Lainaukset

Onnittelemme Lidl Suomea Zero Waste to Landfill Platinum -tason saavuttamisesta. Platinum-tasoon yltäminen vaatii mittavaa sitoutumista ja osoittaa Lidlin omistautumisen vastuullisuuteen ja jätteiden vähentämiseen. Tämä virstanpylväs asettaa riman muille toimijoille alalla
Giuseppe Barisan
Korkea kierrätysprosentti ja jätteiden hyödyntäminen on meille suuri ylpeyden aihe. Näemme pitkälle kehitetyn kierrätyksen hyvänä liiketoimintana. Platinum-tason saavuttaminen ei ole meille siis yllätys, mutta on hienoa saada ulkopuolisen vahvistus aiheesta.
Anna Liitiäinen
Vaihtamalla sähkömme uusiutuvaan vuoden 2019 alussa leikkasimme kerralla noin 30 prosenttia kaikista päästöistämme.
Simo Siitonen, energia- ja ympäristöpäällikkö
Korona ei peru mökkijuhannusta. Tyypillisesti juhannusviikolla asiakasmäärät kasvavat ja ruokaa ostetaan enemmän. Tähän valmistaudumme myös tänä vuonna, toki pitäen tarkasti huolta jo tutuksi tulleista turvallisuusohjeista. Pidennetyillä aukioloajoilla on myös iso rooli siinä, että asiakasmäärät jakautuvat useammalle tunnille.
Marcin Malewicz
Haluamme positiivisessa hengessä kannustaa myymälöitämme mahdollisimman hyviin suorituksiin  tärkeiden teemojen, kuten asiakaspalvelun, hävikintorjunnan sekä henkilökunnan hyvinvoinnin äärellä. Erityisen onnistuneisiin tuloksiin yltäneille työyhteisöille haluamme antaa ansaittua tunnustusta.
Mikko Laanniemi
Hiilinielujen kasvattaminen on konkreettinen teko ilmaston hyväksi. Lidlissä ilmastotyömme ensisijainen työkalu on päästöjen leikkaaminen, mutta Taimiteko on erinomainen lisäkeino.
Maija Järvinen
Olemme iloisia siitä, että pystyimme koronatilanteesta huolimatta palkkaamaan lähes kaikki suunnittelemamme kesätyöntekijät. Vakituisella henkilökunnalla on lomat ja kaupassa riittää asiakkaita tänäkin kesänä, joten kesätyöntekijöitä on odotettu vähintään yhtä paljon kuin yleensäkin.
Sanna Rainio, henkilöstöpäällikkö
Suomessa ei ole koskaan aiemmin rakennettu tällaista Lidl-myymälää. Myymälämme rakennetaan aina niin, että ne ovat mahdollisimman energiatehokkaita ja sitä kautta ympäristöystävällisiä, mutta nyt kokeilemme ensimmäistä kertaa, miten luontoa voi suojella jo myymälän pihassa.
Virpi Kaikkonen, kiinteistö- ja kehitysjohtaja
Jokainen ruukkuyrttejä ja salaattia ostava tietää, miten hankalaa juuripaakun irrottaminen muoviruukusta biojätteeseen joskus on. Moni miettii myös, voiko multaisen ruukun laittaa muovipakkausten keräykseen vai ei. On ilo vaihtaa ruukut paperisiin ja tarjota tämä arjen helpotus meidän asiakkaille.
Väinö Kurkaa, valikoimapäällikkö
Myös tänä vuonna kiirastorstai voi olla kiireinen päivä. Jos haluaa ennakoida ja välttää ruuhkia, kannattaa ruokaostokset hoitaa jo aiemmin tai vasta perjantaina. Kaikki myymälämme ovat joka tapauksessa auki läpi pääsiäisen.
Antti Partanen, aluejohtaja
Monet seurakunnat, kunnat, kaupungit ja järjestöt tekevät nyt arvokasta työtä auttamalla niitä, joilla on raha tiukassa koronatilanteen takia. Haluamme auttaa heitä auttamaan ja siksi annamme maksusitoumuksista alennuksen.
Sami Pyykönen, hallintojohtaja
Kokemukset Kasva myymäläesimieheksi -koulutuksesta ovat olleet todella positiivisia. Myymäläverkostomme kasvaa isoimmissa kaupungeissa ja meillä on aito tarve saada motivoituneita ja osaavia esimiehiä myymälöihimme.
Sanna Rainio, henkilöstöpäällikkö
Odotamme säästävämme hukka-alella yhteensä jopa miljoona kiloa kasviksia ja leipää vuodessa. Hedelmiä ja vihanneksia säästyy hävikiltä vuosittain yli 600 000 kiloa.
Maija Järvinen, vastuullisuuspäällikkö
Naudanlihaan verrattuna Next Level -tuotteiden hiilijalanjälki on noin 10 prosenttia. Päästöt on pyritty minimoimaan raaka-aineiden, tuotannon, pakkauksen ja kuljetusten osalta. Jäljelle jäävät tuotantopäästöt kompensoidaan.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Kaupan alalla on monipuolisia työtehtäviä ja kesätyökokemuksen kautta voi edetä vaikka minne. Me lupaamme olla jatkossakin iloinen ja inspiroiva työnantaja, joka maksaa työstä enemmän kuin työehtosopimus edellyttää ja huolehtii kaikkien työntekijöidensä hyvinvoinnista.
Sanna Rainio, henkilöstöpäällikkö
Kasvissyöjien ja vegaanien määrä lisääntyy hiljalleen ja tämän asiakasryhmän kasvu on alueellista, mutta ilmastokeskustelun innoittamana myös yhä useampi tavallinen sekasyöjä etsii kaupasta vaihtoehtoja lihalle.
Thomas Heinrichs, osto-osaston johtaja
Työnantajana haluamme kannustaa liikkumaan ja myös palautumaan työstä, koska työntekijämme ovat meille tärkeitä ja liikunnalla on positiivisia vaikutuksia työssä jaksamiseen.
Sanna Rainio, henkilöstöpäällikkö
Meillä on monia yhteistyö- ja lahjoituskohteita. Nyt halusimme kohdistaa lahjoituksen Itämerelle. Kutsumme kaikki mukaan levätalkoisiin!
Maija Järvinen, vastuullisuuspäällikkö
Olemme innolla tukemassa nuorten bisnesosaamista Yrityskylissä. Kukaties nuorten joukossa on jopa tulevia työntekijöitämme, joihin saamme sytytettyä innostuksen kaupan alaa kohtaan.
Maija Järvnen, vastuullisuuspäällikkö
Alkoholittomien juomien laatu ja maku ovat kehittyneet paljon. Monissa tuotteissa makuprofiilissa on päästy hyvin lähelle esimerkiksi perinteisiä alkoholillisia oluita ja lonkeroita.
Iida Seppälä, valikoimapäällikkö
Suomalaisille ruuan terveellisyys on tärkeää ja meille Lidlissä terveellisyys on osa ruoan laatua. Sydänmerkki on hyvin tunnettu ja luotettava merkki, jonka avulla voimme helpottaa terveellisten valintojen tekemistä.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Eläinten hyvinvointi on yhä useammalle kuluttajalle ratkaisevan tärkeää. Lähdimme kehittämään Ilona-maitoa vastauksena kysyntään.
Riikka Nordqvist, ostopäällikkö
Pyrimme käyttämään mahdollisimman paljon kierrätettyä kuitumateriaalia. Uusiokuitujen jalostaminen kuluttaa vähemmän energiaa ja vettä kuin neitseellisen kuidun valmistaminen.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Haluamme tehdä vastuullisuudesta valtavirtaa. Banaani on suomalaisten suosikkihedelmä, joten sen vaihtamisella reiluksi on iso vaikutus. Päätöksen myötä olemme suurin Reilun kaupan banaanien myyjä Suomessa.
kaupallisen osaston johtaja Thomas Heinrichs
Mahdollisimman pienet ympäristövaikutukset ovat osa Lidlin DNA:ta, sillä pieni ekologinen jalanjälki kulkee käsi kädessä tehokkuuden kanssa.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Isojen joulukinkkujen sijaan hankitaan pienempiä, tuoresuolattuja joulukinkkuja. Monipuoliset kala- ja kasvisruoat sekä riista- ja porotuotteet eivät vielä täysin syrjäytä kinkkua, mutta tarjoavat vaihtoehtoja niille, jotka kaipaavat vaihtelua joulupöytään.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Erityisesti nuoret kaipaavat joulupöytään jotain täysin uutta. Lähes viidesosa 18–29-vuotiaista on kyllästynyt perinteisiin jouluruokiin tai syö jouluna jotain muuta. Heistä 41 prosenttia olisi valmis luopumaan lanttulaatikosta ja 32 prosenttia porkkanalaatikosta.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Joulun herkuttelusta suomalaiset ovat yhtä mieltä. Leivonnaiset ja muut jouluun kuuluvat herkut, kuten joulutortut, -piparit ja -konvehdit, glögi ja riisipuuro maistuvat kaikille ympäri Suomen.
Riikka Nordqvist, ostopäällikkö
Erityisesti Lidlin asiakkaat suhtautuvat uusiin jouluruokiin muita innokkaammin. Siksi me haluamme inspiroida suomalaisia kokeilemaan rohkeasti erilaisia vaihtoehtoja ja kansainvälisiä makuja.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
On kiinnostavaa nähdä, mistä ruokalajista tulee seuraava jouluruokailmiö. Tuomalla omaan jouluvalikoimaamme paljon erilaisia vaihtoehtoja haluamme innostaa suomalaiset luomaan uusia, tulevaisuuden jouluruokareseptejä ja klassikkoruokalajeja.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Vuositasolla energiankulutuksen pienentäminen 10 prosentilla tarkoittaa lähes miljoonan euron säästöä.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Kaikkien myytyjen ostoskassien määrä yhteensä jäi roimasti tavallisesta. Se tarkoittaa sitä, että monella asiakkaalla oli oma ostoskassi mukana juuri niin kuin toivoimmekin.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Muovi on hyvä materiaali esimerkiksi hävikintorjunnan kannalta. Olemme kuitenkin tunnistaneet kohtia, joissa sitä voidaan vähentää ja välttää.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Ongelmia syntyy, kun muovi joutuu luontoon tai se käytetään vain kerran. Muovin kierrätystä ja uusiokäyttöä on lisättävä huomattavasti.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Muovikassit ovat vain yksi, mutta konkreettinen ja helppo tapa vähentää turhaa muovia.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Vastuullisuustyön ytimeen on valittava sellaisia aiheita, joihin meillä kauppaketjuna on tuntuva vaikutus.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Päivittäistavarakauppa satsaa omavalvontaan ja vastuulliseen toimintatapaan. Rakenteet ja käytännöt ovat olemassa eikä viinin myyminen muuttaisi niitä. Osaisimme myydä myös viiniä.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Vaikka suomalaisten lihankulutus ei ole lähtenyt laskuun, pienetkin arjen valinnat ja kulutuksen muutokset näkyvät kaupan kassalla.
Thomas Heinrichs, osto-osaston johtaja
Kasvimaitoja ja -proteiineja poimivat ostoskärryihinsä selvästi muita useammin kaupunkilaiset ja eteläsuomalaiset.
Thomas Heinrichs, osto-osaston johtaja
Turun-myymälän aurinkopaneeleista saatu hyvä kokemus rohkaisee lisäämään aurinkopaneelien määrää myymälöissä ja uudessa jakelukeskuksessa. Tavoitteena on asentaa kymmenkertainen määrä aurinkopaneeleita muutaman vuoden aikana.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Myymälässä kuluu paljon energiaa muun muassa kylmälaitteisiin, ilmanvaihtoon, lämmitykseen ja valaistukseen. Pienilläkin teoilla voidaan saada aikaan suuria säästöjä, jotka näkyvät niin kukkarossa kuin luonnossa.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Monesti yrityksen tekemä hyväntekeväisyys ei juurikaan kosketa henkilökuntaa, koska he eivät pääse vaikuttamaan lahjoituksiin. Meidän kampanjassa asetelma oli toisin ja jokainen sai olla omalla panoksellaan mukana tekemässä hyvää.
Tampereen Lielahden Lidlin myyjä Meerit Heimlander
Kun aloitimme Lidl All Stars -ohjelman, lupasimme lisää mitalikahveja. Olemme todella ylpeitä tiimin saavutuksista ja onnellisia siitä, että urheilijat ovat venyneet uusiin ennätyksiin. Tavoitteenamme on tukea nuoria urheilijoita pitkäjänteisesti heidän matkallaan kohti unelmiaan.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Myymälän suuri koko ei ole meille itseisarvo, vaan tärkeintä on olla siellä, missä asiakkaat ovat. Tällä hetkellä muuttoliike kaupunkeihin ja niiden keskustoihin on merkittävä kehityskulku, joka ohjaa meidänkin investointejamme.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Helsingin Myllyn kilpailutuote Helsinki Mills Overnight Oats Mix vastaa kaikkiin maailmalla vallitseviin terveystrendeihin ja se on pitkälle jalostettu, suomalaisista raaka-aineista tehty. Tuotteella on todellista vientipotentiaalia ja yritykseltä löytyy kykyä markkinoida sitä. Maailmalla ei ole käytännössä markkina-aluetta, jonne tuote ei sopisi.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Tavoitteenamme on asentaa kymmenkertainen määrä aurinkopaneeleja muutaman vuoden aikana. Lisäksi kehitämme jatkuvasti tapoja vähentää päästöjä ja säästää energiaa – energiatehokkuus on kokonaisuus eikä yksi konsti riitä.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Panostimme viime vuonna koko henkilöstömme kouluttamiseen energia-asioissa. Nykyään energiatehokkuusasiat kuuluvat jokaisen lidliläisen perehdytykseen myymälöissä ja jakelukeskuksissa.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Vastuullisesti pyydetystä ja kasvatetusta kalasta tulee valtavirtaa vain sitä kautta, että kauppa tuo sen valikoimiinsa sertifioimattomien tuotteiden tilalle.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Energiatehokkuusopimukseen liittyminen asettaa meille vähimmäistavoitteen siinä, mitä haluamme saavuttaa. Tällä edistymistahdilla on mahdollista, että saavutamme enemmänkin.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Tärkeintä energiatehokkuuden kannalta on lidliläisten ammattitaito ja energiankulutuksen jatkuva seuranta. Tässä ovat mukana kaikki toimipaikkamme.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö