Om oss
Korta fakta om VasakronanVårt fastighetsbestånd omfattar 166 fastigheter med en total area om cirka 2,4 miljoner kvadratmeter. Merparten av beståndet ligger i Stockholm. Marknadsvärdet på fastigheterna uppgår till 175 miljarder kronor (per 31 mars 2024). Vi erbjuder centralt belägna kontors- och butikslokaler i tillväxtregionerna Stockholm, Uppsala, Göteborg och Malmö. Inom segmentet cityhandel är Vasakronan störst i samtliga regioner. Vasakronan driver även bygg- och utvecklingsprojekt där vi som byggherre och utifrån ett helhetsperspektiv arbetar för att skapa de bästa lokallösningarna. Vi är också en stor aktör inom planering och utveckling av nya områden och stadsdelar. Vår vision är den goda staden där alla människor trivs och verksamheter utvecklas. Vasakronan har cirka 300 medarbetare och bolaget ägs till lika delar av Första, Andra, Tredje och Fjärde AP-fonden. Läs mer på www.vasakronan.se
Kontakt
Kommunikationschef
Malmskillnadsgatan 36 111 56 STOCKHOLM
+46 (0)8 566 205 09
+46 (0)722 22 15 09
+46 (0)8 566 20 502
https://www.vasakronan.se
rebecca.liljebladh-thorell@vasakronan.se
![](https://mb.cision.com/Public/204/contact/6412/aafa7612bed34ccf_200x200ar.jpg)
Projektledare Kommunikation
Malmskillnadsgatan 36 111 57 Stockholm
+46 (0)8 566 205 39
+46 73 045 54 39
https://www.vasakronan.se
pontus.ekholm@vasakronan.se
Länkar
Citat
Som fastighetsägare har vi en viktig uppgift att stärka upplevelsen för de som rör sig i staden. Det gör vi bland annat genom att medvetet skapa rätt mix i utbudet i våra gatuplan. Basta har ett erbjudande som är väldigt uppskattat och kompletterar det övriga utbudet i staden på ett bra sätt.
Hyresintäkterna fortsätter att öka under kvartalet och vi redovisar ett fortsatt starkt förvaltningsresultat. Kvartalet har präglats av ett stort antal kunddialoger och både omförhandlings- och nyuthyrningsvolym ligger på höga nivåer. Samtidigt är hyresmarknaden kräsen och vi vet att många ser över sina lokalbehov och effektiviserar sina ytor vilket syns i vår nettouthyrning. Min bedömning är att detta är en trend som kommer att hålla i sig under ett antal kvartal framöver men jag känner mig trygg med vår position. Kombinationen av vår finansiella styrka, våra lägen och ett starkt erbjudande gör att vi har goda förutsättningar att fortsätta generera en hög avkastning.
Trots en utmanande hyresmarknad ökar våra intäkter och vi levererar ett förbättrat förvaltningsresultat jämfört med samma period förra året
Kvartalets största affär gjorde vi tillsammans med Nasdaq som hyr 8 300 kvadratmeter i Klara Zenit i Stockholm. Nasdaq är ett bra exempel på det vi ser i marknaden, det vill säga att läget alltid har varit viktigt men idag är det centralt. Man vill dessutom ha lokaler av hög kvalitet och befinna sig i ett större sammanhang, gärna i citylägen. Det gynnar ett bolag som Vasakronan
Som fastighetsägare har vi en viktig uppgift att jobba för att stärka upplevelsen för de som rör sig i staden. Det gör vi bland annat genom att skapa rätt mix i utbudet längs ett stråk eller i ett område. Moomin Arabia är ett starkt varumärke som kompletterar utbudet jättebra och på så sätt bidrar till en attraktiv innerstad.
Sthlm HUB är en fastighet av hög kvalitet belägen i en del av Stockholm som har utvecklats starkt under senare år och som kommer stå sig väl över tid. Med förvärvet fortsätter vi att stärka vår närvaro i Stockholms bästa kommunikationsläge, vilket är helt i linje med vår strategi
Läget har alltid varit centralt vid val av lokal. Idag är det om möjligt ännu viktigare. Man vill dessutom ha lokaler av hög kvalitet och befinna sig i ett sammanhang, en attraktiv miljö med ett stort utbud i närområdet. Allt detta kan vi erbjuda Nasdaq med valet av Klara Zenit
Arkivet har ett starkt erbjudande som ligger helt rätt i tiden. Vi är många som å ena sidan tycker om att shoppa premium och samtidigt vill göra det på ett så smart, smakfullt och hållbart sätt som möjligt
Fredstan bjuder på ett brett spektrum av internationella aktörer, lokala varumärken och trevliga restauranger och över tid har området vuxit till att bli en given shoppingdestination i staden. Arkivet kompletterar det befintliga utbudet i Fredstan på ett väldigt bra sätt
Det känns väldigt roligt att få välkomna SGU till Lumi och Södra city. Det är en myndighet med en spännande verksamhet och specifika behov som vi är stolta över att vi har möjlighet att möta på ett bra sätt.
Sephora gjorde entré i Göteborg 2015 och har sedan dess varit hyresgäst hos oss på Kungsgatan. Det är ett oerhört efterfrågat och omtyckt koncept. Med den nya butiken i Arkaden får Sephora helt andra möjligheter att utveckla sitt erbjudande vilket jag är övertygad om att kunderna kommer att uppskatta
Nej, tyvärr kan jag inte säga mer just nu annat än att vi har en långt gången dialog med en väldigt spännande aktör. Jag hoppas naturligtvis kunna återkomma till det inom inte alltför långt. För tillfället får jag nöja mig med att konstatera att Kungsgatan är ett attraktivt och efterfrågat butiksläge. Det märks på de förfrågningar vi har fått
Vi levererar stabila siffror i den underliggande verksamheten och förvaltningsresultatet ökar med åtta procent. Efterfrågan på lokaler av hög kvalitet i bästa läge är fortsatt stark. Det gynnar ett bolag som Vasakronan och bekräftas av årets nyckeltal där vi återigen redovisar en stark utveckling av både hyresintäkter och driftsöverskott.
Just hörnet Hamngatan/Regeringsgatan är det många som förknippar med H&M. Därför känns det extra roligt att man nu återigen väljer att etablera sig på platsen. I nära tio års tid har Vasakronan gjort stora investeringar i Sergelstan med målet att göra området till en attraktiv plats för alla. Först genom omdaningen av Sergelhusen och sedan Sergelgatan. Renoveringen av Hästskopalatset är ytterligare ett bidrag till utvecklingen av Stockholm city
Det här samarbetet är inte på något sätt exklusivt. Tvärtom, jag skulle vilja uppmana fler aktörer att ansluta sig eller starta liknande initiativ. Potentialen i återbruk är enorm och vi behöver med gemensamma krafter öka omställningstakten i branschen med målet att driva marknaden mot cirkulära affärsmodeller. Återbrukshubben är ett exempel på hur vi kan göra detta.
Vi har tagit stora kliv framåt men det finns väldigt mycket mer att göra och vi behöver göra det tillsammans. Därför har vi numera en skrivelse i våra ramavtal som ger entreprenörer 20 procent i materialpåslag för återbrukat material men noll procent i materialpåslag för nytt byggmaterial. Det hoppas vi ska vara en sporre för många att vilja bidra i omställningen
Pharmetheus har varit hyresgäster hos oss länge, vuxit med oss successivt och haft behov av att expandera i Uppsala Science Park under en längre tid men området är efterfrågat och uthyrningsgraden hög vilket har medfört sina begränsningar. Därför känns det roligt att nu kunna erbjuda Lumi istället
I Lumi får våra hyresgäster lokaler av absolut toppkvalitet, byggda med omsorg om både människa och miljö. Dessutom i ett läge som är svårslaget
Intresset för den här rollen har varit stort både externt och internt och jag är glad att Susan har tackat ja. Hon har den erfarenhet och de förmågor som behövs för att fortsätta driva affären och utvecklingen av våra stråk och områden i Stockholm city vidare på ett bra sätt
Numera är Solna strand ett modernt kontorsområde med väldigt fina lokaler och direkt närhet till både vatten och grönska. Hyresgästerna har aldrig mer än 200 meter till tunnelbanestationen oavsett var i området de har sitt kontor. Och - föredrar man båt, pendel, tvärbana eller buss så finns det tillgång till det också
Intresset ökar för den här typen av moderna lokaler i riktigt bra kommunikationslägen i närförort. Det märks på det faktum att Solna strand har attraherat flera starka varumärken det senaste kvartalet
Trots ett turbulent marknadsläge fortsätter vi att öka vårt kassaflöde och utvecklingen av förvaltningsresultatet är positiv. Det förklaras av ökade hyresintäkter i kombination med ett relativt stabilt räntenetto. Vi har dessutom en fastighetsportfölj som är rätt positionerad. Efterfrågan på miljöcertifierade fastigheter med lokaler av riktigt hög kvalitet i kollektivtrafiknära lägen är stor och trycket är som allra högst i våra citylägen.
Det här är en nyckelroll i bolaget som kräver både affärsmässighet och ledarskap. Med sin bakgrund och kompetens blir Martin ett värdefullt bidrag till bolagets fortsatta utveckling
Inget av våra projekt får någonsin bedrivas på bekostnad av människors säkerhet. Genom kommunikation och nära dialog kan vi tillsammans med våra leverantörer hitta gemensamma lösningar för en god och säker arbetsmiljö. Vasakronan ställer hårda krav och målet för oss är detsamma som för Håll Nollan - alla ska komma hem oskadda efter varje arbetsdag
Intresset för rollen har varit stort och vi har träffat flera intressanta kandidater i processen. Johnny har bland annat ett starkt affärsfokus med bred erfarenhet från ledande roller i olika branscher. Det är en egenskap och erfarenheter som jag värdesätter och som kommer att bidra på ett bra sätt till bolagets fortsatta utveckling och framgång.
Jan-Erik och jag har jobbat ihop i olika roller över tid och jag har alltid uppskattat hans breda kompetens och prestigelöshet. Jag är glad att han är kvar ännu en tid vilket ger oss goda möjligheter att hantera en överlämning under ordnade former.
Vi redovisar ett starkt förvaltningsresultat för första halvåret. Rörelsen i hyresmarknaden är fortsatt hög och efterfrågan på bra produkter i våra lägen står sig väl. Min uppfattning är att vi aldrig tidigare har sett så stora skillnader i betalningsvilja mellan bra och dåliga lägen men också mellan hög och låg kvalitet. De makroekonomiska signalerna är svårtolkade men helt klart är att vi går en mer osäker marknad tillmötes. Trots det känner jag tillförsikt, vi har fina fastigheter i de bästa lägena och god finansiell ställning.
Tillväxten i Göteborgsregionen är stark och vi ser en stor potential i Lilla Bommen. Med uppförandet av Kaj 16 bidrar vi till att öppna upp stadsdelen mot älven. Kaj 16 är ett viktigt bidrag till den fortsatta utvecklingen av Lilla Bommen och Göteborg
Vi har högt ställda klimatmål i alla våra projekt. Därför behöver vi jobba med både cirkulära processer, återbruk samt återvunna och förnyelsebara material - som trä - i våra projekt. Vi har goda erfarenheter av det arbete som gjordes i Magasin X. De tar vi med oss in i Kaj 16 som är en väsentligt mycket större byggnad
Vi redovisar ett ökat förvaltningsresultat för årets första kvartal. Rörelsen i marknaden är stor men efterfrågan på bra produkter i våra lägen står sig. Högst tryck är det på de bästa lokalerna i Stockholm innerstad. De makroekonomiska signalerna är svårtolkade men helt klart är att vi går en mer osäker marknad tillmötes. Trots detta känner jag tillförsikt. Vi har fina fastigheter i de bästa lägena och goda finansiella nyckeltal. Detta bekräftar även Moody’s och vi behåller vårt höga betyg A3 stabila utsikter.
Jag har informerat Johanna om att detta är mitt sista år på Vasakronan. Jag har varit CFO i bolaget i 25 år. Det har varit ett privilegium att få bidra till att bygga det stabila, professionella och framåtriktade bolag Vasakronan är idag. Nu ser jag fram emot att ta mig en friare roll
Christer och jag har jobbat ihop i olika roller och skeden både på AP Fastigheter och Vasakronan och det har varit en förmån. Hans långa erfarenhet och stabilitet har betytt mycket för bolaget och mig, inte minst sedan jag klev in i rollen som vd. Nu påbörjar vi rekryteringsprocessen för att hitta Christers efterträdare och jag är tacksam för att han är kvar till dess att vi har en ersättare på plats
Sergelgatan ligger i Stockholms bästa kommunikationsläge och ungefär 250 000 människor passerar gatan varje vecka. Bara i Hötorgshusen jobbar tusentals människor. Det är för alla de människorna vi utvecklar stråket och det tycker jag vi har lyckats bra med,
Intresset för rollen har varit stort och vi har träffat många bra kandidater i processen. Vi har en spännande tid framför oss och det känns bra att Rebecka nu är på plats.
Det här är två rekryteringar som bidrar till att förstärka den höga ambition vi har i bolaget, att förse kunderna – både befintliga och nya - med branschens bästa helhetserbjudande. Vårt erbjudande är starkt och vi har en befäst position på marknaden men vi ser stora möjligheter att skapa ännu större värde för våra kunder
Vi redovisar ett stabilt resultat i den underliggande verksamheten. Med anledning av det osäkra marknadsläget har fastighetsvärdet minskat under andra halvåret. Samtidigt har vi hållit en hög uthyrningstakt och flera stora projekt gått in i förvaltning under året vilket påverkar kassaflödet positivt. Detta i kombination med att vi har fastigheter i lägen som efterfrågas, starka finanser och dedikerade medarbetare gör att vi är väl positionerade även i en mer utmanande marknad.
Vår vision för det här projektet har hela tiden varit att det skulle bli ett nytt inslag i Södermalms stadsbild och på ett bra sätt bidra till folklivet kring Södra Medborgarplatsen
Med den här uthyrningen levererar vi på just det. Ett utökat utbud gör att ännu fler människor kommer att röra sig i och runt huset, säger Anna Nordin.
Grev Tureplan är en exceptionellt fin fastighet i ett av Stockholms mest eftertraktade lägen. Det märks i de dialoger vi har med potentiella aktörer för de få ytor i gatuplan som återstår
Jag är säker på att det koncept som Stockholms krogbolag nu utvecklar kommer att addera ytterligare värde för alla de som rör sig i området, både dag- och kvällstid, på samma fina sätt som Jacqueline’s har gjort för Malmskillnadsgatan
Vi märker ett ökat tryck på tullnära områden med goda kommunikationer som bland annat Kungsholmen. Just där är efterfrågan nu särskilt hög på effektiva lokaler, likt den här som Röda Korset valt att hyra
Vilka aktörer och verksamheter som finns i gatuplan har stor betydelse för totalupplevelsen av våra områden. Det som händer i ögonhöjd bygger attraktivitet och skapar ett sammanhang för både besökare och de som bor eller jobbar högre upp i husen
Varje stråk och område har sina förutsättningar och sin potential. Vår uppgift är att på kort och lång sikt skapa optimala förutsättningar för aktörer och koncept som vill synas och verka i staden. Det arbetet kommer Henriette ha en viktig roll att leda och utveckla
Som fastighetsägare har vi en viktig uppgift att jobba för att stärka upplevelsen för de som rör sig i staden. Det gör vi bland annat genom att skapa rätt mix i utbudet längs ett stråk eller i ett område. Både aim’n och Lundhags är starka varumärken som kompletterar utbudet på Östra Hamngatan på ett jättefint sätt
Jag är väldigt glad över att både Martin och Jesper har tackat ja till nya utmaningar. De har gedigen kunskap om bolaget, är drivande i vår affär och kommer med sina olika erfarenheter att vara en fortsatt tillgång i ledningsgruppen för Stockholm
Hyresutveckling i Stockholm CBD är stark och vi ser tydligt att det bidrar till en ökad efterfrågan på bra lokaler i övriga innerstadsområden, som till exempel Östermalm. Det är en attraktiv del av staden vilket återspeglas i både uthyrningsvolym och hyresnivåer. Totalt har vi hyrt ut ungefär 20 000 kvadratmeter på bra nivåer i området under året
Utfallet i GRESB är ett fantastiskt fint kvitto på det arbete vi gör. Vi har jobbat länge och systematiskt med hållbarhetsfrågorna och medarbetarnas engagemang för frågorna är stort. Det driver utvecklingen och gör att vi hela tiden höjer ambitionen. Digitaliseringen gör att vi på ett enkelt sätt kan följa upp och rapportera in kvalitetssäkrad hållbarhetsdata på fastighetsnivå i hela portföljen. Vi ser också att våra ansträngningar för att nå en högre grad av cirkularitet och minskad klimatpåverkan inom våra projekt bidrar till vår topplacering inom projektutveckling.
Vi ser ett växande intresse för sociala frågor som trygghet, säkerhet samt arbetsmiljö- och villkor i leverantörsledet, frågor som lätt tappas bort i samhällsbyggnadssektorn. Här finns ett stort jobb att göra så det är glädjande att se att även de frågorna är på frammarsch.
Inget av våra projekt får någonsin bedrivas på bekostnad av människors säkerhet. Vasakronan ställer hårda krav och vi jobbar i nära dialog med våra leverantörer för att deras medarbetare, de som utför arbete på uppdrag av oss, ska ha en god och säker arbetsmiljö. Målet för Vasakronan är detsamma som för Håll Nollan - alla ska komma hem oskadda efter varje arbetsdag.
Det här är ett av Stockholms tveklöst bästa lägen för både kontor och butiker. När fastigheten tomställdes fick vi en unik möjlighet att jobba vidare med utvecklingen av hela huset och skapa en attraktiv helhet både på kontorssidan och i gatuplan. Med upprustningen av Hästskopalatset skapar vi ytterligare förutsättningar för nytt liv i Sergelstan.