Tämä on myönteinen seuraava askel asiakkaillemme Suomessa. Tibnorin kautta asiakkaat hyötyvät vahvemmasta jakelurakenteesta, suuremmasta mittakaavasta, laajemmasta tuotevalikoimasta ja vahvasta paikallisesta läsnäolosta. Olemme vakuuttuneita, tämä tuo pitkäaikaista hyötyä ja luo jatkossakin merkittävää arvoa asiakkaillemme.”

Ovakon arvot ja pohjoismaiset juuret tuntuvat omilta. Yrityksen tapa panostaa osaamiseen, jatkuvaan parantamiseen ja korkeaan laatuun on linjassa sen kanssa, mitä huipputason suorittaminen vaatii. On hienoa tehdä yhteistyötä yrityksen kanssa, joka jakaa samanlaisen kunnianhimon ja tekemisen tavan

Tämä askel heijastaa strategiaamme keskittyä ydinliiketoimintaamme ja varmistaa, että asiakkaat Suomessa hyötyvät jatkossakin vahvemmasta tarjonnasta Tibnorin johdolla

Tämä yrityskauppa vahvistaa Tibnorin asemaa täyden valikoiman jakelijana Suomessa ja syventää kumppanuuttamme Ovakon kanssa

On ilo nähdä työntekijöidemme välinen yhteisöllisyys – tällä kertaa valokuvissa, joilla he jakoivat toisilleen erityisiä kesähetkiä

Ovakon vuoden 2024 yritysvastuuraportti kuvastaa järkkymätöntä panostustamme turvallisuuteen, kestävyyteen ja yhteistyöhön.

Tämä investointi vahvistaa asemaamme johtavana kirkkaiden tankojen valmistajana, turvaa kilpailukykymme ja avaa samalla uusia kasvumahdollisuuksia

Me Ovakolla olemme sitoutuneet tekemään positiivisen vaikutuksen maailmaan. Vastuullisuusraporttimme kuvastaa meneillään olevia toimiamme kestävämmän ja vastuullisemman tulevaisuuden rakentamiseksi, ja jatkamme innolla tätä yhteistyötä sidosryhmiemme kanssa

Uudet laitteistot lisäävät tuottavuutta sekä parantavat laatua sekä vähentävät kunnossapidon tarvetta. Ne myös parantavat turvallisuutta entisestään

Tämä investointi parantaa entisestään kilpailukykyämme, lisää pysyvyyttä sekä vankistaa jalansijaamme maailman johtavana hiilineutraalien terästen toimittajana

Sitoutumisemme kestävyyteen on vahva. Tämä kumppanuus Ovakon kanssa on hieno virstanpylväs matkallamme, joka mahdollistaa meille vähähiilisen valssilangan valmistamisen. FNsteel on ylpeä ottaessaan tämän askeleen kohti kestävämpää tulevaisuutta

Laajojen, yhdessä tehtyjen testausten ja laadunvarmistusten jälkeen olemme vakuuttuneita tehtaamme kyvystä toimittaa FNsteelille merkittäviä määriä korkealaatuisinta terästämme

Kumppanuutemme Ovakon kanssa heijastaa sitoutumistamme hiilijalanjäljen vähentämiseen koko toimitusketjussamme. Yhdessä kumppaneidemme kanssa työskentelemme jatkuvasti paremman huomisen puolesta ja ollaksemme asiakkaillemme luonnollinen valinta teräksen ja metallien osalta.

Investointi tähän vakuumipumppulaitokseen korostaa Ovakon vihkiytymistä innovatiivisten teknologioiden käyttöönottoon ja kestävän kehityksen toteuttamiseen. Se osoittaa, että olemme sitoutuneet korkealaatuisten terästuotteiden toimittamiseen samalla kun pienennämme ympäristöjalanjälkemme

Tämä päivä on upea hetki minulle ja kaikille ovakolaisille. Ylpeänä esittelemme polkua kohti fossiilivapaata, korkean lämpötilan teollista lämpöä. On mahtavaa nähdä vierailijoita kaikkialta maailmasta täällä Hoforsissa. Odotamme innolla, että pääsemme jakamaan kokemuksiamme ja auttamaan muita sidosryhmiämme vähentämään päästöjään.

Yritysvastuuraportti osoittaa, että Ovako on edelleen sitoutunut johtamaan muutosta kohti kestävää yhteiskuntaa sekä saavuttamaan ilmastotavoitteensa ja toimittamaan hiilineutraaliin tuotantoon perustuvia terästuotteita. Uskon, että tiimityöllä saavutamme unelmamme. Pyrimme kohti yhteisiä tavoitteita yhteistyössä lukuisten kumppanien kanssa, sillä siten pääsemme tuntuvasti parempiin tuloksiin. Olen todella ylpeä yhteisistä saavutuksistamme

"Tuntuu hienolta tulla takaisin! Olen vaikuttunut siitä kehityksestä, minkä Ovako on tehnyt sen jälkeen kun kolmisen vuotta sitten lähdin pois Ovakolta. Yhtiö on erilainen mutta ihmiset ovat edelleen yhtä ystävällisiä ja ammattimaisia kuin muistan. Oltuani pari vuotta poissa toivon tuovani tuoreita katsantokantoja Ovakon tulevaisuuden haasteiden voittamiseksi"

Päästäksemme pyrkimyksissämme vieläkin pidemmälle olemme päättäneet ottaa haasteen vastaan ja osallistua Polestar-yhtiön Polestar 0 ‑projektiin, jonka kunnianhimoisena tavoitteena on luoda ilmastoneutraali auto vuoteen 2030 mennessä,

Alan matka kohti net zero -laakerituotantoa vauhdittuu, ja tämä virstanpylväs on osoitus paitsi johtavasta asemastamme myös yhteistyön tärkeydestä. Ovako ja SKF ovat tehneet yhteistyötä jo pitkään, ja tämä on jälleen uusi konkreettinen esimerkki siitä, miten pyrimme kohti entistä vahvemmin kiertotalouteen pohjautuvaa kehitystä teollisuudessa,

Yritysvastuuraportti osoittaa, että Ovako johtaa edelleen muutosta kohti kestävää yhteiskuntaa. Lisäksi se vahvistaa, että saavutimme ilmastotavoitteemme ja tuotamme terästä hiilineutraalisti. Myös tulevaisuuden tavoitteemme on selkeä: jatkamme matkaa kohti hiilipäästöttömiä tuotteita,

Olemme iloisia voidessamme toivottaa Ingalill Ovakon hallitukseen. Hänen vankka kokemuksensa vastaavista teollisuudenaloista on iso etu Ovakolle ja hallitukselle mielenkiintoisella matkallamme tulevaisuuteen

Ovakon uudelleenjärjestelyohjelma eteni erinomaisesti vuonna 2016 ja konsernin myyntivolyymit ja liiketulos paranivat merkittävästi edellisvuodesta. Ovakon taloudellinen tulos ei vielä ole tyydyttävällä tasolla ja paljon työtä on vielä edessä, mutta Ovakolla on kuitenkin hyvät asemat tulevia haasteita ajatellen

Vaikka teollisuudessa on edelleen paljon epävarmuutta pitkän tähtäimen kehityssuunnasta, olemme iloisia, että loppuvuoden 2016 positiivinen trendi on jatkunut kuluvalle vuodelle 2017

Hoforsin investointien ansiosta pystymme nyt kaksinkertaistamaan tiettyjen tuotteiden valannekoon 4,2 tonnista 8,4 tonniin. Tämä varmistaa tuotantomme elinkelpoisuuden ja antaa eväät kasvulle ja uusien markkinaosuuksia voittamiselle tulevaisuuden alalla. Näillä investoinneilla varaudutaan myös käsittelemään vieläkin isompia kokilleja, eli panostamme jo nyt tulevaisuuteen

Ovakon tulos parani selvästi sekä toiminnalliselta että taloudelliselta kannalta vuonna 2016. Vain runsas vuosi sitten aloitettu uudelleenjärjestelyohjelma edistyi erittäin hyvin, ja lisäksi toimitusmäärämme kasvoivat ja toiminnan tulos oli huomattavasti edellistä vuotta parempi. Koko vuoden tulos oli kokonaisuudessaan useilla alueilla huomattavasti parempi kuin edellisvuonna. Tästä huolimatta taloudelliset tuloksemme eivät ole vielä tyydyttävällä tasolla ja meillä on vielä paljon tehtävää matkallamme yhdeksi maailman parhaista teräsyhtiöistä

Vuoden 2016 toiselle neljännekselle oli ominaista kysynnän vilkastuminen. Tilausvirta vahvistui edelleen ja oli 12 prosenttia suurempi kuin vastaavalla kaudella edellisvuonna.

Vahvistamme ohjelmaa proaktiivisesti vastataksemme nykyiseen markkinatilanteeseen ja varmistaaksemme Ovakon tulevan menestyksen. Pyrimme kaikin käytettävissä olevin keinoin hoitamaan henkilöstövähennykset vastuullisella tavalla

Ovako jatkoi toimintansa kehittämistä vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä parantaakseen kilpailukykyään haastavilla globaaleilla markkinoilla. Euroopan teollisuuden heikko tilanne, Kiinan kasvava teräsvienti ja sähköhuollon vakautta uhkaava Ruotsin energiapolitiikka luovat kaikki kovia paineita sekä Ovakon tuotannolle että myynnille. Ensimmäisen neljänneksen tilausvirta oli kaksi prosenttia edellisvuoden vastaavaa jaksoa korkeampi, mutta Ovakon toimitukset olivat kaksi prosenttia edellisvuotta alemmat.

Haluan toivottaa Johanin tervetulleeksi Ovakoon. Hänen laaja kansainvälinen kokemuksensa yritystaloudesta ja liikkeenjohdosta on selkeä vahvistus yhtiön tulevaa menestystä ajatellen

Meillä on paljon ylpeyden aiheita, vaikka markkinatilanne onkin haastava. Tarjoamme puhdasta terästä, olemme maailman markkinajohtaja monilla tuotealueilla ja annamme panoksemme kestävämmän yhteiskunnan ja puhtaamman maailman puolesta

2015 oli haastava vuosi, ja koko vuotta leimannut heikko kysyntä jatkui myös viimeisellä neljänneksellä. Neljännellä vuosineljänneksellä Ovakon tilausvirta kuitenkin kehittyi myönteisesti kasvaen 3 prosenttia verrattuna edellisvuoden vastaavaan jaksoon.

Haluan kiittää Finniä ja Björniä heidän sitoutumisestaan ja tärkeästä panoksestaan hallituksessa, jolla he ovat tukeneet Ovakon strategista uudelleenasemointia

Olen iloinen saamastani luottamuksesta tämän haasteen edessä. Olemme luoneet selkeän strategian, joka perustuu teknologiseen johtajuuteen, toiminnan tehokkuuteen ja jossa asiakas on keskiössä. Tulevien vuosien tärkeimpiä tehtäviä on uudelleenjärjestelyohjelmamme toteuttaminen, jossa pääpaino on kustannustehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen. Kansainvälisen ja erittäin kilpaillun alan haasteet ovat moninaiset; olen vakuuttunut siitä, että Ovakolla on erittäin hyvät mahdollisuudet ja kyky menestyä.

Haluamme kiittää Tom Erixonia hänen usean vuoden vahvasta johtajuudestaan myrskyisänä aikana. Paikallisiin yksiköihin on rekrytoitu kokeneet ja osaavat johtoryhmät. Lisäksi Ovako on vahvistanut tuotekehitystään ja markkinointiaan asiakkaille sekä vahvistanut myyntiyksiköitä Euroopassa ja Aasiassa. Myös tärkeitä toimenpiteitä tehokkuuden kasvattamiseksi on tehty. Hallitus tukee täysin äskettäin julkaistua uudelleenjärjestelyohjelmaa ja toivoo Tom Erixonille menestystä myös jatkossa hänen uusissa tehtävissään.

Kolmas vuosineljännes oli Ovakolle haastava, ja toimintaympäristö oli selvästi heikompi kuin vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Myyntivolyymi oli silti hieman parempi verrattuna edellisen vuoden vastaavaan jaksoon.

Toimimme markkinoilla, joille ennustetaan seuraavaksi kolmeksi vuodeksi alhaisia kasvulukuja. Euroopassa oleva tuotantokapasiteetti koneenrakennusteräksien osalta on mitoitettu vuoden 2007 huippukysynnän mukaan, ja tämä näkyy myös Ovakossa ylikapasiteettina. Tilanne ei ole pitkällä aikavälillä kestävä. Tämän vuoksi olemme nyt päättäneet ryhtyä toimenpiteisiin kustannusten alentamiseksi ja liiketoimintamme tulevaisuuden vahvistamiseksi.

Olemme jo pitkään etsineet jäännöstuotteillemme käyttökohteita, joissa niistä saataisiin lisäarvoa. Siksi onkin ilahduttavaa, että teräskuonallamme on NCC Roadsin näkemyksen mukaan olennainen merkitys kestävässä tienrakennuksessa

Kuumavalssattujen ja jatkojalostettujen putkien kysyntä on jo jonkin aikaa ollut toivotun tason alapuolella, joten henkilöstömäärän sopeuttaminen vallitsevaan tuotantotahtiin on järkevä johtopäätös. Tavoitteemme on purkaa ylimiehitys vuoden 2015 aikana

Markkinat pysyivät vuoden toisella neljänneksellä vakaina ja edellisvuoden vastaavan jakson tasolla. Ovakon myynnin kehitys noudatti markkinoiden kehitystä, ja volyymit pysyivät edellisvuoden tasolla.

Olemme iloisia saadessamme toivottaa Janne tervetulleeksi Ovakolle. Hän tuo erinomaisen panoksen konsernin prosessien ja asiakaslähtöisten toimintamallien kehittämiseen

Markkinat elpyivät merkittävästi ensimmäisellä vuosineljänneksellä vuoden 2014 heikon lopun jälkeen

Yrityskauppa laajentaa Ovakon asiakastarjontaa Suomen markkinoilla ja vahvistaa suhteita loppuasiakkaisiin Ovakon koko tuotevalikoiman osalta

Monet vaativimmista asiakkaistamme ovat kertoneet, että turvallisuus alhaisissa lämpötiloissa on yhä akuutimpi huolenaihe. Monille aiheuttavat paineita öljy- ja kaasu- tai laivanrakennusteollisuuden tiukat vaatimukset. Kukaan ei halua tapaturmaa tai suunnittelematonta huoltokäyntiä lämpömittarin lukeman laskiessa -40°C:een tai sen alle

Eräät maailman laatutietoisimmista OEM-valmistajista käyttävät jo IQ- ja BQ-teräksiämme, jotta osat saadaan kestämään entistä suurempia ja monimutkaisempia kuormia. Näemme erittäin hyviä mahdollisuuksia löytää lisää tällaisia aloja, joille asetetaan uusia suunnitteluvaatimuksia ja jotka tarvitsevat entistä keveämpiä ja lujempia ratkaisuja

Vuoden 2013 puolivälissä alkanut markkinoiden asteittainen elpyminen jatkui vuoden 2014 alkupuoliskolla. Vuoden jälkipuoliskolla markkinat taas hidastuivat, joten tilausvirta ja laskutus jäivät hiukan edellisvuotta alhaisemmiksi.

Tibnor Oy on menestyksekäs yritys, jolla on pitkä kokemus muun muassa Ovakon tuotteiden jakelijana Suomen markkinoilla. Ovakolle kauppa merkitsisi entistä laajempaa tarjontaa asiakkaille Suomen markkinoilla ja läheisempiä suhteita loppuasiakkaisiin Ovakon kaikkien tuotteiden osalta.

Ovako kehitti ensimmäiset booriteräkset 1960-luvulla, ja WR-terästen suorituskyky osoittaa, että olemme yhä markkinajohtaja

Vuoden vahvan alkupuoliskon jälkeen Ovakon kehitys jatkui kolmannella vuosineljänneksellä vakaana

Syksystä 2013 alkanut myönteinen tuloskehitys jatkui tämän vuoden toisella neljänneksellä. Vuodelle 2014 laadittu toiminnan tehostamisohjelma etenee suunnitelman mukaisesti, ja tuottavuus parani vuoden alkupuoliskolla merkittävästi. Kromattujen tankojen tuotannon alasajo on aloitettu Morassa.

Olemme iloisia siitä, että tarjouksemme voitti ja että olemme päässeet yksimielisyyteen Ascometalin tulevasta kehittämisestä