Citat

Det är ett mycket välkommet besked för LKAB, och för ökad självförsörjning i Sverige och Europa. Genom att utvinna fosfor och sällsynta jordartsmetaller ur restprodukter från järnmalmsbrytningen stärker vi vår framtida konkurrenskraft, samtidigt som vi kan bidra till att trygga viktiga försörjningskedjor och förse samhället med de kritiska mineral som behövs för omställningen.
Johan Menckel, vd och koncernchef LKAB
Behovet är stort. I dag är Europa nästan helt beroende av import av dessa strategiskt viktiga och kritiska mineral, samtidigt som efterfrågan ökar snabbt. Beskedet från domstolen är därför glädjande. Det innebär att vi nu har en avgörande pusselbit på plats för att kunna gå vidare med våra planer.
Darren Wilson, direktör för affärsområde Specialprodukter, LKAB.
Domen är ett mycket glädjande besked för Luleå och samhället i stort. I det geopolitiska läge vi befinner oss är det än mer viktigt att kunna trygga vår försörjning av fosfor och sällsynta jordartsmetaller. Jag gläds med LKAB över detta viktiga första steg mot framtida investeringar, fler arbetstillfällen och för en långsiktigt hållbar värld med minskade klimatutsläpp.
Carina Sammeli (S), kommunstyrelsens ordförande, Luleå kommun
LKAB och kommunen är ömsesidigt beroende av varandra och jag tycker det är bra att vi kan stå sida vid sida och berätta om hur processen ser ut i detta väldigt tidiga skede, även om vi fortfarande saknar statens medverkan i detta. I dagsläget är det för tidigt att säga exakt hur staden kommer att utvecklas, men jag är säker på att Kiruna kommer att stå starkt idag, imorgon och i framtiden.
Kirunas kommunalråd Mats Taaveniku
Vi vill göra det vi kan för att få människor att bo kvar i kommunen, och detta ger förhoppningsvis kirunaborna bättre förutsättningar att planera inför framtiden. Vår utgångspunkt är att kunna erbjuda den som behöver flytta en möjlighet att välja olika typer av ersättningslösningar vid inlösen.
Stefan Hämäläinen, direktör för samhällsutveckling på LKAB
Vårt nuvarande sovringsverk har tjänat oss väl men det har nått sin fulla livslängd. Det nya verket dimensioneras för att kunna hantera större volymer och anpassas till dagens verksamhet sett till arbetsmiljö och teknik. Det är en avgörande investering för att säkra en fortsatt långsiktig och lönsam verksamhet i Gällivare. Med det nya verket kommer vi på sikt att kunna sovra ytterligare sju till åtta miljoner ton råmalm samtidigt som det kan bidra till att trygga volymerna av apatit för möjlig utvinning av kritiska mineral.
Michael Palo, direktör för affärsområde Järnmalm, LKAB.
Genom att uppföra ett nytt sovringsverk får vi en modern anläggning som både säkrar dagens produktion och ökar kapaciteten inför vår planerade expansion. Det förbättrar även arbetsmiljön för våra medarbetare och minskar vår miljöpåverkan genom att reducera buller, damning och koldioxidutsläpp från vår verksamhet.
Monika Sammelin, områdeschef på LKAB i Malmberget
Det blir en utmaning för Kirunaborna, kommunen och oss på LKAB, men i grunden är det positivt att vi har så mycket malm att vi kan fortsätta verksamheten och investera i vår gemensamma framtid.
vd och koncernchef Jan Moström
Vi ser en större påverkan från vår befintliga brytning, samtidigt som de senaste årens prospektering har gett oss en tydligare bild av fyndigheterna. Malmen dyker fortsatt österut in under den gamla staden, men också mot norr, där den även är öppen mot djupet, vi ser alltså inte slutet på den. Därför vill vi nu agera för ersättning och utveckling av nya bostadsområden.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Även om vi stoppade gruvan i dag skulle deformationerna fortsätta i många år. Om vi vill fortsätta ha en gruva i Kiruna så måste området omvandlas. Ett livskraftigt Kiruna är en förutsättning för vår verksamhet och för att vi och samhället ska fortsätta utvecklas behöver vi genomföra detta, i nära samverkan med de som berörs.
Stefan Hämäläinen, direktör för samhällsutveckling på LKAB
Vi har ett stort jobb framför oss. En betydande fördel är att vi kan så mycket mer nu än när omvandlingen av Kiruna startade 2004. Då sa vi ofta att vi inte hade facit för att detta aldrig gjorts förut. Nu har vi stor kunskap och erfarenhet att bygga vidare ifrån.
Stefan Hämäläinen, direktör för samhällsutveckling LKAB
Jag vill rikta ett stort tack till alla som arbetat med projektet och till Kirunaborna som visat både tålamod och engagemang. Att så oerhört många följt den historiska flytten har gjort det här till en gemensam upplevelse och ett minne för livet.
Stefan Holmblad Johansson, projektledare för kyrkflytten på LKAB
Det har varit en otrolig resa, med ett fint avsked och en hoppingivande början på något nytt. Kyrkan har äntligen fått sitt nya hem, och det är rörande med all den värme och gemenskap som visats under de här dagarna. Nu ser vi fram emot dagen då vi kan öppna kyrkdörrarna och samlas med församlingen igen för att påbörja nästa kapitel i vår historia.
Lena Tjärnberg, kyrkoherde i Kiruna pastorat
Vi har planerat för flytten i flera år genom att jobba med en helhetsgestaltning för kyrkan och kvarteret runt omkring. Det är en hel kulturmiljö, som ska flyttas till en ny plats. Det har varit krävande, men med gott samarbete har vi lyckats skapa något riktigt bra. Det har varit fantastiskt att få se kyrkan flytta och det är mycket positivt för staden.
Kirunas kommunalråd Mats Taaveniku
Vi träffas i hög grad av marknadens utveckling och omvärldsfaktorer. Det vi har att arbeta med och där vårt fokus ligger, är med det som vi själva kan påverka och förbättra – vår leveranssäkerhet och produktionsstabilitet. Ökade volymer är en av förutsättningarna för att vi ska lyckas både i det korta och det längre perspektivet, framför allt i ljuset av de stora investeringarna vi står inför.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Haverikommissionens slutsatser stämmer väl överens med vår egen analys av vad som skett, och det är bra att vi nu en gång för alla kan slå fast vad som föranledde urspårningen. Den här typen av skada är mycket ovanlig och detektorsystemen längs banan fångade heller inte upp den.
Linda Bjurholt, logistikchef på LKAB
Detta sätter också ljuset på Malmbanans sårbarhet och att konsekvenserna av en störning kan bli mycket stora, oavsett vad orsaken till störningen är. Denna gång var det ett skadat hjul, andra gånger har det varit andra saker. Vi lever med en enkelspårig järnväg i ett arktiskt klimat, där väder och vind kan komplicera och försvåra reparationer. Kapacitetsbristen är en sårbarhet för Sverige som måste byggas bort.
Linda Bjurholt, logistikchef på LKAB
Kyrkan har i generationer varit en viktig samlingsplats med en särskild plats i mångas hjärta. Vi vill att flytten ska bli ett fint minne och skapa nya tillfällen att mötas. Vad passar då bättre än att KAJ baxar bastun till Kiruna, med den värme, glädje och gemenskap de utstrålar. Vi är väldigt glada över att de vill bidra till att göra dessa dagar till en oförglömlig händelse.
Stefan Holmblad Johansson, projektledare för kyrkflytten på LKAB
Att få komma till Kiruna i samband med att kyrkan flyttas är fantastiskt, det är en händelse som kommer att finnas med i historieböckerna. Att vi får vara delaktiga i detta är ett minne för livet. Vi hoppas att alla Kirunabor värmer upp med en rejäl bastu, för snart syns vi på torget i Kirunas nya centrum och då ska vi sjunga, skratta och dela stunden tillsammans.
KAJ
Det är en typ av epok som avslutas, samtidigt som detta manifesterar vår och hela stadens utveckling. Vi är en del av samhället och utvecklingen här, och det faktum att vi inom några år återigen kommer finnas centralt i Kiruna centrum pekar på vår gemensamma resa mot en livskraftig framtid. Jag är stolt över att ha fått vara med längs vägen, och att få dela denna stund med alla fantastiska medarbetare.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Vi välkomnar granskningen och ser positivt på att Riksrevisionen bekräftar det affärsmässiga förhållningssätt som har präglat LKAB:s strategiska arbete och planering. LKAB tillämpar ett för gruvbranschen normalt förekommande arbetssätt, där investeringsbeslut fattas successivt och först när förutsättningarna är mogna. Den planerade omställningen till fossilfri järnsvamp är ett viktigt, men inte ensamt, inslag i arbetet med att säkerställa bolagets framtida konkurrenskraft.
Niklas Johansson, direktör för public affairs och externa relationer på LKAB.
Vi påverkas av en svårbedömd omvärld med stor osäkerhet i handelsflöden, säkerhetspolitiska spänningar och ett klimatfokus som tillfälligt hamnat i skuggan. Men det vi faktiskt kan påverka – vår produktion, våra kostnader och vår anläggningsstabilitet – hanterar vi bra och med kvalité. Det är ett uthålligt arbete utan genvägar, och vi ser nu tydligt att detta ger effekt.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Det är en viktig och nogsamt planerad flytt och nu närmar vi oss målet. Kyrkan är unik och betyder mycket för många utöver att vara ett landmärke för Kiruna, och vi vill ge möjlighet till alla att kunna följa och bli en del av denna historiska händelse.
Stefan Holmblad Johansson, projektledare för kyrkflytten, LKAB
Det känns stort och fint att kyrkan ska få flytta till sin nya plats och komma hem. Under hela denna resa så har vi haft en god dialog med LKAB och kommunen och nu längtar vi och ser fram emot att få öppna kyrkan igen och få ett levande församlingsliv på den nya platsen.
Lena Tjärnberg, kyrkoherde i Kiruna pastorat
Att flytta Kiruna kyrka, en byggnad med den digniteten, är en historisk händelse såväl i Kiruna som i hela landet. Den har alltid varit en trygg plats och en vacker byggnad som vi alla är stolta över. Vi är glada över att kunna erbjuda en ny fantastisk placering i närheten av Kirunas nya stadskärna, där byggnaden får fortsätta lysa. Det kommer att bli otroligt spännande att följa flytten av kyrkan.
Kirunas kommunalråd Mats Taaveniku
Det är mycket goda resultat som fortsätter att stödja företagets strategiska inriktning. Dessa betydande tillgångar är resultatet av stora insatser från alla våra kollegor och team som arbetat tillsammans. Potentialen för Sveriges järnmalmsförsörjning och möjliga försörjning av kritiska mineral har återigen förbättrats och ger ökad trygghet inför framtiden.
Ian Cope, områdeschef för prospektering på LKAB
LKAB:s ambition är att steg för steg bygga upp en stabil, konkurrenskraftig och hållbar industriell värdekedja inom EU. Detta beslut understryker att våra planer är i linje med Europas behov både för elektrifieringen och Europas självförsörjning av strategiska och kritiska mineral. Tillgång till dessa är avgörande för såväl framtidens elbilar och vindkraftverk som vår matförsörjning.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Vår tillståndsansökan är ett viktigt steg mot en fullskalig industripark i Luleå. Sällsynta jordartsmetaller och fosfor är avgörande för omställningen och för att öka försörjningstryggheten i Europa, som idag är nästintill helt beroende av import av dessa kritiska mineral. Behovet är brådskande med tanke på det geopolitiska läget och målet om att nå fossilfrihet 2045.
Darren Wilson. direktör för affärsområde Specialprodukter på LKAB
Den gröna omställningen och elektrifieringen av vårt samhälle börjar i gruvan. Att vilja ha elbilar och vindkraftverk utan att vilja ta ansvar för råmaterialen är en ohållbar motsägelse. Med denna anläggning tar vi ett avgörande steg mot att minska Europas importberoende och säkerställa tillgången till kritiska mineral och metaller för framtiden.
Ebba Busch, energi- och näringsminister
Världen har fått upp ögonen för metaller och mineral igen. Europa är idag nästan helt importberoende av fosfor och sällsynta jordartsmetaller, samtidigt som efterfrågan ökar kraftigt. Genom att utvinna dessa kritiska mineral så kan vi använda mer av det material som vi redan bryter och stärka vår framtida konkurrenskraft, samtidigt som vi ökar försörjningstryggheten och beredskapen i Europa. Den här anläggningen är en viktig byggsten för att möjliggöra det.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
Vi är hedrade av detta erkännande från GAEA Awards och World Economic Forum. Det är en viktig bekräftelse över samarbetet och den banbrytande resa vi gjort tillsammans med SSAB och Vattenfall. Resultaten visar att HYBRIT-processen fungerar och att vi står väl rustade inför nästa steg med att industrialisera tekniken och etablera en konkurrenskraftig värdekedja för framtidens fossilfria järn- och ståltillverkning.
Jan Moström, vd och koncernchef på LKAB
Behovet av kritiska mineral är brådskande sett till det geopolitiska läget och Sveriges mål om att nå fossilfrihet år 2045. EU är idag helt importberoende av fosfor och sällsynta jordartsmetaller och har klassificerat dessa som kritiska råmaterial för samhället. Denna ansökan är avgörande för att möjliggöra ett framtida investeringsbeslut om fullskalig produktion i Luleå.
Darren Wilson, direktör affärsområde Specialprodukter, LKAB
LKAB:s tillståndsansökan är ytterligare ett steg på vägen mot en utbyggd industripark i Luleå. Det är glädjande att de arbetar på enligt sin plan med etableringen, som är betydelsefull för kommunens och regionens fortsatta utveckling som nav i omställningen. Produktionen av dessa kritiska mineral för vindkraftverk, elbilar och matförsörjning är viktigt för hela vårt samhälle och ger oss möjligheten till att skapa nya arbetstillfällen inför framtiden.
Carina Sammeli, kommunstyrelsens ordförande, Luleå kommun.
Vi har fördjupat vårt samarbete och tittar nu på framtida elleveranser till LKAB bland annat från Statkrafts projekt i Piteå. Den stegvisa omställning som vi planerar kräver ny fossilfri elproduktion. Därför är vi beroende av att Statkraft och andra energibolag får tillstånd att genomföra projekt som kan ge el till konkurrenskraftiga villkor.
Stefan Savonen, energichef LKAB
Vi hoppas att regeringen ser de många fördelarna med Hästliden, och i ljuset av att det finns en tydlig efterfrågan på den kraft som anläggningen kan producera, beslutar om att ge tillstånd till uppförandet av projektet. Vid ett snart positivt besked kan parken stå driftklar 2029.
Jakob Norström, Sverigechef Statkraft
Vi planerar idag för en successiv expansion och omställning av vår verksamhet för att stärka vår konkurrenskraft och få ner koldioxidutsläppen i järn- och stålindustrin under en lång period av stora investeringar i norr med början i Gällivare. För oss är det viktigt att knyta till oss partners med kompetens, kapacitet och erfarenhet av den typen av utmaningar vi ser framför oss
Jan Moström
Framför allt har intresset bland unga och arbetssökande ökat kraftigt, och det är väldigt positivt att se att tröskeln sänkts för att få människor att flytta hit
Maria Reinholdsson, HR-direktör, LKAB
Utsikten för att LKAB-gruvornas livslängd ska förlängas ytterligare har förbättrats rejält genom de här tillskotten till företagets mineralfyndigheter.
Ian Cope, områdeschef för prospektering på LKAB
Att vi blir huvudägare i REEtec är därmed en naturlig förlängning av vår värdekedja och passande del i vår strategi.
Leif Boström, direktör för affärsområde Specialprodukter på LKAB
Vi menar att Mark- och miljööverdomstolens tillämpning är ett klart avsteg från etablerad praxis utan egentligt stöd i lagtext eller förarbeten. Det är ett beslut som dessutom innebär en konflikt med behovet och den politiska viljan från regering och riksdag att effektivisera tillståndsprocesserna, och ett beslut som i stället ökar osäkerheten och riskerar att förlänga processer.
Niklas Johansson, direktör kommunikation och klimat LKAB
Kompetensfrågan är kanske den enskilt största utmaningen för den pågående gröna omställningen i norra Sverige. Här kommer under kommande år att skapas tiotusentals nya arbeten. Vår förmåga att få folk att flytta hit till de jobben är helt avgörande för oss, för regionen och för Sveriges framtida utveckling.
Maria Reinholdsson, HR-direktör LKAB
Klimatet kan inte vänta och efterfrågan på råvaran för att kunna producera fossilfritt stål är redan här, innan vi ens är ute på marknaden.
Jan Moström, vd och koncernchef på LKAB
Det finns ett enormt globalt intresse för det som sker i vår del av världen just nu. Vi bryter helt ny mark på resan mot en fossilfri järn- och stålframställning, vilket är det största vi tillsammans kan göra för klimatet. Expo är en unik möjlighet att sätta Sverige och LKAB på kartan i samband med omvärldens hållbarhetsutmaningar och vi hoppas att fler följer vårt exempel.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
— Att öka säkerheten och sänka koldioxidutsläppen, men också öka produktiviteten i våra gruvor är oerhört viktigt för att LKAB ska kunna fortsätta leverera klimateffektiva järnmalmsprodukter.
Jordi Puig, avdelningschef för gruvteknik på LKAB.
Det här är en avgörande fråga och en av de största utmaningarna för oss och regionen i stort. Ska vi lyckas med vår stora omställning och framtidssatsning måste vi lyckas attrahera kompetens från både Sverige och andra delar av världen till våra verksamheter i Norrbotten. Därför är det glädjande att så många redan idag ser de stora möjligheterna här.
Grete Solvang Stoltz, HR-direktör LKAB
Det är ett stort genombrott, för oss och hela den globala järn- och stålindustrin. LKAB är framtidens leverantör av järnsvamp och det här är ett avgörande steg i rätt riktning. Framstegen med HYBRIT ger oss möjlighet att hålla takten i vår omställning och redan 2026 inleder vi övergången till produktion i industriell skala med en första demonstrationsanläggning i Gällivare. När LKAB har ställt om hela sin produktion till järnsvamp möjliggör vi stålindustrins omställning och minskar utsläppen globalt med 35 miljoner ton per år, vilket motsvarar två tredjedelar av hela Sveriges utsläpp. Det är det största vi tillsammans kan göra för klimatet.
Jan Moström, vd och koncernchef LKAB.
Den politik som kommissionen har genomfört i det här fallet är att medvetet subventionera stålindustrins fortsatta användning av de minst klimateffektiva teknikerna.
Jan Moström, vd och koncernchef på LKAB
Det här projektet ger möjligheter för de ungdomar som vill satsa på sin musik, det är viktigt att det finns valmöjligheter för olika intressen.
Ingela Hjalmarsson, event- och sponsringschef på LKAB
Vi ser att vindkraften kommer att spela en avgörande roll för vår omställning.
Stefan Savonen, chef för energi och klimat på LKAB
Vi är glada över att Coop väljer att etablera sig i de handelskvarter som vi bygger åt Kirunabostäder.
Therese Lindroth, sektionschef vid LKAB:s samhällsomvandling i Kiruna