“Finalmente a fruta encontra a diversão”

A fruta deveria ser o lanche saudável patrocinado pela mãe e aquilo que as crianças deveriam comer Com GoGo squeeZ a partir de agora,agora,“ não significa fazer a coisa certa, mas significa desfrutar ao máximo! Sob o mote “Finalmente a fruta encontra a diversão” GoGo squeeZ aposta numa nova campanha de TV, tendo como principal target as crianças e com o objetivo de mostrar que a fruta também é divertida Com um mood cool e inspirador o anúncio tem como cenário um campo de basquetebol levando a jogo as suas divertidas mascotes e um conjunto de crianças O filme foca se ainda no sabor maçã, fruto ícone da marca, e nos benefícios nutricionais do produto feito com 100 fruta, delicioso e ideal para o lanche em qualquer altura e em qualquer lugarA nova campanha já está on air ficando disponível durante quatro semanas e será acompanhada com uma forte ativação no Digital, Imprensa e Ponto de Venda. “Com esta campanha queremos alcançar o nosso target estratégico pais e crianças dos 3 aos 12 anos, transformando o paradigma de que os purés de fruta são “baby food emostrando que GoGo squeeZ é fruta para levar para qualquer lugar e que foi eleito pelos consumidores produto do ano 2020 sendo uma opção ideal para um lanche nutritivo esaudável O nosso propósito foi cumprido através da realização de um anúncio inspirador e com muita diversão em que o target a impactar entra em ação no cenário juntamente comas mascotes da marca, levando mais diversão ao jogo de basquetebol Também quisemos ir um passo além e desenvolvemos uma música dedicada para esta campanha decomunicação, inspirada nas tendências do Tik Tok ou seja, com mais dinamismo, moderna e com beats cool, para ser o mais relevante e próxima do target possível O nosso objetivocom esta campanha é também passar uma mensagem que ajude a reforçar que GoGo squeeZ é uma forma prática, fácil e divertida de comer fruta enquanto desfrutam dabrincadeira”, comenta Rita Fernandes, Senior Brand Manager de GoGo squeeZ O filme foi filmado a 24 de Janeiro de 2020 em Tenerife e teve o apoio da coreógrafa AidaTorres A agência criativa da campanha foi a Providence Italy. Sobre o GoGo squeeZFundada em 1881 em Boué no Norte de França, região conhecida pela produção de maçã Uma marca que vendeu em 15 anos, 2 5 bilhões de saquetas em todo o mundo e que tem como missão tornar a vida das famílias mais saudável e feliz Lançado em Portugal em novembro de 2017 as receitas GoGo squeeZ, disponíveis em práticas saquetas, são desenvolvidas com ingredientes de elevada qualidade, proporcionando momentos deliciosos, onde quer que a vida o levewww.gogosqueez.pt Sobre a BELA Bel Portugal www belportugal pt é uma empresa especialista em queijo, com várias marcas que fazem parte dos hábitos alimentares dos portugueses há gerações É líder do mercado de queijo, detendo as duas maiores marcas Limiano www limiano pt e Terra Nostra www terra nostra pt que lideram também o segmento de flamengo A Bel tem ainda duas marcas ícones mundiais A Vaca que ri www avacaqueri pt e Babybel www babybel pt que lideram em Portugal o segmento de snacking de queijo Com 2 fábricas em Portugal 1 nos Açores e 1 em Vale de Cambra), a Bel tem uma forte presença local empregando mais de 550 trabalhadores, sendo ativa de ponto de vista social e ambiental.  Neuza Farinha – nfarinha@atrevia.comFilipa João – fjoao@atrevia.comContato: 914027250

MASTER Z.E. com uma nova versão chassis-cabine e com aumento da carga útil

   O Renault Master Z.E. é o furgão elétrico que dispõe da mais alargada oferta do mercado, com três tipos de versões: furgão, plancher-cabine e, a partir de agora, uma nova versão chassis-cabine. Uma proposta que responde, ainda melhor, às diversas necessidades dos clientes profissionais que se preocupam com o impacto ambiental das suas atividades. O Master Z.E. passa a dispor, igualmente, de uma carga útil aumentada até 1 700 kg (antes de transformação), em toda a sua gama. A Renault continua a alargar a sua oferta, preparando a mobilidade do futuro, nomeadamente, para as atividades de distribuição no centro das cidades. Esta nova oferta estará disponível, na Europa, a partir de setembro de 2020.   Com o Master Z.E., a Renault oferece a maior diversidade do mercado em grandes furgões 100% elétricos, com uma gama com 3 tipos de carroçarias (furgão, plancher-cabine, chassis cabine), 3 comprimentos (L1, L2, L3), 2 alturas (H1, H2) e um Peso Bruto (PTAC) de 3,1 ou 3,5 toneladas que permitem 1700 kg de carga útil (antes de transformação). Uma nova oferta que resulta da evolução do redutor do motor elétrico. A gama Master Z.E. reivindica uma autonomia WLTP de 130 km e uma recarga completa da bateria em 6 horas com uma WallBox 32A / 7,4 kW.  Chassis-cabine: Esta nova versão está disponível com os comprimentos L2 e L3 e a altura H1 e oferece de uma carga útil máxima de 1620 kg, antes de transformação. O Master Z.E. chassis-cabine permite uma grande variedade de adaptações como, por exemplo, caixa de carga de grande volume ou caixa de carga aberta.  Plancher-cabine: As 2 versões plancher-cabine, com os comprimentos L2 e L3, e a altura H1, têm uma carga útil que pode atingir os 1740 kg. O aumento da carga útil permite a realização de ainda mais adaptações para caixas de carga de grande volume até 20 m3..  Furgão: As 4 versões já disponíveis (comprimentos L1, L2 e L3 e alturas H1 e H2), oferecem um volume útil de 8 a 13 m3 , e uma carga útil que pode atingir os 1490 kg. Nas versões furgão do Master Z.E. estão, também, disponíveis variantes com caixa de carga totalmente fechada ou vidrada.   Em detalhe: Renault Master Z.E., a mais vasta oferta do mercado em furgões elétricos Hugo BARBOSA, Assessor de imprensa: hugo.barbosa@renault.pt / Tel.: +351 218 361 059 / Tlm. +351 924 071 041Sites Internet: www.renault.pt - www.media.renault.comFacebook: https://www.facebook.com/RenaultPortugal/Blog Renault Portugal: http://renaultportugal.tumblr.com

Grupo NAU equipa 109 cozinhas no Salgados Palm Village e Salgados Dunas Suites

Numa altura em que os portugueses procuram opções de alojamento que lhes garantam segurança, privacidade e conforto, o grupo NAU Hotels & Resorts adaptou um total de 109 unidades de alojamento nos hotéis Salgados Palm Village e Salgados Dunas Suites, equipando integralmente as cozinhas que estavam até agora desativadas. Com esta intervenção, que em conjunto com a aquisição de equipamento de higienização e proteção pessoal de colaboradores traduziu-se num investimento superior a 120 mil euros por parte do grupo hoteleiro, as duas unidades NAU localizadas no resort da Herdade dos Salgados, em Albufeira, no Algarve, estão totalmente preparadas para receber as famílias neste verão, permitindo que utilizem os eletrodomésticos e utensílios fundamentais para confecionarem as suas próprias refeições sem necessidade de saírem dos apartamentos, embora possam solicitar os serviços de take way e delivery, opções também disponíveis. No caso do Salgados Palm Village, reconhecido como um dos melhores hotéis do país para famílias, foram intervencionados um total de 54 apartamentos, T1 a T3 com áreas que variam entre os 89 e os 197m2. As cozinhas nestes apartamentos turísticos contam agora com placa elétrica, exaustor, fogão, microondas, frigorifico, máquina de lavar loiça, torradeira, máquina de café, tábua e ferro de engomar e utensílios variados para refeição como pratos, copos, talheres, tupperware, travessas, tachos, etc… Para além da garagem privativa, os clientes hospedados nesta unidade usufruem ainda de todos serviços de hotel disponibilizados no resort como recepção 24h, acesso às piscinas, bares, restaurantes, lavandaria, pay tv, entretenimento diurno e nocturno, posto de enfermagem, comboio turístico de aceso à praia da Galé Oeste, entre outros. No Salgados Dunas Suites 55 unidades de alojamento de tipologias de T1 a T3 estão agora disponíveis com placa de indução (T1) ou placa vitrocerâmica (T3), micro-ondas, frigorifico combinado, máquina de lavar loiça, torradeira, máquina de café, utensílios variados para refeições. Na reserva dos apartamentos do Salgados Dunas Suites, para além de estacionamento subterrâneo, estão incluídos  todos os serviços inseridos no hotel como limpeza diária, recepção 24h, acesso às piscinas, bares, restaurantes, serviço de lavandaria, pay tv, entretenimento diurno e nocturno e kids club. Alguns destes serviços estão sujeitos a suplemento adicional. Para as suas compras, os hóspedes do Salgados Palm Village e Salgados Dunas Suites encontram o Supermercado Oceano disponível a pé a cerca de 10 minutos de distância ou 2 minutos de carro, ou então o supermercado Apolónia, a uma distância de menos de 5 minutos de carro.http://www.nauhotels.com

NOS OFERECE APPLE TV 4K A NOVOS E ATUAIS CLIENTES POR APENAS + 4,99€

Os clientes NOS podem agora ter uma Apple TV 4K com o serviço de TV da NOS, a melhor box de entretenimento do mercado que permite ver os melhores programas de TV, filmes, música, fotos, jogos entre milhares de apps entretenimento. NOS anunciou hoje que atuais e novos clientes podem ter uma box Apple TV 4K integrada nos pacotes de televisão da NOS como box principal, que permite aceder aos melhores conteúdos e funcionalidades da televisão da NOS.  Com a Apple TV 4K, os clientes da NOS podem também usar a app Apple TV para comprar ou alugar filmes, desfrutar da melhor música e de milhares de outras apps incluindo jogos, fitness e educação, por apenas mais € 4,99 por mês e sem nenhum custo inicial. A partir de hoje, os melhores conteúdos de televisão da NOS estão disponíveis na Apple TV. São milhares de programas nacionais, desporto, novelas, cinema, música, infantil e lifestyle, em direto e com as gravações dos últimos sete dias. A estes conteúdos juntam-se ainda os mais recentes êxitos do cinema no Videoclube NOS, bem como um catálogo alargado de filmes, séries e animações no NOS Play. Não há limites para o entretenimento na NOS com a Apple TV. Os clientes da NOS que adiram ao pacote com Apple TV 4K vão poder beneficiar da oferta de um ano do Apple TV + gratuitamente e ver filmes e séries Apple Originals, dos maiores contadores de histórias do mundo na app Apple TV. * De acordo com Luís Nascimento, administrador da NOS: “À melhor experiência de televisão junta-se a marca de referência em inovação e usabilidade. A Apple TV permite aos nossos clientes o acesso a um mundo de diversão, a todas as grandes funcionalidades a que a NOS já habituou o mercado português, como as gravações dos últimos sete dias ou o Videoclube, e ainda permite aceder às melhores apps de filmes, música ou jogos. Esta parceria é mais uma prova do espírito de inovação da NOS, mas, principalmente, é algo que vem reforçar ainda mais o leque de opções de entretenimento dos nossos clientes”. A Apple TV 4K promete oferecer a mais incrível experiência cinematográfica com uma extraordinária qualidade de imagem 4K HDR e um som imersivo Dolby Atmos. A Apple TV 4K tem um comando de tecnologia touch de grande precisão que torna inovadora a experiência de explorar conteúdos numa televisão, com uma navegação rápida e fluida. E com um simples toque os clientes da NOS com outros equipamentos Apple podem partilhar filmes e programas de TV em 4K HDR e, ainda, músicas e fotos.Os pacotes Apple TV da NOS podem ser subscritos em todos os canais de venda da NOS como as lojas NOS ou em nos.pt/AppleTV desde 39,98 euros por mês no pacote NOS 3, integrando a Apple TV 4K 64GB. Os atuais clientes podem ter um pacote com Apple TV por apenas +4,99€/mês, sem qualquer custo inicial.  * 4,99 € / mês após teste gratuito. Uma assinatura por família. Oferta válida por três meses após a ativação do dispositivo qualificado. O plano é renovado automaticamente até ser cancelado. Restrições e outros termos se aplicam. Vá a apple.com/th/promo para obter mais informações.  Sobre a NOS    A NOS é o maior grupo de comunicações e entretenimento em Portugal. Oferece soluções fixas e móveis de última geração, televisão, internet, voz e dados para todos os segmentos de mercado. É líder na TV por subscrição, em serviços de banda larga de nova geração e na distribuição cinematográfica. No mercado empresarial posiciona-se como uma alternativa sustentada nos segmentos Corporate e Mass Business,oferecendo um portefólio alargado de produtos e serviços, com soluções à medida de cada setor e de negócios de diferentes dimensões, complementando a sua oferta com serviços ICT. IoT e Cloud.Com uma rede preparada para o 5G e ao dotar a cidade de Matosinhos com a 5ª geração da rede móvel a NOS posiciona-se na linha da frente na implementação desta nova tecnologia e assume um papel de liderança na inovação associada às cidades inteligentes e ao desenvolvimento das sociedades 5.0.Por outro lado, o objetivo de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa e contribuir para a sustentabilidade do planeta levou a NOS a subscrever a Carta de Compromisso “Business Ambition for 1.5ºC”, o que confirma o compromisso público da empresa para alinhar as suas emissões com as trajetórias de descarbonização, necessárias para limitar o aquecimento global.Em 2019 a NOS levou mais 9 milhões de espectadores ao cinema e continua a liderar o mercado com uma quota de 61,2% das receitas brutas sendo o exibidor com mais complexos (31) e salas (219).A NOS está no principal índice bolsista nacional (PSI-20), conta com 4,8 milhões de clientes móveis, 1,6 milhões de clientes de televisão, 1,8 milhões de clientes de telefone fixo e 1,4 milhões clientes de internet de banda larga fixa.Mais informação em http://www.nos.pt/institucional João Santos PereiraM. +351 937 612 332E.  jsp@ban.ptW. www.ban.pt

DS SEGUROS LISBOA LUMIAR CONQUISTA 1000 CLIENTES

A DS SEGUROS LISBOA LUMIAR, celebra o seu 2º aniversário, no próximo dia 10 de julho. Ao longo destes dois anos de atividade, os seus 8 colaboradores aconselharam e responderam às necessidades de mais de 1000 clientes, ajudando-os a terem as melhores soluções do mercado, poupando nos seus seguros. Dado o contexto atual, a DS SEGUROS LISBOA LUMIAR, está de portas abertas e a cumprir todas as orientações da Direção Geral de Saúde, mas, para os que pretendem um aconselhamento remoto, a agência mantém também uma resposta 100% eficaz aos seus clientes, através do email e telefone. “O balanço destes dois anos é muito positivo e graças a uma equipa de profissionais de excelência, temos conseguido proporcionar aos nossos clientes as melhores soluções existentes no mercado”, afirma Pedro Lourenço, diretor da DS SEGUROS LISBOA LUMIAR.   Na DS SEGUROS LISBOA LUMIAR, os clientes usufruem de um aconselhamento especializado na área da mediação de seguros, gratuito, cujo objetivo é ajudá-los a terem o(s) seguro(s) que mais se adequam às suas necessidades.DS SEGUROS LISBOA LUMIAR: Avenida Maria Helena Vieira da Silva, 33A 1750-310 Lisboa | Telefone: 211918761 | E-mail: lumiar@dsseguros.pt Sobre a DS SEGUROSA DS SEGUROS é uma marca do Grupo DECISÕES E SOLUÇÕES, líder de mercado em Portugal na área da consultoria imobiliária e financeira, e presta aos seus clientes e à população em geral um serviço gratuito de aconselhamento especializado na área da mediação de seguros.            A DS SEGUROS, lançada em janeiro de 2016, conta atualmente com 85 agências e mais de 300 colaboradores a nível nacional. http://dsseguros.pt/ Rita BragaTlm 93 880 21 92E.mail rita.braga@uppartner.pt

Sogrape Distribuição

A Sogrape Distribuição, unidade do Grupo Sogrape responsável pela distribuição dos seus produtos em Portugal, tomou conhecimento de que a Autoridade da Concorrência (“AdC”) emitiu um comunicado em que informa ter adotado uma nota de ilicitude, imputando a um conjunto de empresas, incluindo algumas cadeias de supermercados e a Sogrape Distribuição, alegadas práticas anticoncorrenciais no setor do retalho alimentar. A Sogrape Distribuição rejeita ter participado na contraordenação que a AdC lhe imputa, e confia que terá agora a oportunidade de clarificar a correta análise e interpretação dos factos. A Sogrape Distribuição esclarece que a nota de ilicitude corresponde, nos termos da Lei, apenas a uma possibilidade razoável de vir a ser proferida uma decisão condenatória pela AdC, e salienta que apenas terá agora a primeira oportunidade de responder às alegações. A Sogrape Distribuição lamenta a emissão do comunicado da AdC, a qual considera incompreensível num momento processual em que ainda não teve a oportunidade de se pronunciar ou sequer de consultar o processo.Todo o Grupo Sogrape pauta a sua atividade comercial pelo estrito cumprimento da Lei, tendo inclusivamente implementado programas de formação e compliance com vista a assegurar o estrito cumprimento das normas de direito da concorrência.

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE ÉVORA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Évora estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Estremoz, Continente Bom dia Vendas Novas, Continente Évora, Continente Modelo Reguengos. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE FARO RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19.No Distrito de Faro estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Faro, Continente Bom Dia Faro, Continente Modelo Olhão, Continente Bom Dia Olhão, Continente Loulé, Continente Modelo Quarteira, Continente Modelo Loulé, Continente Modelo Albufeira, Continente Tavira, Continente Guia, Continente Bom Dia Armação de Pêra, Continente Bom Dia Vila Real de Santo António, Continente Modelo Silves, Continente Portimão, Continente Portimão Cabeço do Mocho e Continente Modelo Lagos.Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

CONTINENTE LANÇA NOVA GAMA DE GELADOS

Cookies, Marshmallow e Pipoca são os mais recentes sabores da nova linha de gelados de copo do Continente e que os clientes podem descobrir na campanha em loja, de 6 a 12 de julho. A Campanha de Gelados do Continente, além de novidades, tem várias propostas aos preços mais baixos e descontos até 20%. Estes novos gelados cremosos, de copo, vão surpreender os mais gulosos e que procuram sabores irreverentes, como cookies e caramelo com pedaços de bolacha (Cookies), pastilha elástica com cobertura de marshmallows inteiros (Marshmallow) e caramelo com uma cobertura de pipocas caramelizadas inteiras (Pipoca). O preço de cada embalagem de 500 ml é de 2,99€. Também à gama de gelados Magníficos, reformulada em 2019, junta-se a novidade ‘Chocolate de leite com cookies’. Os sabores já existentes são ‘chocolate de leite’, ‘chocolate de leite e amêndoas’, ‘chocolate branco com morango’ e ‘chocolate branco com amêndoas’. O preço de cada caixa de 4 unidades é de 1,69€. Para os que pretendem opções mais leves, os Gelados Continente Equilíbrio de morango, chocolate e baunilha, sem óleo de palma e sem açúcar adicionados, estão disponíveis em unidades de 500 ml, pelo preço de 1,99€. Outra novidade dentro da Gama Equilíbrio são os packs de 4 unidades de gelados 100% Fruta em Sticks, com sabor a manga e frutos dos bosques. Sem açúcares adicionados são também uma alternativa com menos calorias e com o preço de 2,49€. Segundo Ana Alves, Diretora Comercial e de Marcas Próprias do Continente, “a Marca Própria do Continente é uma peça central da nossa proposta de valor, e temos feito um grande investimento para oferecer produtos que se distinguem pela inovação e qualidade, sempre aos preços mais baixos. A categoria dos gelados é uma das mais recentes apostas e que temos a certeza que vai agradar aos nossos clientes”. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

Nutricionista Clínica Tejo Saúde Bobadela, Parceira Fitness Hut - Grupo VivaGym

Seguir um plano alimentar com o objetivo de perda de peso pode ser um desafio, nomeadamente quando já passou algum tempo e a motivação e o foco começam a desaparecer.Como podemos aumentar o nosso foco no objetivo e não cair em tentação? Planear as refeiçõesSe as refeições forem planeadas com antecedência, evitamos fazer refeições de “última hora” acabando muitas vezes por escolher opções não tão saudáveis. Eliminar o pensamento “perdido por 100, perdido por 1000”Este tipo de pensamento é usual, no entanto, completamente errado. Depois de consumir algum alimento que não estava planeado, o dia não está perdido, comer um quadrado de chocolate não é o mesmo que comer uma tablete inteira. Depois de ser consumido algum alimento fora do plano, voltar à rotina, sem sentir culpa, stress e tentar compensar é a melhor opção. Modificar pensamentos e comportamentos negativosEncarar a alimentação saudável como uma punição ou restrição não é um comporto que ajude a manter o foco. É fundamental reforçar os pensamentos e comportamentos mais positivos. Identificar emoçõesCome mais quando está triste, feliz ou com stress? Perceber o porquê de ver na comida um escape a estas emoções é o primeiro passo. Para além disto, quando tiver vontade de comer, pense duas vezes se é fome ou se está a dar resposta a uma determinada emoção. Registar e monitorizar o que comeMuitas vezes fazer muito snacks e petiscos ao longo do dia impede a perda de peso, acabamos por nos esquecer dos erros que cometemos e não os corrigimos. Fazer um diário alimentar pode ajudar a identificar estes erros e manter o foco na alimentação saudável. Investir em alimentos saciantesDurante a perda de peso, a saciedade é muito importante, muitas vezes se consegue manter um estilo de vida porque estamos a apostar nos alimentos errados, que não são saciantes o suficiente, o que faz com que fiquemos com fome mais rapidamente. Os alimentos processados são responsáveis por uma menor saciedade quando comparados com produtos frescos. Para além destas, a ingestão de água também é muito importante, uma vez que a sensação de fome pode ser causada pela falta de água. Pensar nos resultados a longo prazoSe pensar se já tivesse começado naquele dia que prometeu que iria começar e tivesse cumprido já poderia estar hoje no seu objetivo. Os resultados devem ser pensados a longo prazo para evitar tristeza ou desilusão quando os resultados a curto prazo não correspondem à expectativa criada, uma vez que a curto prazo podem existir flutuações de peso que são normais e só tem de dar tempo. Ser realista e respeitar o corpoPlanear metas impossíveis aumenta a frustração. Perder peso para ter o corpo igual a alguém nem sempre é possível e não devem ser feitas comparações com outras pessoas. Evitar adotar uma postura radicalEncarar a alimentação como algo restritivo, aumenta a probabilidade de não conseguir aderir a esta nova alimentação como um estilo de vida. Não é preciso recusar convites ou deixar de comer o que gosta, uma vez que, dentro de uma alimentação equilibrada há espaço para todos os alimentos. No entanto, alguns devem ser consumidos com maior frequência do que outros. Contar com um nutricionista para ajudarTer o apoio de um nutricionista durante todo este processo é uma ajuda fundamental, onde pode adquirir ferramentas para mais tarde, conseguir continuar a caminhada de forma autónoma, sem voltar à estaca zero e perder os resultados que conquistou. Catarina Sofia Correia Nutricionista Clínica Tejo Saúde Bobadela, Parceira Fitness Hut - Grupo VivaGymNúmero de cédula: 4182N

LOJAS CONTINENTE DA MADEIRA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. Na Ilha da Madeira estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Machico Centro, Continente Modelo Santana, Continente Modelo Machico, Continente Modelo Camacha Shopping, Continente Modelo Caniço, Continente Modelo Cancela, Continente Modelo Seminário, Continente Modelo Viveiros, Continente Modelo Santo António, Continente Modelo São Martinho, Continente Modelo MadeiraShopping, Continente Modelo Estreito Câmara de Lobos, Continente Modelo Câmara de Lobos, Continente Modelo Ribeira Brava Meia Légua, Continente Modelo Ribeira Brava Centro. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos.A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal.  Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DA GUARDA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito da Guarda estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Guarda, Continente Bom Dia Guarda e Continente Bom Dia Seia. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE AVEIRO RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Aveiro estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Aveiro, Continente Bom Dia Estarreja, Continente Bom Dia Avanca, Continente Modelo Ovar, Continente Modelo Oliveira de Azeméis, Continente Ovar, Continente São João da Madeira, Continente Modelo Vagos, Continente Modelo Vale de Cambra, Continente Bom Dia São João da Madeira, Continente Modelo Santa Maria da Feira, Continente Bom Dia Esmoriz, Continente Modelo São João de Ver, Continente Bom Dia Santa Maria de Lamas, Continente Modelo Mozelos, Continente Bom Dia Espinho, Continente Bom Dia Fiães, Continente Bom Dia Canedo, Continente Modelo Anadia, Continente Modelo Ílhavo, Continente Modelo Águeda, Continente Bom Dia Albergaria-a-Velha. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE BEJA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19.No distrito de Beja estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Moura, Continente Modelo Beja Retail, Continente Beja.Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE BRAGA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Braga estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Braga - Quinta das Portas, Continente Bom Dia Braga Oficina São José, Continente Braga, Continente Modelo Braga, Continente Braga Nova Arcada, Continente Bom Dia Celeirós, Continente Modelo Esposende, Continente Modelo Barcelos, Continente Bom Dia Póvoa de Lanhoso, Continente Bom Dia Cabeceiras de Basto, Continente Bom Dia Caldas das Taipas, Continente Guimarães, Continente Modelo Vizela (São João), Continente Modelo Fafe. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE BRAGANÇA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Bragança estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Mirandela, Continente Bom Dia Macedo de Cavaleiros e Continente Modelo Bragança. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE CASTELO BRANCO RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19.No distrito de Castelo Branco estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Canhoso, Continente Covilhã, Continente Modelo Fundão, Continente Modelo Castelo Branco.Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE COIMBRA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Coimbra estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Coimbrashopping, Continente Bom Dia Coimbra, Continente Fórum Coimbra, Continente Modelo Coimbra – Eiras, Continente Modelo Cantanhede, Continente Modelo Figueira da Foz, Continente Bom dia Buracos, Continente Modelo Lousã, Continente Bom dia Oliveira do Hospital. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE LEIRIA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Leiria estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Leiria Marrazes, Continente Bom dia Gândara Olivais, Continente Leiria, Continente Modelo Pombal, Continente Bom Dia Vieira de Leiria, Continente Modelo Bombarral, Continente Modelo Peniche, Continente Bom Dia Óbidos, Continente Bom Dia Caldas da Rainha, Continente Modelo Caldas da Rainha, Continente Modelo Alcobaça, Continente Modelo Nazaré, Continente Modelo Porto de Mós, Continente Modelo Marinha Grande. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE SANTARÉM RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Santarém estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Fátima, Continente Modelo Ourém, Continente Modelo Tomar, Continente Modelo Abrantes, Continente Bom dia Golegã, Continente Bom Dia Entroncamento, Continente Modelo Torres Novas, Continente Torres Novas, Continente Modelo Salvaterra de Magos, Continente Modelo Porto Alto, Continente Santarém, Continente Bom dia Alpiarça, Continente Modelo Almeirim, Continente Modelo Cartaxo, Continente Modelo Rio Maior. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE SETÚBAL RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Setúbal estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Pinhal Novo, Continente Modelo Palmela, Continente Modelo Setúbal, Continente Modelo Moita, Continente Bom Dia Setúbal Variante, Continente Bom Dia Quinta do Anjo, Continente Modelo Alhos Vedros, Continente Bom Dia Baixa da Banheira, Continente Modelo Barreiro, Continente Barreiro, Continente Modelo Quinta do Conde, Continente Bom Dia Brejos de Azeitão, Continente Seixal, Continente Bom Dia Cruz de Pau, Continente Bom Dia Cova da Piedade, Continente Bom Dia Laranjeiro, Continente Bom Dia Monte de Caparica, Continente Bom Dia Charneca da Caparica, Continente Modelo Sesimbra, Continente Montijo, Continente Modelo Montijo, Continente Bom Dia Alcochete, Nenhum resultado, Continente Bom Dia Santiago do Cacém, Continente Bom Dia Santo André, Continente Modelo Sines, Continente Modelo Grândola. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE VIANA DO CASTELO RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Viana do Castelo estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Ponte de Lima, Continente Bom Dia Ponte da Barca, Continente Bom Dia Darque, Continente Viana do Castelo, Continente Bom Dia Viana do Castelo, Continente Bom Dia Vila Praia de Âncora, Continente Bom Dia Vila Nova de Cerveira, Continente Bom Dia Valença e Continente Modelo Monção. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE VILA REAL RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Vila Real estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Vila Real e Continente Modelo Régua. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE VISEU RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito de Viseu estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Viseu, Continente Modelo Retail Park Viseu, Continente Modelo Mangualde, Continente Bom dia Tondela, Continente Bom dia Santa Comba Dão, Continente Modelo Lamego e Continente Bom dia Castro Daire. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DOS AÇORES RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. Na Ilha dos Açores estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Modelo Ribeira Grande, Continente Modelo Lagoa, Continente Modelo Fajã de Baixo, Continente Modelo Capelas, Continente Modelo Ponta Delgada, Continente Modelo Arrifes, Continente Modelo Praia da Vitória, Continente Modelo Angra do Heroísmo, Continente Modelo Horta. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DE LISBOA RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No distrito de Lisboa estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas, Continente Modelo Carregado, Continente Modelo Vila Franca de Xira, Continente Bom Dia Alverca, Continente Modelo Alverca, Continente Bom Dia Arruda dos Vinhos, Continente Bom Dia Póvoa de Santa Iria, Continente Bom Dia Sobral de Monte Agraço, Continente Modelo São João da Talha, Continente Bom Dia Sacavém, Continente Loureshopping, Continente Modelo Alta de Lisboa, Continente Bom Dia Torres Vedras, Continente Modelo Torres Vedras, Continente Loures, Continente Bom Dia Odivelas, Continente Modelo Arroja, Continente Bom Dia Caneças, Continente Modelo Mafra, Continente Modelo Montelavar, Continente Mafra, Continente Modelo Tapada das Mercês, Continente Modelo Mem Martins, Continente Bom Dia Ericeira, Continente Modelo Sintra/Lourel, Continente Vasco da Gama, Continente Modelo Marechal Gomes da Costa, Continente Bom Dia General Roçadas, Continente Bom Dia Alvalade, Continente Bom Dia Carlos Mardel (Lisboa), Continente Bom Dia Acqua Roma, Continente Modelo Alto do Lumiar, Continente Bom Dia Quinta do Lambert, Continente Bom Dia Campo Grande, Continente Bom Dia Defensores de Chaves, Continente Bom Dia Almirante Barroso, Continente Bom dia Barbosa Du Bocage, Continente Bom Dia Martim Moniz, Continente Bom Dia Duque de Loulé, Continente Telheiras, Continente Bom Dia Santa Quitéria, Continente Colombo, Continente Bom Dia Alfornelos, Continente Bom Dia Benfica, Continente Bom Dia Restelo, Continente Bom Dia Amadora, Continente Amadora, Continente Bom Dia Carnaxide, Continente Modelo Belas, Continente Bom Dia Algés, Continente Bom Dia Queluz Ocidental, Continente Bom Dia Massamá Norte, Continente Bom Dia Massamá Sul, Continente Modelo Montelavar, Continente Bom Dia São Marcos, Continente Modelo Cacém, Continente Oeiras, Continente Bom Dia Oeiras, Continente Bom dia Quinta do Marquês, Continente Modelo Tires, Continente Bom Dia Parede II, Continente Cascais. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

LOJAS CONTINENTE DO DISTRITO DO PORTO RECEBEM MARCA ‘COVID SAFE’ PELA APCER

O Continente é a primeira marca de distribuição alimentar em Portugal a ser distinguida com a marca ‘COVID SAFE’, após auditoria realizada pela APCER, que garante que todas as lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia cumprem as medidas oficiais para controlar a pandemia COVID-19. No Distrito do Porto estão abrangidas pelo selo ‘COVID SAFE’ as lojas Continente Bom Dia Serpa Pinto, Continente Bom Dia Prelada, Continente Bom Dia Massarelos, Continente Bom Dia Ramalde, Continente Bom Dia Vale Formoso, Continente Bom Dia Cufra (Av. da Boavista), Continente Bom Dia Via Catarina Shopping, Continente Bom Dia Porto - Mota Pinto, Continente (Gaia Jardim), Continente Bom Dia Via Rápida (Porto), Continente Bom Dia Campo 24 de Agosto, Continente Bom Dia Amial, Continente Bom Dia Foz, Continente Bom Dia Padrão da Légua, Continente Bom Dia NorteShopping, Continente Matosinhos, Continente Antas, Continente Bom Dia Asprela, Continente Gaiashopping, Continente Bom Dia Gaia (Av. República), Continente Modelo Leça do Balio, Continente Bom Dia Matosinhos Sul, Continente Bom Dia Areosa, Continente Bom Dia Canidelo, Continente Bom Dia Ponte da Pedra, Continente Bom Dia Boucinhas, Continente Modelo Rio Tinto, Continente Modelo São Cosme, Continente Bom dia Monte da Virgem - Vila d'Este, Continente Modelo Gaia (Rechousa), Continente Bom Dia Matosinhos Retail Park, Continente Modelo Maia, Continente Bom Dia Leça da Palmeira, Continente Modelo Fânzeres, Continente Bom Dia Maia, Continente Modelo Ermesinde, Continente Modelo Avintes, Continente Maiashopping, Continente Maia Jardim, Continente Modelo Maia Vivaci, Continente Modelo Póvoa de Varzim, Continente Modelo Vila do Conde, Continente Modelo Trofa, Continente Modelo Santo Tirso, Continente Modelo Felgueiras, Continente Modelo Lixa, Continente Modelo Amarante, Continente Modelo Marco de Canaveses, Continente Bom Dia Alpendorada, Continente Modelo Penafiel, Continente Modelo Paredes, Continente Modelo Rebordosa, Continente Modelo Lousada, Continente Modelo São Félix da Marinha, Continente Bom dia Grijó, Continente Valongo, Continente Bom Dia Lavra, Continente Modelo Gulpilhares, Continente Bom Dia Carvalhos. Desenvolvida pela APCER, a marca ‘COVID SAFE’ é atribuída às organizações que cumprem as orientações das autoridades sanitárias e de trabalho - Direção Geral de Saúde (DGS), Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT) e Organização Internacional de Trabalho (OIT) -, relativamente à saúde e segurança no contexto da pandemia COVID-19. O processo de auditoria independente às lojas Continente, Continente Modelo e Continente Bom Dia avaliou a implementação de procedimentos e práticas da marca, tendo por base as orientações oficiais, considerando mais de 300 parâmetros de avaliação. A Sonae MC tem vindo a seguir atentamente as recomendações das autoridades nacionais e internacionais, nomeadamente da Direção Geral de Saúde, estando dotado das políticas e dos mecanismos necessários para enfrentar a presença de COVID-19 em Portugal. Tem delineado um plano de contingência, com vários cenários possíveis, que está a ser colocado em prática de acordo com a evolução da situação em Portugal, para segurança de todos. A Distribuição Alimentar foi identificada como um serviço crítico pelo Governo e o Continente está consciente da sua responsabilidade para com o país. A nossa prioridade é sempre a segurança de colaboradores e clientes para continuarmos a #AlimentarPortugal. Ana Grácio |+351 961 528 469 | anagracio@lpmcom.ptIsabel Carriço |+351 965 232 496 | isabelcarrico@lpmcom.pt

Perca se numa fantasia tropical com a nova fragrância AVON Surreal Island

Já imaginou viajar para uma ilha criada por si onde poderá vivenciar tudo o que desejar?Com a nova fragrância oriental frutada AVON Surreal Island é possível deixar se guiar nesse lugar imaginárioEnergética e vívida a nova fragrância AVON combina o fresco requinte dos exóticos frutos vermelhos com a essência do Jasmim e a luxuosa cremosidade do cumaruSurreal Island disponibiliza também uma loção corporal com uma fórmula hidratante e com o mesmo aroma da fragrância para que o perfume possa permanecer por mais tempo na sua peleFaça já a sua encomenda online, através do site e perca se numa fantasia tropical com AVON Surreal Island Sobre a AVONA AVON é a companhia que há 130 anos defende a beleza, a inovação, o otimismo e, acima de tudo, as mulheres Os produtos da AVON incluem marcas reconhecidas e adoradas como Anew AVON Color, AVON Care Skin So Soft Com mais de 6 milhões de Revendedoras, os produtos AVON deliciam consumidores em aproximadamente 70 países em todo omundoSaiba mais sobre a AVON e os seus produtos em www.avon.ptwww.avoncompany.com e http:://avonblog.pt Neuza Farinhanfarinha@atrevia.com |914 027 250Inês Migueisimigueis@atrevia.com | 914 027 380

Roxadustat Demonstra Não-Inferioridade comparativamente a Darbepoetina no Estudo de Fase 3 DOLOMITES em Doentes Adultos com Anemia associada a Doença Renal Crónica Não Dependentes de Diálise

- O estudo atinge o endpoint primário que demonstra a não inferioridade de roxadustat relativamente a darbepoetina na correção e manutenção dos níveis de hemoglobina- Os resultados foram apresentados no Congresso Virtual 2020 da ERA-EDTA  Lisboa, Julho 2020 – Astellas Pharma Inc. (TSE: 4503, Presidente e CEO: Kenji Yasukawa, Phd., “Astellas”) acabam de ser anunciados os resultados do estudo de Fase 3 DOLOMITES, que avaliou a eficácia e segurança de roxadustat em comparação com darbepoetina alfa no tratamento da anemia em doentes adultos com doença renal crónica (DRC) em estadio 3-5 não dependentes de diálise (NDD) (Resumo: MO001). Os dados apresentados durante a apresentação oral no 57º Congresso Virtual da Associação Europeia Renal de Diálise e Transplante (ERA-EDTA), realizado entre 6 e 9 de junho de 2020, mostraram a não inferioridade de roxadustat comparativamente a darbepoetina alfa na correção dos níveis de hemoglobina durante as primeiras 24 semanas de tratamento (89,5% vs 78,0%; uma diferença de 11,51% [intervalo de confiança de 95% (Cl): 5,66%; 17,36%]), atingindo o endpoint primário do estudo com um limite inferior dos 95 % IC> 0. Os endpoints secundários foram testados hierarquicamente quanto à não-inferioridade e superioridade. A superioridade de roxadustat em relação a darbepoetina alfa foi demonstrada por uma diminuição no colesterol lipoproteico de baixa densidade com uma diferença média mínima quadrada (LSM) de –0,403 mmol/L (IC95% –0,510; –0,296; [P <0,01]) e no tempo até primeira utilização  de ferro intravenoso, com um hazard risco (HR) de 0,45 (IC 95%: 0,26; 0,78; [P = 0,004]). A não-inferioridade de roxadustat comparativamente a darbepoetina alfa foi demonstrada para a pressão arterial média com uma diferença de LSM de –0,372 mmHg (IC 95%: -1,587; 0,842) e tempo até ocorrência de hipertensão arterial (HR = 0,83; [IC 95%: 0,56; 1,22]). Em relação ao perfil de segurança, a incidência geral de efeitos adversos emergentes do tratamento foi comparável entre roxadustat e darbepoetina alfa (91,6% e 92,5%, respetivamente). Uma análise não confirmatória dos efeitos adversos cardiovasculares major  (MACE)/MACE mais hospitalização por angina instável e hospitalização por insuficiência cardíaca congestiva (MACE +), mostrou pontos de estimativas de HR de 0,81 (IC 95%: 0,52; 1,25) e 0,90 (IC 95%): 0,61; 1,32). "O objetivo do tratamento da anemia na DRC é aumentar e estabilizar os níveis de hemoglobina, mas metade dos doentes com anemia por DRC apresenta níveis de hemoglobina fora dos valores recomendados, geralmente deixando-os com sintomas debilitantes que podem tornar as atividades diárias extremamente desafiantes" disse Jonathan Barratt, Ph.D., FRCP, Consultor Nefrologista e Professor Mayer de Medicina Renal da Universidade de Leicester, Reino Unido. "Os resultados do estudo DOLOMITES demonstram a capacidade do roxadustat em corrigir e manter os níveis de hemoglobina em pessoas com anemia da DRC que não estão em diálise durante até 2 anos". Como um inibidor da prolil-hidroxilase (PH) induzível por hipóxia (HIF), primeiro na sua classe, o roxadustat aumenta os níveis de hemoglobina com um mecanismo de ação diferente do dos agentes estimuladores da eritropoiese (ESA). Como inibidor da HIF-PH, o roxadustat ativa a resposta protetora natural do corpo à redução dos níveis de oxigénio no sangue. Essa resposta envolve a regulação de múltiplos processos complementares que promovem uma eritropoiese coordenada e aumentam a capacidade de transporte de oxigénio do sangue. "Os dados do estudo DOLOMITES adicionam ao conjunto de evidências que apoiam a eficácia do roxadustat em doentes adultos com anemia associada a DRC que não sejam dependentes de diálise, desta vez versus um comparador ativo, a darbepoetina", disse Bernhardt G. Zeiher, MD, Diretor Médico da Astellas. “Este estudo, desenhado para avaliar o novo mecanismo de ação de roxadustat na correção e manutenção dos níveis de hemoglobina, reforça o compromisso da Astellas de transformar ciência inovadora em valor para os doentes e atender às necessidades médicas não satisfeitas das pessoas que vivem com DRC e a complicação adicional da anemia.” As apresentações da Astellas no Congresso Virtual ERA-EDTA 2020 incluíram: Título: Roxadustat para o tratamento da anemia em doentes com doença renal crónica que não estão em diálise: um estudo de fase 3, aleatório, em aberto, com controlo ativo (Resumo MO001) Palestrante: Dr. Jonathan Barratt, Universidade de Leicester, Reino Unido Data / hora da sessão: segunda-feira, 8 de junho, 8: 54–9: 07:00 CET  Título: Efeitos oftalmológicos do Roxadustat no tratamento da anemia em doentes com doença renal crónica em diálise num estudo de conversão de fase 3, aleatório, dupla-ocultação e comparador ativo (Resumo MO002) Palestrante: Dr. Yasir J. Sepah, Ocular Imaging Research and Reading Center, Sunnyvale, CA, e Byers Eye Institute, Escola de Medicina de Stanford, CA Data / hora da sessão: segunda-feira, 8 de junho, 9: 07-09: 17 CET  Título: Efeito da insuficiência renal grave ou doença renal em estadio terminal na farmacocinética e farmacodinâmica do Roxadustat, um inibidor da prolil-hidroxilase de fator induzível por hipóxia oral (Resumo SO052) Palestrante: Dorien Groenendaal-van de Meent, Astellas Pharma Europe B.V. Data / hora da sessão: domingo, 7 de junho, 15: 57–4: 19:00 CET  Título: Um estudo qualitativo da preferência dos doentes pelo tratamento da anemia associada à doença renal crónica (Resumo P0865) Disponível para visualização no site do Congresso Virtual ERA-EDTA a partir de sábado, 6 de junho   Sobre o teste DOLOMITES (Resumo MO001)DOLOMITES é um estudo de Fase 3, aleatorizado, aberto e com controlo ativo para avaliar a eficácia e a segurança de roxadustat em comparação com darbepoetina alfa no tratamento da anemia em doentes adultos NDD com DRC. O estudo envolveu 616 doentes adultos com anemia assoaciada a DRC estadio 3-5, dos quais 323 receberam roxadustat e 293 receberam darbepoetina alfa. A resposta na correção dos níveis de hemoglobina foi definida como atingir Hb≥11g/dL e a alteração desde a baseline no nível de Hb de ≥1g/dL se Hb> 8g/dL na baseline e a alteração desde a baseline nos níveis de Hb de ≥2g/dL se  Hb≤8g/dL na baseline. Para mais informações sobre este estudo, visite www.clinicaltrials.gov [NCT02021318]. [i] Sobre a DRC e AnemiaA DRC é caracterizada por uma perda progressiva da função renal causada por danos nos rins resultantes de patologias como hipertensão, diabetes ou condições inflamatórias reguladas imunologicamente. [ii] Em todo o mundo 1 em cada 10 pessoas vive com DRC. [iii] Na Europa, 1 em cada 8 pessoas vive com DRC 3, das quais 1 em cada 5 são afetadas por anemia; esta taxa aumenta para 1 em 2 em pessoas com DRC mais grave (estágio 5 da DRC)[iv]. Globalmente, prevê-se que a DRC se torne a quinta causa mais comum de morte prematura até 2040.[v] É um problema de saúde crítico em todo o mundo que representa uma grande e crescente necessidade médica não satisfeita. A anemia é uma complicação comum da DRC [vi], resultante da incapacidade dos rins em produzir eritropoietina, redução da deteção de oxigénio e aumento da hepcidina e deficiência em ferro resultantes de inflamação crónica. Está associada a uma morbimortalidade significativa em populações em diálise e não diálise, aumentando tanto a prevalência quanto a gravidade à medida que a doença renal piora. [vii] A anemia por DRC aumenta o risco de efeitos adversos cardiovasculares, piora os resultados a nível renal e pode afetar negativamente a qualidade de vida dos doentes.[viii]- [ix] [x]  Sobre RoxadustatO Roxadustat está aprovado e lançado no tratamento da anemia associada à DRC no Japão em doentes dependentes de diálise (DD) e na China em doentes DD e NDD. Foi submetido um pedido suplementar de novo medicamento (sNDA) no Japão para doentes com NDD e um pedido de novo medicamento (NDA) para revisão da FDA nos EUA em doentes com DD e NDD. Na UE, foi aceite um pedido de revisão regulamentar para a autorização de introdução no mercado deroxadustat  em doentes com DD e NDD. A Astellas e a FibroGen estão a colaborar no desenvolvimento e comercialização do roxadustat para o potencial tratamento da anemia em territórios como o Japão, Europa, Comunidade de Estados Independentes, Médio Oriente e África do Sul. A FibroGen e a AstraZeneca estão a colaborar no desenvolvimento e comercialização do roxadustat para o potencial tratamento da anemia nos EUA, China e outros mercados Americanos na Austrália/Nova Zelândia, bem como no Sudeste Asiático. Sobre a Astellas: Astellas Farma Inc., sediada em Tóquio, Japão, é uma companhia dedicada em melhorar a saúde das pessoas de todo o mundo, através do fornecimento de inovação e produtos farmacêuticos confiáveis. Para mais informação visite o nosso website em https://www.astellas.com/pt/  Notas de advertência da Astellas Neste comunicado de imprensa, apresentamos declaração feitas com relação aos planos, estimativas, estratégias e crenças atuais e outras declarações que não são fatos históricos, mas sim declarações prospetivas sobre o desempenho futuro da Astellas. Estas declarações são baseadas nas suposições e crenças atuais da administração à luz das informações atualmente disponíveis e envolvem riscos e incertezas conhecidos e desconhecidos. Vários fatores podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes dos discutidos nas declarações prospetivas. Tais fatores incluem entre outros: (i) alterações nas condições económicas gerais e nas leis e regulamentos relativos aos mercados farmacêuticos, (ii) flutuações da taxa de câmbio, (iii) atrasos no lançamento de novos produtos, (iv) incapacidade da Astellas de comercializar efetivamente produtos novos e existentes, (v) incapacidade da Astellas de continuar a investigar e desenvolver efetivamente produtos aceites pelos clientes em mercados altamente competitivos; e (vi) violações dos direitos de propriedade inteletual da Astellas por terceiros. As informações sobre produtos farmacêuticos (incluindo produtos atualmente em desenvolvimento), incluídas neste comunicado à imprensa, não devem constituir uma promoção ou aconselhamento médico. [i] Clinicaltrials.gov. Roxadustat in the Treatment of Anemia in Chronic Kidney Disease (CKD) Patients, Not on Dialysis, in Comparison to Darbepoetin Alfa (Dolomites). Available from: https://clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT02021318 [Last accessed: June 2020]. [ii] Ojo A. Addressing the Global Burden of Chronic Kidney Disease Through Clinical and Translational Research. Trans Am Clin Climatol Assoc 2014;125:229–246. [iii] International Society of Nephrology. Chronic Kidney Disease. Global Kidney Health Atlas 2017. Available from: www.theisn.org/global-atlas [Last accessed: June 2020]. [iv] Dmitrieva O, de Lusignan S, Macdougall IC, et al. Association of anaemia in primary care patients with chronic kidney disease: cross sectional study of quality improvement in chronic kidney disease (QICKD) trial data. BMC Nephrol 2013;14:24. [v] Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME). Findings from the Global Burden of Disease Study 2017. Seattle, WA: IHME, 2018. Available from: http://www.healthdata.org/sites/default/files/files/policy_report/2019/GBD_2017_Booklet.pdf [Last accessed: June 2020]. [vi] McClellan W, Aronoff SL, Kline Bolton W, et al. The prevalence of anemia in patients with chronic kidney disease. Curr Med Res Opin 2004;20:1501–1510. [vii] Stauffer ME and Fan T. Prevalence of Anemia in Chronic Kidney Disease in the United States. PLoS One 2014;9:e84943. [viii] Mohanram A, Zhang Z, Shahinfar S, et al. Anemia and end-stage renal disease in patients with type 2 diabetes and nephropathy. Kidney Int 2004;66:1131–1138. [ix] Weiner DE, Tighiouart H, Stark PC, et al. Kidney disease as a risk factor for recurrent cardiovascular disease and mortality. Am J Kidney Dis 2004;44:198–206. [x] Eriksson D, Goldsmith D, Teitsson S, et al. Cross-sectional survey in CKD patients across Europe describing the association between quality of life and anaemia. BMC Nephrol 2016;17:97.  EVZ_2020_0001_PT, JUN 20 Referências[1] Clinicaltrials.gov. Roxadustat in the Treatment of Anemia in Chronic Kidney Disease (CKD) Patients, Not on Dialysis, in Comparison to Darbepoetin Alfa (Dolomites). Available from: https://clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT02021318 [Last accessed: June 2020].[1] Ojo A. Addressing the Global Burden of Chronic Kidney Disease Through Clinical and Translational Research. Trans Am Clin Climatol Assoc 2014;125:229–246.[1] International Society of Nephrology. Chronic Kidney Disease. Global Kidney Health Atlas 2017. Available from: www.theisn.org/global-atlas [Last accessed: June 2020].[1] Dmitrieva O, de Lusignan S, Macdougall IC, et al. Association of anaemia in primary care patients with chronic kidney disease: cross sectional study of quality improvement in chronic kidney disease (QICKD) trial data. BMC Nephrol 2013;14:24.[1] Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME). Findings from the Global Burden of Disease Study 2017. Seattle, WA: IHME, 2018. Available from: http://www.healthdata.org/sites/default/files/files/policy_report/2019/GBD_2017_Booklet.pdf [Last accessed: June 2020].[1] McClellan W, Aronoff SL, Kline Bolton W, et al. The prevalence of anemia in patients with chronic kidney disease. Curr Med Res Opin 2004;20:1501–1510.[1] Stauffer ME and Fan T. Prevalence of Anemia in Chronic Kidney Disease in the United States. PLoS One 2014;9:e84943.[1] Mohanram A, Zhang Z, Shahinfar S, et al. Anemia and end-stage renal disease in patients with type 2 diabetes and nephropathy. Kidney Int 2004;66:1131–1138.[1] Weiner DE, Tighiouart H, Stark PC, et al. Kidney disease as a risk factor for recurrent cardiovascular disease and mortality. Am J Kidney Dis 2004;44:198–206.[1] Eriksson D, Goldsmith D, Teitsson S, et al. Cross-sectional survey in CKD patients across Europe describing the association between quality of life and anaemia. BMC Nephrol 2016;17:97.  Mafalda Faneca | mafalda.faneca@hkstrategies.com | 91 999 05 97Susana Viana | susana.viana@hkstrategies.com  | 91 093 36 93Hill+Knowlton Strategies Portugal| Telefone: 21.413.62.00www.hkstrategies.pt 

‘MILITARY WIVES – MULHERES DE ARMAS’ ESTREIA ESTA SEMANA NOS CINEMAS E CELEBRA O PODER DA MÚSICA E DA UNIÃO

‘Military Wives – Mulheres de Armas’, baseado na história real de um coro de mulheres de miliares, é uma homenagem à força e resiliência das famílias destes homens destacados em missões e chega esta semana aos cinemas nacionais.  Kate (Kristin Scott Thomas) e Lisa (Sharon Horgan) têm em comum o peso da distância e solidão, ditado pela carreira militar dos seus maridos. Juntas, elas formam com as outras mulheres da base o Coro de Esposas de Militares que, de forma inesperada, passa de hobby a sucesso nacional. É no grupo, unido pela música, que estas mulheres encontram a amizade e a força necessárias para superar as suas dificuldades. Petter Cattaneo (nomeado para o Óscar de melhor realizador com ‘The Full Monty’, em 1997) conheceu diversas mulheres de militares e ficou ‘surpreendido pelo seu sentido de humor honesto e terra-a-terra’, o que o levou a querer ‘preencher o filme com esse tipo de comédia’. O facto deste ‘tipo de vida ser raramente visto numa tela de cinema’ foi determinante para Cattaneo se envolver na realização do filme, com ‘a música no núcleo central’ do enredo.   Exibido no Festival de Cinema Internacional de Toronto, ‘Military Wives – Mulheres de Armas’ conta nos papéis principais com Kristin Scott Thomas, protagonista de ‘O Paciente Inglês’, que lhe valeu as nomeações de melhor atriz nos Óscares e nos Globos de Ouro de 1997, e com Sharon Horgan, coargumentista e protagonista do sucesso de televisão ‘Catastrophe’. Sinopse Kate (Kristin Scott Thomas) é a esposa perfeita de um oficial, que suporta com elegância e estoicismo uma vida de ansiedade e solidão, quando ele se encontra ausente em missões militares.Encontrando liberdade em cantar, ela convence um grupo de mulheres da base a formar o Coro de Esposas de Militares. Uma das mulheres, Lisa (Sharon Horgan) – recém-chegada, rebelde, inconformada e inicialmente cética pelo amadorismo do grupo, vê-se rapidamente convencida pela amizade, humor e coragem do coro, assumindo com Kate a sua direção.Na busca de uma voz única, Kate, Lisa e o coro fazem frente às convenções e às suas próprias diferenças pessoais.  Entoando sucessos da pop e hinos do rock, este extraordinário grupo de mulheres acaba por transformar um hobby num sucesso inesperado, a nível nacional.Inspirado num fenómeno global da vida real, MILITARY WIVES – MULHERES DE ARMAS e as suas mulheres luminosas dão-nos força a todos para – unidos – superarmos os nossos medos. Links: Trailer | Conteúdos A 9 DE JULHO NOS CINEMAS  Sobre a NOSA NOS é o maior grupo de comunicações e entretenimento em Portugal. Oferece soluções fixas e móveis de última geração, televisão, internet, voz e dados para todos os segmentos de mercado. É líder na TV por subscrição, em serviços de banda larga de nova geração e na distribuição cinematográfica.A NOS está no principal índice bolsista nacional (PSI-20), conta com 4,8 milhões de clientes móveis, 1,6 milhões de clientes de televisão, 1,8 milhões de clientes de telefone fixo e 1,4 milhões clientes de internet de banda larga fixa.Em 2018, levou ao cinema 9 milhões de espectadores, com uma receita total de 63 milhões de euros. A NOS atingiu receitas de bilheteira de 49 milhões de euros, sendo o exibidor com mais recintos (31), ecrãs (219) e lugares (40.088) em Portugal, no final do ano 2018.http://www.nos.pt/institucional

Apresentação de TAKHZYRO® (lanadelumab)

Takeda recebe parecer positivo do Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) da Agência Europeia de Medicamentos para apresentação de TAKHZYRO® (lanadelumab) em seringa pré-cheia para a prevenção de rotina de crises recidivantes de angioedema hereditário (AEH) em doentes com 12 anos ou mais A Comissão Europeia irá agora rever este parecer e a sua aprovação vai permitir à Takeda começar os lançamentos na Europa no final deste ano  A apresentação em seringa pré-cheia irá permitir melhorar a experiência na administração do tratamento em doentes com AEH que recebem TAKHZYRO   Lisboa, Junho, 2020 – A Takeda anunciou que o Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) da Agência Europeia de Medicamentos concedeu uma opinião positiva na avaliação da adição da nova apresentação e recomendou a aprovação de TAKHZYRO® (lanadelumab) em seringa pré-cheia. O TAKHZYRO é um medicamento de administração subcutânea (SC) sujeito a prescrição médica, aprovado na Europa para prevenção de rotina dos ataques recorrentes de AEH em doentes com 12 anos ou mais. O angiodema hereditário é doença genética rara que resulta em crises recorrentes de edema - inchaço - em várias partes do corpo, incluindo o abdómen, face, pés, genitais, mãos e garganta. 1-3    “O nosso objectivo é inovarmos continuamente em todas as áreas na gestão do AEH,” afirmou Paulo Rebelo, Rare Metabolic Disease and HAE Business Unit Head,Takeda Portugal. “Esta opinião positiva assinala mais um passo em frente no nosso objectivo de melhorarmos a experiência na administração do tratamento em doentes que recebem o TAKHZYRO.”   O TAKHZYRO recebeu aprovação Europeia em Novembro de 2018 baseado nos resultados de fase 3 do estudo HELP™ (Hereditary Angioedema Long-Term Prophylaxis), que avaliou a redução do número médio de crises mensal de AEH em doentes que recebiam tratamento com TAKHZYRO versus placebo.4 Está no presente aprovado como injecção de 300 mg, apresentado em frasco. A seringa pré-cheia é a evolução, que requer menos passos na preparação do que o tratamento actual de TAKHZYRO injeção em frasco, enquanto reduz desperdício.     A aprovação da nova apresentação não envolve uma mudança na substância activa do medicamento. A opinião do CHMP determina que a decisão da Comissão Europeia (CE) seja adoptada nos próximos 12 meses, permitindo que a Takeda inicie os procedimentos de lançamento da seringa pré-cheia de TAKHZYRO na Europa no final deste ano. Outras submissões regulamentares para a seringa pré-cheia estão a ser revistas ou planeadas ao longo de 2020 e em diante.   Sobre o Angioedema Hereditário AEH é uma doença genética rara que resulta em crises recorrentes de edema - inchaço - em várias partes do corpo, incluindo o abdómen, face, pés, genitais, mãos e garganta. O inchaço pode ser debilitante e doloroso.1-3Crises que obstruem as vias respiratórias podem causar asfixia e são potencialmente fatais. 2,3AEH afeta cerca de 1 em 10.000 a 1 em 50.000 pessoas em todo o mundo. Muitas vezes é pouco reconhecida, sub-diagnosticada e sub-tratada.1,5  Sobre o TAKHZYRO®(Lanadelumab) O TAKHZYRO® (Lanadelumab) é um anticorpo monoclonal totalmente humano que se liga especificamente à calicreína plasmática, diminuindo a sua atividade. O TAKHZYRO® é produzido em células de Ovário de Hamster Chinês (CHO) por tecnologia de ADN recombinante6. O TAKHZYRO® destina-se apenas à administração subcutânea (SC) e tem uma semi-vida de aproximadamente duas semanas em doentes com AEH. TAKHZYRO® destina-se à auto-administração ou administração por um cuidador, somente após formação sobre a técnica de injeção SC dada por um profissional de cuidados de saúde6. Sobre a Takeda:A Takeda é uma empresa biofarmacêutica líder mundial, sediada no Japão, baseada em valores e orientada para a I&D. A Takeda em Portugal foca os seus esforços em quatro áreas terapêuticas: Oncologia, Gastrenterologia, Hemofilia & Plasma e Doenças Raras Genéticas. Também investimos em I&D direcionada para Neurociências e Vacinas. Estamos focados em desenvolver terapêuticas altamente inovadoras que façam a diferença na vida das pessoas, superando fronteiras com novas opções terapêuticas e impulsionando o nosso forte sistema colaborativo de I&D e competências para criar um pipeline robusto e diversificado. Os nossos colaboradores estão empenhados em melhorar a qualidade de vida dos doentes e em trabalhar com os nossos parceiros nos cuidados de saúde em aproximadamente 80 países e regiões. Para mais informação, visite www.takeda.pt  Referências 1 Cicardi M, Bork K, Caballero T, et al; on behalf of HAWK (Hereditary Angioedema International Working Group). Evidence based recommendations for the therapeutic management of angioedema owing to hereditary C1 inhibitor deficiency: consensus report of an International Working Group. Allergy. 2012; 67(2):147-157. 2 Zuraw BL. Hereditary angioedema. N Engl J Med. 2008;359(10):1027-1036. 3 Banerji A. The burden of illness in patients with hereditary angioedema. Ann Allergy Asthma Immunol. 2013;111(5):329-336. 4 Banerji A, Riedl MA, Bernstein JA, et al; for the HELP Investigators. Effect of lanadelumab compared with placebo on prevention of hereditary angioedema attacks: a randomized clinical trial. JAMA. 2018;320(20):2108-2121. 5 Longhurst HJ, Bork K. Hereditary angioedema: causes, manifestations, and treatment. Br J Hosp Med. 2006;67(12):654-657. 6 TAKHZYRO® (lanadelumab) Summary of Product Characteristics. Alexandra Queiroz | 912 275 554 | alexandra.queiroz@followhb.com

CINEMAS NOS APRESENTAM “COMEDY CLUB”

Os Cinemas NOS, em parceria com a agência Meio Termo, estão a promover espetáculos de Stand Up Comedy nas suas salas de Lisboa e do Porto durante os meses de julho e agosto. O humor junta-se assim a uma programação alternativa que, nos últimos anos, tem levado público e espetáculos diferenciados às salas de cinema. As sessões de comédia são conduzidas por Ana Garcia Marques (“A Pipoca Mais Doce”), Gilmário Vemba e Hugo Sousa, que convidam uma figura pública para uma conversa informal em palco durante cerca de 1h15. É este o formato dos novos espetáculos “Comedy Club” que os portugueses podem ver, a partir da próxima 6ª feira, nas salas de cinema da NOS no Centro Colombo e no Norteshopping.A agenda de convidados está a ser fechada e a programação pode ser consultada no habitual cartaz de cinema:Lisboa (Centro Colombo) 10 de julho:  Ana Garcia Martins + Mónica Vale do Gato  11 de julho: Ana Garcia Martins + João Pinto 17 de julho: Ana Garcia Martins + Luana do Bem  18 de julho: Ana Garcia Martins + convidado 31 de julho: Hugo Sousa + convidado) 01 de agosto: Hugo Sousa + convidado  22 de agosto: Gilmário Vemba + convidado 23 de agosto: Gilmario Vemba + convidado 29 de agosto: Hugo Sousa + convidado 30 de agosto: Hugo Sousa + convidado   Porto (NorteShopping) 10 de julho: Hugo Sousa + Miguel 7 Estacas  11 de julho: Hugo Sousa + Miguel Neves 17 de julho: Hugo Sousa + Carlos Vidal  18 de julho: Hugo Sousa + Joel Ricardo Santos  31 de julho: Gilmário Vemba + convidado  01de agosto: Gilmário Vemba + convidado  21 de agosto: Hugo Sousa + convida    22 de agosto – Hugo Sousa + convidado 28 de agosto - Ana Garcia Martins + convidado 29 de agosto – Ana Garcia Martins + convidado       Os bilhetes para o “Comedy Club” custam 12 euros para todas as sessões e podem ser comprados nas plataformas habituais dos Cinemas NOS (App. Site, Kiosks e bilheteira ao balcão)Segundo Luís Mota da NOS Cinemas” esta dinâmica de tirar partido das salas de cinema como auditórios, com condições técnicas de som e imagem únicas, reforça o posicionamento da empresa como player de referência no entretenimento em Portugal e a aposta na inovação dos formatos em sala e nos conteúdos e, consequentemente, na proximidade com diferentes públicos”. Estes espetáculos, agora num registo de humor, convidam os portugueses a regressar às salas de cinema da NOS e surgem na sequência da aposta da exibição de conteúdos alternativos como concertos, teatro, bailados, óperas ou futebol. A NOS Cinemas promove, assim e mais uma vez, uma oferta de entretenimento diferenciadora e única no panorama nacional.  Certificação externa atesta segurança  Todas os complexos da NOS Cinemas estão em cumprimento com as medidas de saúde e segurança definidas pela DGS, tendo-se ainda tomado a iniciativa adicional de recorrer a um processo independente de certificação, realizado pelo ISQ (Instituto da Soldadura e Qualidade), para validar todos os procedimentos exigidos. Foi assim atribuída a certificação com o Selo de Confiança - na categoria de ‘Safe Places. Safe People’- a todas as salas de cinema da NOS. Salas desinfetadas por nebulização, reforço de limpeza das salas e dos espaços comuns, monotorização online e permanente dos sistemas de ventilação e qualidade de renovação do ar, uso obrigatório de máscara por colaboradores e clientes, gel desinfetante em vários pontos, circuitos diferenciados de circulação de entradas e saídas e sinalética própria, são algumas das novas medidas implementadas pela NOS Cinemas, conferindo total segurança na permanência dentro dos seus espaços.Adicionalmente o sistema de bilhética foi adaptado e de uma forma dinâmica e ajusta as distâncias de segurança aos lugares marcados (tanto em forma individual como em família),os intervalos foram eliminados e os horários das sessões são mais espaçados de forma a permitir mais tempo para o reforço da higienização das salas entre cada sessão.

25 anos do Renault Spider, um clássico que ainda hoje nos faz sonhar

Algumas das criações mais disruptivas, extremas e radicais da história da indústria automóvel são obra da Renault. Entre outros exemplos, quem não se lembra dos famigerados 8 Gordini, do icónico Renault 5 Turbo, do exuberante Clio V6 ou, mais recentemente, do radical Mégane R.S. Trophy-R? Mas nenhum deles reuniu o exotismo do Spider. Um desportivo puro-e-duro que, há 25 anos, resultou da mente de um grupo de engenheiros apaixonados pela condução e pelo trabalho de “mãos”, já que a sua produção era praticamente artesanal. A saga do Renault Spider começou, em 1990, no Salão de Paris, com um concept-car de nome bem mais prosaico: Renault Laguna Roadster. Apesar da designação e da associação ao futuro familiar da Renault não o indiciar, este protótipo de um desportivo sem teto, com um para-brisas quase residual (na prática era só um defletor de vento), de linhas baixas e esguias e com portas de abertura em tesoura, antecipava um desejo da administração da Renault de ter, na gama, um automóvel que vincasse o prazer de condução e, ao mesmo, catapultasse a imagem desportiva da marca.Pouco tempo depois, já com o caderno de encargos técnico definido e o primeiro estudo apresentado, o grupo de entusiastas engenheiros da Renault recebeu luz verde para avançar com uma versão de homologação de estrada que ajudasse a amortizar os custos de desenvolvimento. Nasceu assim o projeto W94, mais tarde rebatizado Spider Renault Sport.Apresentado ao público no Salão de Genebra de 1995, o Spider começou a ser produzido na fábrica da Alpine, em Dieppe. Com o público rendido às linhas, o Spider ostentava, com orgulho, o “carimbo” da Renault Sport, a divisão desportiva da marca que, poucos anos antes, tinha ajudado a conquistar o primeiro título de Campeão do Mundo de Construtores na F1.Mas o Spider não vivia só de “aparências”. O motor colocado em posição central-traseira e o leve chassis em alumínio permitiam (e permitem) sensações de condução únicas, tanto em estrada como nas pistas, com a versão de troféu a apelar aos clientes sedentos da emoção da competição, mas com custos controlados.A pureza da conceção e a incessante “cura de emagrecimento” também se refletiu no interior quase despido de elementos superficiais que só fariam aumentar o peso. Os bancos tipo bacquet, o arco de segurança e a ausência de sistemas como o ABS, a direção assistida ou um simples aquecimento (chauffage), tornavam a utilização do Spider muito próxima da de um automóvel de competição, sensação ampliada pela ausência de tejadilho e de um para-brisas digno desse nome, o que convidava os dois ocupantes a utilizar capacete nas deslocações de maior distância...O baixíssimo peso do conjunto, similar ao de um Twingo da altura, ajudavam a potenciar as capacidades do motor 2.0 com 150 cavalos às 6000 rpm. Com uma cilindrada de 1998cc e um binário máximo de 185 Nm às 4500 rpm, o bloco F7R com uma cabeça de 16 válvulas (partilhado com o Mégane 16V e com o famoso Clio Williams) era mais do que suficiente para garantir retomas relâmpago a este peso-pluma. Mais importante do que a velocidade máxima (que na versão sem para-brisas chegava aos 213 km/h) eram os impressionantes 6,9 segundos nos clássicos 0 a 100 km/h.O baixo peso, aliado à extrema rigidez e à inspiração nos automóveis de competição para a afinação de todo o conjunto, também proporcionavam um comportamento verdadeiramente excecional. As evoluídas suspensões de triângulos sobrepostos à frente e atrás, com barras estabilizadoras, a repartição de peso 42:58 (na versão com para-brisas) e a curta distância entre eixos permitiam uma agilidade ímpar, tanto em estrada como em pista. Enquanto a tração traseira e a ausência de ABS e de direção assistida faziam as delícias dos puristas pela relação ainda mais direta e sem “filtros” entre o homem, a máquina e o asfalto. Mais conforto, o mesmo exotismo de sempreUm ano após o lançamento, a Renault passou a oferecer uma versão com para-brisas convencional, uma solução que aumentava a proteção aerodinâmica dos ocupantes e permitia montar uma capota rudimentar para proteger o interior da chuva, mas que em nada afetava o exotismo do Spider.Apesar desta nota de “conforto”, o Renault Spider manteve inalterado o seu espírito radical, com a ausência de auxiliares de condução, um interior despido, as portas de abertura em tesoura e o arco de segurança a marcarem a utilização e a fazerem a ponte para o mundo da competição automóvel. Nem o ligeiríssimo aumento de peso beliscou as prestações e muito menos o comportamento, que continuava (e continua) a ser um dos principais cartões de visita do Spider. A par com umas linhas e soluções técnicas que ainda hoje deixam estarrecidos os inúmeros fãs de um dos mais exóticos e focados Renault da história. Das estradas para as pistas, uma evolução naturalA tradição da Renault na organização de alguns dos mais competitivos troféus monomarca de velocidade remonta a 1966, com o Troféu Renault 8 Gordini. Nos anos 90, o Troféu Spider fez jus a essa tradição, animando os programas de inúmeros Grandes Prémios de F1.Em 1995, Christian Contzen, Diretor da Renault Sport, apresentou um concept-car de um “Spider Trophy”. Sem homologação para estrada e destinado exclusivamente para utilização em pista, o Spider Troféu era em tudo similar à versão com matrícula, embora com componentes mecânicos devidamente adaptados para utilização numa competição monomarca.O motor 2.0 16V beneficiou de um sistema de injeção diferente, de um escape de competição e de uma nova gestão eletrónica para chegar aos 180 cavalos de potência, enquanto a transmissão recebeu uma caixa manual de dentes direitos e com seis velocidades. A distribuição da travagem podia ser ajustada no cockpit, o que permitia ao piloto “jogar” com o traçado da pista e tirar pleno partido da imensa rigidez do chassis do Spider.Esta versão de competição, da qual só foram produzidas 90 unidades, proporcionou emocionantes corridas nos programas dos Grandes Prémios de Fórmula 1 na Europa, dando à Renault uma acrescida visibilidade e aos espectadores um excelente espetáculo, já que pelas características inatas do Spider e pelo equilíbrio técnico, as provas eram muitíssimo disputadas. Entre 1995 e 1999, saíram 1.726 unidades do Spider da fábrica da Alpine. Com a maioria a ser vendida no mercado interno Francês e Alemão (em Portugal foram vendidas 7 unidades entre 1996 e 1998), é natural que o Renault Spider seja uma visão muito rara nas nossas estradas, o que também contribui para o estatuto de culto que o arrojado roadster alcançou em Portugal e além-fronteiras.  Passados 25 anos após o lançamento comercial, o Renault Spider continua a ser um objeto de desejo para os fãs de automóveis verdadeiramente especiais e um tributo ao espírito de inovação, arrojo e coragem que está inscrito no ADN da Renault desde a sua fundação. Caraterísticas técnicasMotor Tipo: 4 Cilindros em linha, 16 válvulasCilindrada: 1998ccPosição: Transversal, central/traseiraAlimentação: Injeção eletrónica multipontoDiâmetro x Curso: 82,7x93Potência: 150 cavalos às 6000 rpmBinário: 185 Nm às 4500 rpmTransmissão: Caixa manual de 5 velocidadesTração: TraseiraTravões: Disco ventilados/discosPneus: 205/50 R16” (frente) – 225/50 R16” (atrás)Peso: 930 kg (965 kg com para-brisas)Velocidade máxima: 213 km/h (204 km/h com para-brisas)Aceleração: 0 a 100 km/h: 6,9 segundosConsumos médios: 8 l/100 km Hugo BARBOSA, Assessor de imprensa: hugo.barbosa@renault.pt / Tel.: +351 218 361 059 /  Tlm. +351 924 071 041Sites Internet: www.renault.pt - www.media.renault.comFacebook: https://www.facebook.com/RenaultPortugal/Blog Renault Portugal: http://renaultportugal.tumblr.com

REFRESQUE ESTE VERÃO COM AS NOVIDADES NESPRESSO BARISTA CREATIONS PARA ICED COFFEE

Lisboa, Portugal - Inspirada pelos melhores Baristas do mundo, a Nespresso passou os últimos cinco anos a provar receitas de todo o mundo e a aprender em que consiste o melhor Iced Coffee.De temperaturas mais baixas a misturas específicas de café, os especialistas em café da marca recolheram insights diretamente das casas dos amantes de café Nespresso com sua mais recente linha de cafés gelados, a Barista Creations For Ice.A Nespresso desenvolveu a categoria Barista Creations For Ice, especificamente para que o café possa conhecer o seu match perfeito e atingir todo o seu potencial quando colocado sobre o gelo, criando a bebida de verão perfeita. Seja para estar a aproveitar o sol no seu jardim a disfrutar deste Iced Coffee ou para impressionar os seus amigos com as suas aptidões de barista recentemente descobertas no conforto de sua casa, a Barista Creations For Ice certamente transportará o seu paladar para climas mais quentes.A gama Barista Creations For Ice consiste em dois blends distintos, cada um com uma receita simples de três etapas, o que significa que muito rapidamente estará a relaxar com o seu Iced Coffee ao sol em pleno verão. FREDDO DELICATOO blend perfeito ao lado da sua piscina - refresque-se com Freddo Delicato. As notas frutadas do café queniano neste blend permitirão que tenha uma sensação de frescura constante, seja ao sol ou no interior da sua casa. Este café, levemente torrado, foi desenvolvido especificamente para oferecer notas delicadas ao seu paladar. FREDDO INTENSOPara um café gelado mais indulgente, por que não experimentar Freddo Intenso? Uma mistura arábica da América do Sul e da Indonésia que, quando combinado com gelo, se transforma num sabor intenso com um acabamento encorpado. Acredite, este é o acompanhamento perfeito para uma tarde de verão. Para adicionar um toque extra aos seus Iced Coffees, a Nespresso em parceria com a Monin, está a oferecer um conjunto de edição limitada de mini xaropes (50 ml) de Salted Caramel, White Peach & Blackcurrant. Experimente uma pitada de xarope de White Peach ou surpreenda os seus amigos com um interessante twist de Salted Caramel no seu Iced Latte.A gama Barista Creations For Ice está já disponível online (aqui), pelo 800 260 260 e nas Boutiques Nespresso. Sobre a Nestlé Nespresso SAA Nestlé Nespresso SA é pioneira e a maior referência para café premium em porções. A empresa trabalha com mais de 100.000 agricultores em 13 países através do seu programa AAA Sustainable Quality™ para incorporar práticas de sustentabilidade nas culturas e nas paisagens circundantes. Lançado em 2003, em colaboração com a Rainforest Alliance, o programa tem como objetivo melhorar o rendimento e a qualidade das colheitas, garantindo um fornecimento sustentável de café de alta qualidade, melhorando a subsistência dos agricultores e das suas comunidades. Sediada em Lausanne, Suíça, a Nespresso está em 80 países e possui mais de 13.000 colaboradores. Em 2018, a marca tinha uma rede global de retalho de aproximadamente 800 lojas. Para mais informações, visite o site da Nespresso: http://www.nestle-nespresso.com. Andreia Santos | andreia.santos@hkstrategies.com

CARLOS ANDRÉS-LUNA É O NOVO DIRETOR GERAL DA ROYAL CANIN IBERIA

Fortalecer a categoria de saúde através da nutrição, reforçar a aliança com os profissionais veterinários e o canal especializado de animais de estimação e inovar na experiência de compra, são os principais objetivos do novo Diretor Geral da Royal Canin Iberia Lisboa, 07 de julho de 2020 – A Royal Canin, uma empresa de referência em nutrição para gatos e cães que faz parte da Mars Inc., acaba de anunciar a integração de Carlos Andrés-Luna como o novo Diretor Geral para Espanha e Portugal. Andrés-Luna sucede François-Regis Ponçon, que desde janeiro de 2020 ocupa o cargo de Diretor Geral do cluster PIM (Filipinas/Indonésia/Malásia) da Royal Canin. Entre os principais objetivos do novo Diretor Geral estão o fortalecimento da categoria de saúde através da nutrição, a continuação da construção e reforço da aliança com os profissionais  de saúde veterinária e o canal especializado em animais de estimação, para além da intenção de inovar na experiência de compra dos tutores de gatos e cães.Carlos Andrés-Luna tem uma vasta experiência na Mars, com um percurso de mais de dez anos em posições tanto locais, como regionais e globais. Entre os seus cargos anteriores destacam-se a de Diretor Geral da Royal Canin Turquia, onde liderou a implementação da marca no país através do estabelecimento de relações comerciais que permitiram que essa unidade triplicasse o seu tamanho em pouco tempo. O novo Diretor Geral juntou-se à Mars Inc. em 2009, primeiro como Diretor Financeiro (CFO) na Mars Multisales e depois como CFO regional para mercados emergentes na Royal Canin. Antes de entrar na Mars, Carlos Andrés-Luna trabalhou como consultor no escritório de Madrid da Bain & Company e na JP Morgan em Londres. A sua formação inclui um MBA no IESE Barcelona, em Espanha,  com um intercâmbio  na Kellogg School of Management em de Chicago, nos EUA. É licenciado em Administração de Empresas pela ESCE (Paris) e em Economia pelo CEU de San Pablo (Madrid).   Sobre a Royal CaninA Royal Canin Company é uma secção da Mars Petcare e um líder global em saúde através da nutrição para gatos e cães.Fundada há mais de 50 anos pelo veterinário francês Jean Cathary, o objetivo da Royal Canin é criar um mundo melhor para os animais de estimação, desafiando os limites da nutrição e do conhecimento em colaboração com profissionais e especialistas em animais de estimação.A Royal Canin colabora com profissionais do mundo dos animais de estimação, como criadores e veterinários, não só para produzir uma nutrição precisa para gatos e cães, mas também para desenvolver uma variedade de ferramentas e serviços que ajudam a compreender e cuidar melhor dos animais de estimação.A sua abordagem única coloca as necessidades nutricionais de gatos e cães no centro do processo de inovação. A sua idade, tamanho, raça e nível de atividade são estudados através da ciência e observação para produzir dietas que respondam às  necessidades específicas de cada animal de estimação.A empresa segue práticas sustentáveis, nomeadamente em termos de  recursos responsáveis, emissões,  minimização de resíduos e utilização sustentável de embalagens.A Royal Canin, que opera em 100 mercados, tem cerca de 7.800 associados, incluindo 500 nutricionistas veterinários. Coordena ainda 16 fábricas em todo o mundo, 1 centro de I&D, 2 centros de inovação e 4 laboratórios. Os produtos nutricionais da Royal Canin estão disponíveis em lojas especializadas de alimentação para animais de estimação e clínicas veterinárias e hospitais em todo o mundo. Saiba mais em www.royalcanin.com/pt.   Vânia Marinho | Vania.Marinho@hkstrategies.com | 91 816 02 26Susana Viana | Susana.Viana @hkstrategies.com | 91 093 36 93Hill+Knowlton Strategies Portugalwww.hkstrategies.pt/

LIPOR e SEMENTE entregam alimentos ao Banco Alimentar do Porto

Na passada terça-feira, dia 30 de junho a LIPOR e a SEMENTE entregaram 500 kg de massa alimentícia ao Banco Alimentar Contra a Fome do Porto, para ajudar esta instituição no seu trabalho na luta contra a fome. Nesta altura em que a Pandemia, para além da complicada situação de saúde pública que provoca, continuando a criar constrangimentos à economia e às empresas, nomeadamente desemprego, lay-off e uma grande incerteza de futuro para muitos, a LIPOR e a SEMENTE uniram esforços para ajudar quem mais precisa, neste caso, ajudando quem ajuda! Estamos atentos ao que nos rodeia e tanto desconhecidos como, muitas vezes, até amigos e familiares, estão a passar por dificuldades a vários níveis. Não podemos esquecer esta realidade social e temos que responder com o dever cívico que nos chama, a Solidariedade. Assim, fruto de uma campanha interna, a LIPOR e a SEMENTE estão a recolher, de forma continuada e até ao final deste ano, alimentos não perecíveis para entregar ao Banco Alimentar Contra a Fome do Porto. Foram colocados contentores devidamente assinalados em todos os edifícios da LIPOR apelando à solidariedade de todos! Ao mesmo tempo, o Conselho de Administração da LIPOR assumirá o compromisso de doar a mesma quantidade de géneros recolhidos e oferecidos pelos colaboradores LIPOR e voluntários da SEMENTE, duplicando assim a doação. Numa perspetiva de parceria, a intenção é alargar o projeto aos nossos principais parceiros operacionais, FERROVIAL, HIDURBE e VEOLIA, permitindo aumentar, ainda mais, os valores de bens doados e, consequentemente, a resolução de mais problemas de carência e fome. Todos os contributos são importantes e bem-vindos e quantos mais participantes, maior o nosso contributo e impacto na sociedade. Assim, o apelo estende-se aos demais parceiros de negócio que têm manifestado interesse em se associar à LIPOR e à SEMENTE para “alimentar a ideia” das campanhas de recolha de bens alimentares do Banco Alimentar Contra a Fome. Durante os próximos meses, manteremos as entregas periódicas de géneros alimentícios básicos. Mais do que nunca as organizações devem colocar em prática os princípios da solidariedade e da partilha tornando-se verdadeiros embaixadores da Responsabilidade Social.  Sobre a LIPOR  A LIPOR é a entidade responsável pela gestão, valorização e tratamento dos resíduos urbanos produzidos pelos Municípios associados: Espinho, Gondomar, Maia, Matosinhos, Porto, Póvoa de Varzim, Valongo e Vila do Conde. A LIPOR trata anualmente cerca de 500 mil toneladas de resíduos urbanos produzidos por 1 milhão de habitantes. Sustentada nos modernos conceitos de gestão de RU, a LIPOR desenvolveu uma estratégia integrada de valorização, tratamento e confinamento dos RU, baseada em três componentes principais: Valorização Multimaterial, Valorização Orgânica e Valorização Energética, complementadas por um Aterro Sanitário para receção dos rejeitados e de resíduos previamente preparados. Ao assumir de forma clara que a gestão de resíduos é realizada na ótica do recurso, a LIPOR firma todos os esforços na sua valorização mais adequada, abordagem esta que tem por base a projeção de um modelo circular de negócios, e é sustentada por projetos demostrativos das práticas circulares de suporte. A atuação da Organização permite consolidar um posicionamento que se preconiza pela criação de valor no ciclo produtivo, caracterizado pela reintrodução do “resíduo” como “recurso” na cadeia de valor.A nível nacional, a LIPOR pretende ser impulsionadora da temática da Economia Circular, através da partilha de novas estratégias e procura de soluções mais eficazes.   Sobre a SEMENTE A SEMENTE – Associação de Voluntários LIPOR, é uma Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), cuja atuação passa por promover o bem-estar social da comunidade, através da realização de ações, campanhas e eventos ligados ao Voluntariado, Solidariedade e Apoio Social.A Associação, que projeta os sonhos de quem mais precisa, conta com a participação de cerca de 105 Voluntários, Colaboradores da LIPOR - Serviço Intermunicipalizado de Gestão de Resíduos do Grande Porto e respetivos familiares.A SEMENTE promove a sua atuação nos 8 Municípios associados da LIPOR – Espinho, Gondomar, Maia, Matosinhos, Porto, Póvoa de Varzim, Valongo e Vila do Conde.  Sónia Pereira | sonia.pereira@lipor.pt | 229 770 100Fátima Nogueira | fatima.nogueira@lipor.pt | 910 738 139

Geração Saudável celebra sensibilização de mais de 100 mil jovens e lança Plataforma virtual para promoção da literacia em saúde

Lisboa, 07 de julho de 2020 - O projeto Geração Saudável, iniciativa de promoção e educação para a saúde, desenvolvida pela Secção Regional do Sul e Regiões Autónomas da Ordem dos Farmacêuticos,  celebra o fim do ano letivo 2019/2020 com a felicidade de ter ultrapassado o marco dos 100 mil jovens impactados pelas suas ações de formação e consciencialização desenvolvidas desde 2012, em escolas por todo o país, incluindo as Regiões Autónomas dos Açores e da Madeira. Ainda este ano, o projeto lançará uma plataforma online de formação para Farmacêuticos no âmbito da vertente sénior do projeto, que se iniciou num formato piloto em 2016.Nos últimos oito anos, o projeto Geração Saudável visitou cerca de 500 escolas e através dos 380 Farmacêuticos e Estudantes do Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas que capacitou enquanto formadores, conseguiu sensibilizar cerca de cinco mil professores e mais de 100 mil jovens do segundo ciclo escolar. Esta iniciativa, desenvolvida com o apoio da farmacêutica Novo Nordisk, através do seu programa Changing Diabetes, tem como objetivo sensibilizar crianças, adolescentes e a população em geral para a importância da prevenção em saúde e alertar para os riscos e doenças associadas aos estilos de vida sedentários. Para além das escolas, realizou ações de sensibilização em mais de 80 eventos de saúde, alcançando aí mais de 20 mil pessoas.“É com muito orgulho que encerramos o ano letivo com a contabilização de mais de 100 mil crianças e jovens envolvidos nas nossas sessões de sensibilização para a importância do estilo de vida saudável e formações em temáticas como o Uso Responsável do Medicamento, Diabetes e Dependências e Comportamentos Aditivos. É também um grande privilégio anunciar que o projeto Geração Saudável irá disponibilizar uma plataforma onde constará informação sobre saúde, disponível para toda a sociedade civil e comárea reservada de e-learning para Farmacêuticos, que permitirá levar as ações de sensibilização e educação para a saúde a ainda mais pessoas por todo o país. Numa fase inicial, a plataforma disponibilizará informação sobre temas de saúde associados à população sénior, para quem os Farmacêuticos são tantas vezes o primeiro contacto de saúde e de proximidade. Queremos ajudar os farmacêuticos a dar ainda mais apoio nas suas comunidades”, destaca Luís Lourenço, Presidente da Secção Regional do Sul e Regiões Autónomas da Ordem dos Farmacêuticos. Após uma fase piloto da vertente sénior do projeto, que teve uma enorme recetividade por da população sénior impactada através das visitas do projeto a Centros Dia e Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS), a Ordem dos Farmacêuticos alargará esta iniciativa a todos os Farmacêuticos a nível nacional, possibilitando uma maior abrangência e impacto para o projeto.  Este novo modelo de implementação, a ser implementado no último trimestre de 2020 e reconhecido pelo Centro de Ciência Viva através da atribuição do Prémio Comunicar Saúde em 2019, permitirá, através de uma plataforma online de formação, disponibilizar aos farmacêuticos de todo o país as ferramentas e materiais necessários para promover e facilitar a dinamização de sessões formativas sobre diversos temas em saúde. Este modelo conceptual é baseado na proximidade e envolvência destes profissionais de saúde nas comunidades.Os primeiros temas desta plataforma, a publicar em 2020 e 2021, são o Uso Responsável do Medicamento, a Diabetes (com o apoio da Novo Nordisk), Doenças Respiratórias, Doenças Cardiovasculares, Doenças Metabólicas e Saúde Mental. Além da área reservada, que permitirá a capacitação dos Farmacêuticosesta plataforma terá na página principal informação útil aberta ao público  sobre os referidos temas.O projeto Geração Saudável pretende assim, informar a sociedade civil, especialmente a população sénior e fornecer materiais informativos de saúde relevantes para apoiar os Farmacêuticos a assumir o seu papel de promoção da literacia e prevenção em saúde junto das respetivas comunidades.Para mais informações, visite o website a página de Facebook e de Instagram da Geração Saudável.   Mais sobre a Secção Regional do Sul e Regiões Autónomas da Ordem dos Farmacêuticos A Ordem dos Farmacêuticos é a associação pública profissional que abrange e representa os licenciados ou mestres em Ciências Farmacêuticas, que exercem a profissão farmacêutica ou praticam atos próprios desta profissão em território nacional. A Secção Regional do Sul e Regiões Autónomas abrange a área correspondente aos distritos de Lisboa, Santarém, Setúbal, Portalegre, Évora, Beja e Faro e Regiões Autónomas dos Açores e da Madeira, contudo, este é um projeto acessível a todos os Farmacêuticos, de norte a sul do país.O envolvimento do cidadão e a valorização do Farmacêutico na sociedade civil são prioridades para a Secção Regional do Sul e Regiões Autónomas da Ordem dos Farmacêuticos.Para mais informação consulte o site, página de Facebook e de Instagram. Vânia Marinho | vania.marinho@hkstrategies.com | 91 816 02 26Susana Viana | susana.viana@hkstrategies.com | 91 093 36 93Hill+Knowlton Strategies Portugal| Telefone: 21.413.62.00www.hkstrategies.pt/

CUPRA Formentor torna-se viatura oficial do F.C. Barcelona

  Os clientes podem pré-reservar uma edição de lançamento exclusiva do veículo, através de uma plataforma online, a partir de amanhã É o primeiro modelo a ser selecionado como viatura oficial do clube de futebol O embaixador global da CUPRA, Marc ter Stegen, será um dos primeiros a conduzir o Formentor  Martorell, 07-07-2020 – Na reta final para o lançamento do CUPRA Formentor, a CUPRA lança a campanha de pré-reservas do primeiro modelo desenvolvido especificamente para a marca. Como parte da aliança global com o F.C. Barcelona, que designou a CUPRA como parceiro oficial de automobilismo e mobilidade do clube, o automóvel decidiu nomear o CUPRA Formentor como carro oficial do FC Barcelona. Este movimento surge à luz da abertura da plataforma de pré-reservas do CUPRA Formentor, que estará disponível a partir de amanhã, dia 8 de julho. Depois de recolher cerca de 20.000 manifestações de interesse por potenciais clientes, a marca decidiu lançar uma plataforma online onde os amantes de automóveis poderão pré-reservar uma edição de lançamento exclusiva do veículo a partir das suas casas e ser os primeiros a conduzir o modelo mais emocional da gama da marca. Uma decisão naturalO CUPRA Formentor torna-se o primeiro modelo de sempre a ser selecionado como viatura oficial do F.C. Barcelona. Sobre o anúncio, o CEO da CUPRA, Wayne Griffiths, salientou que "nomear o CUPRA Formentor como viatura oficial do FC Barcelona é uma decisão natural. Este modelo foi desenhado, desenvolvido e será produzido em Barcelona, a cidade onde nasceram estas duas marcas e de onde queremos inspirar o mundo. Esta atribuição vai aumentar a visibilidade global do veículo e coloca-nos um passo mais além para fazer da CUPRA uma marca desejável para os amantes de automóveis."  No âmbito da parceria entre a CUPRA e o F.C. Barcelona, o CUPRA Formentor será entregue ao clube de futebol para fins institucionais. Além disso, a parceria também prevê que os jogadores que desejem desfrutar do novo modelo, terão a opção de personalizar o seu próprio CUPRA Formentor, graças ao seu elevado nível de personalização com uma vasta gama de motorizações e ampla paleta de cores, entre vários outros elementos de design. Um dos primeiros jogadores a expressar o seu desejo de conduzir o modelo emblemático da marca é o guarda-redes alemão Marc ter Stegen, que se tornou embaixador global da CUPRA no passado mês de fevereiro.  Campanha de pré-reservasO lema da campanha de pré-reservas do CUPRA Formentor elogia as pessoas que lutam pelos seus próprios sonhos apesar de todos os obstáculos e que são questionadas pela sua paixão e dedicação. O spot oficial foi filmado em Barcelona e conta com a participação dos jogadores da equipa principal do F.C. Barcelona, incluindo Marc ter Stegen ao volante do CUPRA Formentor. Será transmitido na TV nos principais mercados da CUPRA, bem como nas redes sociais da marca. O vídeo da campanha terá estreia esta noite no Linkedin de Wayne Griffiths, CEO da CUPRA assim como será exibido amanhã na conferência de imprensa da empresa na CASA SEAT. Além disso, a CUPRA levará a cabo ações de visibilidade conjunta com o F.C. Barcelona para divulgar o novo modelo da marca em todo o mundo, como a exibição do CUPRA Formentor no Camp Nou assim que os adeptos possam regressar ao estádio. Uma edição de lançamento exclusivaO CUPRA Formentor será o primeiro modelo 100% CUPRA a ser produzido em Martorell e será fabricado na linha 2 da fábrica. O modelo emblemático da marca combina as vantagens de um veículo de alto desempenho com as qualidades de um SUV no crescente segmento CUV. Na sua edição de lançamento, o Formentor apresenta um motor a gasolina TSI de 2 litros, com injeção direta e turbocompressor, oferecendo uma potência máxima de 310cv (228kW) e 400Nm de binário. A exclusiva cor exterior Petrol Blue Matt traz um alto nível de elegância e personalidade ao veículo, ampliado pelo aspeto distinto das jantes de cor Copper de 48cm (19"), que albergam o sistema de travões Brembo. O design exterior desportivo do CUPRA Formentor é acompanhado pelo seu interior moderno, que inclui assentos Bucket de couro Azul Petrol, bem como detalhes em cor cobre e destaques pintados em alumínio escuro. A edição de lançamento do Cupra Formentor chegará às ruas no outono. A partir de 2021 será também lançada uma versão híbrida plug-in PHEV, com uma potência combinada de 245CV e uma autonomia em modo exclusivamente elétrico de aproximadamente 50 km, de acordo com o ciclo WLTP.  A CUPRA é uma marca que pertence ao Grupo SEAT, caracterizada pelo design contemporâneo e desempenho desportivo dos seus modelos eletrificados. Desde o seu lançamento como marca independente em 2018, as vendas dispararam e a CUPRA encerrou 2019 com um crescimento de 72% em relação ao ano anterior, com quase 25.000 unidades vendidas. Em 2020 chegam ao mercado o CUPRA Leon e o CUPRA Formentor. A CUPRA tem cerca de 250 pontos de venda especializados em todo o mundo. Coincidindo com o seu segundo aniversário, a CUPRA inaugurou a sua nova sede em Martorell (Barcelona), a Garagem CUPRA, um edifício de 2.400 m2 localizado junto à sede corporativa da SEAT. A CUPRA tem também uma oficina de automóveis de competição, a Fábrica de Corridas da CUPRA, onde desenvolveu o primeiro carro de competição 100% elétrico, o CUPRA e-Racer. Para além de se tornar o parceiro exclusivo do F.C. Barcelona, a CUPRA formou uma equipa de elite de embaixadores, incluindo o guarda-redes alemão Marc ter Stegen e o piloto sueco Mattias Ekström, entre outros. press@seatportugal.pt | tel/ +351 21 891 89 32

DECISÕES E SOLUÇÕES VILA NOVA DE GAIA AV. DA REPÚBLICA CELEBRA UMA DÉCADA NO MERCADO

No dia 8 de julho, a DECISÕES E SOLUÇÕES VILA NOVA DE GAIA AV. DA REPÚBLICA, celebra dez anos de atividade. A agência atua nas áreas de Mediação Imobiliária, Mediação de Obras, Construção de Imóveis, Intermediação de Crédito e Mediação de Seguros, e durante estes anos disponibilizou os seus serviços a cerca de 2500 clientes. De acordo com Mónica Gonçalves, Diretora da DECISÕES E SOLUÇÕES VILA NOVA DE GAIA AV. DA REPÚBLICA, “Estes dez anos foram uma caixa de surpresas e todas elas positivas, apesar do ambiente que se tem vivido nos últimos meses e que nos obrigou a repensar a maneira como trabalhávamos. Foram anos de trabalho, conquistas e muito sucesso. Com uma equipa de profissionais de excelência e um grupo de parceiros que nos têm dado todo o apoio tem sido possível estarmos ao lado dos nossos clientes, ajudando-os a poupar tempo e dinheiro”. A DECISÕES E SOLUÇÕES é uma empresa nacional que presta um serviço de aconselhamento personalizado e independente, a particulares e empresas, com soluções 360º ao nível da compra, venda e arrendamento de imóveis, bem como ao nível do crédito bancário, seguros, obras de remodelação e construção de casas. A marca, conta atualmente com cerca de 100 agências, 1000 colaboradores e mais de 400.000 clientes distribuídos a nível nacional. www.decisoesesolucoes.com DECISÕES E SOLUÇÕES VILA NOVA DE GAIA AV. DA REPÚBLICA: Rua 14 de Outubro Nº 603 4430 - 053 Vila Nova De Gaia | telefone: 220927070 | email: monicagoncalves@decisoesesolucoes.com   Rita Braga Senior Account Executive UP PR & Influencer Marketing rita.braga@uppartner.pt M (351) 938 802 192 T (+351) 210 410 100

FREE NOW chega ao Algarve

50% de desconto em todas as viagens na semana de lançamento Lisboa, 07 de julho de 2020 – A FREE NOW chegou ao Algarve. Com a entrada do verão, e o convite a todos os portugueses para que façam férias “cá dentro”, a FREE NOW lança os seus serviços na região sul do país, convidando os algarvios e veraneantes a viajar com conforto e segurança. Depois das zonas da Grande Lisboa e do Grande Porto, é agora o sul do país que tem a oportunidade de usufruir da primeira plataforma de mobilidade em Portugal a reunir quatro opções distintas numa só aplicação. Para marcar este acontecimento, a FREE NOW oferece 50% de desconto (até um máximo de 3€) até dia 15 de julho em todas as viagens que comecem no Algarve e sejam pagas através da app. De forma a continuar com as viagens mais seguras no setor também no Algarve, a FREE NOW alarga assim a sua frota de TVDE e táxis, onde também irá distribuir material de proteção para os motoristas - máscaras e gel desinfetante -, para além da aplicação de divisórias de proteção - entre o espaço do condutor e dos passageiros transportados no banco da retaguarda - em todos os veículos. Este novo passo implica um aumento do número de motoristas disponíveis, de forma a assegurar a qualidade do serviço FREE NOW, que, entre outros fatores, se traduz no tempo médio de espera de 3 minutos, como acontece na zona da Grande Lisboa e do Grande Porto. Tal como nas outras cidades onde opera, a comissão da FREE NOW mantém-se nos 15% para TVDE, menor percentagem face à principal concorrência. Durante o lançamento e dado o momento difícil pelo qual estão a passar os motoristas do Algarve devido à diminuição do turismo, serão devolvidos 3% em incentivos aos motoristas melhor classificados, com base no serviço prestado. Depois da novidade da Kapten integrar a FREE NOW, a marca reforça agora a presença no mercado nacional com a expansão do serviço para o Algarve. “A nossa ambição é expandir a nossa posição como prestadora líder de mobilidade em toda a Europa e, obviamente, em Portugal. Neste momento, pretendemos alargar a nossa área de atuação no país e, com a chegada do verão, a entrada da FREE NOW no Algarve era inevitável” refere Sérgio Pereira, Diretor-Geral da FREE NOW em Portugal. “Com a tendência dos portugueses de fazer férias dentro do país, queremos dar resposta à procura que, naturalmente, surgirá, e oferecer a possibilidade a quem está no Algarve de ter alternativas de mobilidade seguras, rápidas e simples”. Para ‘serem’ FREE NOW, os utilizadores terão apenas de fazer o download da app - disponível na Play Store da Google ou na Apple Store - para o seu dispositivo e usufruir das viagens pelo sul de Portugal. Caso sejam utilizadores da Kapten, basta abrirem a aplicação e seguir as instruções, sendo um processo de migração simples, intuitivo e apenas em três cliques. Presente agora no norte, centro e sul do país, a FREE NOW pretende continuar a conquistar o mercado português, mantendo o seu compromisso com o setor, tendo a sua ‘viagem’ como destino o crescimento sustentado no mercado e o futuro da mobilidade. Sobre a FREE NOW O grupo FREE NOW é o serviço de mobilidade vertical e multimodal que resulta da joint venture do Grupo BMW e da Daimler AG. Destes serviços de mobilidade fazem parte a FREE NOW (Europa) e a beat (Grécia e da América Latina). O grupo FREE NOW está atualmente presente em mais de 150 cidades em toda a Europa e na América Latina, disponibilizando os seus serviços a mais de 41 milhões de utilizadores em 17 mercados. A FREE NOW emprega 2200 colaboradores, em 35 escritórios. Marc Berg é o CEO do Grupo FREE NOW, Eckart Diepenhorst é o responsável pelas operações de negócio dos serviços FREE NOW, e CEO da FREE NOW Europa.Em Portugal, depois da My Taxi, em junho de 2020 as ‘empresas irmãs’ Kapten e hive integram a FREE NOW. Com este passo, o grupo pretende manter e expandir a sua posição como prestadora líder de mobilidade em toda a Europa. Rápida, segura, prática, fácil, transparente e flexível. Mais do que uma aplicação de reserva de viagens, a FREE NOW é uma plataforma que disponibiliza uma melhor utilização dos recursos ao reuni-los numa única app, podendo o utilizador optar pela melhor solução para se deslocar em cada momento do seu dia-a-dia.Mais informações estão disponíveis em: www.free-now.com. Sofia RijoLift Consulting Senior Communication Consultantsofia.rijo@lift.com.pt913 010 769

‘SURDINA’, DO REALIZADOR RODRIGO AREIAS, CHEGA ESTA SEMANA AOS CINEMAS

‘Surdina’, uma ‘tragicomédia minhota’ escrita por Valter Hugo Mãe, com realização de Rodrigo Areias e banda sonora a cargo de Tó Trips, chega esta semana aos cinemas nacionais. O filme teve a sua estreia mundial em outubro passado, na 43.ª Mostra Internacional de Cinema em São Paulo. A longa-metragem de ficção de Areias foi rodada em Guimarães, tendo como cenário um espaço rural, onde Isaque, um velho homem interpretado por António Durães, recebe a notícia de que a sua falecida mulher foi vista a fazer compras na feira. Revoltado, despeitado e triste, o velho homem pretende esconder-se de todos, mas os seus amigos insistem para que não dê ouvidos ao povo e que aproveite tal facto para se fortalecer e, quem sabe, casar-se de novo.Rodrigo Areias lembrou-se que as personagens de Valter Hugo Mãe se baseiam, normalmente, nos seus familiares de São Cristóvão de Selho, em Guimarães e aproveitando a coincidência de serem ambos vimaranenses, laçou o desafio ao escritor para criar o argumento de ‘Surdina’, que define como ‘tragicomédia minhota’. Uma história sobre a delicadeza de se ser velho, do que resta ainda para sonhar e para amar quando a idade avança significativamente e o corpo se enfraquece.Produzido pela Bando à Parte, ‘Surdina’ conta no elenco com atores como António Durães, Ana Bustorff, Filomena Gigante, Jorge Mota, João Pedro Vaz ou Emilia Silvestre, entre outros. O filme será apresentado ao público em formato Cine-concerto, esta quinta-feira, no Cinema Trindade, no Porto, com sessões às 19h30 e às 22h00. Uma digressão que que passará também por Guimarães, dia 10 de julho, no Centro Cultural Vila Flor, dia 15 em Lisboa, nos Cinemas NOS Amoreiras e dia 16 em Aveiro, com a banda sonora interpretada ao vivo por Tó Trips e a emergir em absoluto nas imagens e na narrativa de Rodrigo Areias. A tour de Cine-concertos seguirá depois por todo o pais em salas e dias a anunciar oportunamente. ‘Surdina’ é um filme em tudo diferente dos outros que Rodrigo Areias já realizou e transporta-nos para um Portugal antigo, recôndito, que afinal existe, apesar de tudo quanto façamos para nos modernizarmos. Cine-concertos Surdina | Banda Sonora de Tó Trips ao vivo9 de julho | Porto | Cinema Trindade10 de julho | Guimarães | Centro Cultural Vila Flor15 de julho | Lisboa | Cinemas NOS Amoreiras16 de julho | Aveiro | Festival dos Canais   Elenco   Personagens António Durães   Isaque Adelaide Teixeira Gertrudes Fernando Moreira Luís Jorge Mota   Armando Filomena Gigante Gorete Mário Moutinho   Manoel Valdemar Santos Gomes Jorge Pinto   Cândido Emília Silvestre   Hermínia Vitor Correia   Caminhante Ana Bustroff   Dona Micas Ângela Marques   Maria das Dores Clara Nogueira   Lucinda João Pedro Vaz   Joaquim Tânia Dinis   Mulher jovem Rosa Quiroga   Empregada de Joaquim Luís Almeida   Amigo da Tasca Delfim Freitas   Delfim        SinopseNum espaço rural, um velho homem recebe a notícia de que a sua falecida mulher foi vista a fazer compras na feira.Revoltado, pretende esconder-se de todos, despeitado e triste, mas os seus amigos insistem para que não dê ouvidos ao povo e aproveite tal facto para se fortalecere, quem sabe, casar-se de novo.Esta é uma história da delicadeza de se ser velho, do que resta ainda para sonhar e para amar quando a idade avança significativamente e o corpo se enfraquece. LPM Carla Alves | Catarina Rolimcarlaalves@lpmcom.pt  | catarinarolim@lpmcom.ptT 930 475 455 | 218 508 110

Watch Dogs®2, Street Fighter V e Hello Neighbor juntam-se este mês ao catálogo do PlayStation™Now

A Sony Interactive Entertainment (SIE) anuncia uma nova atualização de catálogo do PlayStation™Now (PS Now), que permite aos jogadores jogarem via streaming (de forma instantânea na nuvem, sem que seja necessário ter a versão física ou digital de um jogo) as suas aventuras PS4™, PS3™ ou PS2™, numa PlayStation®4 ou num PC com Windows. Alternativamente, o PS Now também permite descarregar os jogos da PS4™ e PS2™ diretamente para a PlayStation®4, para que seja possível jogar offline com uma resolução totalmente nativa. Os jogos do PlayStation™Now são adicionados mensalmente, o que significa que os jogadores terão sempre algo de novo para descobrir. Watch Dogs®2, Street Fighter V e Hello Neighbor são os jogos que, a partir de hoje, se juntam ao catálogo de mais de 700* títulos do serviço de streaming de videojogos por subscrição da PlayStation®. Em Watch Dogs®2, os jogadores vestirão a pele de Marcus Holloway, um jovem e brilhante hacker e o mais recente recruta da secção de São Francisco da DedSec. Marcus está equipado com um impressionante leque de capacidades e ferramentas – incluindo um carro de controlo remoto e um drone – e tem toda a Bay Area de São Francisco ao seu dispor, desde o Silicon Valley até às ruas da baixa da cidade. Neste título, os jogadores terão de entrar em todos os seus dispositivos eletrónicos, sistemas informáticos ou veículos, recolher informações de todos os cidadãos e infiltrar-se na infraestrutura de uma cidade inteira enquanto lutam ao lado da comunidade hacker contra um sistema imoral. Já em Street Fighter V, Ryu, Chun-Li e outras personagens favoritas dos fãs regressam para lutar no palco mundial, e os jogadores terão de se preparar, mais uma vez, para o combate das suas vidas. Para isso terão de dominar movimentos especiais e, entre outras coisas, vencer as rondas dos torneios. É necessário o PlayStation®Plus para jogar online. Por último, Hello Neighbor é um jogo de terror em que os jogadores invadem a casa do seu vizinho para descobrirem os segredos que ele esconde na cave. Aqui, os jogadores jogarão contra uma IA avançada que aprende os seus movimentos.   Todos aqueles que não têm uma subscrição do PlayStation™Now ativa, incluindo quem já usufruiu do período experimental gratuito de 7 dias do serviço, poderão desfrutar destes títulos de forma gratuita. Para isso basta descarregarem, ou voltarem a descarregar, o período experimental de 7 dias do serviço**, que está disponível na PlayStation®Store.  O PlayStation™Now é um serviço pioneiro de subscrição de jogos na nuvem e está disponível por: 9,99 € por mês; 24,99€ por trimestre; 59,99€ por ano; Visita o Blog Oficial da PlayStation® para saber mais. Beatriz Monteirobeatriz.monteiro@lastlap.ptLast LapEventos & Comunicação, Lda

Limiano e Costa Nova juntam-se à sua mesa

Na compra de 1 queijo Limiano Amanteigado Sem Casca oferta de 1 prato Costa NovaEste verão, para ajudar as famílias portuguesas a desfrutar de saborosos e únicos momentos em família, e homenagear o que é português, Limiano juntou-se novamente à Costa Nova numa promoção especial, que pretende trazer mais cor, qualidade e sabor à sua mesa. A partir do dia 14 de julho e até ao dia 31 de agosto, ao comprar um queijo Limiano Amanteigado Sem Casca pode receber em sua casa um prato Costa Nova ao seu gosto, dentro das opções disponíveis, podendo optar por escolher apenas um prato, ou mesmo colecionar os três disponíveis na promoção. Ambas marcas são portuguesas e partilham dos mesmos valores – a aposta nos bons momentos de convívio em família - sendo os parceiros perfeitos à mesa este verão. As coleções únicas em grés fino de Costa Nova aliam a qualidade e design à melhor tradição europeia de fabrico cerâmico, e Limiano Amanteigado Sem Casca, um queijo com sabor profundo e prolongado pelo leite de ovelha, promete um delicioso momento à sua mesa. Seja para ser o centro das atenções, à entrada das refeições ou simplesmente como sobremesa, o seu sabor suave amanteigado, satisfará o paladar de toda a família. Faça uma homenagem ao que melhor temos em Portugal, inspirando-se no que é tradicional das várias regiões do país, e crie combinações únicas e surpreendentes, acompanhando o seu Limiano com uma fatia de pão, tostas, frutas da época, legumes ou até mesmo com uma compota ou marmelada. Para participar na promoção, disponível através da compra de Limiano Amanteigado Sem Casca Vaca e Ovelha ou Limiano Amanteigado Sem Casca Vaca e Ovelha Meio Gordo, deverá ir ao site www.passatemposlimiano.pt, fazer o upload do seu talão de compra e escolher o seu prato preferido. O prato será posteriormente enviado para sua casa, para que possa desfrutar em família, de momentos únicos e repletos de sabor e requinte! Esta promoção é válida durante o período de 14 de julho a 31 de agosto e limitada ao stock existente, não dispensando a leitura do regulamento disponível no site indicado. Limiano. Faz parte da Família! Sobre LimianoLimiano é a marca líder do mercado de queijo em Portugal, liderando também os rankings de notoriedade e preferência. É uma marca Portuguesa com quase 60 anos. O seu produto referência é a Bola de queijo tosca e amanteigada de onde surge toda a inovação da marca em queijo flamengo. As Fatias da Bola Limiano, cortadas diretamente da bola, são um exemplo de conveniência, mas onde se privilegia o autêntico e o genuíno. Presente em muitos lares portugueses, a sua missão é fazer parte da família, manter uma relação próxima e diária, tornando momentos simples, como o pequeno-almoço, o lanche ou uma refeição, em momentos especiais, de partilha em família. Sobre a Bel PortugalA Bel Portugal (www.belportugal.pt) é uma empresa especialista em queijo, com várias marcas que fazem parte dos hábitos alimentares dos portugueses há gerações. É líder do mercado de queijo, detendo as duas maiores marcas - Limiano (www.limiano.pt) e Terra Nostra (www.terra-nostra.pt) - que lideram também o segmento de flamengo. A marca ícone mundial da Bel é A Vaca que ri (www.avacaqueri.pt), que lidera em Portugal o segmento de queijo fundido. Com 2 fábricas em Portugal (1 nos Açores e 1 em Vale de Cambra), a Bel tem uma forte presença local empregando mais de 550 trabalhadores, com políticas ativas do ponto de vista social e ambiental. ATREVIA- Consultora de Comunicação Contacto: 914027250Neuza Farinha –  nfarinha@atrevia.com | Filipa João – fjoao@atrevia.com

HISTÓRIA estreia em exclusivo especial CLÁSSICOS DO HISTÓRIA

Para descarregar imagens clique aqui Composto por três documentários especiais, o especial começa por apresentar um sobre as múltiplas teorias para explicar o fenómeno do desaparecimento dos dinossauros na terra, seguindo com a emissão de outro igualmente excecional sobre o desenvolvimento inicial do universo e da própria existência do homem e por fim, um que resume em apenas 120 minutos a História dos 14 mil milhões de anos do Universo. O canal HISTÓRIA estreia em exclusivo às quartas-feiras, a partir do dia 15 de julho, pelas 22h15, o Especial Clássicos do HISTÓRIA. Composto por três documentários especiais, o especial começa por apresentar um sobre as múltiplas teorias para explicar o fenómeno do desaparecimento dos dinossauros na terra, seguindo com a emissão de outro igualmente excecional sobre o desenvolvimento inicial do universo e da própria existência do homem, expondo uma das grandes perguntas da história: Onde começou tudo?, e por fim, um que resume em apenas 120 minutos a História dos 14 mil milhões de anos do Universo. O PRIMEIRO APOCALIPSE Quarta-feira, 15 de julho, às 22h15 O HISTÓRIA emite o documentário especial “O Primeiro Apocalipse”.Há 65 milhões de anos, os dinossauros desapareceram da superfície da Terra. Ao longo da história, surgiram múltiplas teorias para explicar o fenómeno. A crença das últimas três décadas é que se deveu ao impacto de um asteroide sobre o México. Na atualidade, alguns cientistas sustêm que um vulcão gigante da Índia, unido a outros fatores meio ambientais, foi o culpado pela extinção.De qualquer forma, muitos especialistas estão de acordo em que o desaparecimento dos dinossauros não pôde dever-se a um impacto isolado; de facto, acredita-se que uma complexa mistura de elementos terminou num final fatídico que levava milhares de anos a preparar-se.Como podemos aprender com a desgraça dos dinossauros, e em que medida pode o nosso próprio destino estar ligado ao seu? BIG BANG Quarta-feira, 22 de julho, às 22h15 O HISTÓRIA emite o documentário especial “Big Bang”.O universo começou com uma luminosa e violenta explosão que mergulhou tudo no caos. Desde então, os nossos grandes pensadores têm tentado estudar esse caos para encontrar a ordem, a lógica e as respostas às questões da nossa origem. Aprendemos a decifrar as pistas cósmicas de como chegamos a existir, avançando passo a passo, de revelação em revelação.Aristóteles disse-nos que o mundo era redondo. Ptolomeu concebeu um sistema de planetas, estrelas e sol, enquanto que Copérnico colocou o sol no centro desse sistema. Galileu confirmou-o e Newton explicou o que o mantinha unido. Einstein ofereceu uma perspetiva sobre o que o impulsionou. Finalmente, Edwin Hubble estabeleceu que tudo começou com o "Big Bang".Durante este programa saberemos como várias culturas acreditam de que forma começou o mundo e como acabará tudo... e o que virá depois. E ainda, com a utilização de extraordinários gráficos gerados por computador recriaremos o espetacular momento em que tudo começou.Em resumo, este documentário excecional expõe uma das grandes perguntas da história: Onde começou tudo? A HISTÓRIA DO UNIVERSO EM DUAS HORAS Quarta-feira, 29 de julho, às 22h15 O HISTÓRIA emite o documentário especial “A História do Universo em duas Horas”.Através de infografias contamos-lhe os espantosos 14.000 milhões de anos de história do nosso universo em duas horas. Trata-se de uma intensa viagem desde o começo dos tempos até ao momento presente, durante o qual paramos para analisar instantes críticos, momentos históricos e ligações extraordinárias entre o passado remoto e a nossa vida diária.Esta é uma forma absolutamente nova de observar a história do universo, do planeta Terra e da humanidade.Partindo de uma disciplina académica emergente conhecida como grande história, os produtores do programa derrubam as barreiras tradicionais que existem entre a ciência e a História para mostrar como a astrofísica, a química, a biologia, a paleontologia, a antropologia e todas as etapas da História podem em realidade se fundir num único relato. É uma visão trepidante que abarca desde a formação da Terra e o nascimento da vida até ao avanço do homem e o desenvolvimento da civilização.De zero a 14.000 milhões de anos em 120 minutos! HISTÓRIAHISTÓRIA é o único canal de documentários com produção própria em Portugal, que procura despertar a curiosidade do espectador, levando-o à profundidade das histórias que definem o esforço humano.Um novo ponto de vista que inclui provas e teorias que podem mudar o nosso pensamento, proporcionando conhecimento e sentido, aos feitos que têm transformado o mundo. Produções internacionais de grande sucesso como ‘World Wars’, ‘A Maldição de Oak Island’ ou ‘Bárbaros’ e as melhores produções próprias de séries como ‘Templários’, ‘As Faces de Fátima’ ou ‘Portugal Desconhecido’, fazem parte da oferta de conteúdos que o HISTÓRIA emite no nosso país. Produzido pelo The History Channel Iberia, uma joint-venture entre a AMC Networks International Southern Europe e Hearst, o HISTÓRIA é uma marca de prestígio internacional que está disponível em mais de 160 países e que chega a mais de 330 milhões de espectadores em todo o mundo. O canal é distribuído em Portugal no MEO (posição 125), NOS (posição 112), NOWO (posição 24) e Vodafone (posição 135). Além do HISTÓRIA, o The History Channel Iberia também transmite, em Portugal, o Crime + Investigation e o BLAZE. ATREVIA – 914027250 Neuza Farinha – nfarinha@atrevia.com | Filipa João – fjoao@atrevia.com

AVON acaba de apresentar o novo ANEW Vitamin C Peeling Esfoliante de efeito quente

Para descarregar imagens clique aquiA vitamina C é um poderoso antioxidante capaz de intercetar os radicais livres do envelhecimento originários da exposição aos raios UV. Depois do lançamento do Sérum ANEW Essential Vitamin C, do ANEW Tónico Maximizante de radiância e das cápsulas ANEW Vitamin C Radiance Booster, a AVON acaba de apresentar o ANEW Vitamin C Peeling Esfoliante de efeito quente para potenciar o brilho e a radiância da sua pele. Indicado para todos os tipos de pele e composto por vitamina C, iluminador e pó de sementes naturais, o novo Peeling facial de aquecimento revigorante exfolia suavemente a pele enquanto proporciona uma sensação de aquecimento quando ativado com água, ajudando a abrir os poros e a remover as impurezas. Aplique por todo o rosto, 2 a 3 vezes por semana na pele limpa e seca, evitando os olhos e massaje ligeiramente até dois minutos. Em seguida,  enxague o rosto com água fresca e verifique uma pele instantaneamente mais suave, brilhante e luminosa. Agora é fácil completar em 3 passos a sua rotina de cuidado da pele com radiância: 1º Esfolie, 2º tonifique com o tónico e 3º Rejuvenesça com o sérum. Faça a sua encomenda online, através do site  #Avonestácontigo Sobre a AVONA AVON é a companhia que há 130 anos defende a beleza, a inovação, o otimismo e, acima de tudo, as mulheres. Os produtos da AVON incluem marcas reconhecidas e adoradas como Anew, AVON Color, AVON Care, Skin So Soft. Com mais de 6 milhões de Revendedoras, os produtos AVON deliciam consumidores em aproximadamente 70 países em todo o mundo. Saiba mais sobre a AVON e os seus produtos em www.avon.pt, www.avoncompany.com e http://avonblog.pt/  ATREVIANeuza Farinha – nfarinha@atrevia.com |914 027 250Inês Migueis – imigueis@atrevia.com | 914 027 380

Cepsa lança campanha de verão com cupões de desconto de 2€

·         Campanha de verão está disponível na rede de postos da Cepsa em Portugal. Arranca hoje a campanha de verão da Cepsa “Neste verão ajudamos a poupar em cada viagem”. A partir de hoje e até ao dia 7 de agosto, por cada abastecimento mínimo de 30€ de qualquer combustível será oferecido um cupão desconto de 2€. O valor poderá ser rebatido no próximo abastecimento mínimo de 40€ entre 8 de julho e 31 de agosto de 2020. Os cupões são compatíveis com cartões de fidelização Cepsa (Porque Eu Volto clássico, Cartão de Crédito Porque Eu Volto e Deco+). A Cepsa está presente com um spot de rádio nas principais rádios nacionais, na rede de ATM, nas redes sociais e em digital, em destaque, através da aplicação Waze e em áudio em digital, para além da utilização de marketing direto. A nova campanha da Cepsa procura ajudar os portugueses a voltar à estrada e às suas viagens. O verão deste ano será muito diferente do habitual, com todos a regressarem a um novo normal e a retomarem algumas das suas atividades. Por isso, a Cepsa pretende contribuir para que os portugueses poupem em cada viagem e aproveitem o verão, desfrutando de dias bem diferentes do período de confinamento. Desde o início da propagação do novo coronavírus, a Cepsa tem trabalhado em permanente coordenação com as autoridades dos diferentes países nos quais desenvolve a sua atividade, seguido as suas indicações com o objetivo de ajudar a impedir a disseminação do vírus e garantir o fornecimento energético.A Cepsa é uma empresa global de energia e química que atua de maneira integrada em todas as fases da cadeia de valor de hidrocarbonetos, além de fabricar produtos a partir de matérias-primas de origem vegetal e que também tem presença no setor das energias renováveis. Possui 90 anos de experiência e um total de quase 10.000 profissionais, com excelência técnica e capacidade de adaptação. Está presente nos cinco continentes por meio das áreas de negócios de Exploração e Produção, Refinaria, Química, Marketing, Gás e Eletricidade e Trading. Cepsa – Direção de Comunicação www.cepsa.com Tel. (351) 217 217 600Tatiana HenriquesCommunication Consultant+351 915 137 494 | +351 218 446 391thenriques@guesswhat.com.pt

SEAT investe no futuro

O investimento previsto de 5.000 milhões de euros até 2025 será alocado a projetos de I&D para desenvolver novos modelos e a equipamentos e instalações em Martorell, com o objetivo de assumir novos projetos, em particular para eletrificar a gama A empresa vai lançar o veículo 100% elétrico el-Born sob a marca CUPRA Carsten Isensee: “Para assegurar o futuro da indústria automóvel em Espanha precisamos da colaboração das Administrações Centrais, Regionais e Locais. Não podemos fazê-lo sozinhos” Wayne Griffiths: “A SEAT e a CUPRA são essenciais para o desenvolvimento da empresa. Cada um tem o seu papel, a sua própria personalidade e atributos e aborda diferentes perfis de clientes” A SEAT vai recrutar mais de 100 pessoas para trabalhar na SEAT:CODE, o novo centro de desenvolvimento de software que será criado nas Ramblas em Barcelona A SEAT vai investir 5 mil milhões de euros entre 2020 e 2025. O investimento irá para novos projetos de I&D para desenvolvimento de veículos no Centro Técnico da SEAT, especificamente para eletrificar a gama, e para equipamentos e instalações nas fábricas de Martorell, Barcelona e Componentes. Com este investimento, a SEAT prepara-se para desenvolver novos modelos e assumir a produção de novos projetos para garantir o emprego e impulsionar o futuro da empresa. Nota: Ver comunicado completo em anexo. Imagem de alta resolução disponível em SEAT Media Center. SEAT PortugalT  / +351 21 891 89 32press@seatportugal.ptEdif. Expo 98, Av D.João IILote 1.07.2.1 5º Piso Ala A1998-014 Lisboa - Portugalwww.seat.pt

ViaCatarina Shopping reabre maior rooftop da cidade do Porto com muitas novidades

A melhor vista sobre a cidade do Porto volta a abrir portas este ano com muitas novidades! Para além de contar com uma remodelada área de refeições, mais moderna e um ambiente mais verde e fresco, ideal para os dias de Verão, o LIFT Rooftop ViaCatarina apresenta ainda um menu com novos sabores e opções para todos os gostos! Neste terraço, agora transformado num pequeno jardim, os novos sabores vão desde os petiscos leves e saudáveis como as novas tostas ou saladas aos hambúrgueres com nomes emblemáticos – Clérigos, Trindade e Serra do Pilar.   Localizado no 14º piso do parque de estacionamento do ViaCatarina Shopping, o rooftop brinda os seus visitantes com uma vista arrebatadora sobre a cidade invicta, onde é possível relaxar, conviver, saborear verdadeiras iguarias ou ainda refrescar-se com os novos cocktails de autor do menu, como o já famoso "Bolhão à Patrón". LIFT Rooftop ViaCatarina está aberto todos os dias da semana entre as 11h00 as 22h00 e às quintas, sextas e sábados prolonga o seu horário até às 23h00. Todas as normas estabelecidas pela Direção Geral de Saúde estão a ser cumpridas, garantindo a segurança que a presente situação exige. Consulte todas as informações e horários no Instagram e/ou Facebook do LIFT Rooftop ViaCatarina. Sobre o ViaCatarina Shopping O ViaCatarina é um espaço carismático e singular, pensado ao pormenor. A excelente localização na zona comercial mais antiga da cidade do Porto, Rua de Santa Catarina, um conjunto de restaurantes que reproduzem a arquitetura tradicional e a oferta diversificada de lojas e serviços completam o vasto leque de ofertas neste Centro Comercial, com 11.713 m2 de Área Bruta Locável (ABL). Situado em plena Baixa Portuense, com 81 lojas e 600 lugares de estacionamento, acessos pedestres pela Rua de Santa Catarina e Rua Fernandes Tomás e acessos ao parque de estacionamento, pela Rua Fernandes Tomás e Rua Formosa, concilia toda a comodidade de um espaço central com a diversidade de acessos.O ViaCatarina está preparado para receber todos os visitantes, nomeadamente os turistas nacionais ou estrangeiros, que poderão ter uma experiência única de compras, lazer e acesso a informações atualizadas sobre eventos da baixa do Porto e outros locais a visitar. A par da experiência única de compras e de lazer que oferece aos seus clientes, o ViaCatarina Shopping assume a responsabilidade de dar um contributo positivo para um mundo mais sustentável, trabalhando ativamente para um desempenho excecional nas áreas ambiental e social.  Todas as iniciativas e novidades sobre o Centro podem ser consultadas no site www.viacatarina.pt Lift Consulting Helena RochaM: +351 917 176 862 helena.rocha@lift.com.pt

Nova edição das Medalhas de Honra L’Oréal Portugal para as Mulheres na Ciência incentiva a investigação na área das Alterações Climáticas

Investigadoras podem concorrer com projetos no domínio das Ciências, Engenharias e Tecnologias para a Saúde ou para o Ambiente. Nesta edição, uma das quatro “Medalhas de Honra,” será atribuída a uma proposta de investigação no âmbito do Impacto das Alterações Climáticas na Saúde ou no Ambiente. Iniciativa distingue quatro investigadoras, atribuindo a cada uma a sua ‘Medalha de Honra’ e 15 mil euros. Estão abertas as candidaturas para a 17ª edição das Medalhas de Honra L’Oréal Portugal para as Mulheres na Ciência, que este ano vai incentivar também a investigação na área das Alterações Climáticas. Este prémio, organizado em parceria com a Comissão Nacional da UNESCO e a Fundação para a Ciência e a Tecnologia, apoia, anualmente, a realização de estudos avançados de investigação científica, a nível de pós-doutoramento, no domínio das Ciências da Saúde, Engenharias e Tecnologias para a Saúde ou para o Ambiente. Alinhada com os objetivos do programa de sustentabilidade ‘L’Oréal for The Future’, apresentado internacionalmente no final de junho, esta edição vai atribuir uma das quatro “Medalhas de Honra,” a uma proposta de investigação no âmbito do Impacto das Alterações Climáticas na Saúde ou no Ambiente, que seja considerada relevante pelo Júri do concurso. As candidaturas, com propostas originais de investigação científica, devem ser entregues até 18 de setembro de 2020, através da Fundação para a Ciência e a Tecnologia. O formulário de candidatura e mais informações sobre o concurso estão disponíveis em http://www.fct.pt/apoios/premios/loreal/2020/formulario.   Podem candidatar-se todas as doutoradas que tenham obtido o grau de doutoramento há menos de 5 anos até à data de abertura do concurso e que não completem, até ao final do ano em curso, mais de 35 anos. As investigadoras com filhos podem solicitar a extensão de idade até um ano por cada filho. Ou seja, uma investigadora com 36 anos e com um filho pode candidatar-se à bolsa de investigação, bem como com 37 anos e dois filhos. As candidaturas serão avaliadas por um júri presidido por Alexandre Quintanilha e constituído por cientistas de reconhecido mérito no domínio das Ciências, Engenharias e Tecnologias para a Saúde ou para o Ambiente. A iniciativa distingue quatro cientistas, atribuindo a cada uma a sua ‘Medalha de Honra’ e 15 mil euros, um financiamento que tem como objetivo ajudar a prosseguir projetos originais, que possam abrir novos horizontes e vias de investigação nas áreas da saúde e do ambiente. Para Cátia Martins, CEO da L´Oréal Portugal “Estamos há muito tempo comprometidos em apoiar as mulheres, a ciência e o ambiente. Este ano assumimos compromissos ambiciosos com o Projeto Internacional L´Oréal For the Future, e, neste contexto acredito que ao atribuir um dos quatro prémios ao impacto das alterações climáticas na saúde e no meio ambiente possamos continuar a elevar a ciência em prol de um mundo melhor.” Medalhas de Honra para as Mulheres na Ciência já apoiaram 53 investigadoras portuguesas As Medalhas de Honra L’Oréal Portugal para as Mulheres na Ciência são consideradas uma das mais prestigiantes distinções no nosso país. Em Portugal, este programa já galardoou 53 investigadoras, desde a sua primeira edição em 2004, e continua a promover o trabalho de excelência que tem contribuído para o progresso da Ciência e Tecnologia no nosso país. A nível internacional, há 22 anos que L’Oréal-UNESCO For Women in Science reconhece projetos de investigação originais e promissores e destaca a importância das mulheres na ciência. No seu conjunto, as várias iniciativas da L’Oréal, em prol de uma ciência mais justa e equitativa, já apoiaram mais de 3100 investigadoras de 117 países, na sua maioria jovens, mas também cientistas consagradas, entre as quais Elizabeth H. Blackburn e Ada Yonath, ambas reconhecidas com o Prémio Nobel da Medicina e da Química em 2009. Sobre a L’OréalA L’Oréal dedica-se à beleza há mais de um século. Com o seu portefólio internacional de 36 marcas diversas e complementares e cerca de 88 mil profissionais, o Grupo gerou, em 2019, vendas de 29,87 mil milhões de euros. Líder mundial em beleza, a L’Oréal está presente em 150 países e em todos os canais de vendas, incluindo grande distribuição e grandes armazéns, farmácias e parafarmácias, salões de cabeleireiro, travel retail, lojas próprias e e-commerce. A pesquisa e a inovação, com uma equipa de investigadores dedicada de 4000 pessoas, estão no centro da estratégia. O compromisso de sustentabilidade da L’Oréal para 2030 define objetivos ambiciosos de desenvolvimento sustentável em toda a cadeia de valor do Grupo e ambiciona capacitar o seu ecossistema para uma sociedade mais inclusiva e sustentável. www.loreal.com Fundação para a Ciência e a Tecnologia tem por missão promover o avanço do conhecimento científico e tecnológico em Portugal. É um instituto público dotado de autonomia administrativa e financeira, com atribuições nos domínios da promoção, financiamento, acompanhamento e avaliação de instituições, programas e projectos de investigação científica e desenvolvimento tecnológico e de formação e qualificação de recursos humanos. www.fct.pt Comissão Nacional da UNESCO  é uma Organização das Nações Unidas que atua no âmbito da cultura, ciência e educação. Fundada em 1945, a sua atividade não se limita a atender a situações de emergência, nas suas áreas de competência, ou em divulgar progressos científicos, apostando na Educação, nas Ciências Naturais e Sociais, na Cultura e na Comunicação para alcançar um objeto mais relevante: um mundo em que os Homens e as Mulheres elejam a Paz como princípio fundamental.www.unescoportugal.mne.pt Lift Consulting – 21 466 65 00 - Helena Rocha Helena.rocha@lift.com.pt

Fernando Alonso junta-se à Renault DP World F1

A Renault DP World F1 Team tem o prazer de confirmar Fernando Alonso, ao lado de Esteban Ocon, na sua formação de pilotos para a temporada de 2021. Com um vasto currículo de 314 participações em Grandes Prémios, 32 vitórias e 97 pódios, Fernando Alonso junta-se à Renault DP World F1 Team nas próximas temporadas da Fórmula 1. Dado a intensa ligação histórica e emocional entre a equipa e Fernando Alonso – Renault e Fernando conquistaram os seus dois títulos mundiais juntos em 2005 e 2006 – o compromisso agora concretizado manifesta uma decisão ousada e relevante para o futuro. A Renault, com seus valores, é uma das maiores marcas da Fórmula 1. Fernando é um grande piloto, que regressa à F1, enriquecido por outras experiências, e disposto a melhorar a equipa do seu coração. Os princípios do trabalho, sempre pronto a superar-se a si mesmo, bem como o seu DNA, definido pela tenacidade e talento puro, justificam esta óbvia união. Fernando será um trunfo importante entre todos os elementos da equipa que fazem esforços para reconquistar o título e dará sentido ao compromisso da Renault com o mais elevado patamar do desporto automóvel. O desejo é formar uma equipa em torno de dois pilotos que se complementam, combinando a experiência e juventude, e unindo os seus valores e talento ao serviço do projeto. O espírito de luta de Fernando deverá beneficiar toda a equipa e permitirá que todos atinjam os seus objetivos. Para Cyril Abiteboul, diretor geral da Renault Sport Racing, “a contratação de Fernando Alonso faz parte do plano do Grupo Renault em continuar o seu compromisso com a F1 e voltar ao topo. A sua presença na nossa equipa é um ativo formidável a nível desportivo, mas também para a marca, à qual ele está muito ligado. A força do vínculo entre ele, a equipa e os fãs, faz dele uma escolha natural. Além dos sucessos do passado, é uma escolha mútua ousada e um projeto para o futuro. A sua experiência e determinação permitirão levar a equipa à excelência exigida na Fórmula 1. Ele também trará à nossa equipa, que cresceu muito rapidamente, uma cultura de vitória para superar os obstáculos. Ao lado de Esteban Ocon, a sua missão será ajudar a Renault DP World F1 Team a preparar-se para a temporada 2022 nas melhores condições possíveis”. Já Fernando Alonso não se podia mostrar mais satisfeito com o regresso à equipa: “A Renault é a minha família, traz-me as minhas melhores lembranças na Fórmula 1, com os meus dois títulos no Campeonato do Mundo, mas agora olho para o futuro. É com grande orgulho e, com uma imensa emoção, que regresso à equipa que me deu a hipótese no início da minha carreira e que agora me dá a oportunidade de voltar ao mais alto nível. Tenho ambições alinhadas com o projeto da equipa. O seu progresso neste inverno dá credibilidade aos objetivos da temporada de 2022 e vou partilhar toda a minha experiência com todos, desde engenheiros, até aos mecânicos e meus companheiros de equipa. A equipa quer e tem os meios para voltar ao pódio, assim como eu”. Direcção de Comunicação e Imagemrenault.imprensa@renault.pt

Nasce o primeiro veículo totalmente elétrico da CUPRA

Design exterior impressionante para o novo modelo da marca: o CUPRA el-Born Alta qualidade e sofisticação no interior com um caráter desportivo O desempenho e a dinâmica têm sido um foco claro no desenvolvimento do veículo: 0 aos 50km/h em apenas 2.9s e DCC Sport exclusivamente desenvolvido para o CUPRA el-Born Autonomia até 500 km graças à sua bateria de 77kWh (bruto: 82kWh) O novo CUPRA el-Born será produzido na fábrica de Zwickau e será lançado em 2021 Hoje, durante a conferência de imprensa da empresa na CASA SEAT, a CUPRA confirmou a chegada de um modelo que irá alterar a perceção dinâmica dos veículos movidos a energia elétrica. Desde a sua apresentação no Salão de Genebra, no ano passado, o Concept el-Born tem sido elogiado pelo seu aspeto elegante e personalidade. Mas a equipa de design e o Centro Técnico não se limitaram apenas às críticas positivas que receberam e continuaram a evoluir o veículo, dando-lhe um carácter mais desportivo e um visual ainda mais impressionante. O resultado é o nascimento do primeiro modelo totalmente elétrico da marca: o CUPRA el-Born. Nota: Ver comunicado completo em anexo. Vídeo: https://youtu.be/vOyqCFEWEj4 Fotografias de alta resolução disponíveis em SEAT Media Center. SEAT PortugalT  / +351 21 891 89 32press@seatportugal.ptEdif. Expo 98, Av D.João IILote 1.07.2.1 5º Piso Ala A1998-014 Lisboa - Portugalwww.seat.pt

Universidade e Indústria juntas para formar profissionais na área das Tecnologias Avançadas de Fabrico

Factory Unit portuguesa faz parte de rede europeia que deverá envolver mais de 500 participantes até 2022 A introdução de novas tecnologias na indústria transformadora, tais como o processamento avançado de materiais, os sistemas ciber-físicos ou a inteligência artificial, está a contribuir para acelerar o desenvolvimento e a modernização da Indústria, tornando-a mais eficiente, flexível e competitiva. No entanto, a sua integração traz também consigo a necessidade de adaptar a formação de especialistas, com o intuito de os preparar melhor para esta mudança e, em particular, para o atual contexto de inovação e ciência aberta. Seguindo a atual tendência para a colaboração entre empresas e instituições de ensino e investigação na formação de profissionais, os projetos M-NEST-I e M-NEST-RIS pretendem implementar as condições operacionais que permitirão a estas entidades e a utilizadores individuais explorar, experimentar e se qualificar de forma autónoma e intuitiva para trabalhar com este tipo de tecnologias nos mais variados cenários de produção e de inovação, em particular em setores industriais tecnicamente muito exigentes e de elevado valor acrescentado. Em Portugal, a Factory Unit da rede M-NEST será implementada na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP), e será testada nas instalações da FEUP, do Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência (INESC TEC) e do Instituto de Ciência e Inovação em Engenharia Mecânica e Engenharia Industrial (INEGI), cabendo a este último instituto a responsabilidade de coordenar ambos os projetos. “Estes projetos visão a criação da rede Europeia M-NEST e pretendem apoiar a capacitação de estudantes, professores, investigadores e técnicos industriais com as ferramentas necessárias para construir a comunidade industrial Europeia do futuro”, afirma Cláudio Santos, investigador do INEGI e coordenador do projeto M-NEST-I. Estima-se que, até 2022, estes projetos capacitem mais de 500 formandos. “Os dois projetos M-NEST funcionarão como pilotos das atividades da rede, pelo que, nesta fase, os formandos serão selecionados pelos parceiros do projeto, mas o objetivo é que muito em breve outras pessoas e empresas possam beneficiar diretamente dos modelos de formação inovadores que estão a ser criados”, esclarece Margarida Machado, investigadora do INEGI e coordenadora do projeto M-NEST-RIS. A rede europeia M-NEST disponibilizará um amplo conjunto de atividades de formação focadas nas mais avançadas tecnologias de processamento e produção, e de apoio ao ensino académico, formação avançada, I&D, transferência de tecnologia e divulgação, à medida de diferentes públicos e espaços de formação (desde a sala de aula à fábrica). A rede deverá também disponibilizar o acesso (virtual e presencial) a materiais de aprendizagem de elevada qualidade relacionados com as tecnologias em foco, contribuindo para que a formação na área das Tecnologias Avançadas de Fabrico seja uma experiência estimulante para um público mais alargado. Estes dois projetos piloto são financiados pelo EIT Manufacturing e, para além dos parceiros nacionais (FEUP, INEGI e INESC TEC) comuns a ambos os projetos, contam ainda com a participação da ENSAM - Arts et Métiers Paris Tech (França), da Aalto University (Finlândia) e da SUPSI - University of Applied Sciences and Arts of Southern Switzerland (Suiça), no projeto M-NEST-I, e da CTU - Czech Technical University (República Checa), da University of Tartu (Estónia) e do LMS - Laboratory for Manufacturing Systems and Automation of University of Patras (Grécia) no projeto M-NEST-RIS. Mais informação sobre estes projetos em: www.m-nest.eu e www.m-nest-ris.eu Eunice OliveiraServiço de ComunicaçãoINESC TECCampus da FEUPRua Dr Roberto Frias4200-465 PortoPortugalM +351 934 224 331eunice.i.oliveira@inesctec.ptwww.inesctec.pt

MSC CRUZEIROS ANUNCIA GRUPO DE ESPECIALISTAS COVID BLUE-RIBBON E ENVOLVE SOCIEDADE ESPECIALIZADA DE CLASSIFICAÇÃO MARÍTIMA PARA GARANTIR QUE O SEU PROTOCOLO CUMPRE AS ORIENTAÇÕES ESTABELECIDAS

Ao longo dos últimos meses, desde que a sua operação de cruzeiros foi suspensa temporariamente devido ao desenvolvimento da pandemia mundial de saúde, a MSC Cruzeiros tem trabalhado arduamente para desenvolver um novo protocolo operacional de higiene, saúde e segurança para apoiar o regresso dos seus navios ao serviço, no momento certo. Para isso, foi criado um grupo de trabalho multifuncional composto por especialistas internos nas áreas de Serviços Médicos, Higienização e Saúde Pública, Serviços Hoteleiros, HVAC e outros Sistemas de Engenharia de Bordo, Tecnologia da Informação e Logística,  e ainda por uma reconhecida consultoria especializada da Aspen Medical para ajudar no desenvolvimento do protocolo e de procedimentos aperfeiçoados da própria empresa. Pierfrancesco Vago, Executive Chairman da MSC Cruises, afirmou: “Tenho o prazer de anunciar que o trabalho da nossa task-force está a ser suportado pela criação e pelo envolvimento de um Painel de Especialistas COVID Blue Ribbon, para pareceres sobre protocolos e planificação, para além de uma consultoria adicional especializada, de modo a aumentar o nosso próprio conhecimento e recursos existentes.” “O objetivo do nosso Painel de Especialistas COVID Blue Ribbon nas áreas da Medicina, Saúde Pública e/ou Disciplinas Científicas relacionadas, é criar um grupo de peritos altamente qualificados e respeitados internacionalmente para informar e rever as nossas iniciativas relacionadas com a COVID-19 de modo a apoiar e a garantir que as acções que tomamos sejam apropriadas, eficazes e comunicadas pelas melhores práticas científicas e de saúde disponíveis. Neste sentido, este Grupo de Peritos terá competência para rever iniciativas políticas, inovações técnicas ou medidas operacionais relacionadas com a COVID-19. Permanecerá activo por muito tempo, e muito para além do regresso das nossas operações, para garantir que usufruímos do seu conhecimento e da sua contribuição, mesmo que a situação continue a evoluir e que sejam disponibilizadas mais e novas informações. O Painel de Especialistas COVID Blue Ribbon da MSC Cruzeiros foi formado pessoalmente pelo presidente executivo da companhia e inclui também: o Professor Christakis Hadjichristodoulou,  Professor de Higiene e Epidemiologia da Faculdade de Medicina, bem como Vice-Presidente da Faculdade de Ciências da Saúde, na Universidade de Tessália, na Grécia; o Professor Stephan J. Harbarth, Epidemiologista, Especialista em Doenças Infecciosas e Chefe do Programa de Administração Antimicrobiana nos Hospitais da Universidade de Genebra (HUG) e Faculdade de Medicina; e o doutor Ian Norton, Médico Especialista em Emergência com pós-graduação em Cirurgia, Saúde Internacional e Medicina Tropical, actualmente Director Geral da Respond Global, ex-director do programa de Iniciativa da Equipa Médica de Emergência da Organização Mundial da Saúde (OMS) de 2014 a Janeiro de 2020 . Bud Darr, Executive Vice President for Maritime Policy and Government Affairs do MSC Group, afirmou: “Desde o início do desenvolvimento do nosso novo protocolo operacional de higiene, saúde e segurança, que mantivemos uma ligação contínua com as autoridades regionais, nacionais e locais de saúde pública, incluindo, entre outras, as da Europa, EUA, Brasil e China. – tanto directamente como  através da CLIA, a associação mundial da indústria de cruzeiros. Para isso, parte do envolvimento e contribuição mais detalhados da Companhia decorreram com as autoridades da UE responsáveis ??pela saúde pública, no que se refere aos navios de cruzeiro. Isso resultou na publicação recente das recomendações provisórias por parte da EU Healthy Gateways, entre outras, e nas que as autoridades nacionais de saúde por todo o continente estão actualmente  a analisar.” “Actualmente, o nosso foco está na próxima fase de trabalho com as autoridades - incluindo os responsáveis dos sectores da saúde, dos transportes e marítimo - em países com vista para o Mediterrâneo, enquanto estes analisam as mais recentes directrizes internacionais e ao nível da UE e procuram incorporá-las conforme apropriado nas suas próprias formalidades locais. Esta é, de facto, a região em que, graças à melhoria da situação de saúde em terra e ao retorno das viagens por parte dos cidadãos, actualmente esperamos um potencial recomeço das operações de cruzeiro após a reabertura agora quase concluída e bem-sucedida de outras actividades de viagens e turismo por toda a região." O novo protocolo operacional da MSC Cruzeiros – cujos detalhes serão anunciados em breve – foi desenvolvido para atender e exceder as directrizes disponibilizadas pelos principais órgãos reguladores e orgãos técnicos internacionais, incluindo a Organização Mundial de Saúde, a Acção Conjunta EU Healthy Gateways ??e a Agência Europeia de Segurança Marítima (EMSA), bem como os regulamentos estabelecidos por muitos governos nos países em que os navios da MSC Cruzeiros operam. Bud Darr concluiu: “Para este fim, envolvemos também no processo uma sociedade especializada em classificação marítima para disponibilizar uma análise de terceiros, em como os nossos protocolos e procedimentos cumprem as orientações estabelecidas ao nível da EU.” Com este novo protocolo de higiene, saúde e segurança, a MSC Cruzeiros trabalhou de modo a abranger todos os aspectos da viagem do hóspede, desde o momento da reserva até o embarque, a vida a bordo e até o regresso a casa, mantendo a particularidade da experiência do hóspede. De facto, a MSC Cruzeiros contou desde o início, com o seu grupo de trabalho interno por toda a companhia, para desenvolver e rever continuamente os seus protocolos e medidas existentes. A MSC Cruzeiros começou a realizar medidas cada vez mais rigorosas desde o início da crise - no final de Janeiro - implementando protocolos rigorosos de saúde e segurança, que foram sendo continuamente melhorados e aperfeiçoados para proteger a saúde e a segurança dos hóspedes e da equipa enquanto trabalhavam para garantir a sua segurança no regresso a casa. Estas medidas preventivas de saúde e segurança para proteger os seus hóspedes e tripulação estão no centro de tudo o que a MSC Cruzeiros faz. E a inclusão de um apoio exterior especializado e líder de mercado para desenvolver este novo protocolo é apenas uma extensão natural destas medidas de precaução. Inês ChuvaDirectora MarketingInes.Chuva@msccruzeiros.ptMSC Cruzeiros S.A.Empreendimento Alcântara-RioRua Fradesso da Silveira nº4 - 1ºA1300-609 LisboaPortugal 

Conheça as novidades da PlayStation® do mês de julho

Arrancou campanha de financiamento que permite aos jogadores adquirirem a sua PlayStation®4 a partir de 12,5€* por mês, sem juros, nos pontos de venda habituais NBA 2K20, Rise of the Tomb Raider: 20 Year Celebration e Erica são os jogos do PlayStation®Plus deste mês e já estão disponíveis Marvel’s Iron Man VR chegou no passado dia 3 em exclusivo ao PlayStation®VR e o aguardado Ghost of Tsushima chegará em exclusivo à PlayStation®4 no próximo dia 17 A Sony Interactive Entertainment (SIE) anuncia algumas novidades da PlayStation® para o mês de julho. Entre os destaques está a chegada de alguns títulos à PlayStation®Store e ao catálogo do PlayStation®Plus e do PlayStation®Now, o lançamento dos aguardados Marvel’s Iron Man VR e Ghost of Tsushima e ainda uma campanha de financiamento a 24 meses sem juros em todos os modelos da PlayStation®4, válida de 6 de julho a 31 de agosto nos pontos de venda habituais. Arrancou no passado dia 6 de julho, e até ao próximo dia 31 de agosto, uma campanha de financiamento, que possibilita a aquisição de uma PlayStation®4 a partir de 12,5€* por mês, sem juros, nos pontos de venda habituais. Desde a PlayStation®4 de 500GB até qualquer bundle PlayStation® de 1TB ou PlayStation®4 Pro, agora os jogadores podem pagar a sua consola em prestações e sem juros, durante dois anos, o que torna mais fácil descobrirem um mundo repleto de emoções e aventuras e unirem-se a uma comunidade de milhões de outros jogadores que estão ansiosos por lhes dar as boas vindas ao melhor lugar para jogar. Clica aqui para saber mais. Entre as novidades da PlayStation®Store destacam-se títulos como Pushy and Pully in Blockland, onde os jogadores terão que ajudar Pushy e Pully a recuperar a sua nave espacial numa viagem por Blockland, While True: Learn (), um jogo educativo onde o objetivo principal é que os jogadores compreendam o seu gato, Assetto Corsa Competizione, nascido da longa experiência da KUNOS em recriar simulações de condução topo de gama e, entre outras, F1 2020 – Deluxe Schumacher Edition, que permite aos jogadores celebrarem a carreira recordista na F1® do lendário Michael Schumacher. Para além das novidades da PlayStation®Store, este mês marca ainda a chegada de três jogos para a PlayStation®4 ao catálogo do PlayStation®Plus: NBA 2K20, Rise of the Tomb Raider: 20 Year Celebration e Erica. Os jogos podem ser descarregados, sem custos adicionais, desde ontem pelos subscritores do PlayStation®Plus, que celebrou no passado dia 29 de junho o seu 10º aniversário. De realçar que a comunidade PlayStation®Plus já ultrapassa os 41,5 milhões de utilizadores em todo o mundo, e que ao juntar-se a esta comunidade, os participantes terão a oportunidade de desfrutar de jogos para a PlayStation®4 com outros jogadores online. Além disso, poderão ainda transferir mais de 24 jogos para a PlayStation®4 escolhidos a dedo todos os anos e sem custos adicionais, que poderão guardar e jogar durante o período da sua subscrição. Também poderão beneficiar de ofertas especiais em jogos e extras na PlayStation®Store ou obter 100GB de armazenamento na nuvem para as suas gravações de jogo PlayStation®4. Além disto, importa ainda lembrar que ontem, dia 7 de julho, o catálogo de mais de 700** títulos do PlayStation®Now, recebeu novos jogos: Watch Dogs®2, onde os jogadores vestirão a pele de Marcus Holloway, um jovem e brilhante hacker e o mais recente recruta da secção de São Francisco da DedSec, Street Fighter V, onde Ryu, Chun-Li e outras personagens favoritas dos fãs regressam para lutar no palco mundial, e Hello Neighbor, um jogo de terror em que os jogadores invadem a casa do seu vizinho para descobrirem os segredos que ele esconde na cave. As novidades de julho da PlayStation® não ficam por aqui e este mês também ficará marcado pelo lançamento de dois grandes jogos: Marvel’s Iron Man VR e Ghost of Tsushima. De lembrar que Marvel’s Iron Man VR chegou no passado dia 3 de julho em exclusivo ao PlayStation®VR, o que significa que o aguardado título da Camouflaj já está disponível em formato físico nos pontos de venda habtiuais, e em formato digital na PlayStation®Store, por um valor estimado de 39,99€ e PEGI 12. E que o aguardado Ghost of Tsushima, que recebeu recentemente um novo trailer cinemático totalmente localizado em português, chegará em exclusivo à PlayStation®4 no próximo dia 17. * PVP Estimado para a compra de uma PS4 500 GB. Campanha válida de 06 de julho a 31 de agosto de 2020, limitada ao stock existente e às lojas aderentes. Financiamento a 24 meses sem juros. Consulta as condições em loja. ** A biblioteca de conteúdos pode variar consoante a região. Beatriz Monteirobeatriz.monteiro@lastlap.ptLast LapEventos & Comunicação, Lda.

WORTEN PROMOVE NOVA CAMPANHA TROCA EFICIENTE E CONTINUA A REFLORESTAR O PAÍS

Terceira edição da iniciativa Troca Eficiente já está em vigor em todas as lojas Worten, até 15 de julho Em cada compra de um equipamento A++ ou A+++ e na entrega de um equipamento em fim de vida, para reciclagem, a Worten compromete-se a plantar uma árvore na Floresta Worten em Oliveira do Hospital, uma das mais regiões mais afetadas pelos incêndios de 2017 Iniciativa é feita no âmbito da campanha de Eficiência Energética, que oferece descontos diretos até 750€ em equipamentos A++ e A+++ Está de regresso a iniciativa de responsabilidade ambiental da Worten, Troca Eficiente, que surge, uma vez mais, aliada à campanha da marca dedicada à eficiência energética. Até 15 de julho, todos os clientes que comprarem nas lojas Worten um equipamento de eficiência A++ ou A+++ e entregarem um equipamento em fim de vida, para reciclar, estarão não só a optar pelos equipamentos mais eficientes com os maiores descontos, poupando, assim, nas faturas, mas estarão também a contribuir para a reflorestação de Portugal. “A Worten é uma marca próxima dos portugueses e essa proximidade sai sempre reforçada quando promovemos ações relevantes para as comunidades onde estamos inseridos. Embora já tenham decorrido quase três anos, ficou na memória coletiva a devastação provocada pelos incêndios na região centro do País, em outubro de 2017. Desde o primeiro momento, que, solidários com esta tragédia nacional, mobilizámos os nossos recursos internos e também os nossos clientes, para, em primeiro lugar, contribuir para a reconstrução das habitações das populações diretamente afetadas, e, de seguida, reflorestar as áreas mais afetadas, com a plantação da Floresta Worten”, recorda Inês Drummond Borges, diretora de marketing da Worten. Mais informações no Comunicado de Imprensa. Lift ConsultingHelena Rochahelena.rocha@lift.com.pt

DECISÕES E SOLUÇÕES PORTO FERNÃO DE MAGALHÃES CELEBRA QUATRO ANOS DE ATIVIDADE

No próximo dia 11 de julho, a DECISÕES E SOLUÇÕES PORTO FERNÃO DE MAGALHÃES, celebra o seu quarto ano de atividade. A DECISÕES E SOLUÇÕES PORTO FERNÃO DE MAGALHÃES conta com uma equipa de 8 colaboradores e atua nas áreas de Mediação Imobiliária, Mediação de Obras, Construção de Imóveis, Intermediação de Crédito e Mediação de Seguros. Durante estes anos, a agência prestou os seus serviços a cerca de 2000 clientes entre Seguros, Imóveis, Obras e Intermediação de Crédito habitação. De acordo com Ricardo Teixeira, Diretor da DECISÕES E SOLUÇÕESPORTO FERNÃO DE MAGALHÃES, “Estes quatro anos foram anos muito positivos, com muito trabalho, mas com muito sucesso. Hoje temos um novo desafio pela frente, mas com a equipa de excelência que nos acompanha continuamos a disponibilizar o nosso aconselhamento gratuito ao serviço dos nossos clientes de forma a ajudá-los a poupar tempo e dinheiro”. A DECISÕES E SOLUÇÕES é uma empresa nacional que presta um serviço de aconselhamento personalizado e independente, a particulares e empresas, com soluções360º ao nível da compra, venda e arrendamento de imóveis, bem como ao nível do crédito bancário, seguros, obras de remodelação e construção de casas. A marca, conta atualmente com cerca de 100 agências e mais de 1000 colaboradores a nível nacional. www.decisoesesolucoes.com Rita Braga Senior Account Executive UP PR & Influencer Marketing rita.braga@uppartner.pt M (351) 938 802 192 T (+351) 210 410 100

Garnier lança iniciativa Green Beauty

Até 2025: Todos os produtos serão feitos sem plástico virgem; Todas as embalagens serão reutilizáveis, recicláveis e compostáveis; Todas as fábricas serão neutras em carbono. Hoje, mais do que nunca, as preocupações ambientais, médicas e sociais são da maior importância. Os acontecimentos das últimas semanas foram inéditos, reforçando o papel das marcas na sociedade atual. As expetativas dos consumidores também mudaram. Acima de tudo, as pessoas procuram marcas nas quais possam confiar, que são transparentes e que estão genuinamente comprometidas em serem melhores, especialmente quanto ao seu impacto planeta.[1]   Há anos que a Garnier está comprometida com a sustentabilidade, produzindo fórmulas mais naturais, usando ingredientes sustentáveis e de comércio justo, tendo sido a primeira marca de grande consumo a disponibilizar produtos orgânicos e certificados para cuidado da pele. Agora, a Garnier quer ir mais longe para mudar a forma como a indústria de beleza se transforma em prol da população.   A iniciativa Green Beauty da Garnier é uma abordagem completa à sustentabilidade. O objetivo passa por transformar todas as etapas da cadeia de valor da Garnier, reduzindo e erradicando o impacto ambiental nas seguintes áreas: Plástico e Embalagem: Até 2025, a Garnier terá como objetivo não usar plástico virgem em todos os produtos, poupando assim 37 mil toneladas de plástico todos os anos* Até 2025, todas as embalagens serão reutilizáveis, recicláveis e compostáveis/biodegradáveis. Produto e Fórmula: Até 2022, todas os ingredientes vegetais e renováveis serão de origem sustentável; Todas as fábricas serão neutras em carbono; Emissões de CO2 das fábricas já foram reduzidas a 72%** Fornecimento Solidário: Até 2025, Garnier terá apoiado 800 comunidades em todo o mundo, inseridas no programa de Solidarity Sourcing (Fornecimento Solidário) A iniciativa Green Beauty inclui o Report de Progresso da Sustentabilidade, que apresenta de forma transparente os Compromissos da Garnier, sendo, em breve, disponibilizados publicamente no site da marca. Este relatório indica onde a marca se situa atualmente, mapeando o processo para alcançar as ambiciosas metas para 2025. Este relatório também disponibiliza um resumo claro e rastreável dos compromissos da Garnier, desenvolvido com a ajuda de especialistas e cientistas. Todos os dados do relatório de progresso também foram avaliados pela PwC, auditor externo. O lançamento do Green Beauty contempla também o lançamento de novos produtos que salientam os compromissos de sustentabilidade da marca. O Green Beauty também tem como objectivo ajudar os consumidores a fazerem escolhas mais sustentáveis, no momento da compra, tendo tem como ambição educar os consumidores para o tema da reciclagem em todos os canais digitais da marca.   Para além disso, como parte do projeto “L’Oréal for the Future”, a Garnier será a primeira marca a implementar o sistema de Rotulagem de Impacto Ambiental e Social do Produto. O rótulo vai permitir informar os consumidores para o impacto social e ambiental dos produtos, para que tenham a capacidade de fazer escolhas sustentáveis. A ser testado em França e nos produtos de cuidado de cabelos, este rótulo tem uma pontuação de sustentabilidade de A ao E, em que o A é considerado a melhor classe. Esta pontuação tem em conta 14 fatores ambientais relacionados com fontes, processo de produção, transporte, utilização e reciclagem. O método foi aprovado por especialistas científicos independentes e todos os dados foram verificados pelo Bureau Veritas Certification, um auditor independente. Os rótulos e as pontuações estarão acessíveis nos websites dos produtos. Adrien Koskas, Presidente Global Garnier afirma: “O Green Beauty vai transformar a forma como implementamos o nosso negócio. Esta iniciativa, com a ajuda dos nossos parceiros, investigadores e clientes, vai destacar um conjunto de objetivos ambientais sustentados por metas tangíveis. Prometemos diminuir o nosso impacto no planeta e inovar por um futuro mais sustentável. Vai demorar algum tempo, mas o Green Beauty transformará a Garnier e esperamos que transforme a indústria como um todo.” Adicionalmente, para ajudar na luta contra o impacto ambiental do plástico, a Garnier estabeleceu parcerias com duas ONG’s: 1. Ocean Conservancy – ajudar no impacto ambiental da poluição provocada pelo plástico Garnier estabeleceu uma parceria com a Ocean Conservancy, uma ONG que luta, há mais de 30 anos, contra o plástico nos oceanos. Com esta colaboração, a Garnier destacará a importância de limpar os oceanos e as praias: - A Garnier juntou-se à Ocean Conservancy’s Trash Free Seas Alliance. Esta Aliança foi criada em 2012 e reúne cientistas, conservadores/ preservadores e o setor privado para encontrar soluções reais para a crise dos plásticos nos oceanos. A Garnier vai unir-se aos actuais membros da Aliança para identificar estratégias inovadoras de reduzir as embalagens e parar o fluxo elevado de plásticos nos oceanos. Para além disso, a Garnier vai juntar todas as suas equipas – consumidores e colaboradores – em todo o mundo para recolher plásticos nas praias e oceanos. 2. Plastics For Change – ajudar com o impacto social da poluição dos plásticos Mais de 3 mil milhões de pessoas em todo o mundo vivem sem acesso a uma recolha organizada de resíduos, ou seja, metade da população mundial. Algumas pessoas das zonas mais pobres do mundo recolhem esse lixo para tentar ganhar a vida. Os apanhadores de lixo, muitos deles mulheres, habitualmente vivem abaixo da linha de pobreza e trabalham em condições chocantes. Com o Plastics For Change, a Garnier apoiará de forma holística os apanhadores de lixo na India. O Plastics for a Change apoiará a educação de crianças, saúde, nutrição, literacia financeira e capacitação de meninas e mulheres – os fundamentos básicos de uma comunidade saudável e feliz.   Notas aos Editores: Garnier| alguns factos: Marca natural #1 no mundo (fonte: Euromonitor 2018) Vendida em 64 países Toneladas de plástico produzidas hoje: 1.8 mil milhões de produtos, que é equivalente a 37 mil toneladas de plástico virgem todos os anos. Objetivos até 2025: Todos os produtos serão feitos sem plástico virgem, reduzindo o consumo de plástico em 37 mil toneladas por ano. Fábricas com emissões de carbono neutras, com 38.596 toneladas de emissões de CO2 já reduzidas com recurso à energia renovável. 100% das embalagens serão reutilizáveis, recicláveis e compostáveis Sobre a Garnier: Desde 1904, Garnier oferece produtos de cosmética inovadores e eficazes. Confiando na experiência de cada uma das suas sub marcas - Fructis, Ultra Suave, Garnier Bio, Skin Active, Ambre Solaire, Olia e Nutrisse -, Garnier é uma marca global de beleza orientada para a família e acessível a todos. Desde 2018, Garnier apresenta uma nova assinatura para a marca: de Garnier, naturalmente.Para mais informação: https://www.garnier.pt/ Raquel CamposLift Consulting Senior Communication Consultantraquel.campos@lift.com.pt+351 918 654 931 Adriana SimõesLift Consulting Communication Consultantadrianapsimoes@gmail.com911 790 060

Receitas “sem culpa”: serão assim tão inocentes?

Sofia Oliveira Pinto (C.P.3370N)Clínica de Estética e Medicina Integrativa da Liga (CEMIL), Parceira de Nutrição do Fitness Hut (Grupo VivaGym)  Todos os dias somos bombardeados pelas redes sociais e meios de comunicação social com receitas fit, do bem, sem culpa, entre outros apelidos que pretendem amenizar o peso na consciência de quem as consome. Frequentemente, o que se constata ao analisar a respetiva lista de ingredientes é a substituição do açúcar branco pelo açúcar de coco, xarope de agave, tâmaras ou mel, da manteiga por azeite ou óleo de coco e da farinha refinada por uma versão integral ou sem glúten. Aos olhos de muitos, estas alterações tornam a receita saudável e, como tal, passível de ser consumida sem grandes restrições porque, afinal, não engorda. Serão de facto estas receitas tão light quanto aparentam? As alternativas ao açúcar branco mencionadas são apontadas como mais saudáveis pelo facto de apresentarem um teor ligeiramente mais alto de alguns micronutrientes. No entanto, para que essa diferença seja realmente impactante no dia alimentar de um indivíduo seria necessária uma dose de consumo elevada, o que não é de todo desejável tendo em conta o alto teor de açúcares (70-99%) e valor energético (300-390kcal/100g) que todas apresentam. Pelo contrário, os micronutrientes em causa estão amplamente disseminados por outros alimentos de riqueza nutricional inesgotável (hortofrutícolas). A manteiga é uma das principais fontes de ácidos gordos (AG) saturados e trans, estando o consumo elevado de ambos associado a um aumento dos níveis de colesterol LDL. Apesar de toda a popularidade que o óleo de coco adquiriu, convém salientar que apresenta um perfil lipídico predominantemente saturado. Assim, não há dúvida que o azeite se destaca como a melhor fonte de gordura, seja pelo seu perfil de AG maioritariamente monoinsaturados, seja pelo seu teor em vitamina E, compostos antioxidantes e anti-inflamatórios. Não obstante, a sua utilização em detrimento da manteiga ou óleo de coco não retira culpa (i.e. calorias) à receita uma vez que apresenta um valor energético elevado (900kcal/100g). A substituição da farinha refinada por uma versão sem glúten justifica-se quando se destina a um celíaco, mas não traz vantagens adicionais a quem tolera bem esta proteína. Já ao optar por uma versão integral poderá aumentar ligeiramente o aporte de fibra, no entanto o impacto calórico será praticamente nulo uma vez que todas elas apresentam um valor energético semelhante (≈350 kcal/100g). Em suma, se replica receita saudáveis para poder comer sem culpa saiba que poderá estar a ingerir as mesmas calorias ou até mais se a consciência lhe der permissão para repetir. Se o objetivo é tornar as receitas mais ricas em fibra e micronutrientes, preocupe-se primeiramente em garantir uma boa ingestão diária de hortofrutícolas e leguminosas. Uma alimentação saudável não proibe nenhum alimento, apenas limita o consumo daqueles que apresentam maior densidade energética e menor riqueza nutricional. E se assim for, não há problema algum em comer ocasionalmente 1 fatia de bolo confecionado com manteiga, açúcar branco e farinha refinada.

Organize o seu escritório doméstico com a MUJI

Comunicado de Imprensa09 de julho de 2020 Com as mais recentes mudanças na sociedade e as alterações nas rotinas de trabalho diárias, o escritório doméstico ganhou uma maior importância na casa de todos nós! Seja em espaços de trabalho bem definidos ou em escritórios improvisados, muitas foram as pessoas que, de um dia para o outro, transformaram o seu ambiente familiar e de lazer, num espaço de trabalho, capaz de responder a todos os desafios. A MUJI oferece dicas de organização para que consiga ter um espaço de trabalho eficiente, agradável e de qualidade. ARRUMAÇÃO Organize os seus documentos e objetos pessoais. A MUJI oferece uma gama de acessórios de arquivo para manter o seu escritório sob controlo. Utilizando materiais recicláveis e acrílico, a coleção MUJI inclui caixas para arquivo, suportes para CDs e outros acessórios, todos concebidos para trabalhar juntos, num escritório, perfeitamente organizado. A organização do escritório liberta espaço para ser utilizado livremente, permitindo-lhe passar mais tempo focado no trabalho. Ao pensar na maneira como utiliza as suas coisas, uma de cada vez, e ao conceber maneiras de as arrumar para que estejam facilmente acessíveis em qualquer altura, aumenta a eficiência do modo como vive, possibilitando-lhe viver com um maior sentimento de ligação às suas coisas. Para conseguir aceder mais facilmente aos seus pertences, o sistema de armazenamento de acrílico da MUJI é a solução perfeita. Já os módulos em polipropileno, disponíveis em três alturas diferentes (pequena: 18cm, média: 24cm e alta: 30cm), podem ser combinados para atender às suas necessidades ao organizar papéis. O polipropileno possui uma transparência natural que permite ver o que está lá dentro. Pode ainda adicionar rodas ou pernas para que não entrem em contacto com o chão. PAPELARIA Não é por acaso que os produtos de escrita da MUJI são tão famosos em todo o mundo. Rabisque com as canetas de gel apagáveis, marcadores fluorescentes e lápis de cor para crianças e adultos. A maioria das canetas MUJI são recarregáveis ??e, por isso, têm uma vida útil mais longa. Sempre que possível, os lápis de cor são feitos de materiais ecológicos.  CONFORTOOs difusores de aroma são o complemento indispensável para um ambiente de trabalho confortável. Disponível em tamanho grande, médio ou numa edição portátil, os difusores MUJI permitem-lhe desfrutar da fragrância de óleos essenciais em qualquer divisão. Não é necessária água, não tem fios e carrega facilmente com um cabo USB. Para se sentir concentrado e tranquilo combine vários óleos essenciais. A mistura de rosmaninho e limão proporciona um aroma refrescante que revitaliza a mente. Já a junção da bergamota com lemongrass é mais relaxante, perfeito para um final de dia intenso.  Sobre a MUJIA MUJI foi fundada no Japão em inícios dos anos 80 como resposta ao consumismo da sociedade de consumo da altura. A nossa visão de levar o conceito de produtos de qualidade sem logos a países estrangeiros começou em 1991, com a abertura de uma loja em Londres. Agora, a MUJI, abreviatura de Mujirushi Ryohin (produtos de qualidade sem logo, em japonês), está presente em 970 lojas, em 31 países do mundo, 44 dos quais na Europa, sendo o retalhista japonês com mais presença internacional. A MUJI sempre acreditou na simplicidade, mas uma simplicidade conseguida através da ligação entre o pensamento e o design.  https://www.muji.com/pt/ ATREVIA – Consultora de ComunicaçãoNeuza Farinha – nfarinha@atrevia.com | 914027250Inês Migueis – imigueis@atrevia.com | 914 027 380

Recolha seletiva porta-a-porta chega a novas zonas de Valongo

Valongo, 9 de julho de 2020:  Arranca mais uma nova fase da recolha multimaterial porta-a-porta no município de Valongo, abrangendo cerca de 8200 fogos, em 3 zonas nas freguesias de Alfena, Ermesinde e Valongo. O alargamento na primeira fase é na zona de Baguim, na freguesia de Alfena, arranca hoje com a entrega dos pendurantes de ativação da campanha e a carta do Ex.mo Senhor Presidente da Câmara, a que se segue a distribuição gratuita de equipamentos de contentorização para recolha dedicada das várias frações (papel/cartão, plástico/metal, vidro, alimentares e lixo) a cada um dos fogos abrangidos; uma ação de sensibilização, que irá introduzir e apelar a uma correta reciclagem, informar sobre a periodicidade da recolha, procedimentos de entrega, bem como sobre as mais-valias deste novo sistema, nomeadamente o apoio a causas sociais; e a implementação do sistema propriamente dito. O novo sistema de recolha seletiva porta-a-porta arrancou no Município de Valongo em outubro de 2016 com a recolha dedicada das frações de papel/cartão, plásticos/metal, vidro e lixo e posteriormente em fevereiro de 2018, foi acrescentada a recolha dos restos alimentares entregando-se gratuitamente um contentor de 40 litros e um balde de 10 litros (para apoio na cozinha) em cada habitação. O sucesso do projeto refletiu-se no presente alargamento e na necessidade de abranger mais fogos visando o atingimento das metas estabelecidas na política nacional em matéria de resíduos, aprovada pela portaria 187-A/2014 de 17 de setembro e de acordo com as novas orientações do Plano Estratégico de Resíduos Urbanos (PERSU 2020+). Com este alargamento, o município de Valongo passará a ter cerca de 10.800 alojamentos com recolha seletiva porta-a-porta, abrangendo aproximadamente 25.700 pessoas, o que representa cerca de 26% da população. Com o mote “Reciclar é dar +”, a ação baseia-se numa abordagem positiva por contacto pró-ativo, também porta-a-porta, pela qual se somam e apresentam vantagens individuais (funcionais e financeiras) e sociais de adesão a este sistema específico de recolha de resíduos urbanos: proximidade, comodidade, sustentabilidade e solidariedade, uma vez que os resíduos recicláveis entregues reverterão a favor dos Bombeiros de Valongo e Bombeiros de Ermesinde. Mais informações: https://www.lipor.pt/darmais/ Sobre a LIPORA LIPOR é a entidade responsável pela gestão, valorização e tratamento dos resíduos urbanos produzidos pelos Municípios associados: Espinho, Gondomar, Maia, Matosinhos, Porto, Póvoa de Varzim, Valongo e Vila do Conde.A LIPOR trata anualmente cerca de 500 mil toneladas de resíduos urbanos produzidos por 1 milhão de habitantes. Sustentada nos modernos conceitos de gestão de RU, a LIPOR desenvolveu uma estratégia integrada de valorização, tratamento e confinamento dos RU, baseada em três componentes principais: Valorização Multimaterial, Valorização Orgânica e Valorização Energética, complementadas por um Aterro Sanitário para receção dos rejeitados e de resíduos previamente preparados.Ao assumir de forma clara que a gestão de resíduos é realizada na ótica do recurso, a LIPOR firma todos os esforços na sua valorização mais adequada, abordagem esta que tem por base a projeção de um modelo circular de negócios, e é sustentada por projetos demostrativos das práticas circulares de suporte. A atuação da Organização permite consolidar um posicionamento que se preconiza pela criação de valor no ciclo produtivo, caracterizado pela reintrodução do “resíduo” como “recurso” na cadeia de valor.A nível nacional, a LIPOR pretende ser impulsionadora da temática da Economia Circular, através da partilha de novas estratégias e procura de soluções mais eficazes. Sobre o Município de ValongoO Município de Valongo nasceu há mais de 180 anos, em 1836, mas a história deste território com 75 quilómetros quadrados onde convivem as cidades de Alfena, Ermesinde, e Valongo e as vilas de Campo e Sobrado tem centenas de milhões de anos remontando à Era Paleozoica, quando as trilobites (seres vivos anteriores aos dinossauros) povoavam a Terra.Valongo possui um bilhete de identidade muito rico e diversificado com marcas territoriais únicas que afirmam e distinguem o concelho na Área Metropolitana do Porto, destacando-se a centenária tradição do Biscoito e da Regueifa, a arte do Brinquedo Tradicional Português, a espetacular tradição da Festa das Bugiadas e Mouriscadas, a Ardósia, os Monumentos Religiosos e a beleza das Serras de Santa Justa e Pias, principal porta de entrada do Parque das Serras do Porto.Com cerca de 100 mil habitantes, Valongo tem uma localização estratégica na região metropolitana, com excelentes acessibilidades, proximidade ao Aeroporto Internacional, ao Porto de Mar e à segunda maior cidade do país, destino turístico que recebe milhões de turistas por ano.Valongo direciona-se hoje estrategicamente para a construção de um território qualificado, equilibrado e catalisador, preparado para acolher investimento, promover a fixação de pessoas e atrair turistas.O Município possui condições únicas e uma vantagem estratégica para as empresas exportadoras pois disponibiliza no seu território o único “Porto Seco” do norte de Portugal, estrutura rodoferroviária que liga Valongo a todos os portos de mar da Península Ibérica.  Sónia Pereira Unidade de Comunicação, Sustentabilidade e Marketing Departamento de Educação, Comunicação e Marketing   Lipor Apartado 1510 4435-996 Baguim do Monte Portugal Tel.: +351 229 770 100 Fax: +351 229 756 038 Web: www.lipor.pt

Exploratório apresenta uma Pedalada de Ciência

Sexta-feira, 10 de julho de 2020 / 11h30Exploratório apresenta uma Pedalada de Ciência O Exploratório - Centro Ciência Viva de Coimbra está a promover um programa especialmente pensado para estes meses de verão, com atividades para todos os públicos e um foco muito especial no espaço exterior. Esta sexta-feira, 10 de julho, o Exploratório vai lançar mais uma proposta: a Pedalada de Ciência, numa parceria a envolver a Autarquia de Coimbra e o Jardim Botânico da Universidade de Coimbra. Este verão o Exploratório faz a ciência sair à rua e, numa Pedalada de Ciência, convida para a descoberta do Parque Verde do Mondego. Árvores de porte magnífico – uma nogueira, um sobreiro, um eucalipto –, e animais que cruzam o caminho – melros, guarda-rios, borboletas que desafiam a paleta de cores de qualquer pintor –, pontes, edifícios e até um urso. Tanto que há para descobrir e explorar neste extraordinário espaço verde à beira rio. A nova atividade, Pedalada de Ciência, vai ser apresentada, em conferência de imprensa, esta sexta-feira, dia 10 de julho, às 11h30, no Exploratório - Centro Ciência Viva de Coimbra.   Contamos com a vossa presença. Departamento de ComunicaçãoExploratório - Centro Ciência Viva de CoimbraParque Verde do Mondego3040-255 CoimbraTel: 239 703 897 | Facebook | Site | Instagram

DS SEGUROS VILA REAL CELEBRA MAIS UM ANIVERSÁRIO

A DS SEGUROS VILA REAL, celebrou no dia 7 de julho, o seu 4º aniversário. Ao longo destes quatro anos de atividade, os seus colaboradores responderam às necessidades de muitos clientes. Tal como as restantes agências da DS SEGUROS, também a DS SEGUROS VILA REAL precisou de se adaptar a esta nova realidade. Apesar de estar de portas abertas e a cumprir todas as orientações da Direção Geral de Saúde, os clientes que se sentirem mais confortáveis com um aconselhamento remoto, podem contactar a agência através do email e telefone. “O nosso objetivo é prestar um serviço de excelência aos nossos clientes e tornarmo-nos num parceiro a quem recorrer. Estes quatro anos de atividade foram muito positivos, pois permitiu-nos crescer enquanto agência, afirmando-nos como um player de excelência no mercado”, afirma Nelson Lage, diretor da DS SEGUROS VILA REAL.   Na DS SEGUROS VILA REAL, os clientes usufruem de um aconselhamento especializado na área da mediação de seguros, gratuito, cujo objetivo é ajudá-los a terem o(s) seguro(s) que mais se adequam às suas necessidades. Segue comunicado em anexo.  Rita Braga Senior Account Executive UP PR & Influencer Marketing rita.braga@uppartner.pt M (351) 938 802 192 T (+351) 210 410 100

DS SEGUROS VALENÇA CELEBRA SEGUNDO ANO EM TERRITÓRIO NACIONAL

No dia 5 de julho, a DS SEGUROS VALENÇA, celebrou o seu 2º aniversário. Ao longo destes dois anos de atividade, os seus colaboradores responderam às necessidades de mais de 2000 clientes. Agora, no contexto da pandemia que assola Portugal e o mundo, a DS SEGUROS VALENÇA voltou a estar de portas abertas, cumprindo todas as orientações da Direção Geral de Saúde e mantendo também uma resposta aos seus clientes, através do email, telefone e online. “Por vezes custa a acreditar que já se passaram dois anos desde que recebemos o nosso primeiro cliente na nossa agência. Foram dois anos de muito trabalho e muitas alegrias, com a certeza de que estamos a prestar os melhores serviços de consultoria aos nossos clientes”, afirma Bebiana Fernandes, Diretora da DS SEGUROS VALENÇA.    Na DS SEGUROS VALENÇA, os clientes poderão usufruir de um aconselhamento especializado na área da mediação de seguros, gratuito, cujo objetivo é ajudá-los a terem o(s) seguro(s) que mais se adequam às suas necessidades. Rita Braga Senior Account Executive UP PR & Influencer Marketing rita.braga@uppartner.pt M (351) 938 802 192 T (+351) 210 410 100

Apneia, o novo romance de Tânia Ganho chega às livrarias no dia 21 de julho

LeYa / Casa das Letras - 9 julho 2020 Apneia, o novo romance de Tânia Ganho chega às livrarias no dia 21 de julho Em Apneia, através das personagens de Adriana e Alessandro, um casal luso-italiano, e do seu filho Edoardo, Tânia Ganho dá voz às vítimas de violência doméstica e de abusos sexuais, em especial às crianças que são alvo deste flagelo, transmitindo ao leitor as dinâmicas psicológicas da manipulação e do medo e, acima de tudo, as sequelas do stresse pós-traumático. Embora se trate de uma obra de ficção literária, Apneia assenta em casos verídicos e em experiências reais vividas no Tribunal de Família e Menores de Lisboa e junto do Ministério Público, da Polícia de Segurança Pública, do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras e do Departamento de Investigação e Acção Penal. Ao longo das suas páginas, acompanhamos não só o sofrimento das vítimas, mas também o decurso habitual da Justiça que, perante processos desta complexidade, tantas vezes falha, deixando as crianças desprotegidas e entregues à sua própria sorte. Sinopse Quando Adriana ganha finalmente coragem para sair de casa com o filho de cinco anos, pondo fim ao casamento com Alessandro, mal pode imaginar que o marido, incapaz de aceitar o divórcio, tudo fará para a destruir – nem que para isso tenha de destruir o próprio filho. APNEIA é uma viagem ao mundo sórdido da violência conjugal e parental, através de um labirinto negro em que os limites da resistência psicológica são postos à prova, ameaçando desabar a qualquer instante, e dos meandros tortuosos de uma Justiça por vezes incompreensível, desumana e desfasada da realidade. Escrito com uma sobriedade e frieza inquietantes, APNEIA é um romance intenso, absorvente e perturbador, que ilustra com uma autenticidade desarmante o estado de guerra em que vivem milhares de famílias estilhaçadas, e com o qual, inevitavelmente, muitos leitores se vão identificar, encontrando nestas páginas ecos da sua própria experiência. Sobre a Autora Tânia Ganho nasceu em 1973, em Coimbra. Licenciada em Línguas e Literaturas Modernas, trabalhou durante vários anos em legendagem para televisão e cinema. Foi assistente convidada na Universidade de Coimbra, onde leccionou tradução literária, área a que se dedica há mais de 20 anos. Traduziu autores como Angela Davis, Siri Hustvedt, Maya Angelou, Leila Slimani, Chimamanda Adichie, Amor Towles, David Lodge e Alan Hollinghurst, entre muitos outros. É autora dos romances A Vida sem Ti (2005), Cuba Libre (2007), A Lucidez do Amor (2010) e A Mulher-Casa (2012) e tem vários contos publicados na revista Egoísta. Em 2012, ganhou o primeiro prémio na categoria internacional do Concurso de Contos Cidade de Araçatuba, no Brasil. Depois de ter vivido em Inglaterra, na Alemanha e em França, reside actualmente em Lisboa. Apneia é o seu mais recente romance. Título: ApneiaNº págs: 696ISBN: 978-989-66-0810-1PVP C/ IVA 21,90€ LeYa | Casa das Letras – Direção de ComunicaçãoCatarina Cruzeiro |T. 91 197 3359 | ccruzeiro@leya.com 

O sinal de mudança de direção, o mais esquecido

  Quase 70% dos condutores utilizam incorretamente os seus sinais de mudança de direção A falta de sinal ao ultrapassar outro veículo, sair de uma rotunda e estacionar são os descuidos mais comuns A tecnologia, tal como o indicador LED dinâmico, aumenta a visibilidade e a segurança  O seu som é inconfundível. São ativados 220.000 vezes ao longo da vida útil de um veículo, mas mesmo assim os sinais de mudança de direção são muitas vezes esquecidos. Por exemplo, de acordo com um estudo do Abertis Global Observatory sobre o comportamento dos condutores na rede espanhola de autoestradas, 67% dos condutores não os mantêm ligados durante toda a manobra de ultrapassagem, e 53% nem sequer os ativam para mudar de faixa de rodagem. Magnólia Paredes, responsável pelo desenvolvimento, iluminação e testes eletrónicos na SEAT, recorda que “são um elemento de sinalização essencial, uma vez que são a forma de alertar os outros condutores das nossas intenções”. Nota: Ver comunicado completo em anexo. Vídeo disponível em: https://youtu.be/56KfWBrbc1g Fotografias de alta resolução estão disponíveis em SEAT Media Center.  Muito obrigada. T  / +351 21 891 89 32press@seatportugal.ptSEAT PortugalEdif. Expo 98, Av D.João IILote 1.07.2.1 5º Piso Ala A1998-014 Lisboa - Portugalwww.seat.pt

Novo lookbook da Natura com Mami Pereira é uma homenagem às mulheres e à Natureza

Numa clara homenagem às suas fiéis clientes, a Natura apresenta o seu novo Lookbook com uma combinação perfeita entre os looks da coleção primavera-verão 2020 e Mami Pereira, uma Globettroter por excelência e que personifica a filosofia Natura, uma pessoa livre, sempre á procura de novas culturas, pessoas, cores e sabores, e que vive cada momento em harmonia com a natureza. Tendo publicado recentemente um livro com as crónicas que escreveu durante vários anos de viagens, a partilha das suas aventuras faz parte do seu dia-a-dia através das redes sociais (@mamigeographic) onde pode acompanhar o seu estilo único.  Numa campanha onde a sintonia com a natureza está sempre presente, a marca apresenta mais uma vez uma coleção repleta de charme feita a pensar na mulher Natura, uma mulher que, tal como a Mami Pereira, é livre, espontânea e que gosta de se sentir confortável e bonita, seja a percorrer o mundo atrás do tempo quente, a trabalhar, ou em momentos de lazer. Deixe-se inspirar pela Mami Pereira e pelos seus looks Natura e encare a estação inspirada na Natureza!  Encontre estes e outros looks sempre com segurança e conforto nas lojas da Natura ou se preferir, em www.naturastore.pt  PARA VER TODAS AS IMAGENS DA CAMPANHA CLIQUE AQUI Sobre a NATURAA Natura nasceu da vontade de criar uma marca que transmitisse um conceito sustentável e multicultural, com uma clara vertente e preocupação ambiental e filantrópica.A primeira loja Natura em Portugal abre portas pela mão de Jose Lopez e Jose Faraldo, inicialmente apenas em grandes shoppings e com uma posterior expansão em espaços de rua, detendo na atualidade um total de 55 lojas no pais.A Natura comercializa vestuário e acessórios femininos para além de vários artigos de decoração e bodycare. As lojas NATURA têm um ADN e um ambiente muito próprios, remetendo para os ambientes exóticos e étnicos de onde emanam os seus artigos.A Natura é uma marca com um conceito único, não só pelos seus artigos mas também pelos seus valores, sempre ligados à Natureza. Um dos principais pilares da Natura é a responsabilidade social corporativa. Desde os seus primórdios que a Natura coloca em prática várias ações de cariz social, procurando melhorar a vida das pessoas, dos animais e o meio ambiente, destacando-se os Prémios Natura, que nos últimos 23 anos atribuíram mais de 1.4 milhões de euros a 55 projetos pelo mundo fora. LOJAS NATURAEm Portugal existem 55 lojas Natura. Encontre a que está mais perto de si.https://www.naturastore.pt/stores NaturaSite: www.naturastore.ptFacebook: wwww.facebook.com/naturaselectionInstagram: www.instagram.com/natura_portugalPrémio Natura: http://www.premionatura.es/  GaneshSite:  www.ganesh.pt Facebook: https://www.facebook.com/ganesh.comunicacao/Instagram: ganesh_comunicacao  GANESH COMUNICAÇÃO E IMAGEM LDARua do Crucifixo . n 86 . 2º Dtoº . 1100-084 Lisboa Tel 213425122Teresa Madeira – 933263132

FITNESS HUT aposta na tecnologia da GUNNEBO para controlar o fluxo de sócios nos clubes

Comunicado de Imprensa09 de julho de 2020  FITNESS HUT aposta na tecnologia da GUNNEBO para controlar o fluxo de sócios nos clubes  A Fitness Hut está empenhada em automatizar o controlo da taxa de ocupação em todos os seus 44 clubes como medida de prevenção e segurança tanto para sócios como para colaboradores, confiando na Gunnebo e na sua solução G-Smart People Counter.    A solução G-Smart People Counter da Gunnebo utiliza tecnologia aplicada à contagem de indivíduos para avaliar e controlar o fluxo de visitas nas áreas de transito, mantendo um ótimo controlo em tempo real da capacidade e distância entre as pessoas, cumprindo assim os protocolos de segurança mais exigentes.  Integrando a tecnologia mais avançada, o G-Smart People Counter assegura à Fitness Hut um controlo de capacidade eficiente e fiável, em função do número de pessoas e do tamanho do ginásio podendo incorporar-se com qualquer uma das portas de acesso aos seus clubes. Além disso, esta solução permitiu à Fitness Hut integrar os dados de medição em tempo real na sua APP para sócios.  Desta forma, os sócios podem consultar a capacidade em qualquer altura e tomar a decisão remotamente quando é o momento mais apropriado para ir ao ginásio. "Decidimos optar por uma solução como o G-Smart People Counter devido à atual necessidade de proporcionar aos nossos sócios a total confiança de que os nossos ginásios são espaços seguros, que têm as medidas mais rigorosas em termos de higiene e prevenção. Além disso, controlar a capacidade de forma automatizada, tem benefícios no negócio direto, amortizando a solução num curto espaço de tempo no que respeita aos custos de ter pessoal dedicado a este trabalho" comenta Isabel Rivillas, Diretora de Marketing do Grupo Viva Gym.    "Para nós a grande diferenciação do G-Smart People Counter é que esta solução não só resolve o atual problema de controlo de capacidade, mas também é uma solução muito interessante para o negócio, fornecendo informação e rácios chave para a otimização de recursos e tomada de decisões", diz Jorge Sepulveda, Diretor de Marketing da Gunnebo Iberia.  O G-Smart People Counter não só garante o cumprimento das medidas de segurança mais exigentes, mas também serve como uma ferramenta muito valiosa para uma gestão eficiente dos ginásios. Controla a capacidade de todos os clubes desportivos em tempo real, fornecendo estatísticas-chave ligadas à capacidade: capacidade multi-ginásios em tempo real, capacidade por bandas de tempo, capacidade máxima, capacidade média, tempo médio de permanência, e pode também relacionar-se com a situação meteorológica. Além disso, o G-Smart People Counter dá a possibilidade de adicionar uma câmara de contagem no acesso às salas de aula coletivas e medir o sucesso das mesmas.  SOBRE O GRUPO VIVA GYM:O grupo VivaGym nasceu em abril de 2011 com a abertura de seu primeiro clube no Hospitalet de Llobregat (Barcelona), num setor muito atomizado e pouco consolidado. Em 2015, a Bridges Fund Management adquire uma participação maioritária na empresa. Em 2018, o grupo consolidou a sua posição como líder do mercado de baixo custo na Península Ibérica, com a aquisição em Portugal da cadeia Fitness Hut, líder no mercado português neste segmento. Esta operação é realizada graças a um novo investimento da Bridges e ao co-investimento adicional entre a Magenta Partners e a Hermes GPE.No final de 2018, o seu volume de negócios superou os 60 milhões de euros, com um aumento de 21% em relação a 2017.No ano de 2019, o Grupo VivaGym irá alcançar 80 ginásios na Península Ibérica, 43 em Portugal e 37 em Espanha, e um total de 290 mil sócios.O grupo oferece um produto único de fitness que conquistou o consumidor e que contribuiu para torná-lo um operador líder no setor.Os clubes do grupo VivaGym contam com equipamentos de última geração, novas áreas de treino funcional, como a Hiit Zone, ou o TOS (Third Open Studio) e uma equipa de profissionais altamente qualificados que garantem ao cliente a melhor experiência no setor.Além disso, fatores como locais únicos ou áreas de fácil acesso, horário de funcionamento e um ambiente fresco e jovem, tornaram possível que seja uma referência para o serviço premium a um preço acessível para todos os orçamentos.  SOBRE O FITNESS HUT: Fitness Hut, a cadeia de fitness clubs “premium low-cost” nasce em Portugal em 2011, com o objetivo de proporcionar aos seus sócios o primeiro ginásio que aposta no preço justo. Atualmente, conta com uma rede de 44 clubes em Portugal Continental.Os clubes Fitness Hut têm um espaço compreendido entre os 1.250 e 2.000 m2 e são dotados de um design vanguardista, pensado e desenvolvido para estar em perfeita harmonia com as atividades físicas disponíveis.Entre os serviços disponíveis o Fitness Hut oferece: 7 zonas diferentes de ginásio (Cardio Fitness, Resistência, Musculação, Combate, Treino Funcional, Sprint e Relax); Serviço de Personal Training Premium; Aulas de Grupo Les Mills (Body Combat, Body Balance, Body Step, Body Pump, Body Attack, CX Work, Sh’ Bam e RPM) e Aulas de Grupo Fitness Hut (Yoga Moves, ABS Moves, Dance Moves, Fit Moves, Cross Moves e outras modalidades (Bum Bum Brasil e Spinning). Criou ainda Zonas de treino: HIIT ZONE e SPINNING ZONE. SOBRE A GUNNEBO:A Gunnebo é líder mundial em produtos, soluções e serviços de segurança e opera em Espanha como uma subsidiária do Grupo sueco STO: GUNN. Tem vendas globais de mais de 650 milhões, operações diretas em 28 países, uma presença em mais de 100 países e uma equipa de 5.500 colaboradores. Na Península Ibérica, a empresa emprega 270 pessoas, tem unidades de produção e sedes em Madrid, Barcelona e Lisboa, um volume de negócios de cerca de 30 milhões de euros e presta serviços a mais de 4.000 clientes.www.gunnebointegratedsecurity.es ATREVIA (Consultora de Comunicação)Neuza Farinha | nfarinha@atrevia.com | 914027250Filipa João | fjoao@atrevia.com

GRUPO RENAULT E GOOGLE CLOUD ASSOCIAM-SE PARA ACELERAR RUMO AO INDUSTRY 4.0

9 Julho de 2020 GRUPO RENAULT E GOOGLE CLOUD  ASSOCIAM-SE PARA ACELERAR RUMO AO INDUSTRY 4.0  O Grupo Renault associa-se à Google Cloud para acelerar a digitalização das suas fábricas e da cadeia de fornecimentos. Esta colaboração associa o forte conhecimento da Google Cloud em áreas como o conhecimento das máquinas e inteligência artificial, com o conhecimento e experiência da Renault no fabrico de automóveis, para produzirem novas soluções industriais. As duas empresas também iniciar um programa de desenvolvimento das competências dos colaboradores do grupo na área digital.  Digitalização da produção nas fábricas e desenvolver soluções industriaisReconhecido como um contribuidor para o Industry 4.0, o Grupo Renault tem vindo a desenvolver a sua própria plataforma digital desde 2016, para conectar e agregar os dados de produção industrial de 22 fábricas espalhadas pelo mundo (representando 76% da sua produção de automóveis) e mais de 2.500 máquinas. Esta nova parceria com a Google Cloud visa, entre outros objetivos, a otimização da plataforma de gestão própria e independente do Grupo Renault. As soluções e  a experiência da Google Cloud em análises inteligentes, conhecimento de máquinas e inteligência artificial, vão permitir ao Grupo Renault melhorar a cadeia de fornecimentos, eficiência de fabrico, qualidade de produção e reduzir o impacto ambiental através da poupança de energia. Estas melhorias vão promover o desenvolvimento de novas soluções verticais para a indústria automóvel. Desenvolvimento de competências digitais A formação aos colaboradores do grupo é também uma parte essencial desta nova parceria. O Grupo Renault e a Google Cloud planeiam desenvolver um programa que permita o desenvolvimento das competências dos envolvidos nos processos de engenharia, fabrico e das equipas de IT, através do trabalho em conjunto, treino e sessões partilhadas com a equipa da Google. O objetivo deste programa é o de desenvolver uma cultura orientada para os dados, que é uma parte essencial dos colaboradores da Renault no seu dia a dia, quer em termos operacionais, quer nos processos de tomada de decisão. “Esta colaboração é a ilustração perfeita da estratégia digital do Grupo Renault, aqui aplicada na área industrial. Este acordo e a dedicação do nosso IT, equipas de gestão do fabrico e de cadeia de fornecimentos vai permitir-nos acelerar a implementação do plano Industry 4.0, concebido para transformar e ligar as nossas unidades fabris e todo o processo logístico mundial para melhorar os nossos standards de excelência e performance. Esta parceria é também uma mais valia para os colaboradores do Grupo Renault, que vão beneficiar de formação de topo na gestão de dados digitais”, sublinhou José Vicente de los Mozos, Director of Manufacturing and Logistics, member of Groupe Renault’s Executive Committee.  “A indústria automóvel tem a inovação no seu ADN e tem imenso potencial para que a Tecnologia digital tenha um impacto significativo na produção. Nós estamos orgulhosos em nos associarmos ao Grupo Renault para ajudar a revolucionar o futuro do fabrico automóvel e otimizar a próxima geração da cadeia de fornecimentos”, afirmou Thomas Kurian, CEO of Google Cloud Direcção de Comunicação e ImagemLagoas Park – Edificio 42740-267 Porto SalvoTel. : +351 218361059Telem.: +351 924071041www.renault.pt

Consumidores alegam perseguição para pagarem dívidas inexistentes ou prescritas

  Uma análise efetuada pelo Portal da Queixa revela que estão a aumentar significativamente as reclamações dirigidas às empresas de recuperação de dívidas. Alegadamente, há consumidores indignados que se queixam de serem perseguidos por entidades de gestão de ativos para o pagamento de dívidas inexistentes ou prescritas. Entre 1 janeiro e 30 junho deste ano, foram registadas 283 reclamações. Os dados analisados apontam como empresas mais reclamadas: a Intrum com 65,7% e a Whitestar Asset Solutions com 21,2%.    A análise da equipa do Portal da Queixa evidenciou o crescimento expressivo das reclamações ao longo dos últimos anos. Em comparação com o mesmo período, em 2018, o número total de reclamações do setor foi 234 e, em 2019, o total de queixas apresentadas nos primeiros seis meses foi 276, sendo que, no primeiro semestre de 2020, já foram contabilizadas 283.   Entre os principais motivos que geraram as reclamações na maior rede social de consumidores de Portugal, estão: dívida inexistente (34.3%), dívida prescrita (23.7%) e ameaças (17%).    Motivo das reclamações % Dívida inexistente 34.3% Dívida prescrita 23.7% Ameaças 17.0%       Enquanto que a Intrum lidera as reclamações pela alegada cobrança de dívidas relativas às operadoras de telecomunicações e fornecimento de energia, ou seja, valores em dívida pela falta de pagamento da prestação de serviços essenciais, a Whitestar Asset Solutions viu a sua quota de reclamações aumentar exponencialmente, nos últimos 3 meses, pela alegada cobrança de dívidas relativas a créditos vencidos nas instituições bancárias.   A análise dos dados reflete que ambas as empresas são alvo da indignação e insatisfação dos consumidores portugueses que acusam as entidades da cobrança de valores que não reconhecem como devidos, ou porque já não são cobráveis devido à sua prescrição ou por não existirem provas da sua existência.    Segundo identificou o Portal da Queixa nas reclamações registadas, muitas das alegadas dívidas cobradas pela Whitestar Asset Solutions, referem-se a valores remanescentes de créditos com instituições bancárias e financeiras, que são agora trazidas à luz do dia, com a justificação que foram vendidas pelos credores a fundos de gestão de ativos e por tal, são devidos mesmo que a uma entidade diferente. Contudo, alguns consumidores alegam que a empresa não fornece o ónus de prova que sustenta a veracidade da dívida, exigindo assim o pagamento de algo que não legitima.  À luz das queixas reportadas na plataforma, supostamente, na eventualidade de o consumidor não aceitar a validade da dívida, verá o seu nome na lista negra do Banco de Portugal, sem a possibilidade de se defender, tendo em conta que a maioria das dívidas são relativas a períodos com mais de 10 anos de existência, sendo por isso difícil ter em sua posse, provas que sustentem a sua liquidação. Ao que tudo indica, a maioria dos consumidores interpelados pelas empresas de cobranças, ver-se-á obrigada a cumprir com o pagamento contra a sua vontade, para não ficar reféns da manutenção do seu nome no Banco de Portugal.   A análise efetuada à resolução das reclamações refletiu também o lado positivo de outras marcas como a Indebt, que apresenta um elevado Índice de Satisfação (83.6%) e uma alta taxa de solução (70%). Por seu turno, a marca Intrum tem apenas 5% dos casos solucionados, tal como a Whitestar que regista igualmente uma taxa de solução muito baixa de 7%.   Consumidores perseguidos e ameaçados Perante as reclamações apresentadas, a análise evidencia que, alegadamente, os consumidores sentir-se-ão perseguidos, ameaçados e injustiçados, principalmente, por dívidas não contraídas.   De acordo com Pedro Lourenço, CEO do Portal da Queixa: “Infelizmente, recebemos com muita frequência, relatos de consumidores que se queixam de serem assediados por empresas de gestão de ativos, para o pagamento de dívidas que alegadamente desconhecem ou que já tinham sido liquidadas há muito tempo, não tendo agora como fazer prova desse ato. Estando do lado do credor a obrigação do ónus de prova da dívida - quando assim esta é solicitada -, verifica-se através dos relatos de consumidores que essas alegadas dívidas já não deveriam ser alvo de cobrança, por estarem liquidadas ou prescritas, o que coloca em causa a legitimidade destas entidades na execução deste comportamento. Por conseguinte, sublinho que cabe aos consumidores exigirem a prova de dívida, antes de procederem ao pagamento e ao regulador (Banco de Portugal), garantir que não existem abusos ou atropelo dos direitos destes. Lamentavelmente, temos de concordar que na nossa sociedade, ainda existe um enorme estigma relacionado com dívidas de crédito malparado, muitas vezes, por consequência de crises como a que vivemos atualmente, que é utilizado como arma psicológica para forçar os consumidores ao pagamento de montantes alegadamente indevidos, por vergonha de verem o seu nome na lista do Banco de Portugal. Enquanto sociedade, devemos ser mais inclusivos ao criar novas soluções, que permitam a retoma dos consumidores na economia, ultrapassando os estigmas resultantes das dificuldades dos tempos de hoje.”      NOTA: Todas as reclamações efetuadas nesta categoria poderão ser consultadas publicamente em: www.portaldaqueixa.com   Sobre o Portal da Queixa:  O Portal da Queixa é uma plataforma inovadora e pioneira em Portugal lançada em junho de 2009. Hoje, posiciona-se como a maior rede social de consumidores e marcas do país.  O Portal da Queixa é visitado por mais de 1.8 milhões de consumidores mensais, possui mais de 450.000 utilizadoresregistados, 7.500 marcas na plataforma e recebe em média 9.000 reclamações por mês. A maioria das pessoas procura a plataforma para comunicar diretamente com outros consumidores, marcas e entidades públicas, bem como, para compararem marcas com base no Índice de Satisfação. Mais de 90% dos visitantes do Portal da Queixa, não efetua uma reclamação, pesquisa informações sobre uma marca ou serviço antes de procederem à decisão da compra final.  O crescimento exponencial e a consolidação do Portal da Queixa como um dos principais influenciadores nacionais em matéria de consumo, permitiu alcançar um novo posicionamento ao internacionalizar a sua plataforma para mercados com Espanha (Libro de Quejas) e África do Sul (Complaints Book), através do lançamento da sua marca global:  Consumers Trust.  www.portaldaqueixa.com COMUNICAR-se - Agência de Comunicação Raquel Pacheco | 933 964 497 comunicar-se@comunicar-se.com

Cision com 10 prémios nos AMEC Awards

Um total de dez projetos da Cision foram ontem premiados nos AMEC Awards 2020, os mais prestigiados prémios da indústria da medição e avaliação dos media na Europa. A Cision Portugal recebeu o Prémio Bronze, atribuído pela Association for Measurement and Evaluation of Communication (AMEC), na categoria “Melhor uso da monitorização para um evento ou campanha”, pelo trabalho “Prémio Nobel” da Educação, desenvolvido com o Global Teacher Prize Portugal. “A distinção alcançada com o projeto Global Teacther Prize Portugal premeia, sobretudo, uma organização muito competente, que, apesar de disputar um mercado muito condicionado por métricas desajustadas da realidade, teve a audácia de implementar uma framework de avaliação integrada, focada na criação de valor e no cumprimento dos objetivos traçados para o projeto”, diz Uriel Oliveira, vice-presidente da Cision Portugal. Afonso Mendonça Reis, fundador das Mentes Empreendedoras, promotores do Global Teacher Prize em Portugal, acrescenta: “A parceria com a Cision é crucial para termos uma visão em tempo real do impacto de comunicação dos nossos programas, permitindo, de uma forma muito concreta e cirúrgica, fazer adaptações e melhorias necessárias. Obrigado à equipa da Cision Portugal pela colaboração e apoio que nos dão”. A Cision Portugal estava também na shortlist para o “Prémio inovação para novas metodologias de monitorização”, com o projeto para avaliar a reputação das Instituições de Ensino Superior nos meios de comunicação social, desenhado com a Universidade de Coimbra. O prémio recebido pela Cision Portugal foi um dos dez que a Cision obteve a nível global – dois de ouro, um de prata e sete de bronze – afirmando-se como um dos grupos com mais projetos distinguidos pela AMEC. Esta foi a primeira vez que a Cision Portugal foi vencedora AMEC Awards, depois de, no ano passado, ter estado entre os finalistas na categoria “Melhor monitorização para os setores público e não lucrativo”, com o trabalho “VisitPortugal”, desenvolvido para o Turismo de Portugal. Os AMEC Awards visam reconhecer e celebrar o trabalho e talento excecionais no âmbito da pesquisa, monitorização e avaliação de media, demonstrando a importância destas áreas dentro do setor da comunicação e relações públicas. A cerimónia de entrega dos prémios, que deveria ter tido lugar no início de junho, em Viena – no âmbito da AMEC Global Summit on Measurement, a maior conferência mundial do setor – foi transformada num evento virtual, que se realizou ontem. A AMEC é a maior organização profissional de media intelligence e insights do mundo, representando empresas e profissionais que fornecem serviços de avaliação de media e pesquisa de comunicação. Atualmente tem mais de 160 membros em 86 países de todo o mundo. Uriel OliveiraSVP Business & OperationsAv. Fontes Pereira de Melo, 21 - 5º1050-116 LISBOA Lisboa351 213 190 570http://www.pt.cision.comuriel.oliveira@cision.com

Consumidores denunciam perseguição para pagarem dívidas inexistentes ou prescritas

  Uma análise do Portal da Queixa revela que estão a aumentar significativamente as reclamações dos consumidores dirigidas às empresas de recuperação de dívidas. Entre 1 janeiro e 30 junho deste ano, os portugueses apresentaram 283 reclamações. O estudo indica que há consumidores indignados e que alegam perseguição por entidades de gestão de ativos para o pagamento de dívidas inexistentes ou prescritas. Os dados analisados apontam como as empresas mais reclamadas: a Intrum com 65,7% e a Whitestar Asset Solutions com 21,2%.    A análise da equipa do Portal da Queixa permitiu identificar um crescimento expressivo das reclamações ao longo dos últimos anos. Em comparação com o período homólogo, em 2018, o número total de reclamações foi 234 e, em 2019, o total de queixas apresentadas foi 276, sendo que, no primeiro semestre de 2020, já foram contabilizadas 283.   Entre os principais motivos que geraram as reclamações na maior rede social de consumidores de Portugal, estão: dívida inexistente (34.3%), dívida prescrita (23.7%) e ameaças (17%).    Motivo das reclamações % Dívida inexistente 34.3% Dívida prescrita 23.7% Ameaças 17.0%   Enquanto que a Intrum lidera as reclamações pela alegada cobrança de dívidas relativas às operadoras de telecomunicações e fornecimento de energia, ou seja, valores em dívida pela falta de pagamento da prestação de serviços essenciais, a Whitestar Asset Solutions viu a sua quota de reclamações aumentar exponencialmente, nos últimos 3 meses, pela alegada cobrança de dívidas relativas a créditos vencidos nas instituições bancárias.   A análise dos dados reflete que ambas as empresas são alvo da indignação e insatisfação dos consumidores portugueses que acusam as entidades da cobrança de valores que não reconhecem como devidos, ou porque já não são cobráveis devido à sua prescrição ou por não existirem provas da sua existência.    Segundo identificou o Portal da Queixa nas reclamações registadas, muitas das alegadas dívidas cobradas pela Whitestar Asset Solutions, referem-se a valores remanescentes de créditos com instituições bancárias e financeiras, que são agora trazidas à luz do dia, com a justificação que foram vendidas pelos credores a fundos de gestão de ativos e por tal, são devidos mesmo que a uma entidade diferente. Contudo, alguns consumidores alegam que a empresa não fornece o ónus de prova que sustenta a veracidade da dívida, exigindo assim o pagamento de algo que não legitima.  À luz das queixas reportadas na plataforma, na eventualidade de o consumidor não aceitar a validade da dívida, verá o seu nome na lista negra do Banco de Portugal, sem a possibilidade de se defender, tendo em conta que a maioria das dívidas são relativas a períodos com mais de 10 anos de existência, sendo por isso difícil ter em sua posse, provas que sustentem a sua liquidação. Ao que tudo indica, a maioria dos consumidores interpelados pelas empresas de cobranças, ver-se-á obrigada a cumprir com o pagamento contra a sua vontade, para não ficar reféns da manutenção do seu nome no Banco de Portugal.   A análise efetuada à resolução das reclamações refletiu também o lado positivo de outras marcas como a Indebt, que apresenta um elevado Índice de Satisfação (83.6%) e uma alta taxa de solução (70%). Por seu turno, a marca Intrum tem apenas 5% dos casos solucionados, tal como a Whitestar que regista igualmente uma taxa de solução muito baixa de 7%.   Perante as reclamações apresentadas, a análise evidencia que, alegadamente, os consumidores sentir-se-ão perseguidos, ameaçados e injustiçados, principalmente, por dívidas não contraídas.   De acordo com Pedro Lourenço, CEO do Portal da Queixa: “Infelizmente, recebemos com muita frequência, relatos de consumidores que se queixam de serem assediados por empresas de gestão de ativos, para o pagamento de dívidas que alegadamente desconhecem ou que já tinham sido liquidadas há muito tempo, não tendo agora como fazer prova desse ato. Estando do lado do credor a obrigação do ónus de prova da dívida - quando assim esta é solicitada -, verifica-se através dos relatos de consumidores que essas alegadas dívidas já não deveriam ser alvo de cobrança, por estarem liquidadas ou prescritas, o que coloca em causa a legitimidade destas entidades na execução deste comportamento. Por conseguinte, sublinho que cabe aos consumidores exigirem a prova de dívida, antes de procederem ao pagamento e ao regulador (Banco de Portugal), garantir que não existem abusos ou atropelo dos direitos destes. Lamentavelmente, temos de concordar que na nossa sociedade, ainda existe um enorme estigma relacionado com dívidas de crédito malparado, muitas vezes, por consequência de crises como a que vivemos atualmente, que é utilizado como arma psicológica para forçar os consumidores ao pagamento de montantes alegadamente indevidos, por vergonha de verem o seu nome na lista do Banco de Portugal. Enquanto sociedade, devemos ser mais inclusivos ao criar novas soluções, que permitam a retoma dos consumidores na economia, ultrapassando os estigmas resultantes das dificuldades dos tempos de hoje.”      NOTA: Todas as reclamações efetuadas nesta categoria poderão ser consultadas publicamente em: www.portaldaqueixa.com   Sobre o Portal da Queixa:  O Portal da Queixa é uma plataforma inovadora e pioneira em Portugal lançada em junho de 2009. Hoje, posiciona-se como a maior rede social de consumidores e marcas do país.  O Portal da Queixa é visitado por mais de 1.8 milhões de consumidores mensais, possui mais de 450.000 utilizadoresregistados, 7.500 marcas na plataforma e recebe em média 9.000 reclamações por mês. A maioria das pessoas procura a plataforma para comunicar diretamente com outros consumidores, marcas e entidades públicas, bem como, para compararem marcas com base no Índice de Satisfação. Mais de 90% dos visitantes do Portal da Queixa, não efetua uma reclamação, pesquisa informações sobre uma marca ou serviço antes de procederem à decisão da compra final.  O crescimento exponencial e a consolidação do Portal da Queixa como um dos principais influenciadores nacionais em matéria de consumo, permitiu alcançar um novo posicionamento ao internacionalizar a sua plataforma para mercados com Espanha (Libro de Quejas) e África do Sul (Complaints Book), através do lançamento da sua marca global:  Consumers Trust.  COMUNICAR-se - Agência de Comunicação Alexandra Mendonça |  933 964 497  comunicar-se@comunicar-se.com

Sony Interactive Entertainment revela imagem das caixas dos jogos para a PlayStation®5

Lisboa, 10 de julho de 2020 – A Sony Interactive Entertainment (SIE) revelou a primeira imagem das caixas dos jogos para a PlayStation®5, que chegará ao mercado no final deste ano.Nesta primeira imagem, em anexo, é possível ver o super-herói Miles Morales, protagonista do título Marvel’s Spider-Man: Miles Morales.De lembrar que recentemente foram anunciados novos detalhes da PlayStation®5, incluindo o design da consola da próxima geração (vê aqui algumas imagens) e uma ampla coleção de novos jogos para a plataforma (vê aqui algumas imagens). Visita o Blog Oficial da PlayStation® para mais informações. Sobre a Sony Interactive Entertainment  Reconhecida como líder global de entretenimento interativo e digital, a Sony Interactive Entertainment é responsável pela marca e família de produtos e serviços PlayStation®. A PlayStation® tem vindo continuamente a trazer inovação ao mercado desde o lançamento da primeira PlayStation® em 1994. Da família de produtos e serviços PlayStation® fazem parte: PlayStation®4, PlayStation®VR, PlayStation™Store, PlayStation®Plus, PlayStation™Video, PlayStation™Music, PlayStation™Now e aclamados títulos de software PlayStation dos SIE Worldwide Studios. A SIE é uma subsidiária integral da Sony Corporation, com sede principal em San Mateo, Califórnia, e sedes regionais em Londres e Tóquio. "PlayStation," "PS5" e "DualSense" são marcas comerciais registadas ou marcas comerciais da Sony Interactive Entertainment Inc. Todas as outras marcas comerciais são de propriedade das respetivas empresas.   Para mais informações, por favor contacta: João Lopes            Joao.Lopes@sony.com 967 856 879 Beatriz Monteiro      Beatriz.Monteiro@lastlap.pt910 512 993

Mundo aberto de Ghost of Tsushima terá quarenta biomas diferentes e centenas de pontos de interesse

Título, que recebeu recentemente um novo trailer cinemático, chegará em exclusivo à PlayStation®4 no próximo dia 17 de julhoLisboa, 10 de julho de 2020 – O aguardado Ghost of Tsushima chegará em exclusivo à PlayStation®4 na próxima sexta-feira, dia 17 de julho. Para celebrar a proximidade do lançamento, a Sucker Punch revelou mais alguns detalhes sobre o processo de criação dos diferentes ambientes deste jogo de mundo aberto.   O mundo que os jogadores poderão começar a explorar a partir de dia 17 foi inspirado em Tsushima, uma ilha japonesa localizada entre o território principal do país e a Península Coreana. Joanna Wang, Environment Art Lead na Sucker Punch, revela que ao longo deste projeto “visitámos Tsushima em diversas ocasiões. Trata-se de um  lugar belíssimo, cheio de montanhas e florestas densas. O verde cobre quase tudo na ilha, desde o horizonte no topo das montanhas até ao oceano”. E acrescenta: “A recriação da ilha não é exata, é mais uma carta de amor a todas as suas partes”.O estúdio usou elementos essenciais da ilha, misturados com algumas inspirações japonesas para criar o mundo único de Ghost of Tsushima. “Durante a nossa viagem, gravámos os pássaros e os sons da natureza e digitalizámos a flora da ilha de Tsushima para usar no jogo. Foi uma maneira de trazer um pouco da verdadeira Tsushima até aos jogadores”, continuou Joanna Wang.A Art Lead na Sucker Punch acrescentou ainda que o mapa do jogo está dividido em três regiões, com mais de quarenta biomas diferentes e centenas de pontos de interesse. “Quando criamos um mundo aberto partimos sempre da premissa de que ‘se podemos vê-lo, podemos alcançá-lo’”.O mundo de Ghost of Tsushima é um mundo autêntico, cheio de surpresas e onde a natureza é a chave do jogo, que possui uma mecânica única chamada Vento Guia, que ajuda a guiar os jogadores até ao seu destino através do vento.De lembrar que, em Ghost of Tsushima, após uma derrota devastadora face aos cruéis invasores mongóis, o nobre samurai Jin Sakai terá de sacrificar tudo para proteger o que resta da sua terra e do seu povo. E que ao embarcar numa aventura épica para libertar Tushima, Jin terá de renunciar às tradições dos samurais, recorrer a métodos não convencionais e forjar um novo caminho: o caminho do Fantasma.Desenvolvido pelo estúdio americano Sucker Punch Productions,  Ghost of Tsushima chegará em exclusivo à PlayStation®4 no próximo dia 17 de julho.Visita o Blog Oficial da PlayStation® para mais informações. Sobre a Sony Interactive Entertainment  Reconhecida como líder global de entretenimento interativo e digital, a Sony Interactive Entertainment é responsável pela marca e família de produtos e serviços PlayStation®. A PlayStation® tem vindo continuamente a trazer inovação ao mercado desde o lançamento da primeira PlayStation® em 1994. Da família de produtos e serviços PlayStation® fazem parte: PlayStation®4, PlayStation®VR, PlayStation™Store, PlayStation®Plus, PlayStation™Video, PlayStation™Music, PlayStation™Now e aclamados títulos de software PlayStation dos SIE Worldwide Studios. A SIE é uma subsidiária integral da Sony Corporation, com sede principal em San Mateo, Califórnia, e sedes regionais em Londres e Tóquio.  Para mais informações, por favor contacta: João Lopes            Joao.Lopes@sony.com 967 856 879 Beatriz Monteiro      Beatriz.Monteiro@lastlap.pt910 512 993

UCI Cinemas reabre salas do El Corte Inglés

10 de julho de 2020 A empresa que faz parte do grupo ODEON, líder europeu de exibição cinematográfico, abre portas e volta a receber os cinéfilos com medidas de segurança e novas estreias Boas notícias para os fãs de cinema! Depois da reabertura do UCI Arrábida (Vila Nova de Gaia), no passado 8 de junho, o líder europeu de exibição cinematográfico - UCI Cinemas - anuncia a reabertura das salas de cinema do UCI El Corte Inglés, no próximo dia 13 julho. Tal como aconteceu na primeira reabertura, foram igualmente adotados protocolos de segurança, no sentido de garantir a melhor experiência de cinema e o bem-estar de clientes e colaboradores. “A nossa estratégia passa por reabrir as salas de cinema de forma gradual, para aplicarmos corretamente todas as medidas de segurança e comprovar que as mesmas funcionam. Queremos que as pessoas venham com confiança e se sintam seguras para usufruírem da experiência cinematográfica na sua plenitude. Para assegurarmos o distanciamento social, a lotação em cada sessão foi restringida, garantindo lugares livres entre espectadores, para tal, desativamos a venda de alguns assentos. Além disso, escalonamos os horários de início das sessões para reduzir as filas. Recomendamos ainda os nossos clientes a comprarem online os seus bilhetes e produtos de bar e o uso de máscara é obrigatório. Investimos também em protocolos que promovem circuitos de contatomínimo, em sinalética e os sistemas de limpeza foram intensificados e são feitos com maior frequência. Existe também pontos de higienização em diferentes locais do cinema”, comenta Ramon Biarnés, Managing director - Southern Europe.Em cartaz estão incluídos os novos títulos “A Cor da Ambição”, “Burden - A Redenção”, “Mulheres de Armas”, “Rede de Espiões”, “Sobreviver na Noite”, “Surdina” e “Samsam”, e uma seleção de filmes de grande êxito, de todos os tempos, com um preço promocional nos bilhetes de 4,90€ .Ao cartaz atual se juntará durante o verão as estreias internacionais mais esperadas, tais como “Tenet”, de Christopher Nolan.Para mais informação sobre o compromisso da UCI “Somos cinema mais seguro” visite o site: ucicinemas.pt/cinemaseguro Sobre a UCI CinemasUCI Cinemas faz parte do Odeon Cinemas Group (OCG), primeiro exibidor cinematográfico da Europa, com mais de 115 milhões de espectadores por ano e 360 cinemas em toda a Europa. OCG pertence à AMC Theatres, com sede nos EUA, ocupando a 1ª posição no mercado a nível mundial. UCI está presente em Portugal com 3 cinemas: El Corte Inglés, UBBO (Lisboa) e Arrabida 20 (Porto). Para mais informações:ATREVIA – Consultora de ComunicaçãoNeuza Farinha – nfarinha@atrevia.com | 914027250

Um automóvel familiar: da família SEAT 1430 ao Novo SEAT Leon Sportstourer

50 anos separam o SEAT 1430 5 portas do Novo SEAT Leon Sportstourer Em 1970, o SEAT 1430 recebeu uma carroçaria de cinco portas, um crossover vintage, com capacidades semelhantes às de uma carrinha A Leon Sportstourer herda a essência do SEAT 1430: confortável, prático, dinâmico, mas com baixo consumo de combustível, agora com a mais recente tecnologia do século XXI  Martorell, 10/07/2020. “Não há mais espaço, e ainda precisa de trazer outra mala, uma bola e dois guarda-chuvas?” Há 50 anos, a SEAT quis fornecer uma solução para estes clientes quando lançou a carroçaria familiar da sua berlina 1430, a versão premium e melhorada do SEAT 124. Poucas pessoas viajavam de avião ou para o estrangeiro. Não existiam dois carros na família. O SEAT 1430 familiar foi concebido para satisfazer as novas necessidades da sociedade de hoje. Não era tão volumoso quanto o SEAT 1500 Familiar, e desenvolvia-se mais facilmente nas cidades quando a densidade do trânsito aumentava e havia menos lugares de estacionamento. Tinha uma presença, servia os seus clientes no seu dia-a-dia como um carro de trabalho, não sem primeiro levar as crianças e os filhos dos vizinhos à escola. No fim-de-semana ou nas férias, provou ser um carro de turismo dinâmico, ideal para se fazer à estrada e com cinco portas para o carregar, literalmente, até ao telhado. 50 anos mais tarde, o Novo SEAT Leon Sportstourer nasce nas linhas de produção nas instalações de Martorell. É um automóvel muito espaçoso, dinâmico, mas ainda mais eficiente, seguro e avançado do que o 1430 era no seu tempo. Desenho exterior "Funcional e elegante", disse a imprensa na altura sobre a estética do SEAT 1430. Cromado para realçar as proporções cartesianas, um design muito arquitetónico. Ao seu lado, o Novo SEAT Leon Sportstourer parece quase orgânico, moldado pelo ar, mas mantém com uma estética pura, precisa, limpa e arrojada. A sua capacidade de conciliar as necessidades técnicas, estéticas atuais, as exigências aerodinâmicas, os aspetos práticos e de produção faz do Leon um dos produtos mais avançados do segmento na atualidade.  Frente: A pequena grelha do radiador do SEAT 1430 não permitiria satisfazer as necessidades de ar fresco do SEAT Leon em algumas circunstâncias. Não é uma questão apenas do arrefecimento do motor, mas também da admissão de ar, do óleo do motor e arrefecimento do condensador do ar condicionado. Gerir o ar sem comprometer a aerodinâmica só é possível com as mais avançadas ferramentas de conceção e análise de CFD.    Traseira: uma área de carga baixa e uma porta de elevação ampla são essenciais numa carroçaria familiar, mas envolve um trabalho estrutural resistente, para manter a rigidez e a segurança da estrutura. Os para-choques integrados, em vez dos proeminentes do 1430, são um desafio, para os fazer sobressair o menos possível. As lâmpadas traseiras do 1430 eram grandes, o que foi notável para a época, mas a sua funcionalidade é pouco funcional em comparação com o LED completo do Novo SEAT Leon.    Perfil: Estradas estreitas e pneus pequenos mostram um grande contraste com os arcos completos das rodas da Leon Sportstourer. Não se trata apenas de aumentar a presença da roda na silhueta do carro, mas também de alcançar os limites do carro com eles, sem os sobrecarregar (legalmente limitados).  A relação entre a superfície da chapa metálica e a do vidro mostra a procura de uma alta visibilidade no SEAT 1430. Não encontrará quaisquer espelhos exteriores, porque não eram obrigatórios nessa altura.  Hoje em dia, o Novo SEAT Leon Sportstourer está mais próximo dessa relação 1/3-2/3, o que alcança uma sensação visual de proteção e robustez. A tecnologia do Novo SEAT Leon melhora na prática a consciência ambiental do condutor. Em 1970, programas de televisão como Los Supersónicos (em Portugal “Os Jetsons”) fizeram as pessoas sonhar com dispositivos futuros. Em 2020, os SEAT não voam, mas os sistemas como o radar permitem que o próprio automóvel "veja" em más condições meteorológicas, como o nevoeiro, por exemplo. A família SEAT 1430 era 3 centímetros mais alta do que a berlina, mas pouco mais de 1 centímetro de comprimento. Hoje, o Novo Leon Sportstourer é 27 centímetros mais alto do que o Novo SEAT Leon de 5 portas. E apesar do comprimento do SEAT Leon, que é 60 centímetros mais longo que o 1430, os sensores de estacionamento, uma câmara de visão traseira, sistemas de estacionamento automático e um assistente de saída tornam agora mais fácil manobrar a níveis que eram de ficção científica há 50 anos atrás. Design de interiores e espaço Lugares: os bancos macios e confortáveis do SEAT 1430, mesmo com estofos mistos, não podem competir com a multiplicidade de regulamentos nos bancos do Novo SEAT Leon. O encosto do Leon é realmente de apoio e moldado para permitir longas viagens sem desconforto nas costas. A ausência de encostos de cabeça mesmo nos bancos da frente é tão surpreendente aos olhos do século XXI como a presença de um cinzeiro nas portas traseiras.    Bagageira: A roda suplente ocupava uma grande parte da bagageira do 1430. Mesmo assim, a sua capacidade e desempenho tornaram-no o modelo de eleição para equipas de emergência e vigilância como ambulâncias ou bombeiros durante os anos 70 em Espanha. Com a sua forma útil e cúbica, o porta-bagagens de 620 litros do Novo SEAT Leon Sportstourer torna-o o carro ideal para famílias grandes com grandes necessidades de espaço - mesmo sem a modularidade dos bancos traseiros rebatíveis.   Do analógico ao digitalO SEAT 1430 era um verdadeiro carro de cavalheiro, as crianças na altura sabiam-no ao enfiar o nariz na janela quando estacionavam. Tinha um relógio de ponto e, no painel de instrumentos, um conta-rotações e um velocímetro que atingia 170 km/h - tal como um automóvel desportivo! O Novo SEAT Leon é ainda mais fascinante, porque não tem mostrador, mas um Cockpit Digital, o mostrador de 26 cm (10,25") que pode ser configurado ao gosto do utilizador. O SEAT 1430 é extremamente fácil de reconhecer à distância, com os seus faróis quadrados duplos. A "Iluminação Magnífica" foi uma descrição semelhante do Novo SEAT Leon Sportstourer como era em 1430. A sua avançada tecnologia Full LED também proporciona um estilo claramente reconhecível. Uma elegante tampa, com fecho de segurança oculta, protegeu a tampa do combustível no SEAT 1430. Hoje em dia isto seria impensável, pois é desagradável a nível do design: para o depósito maior da versão Família (47 litros em vez de 39), o gargalo para abastecer de combustível foi deslocado para o lado esquerdo do carro. Para o Novo SEAT Leon, o controlo remoto é tudo o que é preciso para abrir a tampa. Todos os Novos SEAT Leons têm uma entrada Kessy Go sem chave e serão apreciados pelas ligações USB-C para ligar ou recarregar dispositivos portáteis ou para a iluminação envolvente no habitáculo.De Otto a Miller... e às energias alternativasEm 1970, o SEAT 1430 utilizou o que era então considerado uma transmissão clássica. Ou seja, um motor longitudinal frontal e tração traseira. Em contraste, o Novo SEAT Leon é um clássico desta época, com um motor dianteiro transversal e tração às rodas dianteiras. Naturalmente, que o 4Drive também está disponível (mas não em Portugal), combinado com o motor 2.0 TDI.O SEAT 1430 recebeu o seu nome da cilindrada do seu motor de quatro cilindros de 1,438 cm3. Como versão premium do SEAT 124, ofereceu mais 10 cv, até 70 cv (havia também a versão de 75 cv de potência 1430 - a versão utilizada no material de imprensa), o suficiente para anunciar 150 km/h de velocidade máxima real. Um curto curso, compressão 9:1 e um carburador de corpo duplo tiraram o máximo partido desse motor do ciclo Otto. Nunca ninguém tinha ouvido falar de nada como o ciclo Miller. Este modo Miller é utilizado pelo Novo SEAT Leon para oferecer 130 cv com um motor de capacidade semelhante de 1498 cm3. Um longo curso, injeção direta, turbo variável, uma compressão 12.5:1 e Gestão Ativa de Cilindros fazem magia. Tudo isto resulta numa eficiência extraordinária: oferecendo uma vasta gama de potências, com 130 ou 150 cv esta última em versão mHEV e uma vasta gama de motores que permite ao Novo SEAT Leon Sportstourer oferecer valores de consumo de cerca de 6 l/100km na sua configuração mHEV, ou mild-hybrid (eTSI), metade do de um SEAT 1430. O Novo SEAT Leon Sportstourer oferece uma extensa gama de motores: gasolina, gasóleo, gás natural, híbrido ou híbrido plug-in. SEAT é a única companhia no seu setor com capacidade total para desenhar, desenvolver, fabricar e comercializar automóveis em Espanha. Membro do Grupo Volkswagen, a multinacional tem a sua sede em Martorell (Barcelona) e vende veículos com as marcas SEAT e CUPRA, enquanto SEAT MÓ abrange produtos e soluções de mobilidade urbana, exportando 81% dos seus veículos, estando presente em mais de 75 países. Em 2019, a SEAT vendeu 574.100 automóveis e alcançou um lucro após impostos de 346 milhões de euros e um volume de negócios recorde de mais de 11 mil milhões de euros. A SEAT emprega mais de 15.000 profissionais e conta com três centros de produção: Barcelona, El Prat de Llobregat e Martorell, onde fabrica o Ibiza, Arona e o Leon. A empresa também produz o Ateca na República Checa, o Tarraco na Alemanha, o Alhambra em Portugal e o Mii electric, o primeiro veículo 100% elétrico da SEAT, na Eslováquia. A estas instalações juntam-se SEAT:CODE, o centro de desenvolvimento de software localizado em Barcelona. A SEAT irá investir 5 mil milhões de euros até 2025 em projetos de I&D para desenvolver veículos, especialmente para eletrificar a gama, em equipamento e instalações. A empresa pretende fazer da Martorell uma fábrica de impressão com zero emissões de carbono até 2050.  Contactos:press@seatportugal.pt | tel/ +351 21 891 89 32