Citat

”Boken förmedlar djupa insikter genom unik och systematisk reflektion, och punkterar samtidigt en rad myter. Boken synliggör nya samband för ledare och ger mycket matnyttigt också för styrelser. Det personliga berättandet och självdistansen lockar till sträckläsning!”
Pia Gideon, styrelseordförande Action Aid och Klövern
”Jag önskar att jag hade läst boken tidigare i mitt yrkesliv! Den är full av goda råd och insiktsfulla lösningar för framgångsrikt förändringsarbete. Denna bok bör ingå i alla ledarutvecklingsprogram.”
Magnus Skiöld, styrelseordförande och f.d. vd Midroc Properities Group
”Jag har arbetat med ledarutveckling i över 20 år med tusentals chefer. Pontus är den bästa chef jag träffat och han har aldrig valt de enkla uppdragen utan de utmanande med radikal förändring. Så när Pontus delar med sig av sina misstag och principer så läser man med stor behållning!”
Ulf Johansson, professor i företagsekonomi
”Det här är en bok för den som vill undvika att begå andras misstag och vill förstå hur man lär sig av sina egna. Författaren ger tänkvärda lärdomar för den som vill excellera som förändringsledare!”  
Jörgen Haglind, Senior Vice President Tetra Laval Group
”Pontus berättar på ett roligt och initierat sätt och visar vikten av att våga prova och lära sig. Det är avgörande för varje framgångsrikt innovationsprojekt. En både viktig och läsvärd bok.”
Linus Wiebe, Innovationsdirektör vid Lunds universitet
“Pressen att förhålla sig till normer och förväntningar kring kön tar energi och tankekraft som kunde använts till annat. Vuxna som snickrar eller byter blöjor hade kunnat göra det med mindre ängslighet och rädsla för att bli bedömda om normerna varit mindre snäva. Barn som leker hade kunnat lära sig och utvecklas ännu mer än vad de redan gör, om de sluppit bekymra sig över om leksaken de håller i är en ’killgrej’ eller har en ’tjejfärg’.”
— ur boken
Det är enormt tillfredsställande att värna om djur, som säger tack genom att lägga ägg. Med bara lite eftertanke och förberedelser har alla förmågan att ta hand om höns, förutsatt att intresset finns. Det är faktiskt inte många generationer sedan nästan alla i Sverige var bönder eller åtminstone hade några hönor till husbehov.
Anette Sievers
”Äntligen finns det en bok som kopplar ett helhetsgrepp om hälsa. Ingen kedja är starkare än sin svagaste länk och det har verkligen Peter Feldt sammanfattat bra när han vägleder och inspirerar sina läsare.”
Martin Lidberg, Hälsocoach och tidigare världsmästare i brottning
”Peter har lyckats med konststycket att skriva en övergripande och lättsam bok men som ändå har tyngd, tydlighet och är grundläggande. Ingen kan gå miste om budskapet, för att uppnå en hållbar hälsa så måste man alltid se till helheten. Vi kan till exempel inte ta upp näring optimalt om vi inte balanserar aktivitet och återhämtning. Detta är den perfekta guiden till en nystart mot en hälsosammare livsstil.”
Blossom Tainton-Lindquist, Holististic Lifestile coach, Ayurvedahälsorådgivare, PT och yogainstruktör
Under årens lopp har jag med jämna mellanrum mötts av repliker såsom ”Så du jobbar med riskhantering? Du måste vara en riktig pessimist!”. Men när jag fått chans att förklara hur jag ser på risk – och inte minst att riskhanteringsarbete är ett effektivt sätt att både nå sina mål och vända risker till möjligheter – så backar de flesta från sin position.
Henrik Szentes
Normala livskriser är varken ett sjukdomstillstånd eller ett kroniskt tillstånd. Vi kommer att kunna gå vidare även om det i stunden kan kännas som att mörker och hopplöshet tynger oss. En nyckel ligger i att förstå att vi alla reagerar olika. En annan att hitta sin egen väg ut ur krisen. Det finns inga universallösningar, utom att det alltid hjälper att få stöd av andra människor och att inte isolera sig.
Ulf Lidman
Det finns en miljard anledningar till varför du kommer att lyckas förverkliga det du drömmer om. Men du måste växa upp och göra jobbet. Sätta rätt ambitionsnivå, göra en smart plan och börja träna dina mentala muskler.
Johannes Hansen
Vi har vuxit kontinuerligt under de senaste åren och ser nu en unik möjlighet att växla upp vår expansion. Genom rekryteringen av Petra Ward och Helena Nord får förlaget just den kompetens vi behöver för att ta oss ett steg vidare på vår tillväxtresa
Michael Tegnér
Fokusera på det du redan har! Nyproduktion slukar bara en massa resurser, och vi behöver faktiskt inte köpa nytt lika ofta som vi tror. Ofta räcker det att titta i gömmorna, att låta möbler byta rum eller funktion eller kanske att måla om. Små förändringar kan göra stora skillnad!
Ida Magntorn
Det som kan skrämma med magisk kommunikation är så klart att den inte är bekväm. Den kan skava och den kan få människor att protestera och klaga. Men att människor har åsikter är inte negativt. Om ingen har några åsikter om det du gör betyder det bara att det du gör inte är tillräckligt intressant.
Patrik Lindkvist
Dagens kunder är mer välinformerade än någonsin, med tillgång till samma produktinformation som säljaren. För att inte hastigt bli oviktig och förlora kampen mot webbaserad försäljning, behöver säljaren erbjuda något mer, ett värde. Säljarbetet måste styras utifrån en vilja att göra kunden mer framgångsrik.
Bengt Gejrot
Förr vaknade vi till fågelkvitter, nu till presidentens Twitter. Och förväntningarna skruvas upp, både av oss själva och andra.
Ninni Länsberg
lla företagare borde stanna upp och fråga sig: Är det du som styr ditt företag eller styr företaget dig?
Kicki Westerberg
”Låt mig presentera bokens huvudperson: din hjärna. En riktig latmask. Jo, det är sant, din hjärna är lat, men inte bara din så klart utan allas våra hjärnor – min också. Hjärnan är konstruerad för att spara energi och följa minsta motståndets lag. Hjärnans viktigaste uppgift är nämligen att se till att vi aldrig får slut på energi. Den är helt enkelt programmerad för att söka efter enkla och snabba lösningar i livet.”
Elin Helander, Hjärnkoll på pengarna
Jag har tvingat i mig enorma ordmassor för att efteråt kunna konstatera att det var en fullkomligt överflödig handling. Jag kräver kanske inte att världen böjer sina nackar för mig och hälsar mig med palmblad och rosor där jag drar fram, men en liten smula tacksamhet kan faktiskt vara på sin plats. Jag lovar att det inte har varit en odelat angenäm insats.
Kalle Lind
Jag känner vår mat. Vartenda blad vi stoppar i munnen, varje ärta på tallriken och alla bär i sylten
Sara Bäckmo
Vi kan faktiskt styra över vår hälsa. Det är klart att allt vi äter och dricker påverkar oss
Charlotte Erlanson-Albertsson
Det gäller att strategiskt förhålla sig till hållbar utveckling, att inte bara anpassa sig till utan försöka dra nytta av de nya spelregler som våra politiska ledare beslutar om.
Ebba Lindsö
Om du vill fortsätta vara relevant som säljare måste du sluta jaga efter behov som du sedan erbjuder lösningar på
Mats Fogelqvist
Att söka jobb är känsligt, man vill kanske inte att det kommer ut på den nuvarande arbetsplatsn att man har sökt andra jobb. Då gäller det att inte kolla referenser förrän i slutskedet
Malin Gyllin
Annette Melander Berg
Ju mer rätt du kan göra från början, desto mindre problem får du längre fram.
Det finns en spännande historia bakom många platser, och ofta är det de platser som man inte alls trodde det var något speciellt med som bjuder på de mest hisnande berättelserna
Valle Westesson
De flesta känner till Ales Stenar, Kiviksgraven och Glimmingehus, men det finns så många fler spännande platser i Skåne.
Caroline Alesmark
Carlos Rojas
Vi behöver välja, antingen så ger vi skydd - eller inte
Många av oss är väldigt bra på att hitta saker att göra förutom det som verkligen behövs tas itu med. Det känns exempelvis aldrig mer aktuellt att rensa garderoben som när man har en viktig deadline att hålla
Dorotea Pettersson
Det är lätt att gå i tankefällor på grund av att vi lärt oss ett visst sätt att tänka
Jens Bäckbom
Mikael Jansson
”Mässkulturen skiljer sig åt mellan olika länder, det krävs helt olika metoder att nå besökare i Tyskland eller Kina
Hasse Olsson
Du har ingen fördjupad relation med någon du inte gillar.”
Det röda i sig är inte något dåligt, men det är viktigt att en person med mycket rött lyssnar på varningssignalerna, för sin egen skull men även för sin omgivning.
Christopher Toll
”Den enda som kan avgöra graden av ditt mod är du själv, mod är en individuell muskel, bara du själv eller någon som känner dig väldigt väl kan bedöma ditt mod.”
Joakim Muschött
Trots att vi går mot en mer turbulent omvärld, bygger alltfler vinstdrivande företag såväl som offentliga organisationer mer och mer rigida styrsystem. Det är ett stort problem.
Lennart Francke
Många företag fokuserar på insikter och analys av data men klarar inte av att omvandla insikterna till kommunikation med kunder. Det är i kontakten med kunder som du bygger lojalitet och skapar försäljning.
Mattias Ward
Det är fantastiskt att så många personer ville ställa upp och berätta om sina oförklarliga upplevelser. Det säger något om att ämnet idag blivit mer acceptabelt att prata om. Efter våra två böcker är vi övertygade om att det finns något som är större än oss själva. Det är ett spännande ämne som fortsätter att fascinera
Susanne Martinelle
En del kallar flygningen här för svårast i världen. Men jag hade fått chansen att upptäcka vem jag egentligen var, vad jag ville få ut av livet och vilka passioner och drömmar jag verkligen hade. Den där personen som försökte passa in i Vasastan fanns aldrig på rikligt. Det var aldrig jag.
Elin Larsson
Lean som koncept är urvattnat och ger inte de resultat man efterfrågar. För verksamheter som vill röra sig fortare än konkurrenterna krävs att man går bredare, längre och djupare
Joakim Bjurström
Kulturen börjar i ledarskapet, och ett bra ledarskap ger ett bra medarbetarskap. Min bok är ett arbetsredskap för den som insett att det inte går att leva på gamla meriter och vill komma ur gamla hjulspår
Stefan Sebö
Underbart att få samla deras berättelser och kunskap i en och samma bok! Längs vägen har det blivit många roliga stunder och lärdomar - som jag nu vill dela med mig av.
Lisa Ising
Tidigare har det bara varit möjligt att berätta hur man bör agera som ledare. Nu kan vi också förklara varför olika ledarskapstips faktiskt fungerar, eller inte fungerar, i praktiken,
Malin Trossing
Mentorskap är bortslösad tid om det inte hjälper verksamheten framåt. Att ta in oväntade mentorer, till exempel yngre kvinnor med annan bakgrund eller personer från andra branscher, är ett modernt sätt att använda mentorskap.
Heléne Thomsson
Det fanns en bokhandlare som tyckte ”en sådan här bok brukar mina kunder komma in och fråga efter” och så fanns det ett förlag som sa till mig ”du gillar ju att gräva i gammal skit”. Så jag satte igång med liv och lust och då blev det den här boken.
Kalle Lind
Varför behövs boken? Därför att entydiga studier visar att det blivit svåraare båda att öka antalet vunna affärer och att skapa lönsam tillväxt i den befintliga affären med offentlig sektor.
Magnus Josephson
Jag har prövat mig fram och tagit två steg fram och ett tillbaka, men sakta nått någon sorts insikt i vad som ger resultat. Jag och min familj har bytt perspektiv och lagt upp en plan, det gör hela skillnaden.
Joel Bladh
Är vi hela tiden självkritiska och tänker 'nu får jag skärpa mig' och 'bättre kan jag', så skapar vi en ond cirkel av rädsla och flyktbeteende. Om vi i stället visar medkänsla mot oss själva och andra bygger vi trygghet och ger utrymme för lugn nyfikenhet.
Petra Söderholm
I skrivande stund har jag svarat på nästan 20 000 frågor på Ask och jag har haft väldigt roligt. Ibland har det också känts som att det gjort lite nytta för en och annan ungdom att jag har funnits där och svarat på frågor.
Magnus Betnér
Det handlar om liv eller död, att aktivt välja utveckling. Annars institutionaliseras verksamheten och avvecklingen är snart ett faktum.
Staffan Ehde