Lainaukset

Suomalaisille ruuan terveellisyys on tärkeää ja meille Lidlissä terveellisyys on osa ruoan laatua. Sydänmerkki on hyvin tunnettu ja luotettava merkki, jonka avulla voimme helpottaa terveellisten valintojen tekemistä.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Eläinten hyvinvointi on yhä useammalle kuluttajalle ratkaisevan tärkeää. Lähdimme kehittämään Ilona-maitoa vastauksena kysyntään.
Riikka Nordqvist, ostopäällikkö
Pyrimme käyttämään mahdollisimman paljon kierrätettyä kuitumateriaalia. Uusiokuitujen jalostaminen kuluttaa vähemmän energiaa ja vettä kuin neitseellisen kuidun valmistaminen.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Haluamme tehdä vastuullisuudesta valtavirtaa. Banaani on suomalaisten suosikkihedelmä, joten sen vaihtamisella reiluksi on iso vaikutus. Päätöksen myötä olemme suurin Reilun kaupan banaanien myyjä Suomessa.
kaupallisen osaston johtaja Thomas Heinrichs
Mahdollisimman pienet ympäristövaikutukset ovat osa Lidlin DNA:ta, sillä pieni ekologinen jalanjälki kulkee käsi kädessä tehokkuuden kanssa.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Isojen joulukinkkujen sijaan hankitaan pienempiä, tuoresuolattuja joulukinkkuja. Monipuoliset kala- ja kasvisruoat sekä riista- ja porotuotteet eivät vielä täysin syrjäytä kinkkua, mutta tarjoavat vaihtoehtoja niille, jotka kaipaavat vaihtelua joulupöytään.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Erityisesti nuoret kaipaavat joulupöytään jotain täysin uutta. Lähes viidesosa 18–29-vuotiaista on kyllästynyt perinteisiin jouluruokiin tai syö jouluna jotain muuta. Heistä 41 prosenttia olisi valmis luopumaan lanttulaatikosta ja 32 prosenttia porkkanalaatikosta.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Joulun herkuttelusta suomalaiset ovat yhtä mieltä. Leivonnaiset ja muut jouluun kuuluvat herkut, kuten joulutortut, -piparit ja -konvehdit, glögi ja riisipuuro maistuvat kaikille ympäri Suomen.
Riikka Nordqvist, ostopäällikkö
Erityisesti Lidlin asiakkaat suhtautuvat uusiin jouluruokiin muita innokkaammin. Siksi me haluamme inspiroida suomalaisia kokeilemaan rohkeasti erilaisia vaihtoehtoja ja kansainvälisiä makuja.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
On kiinnostavaa nähdä, mistä ruokalajista tulee seuraava jouluruokailmiö. Tuomalla omaan jouluvalikoimaamme paljon erilaisia vaihtoehtoja haluamme innostaa suomalaiset luomaan uusia, tulevaisuuden jouluruokareseptejä ja klassikkoruokalajeja.
Thomas Heinrichs, kaupallisen osaston johtaja
Vuositasolla energiankulutuksen pienentäminen 10 prosentilla tarkoittaa lähes miljoonan euron säästöä.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Kaikkien myytyjen ostoskassien määrä yhteensä jäi roimasti tavallisesta. Se tarkoittaa sitä, että monella asiakkaalla oli oma ostoskassi mukana juuri niin kuin toivoimmekin.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Muovi on hyvä materiaali esimerkiksi hävikintorjunnan kannalta. Olemme kuitenkin tunnistaneet kohtia, joissa sitä voidaan vähentää ja välttää.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Ongelmia syntyy, kun muovi joutuu luontoon tai se käytetään vain kerran. Muovin kierrätystä ja uusiokäyttöä on lisättävä huomattavasti.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Muovikassit ovat vain yksi, mutta konkreettinen ja helppo tapa vähentää turhaa muovia.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Vastuullisuustyön ytimeen on valittava sellaisia aiheita, joihin meillä kauppaketjuna on tuntuva vaikutus.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Päivittäistavarakauppa satsaa omavalvontaan ja vastuulliseen toimintatapaan. Rakenteet ja käytännöt ovat olemassa eikä viinin myyminen muuttaisi niitä. Osaisimme myydä myös viiniä.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Vaikka suomalaisten lihankulutus ei ole lähtenyt laskuun, pienetkin arjen valinnat ja kulutuksen muutokset näkyvät kaupan kassalla.
Thomas Heinrichs, osto-osaston johtaja
Kasvimaitoja ja -proteiineja poimivat ostoskärryihinsä selvästi muita useammin kaupunkilaiset ja eteläsuomalaiset.
Thomas Heinrichs, osto-osaston johtaja
Turun-myymälän aurinkopaneeleista saatu hyvä kokemus rohkaisee lisäämään aurinkopaneelien määrää myymälöissä ja uudessa jakelukeskuksessa. Tavoitteena on asentaa kymmenkertainen määrä aurinkopaneeleita muutaman vuoden aikana.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Myymälässä kuluu paljon energiaa muun muassa kylmälaitteisiin, ilmanvaihtoon, lämmitykseen ja valaistukseen. Pienilläkin teoilla voidaan saada aikaan suuria säästöjä, jotka näkyvät niin kukkarossa kuin luonnossa.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Monesti yrityksen tekemä hyväntekeväisyys ei juurikaan kosketa henkilökuntaa, koska he eivät pääse vaikuttamaan lahjoituksiin. Meidän kampanjassa asetelma oli toisin ja jokainen sai olla omalla panoksellaan mukana tekemässä hyvää.
Tampereen Lielahden Lidlin myyjä Meerit Heimlander
Kun aloitimme Lidl All Stars -ohjelman, lupasimme lisää mitalikahveja. Olemme todella ylpeitä tiimin saavutuksista ja onnellisia siitä, että urheilijat ovat venyneet uusiin ennätyksiin. Tavoitteenamme on tukea nuoria urheilijoita pitkäjänteisesti heidän matkallaan kohti unelmiaan.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Myymälän suuri koko ei ole meille itseisarvo, vaan tärkeintä on olla siellä, missä asiakkaat ovat. Tällä hetkellä muuttoliike kaupunkeihin ja niiden keskustoihin on merkittävä kehityskulku, joka ohjaa meidänkin investointejamme.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Helsingin Myllyn kilpailutuote Helsinki Mills Overnight Oats Mix vastaa kaikkiin maailmalla vallitseviin terveystrendeihin ja se on pitkälle jalostettu, suomalaisista raaka-aineista tehty. Tuotteella on todellista vientipotentiaalia ja yritykseltä löytyy kykyä markkinoida sitä. Maailmalla ei ole käytännössä markkina-aluetta, jonne tuote ei sopisi.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Tavoitteenamme on asentaa kymmenkertainen määrä aurinkopaneeleja muutaman vuoden aikana. Lisäksi kehitämme jatkuvasti tapoja vähentää päästöjä ja säästää energiaa – energiatehokkuus on kokonaisuus eikä yksi konsti riitä.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Panostimme viime vuonna koko henkilöstömme kouluttamiseen energia-asioissa. Nykyään energiatehokkuusasiat kuuluvat jokaisen lidliläisen perehdytykseen myymälöissä ja jakelukeskuksissa.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Vastuullisesti pyydetystä ja kasvatetusta kalasta tulee valtavirtaa vain sitä kautta, että kauppa tuo sen valikoimiinsa sertifioimattomien tuotteiden tilalle.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Energiatehokkuusopimukseen liittyminen asettaa meille vähimmäistavoitteen siinä, mitä haluamme saavuttaa. Tällä edistymistahdilla on mahdollista, että saavutamme enemmänkin.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Tärkeintä energiatehokkuuden kannalta on lidliläisten ammattitaito ja energiankulutuksen jatkuva seuranta. Tässä ovat mukana kaikki toimipaikkamme.
Simo Siitonen, energianhallintapäällikkö
Ilmastonmuutoksen hidastaminen on kaikkien yhteinen asia. Raaka-ainelinjauksilla voimme vaikuttaa yksittäisiin toimitusketjuihin ja ympäristön huomioimiseen raaka-aineiden tuotannossa. Ympäristöasiat on kuitenkin huomioitava kaikessa toiminnassa, jotta muutos on mahdollinen.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Ruokavienti on Suomella elintärkeää ja meillä on täällä monia elintarvikeyrityksiä, joilla on potentiaalia vientiin. Kun pohdimme, mitä voisimme tehdä Suomi 100 -juhlavuoden kunniaksi, niin elintarvikeyritysten kannustaminen ja viennin vauhdittaminen tuntui meille luonnollisimmalta.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Jos suomalaisilta kysyy meidän kansallisherkkuja, niin monelle tulee mieleen ruisleipä, mämmi ja marjat, mutta itseasiassa Suomessa on monipuolisesti osaamista monella hieman yllättävälläkin saralla.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Olemme kehittäneet tilausten optimointia, mutta suuri vaikutus hävikin vähenemiseen on myös sillä, että juhlapyhien aukiolot vapautuivat.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Nopea kierto tarkoittaa sitä, että tavara ei seiso varastossa eikä hyllyssä. Toimitamme myymälöihin tuoretta tavaraa ja täydennämme hyllyjä joka päivä.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Tarkoitus ei ole siirtää hävikkiä kaupasta kotiin. Siksi alennamme tuotteet ajoissa omien tuoreustakarajojemme mukaisesti. Aletuotteenkin ostanut asiakas ehtii hyvin käyttää tuotteen.
Maija Järvinen, vastuullisuusasiantuntija
Iloitsemme siitä, että voimme kasvaa, investoida ja työllistää Suomessa. Myös kuluvalla tilikaudella tulemme avaamaan yli 10 uutta myymälää.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Uusiin toimipisteisiin tarvitsemme osaavia ja motivoituneita kaupan ja logistiikan ammattilaisia, joten rekrytointi jatkuu vilkkaana tänäkin vuonna.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Valikoimakehityksessä olemme panostaneet siihen, että meiltä saa koko Suomessa edullisimman ostoskorin. Tämä ei kuitenkaan sulje pois sitä, että olemme samanaikaisesti kehittäneet valikoimaamme vastuullisuuslinjaustemme mukaisesti.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Vientikilpailuun osallistuneiden taso osoitti, että satavuotiaan Suomen elintarvikeosaaminen on huima.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Valitsimme raadissa finaaliin vientituotteita, jotka edustavat Suomen ruokaviennin vahvuuksia mahdollisimman monipuolisesti.
Timo Hansio, kaupallinen johtaja
Lidliä ei ole aikaisemmin yhdistetty huippumuotiin. Heidi Klumin kaltaisen luovan inspiraationlähteen ja menestyneen suunnittelijan kanssa haluamme muuttaa tämän kuvan.
Seppo Niemelä, markkinointipäällikkö
Meillä on tärkeä rooli suomalaisten ravitsemuksessa Hangosta Sodankylään, ja siksi haluamme olla mukana suomalaisissa ravitsemustalkoissa.
Lidl Suomen kaupallinen johtaja Timo Hansio
Tarpeemme osaavalle logistiikka-alan henkilöstölle Uudellamaalla konkretisoituu, kun uusi jakelukeskuksemme Järvenpäässä otetaan käyttöön loppuvuodesta 2018.
Maria Hekkala, henkilöstöjohtaja
Osaava henkilöstö on avain paitsi asiakastyytyväisyyteen, myös työhyvinvointiin ja sitoutumiseen. Nämä kaikki ovat yritykselle sellaisia menestyksen valttikortteja, että koulutukseen kannattaa satsata.
Maria Hekkala, henkilöstöjohtaja
Olemme iloisia siitä, että Lidl All Stars -haku tavoitti niin monta nuorta. Saimme tiimiin innostuneita ja innostavia, ulospäinsuuntautuneita ja pidettyjä, kovatasoisia urheilijalupauksia.
Lauri Sipponen, toimitusjohtaja
Vastuullisuussertifikaatit ovat keino varmistua kestävistä kalastus- ja kalankasvatusmenetelmistä. Ne ovat sekä toimitusketjun että kuluttajan etu.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Asettamalla kunnianhimoisen tavoitteen haluamme kannustaa koko kansainvälistä kalankasvatusalaa muutokseen.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Myymämme tonnikala on jo nyt pyydetty ilman sivusaalista aiheuttavia houkutinlaitteita.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija
Suomalaista luonnonkalaa ei juurikaan ole saatavilla sertifioituna. Sertifikaatin puutteesta huolimatta kotimainen luonnonkala on yleensä terveellinen ja vastuullinen valinta, ja panostamme niihin myös tulevaisuudessa.
Riikka Pöllänen, vastuullisuusasiantuntija