Työhyvinvointia ei voi ulkoistaa
Osatyökykyisten henkilöiden työssä jatkaminen onnistuu parhaiten työpaikoilla, joissa työhyvinvointi on sisäistetty organisaation suunnitelmalliseksi omaksi toiminnaksi. Tällöin työhyvinvointitoiminta ja työssä jatkamisen tukeminen on asetettu organisaation tavoitteeksi ja tavoitteiden toteuttamiseksi on tehty toimintamalleja ja niitä tukevia rakenteita. Tärkeitä tavoitteita ovat mm. varhainen puuttuminen ongelmiin, työaikojen joustavuus sekä työtehtävien tarkistaminen ja muokkaaminen yksilön jaksamisen mukaan. Parhaimmillaan organisaation työssä jatkamista tukevat käytännöt muodostavat