördjupa samarbetet med Mathias och jag har fullt förtroende för hans ledarskap och vision. Med Mathias som chef för affärsområdet Inission kan vi skapa effektivare styrning, främja samordning och synergier, samt ge en enhetlig strategisk riktning för att maximera resultat och tillväxt. Tillsammans kan vi fortsätta stärka vår position inom kontraktstillverkning av elektronik och mekanik, säger Fredrik Berghel VD Inission AB.
I samband med att Mathias tillträder som affärsområdeschef tar Christer Nykom över hans roll som VD på Inission Munkfors.
Christer har en Bachelor of Science inom elektronik och har jobbat i ledande positioner på Saab Bofors Dynamics, Ericsson och Syntronic. Senast var Christer egenföretagare och drev en konsultverksamhet som erbjöd expertis inom områden som teknisk ledning, inköp, projektimplementering och entreprenörskap.
Mathias tillträder som Affärsområdeschef från och med den 1 maj 2024, medan Christer tillträder som VD från och med den 29 april 2024.
För mer information:Mathias Larsson, Affärsområdeschef Inission EMSMathias.larsson@inission.com070-540 24 52
Christer Nykom, VD Inission Munkforschrister.nykom@inission.com079-006 42 23
Om InissionInission är en totalleverantör av skräddarsydda tillverkningstjänster och produkter inom avancerad industriell elektronik och mekanik. Våra tjänster täcker hela produktens livscykel, från utveckling och design till industrialisering, volymproduktion och eftermarknadstjänster. Inission har verksamheter i Sverige, Norge, Finland, Estland, Italien, USA och Tunisien. Inission har en stark värdedriven företagskultur av entreprenörskap och passion vilket 2023 har resulterat i en omsättning på cirka 2,2 miljarder kronor med i snitt 1 070 anställda. Inission är noterat på Nasdaq First North Growth Market med Nordic Certified Adviser AB som certifierad rådgivare. Inissions erbjudande är uppdelat i två affärsområden; Kontraktstillverkning av elektroniska och mekaniska produkter under varumärket Inission och Kraftelektronik och system under varumärket Enedo. Rapporter arkiveras på www.inission.com/investor-relations.
Inission AB, Lantvärnsgatan 4, 652 21 KarlstadOrg.nr. 556747–1890
Informationen lämnades för offentliggörande den 25 april 2024 kl. 08:50 CET.
----------------------------------------------------------------------------English version of the press release:
Mathias Larsson appointed as new Business Area Manager
Mathias Larsson has been given a new role as the head of the business area Inission EMS. As Business Area Manager, Mathias will lead all companies within the Inission group that contract manufacture electronics and mechanics.
Mathias most recently served as Managing Director at Inission Munkfors and has previously many years of experience in leading positions within various industries such as EMS, aerospace, and elastomers.
“Exploring the potential of all companies and leading the development of Inission's EMS services is an exciting challenge that I will approach with respect. I am motivated by leading change, making improvements, and achieving goals together with others. Combined with my leadership experience and understanding of Inission's culture and values, I feel well-equipped to take on the role as the new Business Area Manager" says Mathias Larsson, Business Area Manager Inission EMS.
Business area Inission offers services in electronics and mechanics that cover the entire product life cycle. The number of employees amounts to just over 700 and in 2023 the turnover was approximately SEK 1.7 billion. The business area has nine production units in Sweden, Finland, Norway and Estonia.
“I am happy to deepen the collaboration with Mathias and I have full confidence in his leadership and vision. With Mathias as head of the EMS business area, we can create more effective governance, promote coordination and synergies, and provide a unified strategic direction to maximize results and growth. Together, we can continue to strengthen our position in the contract manufacturing of electronics and mechanics” says Fredrik Berghel, CEO Inission AB.
In connection with Mathias assuming the role as Business Area Manager, Christer Nykom steps in as Managing Director at Inission Munkfors.
Christer has a Bachelor of Science in electronics and has worked in leading positions at Saab Bofors Dynamics, Ericsson and Syntronic. Most recently, Christer was self-employed and ran a consulting business that offered expertise in areas such as technical management, purchasing, project implementation and entrepreneurship.
Mathias assumes the role of Business Area Manager starting May 1st, 2024, while Christer steps into the position of Managing Director effective April 29th, 2024.
For more information:Mathias Larsson, Business Area Manager Inission EMSMathias.larsson@inission.com+46 70 540 24 52
Christer Nykom, Managing Director Inission Munkforschrister.nykom@inission.com+46 79 006 42 23
About InissionInission is a total supplier of customized manufacturing services and products in advanced industrial electronics and mechanics. Our services cover the entire product life cycle, from development and design to industrialization, volume production and aftermarket services. Inission has operations in Sweden, Norway, Finland, Estonia, Italy, the USA, and Tunisia. Inission has a strong value-driven corporate culture of entrepreneurship and passion, which has 2023 resulted in a turnover of approx. SEK 2,2 billion with approx. 1 070 employees. Inission is listed on Nasdaq First North Growth Market. Inission’s offer is divided into two business areas; Contract manufacturing of electronic and mechanical products under the brand Inission and Power electronics and systems under the brand Enedo. Reports are archived at www.inission.com/en.
Inission AB, Lantvärnsgatan 4, 652 21 Karlstadcompany registration number 556747–1890
The information was submitted for publication on April 25, 2024 at 08:50 CET.
Leveransen ägde rum 18 april 2024. - Jag är stolt att fortsätta stötta vår kunds förmåga med vårt världsledande spanings-och ledningsflygplan GlobalEye. Den höga leveranstakten är möjlig tack vare det unika högteknologiska kunnande vi har inom Saab som innebär att vi har kontroll över hela processen, från sensorutveckling till integration, säger Micael Johansson, Saabs vd och koncernchef.Förenade Arabemiraten har beställt totalt fem GlobalEye. Det ursprungliga kontraktet skrevs 2015 och Saab fick en beställning på ytterligare två flygplan 2021. GlobalEye ger spanings- och ledningsförmåga över luftrum, hav och mark med ett antal aktiva och passiva sensorer som gör det möjligt att upptäcka och identifiera objekt på långa avstånd. Genom att skicka information i realtid till enheter i flygvapnet, armén och marinen ger GlobalEye en samlad lägesbild av vad som sker i omgivningen, och förmågan att tidigt upptäcka hot. Ytterligare pressmaterial om GlobalEye: www.saab.com/globaleye-presskit.
Kontakt
Saabs presscenter+46 (0)734 180 018presscentre@saabgroup.com
Saab är ett ledande försvars- och säkerhetsföretag med uppdrag att hjälpa nationer att skydda sin befolkning och bidrar till trygghet för människor och samhällen. Med 22 000 talangfulla medarbetare utvecklar Saab teknik och lösningar för en säkrare och mer hållbar värld. Saab utvecklar, tillverkar och underhåller avancerade system inom flygteknik, vapen, ledningssystem, sensorer och undervattenssystem. Saab har sitt huvudkontor i Sverige men en global verksamhet där Saab är en del av många nationers försvarsförmåga.
I projektet ingår byggnationen av kommande fas av bostadsprojektet Residence Park Quarter. Den består av sju hus med sex till tolv våningar och totalt 373 nya lägenheter. Detta inkluderar även ett parkeringsgarage med tre våningar under mark. Flera kommersiella enheter ingår också i detta projekt.
Skanska kommer delvis att använda betong med hög andel återvunnet material för specifika konstruktioner.
Byggnationen beräknas starta i maj 2024 och är planerad att vara slutförd under hösten 2026.
- Det är väldigt roligt att vi fortsätter växa i Malmö. Det var kö genom hela köpcentret innan öppning och det märks att vi är väldigt efterlängtade. Med vår nya butik blir vi ännu mer tillgängliga i västra Malmö, säger Andreas Helgesson, Country Operations Manager.
Kronprinsen i Malmö har genomgått en omfattande renovering de senaste åren och Clas Ohlsons nya butik med 408 kvadratmeter försäljningsyta ligger intill ett nybyggt restaurangtorg.
- Vi har ett stort sortiment i butiken. Malmöborna kommer kunna hitta allt för hemmafixet, säger Andreas Helgesson.
Butiksöppningen är Clas Ohlsons andra butiksöppning under veckan. I går öppnades en ny butik i finska Uleåborg och i morgon öppnar en ny butik i Nydala Handelsområde i Vetlanda.
- Tre butiksöppningar på tre dagar känns verkligen fantastiskt. Vi vet att många önskar att en Clas Ohlson-butik ska öppna i deras närområde och med våra nya butiker ger vi ännu fler möjligheten att handla från vårt breda och prisvärda sortiment, säger Andreas Helgesson.
Framtida butiksetableringar
Sverige
Vetlanda, Nydala Handelsområde – planerad öppning april 2024Lund, Stora Södergatan – planerad öppning maj 2024Helsingborg, Kullagatan – planerad öppning juni 2024Lidingö, Lidingö Centrum – planerad öppning september 2024Burlöv, Burlöv Center – planerad öppning september 2024
Norge
Drammen, CC Drammen – planerad öppning maj 2024
Tønsberg, Kilen – planerad öppning september 2024Tynset, Elfengveien – planerad öppning oktober 2024Fredrikstad, Værstetorvet – planerad öppning november 2024
För mer information, vänligen kontakta:Anders Wahl, presskontakt, 072-143 00 89, anders.wahl@clasohlson.se
Clas Ohlson grundades 1918 som en postorderfirma i Insjön, Dalarna. Idag är vi ett detaljhandelsbolag med kunder på tre marknader, cirka 5 000 medarbetare och en omsättning om cirka 9 miljarder kronor. Clas Ohlsons B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Mycket har hänt sedan starten, men en sak har varit densamma genom alla år: att vi vill hjälpa människor att fixa sina hem med praktiska och hållbara lösningar till attraktiva priser. Läs mer om hur vi gör hemmafixet tillgängligt, hållbart och roligt för alla på about.clasohlson.com/sv/
"Vi säger att det alltid finns ett bättre sätt att göra saker. Vinnarna av Atlas Copco Group Awards 2024 visar att strävan efter innovativ teknik, effektivitet och imponerande lagarbete innebär att mottot att göra saker på ett bättre sätt är mycket närvarande i vårt dagliga arbete", säger Mats Rahmström, VD och koncernchef för Atlas CopcoGroup. "Dessa utmärkelser är ett verkligt bevis på det imponerande värdeskapande som vi alltid strävar efter att ge våra kunder."
Prisutdelningen hölls på årsstämman i Stockholm den 24 april och tre priser delades ut.
John Munck-priset, som instiftades 1988, delas ut varje år för att belöna den person eller grupp av personer som under året gjort den bästa insatsen inom innovativ teknisk utveckling. I år går priset till Roel Adriaensen, Dennis Scheers, Jan Vansweevelt och Michael Willemse i divisionen Industrial Air inom affärsområdet Kompressorteknik och motiveringen lyder:
"Teamet bakom VSD[s ]bygger på en fantastisk produkt och har tagit ett stort steg framåt när det gäller kompressordesign för att ytterligare förbättra den innovativa frekvensomriktaren. Genom att integrera ny programvara i en produkt som redan är inriktad på att leverera energieffektivitet har VSD[s] inte bara bidragit till mätbara hållbarhetsfördelar utan också i hög grad bidragit till ökat kundvärde eftersom varje kund får prestanda och effektivitet optimerad för sin applikation, sina behov och sina förutsättningar."
Peter Wallenberg-priset, som instiftades 1996, delas ut varje år för att belöna utmärkt säljmannaskap samt utveckling och implementering iav er avancerade och kundanpassade marknadsföringsmetoder. I år går priset till Barat Mhaitre, Thomas Palten och Alexander Richardson i divisionen Scientific Vacum inom affärsområdet Vakuumteknik och motiveringen lyder:
"I tider då det finns en vision för många nationella försäljningsprogram runt om i världen att befolka månen, har teamet bakom SPACE-strategin använt en strukturerad marknadsföringsstrategi för att utforska nya tillväxtmöjligheter för rymdsimuleringssystem. Med hjälp av en strukturerad affärsutveckling och fokuserad produktplattformsportfölj är Scientific Vacuum inställda på att uppnå en imponerande tillväxttakt och intäkter. Tidiga framgångar skalas nu upp med ytterligare varumärken och en geografisk täckning som sträcker sig över hela världen, med vilka teamet siktar mot stjärnorna!"
Giulio Mazzalupi-priset, som instiftades 2018, syftar till att belöna en person eller ett team för betydande bidrag till att förbättra och genomföra processer som syftar till att leverera produkter eller tjänster till kunder på det mest tillfredsställande, hållbara, kostnadseffektiva och snabba sättet. I år går priset till Johan Dom, Marcel Horemans, Karel Vennens och Dave Verresen i divisionen Airtec inom affärsområdet Kompressorteknik och motiveringen lyder:
"Genom att utveckla och implementera specifika lösningar för komponentdistribution, nya processer, förändringshantering och utbildning har den så kallade ’Automated Air End manufacturing line’ genererat en mycket stabil, kostnadseffektiv och alltmer hållbar produktionsprocess. Genom att använda mekanisk "fingerspitzgefühl" för att arbeta i de mest komplexa processerna inom industriell tillverkning har teamet bakom tillverkningslinjen för automatiserade luftändar verkligen visat hur operativ excellens kan uppnås."
Kontraktet går nu in på sitt tredje år och det är en viktig del i bolagets plan på att etablera starka referenskunder i USA. Det gångna året har flera användare tränats i Attanas teknik och förnärvarande pågår studier av T-cellers interaktioner med animala cancerceller. Förhoppningen är att data från experimenten kommer kunna publiceras under hösten och att projektet därefter även utförs på cancerbiopsier.
Värdet på serviceavtalet är drygt 200kkr per år och till det tillkommer försäljning av sensorchip och tillhörande förbrukningsvaror.
Kunden är en viktig del i att etablera starka referenskunder i USA. Projektens karaktär är valda så att de vid slutförandet tydligt kommer att belysa Attana teknikens fördelar och värdeskapande jämfört med traditionella metoder. Eftersom experimenten hos den aktuella kunden går hand i hand med kliniska studier och djurförsök löper projektet totalt över fem år och är nu ungefär halvvägs.
- Saab inledde 2024 med att leverera ökad orderingång, stark försäljningstillväxt och förbättrad lönsamhet. Jag är nöjd med hur vi lyckats genomföra våra satsningar avseende kapacitet och rekryteringar i kvartalet, och baserat på bättre visibilitet för leveranser och kapacitetsökningar höjer vi nu vår helårsprognos för organisk försäljningstillväxt, säger Micael Johansson, vd och koncernchef, Saab.
Höjdpunkter Kv1 2024
· Orderingången ökade 9% och uppgick till MSEK 18 495 (17 018), drivet av stark tillväxt i medelstora ordrar. · Försäljningen i kvartalet uppgick till MSEK 14 185 (11 485) med en organisk tillväxt om 24%. Samtliga affärsområden och Combitech visade försäljningstillväxt med starka bidrag från Aeronautics och Surveillance. · Rörelseresultatet (EBIT) ökade 28% och uppgick till MSEK 1 191 (928). Rörelsemarginalen förbättrades också till 8,4% (8,1), drivet av den starka försäljningsutvecklingen. · Periodens resultat förbättrades till MSEK 784 (735) och resultatet per aktie ökade till SEK 5,71 (5,45). · Det operationella kassaflödet var MSEK -1 998 (3 072) i kvartalet till följd av en hög nivå av investeringar, lageruppbyggnad och lägre milstolpebetalningar. · Nettolikviditeten var SEK 0,8 miljarder (5,3) vid slutet av perioden. · Höjd försäljningsprognos för 2024: organisk försäljningstillväxt mellan 15-20% jämfört med tidigare prognos mellan 12-16%. · Årsstämman beslutade om en utdelning motsvarande SEK 6,40 per aktie (5,30) för helåret 2023 samt en 4:1 split av Saabs aktier.
Presentation av Saabs resultat Kv1 2024
Saabs vd och koncernchef Micael Johansson och finansdirektör och vice vd Christian Luiga presenterar Saabs delårsrapport för Kv1 2024.
Datum: Fredag 26 april, klockan 10.00.
Du är välkommen att ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor i telefonkonferensen och via webben.
Direkt webbsändning: www.saab.com/investors/webcast/q1-2024.
Anmälan till telefonkonferens: www.saab.com/investors/conference-call-Q1.
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga i efterhand på www.saab.com/investors.
Kontakt
Mattias RådströmPresschef +46 (0)734 180 018presscentre@saabgroup.com
Merton KaplanChef investerarrelationer +46 (0)734 182 071merton.kaplan@saabgroup.com
Saab är ett ledande försvars- och säkerhetsföretag med uppdrag att hjälpa nationer att skydda sin befolkning och bidrar till trygghet för människor och samhällen. Med 22 000 talangfulla medarbetare utvecklar Saab teknik och lösningar för en säkrare och mer hållbar värld. Saab utvecklar, tillverkar och underhåller avancerade system inom flygteknik, vapen, ledningssystem, sensorer och undervattenssystem. Saab har sitt huvudkontor i Sverige men en global verksamhet där Saab är en del av många nationers försvarsförmåga.
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 april 2024 kl. 07.30 CET.
Projektet kommer att förvandla South Brooklyn Marine Terminal till en av de största dedikerade hamnarna för vindkraft till havs i USA och stödja Empire Wind, som för närvarande utvecklas av Equinor 24 till 48 kilometer (15 till 30 miles) utanför New York.
Kontraktet omfattar rivning av befintliga byggnader, muddring av nya och befintliga kajplatser, uppgraderingar av erosionsskydd samt installation av nya kajer och dockningsanläggningar. Därtill kommer förbättringar av infrastruktur, nya lyftkransplattor, byggandet av ett uppställningsområde till havs för vindkraft samt uppförandet av en ny drift- och underhållsbyggnad.
Tidigare kontrakt för detta projekt summerar till USD 249M, cirka 2,6 miljarder kronor. Förberedande arbeten påbörjades i januari 2023 och byggarbetet som omfattas av detta kontrakt kommer att sträcka sig in i 2026.
Den nya transformatorstationen kommer att bestå av en administrationsbyggnad med en hall för gasisolerade anläggningar (GIS), reaktorschakt och fundament för ett kondensatorbatteri. Administrationsbyggnaden kommer att sträcka sig över två våningar med en total yta på 1 100 kvadratmeter. GIS-hallen blir 500 kvadratmeter stor och byggs i två plan. För kondensatorbatteriet byggs ett fundament med en golvyta på 75 kvadratmeter, medan reaktorschaktet blir 150 kvadratmeter och får en höjd på tio meter.
Den nya transformatorstationen kommer att byggas bredvid den befintliga stationen i Kanstadbotn. För att förbereda bygget kommer markarbeten som skogsröjning, sprängning, vägbyggen och ledningsdragning att utföras.
– Vi tackar Statnett för förtroendet och ser fram emot att påbörja arbetet med den nya transformatorstationen. Det betyder mycket för oss att kunna bidra till ett projekt som säkerställer tillförlitlig elförsörjning till boende och företag i Hålogaland. Eftersom arbetet utförs på högspänningsanläggningar ställer det höga krav på planering och på arbetsmiljö- och säkerhetsarbetet, säger Trygve Nilsen, distriktschef på Peab.
Arbetet sker i form av en utförandeentreprenad med start i maj och överlämning sker i flera etapper under hösten 2025
Projektet orderanmäls i det andra kvartalet 2024.
Illustration: LINK arkitektur
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Juha Hartomaa, IR-chef Peab, 072 533 31 45
• Scanias nettoomsättning ökade med 20 procent till SEK 55,1 miljarder (45,8)
• Justerat rörelseresultat uppgick till SEK 8,0 miljarder (6,2) och justerad rörelsemarginal var 14,5 procent (13,5)
• Fordonsleveranserna ökade med 17 procent till 26 496 fordon, varav 47 (74) nollutsläppsfordon
• Kassaflödet inom fordon och tjänster uppgick till SEK 7,1 miljarder (5,0)
• Försäljningen av tjänster ökade med 3 procent justerat för valutaeffekter
• Orderingången på lastbilar ökade med 7 procent till 20 171 fordon, varav 133 (47) nollutsläppsfordon
Den globala efterfrågan på lastbilar är fortsatt stabil och stöds av ett varaktigt nyttjande och ett behov av att ersätta lastbilsflottan. Återhämtningen i Latinamerika, främst driven av den starka utvecklingen inom jordbruks- och gruvsektorerna i Brasilien, fortsatte och mer än kompenserade för den något mer normaliserade efterfrågan på marknaden i Europa.
Scanias omfattande arbete med att skapa ett mer motståndskraftigt flöde från order till leverans av fordon har resulterat i ökad volym, kortare ledtider och förbättrad leveransprecision. Lönsamheten påverkades positivt av den ökade volymen och det förbättrade kapacitetsutnyttjandet.
– Scanias försäljning var stark och vi levererar vårt bästa rörelseresultat någonsin under ett kvartal. Denna framgång beror på höga produktionsvolymer med leveranser som ökat med 17 procent jämfört med förra året. Dessutom har utrullningen av vår bränsleeffektiva Scania Super ökad våra marknadsandelar, kommenterar VD Christian Levin.
- Vi är otroligt glada för det stora intresset för vår öppning. Småländska höglandet har varit en vit fläck på vår karta och vi vet att vi har varit efterfrågade under många år. Det är många som sagt att vi fyller ett stort behov, säger Andreas Helgesson, Country Operations Manager.
Den nya butiken har en försäljningsyta på 1.240 kvadratmeter och ligger på Nydala Handelsområde, strax norr om Vetlanda centrum.
När butiken öppnade i dag kl. 10 på förmiddagen hade många kunder från Vetlanda med omnejd tagit sig till handelsområdet. På plats fanns även spelmän från Dalarna och många Clas Ohlson-anställda från andra butiker som åkt till Vetlanda för att hjälpa till under öppningsdagen.
Öppningen är den tredje butiksöppningen på bara tre dagar för Clas Ohlson. I onsdags öppnade Clas Ohlsons nya butik i Uleåborg i Finland och i går var det premiär för Clas Ohlson i Kronprinsen i Malmö.
- Det är verkligen helt fantastiskt att få öppna en ny butik för tredje dagen i rad och att vi fortsätter växa med nya butiker. När vi öppnade i Malmö igår var det kö under hela dagen och här i Vetlanda har det varit kö ända sedan vi öppnade. Det märks verkligen att vi är efterlängtade när vi öppnar nya butiker, säger Andreas Helgesson.
Framtida butiksetableringar
Sverige
Lund, Stora Södergatan – planerad öppning maj 2024Helsingborg, Kullagatan – planerad öppning juni 2024Lidingö, Lidingö Centrum – planerad öppning september 2024
Örebro, Boglundsängen - planerad öppning september 2024Burlöv, Burlöv Center – planerad öppning september 2024
Norge
Drammen, CC Drammen – planerad öppning maj 2024
Tønsberg, Kilen – planerad öppning september 2024Tynset, Elfengveien – planerad öppning oktober 2024Fredrikstad, Værstetorvet – planerad öppning november 2024
För mer information, vänligen kontakta:Anders Wahl, presskontakt, 072-143 00 89, anders.wahl@clasohlson.se
Clas Ohlson grundades 1918 som en postorderfirma i Insjön, Dalarna. Idag är vi ett detaljhandelsbolag med kunder på tre marknader, cirka 5 000 medarbetare och en omsättning om cirka 9 miljarder kronor. Clas Ohlsons B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Mycket har hänt sedan starten, men en sak har varit densamma genom alla år: att vi vill hjälpa människor att fixa sina hem med praktiska och hållbara lösningar till attraktiva priser. Läs mer om hur vi gör hemmafixet tillgängligt, hållbart och roligt för alla på about.clasohlson.com/sv/