Citat

Vårt projekt kommer leda till att elförsörjningen ut till Dhakas invånare blir mer stabil och på så vis bidrar vi till ökad livskvalitet för alla som bor i staden.
Kent Strand, Vice VD Hifab Oy
Förbättrad lönsamhet under andra kvartalet är resultat av vårt strukturerade förbättringsarbete.
Patrik Schelin, CEO Hifab Group AB
Vi ser allt större behov av förändringsledning med fokus på arbetsplatsutveckling i samband med att många väljer att byta till aktivitetsbaserade kontorslösningar.
Lena Åberg, förändrings- och senior projektledare, Hifab
Med stöd av Hifabs långsiktiga strategiplan fortsätter vi vårt strukturerade förbättringsarbete. Vi kommer fortsätta att fokusera på uppdrag som genererar maximalt värde för våra kunder och därmed högre lönsamhet för Hifab.
Patrik Schelin, CEO Hifab Group AB
Stark avslutning på året med fortsatt positiv resultattrend.
Patrik Schelin, CEO, Hifab Group AB
Om du ska bli en bra projektledare behöver du ha förståelse för hur man bygger. Mitt bästa tips till unga jag möter i branschen är att de ska testa på entreprenadsidan först. Den kunskapen du kan få där går inte att hitta någon annanstans och det blir en ovärderlig erfarenhet.
Henrik Arwidson,senior projektledare på Hifab
För att vara en bra projektledare krävs struktur men framför allt engagemang och intresse. Och engagemang är inte svårt att uppbåda i det här projektet. Det här är det enda djupförvar som jag kommer att bygga i hela mitt liv. Det är unikt! Det är helt enkelt jätteläckert att få vara med om!
Ida Tjerngren, projektledare Hifab
Jag vill gärna ha krävande kunder som sätter press på mig och mitt team att leverera – då känner jag hur vi tillsammans utvecklar varandra.
Kristina Haraldsson, ny chef på energiavdelningen i Stockholm
Förbättrat resultat med lägre omsättning.
Patrik Schelin, VD Hifab Group AB
En mångfald av erfarenhet skapar dynamik i en grupp och jag är glad att få chansen att ta ett helhetsgrepp kring verksamhet i norra Sverige.
Markus Olofsson, marknadsområdeschef Hifab Norr
Det är angeläget och känns utmanande att få vara en del av den utveckling som nu sker inom en samhällsviktig funktion.
Patrik Schelin, VD Hifab
Väl utförda uppdrag ger goda referenser och på så sätt bygger vi starka relationer med återkommande kunder.
Rikard Appelgren, Hifabs styrelseordförande
HR måste jobba för att underlätta för företagets chefer. Det kan vi göra genom att ge cheferna rätt stödstrukturer samt finnas där och coacha i olika frågor. Genom att göra bra chefer bättre skapar vi förutsättningar för engagerade medarbetare. Engagerade medarbetare leder i sin tur till ett positivt arbetsklimat där många trivs och vill stanna kvar.
Malin Sandkulla, HR-chef, Hifab
Förbättrad produktionseffektivitet och marknadsframgångar har bidragit till en betydande resultatförbättring under första halvåret, jämfört med föregående år. Sammantaget visar första halvåret att den positiva resultattrenden som påbörjades under förra året består. Kunderna fortsätter att visa förtroende och under perioden har flera stora och intressanta uppdrag vunnits.
Patrik Schelin, VD Hifab Group AB
Det är ett intressant och utmanande uppdrag vi har fått. Syftet med investeringsprogrammet är att stärka lokal ledning och kapacitet för hållbar service och stadsplanering.
Dulal Rahim, avdelningschef för region Asien för Hifab
Hifab DU Teknik har ett gott renommé med stor potential. Medarbetarna får höga betyg hos kunderna och där kan jag komma in som en tillgång med min erfarenhet av affärsutveckling. Nu ska vi använda denna goda grund för att växa med nya tjänster och affärer hos kunderna.
Magnus Pettersen, Avdelningschef, Hifab DU Teknik
Genom fältstudier och faktainsamling kan vi presentera en realistisk bild av vad som behöver förbättras och vad det kommer att kosta att genomföra investeringar i förbättringar av vägarna.
Nathalie Tranefeldt, ansvarig för Hifabs internationella Asienavdelning
Jag är väldigt glad att vi har fått Ola Ågren med på tåget då han är en viktig del i vår satsning på ett strategiskt och långsiktigt försäljningsarbete.
Klas Eldebrandt, Marknadsområdeschef
Med stöd av en ny strategiplan genomförs ett omfattande och strukturerat förbättringsarbete. Vi kan redan se tydliga framsteg i att uppnå och säkerställa visionen om att vara marknadens främsta projektledningsföretag, våra kunders och medarbetares förstahandsval.
Patrik Schelin, VD Hifab Group AB
I det här projektet händer det saker hela tiden. Det gäller att kunna hålla många bollar i luften och kunna lite om väldigt många olika ämnen. Som projektledare genomför vi omprofileringen från ax till limpa.
Henrik Hederfors, projektledare på Hifab